Post on 05-Dec-2014
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Globalizarse (o, casi mejor, no).
Esa es la cuestión.
¿Por qué ha de ser una empresa global?
¿Estamos listos?
¿Hay empresas genéticamente globales?
¿Por qué ha de ser una empresa global?
- Para obtener una ventaja competitiva
¿Cuáles son las fuentes de ventaja competitivaen la globalización?
Propiedad
Localización
Cadena de valor
¿Estamos listos?
¿Existe un beneficio potencial para nuestra empresa?¿Cuál es el precio?¿Dónde y cuándo aparecerán los beneficios de la globalización en nuestros balances?¿Cuál es el valor económico de cada beneficio?¿Han podido otras empresas materializar estos beneficios?
¿...?
¿Estamos listos?
¿Tenemos los conocimientos y habilidades necesarios?¿Tenemos experiencia aprovechando nuestro conocimiento y habilidades?¿Sabemos cómo desarrollarlos?¿Tenemos la cultura necesaria para aprovechar las oportunidades de la globalización?
¿...?
¿Estamos listos?
¿Superarán los costes a los beneficios esperados?¿Hemos detectado los “costes ocultos”?¿Somos conscientes del aumento de la complejidad de la gestión?¿Cuánto costará en términos de tiempo la gestión e inversión en procesos de negocio el materializar los beneficios de la estrategia de globalización?¿Cuál es la alternativa más productiva en el uso de los recursos que dedicarán a la internacionalización?
¿...?
¿Hay empresas genéticamente globales?
Identificar oportunidades
Multicontexto
Organización multicultural
Distancia física
Visión, pasión, liderazgoPorpósito global
Distancia psíquica
Caracter cooperativo
¿Hay empresas genéticamente globales?
S Esfera
Sistema
Estrategia S SSS S
Conclusiones
- La creencia
- Internacionalización vs Globalización
- Las ventajas
- La preparación
- Ser genéticamente global