Franquicia de Victoria Secret.

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creacion de una empresa

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Franquicia “Victoria’s Secret”

Cabrera María Dolores

Esquivel Michelle

Jiménez Max

Rivadeneira Nathaly

Antecedentes de la empresaLa idea de creación de esta empresa

franquicia de victoria’s secret fue originada por objeto de práctica de nuestros conocimientos en Administración y de esta manera entender los procesos de planificación, organización, control y dirección llevadas a cabo por los gerentes y así poder tener un claro ejemplo de cómo manejaremos nuestra carrera en nuestro futuro cercano y las actividades que debemos desempeñar para que este, nuestro negocio crezca y se encamine.

Nuestra empresa va dirigida o su target son las mujeres, entre 13 y 50 años , ya que hoy en día hay mucho interés por verse mejor por destacar de las demás y que mejor que con productos de gran calidad a la moda y de precios accesibles, en nuestro país todavía no se ha dado la debida atención a este campo, es por esto que tomando en cuenta estos aspectos, nosotras nos sentimos atraídas por dar la importancia que se merece este campo y es por eso es que decidimos que nuestro negocio sea una franquicia de vistoria’s secret.

Visión Ser la mejor empresa

exportadora e importadora de productos Victoria’s Secret en el Ecuador.

Misión Satisfacer la necesidad de

vestir a la moda con elegancia, con prendas cómodas y a un precio accesible a las mujeres ecuatorianas.

Objetivo generales

Tener un reconocimiento y una destacada preferencia en el mercado ecuatoriano del 40% dentro de los 2 siguientes años en el sector de la moda y cuidado femenino.

Brindar productos de buena calidad a bajo precio y con calidad internacional.

Para el año 2015 lanzar un desfile de modas internacional con los directivos y ejecutivos principales de la franquicia Victoria’s Secret.

Objetivo a largo plazo

Objetivo específicos

Montar las mejores instalaciones para que las clientes se sientan a gusto en un ambiente agradable para realizar sus compras.

Adecuar el local y personalizarlo para que tanto empleadas como clientes se sientan a gusto .

Lograr un reconocimiento de la marca y un posesiona miento entre las mujeres de 15 a 50 años.

Estrategias

Conseguir un préstamo bancario y recursos individuales para la inversión de la empresa.

Realizar un estudio de ventas a nivel nacional.

Comprar la franquicia (Victoria’s Secret). Buscar un sitio físico adecuado. Buscar recursos humanos adecuado para las

acciones que se hagan. Estrategias de marketing y publicidad. Promociones, descuentos y ofertas. Organizar apertura de local (desfile de

modas).

Encontrar el sitio idóneo para establecer nuestro negocio

Lista detalle Encontrar personal capacitado, para la atención en la

boutique. Publicidad – promocionar mediante publicidad en la mano.

Lista detalle local Inventar slogan Localidad de local con respecto a la cercanía con: La salida. Con los baños. Con otras boutiques/ competencia. Qué locales vecinos tendríamos. En que piso va a estar ubicado. Ubicación del centro comercial. Disponibilidad de parqueaderos. A qué tipo de gente va dirigido.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Autoridad de línea

Autoridad de staff

GERENTE GENERAL

CONTADOR

GERENTE DE MARKETING.

GERENTE DE VENTAS

GERENTE DE ALMACENAMIENTO

.

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Planeación del empleo

Inventario de recursos humanos

Análisis del puesto

Descripción del puesto

Especificaciones del puesto

Reclutamiento

Fuente seleccionada: Recomendaciones de los empleados.

Selección

Instrumentos de selección: Prueba que simula el desempeño, y entrevista de trabajo.

Inducción Capacitación y desarrollo (cursos de

especialización y charlas de motivación) Evaluaciones del desempeño Remuneración y prestaciones Gerente general $ 750 Gerente de ventas $

600 Gerente de almacenamiento $ 600 Gerente de Marketing y publicidad $ 600 Secretaria contadora $ 300 Gerente de recuersos humanos $ 400

Seguridad y salud

Reparticion del trabajo

Gerente general Max Jiménez Gerente de Marketing y

publicidadMaria Dolores Cabrera Gerente de ventasNathaly Rivadeneira Gerente de almacenamientoMichelle Esquivel

PRESUPUESTO INICIAL PARA INSTALAR EL LOCAL DE VICTORIAS SECRETEN EL CENTRO COMERCIAL QUICENTRO

Arriendo local y garantía $1000

Salarios $750

Curso de capacitación $500

Decoración $4000

Servicios básicos $120

Uniformes $300

Muebles $1000

Insumos de oficina $150

Compra de productos inicial $25000

Préstamo $3000

Tecnologías $1000

Total: $37420

PRESUPUESTO MENSUAL Victoria’s Secret

Arriendo local $500

Salarios $750

Servicios básicos $100

Prestamos pago mensual $700

Dividendos 10% de la utilidad total Utilidades retenidas Mínimo $ 5000 al mes Pago comunal

$100

Conclusiones

Logramos montar las mejores instalaciones para que las clientes se sientan a gusto en un ambiente agradable para realizar sus compras.

Adecuamos el local y lo personalizamos para que tanto empleadas como clientes se sientan a gusto .

Logramos un reconocimiento de la marca y un posesiona miento entre las mujeres de 15 a 50 años.