Franquicia de Victoria Secret.

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Franquicia “Victoria’s Secret” Cabrera María Dolores Esquivel Michelle Jiménez Max Rivadeneira Nathaly

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creacion de una empresa

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Franquicia “Victoria’s Secret”

Cabrera María Dolores

Esquivel Michelle

Jiménez Max

Rivadeneira Nathaly

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Antecedentes de la empresaLa idea de creación de esta empresa

franquicia de victoria’s secret fue originada por objeto de práctica de nuestros conocimientos en Administración y de esta manera entender los procesos de planificación, organización, control y dirección llevadas a cabo por los gerentes y así poder tener un claro ejemplo de cómo manejaremos nuestra carrera en nuestro futuro cercano y las actividades que debemos desempeñar para que este, nuestro negocio crezca y se encamine.

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Nuestra empresa va dirigida o su target son las mujeres, entre 13 y 50 años , ya que hoy en día hay mucho interés por verse mejor por destacar de las demás y que mejor que con productos de gran calidad a la moda y de precios accesibles, en nuestro país todavía no se ha dado la debida atención a este campo, es por esto que tomando en cuenta estos aspectos, nosotras nos sentimos atraídas por dar la importancia que se merece este campo y es por eso es que decidimos que nuestro negocio sea una franquicia de vistoria’s secret.

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Visión Ser la mejor empresa

exportadora e importadora de productos Victoria’s Secret en el Ecuador.

Misión Satisfacer la necesidad de

vestir a la moda con elegancia, con prendas cómodas y a un precio accesible a las mujeres ecuatorianas.

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Objetivo generales

Tener un reconocimiento y una destacada preferencia en el mercado ecuatoriano del 40% dentro de los 2 siguientes años en el sector de la moda y cuidado femenino.

Brindar productos de buena calidad a bajo precio y con calidad internacional.

Para el año 2015 lanzar un desfile de modas internacional con los directivos y ejecutivos principales de la franquicia Victoria’s Secret.

Objetivo a largo plazo

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Objetivo específicos

Montar las mejores instalaciones para que las clientes se sientan a gusto en un ambiente agradable para realizar sus compras.

Adecuar el local y personalizarlo para que tanto empleadas como clientes se sientan a gusto .

Lograr un reconocimiento de la marca y un posesiona miento entre las mujeres de 15 a 50 años.

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Estrategias

Conseguir un préstamo bancario y recursos individuales para la inversión de la empresa.

Realizar un estudio de ventas a nivel nacional.

Comprar la franquicia (Victoria’s Secret). Buscar un sitio físico adecuado. Buscar recursos humanos adecuado para las

acciones que se hagan. Estrategias de marketing y publicidad. Promociones, descuentos y ofertas. Organizar apertura de local (desfile de

modas).

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Encontrar el sitio idóneo para establecer nuestro negocio

Lista detalle Encontrar personal capacitado, para la atención en la

boutique. Publicidad – promocionar mediante publicidad en la mano.

Lista detalle local Inventar slogan Localidad de local con respecto a la cercanía con: La salida. Con los baños. Con otras boutiques/ competencia. Qué locales vecinos tendríamos. En que piso va a estar ubicado. Ubicación del centro comercial. Disponibilidad de parqueaderos. A qué tipo de gente va dirigido.

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Autoridad de línea

Autoridad de staff

GERENTE GENERAL

CONTADOR

GERENTE DE MARKETING.

GERENTE DE VENTAS

GERENTE DE ALMACENAMIENTO

.

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS.

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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Planeación del empleo

Inventario de recursos humanos

Análisis del puesto

Descripción del puesto

Especificaciones del puesto

Reclutamiento

Fuente seleccionada: Recomendaciones de los empleados.

Selección

Instrumentos de selección: Prueba que simula el desempeño, y entrevista de trabajo.

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Inducción Capacitación y desarrollo (cursos de

especialización y charlas de motivación) Evaluaciones del desempeño Remuneración y prestaciones Gerente general $ 750 Gerente de ventas $

600 Gerente de almacenamiento $ 600 Gerente de Marketing y publicidad $ 600 Secretaria contadora $ 300 Gerente de recuersos humanos $ 400

Seguridad y salud

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Reparticion del trabajo

Gerente general Max Jiménez Gerente de Marketing y

publicidadMaria Dolores Cabrera Gerente de ventasNathaly Rivadeneira Gerente de almacenamientoMichelle Esquivel

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PRESUPUESTO INICIAL PARA INSTALAR EL LOCAL DE VICTORIAS SECRETEN EL CENTRO COMERCIAL QUICENTRO

Arriendo local y garantía $1000

Salarios $750

Curso de capacitación $500

Decoración $4000

Servicios básicos $120

Uniformes $300

Muebles $1000

Insumos de oficina $150

Compra de productos inicial $25000

Préstamo $3000

Tecnologías $1000

Total: $37420

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PRESUPUESTO MENSUAL Victoria’s Secret

Arriendo local $500

Salarios $750

Servicios básicos $100

Prestamos pago mensual $700

Dividendos 10% de la utilidad total Utilidades retenidas Mínimo $ 5000 al mes Pago comunal

$100

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Conclusiones

Logramos montar las mejores instalaciones para que las clientes se sientan a gusto en un ambiente agradable para realizar sus compras.

Adecuamos el local y lo personalizamos para que tanto empleadas como clientes se sientan a gusto .

Logramos un reconocimiento de la marca y un posesiona miento entre las mujeres de 15 a 50 años.