Post on 04-Aug-2015
Creatividad MDes. Andrés Felipe Naranjo
Octubre 2014
Taller de
taller Objetivos del
creativas básicas Desarrollar habilidades
conceptos Unificar
estrategias creativas Aplicar una serie básica de
2 horas
Imagen
: ec.eu
ropa.eu
Creativo? ¿soy
Imagen
: allstar-‐adver5sin
g.com
Creativo? ¿soy
Creatividad? ¿Qué es
Combinar El arte de
Imagen
: allstar-‐adver5sin
g.com
Imagen
: Mashable.com
Mundo Nutrirse de Estrategía 1
Imagen
: Mashable.com
Mundo Nutrirse de Estrategía 1
Imagen
: Mashable.com
Mundo Nutrirse de Estrategía 1
+
Imagen
: Mashable.com
Mundo Nutrirse de Estrategía 1
trabajando ahora? ¿Cuál sería un problema en el que estás
Escribe o dibuja
Imagen
: Mashable.com
Mundo Nutrirse de Estrategía 1
+ trabajando ahora?
¿Cuál sería un problema en el que estás
Imagen
: Mashable.com
Mundo Nutrirse de Estrategía 1
+ trabajando ahora?
¿Cuál sería un problema en el que estás
Mundo Nutrirse de Estrategía 1
conecta más? ¿Dónde se
Imagen
: allstar-‐adver5sin
g.com
Mundo Nutrirse de Estrategía 1
Imagen
: keepb
usy.ne
t fallan Muchas ideas y productos
fallan Muchas ideas y productos
Imagen
: keepb
usy.ne
t fallan Muchas ideas y productos
fallan Muchas ideas y productos
en un proyecto? ¿Cuántas ideas desarrollo
fallan Muchas ideas y productos
fallan Muchas ideas y productos
fallan Muchas ideas y productos
sino cantidad Por lo tanto… no debo buscar solo calidad
Calidad Vs Cantidad Hay momentos para todo
Image: galleryhip.com/
Calidad Vs Cantidad Hay momentos para todo
Image: galleryhip.com/
Convergencia Vs Divergencia
Imagen
: Designcou
ncil.org
Calidad Vs Cantidad Hay momentos para todo
Convergencia Vs Divergencia
Imagen
: Designcou
ncil.org
Calidad Vs Cantidad Hay momentos para todo
Convergencia Vs Divergencia
Imagen
: Mashable.com
Óptica Cambiar de Estrategía 2
Imagen
: businessin
sider.com
Óptica Cambiar de Estrategía 2
necesidades? ¿Cómo entendemos las
Necesidades Ejercicio
Óptica Cambiar de Estrategía 2
Dibuje o escriba lo que necesitan las personas de las siguientes imágenes
Creatividad con un enfoque
Imagen
: the
roadfrom
karakol.com
Óptica Cambiar de Estrategía 2
necesita? ¿Qué
Imagen
: vagabon
dhighh
eels.wordp
ress.com
Óptica Cambiar de Estrategía 2
necesitan? ¿Qué
Imagen
: vagabon
dhighh
eels.wordp
ress.com
Óptica Cambiar de Estrategía 2
necesita? ¿Qué
el dueño del perro…
Óptica Cambiar de Estrategía 2
necesitan? ¿Qué
Óptica Cambiar de Estrategía 2
necesitan? ¿Qué
comunes? ¿Elementos
Óptica Cambiar de Estrategía 2
necesitan? ¿Qué Dibuje o escriba lo que necesitan las personas de las siguientes imágenes
Imagen 1 Imagen 2 Imagen 3
Las necesidades son verbos Las soluciones son sustantivos
Óptica Cambiar de Estrategía 2
Las necesidades duran más que cualquier solución específica
La pregunta del millón es: ¿Qué está tratando de lograr esa persona?
Óptica Cambiar de Estrategía 2
Album LP 1948
Cassette 1963
CD 1982
Reproductor MP3 1998
necesidad? ¿Cuál es la
Necesidad de escuchar música
Album LP 1948
Cassette 1963
CD 1982
Reproductor MP3 1998
necesidad? ¿Cuál es la
Necesidad de escuchar música
Album LP 1948
Cassette 1963
CD 1982
Reproductor MP3 1998
necesidad? ¿Cuál es la
Necesidad de escuchar música de modo portatil
Necesidad de escuchar música
Album LP 1948
Cassette 1963
CD 1982
Reproductor MP3 1998
necesidad? ¿Cuál es la
Necesidad de escuchar música de modo portatil
Necesidad de acceder rápido a tú música
Necesidad de escuchar música
Album LP 1948
Cassette 1963
CD 1982
Reproductor MP3 1998
necesidad? ¿Cuál es la
Necesidad de escuchar música de modo portatil
Necesidad de acceder rápido a tú música
Necesidad de cargar toda una
librería de música
juicio Aplazar el Estrategía 3
los demas y construir sobre
Imagen
: csco@
rollins.blogspo
t.com
/
juicio Aplazar el Estrategía 3
los demas y construir sobre
Si, Ok,
Me gusta, y… Listo,
+
juicio Aplazar el Estrategía 3
los demas y construir sobre
La mejor fiesta de la empresa… La mejor notificación de ascenso… La mejor entrega de un domicilio…
La mejor forma de saber que espero un hijo… La mejor despedida de un trabajo…
La mejor de saber la hora…
juicio Aplazar el Estrategía 3
los demas y construir sobre
Cambia el… No se puede, es muy caro, se demora mucho…
¿cómo lo hago posible? por el…
provocaciones…. ¿qué pasaría si…? Y busca
recomponer Descomponer y Estrategía 4
Imagen
: csco@
rollins.blogspo
t.com
/
recomponer Descomponer y Estrategía 4
Imagen
: csco@
rollins.blogspo
t.com
/
vs
menos información La gente se siente más cómoda si debe trabajar
recomponer Descomponer y Estrategía 4
sus partes Identifica cuáles son
Imagen
: con
tainerandp
ackaging.com
• Partes • Ubicación • Material • Color • Dureza • Olor • Tiempo • Etc..
recomponer Descomponer y Estrategía 4
sus partes Busca alternativas para
Imagen
: con
tainerandp
ackaging.com
• Partes • Ubicación • Material • Color • Dureza • Olor • Tiempo • Etc..
recomponer Descomponer y Estrategía 4
sus partes Cambia y crea algo en
Imagen
: con
tainerandp
ackaging.com
• Partes • Ubicación • Material • Color • Dureza • Olor • Tiempo • Etc..
Ketchup Up Ketch
recomponer Descomponer y Estrategía 4
Imagen
: cnn
.com
sus partes Identifica cuáles son
restaurante Analiza un
clásico
recomponer Descomponer y Estrategía 4
Imagen
: cnn
.com
sus partes Busca alternativas para
sus partes Identifica cuáles son
restaurante Analiza un
clásico
recomponer Descomponer y Estrategía 4
sus partes Cambia y crea algo en
Imagen
: cnn
.com
sus partes Busca alternativas para
sus partes Identifica cuáles son
restaurante Analiza un
clásico
recomponer Descomponer y Estrategía 4
juicio Aplazar el Estrategía 3
los demas y construir sobre
Óptica Cambiar de Estrategía 2
Mundo Nutrirse de Estrategía 1
Imagen
: holstgrou
p.co.uk
sugerencias Últimas Unas
ideas Registra las
rutina Cambia tu
dibujo Trabaja tu
estrategias Busca practicar estas
Nunca prueba algo nuevo La persona que nunca se equivoca
haciendo siempre lo mismo No esperemos resultados distintos
tipo de pensamiento que usamos cuando los creamos
No podemos resolver problemas usando el mismo
“ “
Imagen
: won
derfulen
gine
ering.com
Una última Reflexión…
Staff Andrés F. Naranjo Diseñador Industrial (U. Icesi-Cali) MDes Innovation and Creativity in Industry (U. Cranfield-UK) Emprendedor – Consultor – Creativo – Docente - Facilitador 7 años de experiencia con empresas y organizaciones 5 años de experiencia docente y facilitador Diseño, creatividad, innovación y desarrollo de productos y servicios
Tel. 57 (2) 5552334 afnaranjo@icesi.edu.co
Creatividad MDes. Andrés Felipe Naranjo
Octubre 2014
Taller de
gracias Muchas
taller Evaluación del
creativas básicas Desarrollar habilidades
conceptos Unificar
estrategias creativas Aplicar una serie básica de
2 horas
Imagen
: ec.eu
ropa.eu