Estrategia Radioemisora ADNTodo lo que pasa en actualidad, deportes, noticias

Jill RodríguezSophía Rodríguez

Mariela Vindas

Octubre 2011

actualidad, deportes, noticias…. y….música desde 2009

90.7 fm también en: adn.fm…adn.fm/iphone…adn.fm/blackberry

Misión: “Creemos en fortalecer la calidad de vida y fomentar una sociedad

participativa”.

Fuente: adn.fm

Visión“Ser reconocidos como el grupo radiofónico innovador que con calidad en

contenidos atrae y mantiene audiencias y clientes”.

Fuente: adn.fm

Filosofía “Revivir la pasión por las noticias en los jóvenes…En las generaciones

perdidas de la tele”.

Fuente: Gilda

González

ADN es la emisora número 43 en el país a nivel de audiencia.

Tiempo

Tarifa

5 6.000 CRC

10 10.000 CRC

15 12.000 CRC

20 15.000 CRC

30 20.000 CRC

45 29.000 CRC

60 35.000 CRC

Fuente: NaciónMediaKit. Tarifario 2011

• Nace en 1929• 3,94% del mercado: # 10 a nivel nacional• Parte de CDR• Gran oferta noticiosa, pero sobre todo

deportiva• Dirigida a adultos (+40)

• Nace en 1958• “Ave María”• 2,82% del mercado: #15 a nivel nacional• Parte de CDR• Gran oferta noticiosa, deportiva• Dirigida a adultos (+40)

• Raiting 4.94• #1 en información en el país • Cadena de emisoras Columbia• Gran oferta noticiosa, deportiva y musical• Dirigida a adultos (+40)

COMPETIDORESCOMPETIDORES

Fuente: www.cdr.cr

PAUTA DE COMPETIDORESPAUTA DE COMPETIDORES

PAUTA DE COMPETIDORESPAUTA DE COMPETIDORES

ANUNCIANTES DE COMPETIDORESANUNCIANTES DE COMPETIDORES

Fuerzas

EL PERSONAL ◦ Excelente equipo periodístico◦ Dirección con amplia experiencia

periodística ◦ Valores de la noticia arraigados◦ Contratación de personal joven◦ Equipo técnico y calificado

Debilidades

FORMA Y CONTENIDO◦ Estilo informativo no es coherente

con la filosofía: “muy serio”.◦ Contenidos no son coherentes con

el público meta.◦ Poca oferta de programas

deportivos e informativos en comparación con los competidores.

◦ Joven en el mercado, poca identificación con el público meta.

◦ Pocos anunciantes que apelen al público meta.

◦ Poca participación en patrocinio de eventos relacionados al público meta o concursos que fomenten su “Misión”.

Oportunidades

CREARLAS◦ En los contenidos… si se mejoran◦ En la forma… si se arriesga a

hablarle a los jóvenes.◦ Crear radio escuchas, apelar al

público joven.◦ Balancear el crecer con su público

meta y provocar el ingreso de nuevos oyentes: “madurar sin envejecer”

◦ Capacidad de negociación del conglomerado para atraer a más anunciantes y patrocinar eventos

Amenazas

MINIMAS◦ Al ser un “ entrante” débil hasta el

momento el debiera ser la amenaza para los demás

◦ Las directrices “serias” del Grupo Nación afectan negativamente el desarrollo de la radio

Fuerzas

LA TRAYECTORIA ◦ Personal: Locutores muy reconocidos y

excelente equipo periodístico.◦ Voces inconfundibles◦ Experiencia: Programas irremplazables◦ Credibilidad, confianza y reconocimiento◦ Formadores de opinión pública

LA COHERENCIA◦ Los contenidos son buenos y se identifican

con sus radioescuchas OFERTA EN CONTENIDOS PARA

ADULTOS◦ Público cautivo◦ Específicos ◦ Facilitan periodismo ciudadano◦ COMEDIA

GRAN CANTIDAD DE ANUNCIANTES◦ Interés en pauta, ganancia.◦ Segmentación de contenidos

Debilidades

CONTENIDOS PARA JOVENES◦ Contenidos solo están pensados

para un público adulto y tradicionalista.

◦ Contenido deportivo crece sobre el informativo (futbol)

◦ Programación musical es muy parecida y casi siempre desactualizada

◦ Parte de la programación puede resultar aburrida por carecer de innovaciones y tratar los mismos temas repetidamente

◦ Locutores jóvenes e innovadores son minoría

FODA COMPETIDORESFODA COMPETIDORES

Oportunidades

EN INTERNET U OTROS MEDIOS◦ Aprovechar la radio en Internet para

generar “nuevo” público también COMPRA DE FRECUENCIAS

◦ Prevenir el ingreso de otros competidores◦ Alianza con frecuencias de la CDN

juveniles e involucramiento entre emisoras◦ Exportación de contenidos al exterior◦ Generación de nuevos programas

atractivos◦ Resultados satisfactorios de la selección

nacional de fútbol y equipos nacionaleS◦ Avances tecnológicos para mejorar

transmisión y cobertura AUMENTO DE ANUNCIANTES

Más efecto exterior MADURACION DEL TALENTO

• Locutores veteranos introducen a los nuevos

Amenazas

NO MUY GRAVES◦ En el país, aunque más en la

región si se trata de disputas entre conglomerados

◦ La poca participación en el share◦ Comportamiento financiero global.◦ Recortes presupuestarios◦ Caídas en listas de popularidad◦ Desinterés del público hacia

contenidos deportivos por mal desempeño de la selección y los equipos locales

◦ Migración de figuras más populares hacia otras estaciones

FODA COMPETIDORESFODA COMPETIDORES

Fuente: Elaboración Propia

MONUMENTAL

Fuente: monumental.fm

PROGRAMACION COMPETIDORESPROGRAMACION COMPETIDORES

Fuente: columbia.fm

COLUMBIA

PROGRAMACION COMPETIDORESPROGRAMACION COMPETIDORES

Diferenciación por medio de contenidos actuales, informativos y deportivos principalmente orientados hacia jóvenes

Misión:“Informamos a las generaciones jóvenes a su estilo sobre temas actuales noticiosos, musicales y deportivos mas allá del futbol”.

Visión“Ser reconocidos por nuestros clientes como una oferta radial alternativa, innovadora y atractiva para nuestro público”.

Objetivos:Atraer a público joven

Aumentar la cantidad de programasDiversificar la información deportiva

Reorientar los contenidos informativos Atraer nuevos anunciantes

Agencias: Negociador de pauta multimediática, monitorear la pauta o bien contratar servicios de monitoreo para el respeto de los lineamientos debido al escaso monitoreo, proponer las mejores combinaciones según la segmentación de los públicos a los medios para el negocio de paquetes mas cómodos.

Grupo Nación: Conglomerado fuerte que respalda al y puede defender la pauta o definir alianzas de pauta. Marca las decisiones del medio y lo torna muy serio.  Es mas positivo que negativo por su “apadrinamiento”

ACCIONES RESPONSABLE

•Realización de concursos u otros eventos participativos que incentiven la creatividad de los jóvenes y otorguen información sobre el público meta

Dpto. RRPP y Directora de programacion

Incorporación de programas con contenido juvenil: •“Buscas Brete”: Mercado Laboral•“Cien corrido”: Revista de temas de estudio, universidades, etc•“Conectados”: Tecnologías

Directora de programación

Patrocinio de eventos dirigidos al público meta: •Partidos de futbol• Conciertos•Ferias de empleo•Charlas de temas juveniles: comida saludable, ejercicios alternativos

Dpto. RRPP

ACCIONES RESPONSABLE

Creación de identidad juvenil: sellos, mantenimientos, emisora en línea: juegos etc.

Directora de programación, equipo de producción, diseño gráfico

Comunicación en “estilo juvenil” Locutores y programadores

Creación de espacios deportivos más allá del futbol: “Futbol Break”

Directora de programación, Equipo de redacción

Búsqueda de anunciantes: Yuplón, Cervecería, Kolbi, y otros por el mejoramiento de contenidos y mejor oferta en combos para anunciarse.

Ventas: Visitas a compradores de medios, agencias publicitarias y clientes directos pertinentes para el público

Definición de nuevos programas musicales y potenciación de los existentes: i.e ADN Fans

Directora de programación

ACCIONES RESPONSABLE

Contratación de nuevos locutores Director

Música entre programas: “Break” de las noticias

Directora de programación

“Verse y ser” más jóvenes en las redes sociales

Directora de programación, Equipo de redacción

Red de corresponsales jóvenes Directora de programación

Más difusión en medios, no solamente GN

Dpto. RRPP y Ventas

Gracias