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IQUIQUE Santa Rosa de Molle Sitio1-2 Alto Hospicio Fono: (57) 51 3350 Fax: (57) 51 3364
ANTOFAGASTAAv. Pedro Aguirre Cerda 6435Barrio IndustrialFono: (55) 41 4675Fax: (55) 41 4616
CALAMACamarones 3954Villa AyquinaFono: (55) 33 1655Fax: (55) 33 1666
COPIAPÓPlaza ComercioMódulo 13Fono: (52) 21 1453Fax: (52) 21 3843
COQUIMBOGerónimo Méndez 1890,Barrio Industrial, Altos de PeñuelaFonos: (51) 24 3511 - 23 2732 - 23 9087Fax: (51) 23 3826
SANTIAGO(Casa Matriz)
LOS ANGELESAvda. Las IndustriasKilómetro 510, Bodega 2Los ÁngelesFono: (43) 318 194
CONCEPCIÓNAv. Collao 2157Sector PalomaresFono: (41) 292 5300Fax: (41) 292 5355
TEMUCORuta 5 SurKilómetro 682Padre Las CasasFono: (45) 33 80 72
PUERTO MONTTPanamericana Sur 1015Parque Ind. CordonalFono: (65) 35 0015Fax: (65) 35 0016
PUNTA ARENASKilómetro 8 ½ Norte Punta ArenasFono - Fax: (61) 69 61 97
(Casa Matriz)Av. Américo Vespucio 0631Fono: 600 450 2022Fax :(2) 655 7780
600 450 2022CALL CENTER
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 7
sumario
Nuestra portada: Vista general de las faenas de la mina Lomas Bayas, en la Región de Antofagasta. Imagen gentileza de Xstrata Copper.On the cover: Bird’s-eye view of the Lomas Bayas mine in the Antofagasta Region. Photo: courtesy of Xstrata Copper
Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.
• Consejo Editorial:Felipe Azócar Ricardo BadillaAldo CermenatiBernardita FernándezJuan Carlos GuajardoErik HeimlichMarcelo JoAna Elisa MorgadoChristian MoscosoCamilo SandovalHoracio UndurragaJuan VillarzúWaldo Vivallo
• Director: Ricardo Cortés, rcortes@editec.cl • Subdirector: Roly Solis, rsolis@editec.cl• Editor: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl • Redacción: Pamela Castellanos, pcastellanos@editec.cl, Rodrigo
López, rlopez@editec.cl, Cristián Peters, cpeters@editec.cl• Gte. de Operaciones: Nelson Torres, ntorres@editec.cl • Gte Comercial: Juan Bowen jbowen@editec.cl • Corresponsal Norte Grande: Yuri Rojo, yrojo@editec.cl • Corresponsal Región de Valparaíso: Eric Rivera, erivera@editec.cl • Colaboración: María Inés Mayorga, Hugo Camus• Analista de Estudios: Stefanie Schwarz, sschwarz@editec.cl • Columnistas: Ximena Abogabir, Patricio Cartagena, Gastón Fer-
nández, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio Guzmán, Christian Moscoso, Nelson Pizarro, Iván Valenzuela, Ricardo Venegas, Iván Vera, Juan Villarzú, Iván Violic.
• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. Director de Arte: Alfredo Eloy. Diseño Gráfico: Francisca Vera.
• Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola.• Impresión: World Color Chile S.A. • Tirada: 10.000 ejemplares.
MINERIA CHILENA es una publicación mensual indepen-diente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo esta disponible por suscripción. Solicite su suscripción por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscrip-ciones: Rubén Villarroel, Tel.: (56-2) 757-4222, Fax: (56-2) 757-4201, rvillarroel@editec.cl.
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Grupo Editorial Editec S.A. Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechu-raba. C.P. 858-0704, Santiago, Chile – Tel.: (56-2) 757-4200, Fax: (56-2) 757-4201, E-mail: editec@ editec.cl. Internet: www.mch.cl
mch
9Editorial: Recurso humano,
recurso estratégico
Editorial: Human resource,
strategic resource
10Reportaje: Xstrata busca
sumar valor a sus activos
en Sudamérica
Cover story: Xstrata seeks
to add value to it’s South
American properties
24Minero Noticias
Mining in the News
35Sergio Jarpa: Codelco
Norte pone en carrera sus
proyectos
Sergio Jarpa: Division puts
projects on the “race track”
43Gold Survey 2009: La nueva
“fiebre” del oro
GFMS Gold Survey 2009: The
new “gold rush”
51Mediana minería se reactiva
en Taltal
Medium-sized mining makes
progress in city of Taltal
57Jorge Gómez: Camino a la
Convención del IIMCH
Jorge Gomez: Preparing the
way to the Engineering Mining
Convention
63Motores y generadores:
Eligiendo el equipo indicado
Motors and power generators:
Choosing the right equipment
77Bombas y válvulas: Potencia
y eficiencia, requisitos
fundamentales
Pumps and valves: Power
and efficiency, fundamental
requirements
93Fluimin 2009: Un fluido
análisis de sistemas de
transporte
Fluimin 2009: A professional
assessment of slurry transport
systems
99Ifacmmm 2009: Analizan
avances en automatización
Ifacmmm 2009: Progress in
automation in mining reviewed
105Energías renovables no
convencionales: El dilema
del SING
Renewable non-conventional
energy: The dilemma of the
SING grid
111Formación académica
minera: Las “reservas”
de futuros profesionales
Training new mining
professionals: The “reserves”
of future professionals
125En Chile: Corfo reúne a
proveedores extranjeros
In Chile: Corfo development
agency gathers foreign mining
suppliers
127Cultura minera: Tomás Vila,
el precursor del periodismo
minero
Mining culture: Tomás Vila, the
forerunner of mining journalism
131Sustentare: Cierre de
faenas, una materia de
seguridad
Sustentare: Mine closures, a
matter of safety
145Nuevas exigencias y
dolencias laborales
New work requirements and
labor sickness
147Noticias sustentare
Sustainability news
148Mercado minero
Mining Market
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 9
editorial
os recientes procesos de negociaciones colectivas en la industria minera han vuelto a poner en el tapete la importancia del recurso humano. Un ejemplo fue la millonaria propuesta que efectuó Escondida a sus trabajadores para asegurar el funcionamiento de sus operaciones y no repetir la
anterior experiencia de 2006, con una huelga de 25 días y pérdidas estimadas en US$150 millones.El porqué la minería está dispuesta a pagar elevados sueldos y beneficios superiores al promedio nacional para proveerse de capital humano es, al final del día, una sencilla ecuación de oferta y demanda. Porque tal como ocurre a nivel mundial, la escasez de recursos humanos especializados mineros es un fenómeno real en Chile. Según cifras recopiladas por Codelco, es muy bajo el número de matriculados en carreras mineras (año 2007) para ser un territorio eminentemente minero: ingeniería de minas, 163; ingeniería metalúrgica, 240; y geología, 135. En contraposición, en el mismo lapso hubo 2.882 matriculados en ingeniería comercial, 2.125 en derecho, 1.124 en sicología y 636 en periodismo. De acuerdo con el estudio de Cochilco “Estrechez Cíclica del Mercado Laboral en la Minería Chilena del Cobre: Diagnóstico y Propuestas”, el déficit de trabajadores mineros puede ser explicado por la combi-nación de un considerable incremento en la demanda por trabajadores con competencias geo-minero-metalúrgicas (unida al boom del cobre de los últimos años) y una oferta con restricciones de crecimiento.
En este último caso, los centros de formación no respondieron ante los mayores requerimientos de la industria, dada la especificidad de muchas funciones de la minería, las cuales requieren de capacidades que en muchos casos demoran años en ser formadas y consolidadas.Los estudios señalan que desde 2004 se observa un incremento constante de ocupados en la minería y un fuerte aumento en sus remuneraciones reales, lo cual es coherente con la fuerte alza de la demanda
por trabajadores especializa-dos y una oferta laboral que se ha mostrado inelástica. Según el mencionado estudio de Co-chilco, lo anterior provocó un aumento de la participación de los costos laborales en los cash
cost promedio de la minería nacional de un 22% (en 2002) a un 25% (en 2007). Algunas razones que el organismo esboza para explicar el bajo atractivo para convertirse en profesional o técnico minero se refieren a la lejanía de los sitios laborales, dificultades en la trabajo en las minas, un des-conocimiento de esta actividad, volatilidad, mala imagen del sector y discontinuo apoyo económico formativo a los estudiantes de carreras mineras. Ahora que el precio de los metales (y en particular del cobre) vuelve al alza, y cuando se anuncian inversiones mineras por US$43.000 millones en el periodo 2009-2015, es un momento oportuno para reflexionar sobre los recursos humanos de la industria. Así, el poder disponer de una adecuada cantidad y calidad de trabajadores con competencias geo-mine-ro-metalúrgicas será un factor estratégico para la com-petitividad de la industria. En este sentido, la presente edición de MINERÍA CHILENA trae un completo reportaje sobre el panorama académico en el sector. Finalmente, ante la ausencia de medidas correctivas profundas, es probable que la actual situación de déficit de profesionales y técnicos mineros en Chile se repita ante futuros ciclos en el precio del cobre. Por lo mismo, este debate no puede dejarse de lado y los esfuerzos público-privados que se han realizado al
respecto sólo deben potenciarse más aún. mch
L
Recurso humano, recurso estratégico
El poder disponer de una adecuada cantidad y calidad de
trabajadores con competencias geo-minero-metalúrgicas será un
factor estratégico para la competitividad de la industria.
reportaje
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl10
CHARLIE SARTAIN, PRESIDENTE EJECUTIVO
E
Xstratabusca
La minera ha experimentado un importante crecimiento de proyectos de expansión y nuevos emprendimientos, respaldada por una sólida base de reservas y recursos, y un mejoramiento de costos unitarios reales durante el primer semestre.
l continuo movimien-
to en que fluctúan
los activos de Xstrata
Copper no deja de sorprender
al mercado. La cuarta pro-
ductora de cobre del mundo
no descansa en la búsqueda
de nuevos activos de manera
de crecer y obtener mayores
sinergias en sus operaciones.
Es así como pese a que re-
cientemente no fructificó su
oferta por Anglo American,
reportaje
reportaje
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 11
nuevos activos
reportaje
Copper
Vista del Complejo Metalúrgico Altonorte. de Xstrata Copper, se confie-
sa muy satisfecho.
Cabe mencionar que la com-
pañía se compone de cinco
divisiones: Queensland Norte,
Minera Alumbrera, Norte de
Chile, Sur del Perú y Canadá.
Asimismo, posee un negocio
de reciclaje con plantas en
Estados Unidos y oficinas en
Canadá y Asia.
Como todas las productoras
de cobre, durante la caída
del precio del metal iniciada
el último trimestre de 2008,
Xstrata Copper aplicó una
fuerte y disciplinada política
de disminución de costos
con miras a lograr un eficiente
desempeño y disminución de
costos en un contexto difícil
para la industria. Lo anterior
se tradujo en ahorros en cos-
tos unitarios reales de US$81
millones durante el primer
semestre de 2009. Asimis-
mo, durante este mismo pe-
riodo del año la producción
fue 447.500 ton de cobre,
con un incremento de 2% en
comparación con igual lapso
“El alza del precio del cobre y la mejoría de los indicadores económicos globales están devolviendo la confianza en la industria minera”, afirma Charlie Sartain.
de 2008. Las mayores leyes
y sólido desempeño de Alum-
brera, Mount Isa, mina Kidd y
Collahuasi compensaron ple-
namente la disminución en la
producción de Ernest Henry
y Antamina. A su vez, la pro-
ducción de cátodos extraídos
de Lomas Bayas se vio incre-
mentada en 28%, tras mate-
rializarse su expansión a fines
de 2008.
Sin embargo, en sus resulta-
dos del primer semestre de
este año quedó constatada la
contracción, cuando sus in-
gresos fueron US$3.687 millo-
nes, menos del 50% de lo que
tuvieron el mismo periodo de
2008 cuando ascendieron a
US$7.447 millones. Mientras,
sus ganancias operacionales
llegaron en el mismo periodo
de 2009 a US$648 millones,
en circunstancias de que en
el primer semestre de 2008
fueron US$ 2.246 millones; y
contabilizando todo el 2008
llegaron a US$2.297 millones.
Respecto de cuál es el ba-
lance del presente ejercicio
para Xstrata Copper y cómo
proyectan la evolución en el
mediano plazo, Charlie Sar-
tain sostiene que “durante el
año hemos experimentado
un importante crecimiento
de proyectos de expansión
y proyectos nuevos, respal-
dado por una sólida base
de reservas y recursos, y
una sólida posición de cos-
tos alcanzada gracias a una
permanente optimización de
activos. Actualmente, en Xs-
trata Copper estamos eva-
luando el desarrollo de cinco
proyectos brownfield, y tam-
bién contamos con una car-
peta de proyectos greenfield
de clase mundial, que en su
el mercado entiende que la
empresa preparará una estra-
tegia para darle mayor valor a
sus activos.
En Chile, Xstrata reciente-
mente se desprendió del 70%
del proyecto de oro y cobre
El Morro en la Región de Ata-
cama (adquisición a cargo de
Barrick) por un valor total de
US$465 millones y, al mismo
tiempo, anunció una inver-
sión de US$293 millones para
aumentar la capacidad de su
proyecto Lomas Bayas para
acrecentar la vida de la mina
en ocho años, hasta 2020.
Por su parte, hace algunos
meses su compañía relacio-
nada Energía Austral pre-
sentó el Estudio de Impacto
Ambiental de Río Cuervo (640
MW por un monto de US$730
millones), la primera de las
tres centrales que construirá
en la Región de Aysén, para
inyectar 1.000 MW al Sistema
Interconectado Central (SIC).
Esta dinámica de inversiones
ha sido una constante en Xs-
trata iniciada en 2003 cuan-
do el grupo suizo adquirió la
empresa australiana MIM Hol-
dings, tras lo cual se fue con-
virtiendo rápidamente en una
compañía productora de co-
bre líder a nivel mundial, con
una sólida cartera de activos
y proyectos diversos a nivel
geográfico, de lo cual Charlie
Sartain, presidente ejecutivo
reportaje
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 13
conjunto tienen la capacidad
de duplicar nuestra produc-
ción actual de este metal de
casi un millón de toneladas
de cobre al año”.
El ejecutivo puntualiza que
lo anterior está “sustentado
en que el alza del precio del
cobre y la mejoría de los in-
dicadores económicos globa-
les están devolviendo la con-
fianza en la industria minera,
por lo cual podemos ver una
reactivación de inversiones en
proyectos paralizados a fines
de 2008 y ampliaciones de
operaciones existentes”.
Asimismo, agrega que “la de-
manda desde China ha sor-
prendido a los mercados de
cobre este año, por lo cual
no hemos visto crecimientos
sustanciales en los inventa-
rios de cobre. La perspectiva
de mediano y largo plazo para
el cobre permanece positiva
gracias a la industrialización
de economías en vías de de-
sarrollo y a la urbanización de
más de 20 millones de perso-
nas por año en China e India,
y más de 65 ó 70 millones de
personas a escala mundial”.
Mirando hacia el futuro, ¿cuá-les son los principales desa-fíos que enfrenta su gestión y la compañía?Un desafío para la industria
de cobre, en general, es el
hecho de que los nuevos de-
pósitos de cobre tienen una
menor ley que los yacimientos
que ya están en operación, y
generalmente son depósitos
de menor tamaño que se ubi-
can en lugares más remotos,
muchas veces sin la infraes-
tructura necesaria para ope-
rar una mina. Esta situación
tiene un impacto significativo
en los costos de capital y de
operación.
Otros desafíos operativos tie-
nen que ver con la eficiencia
energética y la disponibilidad
de agua en Chile y en otros
países. Es un tema global,
pues la energía y el agua son
fundamentales para las ope-
raciones mineras. Nuestro
desafío es demostrar que es-
tamos orientados a manejar
estos recursos con responsa-
bilidad, orientados al uso efi-
ciente del agua, sobre todo en
lugares donde es un recurso
escaso. En un marco de ges-
tión de desarrollo sostenible,
permanentemente buscamos
alternativas de provisión de
agua y provisión de energía a
bajo costo.
¿Hacia dónde están enfocadas sus expansiones de participa-ción en el mercado?Durante los últimos años nos
hemos convertido en el cuar-
to productor mundial de co-
bre basados en el objetivo de
maximizar el valor para nues-
tros inversionistas, a través
de expansiones en las ope-
raciones existentes y las ad-
quisiciones, capitalizando el
aprovechamiento de oportu-
nidades a nivel regional como
fue la compra de la mina Tin-
taya, cerca de nuestro pro-
yecto Las Bambas en Perú.
Además, estamos focalizados
en el crecimiento de calidad
a través del desarrollo y/o
construcción de proyectos
greenfield y la generación y
evaluación de nuevos proyec-
tos para reabastecer y optimi-
zar la cartera.
Proyectos
¿Cuáles son las grandes inver-siones en carpeta de Xstrata
Copper en sus divisiones?Tenemos una serie de proyec-
tos de ampliación de instala-
ciones de nuestras divisiones
existentes, la cual proporcio-
nará una plataforma sólida
para el crecimiento de Xstrata
Copper durante los próxi-
mos años. Recientemente se
ha anunciado una inversión
de US$293 millones para el
proyecto Lomas Bayas II,
que extenderá la vida útil de
esta mina en ocho años. El
año pasado finalizamos la ex-
pansión del 15% de Lomas
Bayas a 75.000 ton por año;
este nuevo proyecto manten-
drá hasta 2020 estos niveles
de producción actuales.
Para los próximos meses se
proyectan decisiones de ex-
pandir nuestros joint ventures
Antamina y Collahuasi, en
Perú y Chile respectivamente,
así como expandir y prolongar
la vida de nuestra mina Tinta-
ya en el Cusco, Perú, gracias
a la explotación del yacimien-
to cercano Antapaccay. Tam-
“En Xstrata Copper estamos evaluando el desarrollo de cinco proyectos brownfield, y también contamos con una carpeta de proyectos greenfield de clase mundial, que en su conjunto tienen la capacidad de duplicar nuestra producción actual de este metal de casi un millón de toneladas de cobre al año”.
El año recién pasado Altonorte instaló una planta de tratamiento de polvos de fundición e inauguró la nueva planta de ácido sulfúrico.
reportaje
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 15
bién acabamos de terminar
el estudio final de factibilidad
sobre el mega proyecto Las
Bambas y vamos a empezar
de evaluar los resultados.
En cuanto a la División Sur del
Perú, se estableció un total
de 2.100 millones ton de re-
cursos minerales en la región,
incluyendo Tintaya y los de-
pósitos de Antapaccay, Coro-
ccohuayco y Las Bambas.
Adquirido en 2004, el proyec-
to Las Bambas ha finalizado
recientemente su estudio de
factibilidad, asimismo se re-
gistró un incremento del re-
curso mineral a 1.100 millones
ton, a ley de 0,77% cobre, lo
que representa un aumento
de 26% en comparación con
el recurso mineral anterior pu-
blicado en enero 2009. Por su
parte, anunciamos en agosto
un incremento de 38% del re-
curso mineral de Antapaccay
a 720 millones de toneladas a
una ley de 0,56% de cobre.
Al mismo tiempo, nuestro
proyecto El Pachón en Argen-
tina estableció un incremento
de 41% de recurso mineral a
1.380 millones ton a ley de
0,58% de cobre, mientras
continúa la actualización de
estudios de factibilidad.
En el Norte de Queensland
en Australia, esperamos to-
mar una decisión antes de
fin de año para prolongar la
vida de nuestra mina de rajo
abierto Ernest Henry con la
construcción de una mina
subterránea.
En Collahuasi (donde Xstra-
ta tiene un 44%) estamos
evaluando las opciones de
expansión para aumentar el
volumen global procesado en
un 20% a 170.000 ton dia-
rias, con el fin de alcanzar y
mantener los niveles de pro-
ducción de cobre en más de
600.000 ton anuales a media-
no plazo.
¿Hacia dónde están enfocando las exploraciones?Nuestro enfoque de explora-
ción está cerca de nuestras
operaciones existentes, don-
de buscamos extender la vida
de nuestras minas y podemos
aprovechar las sinergias que
podrían darse con la infraes-
tructura existente. Además,
buscamos confirmar y mejorar
los recursos minerales exis-
tentes de nuestros proyectos
greenfield, como parte del
proceso de estudiar la factibi-
lidad económica del proyecto.
Generalmente, Xstrata Copper
encarga la exploración grass-
roots a empresas.
Desarrollo sostenible
Charlie Sartain explica que las
operaciones y proyectos de
Xstrata Copper en Chile han
logrado un importante involu-
cramiento con las comunida-
des vecinas: “En el marco de
nuestros programas de desa-
rrollo sostenible, tenemos un
férreo compromiso con esta-
blecer relaciones transparentes
con nuestras comunidades,
focalizando nuestros esfuerzos
en temas hídricos y medioam-
bientales. Es así como nuestro
marco de gestión en desarro-
llo sostenible nos ha permitido
asegurar relaciones armonio-
sas con las comunidades con
quienes compartimos, con el
objetivo de generar beneficios
mutuos, tanto para la empresa
como para los actores sociales
interesados en ella”.
Para el ejecutivo, a medida que
Xstrata crece como organiza-
ción y alcanza sucesivamente
Buenos Aires
La Paz
Sucre
Santiago
Quito
Asunción
Lima
MontevideoARGENTINA
URUGUAY
Energía Austral - proyecto(100%)
El Pachón - proyecto(100%)
Alumbrera(50%)
Altonorte(100%)
Lomas Bayas(100%)
Doña Inés deCollahuasi
(44%)
Las Bambas - proyecto(100%)
Tintaya(100%)
Coroccohuayco - proyecto(100%)
Antapaccay - proyecto (100%)
Antamina(33,75%)
PERÚ
“En Collahuasi (donde Xstrata tiene un 44%) estamos evaluando las opciones de expansión para aumentar el volumen global procesado en un 20% a 170.000 ton diarias, con el fin de alcanzar y mantener los niveles de producción de cobre en más de 600.000 ton anuales a mediano plazo”.
estándares más rigurosos, se
vuelve mayor la exigencia de
obtener tasas significativamente
mejores en materia de desem-
peño en desarrollo sostenible.
“A nivel mundial, nos complace
enormemente constatar que la
evaluación efectuada por terce-
ros acerca de nuestro desem-
peño en desarrollo sostenible
ha demostrado en los últimos
años que encabezamos la in-
dustria. Es así como durante
los últimos tres años Xstrata ha
sido el líder de la industria mine-
ra en el Índice de Sostenibilidad
Proyectos de Xstrata Copper en Sudamérica
reportaje
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl16
Dow Jones, entre otros recono-
cimientos”, expresa.
En relación con la seguridad mi-nera, ¿cómo se han desenvuelto los indicadores?Nuestro objetivo estratégico en
este ámbito es crear y mante-
ner ambientes de trabajo salu-
dables y libres de lesiones para
todos los que se encuentren en
nuestras instalaciones. Así este,
nuestra meta de cero lesiones
se ha internalizado en nuestros
equipos de trabajo.
La estrategia de seguridad y
salud de Xstrata Copper cons-
tituye una parte integral del
Marco de Gestión de Desarrollo
Sostenible de la compañía y su
propósito es proporcionar a las
divisiones y operaciones un en-
foque común para cumplir con
nuestra visión de crear y man-
tener ambientes de trabajo sa-
ludables, libres de lesiones para
todas las personas en nuestros
lugares de trabajo.
Charlie Sartain explica que las operaciones y proyectos de Xstrata Copper en Chile han logrado un importante involucramiento con las comunidades vecinas.
Guiados por nuestro objetivo
estratégico de crear y mante-
ner entornos laborales saluda-
bles y libres de lesiones, el in-
cesante enfoque en seguridad
nos ha generado una mejora
continua en el historial de se-
guridad. Esto se refleja en una
mejora de un 67% en el Índice
Total de Frecuencia de Lesio-
nes Registrables (TRIFR) des-
de 2005 hasta la fecha y una
mejora de 33% en los últimos
seis meses. mch
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 17
reportaje
on un grupo de siete
profesionales con es-
pecialidad en minería,
metalurgia y química, trabaja
Marcelo Jo, gerente general del
Centro de Desarrollo Tecnológi-
co de Xstrata Copper. El ejecu-
tivo que antes encabezaba Lo-
mas Bayas está hoy encargado
de investigar el mejoramiento
de los procesos de las opera-
ciones de Xstrata Copper.
¿Cuál ha sido la evolución del trabajo desarrollado en el Centro de Desarrollo Tecnológico? El trabajo del equipo de desa-
rrollo tecnológico de la División
Norte de Chile ha estado cen-
trado durante el primer año de
funcionamiento en el apoyo a
nuestras operaciones de Lomas
Bayas y Altonorte, en sus pla-
nes de desarrollo y en algunas
contingencias operacionales,
incluyendo el joint venture de
Collahuasi. Durante el segundo
año nuestros objetivos se han
orientado mayormente al apoyo
en los proyectos de desarrollo
y expansión de Collahuasi y al
desarrollo de oportunidades de
negocios para nuestros sitios
como por ejemplo la recupe-
ración de renio y tratamiento
de molibdenita. Otra área de
trabajo ha sido la evaluación de
tecnologías de producción de
energías renovables y de apro-
vechamiento de agua.
Entendiendo que el área de ope-ración del centro son las tecno-logías de procesamiento, especí-
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN XSTRATA
Innovación en procesos minerosC
ficamente ¿cuáles son los focos de trabajo? Efectivamente nuestro foco está
en los procesos, tanto desde la
perspectiva del procesamiento
de minerales, molienda, flota-
ción como de la lixiviación de
minerales en pilas. Para ello
nuestra aproximación es de
tipo científica, mediante el uso
intensivo de la modelación de
dichos procesos en una plata-
forma computacional común,
en nuestro caso seleccionamos
el software Metsim y a través de
éste, la evaluación de tecnolo-
gías con potencial de aplicación
en la industria.
En términos más específicos,
esta metodología de trabajo nos
ha permitido materializar pro-
puestas como la recuperación
de renio y molibdeno en Altonor-
te a través del uso de tecnologías
combinadas de intercambio ióni-
co y de extracción por solventes,
apoyar los planes de expansión
tanto en Lomas Bayas con su
proyecto de lixiviación de Lomas
II, en Collahuasi en sus planes de
expansión a 170.000 tpd, Ro-
sario West y otros proyectos del
grupo.
Otro foco que ha tenido nuestro
trabajo es el apoyo a la incorpo-
ración de tecnologías como el
uso de las celdas Jameson de
Xstrata Technology para aplica-
Con una aproximación de tipo científica, el Centro de Desarrollo Tecnológico de Xstrata Copper, dirigido por Marcelo Jo, inicia su segundo año de operación.
“Una de las áreas de mayor impacto, pero también más desafiante, es la lixiviación de minerales primarios, ya sea por métodos preferencialmente químicos o aquellos que involucran actividad bacteriana”, señala Marcelo Jo.
ciones de recuperación de orgá-
nico desde efluentes de refino en
plantas hidrometalúrgicas.
También nos hemos focalizado
en el contenido creciente de con-
centrados ricos en arsénico y la
dificultad de tratarlos por vías tra-
dicionales. Es por ello que esta-
mos interesados en la evaluación
de tecnologías de lixiviación de
concentrados como el proceso
Albion de Xstrata Technology y el
desarrollo de líneas de investiga-
ción propias.
¿Cuáles son los próximos desafíos de investigación?Una de las áreas de mayor
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl18
reportaje
impacto, pero también más
desafiante, es la lixiviación de
minerales primarios, ya sea por
métodos preferencialmente
químicos o aquellos que in-
volucran actividad bacteriana.
Mientras que otro desafío que
enfrentaremos y para el cual
estamos trabajando hoy, es la
complejidad de producir y tra-
tar concentrados ricos en ar-
sénico. Otro aspecto que nos
preocupa es la planificación de
mina y su integración con la
planta de procesos, en detalle
y calidad superiores a lo cono-
cido a la fecha.
¿Es un desafío para el Centro la incorporación de energía re-novable en las operaciones de Xstrata Copper?La política de Xstrata Copper
y de la División Norte de Chile
en esta materia es clara. De-
bemos hacer un uso eficiente
de los recursos naturales y de
energía, nuestras metas para
los próximos años están enfo-
cadas en el desacople de los
consumos de energía y agua
del crecimiento productivo.
Esto tiene también una impli-
cancia directa sobre la huella
de carbono que generan nues-
tros sitios productivos.
Es así como en la búsqueda de
reducir las emisiones de CO2
equivalente, estamos comen-
zando durante este año las in-
teracciones con la Universidad
de Antofagasta y su centro
de energía solar para buscar
puntos de acuerdo sobre los
cuales construir los primeros
proyectos que nos permitan,
por un lado, consolidar la rela-
ción con este centro de estu-
dios y, por otro, adelantarnos
al conocimiento de las nuevas
tecnologías de energía renova-
bles, sus complejidades y sus
costos asociados.
Por su parte, nuestro objetivo
en términos de desarrollo sos-
tenible de Xstrata es que nues-
tros consumos y en particular
el de agua fresca no crezcan en
la misma proporción que nues-
tra producción. En este senti-
do es que estamos evaluando
permanentemente las tecnolo-
gías de desalación de agua de
mar y sus costos de inversión y
operación tanto desde el pun-
to de vista de los materiales de
cañerías, bombas, tecnologías
de purificación y potenciales
beneficios provenientes de la
escala de la operación. mch
“Estamos evaluando permanentemente las tecnologías de desalación de agua de mar y sus costos de inversión y operación tanto desde el punto de vista de los materiales de cañerías, bombas, tecnologías de purificación y potenciales beneficios provenientes de la escala de la operación”.
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 19
reportaje
on un año y medio
ocupando el cargo
de vicepresidente
ejecutivo de la División Norte
de Chile, de Xstrata Copper,
Stefan Buys tiene bajo su res-
ponsabilidad los activos que
adquirió Xstrata que habían
sido parte de la cartera de
Noranda y Falconbridge en
Chile, que son el Complejo
Metalúrgico Altonorte (anti-
guamente Fundición Refimet),
la mina y operación Lomas
Bayas y la participación de
44% en Doña Inés de Collahua-
si. Asimismo, la división es res-
ponsable por las actividades
que realiza el área de explora-
ciones de la regiones de Tara-
pacá y Antofagasta.
De origen sudafricano, el inge-
niero metalúrgico Stefan Buys,
explica que si bien durante
temporada se han enfocado
en mejorar su base de costos,
durante el primer semestre del
año la utilidad operacional total
de la División Norte se redujo
notablemente en relación con el
mismo periodo del año anterior.
La utilidad operacional asocia-
da a la participación de Xstrata
Copper en Collahuasi alcanzó
a US$175 millones, lo que re-
presentó una disminución de
un 69% en comparación con
el primer semestre de 2008,
explicado fundamentalmente
por los bajos precios del cobre
durante el periodo. Sumando
el resto de la operación, la uti-
lidad operacional de la división
fue US$213 millones.
STEFAN BUYS
En busca del mayor valorC
Asimismo, el ejecutivo sos-
tiene “nuestra estrategia es
siempre crecer en proyectos
greenfield, brownfield y ad-
quisiciones. Estamos alinea-
dos 100% con los objetivos
de extraer el mejor valor de
cada uno de los activos que
tenemos por lo cual estamos
constantemente analizando el
valor de todos ellos. Tal como
indica nuestro propósito, que-
remos crecer y en la División
Norte no vamos a permanecer
en el largo plazo sólo con cua-
tro áreas de operación”.
El vicepresidente ejecutivo de la División Nortede Xstrata División Norte, explica que ésta obtuvo durante el primer semestre una utilidadoperacional de US$213 millones.
“ Hoy queremos crecer y en la División Norte no vamos a permanecer en el largo plazo sólo con cuatro áreas de operación”, asegura Stefan Buys.
Altonorte
Altonorte es un complejo
metalúrgico que proporciona
servicios de tratamiento de
materias primas, concentra-
dos de cobre y otros subpro-
ductos de la minería, para ob-
tener ánodos de cobre, ácido
sulfúrico, cobre en solución
(PLS) y óxido de molibdeno
en menor medida.
La capacidad instalada de
fusión de concentrados es de
1.100.000 ton de concentra-
dos por año, y la capacidad
de producción de ánodos,
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl20
reportaje
que depende de la calidad del
cobre, es entre 300.000 ton y
350.000 ton de ánodos. Mien-
tras que en ácido sulfúrico la
capacidad es 1.000.000 ton.
El área de fundición del com-
plejo metalúrgico procesó
durante 2008 un total de
822.000 ton de concentrado
de cobre y produjo 232.000
ton de ánodos de cobre y
662.000 ton de ácido sulfú-
rico. Mientras que el primer
semestre de 2009 procesó
442.346 ton, un 2% más que
en el mismo periodo de 2008.
Mientras que su producción
de ánodos de cobre llegó a
113.100 ton, menor en un
11% respecto de 2008, y que
se explica principalmente por
la disminución en el conteni-
do de cobre de los concen-
trados tratados.
Por su parte, el año recién
pasado Altonorte instaló una
planta de tratamiento de pol-
vos de fundición e inaugu-
ró la nueva planta de ácido
sulfúrico, con tecnología de
doble absorción, lo que incre-
menta a un 95% la captura
del dióxido de azufre. Desde
la adquisición de Altonorte
(2006), Xstrata ha realizado
inversiones que ascienden a
US$130 millones para mejo-
rar el desempeño ambiental
del complejo metalúrgico y
transformarlo en una opera-
ción de clase mundial.
En relación con la producción
de molibdeno hoy no lo están
produciendo. “Tenemos la
capacidad para tratar 12 mi-
llones de toneladas de con-
centrados pero en este mo-
mento no está funcionando la
tostadora. Nuestro proceso
necesita concentrados lim-
pios y por eso realizaremos
un estudio a nivel básico para
evaluar el posible desarrollo
de este negocio, con el ob-
jeto de poder tratar todos los
tipos de concentrados y re-
cuperar el renio que viene en
la molibdenita”, señala Buys.
De los ánodos de cobre pro-
ducidos por Altonorte durante
2008, un 30% fue adquirido
por la estatal Codelco y el
70% restante se exportó a
otras operaciones de Xstra-
ta en el mundo. A su vez, los
otros productos comerciali-
zados por el complejo, ácido
De los ánodos de cobre producidos por Altonorte durante 2008, un 30% fue
adquirido por la estatal Codelco y el 70% restante se exportó a otras operaciones de
Xstrata en el mundo.
Proceso productivo del Complejo Metalúrgico Altonorte
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 21
reportaje
sulfúrico y óxido de molibde-
no, se transaron en el merca-
do nacional e internacional.
Mientras que un 47,6% del
ácido producido fue adquirido
por Lomas Bayas.
Cabe mencionar que Altonor-
te cuenta con una planta de
osmosis inversa para bajar el
contenido de sales del agua
que reciclan desde la planta
de aguas servidas de Antofa-
gasta, y dos plantas de trata-
miento de aguas servidas, que
les permite recircular esta agua
tratada en su proceso pro-
ductivo. “Contamos además,
con una política de eficiencia
energética, lo que nos permi-
te alinear programas para el
uso eficiente de la energía en
ambas operaciones. La efecti-
vidad de esta política y las ac-
ciones que se derivan de ella,
se ve reflejada en el reciente
Premio Eficiencia Energética
2009, otorgado por la Con-
federación de la Producción
y el Comercio y el Gobierno
al Complejo Metalúrgico Alto-
norte”, explica Buys.
El ejecutivo agrega que “para
nosotros es muy importante
materializar nuestras políticas
y traducirlas en un beneficio
real para nuestros trabajado-
res, vecinos y el medio am-
biente. En este sentido, nos
alegra mucho que las auto-
ridades hayan reconocido la
labor del Complejo Metalúr-
gico Altonorte en seguridad,
con el premio Sernageomin A,
que nos entregaran también
el premio nacional Benjamín
Teplizky y recientemente dis-
tinguieran a Altonorte con el
premio Eficiencia Energética
2009, entre otros reconoci-
mientos. Esto nos llena de or-
gullo y nos incentiva a seguir
avanzando en nuestra gestión
en desarrollo sostenible”.
Lomas Bayas
Lomas Bayas es de las minas
a rajo abierto que trabaja con
una de las leyes de mineral
más baja del mundo, siendo
su única materia prima la roca
mineral que contiene óxido de
cobre, el cual es lixiviado con
ácido sulfúrico en dos pilas
permanentes: una de alta ley,
heap, y otra de baja ley, ROM.
Su proceso continúa en la plan-
ta de extracción por solventes
para luego pasar al proceso de
electro-depositación, en donde
se obtienen cátodos de cobre.
Gracias a la exitosa puesta en
marcha del proyecto de Expan-
sión de Lomas Bayas, durante
el primer semestre de este año
su producción aumentó en un
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www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 23
reportaje
28% respecto del primer se-
mestre de 2008, alcanzando
36.200 ton de cátodos de co-
bre. La producción de la faena
durante 2008 fue de 59.475
ton de cátodos de cobre y se
espera que con esta expansión
llegue a 75.000 ton de cobre.
Por su parte, recientemente
fue aprobado el proyecto Lo-
mas Bayas II, que les permitirá
extender la vida útil de la ope-
ración en ocho años, hasta e
2020, con su actual capacidad
de producción, mediante la
explotación del depósito saté-
lite Fortuna de Cobre, con una
inversión de US$293 millones
y un periodo de construcción
de dos años y medios, inclu-
yendo la etapa de ingeniería de
detalle. El proyecto considera,
además, la extensión de la
superficie de lixiviación, tanto
para minerales de alta como
baja ley, y la construcción de la
infraestructura requerida para
conducir las soluciones lixivia-
das hasta la actual planta de
procesos. La construcción se
iniciará el cuarto trimestre de
2009 y concluirá el segundo
trimestre de 2012.
Por otra parte, en Lomas Ba-
yas se ha identificado una
importante mineralización de
sulfuros de cobre, justo bajo
el actual rajo de óxidos. La
estimación inicial de recursos
minerales indica que existirían
195 millones de toneladas
con una ley de cobre total de
0,44%, para una ley de corte
de 0,30%. “Es así como luego
de haber completado un pro-
grama de 20.000 metros de
sondaje durante 2008, se ha
planificado realizar 25.000 me-
tros adicionales durante el se-
gundo semestre de este año,
lo que permitirá mejorar la ca-
tegorización de los recursos”,
señala Buys.
Collahuasi
“Nosotros vemos un gran va-
lor en Collahuasi y lo vamos a
maximizar igual como lo hici-
mos con Lomas Bayas y Alto-
norte. Vamos a capturar el gran
valor que tiene esta mina”,
puntualiza Stefan Buys.
Collahuasi ha seguido avan-
zando la elaboración del es-
tudio final de factibilidad de la
expansión Fase 1, que permi-
tiría aumentar el volumen de
molienda en un 20% a 170.000
tpd y mantener la producción
en el mediano plazo entre
600.000 y 650.000 ton anuales
aproximadamente. Se estima
que, en base a los resultados
de este estudio, se tomará una
decisión respecto de la inver-
sión a fines del presente año.
“Estamos muy cerca de tener
la aprobación”, agrega Buys.
En Collahuasi, el objetivo es
alcanzar niveles de producción
de un millón de toneladas
por año de cobre y se está
avanzando en estudios con-
ceptuales con este fin. “Hoy
Collahuasi es un gran depósito
que necesita ser desarrollado
y, en el largo plazo, será uno
de los mayores yacimientos
del mundo”, señala Buys.
Finalmente, el ejecutivo re-
flexiona que se puede “tener
lindos planes y sueños, pero
hay que demostrar el valor
que tiene para el negocio
y en el caso de Collahuasi
haremos lo que sabemos
hacer extraer el mejor valor
de este activo”. mch
“Hoy Collahuasi es un gran depósito que necesita ser desarrollado y, en el largo
plazo, será uno de los mayores yacimientos del mundo”, señala Buys.
En Lomas Bayas se ha identificado una importante mineralización de sulfuros de
cobre, justo bajo el actual rajo de óxidos.
minero noticias
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl24
Marcelo Bielsada charla en Los Pelambres
El director técnico de
la Selección Chilena,
Marcelo Bielsa, revolu-
cionó la comunidad de
Salamanca al visitar la
localidad. El entrenador
se reunió con cerca de
300 trabajadores de
Minera Los Pelambres (donde fue recibido por el gerente general,
Ignacio Cruz) con quienes compartió una charla motivacional en
temas como innovación, emprendimiento y liderazgo.
Presente en la charla del entrenador argentino, el gerente
general de Minera Los Pelambres, Ignacio Cruz, señaló que
no se podía “desperdiciar la oportunidad, la verdad es que
como él dijo, un líder le entrega los éxitos a su gente y él se
lo entregó a todo un país y esta es una manera de reconocer
a ese gran líder. Estamos contentísimos con su presencia y a
nuestra gente le hace bien tener estas oportunidades”.
Por su parte, el alcalde Gerardo Rojas agradeció la pre-
sencia del estratega y le agradeció la disponibilidad de
trasladarse a un lugar “tan alejado como la comuna de
Salamanca. mch
Primera Cena Anual de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile
Con la presencia de diversas autoridades
de Universidad de Chile, encabezadas
por el decano de la Facultad de Ciencias
Físicas y Matemáticas de la Universidad
de Chile, Francisco Brieva, junto al direc-
tor del Departamento de Ingeniería de
Minas, Aldo Casali, y al presidente de la
Fundación de Ingenieros de Minas Uni-
versidad, Alberto Salas, se dio curso a
la Primera Cena Anual de Ingeniería de
Minas de casa educacional.
Con alrededor de 200 asistentes, el en-
cuentro organizado por el Centro de
Alumnos de esa carrera, fue definido por
su presidente, Luis Felipe Orellana, como
todo un éxito, a la vez que destacó que
“los mineros saben de tradiciones y es-
peramos que esta cena se transforme en
una de ellas”.
El evento se enmarcó en la segunda
versión de la Semana Minera 2009 orga-
nizada por segundo año consecutivo el
Centro de Alumnos del Departamento de
Ingeniería de Minas de la Universidad de
Chile entre el 19 y 23 de octubre. mch
2009-2015: Más de US$43.000 millones en inversiones mineras
Según el reciente informe de Cochilco, “Inversión en la Mine-
ría Chilena del Cobre y del Oro. Proyección del periodo 2009-
2015”, se prevén inversiones en torno a US$ 43.200 millones
en la cartera de proyectos de la minería del cobre y de oro-pla-
ta para este periodo. El documento, preparado por el ingeniero
de la Dirección de Estudios y Políticas Públicas, Vicente Pérez,
considera los proyectos que se encuentran en construcción y
aquellos con probabilidades de iniciar su construcción antes
de la temporada 2015.
El estudio señala que de la inversión global prevista para el lap-
so analizado, cerca de US$39.400 millones se materializarán
en la minería del cobre, de los cuales US$20.579 millones (52,2%) corresponden a Codelco; unos US$18.310 millones (46,5%)
a la gran minería privada; y el resto, unos US$518 millones, a la mediana minería.
Para la minería del oro y plata se prevén inversiones del orden de los US$3.824 millones entre 2009 y 2015, los que serán
materializados por Barrick en los proyectos Pascua y Cerro Casale.
Asimismo, Cochilco proyectó una producción de cobre hacia 2020 en torno a 7.380.000 ton, un 38,4% mayor con respecto a
2008, debido fundamentalmente a una mayor producción de concentrados.
El informe completo está disponible en la web www.cochilco.cl. mch
minero noticias
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl26
Analizan valorizaciónde propiedades mineras
Seminario UC-Universidad de Toronto
El Centro de Minería de la Universidad Católica en conjun-
to con la Universidad de Toronto organizaron el seminario
Certificación en Gestión de Activos Físicos, en el campus
San Joaquin de la casa de chilena.
La actividad se desarrolla en dos módulos, el primero de
los cuales se realizó entre el 5 y el 8 de octubre y donde
participaron representantes de las empresas nacionales
más destacadas del país. Se contó con la participación
de los relatores Darko Louit y Rodrigo Pascual, profeso-
res del Centro de Minería. Para el módulo de noviembre
se contará con la participación del profesor Dr. Andrew
Jardine, director del Centre for Maintenance Optimization
and Reliability Engineering y profesor de la Universidad
de Toronto.
El seminario culminará con el Encuentro de Gestión de Ac-
tivos Físicos (EGAF) el 27 de noviembre, dirigido a todos
los profesionales del área de gestión de activos y mante-
nimiento. La asistencia al EGAF es gratuita y la inscripción
debe realizarse en la web: www.egaf.cl. mch
Durante el seminario Valorización de
Propiedades Mineras, organizado por
la Comisión Calificadora de Competen-
cias en Recursos y Reservas Mineras,
el presidente de la instancia, Edmun-
do Tulcanaza se refirió a la idea de un
Cluster Minero Distrital, al cual definió
como una concentración de recursos
naturales, tecnológicos, humanos y
financieros entre centros productivos
cercanamente relacionados en los
cuales inversiones en factores produc-
tivos especializados catalizan una tra-
yectoria de crecimiento del cluster.
Para la creación de estos cluster dis-
tritales mineros es necesario contar
con información confiable sobre la
existencia de un activo de valores
mediante estándares y protocolos
que garanticen las transparencia,
eviten la ambigüedad y exijan
competencia para informar y re-
portar esos activos.
Durante el seminario se expusie-
ron las experiencias canadienses
y australianas en relación con los
factores de riesgos en el negocio mine-
ro. Asimismo, analistas y ejecutivos del
negocio financiero dieron a conocer su
visión del negocio minero. mch
En el marco del Proyecto Sectorial Proveedores para la Minería del De-
partamento de Industrias de ProChile, se realizó la visita de 14 ejecutivos
provenientes de América Latina y Australia, relacionados con las áreas de
abastecimiento, adquisiciones, compras y contratos. Dicha actividad, de-
nominada “Traída de Compradores”, forma parte del Plan Sectorial Pro-
veedores para la Minería de ProChile y se realiza por segundo año conse-
cutivo en conjunto con Minexport Chile A.G.
La actividad comenzó con la presentación del Fredy del Solar, superinten-
dente de mina de Minera San Cristóbal, de Bolivia.
La actividad continuará con la visita de ejecutivos de México, Brasil, Argen-
tina, Colombia, Perú y Australia. mch
ProChile inició la “traída de compradores”del sector proveedores para la minería
Convenios Chile-ChinaEl ministro de Minería, San-
tiago González, junto con au-
toridades del Sernageomin y
Cochilco se reunieron con el
ministro de Tierras y Recur-
sos de China, Xu Shaoshi, en
el marco de la Comisión Mix-
ta Minero Chino-Chileno.
En este marco, un conve-
nio de colaboración entre el
Servicio Geológico chino y el
Sernageomin fue firmado en
Beijing, por el director del organismo nacional, Alejandro Vio, y el director general del
mencionado servicio asiático, Wang Min. Este acuerdo establece una serie de puntos
de cooperación, entre otros aspectos, el intercambio técnico y científico de información,
visitas de intercambio, investigación conjunta entre los profesionales de ambos servicios
para investigar aquellas disciplinas de interés mutuo.
Asimismo, el vicepresidente ejecutivo (S) de Cochilco, Gonzalo Astorquiza, y el director
del Centro de Información del Ministerio de Tierras y Recursos de la RP China, Han
Haiqing, suscribieron una Carta de Intención con el propósito de fortalecer las relaciones
entre ambas instituciones y mejorar la información disponible sobre el mercado interna-
cional del cobre. mch
Vale recibe autorización para invertirUS$102 millones en proyecto “Tres Valles”
Tras varios meses de
exhaustivo análisis, final-
mente la Corema de Co-
quimbo autorizó la puesta
en marcha del proyecto
minero “Tres Valles”, de
la brasileña Vale, el que
será operado entre las
comunas de Salamanca
e Illapel. El proyecto será
operado por la Compañía
Minera Latino-Americana
Limitada (CMLA), representación local de la minera brasileña, y considera una inversión de
US$102 millones.
El proyecto tendrá un ritmo de explotación de 5.000 tpd de mineral, el que será procesado
mediante el método de lixiviación en pilas (LX), extracción por solventes (SX) y electro-
obtención (EW), lo que permitiría producir alrededor de 18.500 ton anuales de cobre en
forma de cátodos.
Según información de la compañía, extractada del EIA, durante los once años de operación se
contempla la producción del orden de 200.000 ton de cobre fino, que resultará de procesar un
total de 16.318.841 ton de mineral, de las cuales 13.648.000 ton provendrán de las minas Pa-
pomono y Don Gabriel y las restantes serán complementadas con la compra a terceros. mch
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl28
Precios de cobre, oro, plata y molibdeno
Sal: en 200% aumentará producción Minera Patache
Ante la mayor demanda de productos en el mercado inter-
nacional y la necesidad de mejorar su competitividad, Minera
Patache espera aumentar en un 200% su producción de sal en
el sector de Salar Grande, al interior de Iquique.
Este desafío, de aumentar de un millón a 3.000.000 ton anua-
les de sal, requerirá de una inversión que superará US$10 mi-
llones. Para tal efecto, la empresa necesitará de un replantea-
miento en el actual sistema explotación y de transportes desde
la mina hasta el puerto Patache.
Hay que enfatizar que desde este terminal iquiqueño se em-
barca la producción de sal a los clientes extranjeros, principal-
mente a países del hemisferio norte, donde el producto chileno
se utiliza para el deshielo de carreteras, que es la aplicación de
mayor demanda. mch
Por crecimiento minero instalan moderna planta productora de anfo en CalamaNuevos proyectos, mayor productividad y
el progresivo crecimiento del Cluster Mi-
nero, entre otros aspectos, han motivado
la instalación de una moderna planta pro-
ductora de anfo en la zona de Calama,
producto esencial para el desarrollo de la
minería, en especial del cobre.
Las nuevas instalaciones son de propie-
dad de Enaex y se construirán en los te-
rrenos que la compañía tiene en el barrio
industrial de Calama, específicamente en
la Planta Río Loa. Las obras además con-
sideran la construcción de un almacén de
explosivos, en una superficie aproximada
de 470 m2. mch
minero noticias
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 29
Un nuevo proyecto minero se espera reactivar en la Región de Atacama. Se trata de la mina Can Can, en la que la empresa
Mantos de Oro planea invertir US$20,8 millones para extraer un total de 2.393.820 ton de mineral de oro y plata. Para tal
efecto, la empresa ingresó a la Corema de Atacama la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del “Proyecto Explotación de
Minerales Can Can”.
El proyecto Can Can se localiza en la zona denominada La Coipa a unos 160 km al noreste de Copiapó, a una altura entre
los 3.800 y 4.400 m.s.n.m.
La empresa indicó que el proyecto consiste en la explotación de un yacimiento que contiene minerales de oro y plata, me-
diante el sistema convencional de explotación a rajo abierto. Este sistema involucra la extracción y transporte del mineral a
la planta de procesos de La Coipa, ubicada a 2,5 km al sureste de Can Can, mediante camiones de 154 ton de capacidad,
así como la extracción y disposición del material estéril en botaderos. mch
Inversión de US$20 millones de Mantos de Oro para explotar Can Can
En Prevención de Riesgos
Constructora El Sauce recibió reconocimiento
“Mejor de los Mejores”
Publirreportaje
El máximo reconocimiento que una em-
presa puede tener en Chile en materias de
prevención de riesgos recibió Constructora
El Sauce en la 14ª Jornada de Prevención de
Riesgos organizada por la Cámara Chilena
de la Construcción y Mutual de
Seguridad. Gracias a sus exce-
lentes indicadores en materia de
seguridad, la empresa fue pre-
miada con la distinción “Mejor de
los Mejores”, dentro de un grupo
de firmas con los más sobresa-
lientes índices de accidentalidad
y siniestralidad en el periodo julio
2008-junio 2009.
El reconocimiento fue entregado por el
presidente de la CCHC, Lorenzo Constans y
el gerente general de la Mutual de Seguridad,
Eduardo Schwerter, quienes felicitaron a los
máximos ejecutivos y socios de Constructora
El Sauce, Eduardo Vattier y Sergio Contador,
presidente y gerente general de la empresa
respectivamente.
La compañía se hizo merecedora de esta
distinción tras haber pasado al cuadro de ho-
nor cuando obtuvo el certificado especial de
seis estrellas, luego de lograr por tres años
consecutivos la puntuación máxima de cinco
estrellas.
“Este reconocimiento nos llena de orgullo
y ratifica un tremendo esfuerzo de toda la or-
ganización en la obtención de altos estánda-
res de seguridad, que más bien han pasado
a formar parte de una cultura interna de cero
daño, bajo la premisa ‘la vida vale más’ y el
compromiso de ‘que todos regresen a casa
sanos y salvos al final del día”, sostuvo Ser-
gio Contador.
TrayectoriaCon 30 años en la industria de la cons-
trucción, en los últimos 15 años Constructo-
ra El Sauce ha estado presente en el área
de la gran minería en proyectos privados y
públicos, iniciando una relación con Minera
Escondida desde comienzos de esta déca-
da, con la cual partió haciendo proyectos de
ampliación y modificación de instalaciones,
incluyendo luego trabajos de gran enverga-
dura tales como las obras necesarias para
el traslado de los chancadores primarios en
interior Mina. Además, tiene un contrato con
la minera para el manejo de pilas de lixivia-
ción de óxidos.
“Para Minera Escondida la seguridad es
tremendamente importante. Es una de las
mineras que más desarrolla el tema de pre-
vención de riesgos en Chile, con estándares
y procedimientos de última generación”, des-
tacó Sergio Contador, subrayando que Cons-
tructora El Sauce se ha consolidado dentro
de la minera como una empresa de gran
capacidad técnica, de excelentes índices en
prevención de riesgos y alto nivel de gestión.
“Tenemos variadas herramientas que nos
permiten la optimización de estos procesos,
apoyadas en tecnologías de última genera-
ción como es el sistema ERP y el Balanced
Scorecard”, indicó.
Asimismo, la firma cuenta con un Sistema
de Gestión Integrado, certificada bajo las
normas ISO 9001 (Calidad), ISO 14001 (Me-
dio Ambiente) y OHSAS 18001 (Seguridad y
Salud Ocupacional). Paralelamente está de-
sarrollando el concepto de Responsabilidad
Social Empresarial (RSE).
La empresa fue distinguida por la Cámara Chilena de la Construcción y la Mutual de Seguridad con el mayor galardón que se entrega en el país por la gestión en prevención de riesgos.
Jorge Schwerter, gerente general de la Mutual de Seguridad y Lorenzo Constans, presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, entregan el premio al “Mejor de los Mejores” a Eduardo Vattier y Sergio Contador, presidente y gerente general respectivamente de Constructora El Sauce.
Adelante: Sergio Contador, gerente general y Eduardo Vattier, presidente de Constructora El Sauce. Atrás: Jorge Acevedo, administrador de Contratos Andina; Cristián Contador, gerente de Administración y Finanzas; Osvaldo Carvajal, geren-te de SSMC; Rodrigo Muñoz, gerente de Operaciones Sanitarias; Roberto Vega, gerente de Ingeniería; Roberto Fuentes, subgerente de Adm. y Finanzas.
Buenas PrácticasAnteriormente Constructora El Sauce fue premiada por la Cámara Chilena de la Construcción por sus Buenas Prácticas Laborales al implementar un
programa de nivelación de estudios para sus trabajadores. Tras realizar un levantamiento del nivel de escolaridad de éstos, 40 trabajadores siguieron
el programa, recibiendo un certificado al término del proceso.
Av. Las Condes 11.400, Vitacura, Santiago de Chile. Tel:(+562)215-1000 – Fax:(+562) 215-7776 / Email: oficina@elsauce.cl
minero noticias
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 31
Si bien el primer barco con carga-
mento de gas natural licuado atraca-
rá en la primera quincena de enero en
las costas de Mejillones, para realizar
las primeras pruebas técnicas, sólo
en abril o mayo la planta estaría con-
diciones de operar comercialmente
para abastecer a las principales em-
presas mineras, industriales y eléctri-
cas de la zona.
Así se sostuvo luego de una visita de
autoridades regionales al proyecto
GNL Mejillones, proyecto energético
que abastecerá a las generadoras
del Sistema Interconectado del Nor-
te Grande (SING) con una capacidad
de producción de hasta 1.100 MW en
forma continua. Por ser una iniciativa
estratégica para el desarrollo del Norte
Grande, esta actividad fue
encabezada por el Inten-
dente Cristián Rodríguez,
a quien se le informó que
las obras de construcción
presentan un 92,5% de
avance, aproximadamente.
En tanto, se indicó que el
primer barco que opera-
rá en el GNL Mejillones, la segunda
planta de gas resificado del país,
provendrá de las costas de Trinidad y
Tobago, y se mantendrá por 25 ó 30
días realizando pruebas. mch
En abril o mayo operaría comercialmente el terminal GNL de Mejillones
Leonardo Lui Outsourcing de mantenimiento: 20 consejos útiles
en circulación
La serie “Leonardo Lui” fue dirigida
por Vittorio Di Girolamo, presen-
tada por Minera Escondida y co-
producida por D+D Producciones,
Alce Producciones y Fundación
Mustakis. El documental busca
entregar una nueva mirada a la
vida y obra de Leonardo Da Vinci.
El equipo realizador chileno tuvo
licencia para grabar en exclusivas locaciones, como el Vaticano, el
Museo del Louvre, la Galería degli Uffizi, el castillo de Clos-Lucé y
el convento de Santa María de la Gracia (que alberga a “La Última
Cena”).
Ya transmitido por Canal 13 en sus señales abiertas y de cable, ac-
tualmente se está distribuyendo en establecimientos educacionales,
librerías, además de Blockbuster y Feria Chilena del Libro. mch
Renovetec ha editado el libro
“Outsourcing de mantenimien-
to: 20 consejos útiles”, con el fin
de aportar la experiencia de sus
técnicos en la contratación del mantenimiento con empresas ex-
ternas.
El documento detalla todos los aspectos que se deben tener en
cuenta en esta materia, desde el análisis de las ventajas e inconve-
nientes, los tipos de contratos que se pueden establecer, el estudio
de las cláusulas contractuales, hasta el tipo de supervisión del con-
tratista que debe establecerse.
El libro puede descargarse gratuitamente desde el sitio web de Re-
novetec: www.renovetec.com mch
La diversificación en sus tradicionales transferencias de sal y carbón, junto con el aumento de capacidad de embarque y
desembarque de estos mismos minerales, realizará el Terminal Marítimo Minera Patache, el que opera a 65 kilómetros al sur
de Iquique.
El objetivo de esta iniciativa, donde se invertirán cerca de US 8 millones, es hacer frente al crecimiento minero de la zona,
especialmente en materia de exportación de sales, sumando minerales de hierro. mch
Acondicionarán Puerto Patachepara recibir embarques de hierro
minero noticias
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 33
Además de mucho trabajo y esfuerzo, el salitre con su trabajador y su comunidad
dieron forma a una cultura propia conformada por la multiplicidad de seres humanos
y elementos de la más diversa procedencia, que se arraigaron durante décadas en
las oficinas salitreras.
Vasta bibliografía y estudios histórico-sociológicos dedicados a aspectos de esta
cultura dan cuenta de manifestaciones como una jerga propia, costumbres, leyendas
y fiestas, surgidas de la convivencia estrecha entre miles de almas en tan difícil geo-
grafía. En particular, el lenguaje fue dominado por el español pero combinado con
palabras inglesas e indígenas. Ejemplos de esto último son las palabras “Pampa” de
origen quechua, que indica un lugar amplio y desolado; “Camanchaca” significa os-
curo, profundo; e “Iquique” proviene de la voz aymara Iqui-iqui, que hacía referencia
a un paradero de aves y lobos de mar.
Junto con ello no faltó el uso generalizado de apodos (“Matasapo”, “Caldogrueso”);
refranes como “se fueron con la camanchaca” (indicando a quien partió silenciosa-
mente sin volver) e historias de apariciones y leyendas inspiradas en la imaginación
colectiva en medio del desierto.
También surgieron organizaciones sociales entre sociedades mutualistas, mancomu-
nales y filarmónicas que atrajeron la participación de muchos, así como la gran acogida que encontró
la presentación de obras teatrales para pasar el tiempo libre, y el cultivo de las letras con la circulación
de periódicos y revistas que captaban la atención de los más ávidos de lectura. Incluso la práctica de
cierta religiosidad popular dio origen a vistosas fiestas, como La Tirana. En fin, la actividad salitrera
dejó espacios a una rica cultura pampina que hizo gala de expresiones llenas de vida.
apuntes del salitre
La cultura pampina
Por María Celia Baros, licenciada en Historia
Argentina. Afiche de 1959, sin firma. 109 x 74 cm.Leyenda: “El que abona recoge. Nitrato na-tural de Chile. El abono de la tierra para la tierra”.
Imagen parte de la colección Imágenes del Salitre, gentileza de SQM.
La mina Gabriela Mistral, yacimien-
to de propiedad de Codelco y que
es operado por su filial Minera Gaby
S.A., inició su producción en mayo de
2008. Desde entonces, ya ha produci-
do casi 180.000 ton de cobre fino. Lo
anterior, considerando una ley prome-
dio de cobre bajo 0,45%, lo que hasta
hace un par de décadas ni siquiera le
habría valido ser considerado como
atractivo para la explotación.
Según Luis Farías, vicepresidente cor-
porativo de Control de Gestión y Ex-
celencia Operacional de Codelco, “el
gran desafío es generar una cultura que
permita operar yacimientos de baja ley,
con mayor complejidad extractiva, de
manera que marque el camino a seguir
para los nuevos y desafiantes proyectos
corporativos”. mch
Gabriela Mistral acumula producción de 180.000 toneladas
actualidad
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 35
n diciembre Codelco
Norte estrenará su
plan para los próximos
diez años, década en que la
mina Chuquicamata cumpla
100 años y se produzca la
transformación del esquema
actual de producción. Es así
como paralelamente con los
proyectos estructurales de la
Corporación, la división avan-
za con una importante línea
de proyectos que enfrentará
la evaluación del nuevo direc-
torio que llegue a la estatal.
Para 2009 Codelco Norte
espera producir 861.000 ton
de cobre, mientras que en
2010, gracias al aumento en
la producción de los cátodos
electrorrefinados de Radomi-
ro Tomic, lograría 898.000 ton
en 2010. A partir de 2011, la
división comenzaría a bajar
SERGIO JARPA, VICEPRESIDENTE CORPORATIVO
Codelco Norte pone en carrera sus proyectosE
su producción por la disminu-
ción de la extracción del rajo
Chuquicamata (de 352.000
ton en 2009 a 200.000 ton en
2013) pudiendo llegar enton-
ces a 713.000 ton el total de
la división.
Para contrarrestar la baja de
producción y sustentar la per-
manencia de la división, Sergio
Jarpa, vicepresidente corpo-
rativo de Codelco Norte ha
formado un equipo que, en su
opinión, reúne a un capital hu-
mano y profesional acorde con
los desafíos. Junto con ellos, se
En pleno afinamiento se encuentra el plan de inversiones de la división para 2020. Éste contempla elevar la producción sobre el millón de toneladas en 2016.
Sergio Jarpa y el nuevo gobierno corporativo de Codelco: “Pensamos que pudiese haber menos dudas en tomar las decisiones que hay que tomar. Lo cual es bueno, ya que nos exige a los cuadros técnicos tener mejores argumentos para vender nuestras ideas”.
encuentra elaborando un plan
de negocios que correrán en
una carrera junto con los otros
proyectos de la Corporación.
Codelco Norte, cuenta con
recursos del orden de 18.444
millones de ton con una ley
promedio de 0,51%, o sea 94
millones de ton de cobre fino.
De este potencial de recursos
y, de acuerdo con las tecno-
logías y métodos de explota-
ción disponibles en la división,
son capaces de capturar un
tercio de esos recursos, o sea
5.400 millones de ton con un
promedio de 0,67% de ley de
cobre total, lo cual se eleva a
36 millones de ton de cobre.
“Nuestra base minera es de
orden mundial, lo cual es un
requisito necesario, pero no
suficiente, para la viabilidad
de nuevas carteras de pro-
yectos”, explica Jarpa.
Añade que en todos los
proyectos de Codelco hay
apuestas en la mejora de ges-
tión, productividad y costos
“ya que sabemos que sin eso
estos proyectos no pasan un
límite de rentabilidad y esto
es categórico para el entendi-
miento con nuestros trabaja-
dores, con quienes tenemos
una oportunidad en las próxi-
mas negociaciones colectivas
en diciembre de ponernos de
acuerdo en cómo viabilizar el
Codelco Norte. Si no, no hay
futuro más allá de ocho a diez
años”, afirma Jarpa.
Pronto a cumplir 40 años en
el sector minero, Sergio Jar-
pa (ingeniero civil en minas
actualidad
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl36
de la Universidad de Chile),
señala que la minería a rajo
abierto es muy intensiva en
cuanto a capital, “por lo tanto,
nuestro dilema no es el costo
de la mano de obra sino que
la productividad de los activos
que podemos obtener con una
buena productividad con la
mano de obra. O sea, que en
la medida que podamos mejo-
rar la disponibilidad y utilización
de nuestras palas y camiones
porque nuestros trabajadores
tienen mayores horas traba-
jando, estaremos jugando un
buen partido”, añade.
“Sin embargo, pensamos
que tenemos una ventaja en
cuanto a la rentabilidad de
nuestros proyectos, frente a
los supuestos de mejora de
indicadores de gestión implí-
citos y a los riesgos de todo
tipo que tiene la cartera de
la Corporación. Tenemos un
plan realista en base a tecno-
logías y recursos, por lo cual
nos cabe evaluar el proyecto
Chuquicamata subterráneo,
que en términos simples se
puede decir que es construir
la mina subterránea más gran-
de del mundo debajo la mina
rajo abierto más grande del
mundo. Es un proyecto muy
desafiante y tendremos que
ser muy objetivos al momento
de evaluarlo”, señala Jarpa.
Es así como los proyectos
de Codelco Norte están en
carrera por ser clasificados
y en esto cada división está
en lo mismo. “Acá debemos
analizar los riesgos y la mejor
inversión como lo fue el caso
de RT Sulfuros Fase I donde
invertimos en una correa y
un chancador para alimentar
entre 60.000 a 80.000 tonela-
das por día. Ése fue un segu-
ro que compramos que nos
redujo el nivel de riesgo de
manera importante y nos ase-
guramos de seguir alimentan-
do las concentradoras a una
tasa promedio de 180.000
tpd con riesgos aceptables”,
sostiene Jarpa.
En relación con la obtención
de recursos, “claramente hay
análisis estratégicos financie-
ros que se están haciendo
como Corporación y tendrán
que definirse criterios de prio-
rización y ver posibles fuentes
de financiamiento. No olvide-
mos que la Ley de Gobier-
no Corporativo le asegura a
Codelco un financiamiento
de US$1.000 millones para
este año pero después viene
la gran interrogante ¿cómo
financiamos el resto? Codel-
co tradicionalmente ha salido
al mercado financiero ha en-
deudarse para financiar sus
inversiones…la respuesta al
financiamiento no la tenemos
nosotros”, señala.
Sin embargo, Jarpa estima
que el nuevo gobierno cor-
porativo y la forma cómo se
está definiendo el directorio
facilitará la toma de decisio-
nes. “Pensamos que pudiese
haber menos dudas en tomar
las decisiones que hay que to-
mar. Lo cual es bueno, ya que
nos exige a los cuadros técni-
cos tener mejores argumentos
para vender nuestras ideas. Y
por el otro lado le da mayor
estabilidad a la administración
de la empresa”, añade.
Proyectos línea sulfuros
Dentro de la línea de pro-
ducción de sulfuros, Codel-
co Norte cuenta con la mina
actualidad
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 37
con una capacidad de 2.000
millones de toneladas. Asimis-
mo, este proyecto considera
agua de mar, el cual se consi-
dera con agua sin desalar.
Enrique Chacón, gerente de
recursos mineros y desarro-
llo de Codelco Norte, indica
que dicho tranque de relaves
espesados sustituirá al actual
depósito de relaves Talabre,
cuya capacidad total es de
1.650 millones de ton y que
hoy tiene copado 1.250 millo-
nes de ton, por lo cual se pre-
vé una vida útil hasta el lapso
2027-2028, para cuando en-
traría el nuevo tranque.
Por otra parte, de los planes
en carrera también está Mina
Chuquicamata Subterránea,
con una inversión que deman-
daría en torno US$2.000 millo-
nes y cuya producción a régi-
men ascendería a 340.000 ton
de cobre fino al año. Para este
proyecto estructural de la car-
tera VCP también se evalúa un
tranque de relaves espesados
cuya inversión ascendería a los
US$400 millones.
En tanto, en 2018 cerraría la
planta de Chuquicamata con
sus molinos A0 y A1. “Sólo de-
jaríamos funcionando la plan-
ta de molienda A2, la cual se
alimentaría de los sulfuros que
estamos enviando por correas
de RT. Mientras que el proyec-
to Chuquicamata Subterránea
considera hacer uso de estas
plantas, pero también se eva-
lúa una nueva planta concen-
tradora”, explica Chacón y
puntualiza: “En los próximos
diez años estaremos teniendo
un complejo de plantas con-
centradoras sumamente gran-
de, único en el mundo y con un
tremendo desafío”.
Chuquicamata donde pro-
cesan cerca de 140.000 tpd
de sulfuros y tienen envíos en
camiones desde Radomiro
Tomic de 30.000 ton por día.
Con el proyecto Fase I de ex-
plotación de sulfuros de RT
(inversión de US$382 millones
que ejecuta la Vicepresiden-
cia Corporativa de Proyectos,
VCP) tienen previsto desde
2010 enviar 60.000 tpd de
sulfuros vía correa transporta-
dora, la cual podrá transportar
hasta 100.000 tpd. Lo ante-
rior implicará que al aumentar
el envío de RT disminuirán la
exigencia a la mina Chuquica-
mata a 120.000 ton.
Como proyecto estructural de
la Corporación, hacia 2011
la VCP iniciará el pre-strip-
ping de Mina Ministro Hales
(MMH) cuya inversión es de
US$1.700 millones y donde
se removerán del orden de
210 millones de toneladas de
material de lastre antes de lle-
gar al mineral, lo cual se ter-
minará en 2013, para cuando
enviarán 50.000 ton diarias
de mineral a una planta con-
centradora propia que incluye
también un tostador produ-
ciéndose así 170.000 ton de
cobre fino anual.
En esta misma área de sulfu-
ros, hacia 2016 se evalúa te-
ner en funcionamiento RT Sul-
furos Fase II, que contempla
una planta concentradora que
podría procesar entre 100.000
y 150.000 tpd dependiendo
de si obtienen avances en las
negociaciones de concordan-
cias con El Abra, ubicado a
pocos kilómetros de RT y con
el cual compartirían sinergias
en la concentradora y un de-
pósito de relaves espesados
Infog
rafía
reali
zada
por
MIN
ERÍA
CHI
LENA
en
base
a in
form
ación
pro
porc
ionad
a po
r Cod
elco
Norte
.
Por su parte, hacia 2027 esta-
rían explotando en forma sub-
terránea MMH, cuyas reservas
ascienden a 585 millones de
toneladas, 0,93% de cobre fino
y cuya producción asciende a
80.000 ton por día.
Proyectos línea
hidrometalúrgica
Actualmente la línea hidrometa-
lúrgica de Codelco Norte está
compuesta por Radomiro To-
mic, que tiene una capacidad
de producción del orden de
305.000 toneladas de cobre
fino, la Extensión Norte de Mina
Sur, que tiene una capacidad de
140.000 a 150.000 tm de cobre
fino al año, y con una planta de
SBL (Sulfuros de Baja Ley) Chu-
quicamata con 22.500 ton de
cobre fino al año.
En 2014 ocurriría el cierre de la
mina Chuquicamata Sur dado
el agotamiento de sus óxidos.
Paralelamente habrá una pro-
ducción de ácido sulfúrico que
dejará de ocuparse. “Hoy pro-
ducimos del orden de 1.450.000
ton de ácido al año, de las cua-
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl38
les un 1.200.000 se ocupan en
nuestros procesos y nos que-
dan del orden de 200.000 como
excedente que comercializa-
mos. Pero acá se nos empieza
a generar un stock de ácido que
tenemos que hacernos cargo.
Se cierra la Extensión Norte
Mina Sur pero también estamos
colocando otros proyectos:
mezcla de ripios, que consiste
en aprovechar los óxidos que
aparezcan en MMH Óxidos y del
proyecto de arenas de relaves”,
explica Enrique Chacón.
El proyecto de arenas de relaves
(inversion por US$114 millones)
consiste en que mediante un
proceso de biolixiviación en pi-
las permanentes y en SX-EW
en plantas existentes producir
14.000 ton de cobre fino al año.
“En el relave actual generamos
del orden de 60 millones de to-
neladas en arenas de relaves al
año y cuando parta operando la
MMH vamos a llegar a 82 millo-
nes de toneladas que podría-
mos reprocesar, y eso estamos
poniendo en la recuperación”,
sostiene Sergio Jarpa, quien
Equipo ejecutivo de Codelco Norte.Arriba: Pedro Aliaga (gerente de servicios y suministros), Humberto Fernandois (gerente de desarrollo humano), Ricardo Landeta (gerente de estrategia y control de gestión), Sergio Gómez Núñez (consejero jurídico divisional), Jorge Misle (gerente de proyectos y mantenimiento industrial) y Patricio Cartagena (gerente de sustentabilidad).Abajo: Juan George (gerente de extracción y concentración sulfuros), Enrique Chacón (gerente de recursos mineros y desarrollo), Sergio Jarpa (vicepresidente corporativo de Codelco Norte), Carlos Caballero (gerente fundición – refinerías), Oscar Jiménez (gerente de extracción y lixiviación sur) y Juan Carlos Avendaño (gerente de extracción y lixiviación norte).
actualidad
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 39
La nueva ley de Codelco: frustración u oportunidad
Cuando la presente edición de MINERIA CHILENA empiece
a circular ya se habrá promulgado la ley que modifica el gobierno
corporativo de Codelco y el proceso de selección de los nuevos
directores estará en pleno desarrollo. El nuevo Directorio entrará en
funciones el 1 de febrero de 2010.
El Directorio estará integrado por nueve directores, todos
nombrados por el Presidente de la República como sigue: tres
de libre designación, cuatro a propuesta de la Dirección de Alta
Administración Pública y dos de entre sendas quinas que designarán
la Federación de Trabajadores del Cobre y la Federación de Supervisores del Cobre, en conjunto con la
Asociación Nacional de Supervisores del Cobre. Todos, excepto los representantes de los trabajadores
y supervisores, deberán ser profesionales con experiencia en labores similares. En régimen durarán
cuatro años pero los nombramientos iniciales contemplarán plazos diferenciados con el objeto de evitar la
renovación completa del Directorio cada vez que haya cambio de Presidente de la República. El Directorio
será el responsable de la administración y los directores tendrán los mismos derechos y obligaciones que la
Ley de Sociedades Anónimas establece para sus pares de las S.A. abiertas.
Las modificaciones relativas a la composición y atribuciones del Directorio constituyen la principal
innovación de esta iniciativa. Sus promotores la han caracterizado como el gran cambio que Codelco
necesitaba para modernizarse. Creo que a poco andar va a quedar en evidencia que no es así y espero
que sea el propio Directorio quien lo constate y asuma el liderazgo en proponer las medidas para que se
produzca dicha modernización.
Las dificultades de Codelco hay que buscarlas en la tensión entre las exigencias y limitaciones que le
imponen, por una parte, su condición de empresa de propiedad estatal y, por otra, la necesidad de ser
competitiva y rentable. El verdadero desafío es diseñar y poner en práctica un modelo que permita conciliar
su condición de empresa del Estado con la exigencia de ser competitiva y rentable. Se requiere que sea más
empresa y menos servicio público.
La nueva Ley se limita a modificar el gobierno corporativo pero no se pronuncia sobre las restricciones
y condiciones externas que limitan el accionar de quienes deben ejercer dicho gobierno. Lo que es peor,
algunas de sus disposiciones agudizan la tensión antes mencionada. Por ejemplo, se establece que Codelco
funcionará como una S.A. virtual y que quedará bajo la supervisión de la SVS, pero simultáneamente se
dejan vigentes las atribuciones y obligaciones que en esa materia detentaban, con antelación a esta iniciativa,
Cochilco y la Contraloría General de la República.
Cambiar la condición jurídica de Codelco, transformándola en una S.A. 100% de propiedad estatal y
con prohibición de gravar y enajenar sus acciones, salvo que una ley de quórum especial así lo apruebe,
le hubiera permitido operar como si fuera del ámbito privado, aun cuando el 100% se mantuviera en
manos de una o más agencias del Estado. En esa condición no le habrían sido aplicables las normas que
rigen el accionar de las empresas públicas y el nuevo Directorio habría podido ejercer plenamente sus
atribuciones.
Sólo la escasa conciencia del costo que implica debilitar Codelco-Empresa explica por qué ni siquiera
se intentó la alternativa recién esbozada. Más temprano que tarde el nuevo Directorio se enfrentará a las
restricciones que le impedirán hacer una buena gestión y tendrá que optar entre aceptar las reglas del juego
o intentar cambiarlas.
Espero que el nuevo Directorio, que debiera estar integrado por ejecutivos y profesionales de primer nivel
e independencia de criterio, optará por el camino del cambio y la verdadera modernización. Aprovechando
la legitimidad que le conferirá su designación y composición y haciéndose cargo de su responsabilidad por
la conducción de la empresa, debiera asumir la tarea de articular los acuerdos necesarios para reforzar
Codelco–Empresa y proporcionarle las herramientas que le permitan competir en el mercado global y
maximizar la creación de valor para sus accionistas, todos los chilenos.
Columnista Invitado
Juan Villarzú Rohde es economista. Ha sido ministro Secretario General de la Presidencia y por dos periodos presidente ejecutivo de Codelco. Actualmente es chairman y director de Apoquindo Minerals.
opinión
puntualiza que podría operar a
partir de 2014.
Hacia 2016 aparece Quetena,
que es el proyecto que tiene
que ver con la zona del Cluster
Toki (donde hay cuatro cuerpos).
“Este cluster está muy cerca de
Calama, por lo que hay una gran
preocupación. Desde el punto
de vista ambiental Quetena es
el que tiene más viabilidad am-
biental. Ese proyecto nos está
dando 40.000 toneladas anua-
les por la vía hidrometalúrgica
con una inversión de US$240
millones”, comenta.
Noticias con el agua
El agua es un elemento impor-
tante al momento de evaluar las
inversiones de Codelco Norte.
Las fuentes de agua actuales
de Codelco Norte son 2.000
l/s las que se dividen en 1.200
en San Pedro, 540 en Salado,
160 en Inacaliri, 50 en Colana y
50 en Tocone. “Hoy el proyecto
MMH no tiene agua, por lo cual
tendremos que desarrollar Pam-
pa Puno hacia 2013”, explica
Jarpa.
Así hacia 2015 están optando
por la opción de recuperar las
aguas. De los 60 millones de to-
neladas en arenas que envían a
los relaves, del total de los 2.000
litros de estas fuentes actuales,
se pierden por efecto de evapo-
ración e infiltraciones del orden
de 1.000 l/s, de las cuales se
recuperarían 150 l/s del tranque
de relave.
Hacia 2016 tienen dos proyec-
tos en carrera para la obtención
de agua. Uno es la obtención
de agua de mar de 600 l/s, pro-
yecto que se encuentra en una
etapa de ingeniería de perfil y
debe pasar a la etapa de inge-
niería conceptual. Una segunda
alternativa, menos viable dada
su cercanía con proyectos geo-
térmicos, es Perdiz, en donde
podrían obtenerse 550 l/s. mch
Antillanca Norte 576 Parque Industrial Vespucio, Lo Echevers.
Pudahuel, Santiago, Chile / www.fourthane.cl
PUBLIRREPORTAJE
Ingenieros y jefes de mantenimiento de varios países de la región alabaron las cualidades de Fourthane, eficaz reparador de correas transportadoras, tolvas y neumáticos mineros.
a expansión de Fourthane no se detiene.
Tras posicionarse plenamente en el
mercado nacional, el polímero sintético
que repara correas transportadoras, tolvas y
neumáticos mineros en apenas una hora, logró
llamar la atención más allá de nuestras fronteras
debido a sus enormes ventajas frente a los
métodos convencionales que requieren un lento
proceso de secado.
Fue precisamente este carácter innovador del
producto en materia de tiempos de aplicación
la cualidad que alertó a compañías de toda
Sudamérica, que enviaron emisarios a Chile
para conocer el invento de moda que tiene
revolucionados a los departamentos de
mantenimientos de la industria.
En respuesta al interés despertado por Fourthane,
la empresa organizó en Santiago una ronda de
demostraciones para familiarizar a sus clientes
con el producto.
Fourthane no requiere precalentarse, apenas
ocupa el tiempo de uno o dos trabajadores,
quienes con una herramienta eléctrica limpian
la superficie a reparar y luego siguen las
instrucciones que contiene el producto para su
L
El polímero sintético que impresiona a la minería
La moda de Fourthane
SE EXPANDE POR SUDA ICA
Magali Kenya Farnezi de Ferrous Research de Brasil destacó la rapidez de Fourthane.
correcta aplicación y en alrededor de una
hora se soluciona un problema que antes
demoraba muchísimo tiempo. “Hace
pocas semanas tuvimos una correa
detenida más de 24 horas tratando de
encontrar una solución a una avería.
Afortunadamente supimos de la existencia
de Fourthane”, comentó sonriendo un
ejecutivo que viajó a conocer el ingenioso
polímero.
Otra de las cualidades alabadas del
producto fue su fácil mezcla y aplicación.
Fourthane, en sus líneas Verde, Rojo y
Naranja, incluye un kit de reparación que
incluye catalizador, imprimante, solvente
de limpieza y un par de guantes para
que cualquier persona pueda realizar la
faena.
Luego de presenciar las demostraciones
de Fourthane, la ingeniera brasileña Magali
Kenya Farnezi, de Ferrous Research
de Belo Horizonte, alabó las propiedades de
Fourthane: “No conocía nada parecido. Se trata
de un producto cuyo costos y aplicación me
parecen muy buenos y poco convencionales.
Es de rápido secado, lo que permite un rápido
retorno a las faenas”, comentó la profesional.
Jefes de mantenimiento de yacimientos de
Argentina y Bolivia también pudieron apreciar
las bondades de Fourthane, coincidiendo
en que el tiempo que demora el polímero en
solidificarse garantiza una mayor eficiencia
en la producción, además de destacar las
cualidades anexas, como por ejemplo, que se
adhiere muy bien a los metales.
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 41
mundo minero
Perú: Anglo American operaría Michiquillay a más tardar durante 2017
Anglo American tiene pla-
zo para iniciar la produc-
ción en la mina Michiqui-
llay, ubicada en la región
de Cajamarca, a más
tardar en 2017, informó el
director de la empresa en
Perú, Luis Marchese. “De
acuerdo con el contrato, tenemos plazos en ese proyecto y
tenemos hasta 2013 para hacer el estudio de factibilidad, y
hasta el 2017 como máximo para construir la mina”, declaró
el ejecutivo.
El yacimiento de Michiquillay se ubica a 47 km de la ciudad
de Cajamarca, a 239 km del puerto de Pacasmayo (La Li-
bertad) y a 908 km de Lima.
Michiquillay es un yacimiento tipo pórfido de cobre, con
contenidos de oro y plata por explorar. La extensión de la
concesión minera abarca 4.051 hectáreas contenidas en 18
derechos mineros en la zona, y tiene reservas estimadas de
544.000.000 TM.
En 2007 Anglo American ganó la licitación pública del pro-
yecto Michiquillay, con una oferta que alcanzó un monto de
US$403 millones. mch
Gobierno venezolanoanuncia gran reserva de coltán
Vale, la mayor productora mun-
dial de hierro, incrementará sus
inversiones en un 29,3%, pa-
sando de US$10.000 millones
a US$12.900 millones para el
próximo año 2010. El anuncio,
hecho por el presidente ejecutivo de la compañía, Roger Agne-
lli, hizo que el Gobierno brasileño retrocediera en su intención de
aumentar los impuestos a la exportación de mineral de hierro
para estimular la economía local. “Es la mayor inversión que
alguna vez haya llevado a cabo en Brasil una compañía priva-
da”, dijo Agnelli.
Estos hechos han aumentado las suspicacias en torno a la
influencia del Gobierno en la compañía. El Presidente Lula ha
criticado en varias oportunidades a la empresa, señalando que
no se estaba haciendo lo suficiente por estimular el desarrollo
económico, sobre todo cuando la firma tomó la determinación
de despedir a 1.200 empleados en medio de la crisis financiera
internacional. mch
Brasil: Vale invertirá “presionada” por el Gobierno
Mediante el envío de muestras a Europa y la realización de
estimaciones geológicas para determinar reservas, Bolivia
busca posicionarse en el mercado internacional del litio. En
la coordinación de estas labores trabajan actualmente el
Ministerio de Minería local, la Corporación Minera de Bolivia
(Comibol) y la Dirección Nacional de Recursos Evaporíticos.
Según ha estimado Saúl Villegas, de la Dirección Nacional de
Recursos Evaporíticos, se necesitan unos US$200 millones
para la infraestructura, y alrededor de US$300 millones para
la química complementaria, considerando un complejo que
incluiría la producción en escala industrial de carbonato de
litio, cloruro de potasio, sulfato de potasio y ácido bórico.
Recientemente se ha estado trabajando en la implementa-
ción de una planta piloto en el Salar de Uyuni, la que deberá
producir alrededor de 40 toneladas de carbonato de litio a
partir de 2010. La planta piloto enviará muestras al extranjero
para su estudio y, una vez conocido el potencial del recurso,
se dará inicio a la segunda fase de obtención, lo que deman-
dará una inversión estimada de US$800 millones adiciona-
les, momento en que entrarían socios extranjeros. El Estado
será accionista en un 60%. mch
Bolivia: buscando sociospara producir litio
El presidente de Venezuela, Hugo Chávez, dijo que su
país contaría con una “gran reserva” de coltán, un esca-
so mineral que se utiliza básicamente en la fabricación
de elementos electrónicos gracias a sus propiedades de
conductividad. El Jefe de Estado no quiso revelar dónde
se encontraría el yacimiento, aunque afirmó que había
ordenado militarizar el área, ya que contrabandistas lo
estaban sacando a Colombia.
“Ahora apareció un mineral estratégico que se llama
coltán. Hemos tomado la zona militarmente, se estaban
llevando el coltán para Colombia de contrabando, explo-
tándolo de manera ilegal”, dijo Chávez. Agregó que “to-
davía no sabemos la cantidad de reservas que tenemos
de coltán, pero por las informaciones, 44es una reserva
grande”.
El coltán es un mineral formado por la mezcla de colum-
bita y tantalita y aunque no existen cifras oficiales sobre
las reservas mundiales, se estima que la República De-
mocrática del Congo concentraría el 80%. Las restantes
estarían en Australia, Tailandia y Brasil, aunque reciente-
mente también se informó el hallazgo de este mineral en
Colombia. mch
Con gran éxito culminó el Nodo “Núcleo
de Difusión y Transferencia Tecnológica
para la Minería de Mediana y Pequeña Es-
cala de la Región de Antofagasta” desarro-
llado por el Centro de Investigación Minera
y Metalúrgica (CIMM) y la Universidad Ca-
tólica del Norte, con apoyo del Programa
Innova Chile de CORFO.
La iniciativa sentó las bases para que
este segmento de la minería fuera incor-
porando de manera creciente una cultura
de innovación, como una forma de poten-
ciar su desarrollo, entendiendo que éste es
un proceso de largo aliento que requiere
la participación conjunta de empresas e
investigadores, manifestó Ricardo Vene-
gas, Director de Innovación y Desarrollo
Estratégico del CIMM.
Asimismo, destacó que en la ejecu-
ción del Nodo detectaron la necesidad de
avanzar significativamente en la vigilancia
tecnológica, que implica prospectar tec-
nologías disponibles en el mundo y eva-
luar en qué medida éstas pueden mejorar
la productividad de las empresas.
“También hemos avanzado en el con-
cepto de extensionismo tecnológico”, indi-
có Venegas, explicando que éste deriva de
la asimilación de una cultura innovativa,
lo que exige un vínculo permanente entre
INICIATIVAS DE APOYO AL SECTOR MINERO
Nodo del CIMM y la UCN impulsa novedosos proyectos de innovación
el productor minero y la tecnología que él
requiere. “Eso significa cambiar la forma
de hacer el trabajo: los especialistas se
ponen a disposición del productor, en el
entendido de una colaboración mutua de
largo plazo”, aseveró.
Además, el Nodo permitió el desarrollo
de nuevas prácticas, impulsando progra-
mas de “e-learning” a través de su estra-
tegia Innovamineria y de su plataforma
electrónica Innovamineriaantofagasta.cl.
Bajo esta modalidad, se dictaron cursos en
torno al rubro de las rocas ornamentales, y
la metalurgia extractiva, con un alto nú-
mero de inscritos.
LO QUE VIENE“Aspiramos a seguir difundiendo otros
temas en el sector, por la vía del e-lear-
ning, tales como eficiencia energética,
recurso hídrico, medio ambiente e innova-
ción tecnológica”, puntualizó el director de
Innovación del CIMM.
Subrayó que el Nodo ha generado la
oportunidad de presentar nuevos proyec-
tos a CORFO, que van en directo beneficio
de la minería, entre ellos:
• Centro Observatorio de Innovación Tec-
nológica para la industria de las rocas
ornamentales.
• Vigilancia Tecnológica y tecnologías de
libre acceso para la Minería de Mediana
y Pequeña Escala.
• Centro de Extensionismo Tecnológico
para la Mediana Minería.
• Fortalecimiento de la Cultura de Innova-
ción en el sector de la Mediana Minería.
APORTE DE VALORIván Cerda, Gerente Técnico de Sonami, sostuvo que el beneficio básico
del proyecto es poner en contacto a la mediana y pequeña minería con las instituciones que pueden ayudarles a superar las brechas tecnológicas exis-tentes, en este caso, la Universidad Católica del Norte y el CIMM. “El diag-nóstico de necesidades es una etapa que ha sido suficientemente cubierta en diversos seminarios y talleres, por lo que es tiempo de ir concretando la implementación de soluciones en algunas faenas que, por la vía del ejemplo, puedan ser replicadas en operaciones mineras similares”, sostuvo, acotando que una parte muy importante del éxito del Nodo depende de que las em-presas se involucren verdaderamente en él.
Por su parte, José Andrés Herrera, Secretario Ejecutivo del Cluster Minero, destacó la “importante labor de acercamiento y vinculación” desarrollada por el CIMM y la UCN en la Región de Antofagasta, apoyando a las empresas de la Minería de Mediana y Pequeña Escala, lo que ha facilitado sus acciones de reconocimiento y caracterización del sector. “Esta condición es muy valo-rada, porque potencia y amplifica los impactos que el proyecto puede gene-rar a través de sus acciones de difusión”, señaló, junto con resaltar que éste ha impulsado el aprendizaje y fortalecimiento de las empresas, procurando acompañarlas en el proceso de identificación de sus falencias y requerimien-tos en materia tecnológica y desarrollo sustentable.
Ricardo Venegas, Director de Innovación y Desarrollo Estratégico del CIMM.
P U B L I R R E P O R TA J E
EL DESARROLLO DEL PROYECTO PERMITIÓ AVANZAR EN LA ASIMILACIÓN DE UNA CULTURA
DE INNOVACIÓN EN LA MINERÍA DE MEDIANA Y PEQUEÑA ESCALA, Y LA PROMOCIÓN DE LOS
CONCEPTOS DE VIGILANCIA Y EXTENSIONISMO TECNOLÓGICOS.
Iván Cerda, Gerente Técnico de Sonami.
informe
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l oro está dando que
hablar con un precio
del metal sobre los
US$1.060 por onza en las
últimas semanas. La persis-
tente debilidad del dólar ha
alimentado las compras de
metales preciosos como ac-
tivo alternativo, y el platino y
el paladio han alcanzado sus
máximos en más de un año,
impulsados por el oro y por
las preocupaciones sobre el
abastecimiento.
Durante los últimos meses la
cotización del dorado metal ha
subido sin parar y se encuen-
tra actualmente en máximos
históricos. Dos han sido, se-
gún los expertos, los motivos
principales de esta escalada
del precio. Por una parte, la
debilidad del dólar estado-
unidense, moneda en la que
suele cotizarse el oro, y que
se encuentra actualmente en
los niveles más bajos respec-
to de las principales divisas.
Concretamente, a principios
de octubre el Banco Central
Europeo estableció un cam-
bio de referencia del euro de
US$1,4869.
Por otra parte, el carácter de
valor refugio que tradicional-
mente ha tenido el oro se ha
acentuado. Los inversores
han optado durante 2009 por
este metal para guardar sus
ahorros ante las incertidum-
bres que les genera la situa-
ción actual, las bajas rentabi-
lidades de otros activos y los
temores a un alza de la infla-
ción a causa de las grandes
GOLD SURVEY 2009
E
La nueva “fiebre” del oro
Durante el primer semestre la demanda mundial del precioso metal creció un 11,3% comparado a igual periodo del año anterior, lo cual se explica principalmente dado su carácter de valor refugio,factor que aumentó un 430% durante este tiempo.
43
cantidades de dinero que se
han inyectado en los sistemas
financieros.
En el informe Gold Survey
2009 del GFMS del primer
semestre, se visualiza que
durante la primera mitad del
año la demanda del oro por
los inversionistas creció en
un 430% llegando a 991 ton,
mientras que el mismo estudio
proyecta que concluido el año
ésta exhibirá un crecimiento
de 478% con 1.340 ton, ver-
sus las 232 ton de 2008.
Todo ello ha desencadenado
una auténtica “fiebre del oro”,
que está provocando que este
metal empiece a escasear en
algunos países.
Por otra parte, expertos seña-
lan que hay al menos tres bue-
2007 2008 1er semestre 08 1er semestre 09 Variación
China 280 292 134 152 13%
Australia 246 214 105 111 6%
Estados Unidos 238 235 108 108 0%
Sudáfrica 270 233 116 104 -10%
Perú 170 179 87 89 3%
Rusia 169 189 65 80 23%
Indonesia 147 95 44 74 68%
Canadá 102 95 45 47 5%
Ghana 77 80 40 41 1%
Uzbekistán 75 77 38 38 -1%
Papúa Nueva Guinea 62 70 32 36 13%
Brasil 57 59 28 31 9%
México 44 51 25 26 4%
Mali 52 47 24 24 2%
Argentina 43 40 22 21 3%
Chile 42 39 20 20 -2%
Filipinas 39 36 18 18 -1%
Tanzania 40 36 20 17 -12%
Venezuela 24 24 12 14 13%
Colombia 26 26 13 13 0%
Resto del mundo 276 297 138 150 8%
Mundo 2.479 2.414 1.134 1.214 7%
Fuente / GFMS
20 primeros productores de oro en el mundo (ton)
informe
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nas razones para pensar que el
metal pueda seguir en los valo-
res que actualmente muestra:
una demanda de oro de China
que promete incrementarse, en
un esquema de recuperación
global; una buena cobertura
que suele dar el oro contra la
inflación, y que históricamente
superó la de las acciones y los
bonos; y una fuerte expectativa
de devaluación del dólar que
pocos discuten, y que hará au-
mentar la cotización internacio-
nal del metal.
Asimismo, la fortaleza del pe-
tróleo también está elevando el
interés en oro como una cober-
tura frente a la inflación provo-
cada por los altos precios del
crudo, han dicho los analistas.
Mercado mundial
La demanda de oro ascendió
durante 2008 a 3.859 ton a
nivel mundial y estuvo liderada
por el sector joyería, para in-
versión como la adquisición de
lingotes, el saldo de compras y
ventas a futuro y los flujos netos
positivos de inversión, seguido
por la demanda para diferentes
usos industriales, como la elec-
trónica, odontología, medallas y
monedas. El informe del GFMS
señala que el año concluirá con
una demanda total de 4.003
ton, un 3,7% superior.
Por su parte, la oferta mundial
de oro está conformada prin-
cipalmente por la producción
minera, el oro reciclado, ventas
de bancos centrales y sectores
oficiales, y en menor medida
participan las compras y ventas
a futuro que realizan los produc-
tores mineros, los préstamos en
oro y las posiciones a futuro.
En tanto, durante la temporada
2008 la producción de mina
representó un 59% del total
de la oferta de oro, la chatarra
constituyó un 7% seguido por
la venta de sectores oficiales
con un 34%.
Hacia el primer semestre de
2009 la producción de mina
ascendió a 1.212 ton, un 7%
más que el mismo periodo de
2008 cuando fue de 1.133 ton.
Asia lideró el crecimiento en la
producción con un 21% y con
un aumento de 53 ton, Latino-
américa creció un 3% con 7
ton, Europa aumentó un 26%
con 2 ton y Norteamérica con
un 1% con 2 ton.
China continúa en el primer lu-
gar con una producción de 152
ton el primer semestre de 2009,
mientras que en el mismo pe-
riodo del 2008 fue de 134 ton,
con lo cual exhibió un creci-
miento de 13%.
Por su parte, las ventas de
chatarra crecieron un 38,5% al
aumentar de 635 ton el primer
semestre de 2008 a 880 ton el
primer semestre de 2009. Mien-
tras que las ventas de sectores
oficiales cayeron de manera im-
portante al descender un 74% y
se prevé concluido el año éstas
lleguen a caer a 93,2%
Perspectivas en Chile
Chile también es parte de esta
bonanza y, pese a no ubicarse
entre los diez mayores produc-
tores de oro en el mundo (ocu-
pa el lugar 16º con alrededor de
39 ton producción), sí cuenta
con la activa presencia de algu-
nas de las principales produc-
toras auríferas a nivel interna-
cional y que con sus proyectos
en carpeta deberían empinar al
país en la liga de los top ten du-
rante la próxima década. Estas
empresas son: Barrick Gold,
Kinross, Yamana y Freeport
McMoRan.
La producción de oro en Chi-
le alcanzó en 2008 un total de
39,2 toneladas métricas, con
una caída de 1% respecto de la
producción del año previo.
La producción chilena de oro
proviene en 56% de la mediana
y pequeña minería, principal-
mente de minas de oro y plata,
mientras que el 35% restante
proviene como subproducción
de la gran minería del cobre.
La producción primaria del oro
en Chile se distribuye en seis re-
giones, siendo Atacama la más
importante en magnitud, con
una producción de 11,3 tonela-
das durante 2008.
En Chile un importante actor
es Yamana Gold, que con base
en Canadá, tiene operaciones
en América Central y Sur. En
nuestro país posee El Peñón,
en la Región de Antofagasta,
donde ha incorporado Fortu-
na, que demandó una inver-
sión inicial de US$13 millones.
La iniciativa tendrá una vida útil
de siete años y se desarrollará
completamente al interior de la
propiedad minera, a 10 km de
la planta de procesos. El obje-
tivo de la iniciativa es la explo-
tación por minería subterránea,
que permite extraer minerales
de oro y plata. Posteriormente
Empresa 1er semestre 08 1er semestre 09 variación
Barrick Gold 112.0 112.9 1%
Newmont Mining 78.4 76.5 -2%
AngloGold Ashanti 76.2 69.4 -9%
Gold Fields 52.6 55.3 5%
Goldcorp 33.4 37.3 12%
Fuente: GFMS, en base a reportes de compañías.
5 primeras compañías productoras de oro en el mundo (ton)
China continúa en el primer lugar con una producción de 152 ton el primer semestre de 2009, mientras que en el mismo periodo del 2008 fue de 134 ton, con lo cual exhibió un
crecimiento de 13%.
informe
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 47
se contempla su procesamien-
to hasta la obtención de metal
doré de la planta de El Peñón.
El inicio de la explotación subte-
rránea contempla la extracción
de 220 tpd, hasta alcanzar un
peak de 500 tpd.
Minera Florida, también de
Yamana Gold, explota el yaci-
miento Pedro Valencia, ubica-
do en Alhué,180 km al sur de
Santiago. Actualmente está
concluyendo la ampliación, que
considera el incremento de la
capacidad de procesamiento
desde las 35.000 ton mensua-
les incrementando en un 53,8%
más su producción aurífera al-
canzando así las 120.000 onzas
de oro en 2009, un 10% del oro
que se extrae en Chile. Consi-
derando el valor de los minera-
les, así como su proyección en
el tiempo, Florida ampliará su
producción llegando hasta las
70.000 tpm.
Por reservas, Kinross es el tercer
productor primario en Nortea-
mérica. Con base en Toronto,
tiene nueve minas distribuidas
en Chile, Rusia, Brasil y Estados
Unidos. En Chile tiene operacio-
nes con La Coipa y Refugio. En
esta última la producción fue de
223.341 onzas de oro durante
el primer semestre.
La mina La Coipa se ubica a
140 km al noroeste de Copia-
pó. La planta tiene capacidad
para procesar 17.000 ton de
mineral por día, mientras que
la producción de oro en La
Coipa durante 2008 fue de
226.293 onzas de oro, 40%
menos que el año anterior.
Asimismo, tiene un 49% del
proyecto Cerro Casale donde
avanza en las exploraciones
con Barrick, que posee el res-
tante 51%. Con una inversión
estimada en US$3.200 millo-
nes, se encuentra en sus fases
finales del estudio de factibili-
dad, lo que dará luces sobre el
monto de inversión y cuándo
podría comenzar a construirse.
Con los antecedentes disponi-
bles su puesta en marcha sería
no antes de 2015.
Ubicado en Aldebarán, zona sur
del distrito aurífero Maricunga a
100 km en línea recta al este de
Copiapó, está el yacimiento de
mineral de oro y cobre sulfura-
do con reservas probables de
507 millones de ton de mineral
2008 2009(e) Variación 1 sem 08 2 sem 08 1 sem 09 Variación 2 sem 09(e) Variación
Oferta
Producción minera 2.414 2.502 3,70% 1.133 1.281 1.212 7% 1.290 0,70%
Ventas del sector oficial 236 16 -93,20% 146 90 38 -74,00% n/a
Oro reciclado 1.209 1.485 22,80% 635 574 880 38,50% 605 5,50%
Oferta total 3.859 4.003 3,70% 1.914 1.945 2.130 11,30% 1.895 -2,60%
Demanda
Fabricación
Joyería 2.191 1.770 -19,20% 1.009 1.182 762 -24,50% 1.008 -14,70%
Otros 692 651 -6,00% 324 369 311 -3,90% 340 -7,90%
Fabricación total 2.884 2.420 -16,10% 1.333 1.551 1.073 -19,50% 1.348 -13,10%
Compras de sectores oficiales n/a n/a 22 n/a
Tenencia de barras 392 165 -57,90% 142 250 35 -75,20% 130 -48,10%
Descobertura de la producción* 351 78 -77,80% 252 100 31 -87,50% 47 -53,20%
Inversión neta 232 1.340 478,70% 187 45 991 430% 349 683%
Demanda Total 3.859 4.003 3,70% 1.914 1945 2.130 11,30% 1.895 -2,60%
London, US$ /oz 871,96 932 6,90% 658,12 732,35 915,18 39,10% 948 29,40%
Fuente: GFMS
(e) estimado
*corresponde a la eliminación de la fijación de precios
Mercado del oro en el mundo (ton)
Noveno Simposium Internacional del Oro en Perú
Entre el 18 y 20 de mayo de 2010 se llevará a cabo el Noveno Simposium Internacional del Oro organizado por la Sociedad
Nacional de Minería, Petróleo y Energía de Perú.
En esta edición se innovará el esquema incluyendo los metales preciosos, lo que se refleja en el lema elegido “Metales
Preciosos: Un desafío para la industria”.
El objetivo primordial de la novena versión es propiciar la participación de otros sectores industriales vinculados con estos
metales y dar a conocer su contribución en el desarrollo de la humanidad.
Perú es el primer productor en América Latina y sexto en el mundo con un 7,7% de la producción mundial. Por su parte Perú
ocupa el tercer puesto de las reservas auríferas mundiales, con el 8.3%
Más informaciones: www.snmpe.pe.org
informe
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 49
(0,69 gramos de oro por ton y
0,25% de cobre) más recur-
sos indicados de 187 millones
de ton de mineral (0,4 gramos
de oro por ton y 0,24% de co-
bre). El proyecto contempla la
coproducción de oro y cobre,
estimada en 30 ton/año de oro
y 125.000 ton/año de cobre en
concentrados.
Barrick posee también Pas-
cua-Lama, el cual supone una
inversión estimada de entre
US$2.800 millones y US$3.000
millones. Actualmente desa-
rrolla las primeras obras de su
construcción, para entrar en
operación hacia 2012. Pascua
es un depósito aurífero situado
a 53 km al norte de la mina El
Indio, a 4.600 m.s.n.m., que
forma una unidad con el depó-
sito Lama en el lado argentino.
Las reservas globales se esti-
man en 17,1 millones de onzas
de oro y 560 millones de onzas
de plata, principalmente óxidos.
El 75% se encuentra en territo-
rio chileno. La producción anual
proyectada alcanzaría a 24,9
toneladas de oro y 1.088 tone-
ladas de plata.
Con estos dos últimos pro-
yectos Chile podría duplicar
su producción anual de oro
llegando a una cifra aproxi-
mada de 70 toneladas, con lo
que el país se ubicaría entre
los diez mayores productores
del mundo.
Finalmente, hace pocas se-
manas la canadiense Exeter
Resource anunció importan-
tes incrementos de los re-
cursos de su proyecto Cas-
piche: 19.600.000 onzas de
oro, esto es un crecimiento
de 125% respecto de las
8.700.000 onzas informadas
en marzo pasado. Además, en
la nueva declaración detalló
137.000.000 onzas de plata.
El proyecto se encuentra en
la franja aurífera prospectiva
Maricunga, en la Región de
Atacama. mch
El cambio en el perfil de los compradores de mineras en América Latina
Para nadie es un misterio que la inversión en minería en América
Latina viene creciendo progresivamente en los últimos años,
registrándose un incremento de 76% entre 2007 y 2008, el que estuvo
impulsado por la compra de Iron X Mineracao S.A. y Nacionale Minerios
S.A. Sólo en el primer semestre de 2009 las inversiones en el sector
suman US$ 6.852,98 millones. En esta abultada cifra destaca lo ocurrido en Colombia, Brasil y Argentina.
Mención aparte merece Venezuela, donde si bien esta nación registró la mayor transacción del sector en lo
que va de 2009, la compra de Ternium Sidor por parte de la Corporación Venezolana Guayana, en la práctica
esta adquisición correspondió a una nacionalización de la compañía, tema que se repite en otros sectores en
ese país.
Más allá del caso puntual de esa nación, lo destacable es que la inversión provino en gran parte de
compañías de la misma región. En efecto, los flujos desde el exterior alcanzan la suma de US$2.012,64 millones
el primer semestre de este año. Particularmente es destacable lo sucedido con Vale, que se transformó en
el gran comprador en América Latina, con adquisiciones (montos informados) de US$2.526 millones. La otra
gran compradora de Latinoamérica es la estadounidense Dana Resources, que solamente en Perú adquirió
seis compañías, aunque no dio a conocer los montos pagados por ellas.
Hechos como éstos dan señas de una industria minera en proceso de consolidación en la región,
fenómeno que según el estudio “Riesgos estratégicos de la minería 2009”, elaborado por Centro Minero Global
de Ernst & Young, es uno de los desafíos que enfrenta la industria del sector en el mundo. Sin embargo, en
América Latina este fenómeno es una oportunidad.
De acuerdo con el citado análisis, la crisis financiera no tuvo mayores repercusiones en las fusiones y
adquisiciones de empresas mineras en el orbe, las operaciones de esta clase aumentaron 2% en 2008. Sin
embargo, cambió el perfil de quienes compran y de las compañías que son adquiridas.
Los mercados de capitales, con más fuerza luego de la caída de los bancos de inversión en septiembre
de 2008, comenzaron a mirar con interés las compañías mineras y de metales, fenómeno que se ha repetido
durante 2009. Sin embargo, no se trata de las mineras de gran tamaño comprando compañías más pequeñas
del sector, ya que por estos días los gigantes de países desarrollados están preocupados de ordenar sus
balances –que han sufrido los efectos de las bajas en los precios de los commodities producto de la crisis
financiera– y en algunos casos están reorganizando sus activos, deshaciéndose de aquellos prescindibles,
antes de volver a las grandes compras. De lo que sí se trata es del surgimiento de nuevos compradores, como
Vale, que provienen de la misma región o de alguna de características similares (economías emergentes).
Producto de este mismo fenómeno son las adquisiciones de algunas empresas chinas en la región, como
la compra de Pampa de Pongo Property, en Perú, por parte de la empresa china Zibo Hongda Mining Co Ltd.
Estos compradores, con un perfil algo diferente al de los anteriores tradicionales adquirientes del sector, están
interesados en inversiones de largo plazo en el sector y en garantizar la producción a futuro.
Dado el perfil de estos adquirientes y la actual situación de la crisis financiera, el interés por compañías de
menor tamaño se ha incrementado, ya que para aquellas que tienen más caja es la oportunidad de encontrar
activos interesantes que puedan (entre otros objetivos) garantizar el abastecimiento futuro y la búsqueda de
socios que permitan llevar adelante nuevos proyectos sin problemas financieros.
Este nuevo panorama trae nuevas tareas a las compañías de la región que podrían protagonizar las
próximas fusiones y adquisiciones, en cuanto a mejorar en forma permanente sus estructuras de costos
–desafío que se expande a casi todas las mineras– y a invertir en proyectos de exploración. Estos dos cambios
les permitirían volverse aún más atractivas para los nuevos compradores y para los tradicionales, que volverán
a interesarse una vez que la crisis abandone el sector.
Columnista Invitada
Alicia Domínguez es socia de Servicios Tributarios de Ernst & Young y abogada de la Universidad de Chile. Tiene larga trayectoria como asesora tributaria, principalmente de empresas de la industria minera. Ha sido nominada por dos años consecutivos por el International Tax Review Survey como una de las profesionales más prestigiosas del área de impuestos en el país.
ciclo Ernst & Young
Módulos para transporte de cargas de gran peso y volumen con capaci-dad de transporte de hasta 672 toneladas de bultos indivisibles. Palotes,Camas bajas de 03 y 04 ejes simples y múltiples.
Equipos especialmente diseñados para el transporte de salas eléctricas.
Especialistas en transporte de carga de proyectos mineros.
Cobertura de Arica a Punta Arenas.
Certificados en normas ISO 9001 v2007, ISO 14001 v2004, OSHAS18.001 v2007
Sotraser Cargas Especiales
Excelencia en servicio
ANTOFAGASTAAguas Calientes 475 La ChimbaFono (55) 561220Fono Fax (55) 561212
LOS ANGELESCasa Matriz: Avenida Las Industrias 10460(Ex-Ruta 5 sur)Fono: (43) 401000Fono Fax: (43) 401023Base 2: Avenida Las Industrias 13060(Ex- Ruta 5 sur)Fono Fax: (43) 401015
SANTIAGOSanta Catalina de Chena 751Loteo Industrial Estrella del SurSan BernardoFono (02) 4509395Fono Fax (02) 4509394
CONCEPCIONAvenida General Bonilla 2598Fono (41) 321504Fono Fax (41) 321505
CORONELCamino a Coronel km 19 1/2Fono (41) 751919Fax (41) 751920
VALDIVIARuta 5 Sur km 790Cruce San Jose de MariquinaFono (63) 452469Fax (63) 452488
TR
AN
SPO
RTE Y
LO
GIS
TIC
A
www.sotraser.cl
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 51
reportaje
uevos aires mineros
se están respirando
en Taltal, en la Región
de Antofagasta. Los precios de
los metales apuntan a una pro-
gresiva recuperación mientras
que nuevos proyectos públicos
y privados, especialmente en
infraestructura de apoyo vial,
parecen ser el impulso para
que las actividades cupríferas
y auríferas de la zona inicien un
despegue y puedan sustentar-
se más allá de las coyunturas
económicas de turno.
El repunte minero de Taltal es
transversal, ya que mientras
las denominadas grandes em-
presas de la zona, como Las
Cenizas, planifican aumentos
productivos, los pirquine-
ros y pequeños empresarios
han reactivado decenas de
faenas, ahora con mejores
herramientas técnicas y co-
nocimientos para enfrentar
periodos de crisis.
A diferencia de la anterior bo-
nanza, con precios del cobre
empinándose en los US$4
centavos por libra, el optimis-
mo ahora es mesurado. La vi-
sión de las compañías apunta
fundamentalmente a reducir
sus costos de producción y
optimizar recursos, aprove-
chando la baja de los insumos
críticos para las faenas, espe-
cialmente del petróleo, energía
y ácido sulfúrico.
Según la Secretaría Regional
Ministerial de Minería de Antofa-
gasta, la reactivación minera en
TRAS RECUPERACIÓN EN LOS PRECIOS
Mediana minería se reactiva en TaltalN
la región es una realidad, des-
tacando el crecimiento de un
11% en materia de faenas de
menor escala, especialmente
en el pasado mes de junio. Por
ejemplo, en mayo había 123
pequeños productores mine-
ros entregando a los poderes
de compra que la Empresa
Nacional de Minería posee en
la región. “A junio, esa cifra
se elevó a 136 debido a que
el negocio –con los nuevos
precios– está volviendo a ser
rentable para muchos produc-
tores”, se especificó.
Y precisamente la gran mayo-
ría de reapertura de faenas se
concentró en la comuna de
Taltal (82), por encima de otras
zonas de la región, como es el
caso de Barriles (Tocopilla, 26),
Mantos Blancos (Antofagasta,
21) y Calama (7).
Este escenario es corrobo-
rado por el alcalde de Taltal,
Luis Hidalgo: “Hemos aprendi-
do de la crisis, especialmente
a ser cautelosos y a optimizar
costos. Y de acuerdo con mi
permanente contacto con au-
toridades sectoriales, empre-
sarios y representantes de las
asociaciones gremiales, va-
mos por buen camino, lo que
sin duda también beneficia a
la reactivación del empleo y la
Ambiciosos proyectos se están planificando en esta zona, como por ejemplo un moderno puerto metalero, entre otras iniciativas.
El repunte minero de Taltal es transversal, ya que mientras las denominadas grandes empresas de la zona planifican aumentos productivos, los pirquineros y pequeños empresarios han reactivado decenas de faenas.
economía local”, ha dicho.
Otro de los barómetros impor-
tantes para medir la reactiva-
ción es el nivel de gestión que
desarrolla en la zona el Servicio
Nacional de Geología y Mine-
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 53
reportaje
ría. Por ejemplo, en los últimos
meses se ha incrementado
la participación del sector en
actividades ligadas a la segu-
ridad operacional de las fae-
nas, mientras que más de 50
productores de menor escala
presentaron sus proyectos
para regularizar sus activida-
des productivas.
Efectivamente, de acuerdo con
el último y actualizado catastro
realizado por el Sernageomin,
en la región laboran aproxima-
damente 250 productores de la
pequeña minería (prácticamen-
te el 50% del año anterior).
El caso Las Cenizas
Dentro de las mineras que ope-
ran en Taltal, el caso de Las Ce-
nizas es el más emblemático,
puesto que en materia opera-
tiva y de impacto laboral es la
más importante.
Autoridades y gremios loca-
les confían en que este mejor
panorama cuprífero permita a
la empresa reactivar proyec-
tos. De hecho, la Corema de
Antofagasta ya está analizan-
do una serie de modificacio-
nes a su proyecto original de
construcción de una planta
de explotación de óxidos en
el sector de Pampa Cachina,
cuya inversión es cercana a
los US$9 millones.
Junto con mejorar la produc-
tividad de sus faenas, la idea
central es modificar la proce-
dencia del mineral a beneficiar-
se en la planta de óxidos.
El plan original consideraba las
minas Las Luces, Doña Elba y
Altamira, y ante la Corema se
está solicitando incorporar y/o
sustituir por Aguilucho, Doña
Elba, Altamira y Filomena. Pa-
ralelamente, se busca dismi-
nuir el tamaño del mineral que
ingresará a los chancadores,
pasando de 47” (abertura de
27,6” x 27,6”), a 25” (abertura
de 25” x 25”).
Para tal efecto, Minera Las Ce-
nizas también propuso aumen-
tar las dimensiones del tambor
aglomerador pasando de 5,6
metros de largo y 1,9 metros
de diámetro, a 6,15 metros de
largo y 2,56 metros de diáme-
tro (área aglomerado). Otra de
las modificaciones clave del
proyecto dice relación con el
aumento de la capacidad de
almacenamiento de los estan-
ques de ácido sulfúrico, pasan-
La gran mayoría de reapertura de faenas se concentró en la comuna de Taltal (82), por encima de otras zonas de la región,
como es el caso de Barriles (Tocopilla, 26), Mantos Blancos (Antofagasta, 21) y Calama (7).
do de tres de 146 m3 de capa-
cidad cada uno (458 m3) a dos
de 1.400 m3 y uno de 134 m3
(2.934 m3) (área aglomerado).
A su vez, se piensa modificar
la impermeabilización de las pi-
las, pasando de una membra-
na de HDPE de 1,5 mm de es-
pesor, a una de membrana de
Geotextil y una membrana de
HDPE de 1,5 mm de espesor
(área de Iixiviación de minera-
les en pilas dinámicas).
La empresa informó que ade-
más es fundamental aumentar
la capacidad de almacena-
miento de mineral de cada
pila de lixiviación, pasando de
3.183 ton a 6.473 ton (área de
lixiviación de minerales en pi-
las dinámicas).
Factor oro
Para el caso de Taltal, junto con
nuevos proyectos de cobre,
también es positivo el progresi-
vo aumento de faenas auríferas
debido al alto precio del oro en
los mercados internacionales
(que en semanas recientes ha
sobrepasado los US$1.000 por
onza). Desde la óptica del Ser-
nageomin, esta coyuntura ha
gatillado un proceso de transi-
ción desde la minería del cobre
hacia la aurífera.
Según Jorge Guerra, director
regional del Servicio, las pro-
yecciones indican que en el
corto plazo sólo en la zona de
Dentro de las mineras que operan en Taltal, el caso de Las Cenizas es el más emblemático,
puesto que en materia operativa y de impacto laboral es la más importante.
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reportaje
Taltal y en lo que respecta a
pequeños productores, habrá
unas 20 faenas auríferas opera-
tivas: “Por el momento hay que
apoyar la identificación de estos
yacimientos y preocuparse de
que Enami esté en condiciones
de comprar esa producción”.
Guerra puntualiza que este de-
sarrollo se debe realizar siempre
de manera mixta, asociado a la
minería del cobre. “Salvo El Pe-
ñón, de Yamana Gold, no hay
yacimientos exclusivamente de
oro en la zona”, reflexiona.
Respecto de posibles inver-
siones en la mediana minería,
Guerra sostiene que “es muy
probable que se produzca un
incentivo para la apertura de
proyectos auríferos o de meta-
les mixtos tanto en la pequeña
como en la mediana y gran
minería”.
Esta información es corroborada
por la Asociación Gremial Mine-
ra de Antofagasta (Agrema). Su
presidente, Patricio Céspedes,
sostiene que la eventual apertu-
ra de poderes de compra en la
zona es la solución que les per-
mitirá seguir operando ya que
buena parte de los yacimientos
desde los que se extraen sulfu-
ros de cobre tienen oro como
subproducto.
El sueño del puerto
minero
De las cuatro grandes ciudades
de la Región de Antofagasta,
Taltal es la única que no tiene
un puerto para grandes embar-
caciones o reforzar los servicios
al Cluster Minero.
Pero esto estaría a punto de
terminar si en 2010 se concreta
uno de los proyectos más im-
portantes en materia minera de
los 150 años de la comuna. Se
trata de la construcción de un
puerto minero multipropósito a
15 km del sur de Taltal, en la
quebrada “El Gritón”. Éste prin-
cipalmente embarcaría el hierro,
que se encuentra en yacimien-
tos ya sondeados, ubicados
entre la capital de la comuna y
la zona del Parque Pan de Azú-
car, en el límite sur de la región
de Antofagasta.
Técnica y operacionalmente,
esta nueva infraestructura se-
ría un puerto parecido al que
tiene la Región de Atacama
en la zona de Huasco, llama-
do Totoralillo.
Una de las compañías impulso-
ras de la iniciativa es la Empresa
Minera Hierro Antofagasta Chile
Ltda., la que además cuenta
en la zona con la aprobación
de la Corema de Antofagasta
para iniciar un proyecto de ex-
plotación de hierro denominado
“San Gabriel”.
Esta iniciativa, según datos de
la Corema, demandará una in-
versión superior a los US$15
millones y se materializaría a
través de la Minera Hierro Ata-
cama Chile Limitada.
La idea es que a 2010 se
cuente con la ingeniería de de-
talle del puerto, y a finales de
año iniciar la construcción de
obras marítimas, muelle y las
obras civiles, obras portuarias
e infraestructura de apoyo al
terminal marítimo.
Mejores caminos de
conexión
Otro de los aspectos positi-
vos para Taltal es el próximo
término de su ruta semicoste-
ra entre Antofagasta y dicha
ciudad, lo que es fundamental
para mejorar la competitividad
minera del sector. Es así como
se ejecutan con éxito los dos
últimos contratos con una in-
versión de casi $6.000 millo-
nes, uno ubicado en la ruta 1,
sector Taltal – Caleta El Cobre
y el segundo en la ruta B-710,
Cuesta Paposo.
El primer contrato abarca
desde el puente “General Fer-
nando del Valle Villalón” hasta
Caleta Paposo en que Obras
Públicas está interviniendo una
longitud total de 25 km. El se-
gundo se ejecuta en 13 km del
sector Paposo- Las Ruinas por
un monto de casi $2.800 mi-
llones. Se construye un camino
bidireccional con tres pistas.
El edil de Taltal, Guillermo Hi-
dalgo, explica que esta nueva
ruta ahorraría al menos una
hora de viaje. “La idea es que
los nortinos puedan visitar y
disfrutar de las playas talta-
linas y no tengan que reco-
rrer 300 km de viaje, aunque
hoy la Ruta 5 está en mejores
condiciones, pero un ahorro
de una hora de viaje siempre
es bienvenida y nos permitirá
estar más cerca de la capi-
tal regional y seguir crecien-
do en materia de aportes al
Cluster Minero”. mch
En los últimos meses se ha incrementado la participación del sector en actividades ligadas a la seguridad operacional de las faenas, mientras que más de 50 productores de menor escala presentaron sus proyectos para regularizar sus actividades productivas.
De acuerdo con el último catastro realizado por el Sernageomin, en la región laboran aproximadamente 250 productores de la pequeña minería.
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encuentro
on grandes expectati-
vas se apronta la 60ª
Convención del Institu-
to de Ingenieros de Minas. Su
chairman, el vicepresidente de
operaciones de Antofagasta
Minerals, Jorge Gómez, ex-
plica que esta versión se en-
marca en un escenario con
recientes trastornos que, sin
duda, han afectado a la activi-
dad minera y la economía del
mundo en general.
“Siendo éste un país esencial-
mente minero cuya actividad
es, a nuestro juicio, muy com-
petitiva, creemos necesario
juntarnos a pensar en cómo
consolidar la actividad. En la
convención está la oportunidad
de debatir y discutir temas tan-
to técnicos como institucionales
que forman parte del marco es-
JORGE GÓMEZ SERA EL CHAIRMAN
Camino a la convención del IIMCHC
tratégico de la actividad minera
en Chile”, señala Gómez.
Uno de los temas que se abor-
dará en la convención es el
recurso hídrico. El ejecutivo
explica que de aquí al 2030 el
40% del PIB del mundo y la
población estará en un sector
donde la demanda por recursos
hídricos será superior a la ofer-
ta y nuestro país no está ajeno
a esto, sobre todo en aquellas
El Instituto de Ingenieros de Minas se apronta a su convención anual, la cual se realizará entre el 15 y 18 de noviembre en Coquimbo. Las temáticas estarán centradas en la disponibilidad de recursos hídricos y energéticos, además de materias ambientales y sociales.
La 60ª Convención Anual del IIMCH se desarrollará en Coquimbo en noviembre y será encabezada por el vicepresidente de operaciones de Antofagasta Minerals, Jorge Gómez.
zonas donde las actividades
mineras son más intensas.
En su opinión, el recurso hídri-
co tiene que ser compatible
con todas las actividades pro-
ductivas del país, y la minería
no puede eludir su responsa-
bilidad. Independiente de que
sean eficientes en el uso de los
recursos hídricos es algo que
les atañe: “Necesitamos tener
un reconocimiento y mejor in-
formación de las cuencas en
los sectores donde nuestra
actividad tiene mayor presen-
cia”, puntualiza Gómez. Aña-
de que algunas compañías
han abordado el tema con
gran seriedad porque, al final
“La ciudadanía hoy pide una mayor responsabilidad en temas que son absolutamente plausibles, y nosotros necesitamos generar este acercamiento”, afirma Jorge Gómez.
“En la convención está la oportunidad de debatir y discutir temas tanto técnicos como institucionales que forman parte del marco estratégico de la actividad minera en Chile”, señala Gómez.
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encuentro
del día, se ha transformado en
una visión de futuro.
Un segundo punto dice relación
con el ámbito energético, ya
que dado su alto costo en Chile
surge una pérdida de competiti-
vidad del sector. “Sin criticar las
políticas que de alguna forma
u otra se establecieron, debe-
mos pensar en tener un siste-
ma que no sea tan estrecho ni
dependiente y poder diversificar
la matriz energética. Por lo an-
terior, estamos interesados en
cualquier alternativa energética
sustentable que supla algún
porcentaje de los combustibles,
entre ellas la nuclear. Ello ya que
entendemos que la presión en el
mundo por las materias primas
será cada vez mayor, por lo cual
nuestra actividad tendrá una de-
manda importante”, señala.
En éste ámbito es importante
resolver algunos temas insti-
tucionales en relación con los
tiempos que afectan a quienes
incursionan en el ámbito ener-
gético, a los cuales no les ha
sido fácil obtenerlos en su opi-
nión. “Son determinados permi-
sos sectoriales y entiendo que
en la gran mayoría de los casos
los ministerios que tienen que
otorgarlos tienen una carencia
de recursos humanos. Creo que
los temas energéticos requieren
más agilidad de resolución, ya
que la demanda y los compro-
misos requieren una mayor prisa
en eso”, añade.
Competitividad
Otro gran desafío para la activi-
dad minera que tiene en estos
momentos es contar con una
competitividad y una produc-
tividad sobre el insumo, o sea,
onzas de oro o libras de cobre
producidas eficientemente en
función de la energía y del agua.
Es en este caso donde surgen
problemáticas adicionales, y
ante temáticas como la medición
de la huella de carbono, surgen
temas como el uso del diésel
en la generación energética, lo
cual ha implicado un incremen-
to en las emisiones del sector.
“Nosotros tenemos porcenta-
jes importantes de emisiones
de CO2 de cada tonelada de
cobre fino que producimos y
pienso que en el caso de la
minería lo que son las emisio-
nes directas –que consiste en
el consumo de combustible
propio de la actividad– repre-
senta un porcentaje de un
tercio de la totalidad mientras
que dos tercios vienen de las
emisiones indirectas y, en este
caso, se relacionan con ener-
gía”, dice Gómez.
Un tercer gran tema que toca-
rá en la convención es el am-
biental y social. Explica que es
difícil mantener polos de desa-
rrollo cuando se hace mención
a operaciones que están en-
clavadas en distintos lugares
geográficos. Cada vez tenemos
mayor certeza en la necesidad
de generar vínculos con las
comunidades que nos alber-
gan. La ciudadanía hoy pide
una mayor responsabilidad en
temas que son absolutamente
plausibles, y nosotros necesita-
mos generar este acercamien-
to”, puntualiza Gómez.
Señala que la constancia, la
celeridad y la transparencia
son pilares fundamentales para
generar los modelos de trans-
parencia con las comunidades.
Su opinión es que, sin duda,
ello requiere entregar más infor-
mación, hacerse responsable
de entregarla, pero también ir
generando interés por la activi-
dad minera, abrirse a compartir
espacios con quienes no están
acostumbrados a hacerlo y
con quienes tampoco están
acostumbrados a hacerlo con
las empresas.
Expone que las empresas han
ido ampliando y consolidando
una mayor apertura en los últi-
mos años, sin embargo, cada
parte debe actuar en su ám-
bito, aportando lo mejor de sí,
sea empresas, autoridades o
comunidades. “Y para cuando
haya problemas, que siempre
los va a haber en cualquier ám-
bito, debemos construir en con-
junto los métodos para resol-
verlos de manera respetuosa”,
añade Gómez. En este marco,
el ejecutivo puntualiza que hoy
no es posible un proyecto sin la
participación y conocimiento de
la comunidad.
Así, por muchos años los pro-
yectos se analizaron sólo con
un enfoque técnico y económi-
co, con eso bastaba para tener
una alta probabilidad de éxito,
pero “hoy este tercer pilar de
tipo social-ambiental ha pasado
no sólo a tener la misma impor-
tancia, sino que muchas veces
se vuelve crítico en el desarrollo
de una iniciativa”, dice.
Gómez agrega que los proble-
mas técnicos son cada vez más
fáciles de resolver; en cambio,
es cada vez más difícil relacio-
narse con la sociedad. Por ello
ahí está el mayor desafío para la
actividad minera, tener un cono-
cimiento minucioso de nuestro
entorno y saber integrarnos ar-
mónicamente en él, generando
valor para los distintos grupos
de interés, desde los accionistas
hasta sus vecinos, pasando por
los trabajadores y sus socios en
distintos ámbitos (propiedad,
comerciales, etc.). mch
PUBLIRREPORTAJE
La compañía pondrá en servicio su planta en Chile el próximo año, estratégicamente ubicada en la Región de Coquimbo, desde donde será capaz de servir a sus clientes globales como también a grupos mineros presentes en Chile y Sudamérica.
Dyno Nobel vuelve a Chile
Con su innovación tecnológica y sus propias instalaciones
La reconocida empresa Dyno Nobel, líder mundial en explosivos comerciales, decidió volver a Latinoamérica, escogiendo a Chile como el paso inicial de su retorno. Después de cuatro años desde que Dyno Nobel salió tanto de Latinoamérica como de otros mercados regionales concentrando sus activi-dades en Australia y Norteamérica, la compañía comienza la implementación de su “Proyecto Austral”, dando el primer paso para re-ingresar a Chile y Latinoamérica.Dyno Nobel vuelve con tecnología de punta, de la más alta calidad, como siempre ha sido el sello de sus productos, un sólido servicio y cultura de soporte que es muy apreciado por sus clientes. Los máximos ejecutivos de Dyno Nobel enfa-tizan que la compañía ofrece una alternativa real y competitiva para el mercado chileno y latinoamericano, tanto en explosivos comercia-les como en Sistemas de Iniciación, ya sea en productos convencionales o electrónicos, con aplicación de tecnología de punta y asistencia técnica integral.“Lo que diferencia a Dyno Nobel de otros com-petidores es la calidad y tecnología, no sólo a nivel de producto, sino en nuestros servicios y la relación con nuestros clientes”, afirmó Don Brinker, Presidente Ejecutivo de la empresa, enfatizando que ésta invierte de forma con-sistente importantes recursos para asegurar la última y más efectiva tecnología. “Los clientes
que han usado nuestros productos y servicios en el pasado, estarán complacidos con nuestro re-establecimiento en Chile”, manifestó.Este retorno, puntualizó, permitirá a Dyno Nobel continuar sirviendo a sus clientes globales presentes en la región, entre los cuales están las principales mineras del mundo, como Anglo American, BHP Billiton, Xstrata, Freeport McMoran, Río Tinto y muchas otras, en un proceso encabezado por ejecutivos con una vasta experiencia en la industria de explosivos, entre quienes se encuentra el propio Don Brinker.
Innovación de Producto¿Qué tiene para ofrecer Dyno Nobel hoy al mercado chileno? ¿Es la misma tecnología que vendía en el pasado?El Presidente Ejecutivo de la compañía explicó que, así como suce-de en otras industrias, en el negocio de los explosivos la tecnolo-gía está cambiando rápidamente y Dyno Nobel esta liderando esta evolución: “Traeremos a Chile y Latinoamérica tecnología única de tronadura, que los clientes chilenos van a apreciar y también po-drán reconocer el valor que ésta otorgará a sus operaciones”.Consultado sobre los mejoramientos hechos a los productos, el eje-Don Brinker Presidente Ejecutivo de Dyno Nobel
cutivo especificó que “Dyno Nobel invierte una cantidad importante de recursos en Investigación y Desarrollo, y creemos que hoy tenemos la mejor tecnología incorporada en toda nuestra línea de productos: las emulsiones Titan® tienen gran éxito en los mercados americanos y australiano. Nuestros detonadores NONEL® son seguros, eficaces y continuarán entregando una alto nivel de precisión en los tiempos de retardo de disparo, resultando en una mejor tronadura, y por último nuestra línea de Detonadores Electrónicos ofrecerá la línea de produc-tos más flexible y amigable que existe en el mercado”.Al consultársele sobre el retorno a Sudamérica, Joao Chiarelli, Gerente General para las operaciones de Dyno Nobel en la región, enfatizó que Chile tiene una atractiva industria minera y es un país económica y socialmente estable con claras reglas de inversión. Además, la indus-tria de explosivos en Chile está altamente concentrada, posicionando a Dyno Nobel como una clara y competitiva alternativa para la industria minera, dijo.“Nuestra compañía es reconocida mundialmente por nuestros sistemas de iniciación NONEL®, su único diseño y construcción entregan una mejor precisión en los tiempos de retardo de disparo, un aspecto fundamental para la mejor utilización y control de la energía de tronadura. El mercado chileno tendrá una vez más la precisión de los NONEL® de Dyno Nobel con nuestra tradicional Serie Global Standard de tiempos”, dijo George Cariz, Gerente de Negocios de Dyno Nobel Explosivos Chile.Joao Chiarelli agregó que la planta que tendrá la compañía será la primera en Chile en producir Detonadores Electrónicos. “Produciremos localmente la línea de produc-tos SmartShot®, minimizando los actuales riesgos y costos que generan las largas y erráticas líneas de abastecimiento comunes en este mercado. Como una segunda fase evaluaremos la producción local de la línea de productos Titan® para aplicaciones en minas subterráneas y a tajo abierto”, sostuvo.
Nueva Planta de Dyno NobelDyno Nobel inagurará sus nuevas intalaciones en 2010, ubicada en la Región de Co-quimbo a 36 Km al sur de La Serena, en la ruta 43, sector Tambillos.Razones estratégicas y de calidad de vida condujeron a Dyno Nobel a elegir la región de Coquimbo, próxima a los más importantes centros mineros del norte de Chile, así como a aquellos ubicados en la V y VI regiones, donde se concentra la minería subterránea. Las instalaciones también están cerca del nuevo paso de Aguas Negras que conecta Chile con
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la región de San Juan-Argentina, donde se ubica la mayor zona de desarrollo minero trasan-dino. Adicionalmente la planta tendrá un fácil acceso a puertos marítimos y aéreos.La nueva planta tendrá aproximadamente 2.800 m2, construida modularmente e incor-porará eficientes conceptos medioambientales para la optimización de recursos energé-ticos, con iluminación natural y total aislamiento térmico.
Los ejecutivos de Dyno Nobel en Chile y Sudamerica, George Cariz and Joao Chiarelli
PUBLIRREPORTAJE
Los motores de jaula de ardilla son los más utilizados en la minería y se emplean principalmente en cintas transportadoras, bombas y ventiladores, en sistemas de molienda, harneros, compresores, etc.
informe técnico
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 63
entro del universo
del motor eléctrico,
el motor de induc-
ción –conocido como jaula
de ardilla–, es el más común
y prácticamente todas las
aplicaciones industriales pue-
den realizarse con él. “Son
los más utilizados, tanto en
la minería como a nivel indus-
trial, principalmente en cintas
transportadoras, bombas y
ventiladores, en sistemas de
molienda, harneros, compre-
sores, etc. En general, en to-
das las aplicaciones móviles”,
explica Adolfo Díaz, product
manager de Motores de Lure-
ye. De hecho, “el 90% de las
aplicaciones industriales ocu-
pa este tipo de equipos pues
se ajusta a todo tipo de car-
ga”, agrega Pablo Trigo, pro-
duct manager LV Motors de
ABB en Chile, esto “porque
tiene un torque de arranque
suficiente para arrancar casi
todas los tipos de carga”.
Pero no cualquier motor será
el apropiado para cualquier
proceso y es muy importan-
te poner atención a una se-
rie de indicaciones antes de
la adquisición de un equipo.
Según advierte Wladimir Gi-
vovich, gerente de marketing
de Weg Chile, hay una serie
de cuestionamientos a tomar
en cuenta: ¿Es una instalación
nueva o existente? ¿Cuáles
son las condiciones de la red
eléctrica? ¿Cuál es la carga
que el motor va a accionar?
¿Cuáles son las condiciones
medioambientales? ¿Cuál va a
MOTORES JAULA DE ARDILLA
D
Eligiendo el equipo indicado
Como una de las motorizaciones más usualesen la industria y que tiene una amplia gama de posibilidades hay que tomar en cuenta una serie de consideraciones a la hora de determinar las características requeridas para la operación.
informe técnico
63
ser el tiempo de recuperación
de la inversión? ¿Qué tipo de
normas debe cumplir el mo-
tor? ¿Cómo va a ser hecho el
arranque del motor? ¿Cuáles
son las características de po-
tencia y velocidad requeridas
del motor?, entre otras.
¿Por qué es este tipo de mo-
torización el más común y de
uso más generalizado? Según
los distintos ejecutivos, por
su bajo costo, su alto grado
de protección, pocos compo-
nentes, su robustez y su bajo
mantenimiento.
Por ejemplo, dentro de las
diferencias que puede tener
un motor de jaula de ardilla
con uno de anillo rosante “es
que básicamente este último
tiene mayor torque de arran-
que pues se tiene acceso a la
resistencia rotórica, pero ne-
cesita más mantenimiento”,
señala Pablo Trigo.
Díaz complementa aseguran-
do que “los motores de rotor
bobinado tienen una caracte-
rística torque velocidad que
está condicionada al valor de
la resistencia en el rotor, lo
que permite también controlar
corriente de arranque la des-
ventaja principal es el mante-
nimiento de los anillos y el sis-
tema de control de los valores
de las resistencias”.
En tanto Jorge Báez, product
manager Large Drives de In-
dustry Sector, Siemens Chile,
señala que “actualmente los
motores de anillo rosante son
una tecnología obsoleta. Los
motores de jaula con con-
vertidores de frecuencia son
hoy más confiables, permiten
realizar modificación de velo-
cidad, regeneración de ener-
gía en casos particulares,
partidas y paradas suaves,
división de carga y otros be-
neficios más”, añade.
Ciertas condiciones
Respecto de las condiciones
de instalación, hay ciertos as-
pectos que
se deben tomar en cuenta.
Por norma, todos los mo-
tores están diseñados para
operar en un ambiente con
temperatura no superior a 40º
y en una altura no superior a
1.000 m.s.n.m. La instalación
en cualquier ambiente por
encima de estas condiciones
haría que el motor deba ser
operado a una carga menor
de la nominal. Esto sucede
porque las propiedades refri-
gerantes disminuyen.
Sin embargo, la combina-
ción de altitud y temperatura
no siempre es desfavorable,
pues en ciertas ocasiones
cuando se ubica a una altitud
sobre 1.000 m.s.n.m., la tem-
peratura ambiente puede ser
inferior a 40° y en estos casos
se puede compensar el efec-
to de falta de refrigeración.
Para garantizar una adecuada
selección de motor es impor-
tante conocer el significado
de grado de protección IP, el
que determina su grado de
protección (mecánico) o de
encapsulamiento.
“Existe una enorme variedad
de protecciones para moto-
res de jaula de ardilla, depen-
diendo de la potencia y las
variables que se desea pro-
teger; en general existe una
gran cantidad de proteccio-
nes diseñadas para motores
de inducción jaula de ardilla”,
afirma Díaz, de Lureye.
La carga
La carga es la que define la
potencia y velocidad del mo-
tor. En la gran mayoría de las
aplicaciones el motor jaula de
ardilla puede atender cual-
quier carga en su eje, pero es
conveniente hacer un estudio
detallado de cuál será el mo-
mento de inercia, la curva par-
velocidad de la carga.
Estos puntos ayudan a definir
cómo será el comportamiento
dinámico del motor con su má-
quina de trabajo y cuáles serán
los tiempos de arranque.
“Es ideal conocer las condi-
ciones de la carga durante la
especificación del motor, pues
el comportamiento varía de-
pendiendo de ésta. Máquinas
como bombas y ventiladores
tienen un comportamiento
específico diferente de moli-
nos, trituradoras y diferentes
correas transportadoras o
de máquinas herramientas
o elevadores. En todas es-
tas máquinas los torques de
arranque son diferentes y con
toda seguridad, los ciclos de
trabajo varían de una instala-
ción a otra, señala Givovich.
El arranque
Por sus características pro-
pias, el motor jaula de ardilla
consume durante el arranque
una corriente que puede osci-
lar entre cinco y ocho veces la
corriente nominal.
El arranque es el periodo en
que el motor hace la transi-
ción desde su estado de re-
poso hasta su velocidad de
régimen. Para la red, la me-
jor condición de arranque es
aquella en que este tiempo
de transición y la corriente
consumida son los mínimos
posibles. Para el motor, la
mejor condición de arranque
es la que garantiza el menor
calentamiento. Para la carga
la mejor condición es aquella
que garantiza los menores
desgastes mecánicos. En
general, el tipo de arranque
de cada aplicación debe ser
analizado adecuadamente
para lograr el mejor equilibrio
entre las tres partes mencio-
nadas previamente.
Dentro de las diferencias que puede tener un motor de jaula de ardilla con uno de anillo rosante “es que básicamente este último tiene mayor torque de arranque pues se tiene acceso a la resistencia rotórica, pero necesita más mantenimiento”, señala Pablo Trigo.
Recientemente Weg lanzó al mercado su línea W22, la que cuenta con un alto rendimiento y bajo costo de propiedad durante toda vida útil del motor.
informe técnico
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 65
Los tipos de arranque más
usados son: directo, el mo-
tor tendrá una corriente de
arranque normal (hasta ocho
veces la corriente nominal) y
un par de arranque normal;
estrella-triángulo, la corriente
y el torque se reducen a la
tercera parte; arranque elec-
trónico suave, el arrancador
alimenta el motor con una
tensión reducida y gradual-
mente aumenta la tensión
hasta la tensión de régimen.
El comportamiento inicial de
la corriente y el torque será
idéntico al método anterior,
pero el comportamiento du-
rante todo el periodo de tran-
sición dependerá de la mane-
ra cómo el arrancador suave
sea controlado (programado);
y variador de velocidad (o de
frecuencia), método mediante
el cual se logra limitar la co-
rriente de arranque a valores
de hasta dos veces la corrien-
te nominal, mientras se ob-
tiene un torque de arranque
adecuado para cualquier apli-
cación. Además, la transición
será la más suave de todos
los métodos. “Mecánicamen-
te es la mejor forma de hacer
la operación, además de que
permite realizar control de ve-
locidad proceso o trabajo”,
señala Givovich.
Según Trigo, “hoy en día
cada vez son más los moto-
res que son accionados con
variadores de frecuencia, los
que aparte de dar una parti-
da suave y eliminar los peak
de corrientes, dan la posibili-
dad de controlar la velocidad
del motor y producir ahorros
de energía”.
Novedades
Entre los productos de Sie-
mens destaca su modelo
1LE1, el que se caracteriza
por ser muy compacto y con
tecnología avanzada de rotor
de cobre inyectado. El equi-
Entre los productos de Siemens destaca su modelo 1LE1, el que se caracteriza por ser muy compacto y con tecnología avanzada de rotor de cobre inyectado.
po cuenta con una elevada
reserva de sobrecarga en
funcionamiento continuo (SF
1.15), de serie con aislamien-
to preparado para uso con
convertidor de frecuencia
y hasta 690 V.
Otro punto que des-
taca es su sistema
de protección del
medio ambiente
gracias a la reduc-
ción de las emisiones de CO2,
balance ecológico positivo de
muy alto nivel de rendimiento
y parte integral del sistema
Totally Integrated Automation
(TIA) vía convertidores de fre-
cuencia y Profibus / Profinet.
Por su parte, recientemente
WEG lanzó al mercado su lí-
nea W22 la que cuenta con
un alto rendimiento y bajo
costo de propiedad duran-
te toda vida útil del motor.
Según define la empresa, es
un producto que puede ope-
rar la mayoría de su vida útil
consumiendo el mínimo de
energía posible con altos ni-
veles de productividad ope-
rando continuamente sin pa-
radas no planeadas y con alta
eficiencia.
El W22 es versátil y permite
que la caja de conexiones
sea montada arriba, en la
derecha o izquierda usando
un extensor sin desmontar
el motor completo, reducien-
do de esta manera el tiempo
de modificación y almacena-
dos. Asimismo, cuenta con
un nuevo diseño de la tapa
deflectora que suministra
gran resistencia a impactos.
Además, las tapas fueron di-
señadas para mejorar la disi-
pación del calor.
El exclusivo sistema de aisla-
miento WISE utilizado en la lí-
nea W22
aumenta la
resistencia dieléctrica
de los bobinados, permi-
tiendo operaciones con con-
vertidores de frecuencia has-
ta 575V sin la necesidad de
modificaciones adicionales,
lo que resulta en flexibilidad
y aumento de la vida útil del
motor.
GENERADORES
Weg cuenta también en sus
productos con equipos ge-
neradores donde Wladimir
Givovich destaca el nuevo
Generador GTA Plus. “Weg
ha desarrollado un generador
con la tradicional bobina auxi-
liar, pero ha ido un paso más
allá y ha añadido imanes en el
estator excitatriz, sistema de
excitación que ha sido llamado
I-PMG (PMG interno) debido a
la similitud de desempeño de
un PMG (generadores de ima-
nes permanente) tradicional”.
El devanado auxiliar es res-
ponsable de proveer ener-
gía eléctrica independiente
para el regulador de voltaje
bajo todo tipo de carga, sin
conexiones eléctricas a los
devanados principales. De
este modo, la aplicación de
carga, el rechazo o cualquier
En la gran mayoría de las aplicaciones el motor jaula de ardilla puede atender cualquier carga en su eje, pero es conveniente hacer un estudio detallado de cuál será el momento de inercia.
informe técnico
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otra variación no afectarán la
potencia de entrada para el
regulador de voltaje. “El de-
vanado auxiliar Weg soporta
tres veces la corriente nomi-
nal durante diez segundos
para el corto circuito”, señala
el ejecutivo.
En el diseño del GTA Weg
los imanes son encajados en
el estator excitatriz y éstos
generan alrededor de 100
V garantizados. Los bene-
ficios del I-PMG WEG frente
a un no generador PMG son:
mejor capacidad de arranque
motor, mejor rendimiento en
bajas cargas con variaciones,
y capacidad de cortocircuito,
entre otros factores.
Todos los generadores WEG
de cuatro polos en baja ten-
sión poseen los beneficios del
I-PMG, de 15 a 420 kVa.
Atlas Copco
Dentro de la gama de grupos
electrógenos Atlas Copco,
Chrystian Sir, gerente de ne-
gocios División AIP & Atlas
Copco Rental, de Atlas Cop-
co Chilena, destaca los mo-
delos QAS, los que cuentan
Los modelos QAS, de Atlas Copco cuentan con un alto grado de insonorización y una
muy alta eficiencia asociada a un bajo nivel de consumo de combustible.
con un alto grado de insono-
rización que permite operar
en ambientes críticos y una
muy alta eficiencia asociada a
un bajo nivel de consumo de
combustible. De hecho, “con
consumos de combustible
bajo el 10% de la media del
mercado, junto con periodos
prolongados entre manten-
ciones, reafirman la posición
de Atlas Copco frente a sus
clientes, de ser un auténtico
socio focalizado a la disminu-
ción de los costos operativos
que generan nuestros equi-
pos”, asegura el ejecutivo.
“Junto con dichas caracterís-
ticas, el cumplimiento de las
normativas de emisiones eu-
ropeas hace de estos mode-
los la respuesta ideal para las
altas exigencias del mercado
local”, añade.
Con sistemas de respaldo en
hospitales, empresas de tele-
comunicaciones, industrias,
salmoneras y faenas mineras,
operando incluso sobre los
4.000 m.s.n.m, la compañía
deja de manifiesto la versa-
tilidad de sus equipos, los
cuales son diseñados para
operar en las más extremas
condiciones, manteniendo
siempre su claro compromiso
con el medio ambiente.
Atlas Copco cuenta con po-
tencias prime entre los 14
kVa y los 500 kVa. La gama
de menor potencia cuenta
con motores Kubota; la gama
intermedia con Perkins; y la
de mayor potencia con Vol-
vo. “En términos de alterna-
dor, contamos con Stamford,
MeccAlte y Leroy Somer”,
detalla Sir.
Según explica, a través de los
tableros de control Qc1002,
Qc2002 y Qc4002 es po-
sible trabajar directamente
alimentando la carga (modo
isla) o en su defecto a través
de tableros de transferencia,
llegando incluso al sincronis-
mo tanto entre grupos como
con la red. La utilización de
una batería de equipos en
sincronismo permite una me-
jor administración del nivel de
carga y por ende optimizar el
consumo de combustible.
“En relación con los equipos
de mayor potencia contamos
con grupos electrógenos de
800 kVa y 1.000 KVa prime
en containers súper insonori-
zados de 20 pies. Durante el
primer trimestre del 2010 se
agregará un nuevo modelo
de 1.250 KVa prime, el cual
tendrá las mismas ventajas
en cuanto a maniobrabilidad
, capacidad y bajo consumo
de combustible”, finaliza.
Cummins
Según destaca Alejandro
García, subgerente de ventas
generación de Distribuidora
Cummins Chile, Cummins
ofrece generadores que abar-
can rangos de potencia que
van desde los 15 kVa hasta
los 3.000 kVa. En este senti-
do el ejecutivo destaca que si
bien la tendencia de las com-
pañías va de la mano con la
adquisición de equipos mayo-
res, la producción de éstos no
va hacia mayores potencias.
“Los equipos de hoy superan
con creces las necesidades
individuales”, puntualiza. Ade-
más, existe la posibilidad de
trabajar con varios generado-
res simultáneamente, por lo
que no se hace necesario ir en
esa dirección, pero sí hay una
tendencia hacia el mejor apro-
vechamiento de la energía ge-
nerada y evitar cualquier tipo
de pérdida en el proceso.
Atlas Copco cuenta con potencias prime entre los 14 kVa y los 500 kVa. La gama de menor potencia cuenta con motores Kubota; la gama intermedia con Perkins; y la de mayor potencia con Volvo.
informe técnico
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 69
En este sentido García des-
taca las normas de la Unión
Europea y de Estados Unidos
que están liderando las inicia-
tivas en lo que es regulación
ambiental de estas máquinas
a través de la campaña de
reducción de emisiones Tier.
Los generadores y motores
de Cummins ya cumplen con
la regulación de Tier II; de he-
cho, ya están llegando equi-
pos al país bajo los estánda-
res de la Tier III.
Dentro de los modelos con
los que cuenta la compañía,
el profesional resalta el 880
DFHD, equipo que cuenta con
un motor QST30 que ofrece
1.000 kVa de potencia prime.
“Es un generador que consu-
me hasta un 7% menos que
los de su categoría, por lo que
en aplicaciones continuas se
podría recuperar el precio del
grupo en un año”, asegura.
Otro modelo señalado por
García es el 1.650 DQKC,
el que cuenta con un motor
QSK 60, de 60 litros y V16.
Una particularidad es que el
diseño de la motorización fue
pensada originalmente para
trabajar en altura, es decir
con menor cantidad de oxí-
geno y ofrecer de todos mo-
dos un eficiente rendimiento
y disponibilidad. Entre sus
principales características
se puede mencionar su bajo
consumo de combustible y
bajas emisiones.
Finning-Caterpillar
Caterpillar ofrece generado-
res trifásicos desde los 13,5
kVa hasta los 3.000 kVa los
que se pueden destinar tanto
para respaldo como para su-
ministro principal de energía
eléctrica, comenta Conrado
Baeza, product manager EPG
de Finning Power Systems,
representante y distribuidor
oficial de la marca en Argenti-
na, Bolivia, Chile y Uruguay.
Los equipos de la compañía
se pueden encontrar en prác-
ticamente cualquier etapa del
proceso minero, tal como ex-
tracción, separación, chanca-
do, clasificación, trituración,
transporte, etc. “La aplicación
de los grupos generadores es
transversal al tipo de opera-
ción minera (metálica y no me-
tálica) y a la envergadura de la
faena”, asegura el ejecutivo.
“A nivel comercial contamos
con un stock permanente de
todas las potencias ofrecidas
para poder atender y dar so-
luciones a los requerimientos
de nuestros clientes mine-
ros. El soporte post venta y
nuestra cobertura permiten
entregar una atención inte-
gral al rubro”, señala Baeza,
quien agrega que todos los
equipos en bodega utilizan
combustible diesel, pero que
“aplicaciones especiales con
biogás, landfill, gas natural o
petróleo pesado, se pueden
configurar para entregar la
solución a medida requeri-
da por nuestros clientes. La
disponibilidad en fábrica de
estas aplicaciones es de un
tiempo no mayor al de los
productos standard”.
El profesional destaca el
compromiso que tienen los
productos Caterpillar con las
normas medio ambientales,
que cada día son más exi-
gentes. “El desarrollo cons-
tante generado por la marca
en la búsqueda de motores
más eficientes, aplicaciones
con biocombustibles y la re-
ducción de emisiones de ga-
ses de escape sin afectar la
perfomance de sus motores
es parte del trabajo constante
de CAT para diferenciarse de
su competencia”, asegura.
En este sentido es que en
los productos de generación
eléctrica la compañía ofrece
una densidad de potencia
mejorada, además, se ha en-
focado a mejorar el consumo
de combustible y el nivel de
emisiones de gases de esca-
pe por cada kW generado.
Simma
Hernán Castillo, jefe de línea
generación de Simma, desta-
ca los generadores síncrono,
los que se caracterizan por
tener una relación voltaje-in-
tensidad de tipo horizon-
tal, “ello quiere decir
que al aumentar
la intensidad
Los generadores y motores de Cummins ya cumplen con la regulación de Tier II; de hecho, ya están llegando equipos al país bajo los estándares de la Tier III.
Caterpillar ofrece generadores trifásicos desde los 13,5 kVa hasta los 3.000 kVa los que se pueden destinar tanto para respaldo como para suministro principal de energía eléctrica.
informe técnico
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el voltaje prácticamente no
disminuye, y al aumentar la
intensidad la potencia au-
menta. Como consecuencia,
el alternador síncrono da el
peak de potencia necesaria
para el arranque de un motor
eléctrico (siempre que su po-
tencia nominal sea adecuada
a la potencia del grupo gene-
rador utilizado)”.
Simma ofrece una amplia va-
riedad de generadores de la
marca italiana Pramac. Ésta
se especializa en la fabrica-
ción de grupos generadores
entre los 2 kVa y los 2.500
kVa, todos síncronos, diseña-
dos para satisfacer cualquier
tipo de necesidad particular.
“En stock local manejamos
equipos desde 6 kVa has-
ta 1.000 kVa. Las potencias
sobre los 1.000 kVa son so-
luciones personalizadas, vale
decir “a medida” para satis-
facer cualquier requisito es-
pecial de hasta 2.500 kVa”,
indica Hernán Castillo.
Según el ejecutivo, la ma-
yor preocupación en estos
equipos va de la mano de la
eficiencia energética y por la
contaminación medio am-
biental, ya sea acústica o
gases contaminantes. “Para
lo anterior los motores diésel
a través de sus sistemas de
inyección electrónica, redu-
cen los niveles de emisión
de gases contaminantes y
optimizan el consumo de
combustible, haciendo re-
ducciones importantes en el
consumo de diésel. También
existen normas en Europa
para la disminución de los rui-
dos y por ende la disminución
de la contaminación acústica.
Pramac cumple con todas
las certificaciones europeas,
y por lo tanto sobrepasa las
normas nacionales de pro-
tección al medio ambiente”,
destaca Castillo.
”Además, para nuestros equi-
pos que utilizan sistema de
sincronismo, existe el formato
de gestión de potencia para
batería de generadores co-
nectados en paralelo, logran-
do ahorros de combustible
muy significativos, utilizando
los equipos necesarios para
el consumo de la planta o la
carga”, finaliza.
Lureye
Una compañía que ofrece
una importante variedad de
generadores es la empresa
nacional Lureye. La compañía
cuenta entre su oferta con la
marca SDMO, de Francia y
que en su línea Pacific cuenta
con rangos que van desde 8
kVa hasta 40 kVa. Los equi-
pos cuentan con un motor
Mitsubishi y alternador Mecc
Alte. En tanto, la línea Mon-
tana cubre potencias que van
entre 40 kVa y 300 kVa, con
motorización John Deere y al-
ternador Leroy Somer.
Por su parte, la línea Atlan-
tic abarca desde los 200
kVa hasta los 700 kVa, con
motores Volvo y alternador
Leroy Somer, y finalmente la
línea Excel, con motorización
MTU-Detroit y alternador Le-
roy Somer que va desde los
715 kVa hasta los 3.300 kVa.
“La integración completa de
accesorios incorporados de
fábrica, como las cápsulas
insonorizadas que tienen ex-
celente insonorización y aca-
bado de pintura. Los cuadros
de sincronismo para funcio-
namiento como central o
con la red. Y poseer un bajo
nivel de emisiones y material
particulado, lo que permite el
cumplimiento de la normativa
medioambiental sin la necesi-
dad de incorporar filtros adi-
cionales”, destaca Francisco
“En stock local manejamos equipos desde 6 kVa hasta 1.000 kVa. Las potencias sobre los 1.000 kVa son soluciones personalizadas, vale decir “a medida” para satisfacer cualquier requisito especial de hasta 2.500 kVa”, indica Hernán Castillo, de Simma.
Simma ofrece una amplia variedad de generadores de la marca italiana Pramac.
Ésta se especializa en la fabricación de una amplia gama de grupos generadores entre los
2 kVa y los 2.500 kVa.
informe técnico
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 73
Larsen, gerente general de la
compañía.
El ejecutivo además desta-
ca que los motores de com-
bustión han introducido un
sinnúmero de mejoras para
disminuir el consumo de
combustible en estos equi-
pos, “implicancia directa de la
inyección electrónica que per-
mite un uso más eficiente del
combustible. Por otro lado,
los alternadores Leroy Somer
poseen una alta eficiencia de
conversión de la energía eléc-
trica a mecánica, la cual va
sobre el 96%, lo que impacta
directamente en la eficiencia
del generador”, finaliza.
Gildemeister
Gildemeister Maquinarias es
el representante exclusivo en
Chile para venta, distribución
y servicio técnico de grupos
electrógenos Deutz Fahr
Power Line, línea de nego-
cios del conglomerado Deutz
Fahr para entregar solucio-
nes en energía.
Provisto de motores diésel
de marcas como Yanmar (Ja-
pón), Deutz (Alemania), Volvo
(Suecia), la presentación de
los equipos es en versiones
abiertas de hasta 80 kVa
e insonorizados de fábrica
hasta los 600 kVa. Lo que le
permite a la compañía entre-
gar instalaciones con niveles
de ruido no superior a los 75
dB(A) a siete metros para los
equipos mayores.
Lanzco
Lanzco, a través de sus em-
presas, entrega una variada
oferta al mercado nacio-
nal de equipos y servicios
orientados a la gran minería,
construcción e industria.
Entre su gama de produc-
tos destacan grupos gene-
radores de 6 kVa a 80 kVa
para la venta y de 6 kVa a
150 kVa para arriendo.
Los equipos que comer-
cializa la empresa, Wacker
Neuson, son altamente
confiables –señalan– en los
medios ambientales más exi-
gentes gracias a su probada
tecnología y simple diseño.
Los equipos cuentan con
una central de control elec-
trónico que posibilita la auto-
matización para transferen-
cia automática (agregando
conectores).
Los generadores vienen
equipados de fábrica con un
corta corriente, un separador
de agua para combustible,
una válvula de tres vías para
un tanque de combustible
externo y una varilla para
puesta a tierra con un cable
de un metro de largo.
Transformadores CH
Con más de 35 años de ex-
periencia, Transformadores
CH S.A. ofrece transforma-
dores elevadores para aco-
plar a la salida de los gene-
radores de media potencia
de cualquier característica,
permitiendo elevar la tensión
de salida con respecto a la
tensión de entrada.
En la firma ejemplifican: “Su-
pongamos una instalación
industrial, con una potencia
instalada de 2.500 kVA, en
23.000 volts, distribuidos en
cinco transformadores de
500 kVA, espaciados geo-
gráficamente. Si instalamos
un generador de 2.500 kVA
acoplado a un transformador
elevador de la misma poten-
cia y conectado a la red
de distribución particular de
23.000 volts, se puede ali-
mentar toda la instalación”.
La empresa fabrica trans-
formadores elevadores de
múltiple razón inmersos en
aceite mineral, vegetal y se-
cos, desde 400 a 24.000
volts, que permiten suminis-
trar energía en media tensión
para múltiples voltajes de
servicio. mch
Transformadores CH S.A. cuenta con más de 35 años en el mercado.
Gildemeister Maquinarias es el representante exclusivo en Chile para venta, distribución y
servicio técnico de grupos electrógenos Deutz Fahr Power Line.
informe técnico
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 75
Uno de los productos más destacados de Vogt son las bombas en balsas, equipos adecuados para aquellas instalaciones en que el nivel de succión es variable y el fluido tiene partículas abrasivas.
informe técnico
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 77
ayor confiabilidad
y potencia, mejo-
res desarrollos de
componentes y la extensión
de la vida útil de los equipos
ha sido la tónica de la bús-
queda de las empresas mine-
ras en relación con los distin-
tos equipos que deben utilizar
en sus faenas y operaciones.
Las bombas y válvulas no han
estado al margen de esta ten-
dencia y es así como se han
impulsado nuevas innovacio-
nes y mayores capacidades,
todo de la mano de una fuerte
competencia en el mercado
por contar con los mejores
rendimientos, llegando inclu-
so a procesamientos de in-
cluso 16.000 m3/h en caudal
de transporte de pulpa.
En una faena minera se uti-
BOMBAS Y VÁLVULAS
M
Potencia y eficiencia,requisitos fundamentales
Las necesidades actuales de la minería han llevado a incrementar las capacidades de procesamiento en los equipos de tratamiento de minerales.
informe técnico
77
lizan decenas de distintas
bombas y válvulas, todas
las que trabajan en diversas
operaciones y con caracte-
rísticas muy distintas entre
sí, pero con un factor común,
el desplazamiento, acceso y
cierre de materiales líquidos y
semisólidos. En este sentido
hay tres áreas de aplicación
que se distinguen claramen-
te: sulfuros, óxidos y abaste-
cimiento de aguas.
En esta última área, según
explica Juan Giglio, gerente
técnico de Salfacorp, los desa-
fíos han estado marcados por
la actual tendencia del uso de
agua de mar en las operacio-
nes, lo que ha llevado al uso
de bombas de alta potencia y
capaces de desplazar grandes
cantidades de líquido desde
el mar hasta las faenas, como
son el caso de Escondida, o
Esperanza, que incluso utiliza-
rá agua marina en su proceso.
Para estos requerimientos, el
profesional señala que se uti-
lizan bombas centrífugas de
KSB AG, empresa Alemana líder mundial en lafabricación de Bombas y Válvulas, está presente enChile desde los años 60. Actualmente contamos conoficinas comerciales y servicio en Santiago, Antofa-gasta, Concepción y Puerto Montt.
En KSB Chile disponemos del mayor stock de repues-tos. En el año 1966 el grupo KSB AG adquiere GIWIndustries, líder mundial en bombas para pulpa. EnKSB – GIW atendemos la industria minera de todo elmundo y su continuo desarrollo tecnológico permiteque nuestros clientes reciban constantemente mejorasque contribuyen a disminuir los costos de operación yaumentar la vida útil de sus piezas de desgaste.
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varias etapas, y en varias esta-
ciones de bombeo.
En el caso de la obtención del
agua desde salares, Giglio ex-
plica que se utilizan bombas
de pozo profundo, las que tra-
bajan a capacidades de hasta
100 l/s y se ubican a profundi-
dades de entre 100 m y 300
m. En tanto, para la recupera-
ción de aguas superficiales de
los tranques se utilizan bom-
bas verticales montadas en
balsas. “Los tranques también
generalmente cuentan con un
drenaje, donde se colocan
bombas”, añade.
Otra fuente de agua son las de
interior mina. En este caso se
utilizan bombas de pozo pro-
fundo, y con bombas vertica-
les y horizontales, para extraer
el líquido que permite despre-
surizar los taludes y evitar po-
sibles desmoronamientos.
“Entre las principales marcas
usadas para agua de pozo
profundo, destacan las Weir-
Vulco, KSB, Grundfos y Ca-
prari. Para impulsar en acue-
ductos desde la costa o valles
a la cordillera, se usan las
bombas Sulzer, ITT Goulds
Pumps e IDP Worthington”,
informa el ejecutivo.
Procesando
Las principales bombas que
se utilizan en el proceso de
tratamiento de sulfuros son
las de hidrociclones, que se
ubican bajo los molinos SAG y
de bolas. Estas bombas, que
alcanzan potencias de has-
ta 2.000 HP, sufren de altos
desgastes, ya que su princi-
pal función es el movimiento
de pulpas y están a cargo de
la clasificación de materiales
de descarga de los molinos.
Giglio advierte que estos equi-
pos son críticos en la opera-
ción, ya que su falla significa el
freno a la productividad del mo-
lino, es por eso que en muchas
ocasiones se utilizan bombas
en stand by, las que permiten
a la compañía estar alertas y
poder reemplazar el funciona-
miento de un equipo en ins-
tantes. Es así también que la
mantención de estas bombas
es de mucho cuidado.
Las marcas que se desta-
can en esta aplicación son
las Warman-Vulco, las GIW
(Georgia Iron Works), las Tho-
mas de Metso y los equipos
MillMax de FLSmidth, en los
que se cambian todas las
partes húmedas de la bomba
de una sola vez.
En el área de los óxidos des-
tacan las bombas de gran
tamaño que se encuentran
en la alimentación de las pi-
las de lixiviación y que deben
resistir fluidos que contienen
ácido sulfúrico.
Y finalmente, las bombas que
desplazan concentrados y
relaves a grandes distancias.
En estos casos destacan
aquellas bombas de pis-
tón con diafragma, que son
equipos muy complejos, de
desplazamiento positivo. Las
marcas más conocidas en el
país son Geho-Vulco, Wirth,
National, etc.
Vogt
De esta compañía destacan
las bombas de la serie MD,
que son fabricadas bajo la
norma ISO 2858 y pueden
En el área de los óxidos destacan las bombas de gran tamaño que se encuentran en la alimentación de las pilas de
lixiviación y que deben resistir fluidos que contienen ácido sulfúrico.
Las válvulas termoplásticas Stübbe se destinan a soluciones químicas como plantas de ácido sulfúrico, pilas de lixiviación, y otras
aplicaciones de alta corrosión.
informe técnico
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 79
bombear fluidos de densi-
dades de hasta 2,0 kg/dm3,
caudales de 700 m3/hr y pre-
siones de hasta 160 m.c.l.
Alberto Campos, gerente
comercial de la compañía,
destaca también las bombas
de la serie PE, las que “han
sido desarrolladas con están-
dares de bombas de proceso
y llegan a caudales de hasta
3.000 m3/hr y presiones has-
ta 110 m.c.l.” Recientemente
la compañía amplió la oferta
de esta serie con la PE 866
(1.450 rpm), equipo que bus-
ca satisfacer mayores cauda-
les y alturas.
Por su parte, las bombas de
las series Vertical Cantilever
(VC) “son aptas para aplica-
ciones mineras diversas ya
que tienen un amplio rango
hidráulico. También pueden
ser montadas sobre balsas
de HDPE y se utilizan en apli-
caciones de bombeo de ILS,
PLS, refino y recirculación
entre piscinas, entre otros
procesos de soluciones ricas
e intermedias”, indica.
También están las bombas en
balsas, equipos adecuados
para aquellas instalaciones
donde el nivel de succión es
variable y el fluido tiene partí-
Simma cuenta con la línea de bombas neumáticas de doble diafragma Versamatic.
culas abrasivas. En la extrac-
ción de agua de fon-
do de mina, “Vogt
tiene una oferta
que incorpora
estos equipos
junto con un
completo siste-
ma de automa-
tización”, opina
Campos.
En términos de
mayor potencia,
bajas manten-
ciones y ahorro
energético, la
empresa cuenta
con bombas de potencias de
hasta 600 HP con eficiencias
de un 80%.
Captagua
No cualquier bomba de pozo
profundo cumple con los ob-
jetivos, y es necesario conocer
ciertos parámetros, los que de-
talla Enrique Engel, gerente de
ventas de equipos de bombeo
de Captagua Ingeniería: “Cau-
dal y altura de elevación, y adi-
cionalmente se debe conocer
el diámetro del pozo donde el
equipo será instalado”.
Dentro de la oferta de bom-
bas de pozo se distinguen
dos tipos: las eléctricas de
motor sumergido y las de eje.
Según Engel ambas son simi-
lares en términos de eficien-
cia, “pero en una de motor
sumergido los impulsores gi-
ran a 2.900 rpm, en tanto en
las otras el giro es de 1.450
rpm. Por supuesto, éstas últi-
mas tienen menor desgaste”,
asegura el ejecutivo.
La compañía, además, presta
asesoría técnica y el servicio
integral que se requiere. “La
bomba es una inversión que se
hace sólo una vez, en cambio
el funcionamiento es un gasto
permanente de energía duran-
te toda su vida útil. Puede que
el equipo sea económico, pero
una baja eficiencia puede llevar
informe técnico
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl80
También están las bombas en balsas, equipos adecuados para aquellas instalaciones donde el nivel de succión es variable y el fluido tiene partículas abrasivas.
el gasto a valores poco renta-
bles”, señala Engel.
Tetramet
Tetramet en Chile representa
a marcas como Ensival Mo-
ret, Wilfey, Rafazzini y Stüb-
be, equipos que la empresa
comercializa con servicio y
asistencia técnica desde su
selección hasta las atencio-
nes post venta y suministro
de repuestos.
Ensival Moret, que cuen-
ta con más de 400 equipos
distribuidos en el país, se es-
pecializa en la fabricación de
bombas horizontales y verti-
cales metálicas en aleaciones
especiales para aplicaciones
de bombeo de soluciones
corrosivas. Según Charles
Windelschmidt, gerente ge-
neral de Tetramet, “los equi-
pos suministrados cuentan
con potencias de hasta 2.000
kW y operan en faenas mine-
La bomba Thomas Z700-1850 (34” x 28”) de Metso, cuenta con una capacidad de hasta
12.250 m3/h y 38 metros de altura.
ras ubicadas incluso a más de
4.000 m.s.n.m”.
La otra marca representada es
Wilfey. Sus equipos no utilizan
ni tienen un sello mecánico ni
prensa estopas, sino que un
sello dinámico que fue creado
y patentado por la compañía
hace más de 90 años y que es
el que se encarga de alejar el
líquido del eje cuando la bom-
ba se encuentra en operación.
Por su parte las bombas pe-
ristálticas Rafazzini destacan
por su resistencia a la abrasión
y corrosión, trabajando inclu-
so en condiciones extremas
en la lixiviación de polvos de
fundición con ácido sulfúrico
y alto contenidos de cloro.
Del mismo modo las bombas
verticales y horizontales y vál-
vulas termoplásticas Stübbe
se destinan a aplicaciones de
alta corrosión.
Simma
Simma cuenta con la línea de
bombas neumáticas de doble
diafragma Versamatic, que se
destinan generalmente para
el traslado de pulpas, aceites,
pinturas y agua. Los equipos,
que Simma ofrece desde
1/4” hasta 3”, son de acero
inoxidable, aluminio, hierro
fundido, polipropileno o kynar
y destacan por contar con un
sistema anti-atascamiento y
anti-congelamiento, debido
a que consta de una válvula
de aire donde sus superficies
están texturizadas y actúan
como intercambiadores de
calor para disipar el efecto de
enfriado rápido.
Metso
Durante mucho tiempo se ha
discutido acerca del costo/
beneficio que significa utilizar
bombas con carcasas me-
tálicas de alta dureza versus
carcasas con revestimien-
tos internos de caucho en
aplicaciones mineras. Según
algunos estudios se ha llega-
do a la conclusión de que los
revestimientos elastoméricos
presentan buen comporta-
miento en fluidos que trans-
portan sólidos de granulome-
tría fina como los empleados
en circuitos de flotación y
algunos de relave, aunque en
bombas que operan en des-
carga de molinos primarios la
situación no es tan clara.
informe técnico
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 81
Para estas aplicaciones Met-
so posee tanto bombas con
revestimientos de caucho
natural, como bombas me-
tálicas con carcasas de alta
dureza, siendo estas últimas
las que normalmente la com-
pañía recomienda debido a
una serie de ventajas. Una de
ellas, según destaca Wifredo
Vicencio, gerente de Bombas
de Metso para Sudamérica,
es que las bombas metáli-
cas sin revestimientos eli-
minan el riesgo de bloquear
accidentalmente los ciclones
con restos de revestimientos,
riesgo siempre existente en
otros equipos y que pueden
incluso paralizar el circuito de
molienda.
Otro punto primordial para el
ejecutivo es el menor tiem-
po de mantenimiento que
ofrecen. “La mayor parte de
las bombas metálicas Metso
poseen sólo tres componen-
tes de desgaste: impulsor,
carcasa y disco succión, en
consecuencia el tiempo de
reparación de una bomba de
gran tamaño (20/18 o supe-
rior) suele ser menos del 50%
al empleado por bombas
que utilizan revestimientos
de caucho natural”, explica.
Asimismo, esto disminuye los
riesgos de accidentes duran-
te las labores de mantención.
Estas bombas además ofre-
cen la posibilidad de medir los
espesores de la carcasa du-
rante su operación y en con-
secuencia “predecir la fecha
más probable de falla. Permi-
te hacer mantenciones mejor
programadas maximizando la
vida útil de cada componen-
te”, indica Vicencio.
Bombatek
Ya con una década en el
mercado, Bombatek se de-
dicada al diseño, fabricación
y post venta de bombas cen-
trífugas. Está asociada con
Acotec, especialistas en el
manejo de fluidos abrasivos.
Fabrica bombas centrífugas
horizontales y verticales. En
estas últimas, ha obtenido
ahorros de consumo eléctri-
co de entre un 15% y 20%,
“debido a nuestro diseño de
impulsor cerrado con plato de
succión ajustable”, indica su
gerente general, René Vidal,
quien además agrega que
“los materiales que están en
contacto con la pulpa o fluido
abrasivo pueden ser de fun-
dición blanca de alto cromo
y de poliuretano, dependien-
do principalmente del tipo de
fluido, temperatura, aplica-
ción y velocidad periférica del
impulsor”.
Los productos de la compañía
cuentan con caudales de im-
pulsión que llegan a los 2.000
m3/h y alturas manométricas
Bombatek ha ido ganando su espacio en la industria minera como uno de los dos fabricantes en Chile de bombas para pulpa.
Durante mucho tiempo se ha discutido acerca del costo/beneficio que significa utilizar bombas con carcasas metálicas de alta dureza versus carcasas con revestimientos internos de
caucho en aplicaciones mineras.
informe técnico
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 83
de 80 m, en una sola etapa. “En
sólo tres años, hemos logrado
colocar más de 80 bombas
para pulpa en distintas faenas
mineras nacionales y también
tenemos equipos operando en
Brasil”, destaca el ejecutivo.
La compañía asume como
próximos desafíos la certifi-
cación ISO 9001, desarrollo e
investigación, banco de prue-
bas, así como la asociación
con universidades.
Gardner Denver Nash
Gardner Denver Nash Brasil,
fabricante de bombas de vacío
y compresores de anillo líqui-
do, presenta la actualización
de la tradicional línea de bom-
bas modelo CL. Reconocida
por su excelente desempeño y
durabilidad, la línea CL, ahora
cuenta con la tecnología ECO-
FLO que ofrece: reducción de
hasta 50% en el consumo del
agua; tuberías de entrada y de
la salida sin modificaciones;
utiliza el mismo motor; poten-
cial de retorno de inversión en
menos de seis meses; mismo
estándar Nash de manteni-
miento en las oficinas espe-
cializadas; disponible en hierro
colado o acero inoxidable; ga-
rantía Nash. La nueva tecnolo-
gía será ofrecida a los clientes
en el mantenimiento del equipo
ya existente.
Gardner Denver Nash es una
división de Gardner Denver
Corporation. Originaria de las
industrias nash_elmo, la com-
pañía es especialista en la fa-
bricación de bombas de vacío
de anillo líquido, compresores
de anillo líquido y de sistemas
´ingenierados´ en los más diver-
sos mercados.
Gardner Denver Nash ofrece
asistencia técnica especiali-
zada, repuestos originales y
el desarrollo de proyectos de
acuerdo con las necesidades
de los clientes.
PGIC
PGIC ofrece equipos de bom-
beo para aplicaciones mineras,
industriales y domésticas, cu-
briendo prácticamente la to-
talidad de las necesidades de
bombeo de sus clientes, según
define Octavio Pinto, gerente
de la División Industrial de la
compañía.
El ejecutivo destaca las bom-
bas para pulpa minera Ulmax,
serie Atlas, “que son de altísi-
ma calidad y precios extraor-
dinariamente competitivos”.
Cabe destacar que estos
equipos se ofrecen desde 1”
hasta 14”. Diámetros de hasta
8” están en stock permanen-
te, en tanto las unidades de
tamaño superior tienen pla-
zos de entrega relativamente
cortos, asegura el profesio-
nal. Asimismo, afirma que los
equipos pueden ser sumi-
nistrados con liners de goma
Ya con una década en el mercado, Bombatek se dedica al diseño, fabricación y post venta de bombas centrífugas. Está
asociada con Acotec, especialistas en el manejo de fluidos abrasivos.
Gardner Denver Nash Brasil es fabricante de bombas de vacío y compresores de anillo
líquido.
informe técnico
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Weir Minerals
Weir Minerals cuenta con
equipos que pueden pro-
cesar desde 5 m3/h hasta
16.000 m3/h, como la bom-
ba bajo molino Warman 750
MCR, que posee un conexión
de succión de 36” y una co-
nexión de descarga de 30”.
Esta bomba, desarrollada ín-
tegramente por la empresa y
que tiene un peso de 45 ton
cuenta con una velocidad de
giro que va de 140 rpm a 300
rpm, permitiendo una velo-
cidad periférica del impulsor
de 14 a 31 m/s, lo cual es un
buen rango para minimizar el
desgaste por abrasión, pri-
mordial en este tipo de apli-
caciones.
El equipo permite bombear
hasta 16.000 m3/h de pul-
pas abrasivas de mineral, con
tamaños medios de pueden
oscilar entre 2.000 a 5.000 mi-
crones, llegando a alturas de
cabeza de 55 m.
Para garantizar la vida útil de
los revestimientos, el equipo
cuenta con piezas intercam-
biables de caucho, poliuretano
Drive múltiple de bombas
Weg presentó recientemente el drive múltiple de bombas CFW-08 un nuevo sistema que realiza el control de cuatro bombas
simultáneamente, lo que permite que la presión constante sea mantenida en la tubería a pesar de que las fluctuaciones del
flujo en la salida sean alteradas. También controla la presión y el nivel del depósito de captura, ayuda en la supervisión de
falla de presión de salida mínima para tubos quebrados o cavitación y supervisión de la falla de presión de salida máxima
para tubos bloqueados u obstruidos.
El CFW-08 opera con dos modos de control, V/F y Vetorial Sensorless. El primero indicado para las cargas de torque variables
que incluye un recurso de economía de energía seleccionada, y el modo de operación alternativo, permite que el drive
controle la velocidad y el torque de un motor, capacitando el CFW-08 para ser utilizado en los servicios necesarios como
máquinas de extrusión, conductores y enrolladoras, por ejemplo, desarrollado para operación entre los rangos de 0,25 kW a
15 kW.
natural, EPDM o neopreno o
bien en acero endurecido al
cromo.
Otro es el suministro de re-
puestos de estas bombas ya
que tienen la particularidad
de ser compatibles con otras
marcas.
PGIC está creciendo y a fines
de este año comenzarán a
operar sus talleres y bode-
ga de repuestos en Antofa-
gasta, lo que asegurará una
respuesta rápida y eficiente
las necesidades regionales,
finaliza Pinto.
Válvula pinch marca Omega de 36” vendida a Anglo American Chile.
informe técnico
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 87
y metálicos de alto cromo; el
material se escoge acorde a los
requerimientos del proceso.
Respecto a las potencias que
se requieren instalar, depende-
rán de la densidad de la pulpa
y del tamaño medio de partícu-
las. Puede llegar a los 6.000 HP
para una pulpa de una densi-
dad de 1,6 t/m3 y un tamaño
de partícula medio de 2.000
micrones.
VÁLVULAS
Weir Minerals además cuenta
con una completa variedad
en válvulas para pulpa con
un amplio rango de tamaños.
Por ejemplo, las válvulas de
cuchillo Isogate están dis-
ponibles en tamaños de 2” a
60” en las series WS, WB y
WH para presiones de trabajo
hasta 300 PSI y con los actua-
dores más comunes utilizados
en los procesos mineros tales
como manual, neumáticas,
hidráulicas e hidráulicos. Las
principales características de
estos equipos son su diseño
de cuchillo pasante autolim-
piante, mangas intercambia-
bles de goma resistente a la
abrasión, fuelle o tubo protec-
tores de vástago, cuchillos de
acero inoxidable 316, 17-4 PH
u otras aleaciones exóticas,
además de pintura epóxica
adecuada para el ambiente
minero e industrial.
En tanto, las válvulas pinch
Omega y Sigma se encuen-
tran disponibles de 1” a 36”
y presiones de trabajo hasta
150 PSI, según el tamaño y
con los actuadores más co-
munes utilizados en la indus-
tria minera. Algunas de las
principales características de
éstas son su manga de goma
reforzada con telas y resisten-
te a la abrasión, cuerpo bipar-
tido para fácil recambio de la
manga, y capa exterior resis-
tente a los rayos UV.
Samson
Con más de cinco años de pre-
sencia en el mercado nacional
y como parte de un grupo inter-
nacional con más de 100 años
de experiencia, Samson po-
see una línea de válvulas para
manejo de minerales, gases y
servicios generales en proce-
sos mineros, tipo globo, bola,
membrana, mariposa y reves-
tidas permiten controlar proce-
sos de molienda, flotación, lixi-
viación refinación y fundición.
Samson Chile cuenta con un
amplio stock local, con lo que
tiene la capacidad de abaste-
cer las necesidades del país y
de otras naciones de Latino-
américa. También ha prestado
una especial atención a su de-
partamento de servicio técnico,
considerada una de las princi-
pales áreas de la organización
local. “No sólo entregamos
válvulas, si no que también ga-
rantías en tiempo, emergencias
y contratos de mantenimiento”,
comenta Juan Eduardo Massri,
gerente comercial de Samson
Controls Chile.
Considerando preocupaciones
como el cuidado del medio
ambiente y los recursos na-
turales, Samson se acopla a
la actual tendencia de uso de
agua de mar en los procesos
mineros. “Ya está presente su-
ministrando válvulas para este
tipo de aplicaciones, donde las
nuevas tecnologías están revo-
lucionando el mercado”, finaliza
el ejecutivo.
SPP
SPP cuenta con una variedad
de modelos de válvulas y fit-
tings termoplásticos SHIE YU
Machine Parts Industrial (S.H.),
marca de la cual tienen repre-
sentación exclusiva para Chile
y Latinoamérica.
Los productos, que cuentan
con certificación ISO 9002
en toda su producción, son
fabricados en diversos mate-
riales como CPVC, PP, PPG,
PVDF y U-PVC Sch 80, y en
diversos modelos y acciona-
mientos, destaca Ivette Mira-
lles, gerente de ventas de SPP.
De similar diseño y con un
rango de diámetros de has-
ta 6”, la válvula tipo Strong
Union tiene la característica
adicional de contar con un
cuerpo fabricado en mayor
espesor para un trabajo más
exigido, esto es, mayor pre-
sión de operación y soluciones
Samson Control cuenta con capacitados técnicos en sus talleres de Quilicura, que en este caso están realizando un test de fuga de una válvula de control.
Samson posee una línea de válvulas para manejo de minerales, gases y servicios generales en procesos mineros, tipo globo, bola, membrana, mariposa y revestidas permiten controlar procesos.
informe técnico
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con sólidos en suspensión en
cantidad significativa (mayor
a 100 ppm).
En tanto, las válvulas tipo
mariposa que ofrece la com-
pañía están disponibles en
diámetros desde 2” hasta 8”
con accionamiento mediante
palanca plástica, y desde 8”
hasta 32” con accionamiento
mediante volante y caja de
engranajes. Pero según Mira-
lles, para la regulación de flujo
el diseño ideal está dado por
la válvula diafragma, la que se
encuentra disponible en diá-
metros desde 1/2” hasta 10”
y son utilizadas principalmen-
te sobre pilas de lixiviación y
naves donde se requiera una
sensibilidad significativa en el
cambio de flujo del circuito.
Vale destacar que la mayoría
de las válvulas S.H. permiten
la implementación de actua-
dores on/off y neumáticos,
según se requiera.
Fastpack
Fastpack Piping Products
actualmente cuenta con la
nueva representación de ITT
Fabri para válvulas de uso
minero, sector en el que la
empresa se ha especializado
en el suministro de cañerías,
fittings y válvulas en aceros
inoxidables, acero al carbono
y aleaciones especiales.
“Dentro de los fluidos en apli-
caciones mineras, encontra-
mos algunos con presencia
de sólidos muy marcada y
presentan exigencias muy
elevadas a todos los equipos
involucrados. Esto es debido
a la alta abrasión que gene-
ra su paso en velocidad, a lo
cual en muchas ocasiones se
agrega una componente de
corrosión ante la presencia
de ácidos y/o cloruros en el
agua de dilución”, destaca
Arturo Chong, gerente técni-
co Fastpack.
Así, el manejo de slurries obli-
ga a la utilización de válvulas
sin la presencia de cavidades
y se requiere de un paso total,
de modo de evitar el impacto
de las partículas sólidas con-
tra partes de la válvula, asi-
mismo se requiere de diseños
que aseguren una extensa
vida útil de los asientos, de
modo de obtener una máxi-
ma disponibilidad del equipo,
siendo lo más idóneo para
esta tarea el uso de válvulas
de cuchillo.
ITT Fabri ha desarrollado di-
versos diseños de válvulas
y conscientes de los reque-
rimientos mencionados ha
puesto énfasis en el desarro-
llo de dos conceptos de se-
llado: compresión de asiento,
destinado al uso exclusivo en
slurries livianos (sin presencia
de grandes volúmenes de
sólidos y granulometría baja),
como el modelo ITT FABRI
C67; y el asiento deslizante,
donde los asientos están en
contacto permanentemente
con el cuchillo por lo que la
presión entre ambos compo-
nentes es la misma en todo
momento, concepto plasma-
do en el ITT FABRI C/F 33.
KSB Chile
La empresa comercializa una
amplia gama de válvulas con
estándares ANSI y DIN den-
tro de las que destacan las
válvulas KSB AMRI maripo-
sa elastomérica y excéntrica
high performance de hasta
142”, clase 150 y 300. Tam-
bién plastoméricas Teflón
PFA clase 150, además de
una gama de válvulas globo,
compuerta y retención ANSI
en WCB y CF8M clase 150,
300 y 600; válvulas de bola
con diferentes tipos con co-
nexiones y válvulas forjadas
hasta clase 2.500 para alta
presión y temperatura. Otras
válvulas que se destacan son
las KSB SISTO de diafragma
paso recto o tipo vertedero,
revestidas en hypalon, eboni-
ta y teflón, para aplicaciones
abrasivas y/o corrosivas.
La compañía tiene un vasto
conocimiento en procesos y
aplicaciones de diferente ni-
veles de dificultad, entre los
que destacan plantas de riles,
plantas de enfriamiento, recir-
culación de agua industrial y
estaciones de energía, entre
otros. “Hemos logrado con-
tar con soluciones técnicas,
de alta calidad y económica-
mente muy innovadoras en
SPP cuenta con una amplia variedad de modelos de válvulas y fittings termoplásticos de S.H., marca de la cual tienen representación exclusiva para Chile y Latinoamérica.
Fastpack Piping Products actualmente cuenta con la nueva representación de ITT Fabri para válvulas de uso minero, sector en el que la empresa se ha especializado en el suministro de cañerías, fittings y válvulas.
informe técnico
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl90
Avances frente a la escasez hídrica: desalinización
No hay duda de que la escasez hídrica en el Norte de Chile
se ha instalado como uno de los temas prioritarios de la agenda
minera nacional. Ya en abril de 2007 el Ministerio de Minería convocó
a autoridades mineras, públicas y privadas, a un trabajo conjunto
en lo que se conoció como “Mesa del Agua”. Durante ese año y el
siguiente se realizaron importantes avances. Entre éstos vale destacar
un informe de derechos, extracciones y tasas unitarias de consumo
de agua de la industria minera, elaborado por consultores externos y validado por la DGA. Este informe tuvo
dos grandes méritos. Primero, proveyó una base común de información, actualizada a 2006, que permitió
tener una visión global del consumo de agua de la industria minera, y dimensionar así su participación efectiva
(y minoritaria) frente a los demás sectores consumidores. Segundo, permitió constatar los importantes logros
en materia de eficiencia hídrica de la industria del cobre en el periodo 2000-2006.
Durante los dos años de trabajo de la Mesa se hizo presente que la problemática de escasez hídrica
en el Norte supera ampliamente los esfuerzos posibles que desde una perspectiva sectorial se puedan
emprender. Se trata más bien de un desafío-país que requiere de una estrategia de desarrollo para el Norte
que, abordando la escasez de agua, asegure la sustentabilidad de las actividades productivas que ahí se
desarrollan como también la calidad de vida de las personas que allí residen.
Fue en ese entendido que se promovió la creación de una instancia multisectorial de alto nivel que
abordara el tema, moción que fue acogida por la Presidenta de la República y plasmada en la creación del
Comité Interministerial de Política Hídrica. Éste, presidido por el ministro de Obras Públicas e integrado por
los ministros de Segpres, Economía, Agricultura, Minería, Bienes Nacionales, Medio Ambiente y Energía, tiene
como tarea elaborar lineamientos para una política nacional de recursos hídricos, como también coordinar las
distintas potestades públicas en esta materia.
En los meses de trabajo de este comité se han abordado distintas materias. Entre ellas, se estudian las
posibilidades que ofrece el Sistema de Concesiones del MOP para desarrollar, a través de la cooperación
público-privada, proyectos de desalinización en el Norte. Un primer hito de este trabajo lo constituyó la
realización, el 19 y 20 de octubre pasados, de una Convocatoria Internacional (Seminario) a empresas con
experiencia en proyectos de desalinización. En el evento se expuso la situación y requerimientos de recursos
hídricos desde las perspectivas sectoriales (agua potable, minería y agricultura), complementadas con las
dimensiones energética y medioambiental. Asimismo, se revisó la experiencia acumulada por la Coordinación
General de Concesiones, como también la normativa que sustentaría la utilización de este sistema para
desarrollar proyectos de desalinización. El evento concluyó con una presentación de antecedentes para este
modelo de negocios, destacándose que su viabilidad se sustenta en transformar la “amenaza de escasez
hídrica que enfrenta un sector” en una “oportunidad de desarrollo para el Norte”. Es decir, producir agua
para impulsar un desarrollo de agricultura de alta rentabilidad aprovechando las grandes extensiones de
terrenos disponibles y las excelentes condiciones climáticas. Producir agua para que la población cuente
con un recurso de cada vez mejor calidad. Y, finalmente, producir agua para abastecer las necesidades de la
industria minera. Para los dos primeros casos, se requeriría la definición de una política pública que sustente
esta estrategia de desarrollo. En el caso de la minería, la viabilidad del modelo se sustentaría en que una
planta desaladora concesionada podría, por economías de escala y el sustento regulatorio, ofrecer agua en
mejores condiciones que la que se obtendría a partir de una solución individual.
Nos encontramos sólo al inicio de un camino y la industria minera tiene mucho que aportar a la discusión
que se desarrollará a partir de las propuestas delineadas. Sin embargo, es interesante considerar cómo el
devenir de los acontecimientos ha confluido hacia lo que desde un inicio se planteó en la Mesa del Agua: la
solución a la escasez hídrica pasa por una acción que involucre a todos los sectores usuarios de agua.
Columnista Invitada
Ana Isabel Zúñiga es directora de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco. Es master of Science en Economía y Análisis de Políticas Sociales en la Universidad de York, Inglaterra, y tiene un magíster en Economía Agraria en la Universidad Católica de Chile.
aplicaciones como lixiviación
de cobre y oro en donde los
fluidos utilizados son alta-
mente corrosivos por tanto
las alternativas de materiales
para esta aplicación son de
un elevado valor para lograr
asegurar su buen funciona-
miento y durabilidad”, afirma
la compañía.
La compañía, que cuenta con
certificaciones de calidad ISO
9001: 2008, y ISO 14001:
2004, cuenta con stock de
válvulas, actuadores y re-
puestos en Santiago, Antofa-
gasta y Concepción.
Instruvalve
Instruvalve comercializa vál-
vulas de control, válvulas de
proceso y automatización in-
dustrial, destacando en sus
stock válvulas tipo globo de
entre 1/2” y 48” ANSI 150 a
ANSI 4500. Otro producto
destacado por la empresa
son las válvulas tipo bola high
performance con asiento me-
tal-metal de 1/2” a 36” ANSI
150 a ANSI 2.500 y actuado-
res eléctricos para motoriza-
ción de válvulas.
Vinilit
Uno de los principales fabri-
cantes de sistemas de tuberías
plásticas en Chile, Vinilit, tam-
bién se dedica a la producción
de válvulas termoplásticas. La
compañía produce válvulas
de bola en diversos materia-
les como PVC, PP, CPVC y
PVDF, con actuadores de ma-
nilla, eléctricos y neumáticos,
en diámetros de entre 20 mm
y 110 mm para presiones de
operación de entre 6 bar y 16
bar, y válvulas mariposa de
PVC y PP, con actuadores de
palanca, gear box, eléctricos o
neumáticos y con diámetros de
entre 50 mm y 315 mm mch
opinión
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 91
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 93
encuentro
peración, recono-
cimiento, manten-
ción, simulación e
integridad de los sistemas de
transporte a través de con-
centraductos, mineroductos
y relaveductos, fueron sólo
algunas de las temáticas plan-
teadas durante el desarrollo
de Fluimin 2009, seminario
organizado por Edoctum y
que congregó en Viña del Mar
a más 130 especialistas del
sector minero, quienes pudie-
ron intercambiar experiencias
y conocimientos acerca del
uso y proceso de estos equi-
pos y procesos.
Una de las áreas principales
de discusión se generó en re-
lación con el emplazamiento
de estos ductos, lo que se ha
convertido en un desafío que
cada vez mayor, debido a que
sus extensiones en muchos
casos pasan por terrenos re-
motos y hostiles o cerca de
comunidades, las que en mu-
chos casos ven en estas ins-
talaciones amenazas ambien-
tales latentes.
En este contexto y para hablar
de las restricciones que puede
tener un sistema de transporte
de pulpas expuso Roberto Pé-
rez, ingeniero especialista “A”
de la División Andina de Co-
delco, la que por su ubicación
y accidentes geográficos pre-
senta importantes desafíos a
la hora de estudiar el trayecto
de sus ductos. Cabe mencio-
nar que las instalaciones de la
FLUIMIN 2009
Un fluido análisis de sistemas de transporte O
minera “pueden ser afectadas
por eventos climáticos loca-
lizados y de gran intensidad,
sobre todo con fenómenos
como la corriente de El Niño,
periodo en el que incluso se
ha registrado caída de lluvia
de 50 mm en sólo dos horas”,
comentó.
Así como también implican
retos los valles de alta activi-
dad agrícola colindantes, el
compartir recursos hídricos y,
por supuesto, los conflictos
de carácter ambiental que se
Durante el evento organizado por Edoctumse discutieron los factores más relevantes en la proyección, construcción, operación y mantención de concentraductos, mineroductos y relaveductos.
Por encontrarse con una geografía inhóspita, el trazado de ductos en la División Andina de Codelco se enfrenta a importantes desafíos de diseño, operación y mantención.
generan a partir de lo anterior.
“Actualmente la comunidad
está más informada e intere-
sada en estos aspectos, por
eso hay que ser conscientes
de la responsabilidad social y
de la comunidad que hay al
lado”, aseguró.
De esta manera, resulta im-
portante contar con planos,
conocimiento de las insta-
laciones, modificaciones de
trazado del camino industrial
y el factor humano. “Son fun-
damentales las protecciones,
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 95
encuentro
la corrosión puede afectar los
revestimientos”, señaló Pérez.
También se debe tener en
consideración que cada con-
centraducto, mineroducto o
relaveducto es diferente entre
sí, y si bien pueden existir simi-
litudes entre un sistema y otro,
“son las pequeñas diferencias
las que generan grandes de-
safíos y nuevos escenarios
frente a la experiencia acumu-
lada”, indicó Erik Marambio,
de Asistep. “No debemos ol-
vidar la particularidad de cada
nuevo sistema, no existen dos
iguales, por lo que sus cuida-
dos son particulares”, agregó,
a la vez que hizo un repaso de
los puntos más relevantes en
el proceso de poner en mar-
cha de un sistema de trans-
porte de concentrados.
Del mismo modo, Mike Fe-
hersen, de Paterson & Cooke,
señaló que “un sistema con-
fiable necesita un diseño, im-
plementación (construcción y
comisionamiento) y operación
(mantenimiento) apropiado,
todo lo que depende del co-
nocimiento, experiencia y en-
tendimiento del proceso”.
En este sentido fue de especial
interés la presentación reali-
zada por Juan Rayo, de JRI,
quien se refirió al Pipeline Inte-
grity, “una filosofía operacional
que implica destinar recursos,
esfuerzos y atención suficiente
para lograr la sustentabilidad
de mediano y largo plazo del
transporte de fluidos industria-
les y/o mineros a largas dis-
tancias, en especial frente a
una autoridad y/o comunidad
cada vez más sensible y reti-
cente a aceptar o perdonar las
fallas de ductos con descarga
de fluidos que puedan afectar
el medio ambiente”.
En Chile hay catorce ductos
de pulpa operativos y con
potencial para provocar daño
ambiental. Según Juan Rayo,
cada año hay incidentes que
generan impacto público, con
difusión en los medios de co-
municación. Ejemplificó con
las últimas tres temporadas: en
2007 el mineroducto de Anglo
Chile (Río Colina), en 2008 el
concentraducto de Escondida
(Playa Amarilla) y este año hizo
noticia el concentraducto de
Los Pelambres (Río Choapa).
Se debe tener en consideración que cada concentraducto, mineroducto o relaveducto es diferente entre sí.
“Si las empresas mineras apli-
can conceptos de Pipeline
Integrity, las probabilidades
de fallas de impacto público
deberían decrecer. Ello implica
reducir la probabilidad de ro-
tura hasta valores inferiores a
0,1% de eventos por año por
ducto”, informó. En ese caso,
sólo habría un evento de im-
pacto público de descarga
contaminante cada 25 a 50
años, lo que a juicio de Rayo,
podría ser “aceptable” por la
comunidad.
Sin embargo, el cos-
to operacional de un
ducto es bajo (normal-
mente del orden de
1cUS$/ton por km),
por lo tanto, el inge-
niero afirmó que no
se puede relacionar
el presupuesto de Pi-
peline Integrity a ese
valor, sino que “debe
estar relacionado con
la inversión inicial del
sistema de transpor-
te de pulpa”. En este
sentido, sugirió consi-
derar diversos rangos de pre-
supuestos adicional al gasto
operacional habitual: si el sis-
tema tiene entre uno y cinco
años, destinar entre 0% y 1%
de la inversión inicial, de seis a
diez años entre 1% y 3%, de
once a veinte años entre 2% y
4% y si supera las dos déca-
das, entre 3% y 6%.
“Si la industria minera quiere
seguir instalando y operando
ductos de pulpa en valles agrí-
colas, cercanías de poblados y
lugares con geografía abrupta,
debe mejorar sustancialmente
sus estándares de diseño y
ambientales y, en especial, su
cultura operacional”, finalizó.
Una línea similar fue la seguida
por Nara Altmann, de Brass,
quien reafirmó que los con-
centraductos, mineroductos
Más de un centenar de ejecutivos tuvo la oportunidad de intercambiar sus experiencias y conocimientos en las áreas de instalaciones
de concentraductos, mineroductos y relaveductos.
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 97
encuentro
y relaveductos deben seguir
trabajando para ser más ami-
gables y destacó que los sis-
temas de simulación pueden
ser una buena herramienta
para esto. La ejecutiva puso
especial énfasis a la necesi-
dad de contar con un buen
mantenimiento a las líneas de
tuberías y al control de riesgo
que éstas ameritan.
En este sentido, Pablo Es-
canella y Miguel Méndez, de
Acotec, expusieron sobre los
criterios de diseño y manteni-
miento de acuerdo al Código
ASME B31.11 de Tuberías de
Transporte de Pulpas, el que
aseguraron será en el futuro
una obligación legal.
Relaves en pastas
También de JRI, destacó la ex-
posición de Andrea González,
quien se refirió a un proyecto
que está siendo financiado
tanto por la compañía como
por Innova Chile, de Corfo, so-
bre relaves en pasta. Según la
profesional, gran parte del agua
que se pierde en la minería se
produce en el transporte de los
minerales. Con el fin de reducir
este índice es que se ha dado
la tendencia de los relaves en
pasta, la que definió como
“una suspensión de sólido con
un contenido muy reducido de
agua, pero manteniendo su es-
tado físico de fluido”.
Para evaluar el potencial real
de esta tecnología en la mine-
ría chilena y reducir así el nivel
de incertidumbre, “se ha inicia-
do un programa de caracteri-
zación reológica de los relaves
industriales de la minería del
cobre nacional”. El proyecto
pretende la implementación de
un laboratorio de reología y la
construcción de una base de
datos a nivel nacional, orien-
tado a determinar los patrones
característicos que permitan
sustentar la transferencia tec-
nológica de estos estudios.
En términos de la determina-
ción de sistemas de bombeos
para pastas, Donald Hallbom,
de PSI, destacó que la reología
siempre es algo ‘borroso’, los
modelos reológicos son aproxi-
maciones y si bien los tests rea-
lizados pueden aclarar algunos
puntos, también pueden volver
más compleja la determinación
de un sistema, “por lo que hay
que utilizar una lógica también
‘borrosa’ actuando con un
principio problema-respuesta”:
si la presión es más baja del lí-
mite de la bomba, entonces el
sistema está bien; si la poten-
cia requerida es mayor a la que
presta el motor, se requiere un
equipo más grande, etc.
Asimismo, el ejecutivo dijo
En Chile hay catorce ductos de pulpa operativos y con potencial para provocar daño ambiental. Según Juan Rayo, cada año hay incidentes que generan impacto público.
que hay que observar casos
prácticos, “éste no va a ser
el primer ducto de pastas en
la industria, hay que utilizar el
conocimiento ya existente”.
Liderazgo
Con otra orientación en re-
lación con el resto de las
presentaciones, destacó la
exposición de Rafael Mies,
académico de la Universidad
de Los Andes, quien habló
sobre el liderazgo que debe
darse hoy en día en las em-
presas y la importancia de
contar con ejecutivos que
puedan comprometer en una
causa común a los trabajado-
res.
En este sentido destacó la va-
riación que se ha ido dando
en los últimos años en el valor
de las compañías. Mientras
en 1982 el 62% de éste es-
taba sujeto a los activos tan-
gibles, diez años más tarde
esta cifra cayó abruptamente
a sólo un 38% y la tenden-
cia continúa, ya que en 2000
los activos intangibles, como
pueden ser el conocimiento
de los ejecutivos y su capa-
cidad de liderar equipos pasó
a abarcar un 85% del valor de
las empresas. mch
Weir Minerals, compañía especialista en
bombas, válvulas y revestimientos de molinos,
dentro de su concepto de One Stop Shop
(fabricación del equipo completo en un solo
lugar) ha incorporado dentro de su línea de
productos la fabricación de spools de alta
presión –bajo estándares ASME y API–, los
que ya están disponibles para el mercado
nacional e internacional.
“Las principales compañías mineras de
nuestro país y Latinoamérica ya han confiado
en nuestros Vulco Spools y han generado una
importante carga de trabajo a nuestra planta”,
destacan en la compañía, que ofrece estos
productos con variedad de tamaños, formas
y revestimientos en altas y bajas presiones. La
empresa ya cuenta con más de 6.000 spools
fabricados y operando.
Lanzan nueva línea de productos en el marco de Fluimin
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 99
encuentro
urante tres días ex-
pertos de 16 países
analizaron los últi-
mos desarrollos en materia de
automatización y control de
procesos mineros y metalúrgi-
cos, en el marco del Workshop
IFACMMM 2009, realizado en el
centro de convenciones Shera-
ton Miramar de Viña del Mar. El
programa de conferencias versó
sobre la automatización en la
molienda y flotación, fundicio-
nes, instrumentación y control,
modelación, comunicaciones y
monitoreo de operaciones, junto
con innovaciones desarrolladas
por universidades y empresas
proveedoras.
El encuentro fue organizado por
IFACMMM 2009:
D
Analizan avancesen automatización
En el marco del Workshop on Automation in Mining, Mineral and Metal Industry, se conocieron novedades en materias relacionadas con control predictivo y control experto en métodos de medición, entre otras.
IFACMMM 2009 convocó a especialistas tanto chilenos como internacionales.
la Universidad Técnica Federi-
co Santa María (USM), con el
respaldo de IFAC, la Federa-
ción Internacional de Control
Automático, y tuvo la produc-
ción de Gecamin. Contó con
relatores de Canadá, Sudáfri-
ca, Finlandia, Australia, Sue-
cia, Estados Unidos, Japón,
Francia, Corea, Suiza, Alema-
nia, Brasil, Rusia, República
Checa, Argentina y Chile.
La incidencia de la automatiza-
ción en el futuro de la minería
fue destacada por Francisco
Amiana, subgerente de automa-
tización y proyectos, Gerencia
Corporativa de Tecnologías de
Información, Comunicaciones
y Automatización de Codelco
al afirmar que los futuros pro-
yectos sólo serán sustentables
incorporando estas tecnologías,
apoyadas por prácticas de tra-
bajo y gestión de personas, sin
las cuales las primeras no surten
los efectos deseados.
Como ejemplo, dijo que la Di-
visión El Teniente puede ser
operada desde el valle pues
ya están listos los sistemas de
comunicación con redes fotó-
nicas para transmitir imágenes
de alta resolución y datos de
sensores remotos en tiempo
real que permiten operar, usar
modelos predictivos, manejar
alarmas y hacer mantención
remota, entre otras aplicaciones
para seguridad y uso eficiente
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 101
encuentro
de recursos. Añadió que hay
ocho programas en esta línea,
siendo el principal la automati-
zación de las concentradoras
iniciado en 2004 para reducir
costos y estandarizar procesos.
Su meta era aumentar la molien-
da en 1,5% y la recuperación en
0,75% lo cual se superó pues El
Teniente aumentó de 2,1 a 3%
su mineral procesado en molino
SAG, mientras en Codelco Nor-
te la flotación incrementó en 1%
la recuperación y Andina elevó
en 1,5% el mineral procesado,
pese a problemas operacionales
del molino.
En esta misma línea, Luis Muji-
ca, gerente de tecnología de Mi-
como S.A., explicó que esta em-
presa constituida por Codelco y
Nippon T&T desarrolla nuevas
herramientas de conectividad e
información, con la velocidad de
innovación requerida por la mi-
nería: “Gracias a esto, Codelco
es líder mundial en operación
remota” comentó, lo que es po-
sible por la instalación de redes
fotónicas e inalámbricas de últi-
ma generación en EL Teniente,
Andina y Chuquicamata.
Otra aplicación es la modelación
del impacto de las emisiones
de PM-10 en torno al rajo de
Chuquicamata y la dispersión
de SO2 en el entorno de la fundi-
ción con un 80% de certeza de
su incidencia en Calama, lo cual
permite predecir el efecto de la
producción sobre el ambiente.
Las redes de comunicación de
Micomo permitirán a El Teniente
y Andina operar remotamente
sus minas desde el valle, ba-
jando costos y reduciendo el
peligro para su personal. An-
dina usa una red fotónica de 4
TeraBites/seg entre Los Andes
y la mina, pudiendo transmitir
imágenes, datos y posiciones
en línea desde la máquina mi-
nera hasta la sala de control;
y Chuquicamata usa una red
inalámbica de 200 Mb/seg que
permite ver las operaciones de
mina y fundición con alta defini-
ción y en tiempo real, aportando
una verdadera percepción visual
al operador remoto.
A raíz de estas experiencias,
concluyó Mujica, Micomo ya tie-
ne pedidos de Australia, Perú y
otros países.
Control predictivo
Un tema obligado en el temario
de conferencias fueron las apli-
caciones y resultados del control
predictivo y los sistemas exper-
tos en los procesos mineros y
metalúrgicos.
Mallén Fajardo, ingeniera de
planificación y desarrollo exper-
to, Codelco Norte, expuso los
resultados del control predicti-
vo aplicado al horno Flash, que
permitió reducir la variabilidad
de un proceso muy complejo y
operar más cerca de las restric-
ciones. Explicó que el modelo
fue validado para un rango de
alimentación de 90 a 150 ton/
hora, y como resultado, se redu-
jo en 20% la desviación están-
dar respecto de no emplear la
aplicación.
Los objetivos eran estabilizar el
control de la temperatura, ley del
eje y porcentaje de magnetita en
escorias, lo que optimiza el pro-
ceso aguas abajo en los CPS:
“Los operadores encontraron
esto muy lento, pero se trata de
mantener estable un proceso to-
mando acciones suaves. Las in-
novaciones exigen capacitación
y que los trabajadores entiendan
que no perderán su empleo, y
que se necesita toda la expe-
riencia del equipo de trabajo y
los metalurgistas”, indicó.
Max Schaaf, estudiante del De-
partamento de Ingeniería en Me-
talurgia, Pontificia Universidad
Católica, presentó una propues-
ta de control predictivo híbrido
para el CT considerando seis
modos de operar el horno, apli-
caciones de robótica y la dispo-
nibilidad de los CPS y el horno
de limpieza de escorias. Explicó
que el sistema capta imágenes
de la carga y descarga por boca
y las procesa con un software.
En Potrerillos aportó buena re-
solución en su evaluación pre-
liminar, y se quiere aplicar en
todos los hornos basculantes y
convertidores de la fundición, ya
que aporta un registro digital del
movimiento de los líquidos.
Logros del control experto
Daniel Silva, ingeniero senior de
control de procesos, Minera Los
Pelambres, dijo que aplicando
un Control Experto con lógica
difusa al molino SAG lograron
llevar el proceso muy cerca del
óptimo, con un mejor control de
variables, reglas de ejecución por
prioridades y estandarizadas, y
un mejor aprovechamiento ge-
El encuentro fue organizado por la Universidad Técnica Federico Santa
María (USM), con el respaldo de IFAC, la Federación Internacional de
Control Automático, y tuvo la producción de Gecamin.
Olli Haavisto, de la Universidad de Tecnología de Finlandia, dio a conocer el uso de
espectrografía de reflectancia en el análisis de pulpas de flotación
Luis Mujica explicó que Micomo desarrolla nuevas herramientas de conectividad e información, con la velocidad de innovación requerida por la minería; mientras que César Garrido (MLP) expuso un modelo de Control Predictivo Multivariable aplicado a una simulación dinámica del circuito SAG.
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encuentro
neral de la experiencia de los
operadores. Como desventajas,
citó lo complejo de programar la
lógica difusa, su carácter reacti-
vo y no predictivo, y su limitada
respuesta a cambios fuertes en
el tipo de mineral y en los set po-
ints de proceso.
El sistema se autorregula y au-
menta el tratamiento (+1,6%),
aportó más estabilidad, aumentó
la durabilidad de liners, permitió
partidas más rápidas y aumentó
la velocidad (+3,5%), lo que sig-
nificó una ganancia de US$3,3
millones anuales: “La integración
del Control Experto y el Con-
trol Predictivo Multivariable nos
aportó una ventaja competitiva,
ése fue su valor real”, comentó.
César Garrido, ingeniero de sis-
temas, Minera Los Pelambres,
expuso un modelo de Control
Predictivo Multivariable aplicado
a una simulación dinámica del
circuito SAG, el cual consideró
la dureza de la roca, su relación
con velocidad del molino, la ali-
mentación, velocidad de bom-
bas, flujo de agua y pebbles,
para llevar la operación al límite
de las restricciones. El controla-
dor tuvo buen desempeño apor-
tando flexibilidad a las estrate-
gias de control complejas: “La
simulación dinámica simplifica
el desarrollo de las estrategias
de control y puede ser usada
para probar nuevas estrategias
y evaluar en operación los nue-
vos productos ofrecidos por los
vendors”, concluyó.
Nuevos métodos de
medición
También durante el Workshop se
presentaron innovaciones que
recién están siendo probadas en
plantas mineras en distintos luga-
res del mundo y que aún no se
comercializan.
Matthew Thurley, profesor Adjun-
to, Luleå University of Technolo-
gy, Suecia, presentó un sistema
de medición de la distribución del
tamaño del mineral fragmentado
basado en información 3D y
uso de sensores de triangula-
ción láser, cámaras y sistemas
de cálculo que segmentan bien
la imagen y diferencian rocas
traslapadas en la correa para
evaluar mejor los tamaños.
Los resultados de imagen tu-
vieron buena correlación con la
realidad, según estudio hecho
con 600 mediciones tridimen-
sionales en diez horas, indicó el
especialista.
Olli Haavisto, investigador del La-
boratorio de Control de Procesos
y Automatización, Helsinki Univer-
sity of Technology, Finlandia dio a
conocer el uso de espectrografía
de reflectancia en el análisis de
pulpas de flotación, como forma
de mejorar la información del mé-
todo de fluorescencia de Rayos X
usado hasta ahora para deducir
leyes por el color de la espuma.
Pruebas en la mina Pyhasalmi de
Finlandia usando luz halógena,
colimador, espectrógrafo e imá-
genes digitales secuenciadas,
aportaron resultados con mayor
velocidad y menor costo que la
fluorescencia de Rayos X (XRF),
con una desviación estándar de
1.2. a 1.6.
Jani Kaartinen, del mismo plan-
tel de Helsinki, expuso un mé-
todo de análisis de la espuma
usando cámaras y un software
que correlaciona las principales
variables en juego. Dijo que el
análisis de imagen dio una bue-
na correlación entre sus datos y
las mediciones reales sobre as-
pectos como la velocidad, com-
ponente rojo, tasa de colapso y
estimación de carga mínima de
mineral en la burbuja, aunque las
pruebas fueron sobre flotación
de minerales de zinc en la mina
Pyhasalmi de Finlandia.
Luis Nieto, ingeniero de desarrollo
de aplicaciones, Honeywell Chile,
dio a conocer el Profit Senso Pro,
un sensor virtual para estimar la
granulometría en los hidrociclo-
nes de la molienda unitaria de
El Teniente. La modelacion li-
neal tuvo en cuenta densidad y
flujo de pulpa a los ciclones, la
presión y alimentación fresca al
molino, adicion de agua en cuba
y molino, probando su resultado
en tres evaluaciones con mas de
23.000 datos. Se concluyó que
este sensor virtual tiene 93% de
disponibilidad respecto al 35%
del sensor real, por lo que el Pro-
fit Size presenta error estadístico
mínimo y su disponibilidad y
desempeño son altamente sa-
tisfactorios. mch
Un tema obligado en el temario de conferencias
fueron las aplicaciones y resultados del control
predictivo y los sistemas expertos en los
procesos mineros y metalúrgicos.
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 105
reportaje
ositivas han resultado
las noticias de la cons-
trucción del nuevo ter-
minal de GNL Mejillones, que se
estrenará en 2010. Asimismo,
los intentos de la Comisión Na-
cional de Energía por fortalecer
ENERGÍAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES
El dilema del SINGP De acuerdo con la Comisión Nacional de
Energía, el Norte Grande cuenta con un tremendo potencial en ERNC. Ya existen iniciativas en marcha.
En el Gobierno de Michelle Bachelet la generación en ERNC ha alcanzado a 200MW.
las energías renovables para la
zona norte del país han resul-
tado constructivos para posi-
bles inversionistas que deseen
arriesgarse en la industria de la
generación verde.
El Sistema Interconectado del
Norte Grande (SING) es el se-
gundo en importancia de nues-
tro país, después del Sistema
Interconectado Central (SIC,
que cubre 2.200 km de largo,
desde Taltal hasta Chiloé). De
acuerdo con un informe publi-
cado por la Asociación Interna-
cional de Energía (AIE), este sis-
tema comprende un tercio de la
capacidad instalada total, cubre
un área equivalente al 25% del
territorio continental chileno, en
el cual solamente vive el 6% de
la población total del país. Los
grandes clientes industriales,
entre los que se cuentan a las
empresas mineras, consumen el
90% de la electricidad del SING.
La principal fuente de energía de
este sistema eléctrico es el car-
bón y el petróleo, lo que contri-
buye con emisiones de gases
de efecto invernadero (GEI).
El aumento de los precios del
cobre incentiva a la instalación
de centrales de bajo costo y de
relativamente rápida puesta en
marcha. Es el caso de empre-
sas como Electroandina (GDF
Suez y Codelco), que anunció
que el próximo año evaluaría la
posibilidad de instalar nuevas
centrales termoeléctricas para
cumplir con la demanda, pro-
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 107
reportaje
puestas que se suman a otras
en ejecución, como es el caso
de las centrales termoeléctricas
Andina y Hornitos, que tendrán
una capacidad instalada de
165MW cada una y que con-
templan una inversión en torno
a los US$900 millones.
Por otro lado, no existe poten-
cial hidroeléctrico, salvo algunas
iniciativas menores de algunos
kW en el campo de la micro-
hidráulica para algunas zonas
rurales del altiplano. También se
ha planteado la posibilidad de
instalar centrales nucleares, lo
que es complejo, no solamen-
te por el creciente rechazo de
la población, sino porque en el
mejor de los casos, si todos los
estudios se hacen sin retraso,
se contaría recién con la prime-
ra central en 2025, de acuerdo
con el libro ““Plan de Desarrollo
de Centrales Nucleares en Chile
2009-2030”, del Colegio de In-
genieros de Chile.
A la energía geotérmica no le
ha ido mejor desde el 9 de sep-
tiembre pasado. Los estudios
en torno a su potencial como
fuente de energía limpia para
nuestro país han sido puestos
en tela de juicio debido a los
últimos acontecimientos en los
geysers de El Tatio, por proble-
mas surgidos en la exploración
de la zona por parte de la em-
presa Geotérmica del Norte,
que ha generado ruido tanto en
la opinión pública como en em-
presas mineras.
Las buenas noticias
La capacidad instalada de pro-
yectos en Energías Renovables
No Convencionales se ha dupli-
cado durante el gobierno de la
Presidenta Michelle Bachelet.
Como ejemplo de eso, cabe
señalar que en 2005 solamente
estaba Alto Baguales (Coyhai-
que), lo que representaba sola-
mente 2MW. En 2009, la capa-
cidad instalada es de 200MW,
siendo la Región de Coquimbo
el “ícono” en el desarrollo de las
ERNC.
“Nunca antes se había invertido
más en Chile para desarrollar
energías renovables no conven-
cionales que en estos últimos
años. Al final de mi Gobierno
habremos más que duplicado
el aporte de energías renova-
bles no convencionales a la
matriz energética de Chile”, se-
ñaló la Jefa de Estado durante
la inauguración del parque eó-
lico Monte Redondo en Ovalle,
hace algunas semanas.
Asimismo, en medio de las visi-
tas a los parques eólicos Tototal,
Canela I y Canela II, proyectos
Presidenta Bachelet: “Nunca antes se había invertido más en Chile para desarrollar energías renovables no convencionales que en estos últimos años. Al final de mi Gobierno habremos más que
duplicado el aporte de energías renovables no convencionales a la matriz energética de Chile”.
de las empresas generadoras
SN Power y Endesa Eco, res-
pectivamente, el ministro de
Energía, Marcelo Tokman, pre-
sentó “la extensión del modelo
de simulación de comporta-
miento de la energía eólica y so-
lar –que está disponible actual-
mente para el norte grande–,
hacia las regiones de Atacama
y de Coquimbo”, es decir, para
la totalidad del SING y parte del
SIC. En términos simples, la he-
rramienta es una completa base
de datos, con mapas con infor-
mación sobre la temperatura,
velocidad, dirección del viento,
zonas con mayor exposición al
sol, variación de las condiciones
de acuerdo a la hora, el día, el
mes y el año. La información
está disponible en la web de la
Comisión Nacional de Energía
(www.cne.cl) y tiene una aso-
ciación a Google Maps.
La publicación de esta nueva
herramienta en red sirve para
dos cosas: mejorar el acceso
del público en general e inver-
sionistas en particular a una
completa base de datos y para
advertir el potencial de la zona
norte del país en torno a la eva-
luación y desarrollo de proyec-
tos en Energías Renovables No
Convencionales (ERNC), con el
foco prioritario en energía eólica
y energía solar, la que puede ser
utilizada para sacar referencias
para la evaluación de proyectos
en ERNC. Los Modelos de Si-
mulación muestran condiciones
favorables para el desarrollo eó-
lico en zonas como la costa sur
de la Región de Atacama y en la
costa al sur de la bahía de Ton-
goy. La idea, en el mediano pla-
zo, será ampliar la información
para que abarque tanto desde
la región de Arica-Parinacota
hasta la Región de Los Lagos.
Algunas iniciativas están por
concretarse. Es el caso de la
minera Barrick, que ingresó el
Las centrales termoeléctricas en el SING han sido, a la fecha, la opción para el corto plazo.
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reportaje
11 de julio de 2007 una pro-
puesta para construir un par-
que eólico de 10 molinos con
una capacidad de generación
de 20MW en la comuna de La
Higuera, Región de Coquim-
bo, 70 km al norte de La Sere-
na y a 3 km de la localidad de
Punta Colorada.
En 2008, Barrick decidió ex-
pandir la capacidad de pro-
ducción del parque. Con la
nueva extensión, el parque
ocupará un área de 242 hectá-
reas en las que se ubicarán 18
aerogeneradores. Esta iniciati-
va tiene contemplada capaci-
dad de generación de 36MW,
representando una inversión
de US$70 millones aproxima-
damente para producir energía
que se incorporará al Sistema
Interconectado Central (SIC).
Otra iniciativa, la primera para
el SING, es el proyecto eólico
que actualmente se construye
al interior de la Minera Gabrie-
la Mistral de Codelco, que se
aplicará como apoyo a la pro-
ducción de cobre. La iniciativa
contempla una inversión de
US$86 millones y está diseña-
da para abastecer de suminis-
tro eléctrico las faenas a través
de 20 aerogeneradores y 2
MW cada uno de potencia.
El campo eólico considera
levantar veinte torres de 80
metros de altura, con hélices
de 40 metros de longitud, con
capacidad de generar 2MW
cada una (40MW en total),
para la producción de cobre
de Minera Gaby.
Esta iniciativa busca satisfacer
la actual demanda de energía
industrial de la mina, a través
de la producción de energía
limpia y renovable, aprove-
chando el potencial eólico de
la región estudiado por Gaby
a través de mediciones perió-
dicas en el área de estudio por
un periodo de diez años.
Bonos de carbono
Según la Comisión Chilena del
Cobre, las emisiones de Gases
de Efecto Invernadero (GEI) de
la producción de cobre cre-
cieron en cinco años –entre
2004 y 2008– en un 48% (de
11,5 a 17 millones de tonela-
das de CO2 equivalente en el
año 2008, siendo la lixiviación
la principal fase generadora de
gases de efecto invernadero.
La minería del cobre consume
principalmente diésel (79,6%),
con una participación marginal
de otros combustibles. Enton-
ces, ¿cómo reducir emisiones
y cómo mantener controlados
los consumos, en un contexto
mundial de mayor demanda y
menores leyes de mineral?
El sector minero no queda
ajeno a poder vender bonos
de carbono, de hecho el año
pasado Codelco anunció que
vendería certificados de reduc-
ción de emisiones por 140.000
ton como resultado de la re-
conversión energética de ins-
talaciones de petróleo a gas
natural que realizó la compañía
entre 2003 y 2006. La minera
ya fue autorizada a emitir estos
bonos por el Chicago Climate
Exchange (una bolsa de co-
mercio en la cual se certifican
las emisiones de carbono) y,
con esta experiencia, ya se
plantea la posibilidad de ven-
der bonos gracias al proyectos
eólico Gaby.
En otra perspectiva, a nivel
industrial recientemente se
anunció por parte de Funda-
ción Chile y Celfin anunciaron
un acuerdo de cooperación
para crear la primera bolsa
climática del Hemisferio sur: la
Bolsa Climática de Santiago (o
SCX por sus siglas en inglés),
donde se busca que las firma
reduzcan sus emisiones y las
puedan transar en el mercado.
El fundamento para este pro-
yecto que compañías que
quieran reducir sus emisiones
de CO2 presenten sus inicia-
tivas a una comisión técnica,
la que validará la metodología
utilizada por las empresas,
para luego poder transar en
esta nueva bolsa las reduccio-
nes comprometidas.
La iniciativa implicaría inver-
siones entre US$3 y US$5
millones, y se pretende que
esté operativa durante 2010.
Además, se explicó que se tra-
taría de una “bolsa desmutua-
lizada”, lo cual significa que no
será requisito que los corredo-
res tengan una acción de ésta
para poder operar.
En Celfin sostuvieron que este
proyecto podría convertirse
en una opción viable atractiva
para empresas locales, sobre
todo para aquellas dedicadas
a las exportaciones, a la mine-
ría y al transporte aéreo, entre
otras industrias. mch
Las regiones de Atacama y Coquimbo ofrecen un buen potencial eólico.
Según la Comisión Chilena del Cobre, las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de la producción de cobre crecieron en cinco años –entre 2004 y 2008– en un 48% (de 11,5 a 17 millones de toneladas de CO2).
Estudiantes de ingeniería en minas de la Universidad de Atacama en salidas a terreno
y en clase de reconocimiento de rocas y minerales.
informe técnico
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 111
in excepciones, las
universidades chile-
nas responsables de
formar y entregar al mercado
profesionales altamente cali-
ficados en las áreas de inge-
niería en minas, metalurgia y
geología están innovando, re-
formando y fortaleciendo sus
mallas curriculares, siguiendo
las señales internacionales
provenientes de los países
desarrollados, el déficit de in-
FORMACIÓN ACADÉMICA MINERA:
S
Las “reservas” defuturos profesionales Planes diversificados y de alta calidad ofrecen las universidades chilenas en pre y post grado en áreas como minas, metalurgia o geología. Y las perspectivas laborales resultan favorables para los estudiantes.
informe técnico
111
genieros especializados en el
mundo y también las orien-
taciones estratégicas de sus
académicos y del Consejo
Nacional de Innovación para la
Competitividad (CNIC).
La idea es consolidar un mo-
delo de universidad de exce-
lencia que tenga entre sus ob-
jetivos principales la formación
de profesionales especializa-
dos capaces de contribuir a la
economía a través de la edu-
cación e investigación, combi-
nando las funciones de crear y
transferir el conocimiento.
El CNIC planteó la necesidad
de modernizar la formación en
las ingenierías, criticando el
excesivo número de años que
demora formar un ingenie-
ro civil (promedio siete años)
cuando en otros países, como
Estados Unidos, esos plazos
son de cuatro temporadas,
añadiendo entre los desafíos
ubicar a las universidades chi-
lenas entre las 20 mejores del
mundo y las tres mejores de
habla hispana.
En el área minera, las faculta-
des y departamentos de inge-
niería en minas, metalurgia y
geología de las universidades
de Atacama, Antofagasta, Ar-
turo Prat, Católica de Chile,
Católica del Norte, de Chile, de
Concepción, Los Andes y San-
tiago de Chile, entre otras, han
asumido esos compromisos
con espíritu de alta academia y
una vocación que sirve de mo-
delo y motiva a los estudiantes
que han decidido dedicar sus
vidas a estas profesiones.
Merma en oferta laboral
Según la Comisión Chilena del
Cobre (Cochilco), el 75% de
los programas de pregrado es
impartido en Santiago en con-
traste con gran parte de las
carreras técnicas asociadas a
la minería que sí son dictadas
fuera de la Región Metropolita-
na. A la crítica se añaden los
años de especialización que
requieren los profesionales y el
bajo atractivo relativo para los
postulantes.
El sector académico, en su
mayoría, coincide con la exis-
tencia de un déficit de profe-
sionales –relacionado también
con el carácter cíclico del
precio del cobre– señalando
que casi la totalidad de sus
egresados y titulados obtiene
trabajo de inmediato, concor-
dando también con Cochilco,
respecto de la carencia de es-
tudios que impiden cuantificar
su déficit.
La lejanía del lugar de trabajo,
la dificultad de las labores en
las minas, el desconocimiento
del sector, la volatilidad de la
actividad y la demanda labo-
ral y la mala imagen del sector
son algunos elementos que
explican el bajo atractivo relati-
vo a convertirse en profesional
y también en técnico o trabaja-
dor minero en el país.
Reservas estratégicas
“Somos las reservas estratégi-
cas mineras conocidas a nivel
mundial”, afirma el director del
Departamento de Ingeniería
en Minas de la Universidad
de Santiago de Chile, Miguel
Vera, quien añade que los fu-
turos especialistas que nece-
sitarán las empresas mineras
saldrán de Chile, esto debido
a la tendencia en América del
Norte y Europa a disminuir
ostensiblemente el número de
jóvenes que estudian minería.
En los últimos años entre 30
y 40 titulados de esa casa de
estudios salieron del país, prin-
cipalmente a Australia.
Anualmente a las carreras de
ingeniería civil y ejecución en
minas, que duran seis y cuatro
años respectivamente, ingre-
san 140 alumnos. Al egresar,
los becados pueden contar
con un contrato de trabajo en
Codelco, Anglo American o
Sandvik, entre otras. Hoy su
malla curricular es sometida a
una evaluación general relacio-
nada con el proceso de me-
moria y titulación. Lo anterior
porque los egresados tienden
a quedarse trabajando en sus
prácticas.
También, proyectan mejorar
la infraestructura y construir
nuevos laboratorios el próxi-
mo año.
Respecto de postgrados, el
Departamento iniciará un plan
de especialización desde la
base, es decir comenzando
con diplomados como “Mine-
ría en Altura”, agendado para
la primera semana de noviem-
bre para luego seguir con es-
tudios de magíster.
Nuevo centro
“La Facultad de Ingeniería de
la Universidad de Antofagasta
lanzará en 2010 un Magíster
en Tecnología de Materiales e
inaugurará el Centro de Tecno-
logía de Materiales en la Re-
gión de Antofagasta”, afirma el
decano Marcos Crutchik.
Heredera de la Escuela de Sa-
litre y Minas, creada en 1918, a
Laboratorio de Fundición del Departamento de Metalurgia de la Universidad de Santiago
de Chile.
Las universidades chilenas responsables de formar y entregar al mercado profesionales altamente calificados en las áreas de
ingeniería en minas, metalurgia y geología están innovando, reformando y fortaleciendo sus mallas curriculares.
informe técnico
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 113
la Facultad ingresan 400 alum-
nos al año. Su principal orien-
tación se dirige a la minería y a
las ingenierías de apoyo a los
procesos mineros con espe-
cialidades eléctrica, mecánica,
química, y geomensura, aña-
diéndose en los ’80 electróni-
ca, industrial, ingeniería civil y
ejecución con una duración de
ocho semestres.
Se ingresa a un plan común y
tras los dos primeros semes-
tres se escoge la especialidad.
El 25% de los alumnos se in-
clina por ingeniería en minas.
No hay registros respecto de
un déficit de ingenieros en mi-
nas, sin embargo, se señala
que hay egresados trabajando
en Sudáfrica, Canadá, Perú y
Argentina.
Su aporte a la investigación
e innovación lo hace a través
del Centro de Investigación
Científica y Tecnológica para la
Minería (Cicitem) en conjunto
con la Universidad Católica del
Norte y el Centro de Desarrollo
Energético.
Imparte un Doctorado en Pro-
cesos Mineros, Magíster en
Procesos, Magíster en Mine-
ría, que se dicta en Arequipa,
Perú, y un Magíster en Desa-
rrollo Energético, al cual asis-
ten estudiantes de pregrado
que continúan estudios, inclu-
yendo ingenieros de Colombia,
Perú, y Bolivia.
Líderes para la minería
“Nosotros hablamos del perfil
del ingeniero UC y la idea del
Centro es potenciar ese perfil
con el desarrollo de una per-
sona proactiva con capaci-
dad para trabajar en equipo,
liderar los desafíos y entregar
las soluciones que requiera la
industria minera”, afirma Ma-
carena Yazigi Díaz, ingeniera
asesora del Centro de Mine-
ría de la Pontificia Universidad
Católica de Chile.
La entidad programó para
2010 la reducción de su ma-
lla curricular en las carreras de
Ingeniería Civil y de Industrias,
con Diplomados en Ingeniería
Minera, de doce a once se-
mestres. Se comprimió la for-
mación en Ciencias Básicas,
buscando una mayor especia-
lización en el área minera. De
esta forma quienes ingresen al
plan común de ingeniería civil
el próximo año, a través de
la rendición de la PSU o del
programa College UC, podrán
luego de dos años seleccionar
su especialización en ingenie-
ría civil en minería o de indus-
trias con diploma en minería,
sacando su pregrado en me-
nos de seis años.
El Centro de Minería UC, crea-
do en 1994, no tiene un núme-
ro de vacantes fijas, aunque en
los últimos años ha sido supe-
rior a sesenta.
A los tres planes que ofrece
en la actualidad, Magíster en
Ciencias de la Ingeniería; en
Ingeniería en Economía de Mi-
nerales y Doctor en Ciencias
de la Ingeniería, se añadirá por
primera vez el Magíster Líderes
La Universidad de Atacama, en Copiapó, desde 1981 imparte Ingeniería Civil y Ejecución en Minas, Ingeniería Civil en Metalurgia y Geología.
informe técnico
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl114
para la Minería, un programa
que según la ingeniera Maca-
rena Yazigi potenciará el sec-
tor minero.
El programa se ofrece en tres
áreas: Economía de Minerales,
Ingeniería de Minería y Minería
y Medio Ambiente.
Escasez de ingenieros
La Universidad de Atacama, en
Copiapó, desde 1981 imparte
Ingeniería Civil y Ejecución en
Minas, Ingeniería Civil en Me-
talurgia y Geología. A cada
una de ellas se ingresa direc-
tamente siguiendo un proceso
de Plan Común de dos años.
Su malla curricular abarca
doce semestres con una
formación de dos años en
Ciencias Básicas Común y
cuatro años de especialidad.
En cuarto año, se obtiene el
Grado de Licenciado en Cien-
cias de la Ingeniería, con una
salida intermedia en donde,
mediante una tesis, se accede
al título de Ingeniero de Ejecu-
ción en Minas.
Para el 2010 ofrecerá 45 va-
cantes en Ingeniería Civil en
Metalurgia; 80 en Ingeniería Ci-
vil en Minas y 60 en Geología.
El director del Departamento
de Metalurgia, Mario Gue-
vara, señala que se prioriza
en Preparación Mecánica de
Minerales, Concentración de
Minerales, Piro, Hidro y Elec-
trometalurgia y en las áreas de
Ciencia de los Materiales, Ges-
tión Ambiental y Seguridad y
Prevención de Riesgos, desta-
cando la dictación del Magís-
ter en Ingeniería Metalúrgica
y los convenios académicos
con las universidades Federal
Universidad Católica del Norte: Laboratorio de Microscopía, laboratorio de Petrografía Microscópica de Geología y patio de muestras del Departamento de Ciencias Geológicas dela Universidad Católica del Norte.
de Rio Grande do Sul- Brasil,
Lieja-Bélgica, e instituciones
nacionales.
Por su parte, el Director del
Departamento de Ingeniería
en Minas, Jorge Navea Castro,
afirma que la meta es formar
profesionales calificados ca-
paces de desempeñarse efi-
cientemente en las diferentes
áreas de la minería.
El académico es partidario de
“crear una cultura minera”,
visitando colegios ofreciendo
charlas, conferencias y jorna-
das de Universidad Abierta,
esto debido a la escasez de
ingenieros en minas que él
atribuye a la lejanía de los pro-
yectos mineros de los grandes
centros urbanos, al descono-
cimiento de la actividad y al
desinterés que expresan los
jóvenes.
E 95% de sus egresados y
titulados cuenta con trabajo,
situación que se debe a la es-
trecha relación que mantienen
con Enaex, Meridian, El Peñón,
Yamana Gold, Anglo American
Chile, Sumitomo y Corproa,
empresas e instituciones que
otorgan becas y prácticas.
Minería con alto
desarrollo
La Facultad de Ingeniería de
la Universidad de Chile está
en pleno proceso de cambio
–iniciado en 2007– de su malla
curricular.
Aldo Casali, director del De-
partamento de Ingeniería en
Minas, sostiene que su objeti-
vo es formar profesionales con
liderazgo, con capacidad de
adaptación al cambio, innova-
ción, creación y valores como
la responsabilidad, el cum-
plimiento de normas éticas y
el respeto a la diversidad y la
tolerancia.
El 75% de los programas de pregrado es impartido en Santiago en contraste con gran parte de las carreras técnicas asociadas a la minería que sí son dictadas fuera de la Región Metropolitana.
informe técnico
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Campus Los ÁngelesJ.A. Coloma 0201, Los Ángeles, Chile • Fono: (56-43) 405223 • Fax: (56-43) 405223
http://www.geomatica.udec.cl
Departamento de Ciencias Geodesicas y Geomática
46 AÑOS FORMANDO PROFESIONALES
UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN
Geodesia, Topografía, SIG, GPS ,Catastro, Fotogrametría, Teledetección
El plan de estudios de inge-
niería de minas reúne las dis-
ciplinas de minería y metalur-
gia extractiva, con un fuerte
acento en tecnología, en eco-
nomía y gestión y en medio
ambiente. Tras cuatro años
de estudios se obtiene la Li-
cenciatura en Minería y Me-
talurgia Extractiva y con dos
años más se accede al título
de ingeniero civil de minas.
Cada año ingresan alrededor
de 600 alumnos al plan común
y de ellos entorno a 30 eligen
la especialidad, número que
casi sin excepciones llega a ti-
tularse. En la casa de estudios
explican que los últimos 20
años, todos los egresados en-
cuentran trabajo de inmediato.
Aldo Casali reconoce que uno
de los grandes errores del pa-
sado fue mantener la profesión
en un bajo perfil: “En la medida
que la población conoce más
la importancia del sector en la
calidad de vida de los chilenos,
se da cuenta del nivel tecno-
lógico de la minería y entiende
que sólo en la minería Chile es,
hace bastante tiempo, un país
desarrollado”, afirmó.
Asimismo, destaca el cre-
ciente involucramiento de las
mineras en las carreras del
sector, señalando que aportan
al financiamiento de becas de
estudio, al mejoramiento de
la infraestructura, al financia-
miento de cátedras y al apoyo
en investigación.
El Departamento de Ingeniería
de Minas ofrece dos progra-
mas de postgrado: Magíster
en Minería y Magíster en Me-
talurgia Extractiva.
Nuevo pregrado
La Universidad de Los Andes
estudia lanzar un pregrado de
ingeniería civil en minas, deci-
sión que se adoptará, según
el decano de la Facultad de
Ingeniería, Jorge Crempien,
una vez que se obtengan los
resultados de la evaluación,
probablemente, entre 2011 y
2012.
Por su parte, el director del
Programa Magíster en “Geo-
mecánica Aplicada a la Mine-
ría”, Raúl Fuentes, indica que
la minería generará nuevos de-
safíos como la incorporación
de conceptos más altos de
sustentabilidad; la explotación
de yacimientos subterráneos
a mayores profundidades y
la explotación de depósitos a
cielo abierto cada vez de ma-
yores dimensiones.
El postgrado que ofrece esta
casa de estudios apunta a for-
mar y entregar conocimientos
de última generación con fun-
damentos teóricos y prácticos
de geomecánica.
Sus académicos, conscientes
de los desafíos del sector han
organizado MassMin 2004, la
principal conferencia del plane-
ta en materia de minería subte-
rránea; Fragblast 2006, y para
noviembre próximo preparan
la conferencia Slope Stability
2009, respecto del desarrollo
de la minería a cielo abierto.
Liderazgo en metalurgia
Desde 1961, la Universidad de
Concepción es pionera en la
formación de ingenieros meta-
lurgistas en Chile. Hoy tiene un
sistema mixto de ingreso: 45
vacantes para el primer año y
diez vacantes para entrar a se-
gundo año de la especialidad.
La carrera dura once semes-
tres, de los cuales diez son de
formación académica y el últi-
mo de memoria de título.
Está estructurada en tres ci-
clos: Básico, Ingeniería y Es-
pecialidad con un área impor-
tante de Economía y Recursos
Humanos que incluye negocio
minero, seguridad, aspectos
legales, medio ambiente y
comportamiento organizacio-
nal, entre otros.
Froilán Vergara, director del
Departamento, señala que
el acento en la formación de
El sector académico, en su mayoría, coincide con la existencia deun déficit de profesionales –relacionado también con el carácter
cíclico del precio del cobre– señalando que casi la totalidad de sus egresados y titulados obtiene trabajo de inmediato.
Grupo de carreras Nivel de carreras Promedio ingresos al primer año de titulación
Ing. civil en minas Universitaria ($) 1.854.082
Ing. civil ind. y menciones
Universitaria ($) 1.111.095
Ing. civil Universitaria ($) 1.048.585
Geología Universitaria ($) 1.806.786
Ing. civil mecánica y metal.
Universitaria ($) 988.365
Fuente: Estudio de Cochilco, “Estrechez Cíclica del Mercado Laboral en la Minería Chilena del Cobre: “Diagnóstico y Propuestas”.
Carreras con mayores promedios de ingreso al primer año de titulación 2005-2006
informe técnico
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 117
los estudiantes está puesto
en los procesos de metalur-
gia extractiva, entregando las
competencias necesarias para
enfrentar los cambios y en
donde la capacidad de traba-
jar en equipo y liderazgo estén
presentes.
Más de un 80% de los estu-
diantes encuentra trabajo en
periodos inferiores a 60 días:
“Hoy, más del 50% de nues-
tros alumnos realizan sus
memorias en plantas. Es este
universo el que muchas veces
termina su memoria y al día si-
guiente parte a faenas donde
ya ha sido contratado”, explica
el académico. Asimismo, con-
venios con Codelco, Anglo
American, Molycop, Cytec,
entre otros, permiten optar a
becas de estudios de excelen-
cia académica.
Finalmente, en postgrado ofre-
ce los programas de Magíster
y Doctorado en Ingeniería Me-
talúrgica.
Ingenieros con valor
agregado
“La metalurgia tiene un gran
futuro. Existen vastos recur-
sos minerales y reservas para
décadas de explotación. Por
lo tanto, nuestro desafío es
darle el mayor valor agregado
posible a lo que hacemos, as-
pirando a fabricar productos
semiterminados o finales, en
competencia con países de-
sarrollados o emergentes”, co-
menta la directora (S) del De-
partamento de Metalurgia de
la Universidad de Santiago de
Chile, Stella Maris Ordóñez.
La Usach ofrece 50 vacantes
para ingeniería civil en meta-
lurgia y 40 para ingeniería de
ejecución en metalurgia.
Su malla curricular se centra
en formar profesionales efi-
cientes en procesos de me-
talurgia extractiva; adaptiva;
en ingeniería de materiales;
diseño e implementación
de equipos y sistemas, y en
la explotación, supervisión,
control y optimización de
procedimientos y productos
que usan materiales, energía,
información, tecnología y re-
cursos humanos, mejorando
la calidad de vida, respetando
las exigencias económicas,
tecnológicas, sociales, am-
bientales y de calidad.
Ingeniería civil en metalurgia e
ingeniería de ejecución en me-
talurgia refuerzan su formación
en procesamiento de minerales
y en la obtención de metales
vía hidro, electro y pirometa-
lúrgica; en Ciencia e Ingenie-
ría de Materiales que incluye
Metalurgia Física y Mecánica;
y Ciencias Sociales, especial-
mente Economía, Administra-
ción y Gestión de Empresas
y Evaluación de Proyectos.
Codelco y Anglo American en-
tregan becas a sus estudiantes
de pre y postgrado, facilitando
sus prácticas y memorias.
Asimismo, ofrece un Magíster
en Ciencias de la Ingeniería
con menciones en Metalurgia
Extractiva y Ciencia e Ingenie-
ría de Materiales, además de
un Doctorado en Ciencias de
la Ingeniería con menciones en
Ciencia e Ingeniería de Materia-
les e Ingeniería de Procesos.
Por la acreditación
Desde 1986, la Universidad
Arturo Prat, en Iquique, dicta la
carrera de ingeniería de ejecu-
ción en metalurgia extractiva
y desde 1996 ingeniería civil
metalúrgica. Este año cerraron
ingeniería de ejecución, ofre-
ciendo sólo 50 vacantes para
ingeniería civil para 2010.
Con una duración de once
semestres, el Departamento
diseña una malla curricular de
ingeniería civil que contempla-
rá una salida intermedia para
“La Facultad de Ingeniería de la Universidad de Antofagasta lanzaráen 2010 un Magíster en Tecnología de Materiales e inaugurará el Centro de Tecnología de Materiales en la Región de Antofagasta”, afirma el decano Marcos Crutchik.
Laboratorio del Centro de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
informe técnico
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 119
ingeniería de ejecución en me-
talurgia extractiva después de
cuatro años de estudios.
“Estamos, además, trabajan-
do en el informe de autoeva-
luación para poder acreditar
ambas carreras en 2010”,
apunta Christian Hernández,
director del Departamento de
Ingeniería.
El académico critica la escasa
difusión que tiene metalurgia,
señalando la necesidad de im-
plementar una cultura minera
con campañas de información
dirigidas a colegios y liceos.
Según la UAP el 80% de sus ti-
tulados tiene trabajo al egresar
y un alto porcentaje ya lo po-
see al momento de graduar-
se. Desarrollan proyectos de
investigación y asesorías téc-
nicas con Codelco, BHP Bi-
lliton y Cerro Colorado, cuyas
últimas dos mineras ofrecen
una beca que cubre el arancel
del mejor alumno de ingeniería
civil en minas.
Nuevo laboratorio
El Departamento de Ciencias
Geológicas de la Universidad
Católica del Norte (UCN) tra-
baja en un programa que fi-
nalizará con la creación de un
Laboratorio de Propiedades
Magnéticas de las Rocas.
También pondrá en funcio-
namiento un microscopio de
barrido electrónico, con EDX,
para determinar las concen-
traciones de elementos quí-
micos en especies minerales y
que estará destinado principal-
mente al programa de Docto-
rado en Ciencias con Mención
en Geología.
A nivel de pregrado, definen
las características curriculares
de la nueva mención en Pros-
pección Minera y el programa
en Geometalurgia, de dos
años, que se proyecta ofrecer
en 2010.
“Geología –indica la directora
del Departamento, María So-
ledad Bembow– es una profe-
sión que se estudia a través de
toda la vida, de los postgrados,
de la investigación personal
y de la enseñanza y del ejer-
cicio docente. Esta vocación
por comprender los procesos
que forman y modelan nuestro
planeta es la que distingue a
nuestros egresados”, precisa.
La carrera se dicta desde
1967, ofrece 60 vacantes, y
su malla curricular apunta a
una formación teórico-práctica
desarrollada en aula, laborato-
rio y terreno, destacando 75
días obligatorios de salida de
campo.
Con un promedio de 37 alum-
nos que terminan la carrera
por año, representan el 50%
de los egresados de geología
del país. Una fuerte relación
con las mineras permite ha-
cer investigaciones, prácticas,
memorias y obtener becas
que aportan Anglo American,
Codelco y Yamana Gold, ac-
tividades que conducen, al
momento de egresar a que
El Centro de Minería UC, creado en 1994, no tiene un número de vacantes fijo, aunque en los últimos años ha sido superior a
sesenta.
Carrera AñoNº universidades que imparten la
carrera
Vacantes ofrecidas
Matrícula primer año Egresados Titulados
Geología
1998 2 90 98 N.D. 12
2002 2 95 99 25 70
2006 3 96 112 40 55
Ingeniería civil en minas
1998 2 70 68 17 19
2002 4 80 86 38 56
2006 5 171 174 64 65
Ingeniería de ejec. en minas
1998 4 160 162 N.D. 53
2002 3 140 151 57 40
2006 3 154 148 39 56
Ingeniería civil en metalurgia
1998 2 40 40 12 11
2002 6 120 120 15 24
2006 4 96 71 7 50
Ingeniería civil mecánica
1998 8 165 183 53 117
2002 9 190 264 46 143
2006 11 346 379 131 N.D.
Nota: Los datos disponibles no corresponden necesariamente al valor total real para cada variable presentada en cada año.
Fuente: Estudio de Cochilco, “Estrechez Cíclica del Mercado Laboral en la Minería Chilena del Cobre: “Diagnóstico y Propuestas”.
Estimación de la oferta de carreras relacionadas directamente con el sector minero en Chile
informe técnico
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el cien por ciento de los estu-
diantes tenga trabajo.
También imparte un Doctorado
en Ciencias con Mención en
Geología; un Magíster en Geo-
logía Económica con Mención
en Exploración y un Magíster
en Metalurgia.
Doctorados simultáneos
La mayor innovación en la ma-
lla curricular de geología en la
Universidad de Chile es a nivel
de postgrado con convenios de
co-tutela con las universidades
francesas de Toulouse, Blaise
Pascal y Niza Sophia Antipolis,
para estudiantes de Doctorado.
En la práctica se obtiene el gra-
do de doctor simultáneamente
en la Universidad de Chile y en
las instituciones galas.
También cuentan con acuerdos
de colaboración académica
con el Instituto de Investiga-
ción Científica para el Desarrollo
(IRD) de Francia y con univer-
sidades de Alemania, España,
Estados Unidos, Canadá y el
Reino Unido.
El programa de postgrado ofre-
ce un Magíster en Ciencias,
mención Geología y un Doc-
torado en Ciencias con igual
mención.
Para llegar a ese nivel de espe-
cialización, se ingresa primero a
un plan común en la Facultad
de Ciencias Físicas y Matemá-
ticas, cursando cuatro semes-
tres de una malla curricular
que apunta a potenciar el uso
y aprendizaje de nueva tecnolo-
gía y a fortalecer la innovación y
la creatividad.
Luego siguen dos años adicio-
nales de disciplinas básicas;
de Geología y Economía y dos
años de cursos avanzados,
electivos, y el trabajo de título.
El cien por ciento de quienes in-
gresan a geología, entre 30 y 50
alumnos, terminan sus estudios
tras cursar los seis años que
incluyen cátedras de geotérmi-
ca; exploración, contaminación
y remediación de recursos de
agua subterránea; volcanolo-
gía; sismotectónica y explora-
ción de yacimientos minerales
ocultos.
Miguel Ángel Parada, director
del Departamento de Geología
de la Facultad de Ciencias Fí-
sicas y Matemáticas de la Uni-
versidad de Chile, señala que el
interés por estudiar la carrera ha
crecido, sin embargo, critica la
falta de información y difusión.
Formando con
sustentabilidad
“El principal desafío del geó-
logo chileno es realizar su
trabajo de búsqueda, pros-
pección y explotación de re-
cursos útiles bajo el concepto
de sustentabilidad”, afirma
Abraham González, director
del Departamento de Geo-
logía de la Universidad de
Concepción, creado en 1981,
y a cuya carrera ingresan 35
estudiantes anualmente.
Su malla curricular consta de
un ciclo básico y uno profe-
sional. El primero dura dos
años y entrega conocimientos
de matemática, física, quími-
ca y geología.
El ciclo profesional tiene una
extensión de cuatro años y
prepara a los alumnos en
geofísica, sismología, geotec-
nia, hidrogeología, geología
regional, combustibles fósiles
y geoquímica, entre otras.
De acuerdo con las evaluacio-
nes, las señales del mercado
y los objetivos de innovación,
el Departamento trabaja en
la modificación de su malla
curricular que incluye la me-
moria de título.
El 99% de los egresados, des-
pués de seis años de estudio,
con título o sin él, obtiene tra-
bajo: “Aun así existe un déficit
de profesionales en esta área.
Creo que se debe a que la ca-
rrera es relativamente nueva y
a que Chile es un país minero
que demanda un alto número
de profesionales”, manifiesta
Abraham González.
Los convenios que mantiene
con Codelco, Anglo Ameri-
can, Sipetrol y Sernageomin
permiten a los estudiantes
optar a becas, trabajar, in-
vestigar y hacer su práctica
profesional. A comienzos de
año iniciaron el Doctorado en
Ciencias Geológicas con tres
estudiantes, uno de ellos co-
lombiano. mch
Salida a terreno de estudiantes de geología de la Universidad de Concepción.
“El principal desafío del geólogo chileno es realizar su trabajo de
búsqueda, prospección y explotación de recursos útiles bajo el concepto
de sustentabilidad”, afirma Abraham González.
informe técnico
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 123
de la minería y construcción”
En su trayectoria, la empresa ha alcanzado una posición de liderazgo en el ámbito de la construcción, minería y ener-gía, desarrollando más de 140 obras que han contribuido al
desarrollo de nuestro país. Hoy Constructora Gardilcic se presenta como una compañía sólida, confiable y dinámica, que se adelanta a los requerimien-tos del mercado y cuya vasta
experiencia es el pilar de su desarrollo. Un valioso equipo humano, una gestión orientada a la capacita-ción y desarrollo de sus trabaja-dores, a la prevención de riesgos,
al medioambiente y la calidad, así como un fuerte compromiso hacia los clientes, constituyen el sello de esta empresa, que hace suyas las exigencias del mundo empresarial moderno.
años
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 125
actualidad
125
EN CHILE
Corfo reúne a proveedores extranjeros
El III Foro Internacional de Proveedores de la Industria Minera convocó a empresas provenientesde Australia, España, Estados Unidos, Italia, Canadá, Sudáfrica, Finlandia, Suecia, Brasil, Israel y Alemania, entre otros países.
E
65 empresas proveedoras de la minería provenientes de más de una decena de países se reunieron en Santiago para conocer las perspectivas de inversión en Chile.
l III Foro Internacional
de Proveedores de la
Industria Minera, orga-
nizado por Corfo a través de
su programa Invest Chile, re-
unió en Santiago a empresas
mineras y proveedores interna-
cionales para analizar posibili-
dades de negocios.
Corfo, Sonami, Aprimim, Sofo-
fa, Minnova, Cesco, Sandvik,
ABB, BHP Billiton y Codelco
presentaron sus argumentos
para persuadir a las 65 empre-
sas extranjeras presentes –que
vinieron de países como Aus-
tralia, España, Estados Uni-
dos, Italia, Canadá, Sudáfrica,
Finlandia, Suecia, Brasil, Israel
y Alemania, entre otros– a que
realizaran y concretaran nego-
cios en nuestro territorio.
Estas compañías (dedicadas
fundamentalmente a negocios
relacionados con la consulto-
ría, servicios, transporte, logís-
tica, construcción civil, entre
otros) podrían ser importantes
actores al momento de con-
cretar las inversiones mineras
pronosticadas hacia 2015, que
se estiman en US$43.000 mi-
llones, de acuerdo con recien-
tes evaluaciones de Cochilco.
Incentivos a la inversión
Andrés González, gerente
corporativo de Corfo, deta-
lló los incentivos que propone
la Corporación de Fomento
para el desarrollo de los ejes
del Cluster Minero: primero, la
promoción del capital de riesgo
para incentivar a las empresas
junior a explorar en nuestro
territorio; el apoyo a la innova-
ción con trabajos en conjunto
con universidades y centros
de investigación; y el estudio
de inversión por un valor de
US$475 millones en los últi-
mos tres años. “De ellos, trece
proyectos se han materializa-
do, sumando una inversión de
US$66 millones, y nueve están
en construcción, englobando
una inversión de otros US$12,5
millones”, puntualizó.
Ejemplos de iniciativas apoya-
das por Corfo son: el centro
operativo, logístico y de ser-
vicios de la empresa sueca
Sandvik en Santiago; el centro
de servicios en tiempo real de
la suiza ABB; la plataforma para
Chile y Sudamérica de la cana-
diense Terramote; y los US$6,5
millones que invierte Actlabs
para el establecimiento de un
laboratorio de análisis químico.
En tanto, Hugo Baierlain, de la
Sofofa, destacó los bajos aran-
celes a la importación que ofre-
ce nuestro país, además de los
acuerdos comerciales suscritos
que dan acceso “a un merca-
do potencial de 4.040 millones
de habitantes”. Por su parte,
Juan Medel, vicepresidente
corporativo de servicios com-
partidos de Codelco, señaló
que el plan de inversiones de
la minera (US$20.579 millones
hacia 2015) es “histórico”, lo
que “significa cambios y trans-
formaciones en las empresas
proveedoras”.
En total, las dos versiones
anteriores del foro han reuni-
do a más de 300 compañías
nacionales e inversionistas
extranjeros, y se han realiza-
do más de 450 reuniones de
negocios bilaterales. mch
de proveedores de la minería,
que analiza dimensiones tales
como capital humano, capaci-
dad tecnológica y capacidad
de internacionalización de ne-
gocios.
González destacó, además, el
concurso para la Atracción de
Centros de Excelencia Interna-
cional, al cual se presentaron
tres centros de excelencia en
minería de Australia y Finlandia,
“esperándose que al menos
uno de ellos se instale en Chi-
le, lo que significará una inver-
sión de US$20 millones en los
próximos diez años”, sostuvo.
Hasta el momento, Corfo
ha levantado 86 proyectos
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cultura minera
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 127
TOMÁS VILA:
El Precursor delperiodismo minero
“La Riqueza Minera de Chile” fue una revista técnica mensual que circuló durante la primera mitad del siglo XX y que se constituyó como pionera en las publicaciones mineras nacionales.
n la minería chilena
del último siglo hubo
profesionales que no
sólo contribuyeron al hallazgo
de yacimientos, su puesta en
marcha, operaciones y pro-
cesos, entre otros, sino que
se preocuparon por promover
conceptos que podían com-
plementar su desarrollo. Tal fue
el caso de Tomás Vila Celimen-
di (1892 - 1972)
Nació en 1892 en el seno de
una familia española de gran
talento –ya que su hermano
Alfonso era pintor, y su padre
Pepe Vila fue famoso en obras
de zarzuela– realizando sus es-
tudios en el Internado Nacional
Barros Arana de Santiago.
Se casó con Olga Gajardo y
tuvo un hijo (Tomás, quien luego
fue geólogo). En el plano profe-
sional, y por encargo de la em-
presa periodística “El Mercurio”,
entre 1928 y 1932 viajó como
corresponsal a España, Fran-
cia, Inglaterra, Perú, Ecuador y
Argentina. De vuelta en Chile,
ingresó al Departamento de Mi-
nas y Petróleo del Ministerio de
Fomento, donde desempeñó el
cargo de jefe de la sección Mi-
nerales No Metálicos.
En 1939 fue enviado por el
Gobierno a dirigir la sección
Minería del Pabellón de Chile
en la Feria Mundial de Nueva
York en Estados Unidos y, más
tarde, como Agregado Cul-
tural en Londres, dominando
más de un idioma, con una
personalidad encantadora y
E
haciendo una carrera diplo-
mática autodidacta. En 1943
regresó a nuestro país y entró
la Corporación de Fomento de
la Producción a desempeñar
el puesto de jefe de la sección
Estudios Generales, mante-
niendo contactos con la Caja
de Crédito Minero, el Ministerio
de Economía y el Instituto de
Fomento Minero.
En la década de 1950 colabo-
ró en la preparación de la Geo-
grafía Económica de Chile que
editaba la misma Corfo. Tam-
bién fue miembro del Comité
Ejecutivo del Instituto Paname-
ricano de Ingeniería de Minas y
Geología, y Director Secretario
de la Fundación “Pedro Agui-
rre Cerda”, filial de Corfo.
Aportes a la minería
Desde su juventud Vila fue
inquieto y gran aficionado a
la lectura, por lo que empren-
dió iniciativas inéditas en pro
de la difusión e imagen de la
minería. Con probabilidad,
su trabajo con “El Mercurio”
lo impulsó a fundar en 1921
la revista técnica titulada “La
Riqueza Minera de Chile” que
dirigió hasta 1933, ubicada
primero en la calle Compañía
Por María Celia Baros, licenciada en Historia
Con probabilidad, su trabajo con “El Mercurio” impulsó a Tomás Vila Celimendi a fundar en 1921 la revista “La Riqueza Minera de Chile”, que dirigió hasta 1933.
1223 y luego en Tenderini 133,
ambas en el centro de Santia-
go. Bajo la premisa de ser una
“revista mensual destinada a la
exteriorización de las industrias
extractivas”, dicha publicación
contuvo reportajes, artículos,
colaboraciones, entrevistas,
noticias de actualidad nacio-
cultura minera
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 129
nal e internacional, estadísti-
cas, fotos y publicidad sobre
yacimientos en explotación
y por explotar, empresas,
proveedores, personalidades
y autoridades de la minería
imperante. Sin duda, fue una
experiencia pionera de pe-
riodismo minero que perduró
más de una década, al cabo
de la cual cerró sus ediciones
afirmando ser “síntesis de la
actividad minera nacional”.
Dada la especialización adqui-
rida en Corfo, Vila Celimendi
también fue autor de varios
libros temáticos: “Recursos
Minerales No Metálicos de
Chile” (1935), “La industria del
borato en Chile” (1937), “La
industria del azufre en Chile”
(1939) y “La industria chilena
de fertilizantes” (1941).
En particular, su primera obra
“Recursos Minerales No Metá-
licos de Chile” fue reeditada en
1937 y 1953 siendo prologada
por Jorge Muñoz Cristi, direc-
tor del Instituto de Geología de
la Universidad de Chile y reci-
bió comentarios elogiosos del
ingeniero de minas Héctor Flo-
res Williams en “El Mercurio”.
El texto fue destacado porque
era fruto de la investigación y
experiencia de Vila al estudiar
42 minerales distintos de uso
industrial y sus variedades des-
de el punto de vista comercial,
haciendo referencia a sus pro-
piedades, ubicación, reservas,
sistemas de explotación, bene-
ficio, producción, usos, merca-
dos, precios y hasta la nómina
de dueños de los yacimientos.
Esto con miras –decía el au-
tor– al momento que la minería
no-metálica nacional elevara
su demanda. De hecho, él esti-
mó que en 1951 la producción
de minerales no-metálicos cru-
dos, semibeneficiados y bene-
ficiados en Chile –sin contar
salitre, carbón y petróleo– sería
6.400.000 ton con un valor no
inferior a $1.400.000.000, in-
cluidos la arena y el ripio para
construcciones.
En opinión de Muñoz Cristi
y Flores Williams, Vila tenía
inmensos méritos pues “ha-
cer una obra de esta clase
en Chile (era) difícil ya que no
(había) muchas en español”;
y “(era) la primera publicación
científica… sobre la materia en
el país, resumiendo en forma
completa el conocimiento de
tales minerales”. Ambos reco-
mendaban su lectura como un
“imperdible” –en palabras de
hoy– a los profesionales mine-
ros y público en general.
La segunda generación
Vila Celimendi dedicó su prin-
cipal obra “Recursos Minera-
les No Metálicos de Chile” a
su hijo Tomás cuando aún éste
era pequeño, sin imaginar que
esa fascinación por la minería
se proyectaría en él.
Tomás Vila Gajardo (1946-
2004) estudió en el Instituto
Nacional y se tituló de geólo-
go en la Universidad de Chile,
obteniendo una beca para
perfeccionarse en la Universi-
dad de Heidelberg, Alemania.
Se especializó en recursos no
metálicos, fue profesor de la
Universidad del Norte en An-
tofagasta y trabajó en Perú
y Ecuador. En Chile, ejerció
como profesional en las em-
presas Anglo American, Co-
delco, así como en Escondi-
da. Fue consultor, autor de
numerosos artículos publica-
dos en “Economy Geology” e
hizo un diplomado.
Casado con Mónica Vicencio,
tuvo dos hijos Paulina y Feli-
pe, que no dejan de extrañar
su prematura partida a raíz
de una grave y repentina en-
fermedad. En ellos y en sus
alumnos dejó recuerdos tan
imborrables que sus propios
colegas quisieron hacerle un
reconocimiento como lucha-
dor ejemplar y maestro.
Si bien don Tomás padre no
fue geólogo, ni ingeniero de
minas, sino más bien tuvo
una veta periodística e intui-
ción por dar a conocer a este
país minero y resaltar el po-
tencial de aquellos recursos
menos conocidos, adelantán-
dose a épocas futuras. La ta-
rea iniciada fue recogida por
el talento de Tomás hijo que la
acrecentó con su destacada
carrera profesional. mch
Vila Celimendi también fue autor de varios libros temáticos: “Recursos Minerales No Metálicos de Chile” (1935), “La industria del borato en Chile” (1937), “La industria del azufre en Chile” (1939) y “La industria chilena de fertilizantes” (1941).
Tomás Vila Gajardo fue un destacado geólogo que recogió el legado minero que había
desarrollado su padre.
sustentare
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 131
omo buen chileno. Así
ha sido la entrega de
los planes de cierre de
faenas por parte de las compa-
ñías mineras, que concentraron
el despacho de sus proyectos
en enero y febrero de este año,
en el marco del Reglamento de
Seguridad Minera.
“El plazo se cumplió el 7 de
febrero. Se dieron cinco años
y como somos siempre los chi-
lenos, nos acordamos de eso
al final. No se trataba de que
al quinto año las empresas pre-
sentaran el proyecto, sino que
del primer al último día había
que presentarlo”, señala Exe-
C
Cierre de faenas:una materia de seguridad
OBLIGACIONES Y PERSPECTIVAS
faltaron a su obligación. Así,
aún faltan 472 empresas de
la gran, mediana, y pequeña
minería que aún no han
entregado sus documentos al
Servicio.
“Hubo muchas empresas que
no se presentaron. Éstas se
quiel Yanes, subdirector nacio-
nal de Minería del Servicio Na-
cional de Geología y Minería,
Sernageomin.
Problemas en la pequeña
minería
Hasta el día de hoy, la cantidad
Dispar ha sido la entrega de planes de cierreal Sernageomin por parte de las empresas entre los segmentos gran, mediana y pequeña minería. Mientras, el proyecto de ley sobre la materia avanza en el Congreso.
de empresas que presentaron
sus planes de cierre ascienden
a 175, tanto de la gran como
de la pequeña minería. En
el Servicio esperaban la
presentación de 647 informes,
siendo las empresas de la
pequeña minería las que más
sustentare
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 133
entiende que no cumplen el
Reglamento de Seguridad
Minera y el Sernageomin tie-
ne la facultad de pasarles una
multa. No lo hicimos porque
era la primera vez que se ha-
blaba de cierre de faenas de
esa forma y, como una ma-
nera de darles mayores po-
sibilidades, se les dijo a las
empresas que habían caído
en faltas, pero considerando
su historia, les dimos un pla-
zo mayor para que sea regis-
trado”, asegura Yanes.
Haciendo un desglose más
acabado, en el Servicio sos-
tienen que las empresas que
han cumplido en su mayoría
con la entrega del documen-
to son aquellas empresas
categoría “A” (gran minería),
compañías que caben en esa
categoría porque cuentan con
más de 400 trabajadores y
contabilizan más de un millón
de horas/hombre al año. En
este segmento, Sernageomin
esperaba la entrega de 28 pla-
nes de cierre, de los cuales re-
cibieron 27, lo que representa
un 96,4% de cumplimiento.
En la categoría “B” (empre-
sas que tienen entre 80 y 399
trabajadores y que cuentan
entre 200.000 y 999.999 ho-
ras/hombre al año, empresas
que pueden ser consideradas
de la mediana minería), se
presentaron 49 documentos,
de los cuales el servicio espe-
raba 62, con el 79% de cum-
plimiento total.
En las empresas categoría “C”
(con 13 a 79 trabajadores y
entre 27.500-199.999 horas/
hombre al año, en un tramo in-
termedio entre la mediana y la
pequeña minería), se presenta-
ron 74 de un total de 122, con
un 60% de cumplimiento.
El problema viene en el seg-
mento de la pequeña minería
o categoría “D” (con 12 o me-
nos trabajadores y menos de
27.500 horas/hombre al año).
El Servicio se encontró con las
mayores dificultades para la
entrega de los planes de cie-
rre, con 25 proyectos presen-
tados de un total esperado de
435, con solamente un 5,7%
de cumplimiento por parte de
las empresas.
Al interior del Servicio están
preocupados por el bajo índi-
ce de colaboración que han
tenido las empresas de la pe-
queña minería en la entrega de
sus planes de cierre y al interior
de Sernageomin aseguran que
están realizando conversacio-
nes con personas y empresas
del segmento para instruirlos
en lo importante que es reali-
zar una planificación de esta
naturaleza, y de la importancia
que representa la entrega del
documento, tanto en términos
de seguridad ambiental como
de las personas que en el fu-
turo visiten la zona donde se
realizaron las faenas.
Este trabajo lo ha realizado
Sernageomin junto con la So-
ciedad Nacional de Minería,
con reuniones periódicas en las
regiones mineras. “Hemos es-
tado haciendo un trabajo que
ya se completó en Antofagas-
ta y en Cabildo, para reunirse
el Sernageomin y Sonami con
asociaciones de esas regio-
nes. Y en Copiapó lo tenemos
contemplado también para
trabajar y contestar sus pre-
guntas”, señala Adriana Pérez,
jefa del departamento jurídico
de Sernageomin. “El Servicio
Nacional de Geología y Minería
va a elaborar unas guías para
favorecer el conocimiento de
los mineros, hay un espíritu de
asistencia al pequeño minero,
técnicas para saber en qué se
trata su cierre”, dice.
Las guías se refieren a una
especie de check list, un lis-
tado de actividades mínimas
que deberían desarrollar con
ciertas consideraciones, ya
que “los pequeños mineros no
tienen capacidad para hacer
estudios”, explica Juanita Ga-
laz, de la empresa consultora
Minería&MedioAmbiente.
“Se dieron cinco años y como somos siempre los chilenos, nos acordamos de eso al
final. No se trataba de que al quinto año las empresas presentaran el proyecto, sino que
del primer al último día había que presentarlo”, señala Exequiel Yanes, subdirector nacional de
Minería de Sernageomin.
A partir de 2004, año en que se formuló la modificación al Reglamento de Seguridad Minera consignando la obligación de
cierre de faenas mineras, ninguna compañía fue autorizada a cerrar sus operaciones sin obtener el plan aprobado y debidamente
ejecutado.
sustentare
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 135
Distintas complejidades
A partir de 2004, año en que
se formuló la modificación al
Reglamento de Seguridad Mi-
nera consignando la obligación
de cierre de faenas mineras,
ninguna compañía fue autori-
zada a cerrar sus operaciones
sin obtener el plan aprobado y
debidamente ejecutado.
Todas las empresas gran-
des y pequeñas tienen
obligaciones de estable-
cer los procedimientos
para el cese de las ope-
raciones, lo que implica
planificaciones de distin-
tas complejidades.
La minería en Chile es diversa.
Existen factores como la altitud
de la operación, la disposición
de infraestructura, la cercanía
o lejanía a centros poblados,
la presencia de flora y fauna, el
viento, la pluviosidad, además
de factores esenciales como la
magnitud de la operación: una
faena de la gran minería quizá
deba preocuparse de aspectos
ambientales (evitar que se des-
borden los relaves), mientras
que una faena de la pequeña
minería deba preocuparse del
de que sus piques sean geo-
técnicamente estables y que
no se vengan abajo cuando
un curioso se interne en ellos.
Cada planificación de cierre es
compleja y única.
“Por ejemplo, es relevante sa-
ber si llueve. Porque si llueve
en el área, los contaminantes
pueden ser arrastrados a un
curso de agua o hacia aguas
subterráneas y tenemos que
buscar una forma en que no
haya impacto ambiental”,
dice Galaz.
El documento de cierre, en-
tonces, debe contemplar el
“cómo” se va a ejecutar, fun-
damentado en el hecho de
que muchas empresas habían
pasado por el Sistema de Eva-
luación de Impacto Ambiental,
con un informe de Evaluación
de Impacto Ambiental, y por lo
tanto ellas habían comprometi-
do un cierre, dicen en el Servi-
cio. “Si se quiere, es un cierre
conceptual, pero igual había
puntos de qué preocuparse y
esas empresas al tener esa re-
solución presentaban su cierre
considerando los puntos com-
prometidos, y los que no, te-
nían que cumplir la ley 19.300
sobre Bases Generales del
Medio Ambiente y otros regla-
mentos, como los reglamen-
tos de Riles, materiales peli-
grosos, etc. Ese fue el trabajo
que asumió el Sernageomin y
que las empresas entregaron
al servicio”, dice Yanes.
Trámite legislativo
En Chile hoy no hay ley de
cierre de faenas. Actualmente,
un proyecto de ley al respecto
está en el Congreso.
“El proyecto fue presentado
por el Ejecutivo en enero de
este año y se discutió en la
Comisión Mixta de Energía y
Minería, donde fueron convo-
cados el sector privado, la So-
ciedad Nacional de Minería, el
Consejo Minero y el Instituto de
Ingenieros de Minas de Chile,
los cuales formularon obser-
vaciones, y formaron un grupo
de trabajo junto con el sector
publico, con representantes
de la Comisión Chilena
del Cobre, el Servicio
Nacional de Geología
y Minería, además de
las personas convoca-
das a la sesión, por lo
que se formó un grupo
grande, que nos reuni-
mos periódicamente, y formu-
laron indicaciones que ahora
están en la Secretaría General
de la Presidencia –Segpres– y
que serán remitidas al Congre-
so”, agrega Adriana Pérez.
De acuerdo con la abogada,
actualmente al interior del Con-
greso se trabaja en tres áreas
de trabajo. “Lo primero es de-
terminar el estándar, que que-
de bien claro el objetivo de una
ejecución plan de cierre, lo cual
se traduce en la estabilidad de
donde se efectuó la minería. Lo
segundo es cómo se relaciona
el plan de cierre, qué caracte-
rísticas tiene, si es un permiso
Las empresas que han cumplido en su mayoría con la presentación del documento de cierre corresponden a la gran minería. Sernageomin esperaba la entrega de 28 planes de cierre, de los cuales recibieron 27, un 96,4% de cumplimiento.
En Chile hoy no hay ley de cierre de faenas. Actualmente,un proyecto de ley al respecto está en el Congreso.
sustentare
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 137
ambiental, si es sectorial y
cómo se vincula con el resto
del ordenamiento ambiental
–que es general–, y en ese
caso llegó a configurarse la
propuesta en esta indicación
como un permiso ambiental
sectorial más el permiso sec-
torial que va a llevar Serna-
geomin, que es el esquema
tradicional que existe, como
por ejemplo con los tranques
de relaves, los métodos de
explotación sobre cierto canti-
dad de toneladas mensuales y
la tercera parte, lo más impor-
tante, es el tema de la garan-
tía, como garantizará el Esta-
do que la compañía minera va
a disponer de los recursos en
caso de fallas. También está
el tema de las disposiciones
transitorias, cómo las faenas
en actual operación pasan a
asumir esta nueva obligación
legal y cómo va a regir para
las nuevas. Y aún más, una
etapa particular de post cierre.
La empresa ejecuta el plan
de cierre, recibe el certificado
del Estado y se compromete
y entrega los fondos para el
Post-Cierre, es decir, todo lo
necesario para hacer el segui-
miento que pasa a ser de car-
go del Estado. Hay un cambio
de paradigma, Sernageomin
ahora pasa a tener actividad
en la etapa de Post-Cierre, es
un cambio normativo impor-
tante”, puntualiza Pérez.
Planificación y Post-
Cierre
El plan de cierre es y será de
cargo de la empresa y se con-
templa como una fase más de
la vida de la operación mine-
ra, lo que implica un cambio
importante. “Es un ítem con-
ceptual. Se considera que el
cierre es parte del ciclo natural
de la faena, por lo tanto, no se
contempla como un proyecto
nuevo, y eso lo lleva justamen-
te a ese tema, que es deseable
que haya cierres progresivos.
La idea es que el cierre esté
planificado desde el principio,
lo cual lo hace menos gravo-
so para la compañía y más
eficiente para la explotación”,
sostiene Adriana Pérez.
Por otro lado, se intenta esta-
blecer todas las responsabi-
lidades de la empresa mine-
ra a través de una etapa de
Post-Cierre, que contempla
todas aquellas medidas que
son necesarias para hacer el
seguimiento y monitoreo de la
faena una vez cerrada, de que
las condiciones establecidas y
comprometidas en el plan de
cierre se estén cumpliendo
adecuadamente para cosa
de asegurar la estabilidad del
lugar donde se realizó la ope-
ración minera.
Juanita Galaz dice que este
ítem es de suma importan-
cia. “Se discutió bastante, (si
la responsabilidad caducaba)
en cinco años, en diez años…
Sernageomin se encontró con las mayores dificultades para la entrega de los planes de
cierre en el segmento de la pequeña minería, con 25 proyectos presentados de un total esperado de 435. Solamente un 5,7% de cumplimiento por parte de las empresas.
Pero finalmente no hay plazo,
y está bien que no haya pla-
zo, porque depende del lugar
dónde esté la faena minera:
hay condiciones mejores y
otras que son más malas para
irse”, asegura.
Asuntos pendientes
“Yo creo que todavía quedan
cosas por definir, tomar de-
cisiones –agrega Galaz–. La
primera se relaciona con que
el proyecto va a establecer la
obligación de las empresas de
garantizar al Estado que los
dineros para el cierre están
disponibles. Hasta el momen-
to se mencionan diferentes
instrumentos financieros, pero
se pueden incorporar otros,
que no signifiquen tener una
“plata” inmovilizada. Ahora, no
se trata de fondos inmoviliza-
dos, ya que están en favor del
Estado, pero es la empresa la
que los administra”.
Por otro lado, existe una pre-
ocupación al interior del Ser-
nageomin por el futuro de los
trabajadores de las empresas
mineras, aunque en este mo-
mento no existen indicaciones
parlamentarias en este senti-
do.
El proyecto de ley no tiene
urgencia al día de hoy, “pero
está sometido a discusión
y podemos pensar que ten-
dremos ley de cierre en algún
momento. Para la industria
no es ajeno, porque los pla-
nes de cierre son normales en
el mundo y no hemos tenido
resistencia de que sea algo
nuevo, pero es difícil saber
porque los tiempos de discu-
sión son variables”, concluye
Adriana Pérez. mch
El plan de cierre es y será de cargo de la empresa y se contempla como una fase más de la vida de la operación minera.
a normativa chilena ex-
cluye en principio los
residuos mineros de
la categoría de peligrosos. Sin
embargo, en la realidad concre-
ta, ellos pueden implicar serios
riesgos ambientales y de salud
humana cuando se encuentran
en lugares poblados o cerca de
éstos. En tales casos el factor
de riesgo puede ser su compo-
sición química (Oyarzún, 2001)
o bien la estructura física del mi-
neral, dependiente de su forma
cristalina. La presente comuni-
cación concierne al segundo
factor y específicamente a la
presencia de actinolita asbes-
tiforme en un residuo minero
situado en el pueblo de La Hi-
guera (Región de Coquimbo).
Los asbestos están constitui-
dos por entrecrecimientos mi-
croscópicos de fibras, que se
desprenden fácilmente cuando
el material es físicamente afec-
tado. Un reciente informe de la
Organización Mundial de la Sa-
lud sitúa los asbestos entre las
cuatro principales causas am-
bientales de tumores cancero-
sos. El presente estudio tuvo su
origen en el diagnóstico de un
mesotelioma, vale decir, de un
caso de cáncer pulmonar fre-
cuentemente relacionado con el
efecto de partículas de asbesto.
La persona afectada habitaba
desde su niñez en La Higuera,
en la proximidad del depósito,
y no había tenido contacto con
otras formas de asbesto.
Las rocas, al igual que los sue-
los y los materiales que acom-
pañan a los minerales de valor
El hallazgo deLa Higuera
En el siguiente informe se aborda el tema de la generación de partículas asbestiformes por evolución de un material inofensivo, concretamente en el caso de los residuos mineros de La Higuera y las implicaciones que tuvo.
Figura 1. A: Parte principal de la faja ferrífera del norte de Chile. B: La Higuera; 1: Pueblo, 2: Centro de Salud, 3: Relaves ricos en actinolita, 4: Escorias de la fundición de cobre, 5: Vista del pueblo, desde el relave, D: Centro de salud.
L
REGIÓN DE COQUIMBO
económico, están constituidas
mayoritariamente por silicatos.
Esta clase de minerales, inte-
grados por O, Si, Al, Fe, Mg,
Ca, Na y K, así como por nu-
merosos elementos minorita-
rios, se subdivide conforme a
su grado creciente de polimeri-
zación en neso, soro, ciclo, ino,
filo y tectosilicatos.
En sentido comercial, el asbes-
to corresponde a los minerales
crisotilo (asbesto blanco), deri-
vado de un nesosilicato altera-
do, el olivino, así como a croci-
dolita (asbesto azul) y grunerita
(asbesto café). Los dos últimos
pertenecen a un grupo de los
inosilicatos, el de los anfíboles,
que incluye una serie, la de la
tremolita-actinolita, en la cual la
segunda (silicato monoclínico
de Ca, Mg y Fe), es frecuente-
mente fibrosa y recibió el nom-
sustentare
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 139
bre original de asbesto (Hurbult
y Klein, 1992, p. 415). En un es-
tudio realizado en Sudáfrica se
mostró que la crocidolita pre-
senta mucho más vinculación
con el desarrollo de mesotelio-
ma que la grunerita, mientras
crisotilo no presenta efectos
dañinos aparentes (White et al.,
2008). En principio, se recono-
cen variedades asbestiformes y
no asbestiformes de actinolita,
lo cual implica la calificación de
riesgo sólo para las primeras.
Sin embargo, como se mos-
trará en esta comunicación,
una variedad originalmente no
asbestiforme puede llegar a
serlo, si el mineral es some-
tido a tratamiento mecánico y
posteriormente meteorizado
bajo condiciones de aridez,
adquiriendo en consecuencia
igual peligrosidad.
La Higuera es un pequeño pue-
blo (3.700 habitantes) situado
50 km al norte de La Serena
(Fig. 1 A y B) que tuvo su origen
en el distrito cuprífero del mis-
mo nombre, cuya explotación
data del siglo 19 (Kuntz, 1925;
Pedersen, 2008). Sus ricas ve-
tas cupríferas presentan una
mineralogía transicional respec-
to de los yacimientos ferríferos
cercanos, como El Tofo, mani-
festada en la presencia de mag-
netita y actinolita, que acompa-
ñan a los sulfuros de cobre. El
enriquecimiento secundario de
las vetas permitió aprovechar
inicialmente minerales de eleva-
da ley (10% Cu o más), sus-
ceptibles de fundición directa.
Entre 1950 y 1979 minerales
de ley inferior (1,0 a 2,5% Cu),
que habían sido acumulados
pero no tratados por los anti-
guos mineros, fueron molidos
(chancados) y flotados para
obtener un concentrado rico en
sulfuros de cobre. Ello requirió
primero una fina molienda para
liberar los pequeños cristales
de sulfuros de Cu, seguida de
una flotación mediante la ayuda
de un surfactante, que permite
“flotar” los sulfuros. Éstos se
adhieren a las burbujas de aire
generadas por el proceso. El
residuo de la operación, que in-
cluye principalmente actinolita,
otros silicatos y pirita (FeS2), se
acumuló en forma de depósitos
de relaves, parte de los cuales
(unas 20.000 ton) se encuentra
dispuesto en una cancha frente
al Centro de Salud de La Higue-
ra (Fig. 1 C y D).
El primer caso de mesotelio-
ma, diagnosticado por uno de
los autores del presente trabajo
(S.A.), afectó a un hombre de
47 años, no fumador, que re-
sidió siempre en La Higuera y
no tuvo contacto con formas
comerciales de asbesto. El
paciente vivía a unos 50 m del
relave y acostumbraba cuando
niño a jugar en ese lugar. Apar-
te de ese caso se conoce otro
sustentare
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl140
tumor pleural en los últimos diez
años, aparte de otras formas de
cáncer entre los habitantes del
pueblo. Mesotelioma es una
forma de cáncer casi siempre
causada por exposición a as-
bestos (Brunner et al., 2008;
Constantopoulos, 2008). Al co-
nocer este caso, el ing. c. minas
C. Canut de Bon y el geólogo
dr. J. Oyarzún académicos del
Departamento Ingeniería de Mi-
nas de la Universidad de La Se-
rena tomaron contacto con el
Dr. C. Andreani y procedieron a
reconocer y muestrear el relave,
así como las faenas mineras de
su entorno. Los mismos acadé-
micos describieron la situación
a sus colegas españoles J.
Lillo y R. Oyarzún, de las uni-
versidades Rey Juan Carlos y
Complutense de Madrid, quie-
nes ofrecieron su colaboración
para realizar estudios minera-
lógicos avanzados. La investi-
gación realizada, así como sus
resultados y conclusiones, se
expone a continuación. Una
comunicación centrada en los
aspectos mineralógicos del
mismo tema será publicada por
la revista International Geolo-
gy Review (“When Restrictive
Mineralogical Definitions may
Cloud Judgment Regarding the
Assessment of Potential Health
Hazards: Insights from Northern
Chile”, por R.Oyarzun, J. Lillo, J.
Oyarzún, H. Maturana, C. Canut
de Bon y S. Andreani).
El estudio y sus
resultados
Tres muestras del relave fueron
tomadas de modo compuesto,
vale decir, extrayendo material
de distintas zonas y diferentes
niveles del depósito. En La Se-
rena las muestras fueron cuar-
teadas para su análisis químico
de multielementos por ICP y
sometidas a un estudio granu-
lométrico. El análisis químico
fue realizado por ALS Laborato-
ries Group, en sus instalaciones
de La Serena, previa digestión
con agua regia y lectura óptica
(método ME-ICP41m). Las con-
centraciones de los elementos
reportados en esta comunica-
ción fueron obtenidas con las
siguientes sensibilidades (ex-
presadas en ppm = mg/kg) As:
2ppm Cd: 0.5ppm; Cr: 1ppm;
Cu: 1ppm; Hg: 0.01ppm; Mn:
1ppm; Mo: 1ppm; Ni: 1ppm;Pb:
2ppm; Sb: 2ppm; Tl: 10ppm;
U: 10ppm y Zn: 2ppm. El estu-
dio granulométrico se efectuó
en el Laboratorio de Metalurgia
del Departamento Ingeniería de
Minas (ULS), mediante tamizaje
con agua corriente, de manera
de conseguir la disgregación
del material aglomerado. La
parte de las muestras enviada
a España fue estudiada por mi-
croscopía electrónica de barrido
(ESEM) y análisis elemental por
dispersión de radiación X (EDX)
en los Laboratorios del Centro
de Apoyo Tecnológico (CAT) de
la Universidad Rey Juan Carlos,
de Madrid, mediante un instru-
mento ESEM-EDX Philips XL30.
Lo anterior fue complementado
mediante estudios al microsco-
pio óptico binocular tanto de
los relaves como de muestra de
minerales tomadas en las anti-
guas faenas del Distrito.
Los análisis químicos de las tres
muestras analizadas entregaron
las siguientes concentraciones
Las concentraciones son con-
sistentes con el predominio de
actinolita en el relave (anfíbola
rica en Ca, Mg y Fe), y muestran
una pobreza en elementos de
asociación polimetálica, como
Pb, Zn y Cd. Otros elementos
potencialmente dañinos como
As, Hg, Tl y U están en baja
concentración. Las cifras obte-
nidas para Cu muestran que el
proceso de concentración del
metal fue imperfecto, lo cual
es consistente con la tecnolo-
gía semi-artesanal utilizada. En
consecuencia, la composición
química del relave no implica
riesgos especiales.
El estudio granulométrico rea-
lizado mostró que un 55% de
las partículas tiene un diámetro
bajo 38 micrones, lo cual impli-
ca que es un material suscep-
tible a la deflación y transporte
por el viento.
El estudio mediante ESEM con-
firmó que la mayor parte de las
anfíbolas presentes pertenece
a la serie actinolita-ferroactino-
lita, con proporciones variables
de Ca, Mg y Fe. Las imágenes
GSE (electrones secundarios
gaseosos) muestran que una
parte importante de las partí-
culas (Fig. 2) presenta un avan-
zado estado de partición de los
cristales mayores en finos cris-
tales aciculares, muchos de és-
tos en la escala de unos pocos
cientos de nm. Estas partículas
potencialmente dañinas para
la salud humana por su forma
acicular y tamaño (en el ran-
go respirable) corresponden a
desprendimientos de actinolita
según los planos de clivaje (vale
decir, de debilidad estructu-
ral) propios de su cristalografía
monoclínica. Estas partículas
reúnen las características de
espesor, longitud y morfología
propiamente asbestiformes en
sentido estricto. Sin embargo,
si el mismo material se observa
en su forma original no triturada
Elemento Muestra 1 Muestra 2 Muestra 3
As (ppm) 13 12 16
Ca ( % ) 3.79 5.40 6.46
Cd (ppm) < 0.5 < 0.5 < 0.5
Cr (ppm) 20 12 16
Cu ( % ) > 1 0.377 0.264
Fe ( % ) 21.7 19.0 16.0
Hg (ppm) 0.15 0.06 0.04
Mg ( % ) 0.93 1.30 1.59
Mn (ppm) 197 448 573
Mo (ppm) 87 66 65
Ni (ppm) 108 121 126
Pb (ppm) 2 7 3
Sb (ppm) 4 3 4
Tl (ppm) < 10 < 10 < 10
U (ppm) <10 < 10 < 10
Zn (ppm) 9 15 15
Tabla 1. Concentraciones de elementos químicos
sustentare
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 141
ni meteorizada, ese rasgo no
estará presente y el material se-
ría calificado como no-asbesti-
forme. Al respecto, la molienda
y posterior meteorización con-
tribuyeron al “desmadejamien-
to” de la estructura fibrosa del
inosilicato y junto con el clivaje
prismático del mineral genera-
ron particulas aciculares con
alto potencial de daño al tejido
pulmonar (ver Fig. 2).
Discusión e
implicaciones
Aunque el caso descrito es
importante por sí mismo, su
mayor importancia radica en
dos aspectos, relativos por
una parte a la magnitud de
la franja de riesgo potencial y
por otra a la necesidad de es-
tudiar los riesgos que implican
los desechos mineros caso a
caso, sin descansar en ge-
neralizaciones alejadas de su
realidad concreta.
Respecto del primer aspecto,
cabe señalar que la faja ferrí-
fera y de yacimientos cuprífe-
ros con actinolita se extiende
entre las latitudes 26º S y 30º
S, y continúa en el sur del Perú
entre las latitudes 12º S y 16º
S (Oyarzún et al., 2003). En
Chile, la producción de mineral
de hierro alcanza actualmente
unos 10 millones de toneladas
anuales. En la faja chilena hay
sobre 50 millones de toneladas
de materiales finos de desecho
de la minería del hierro ricos
en actinolita, producto de la
molienda de mineral de hierro
para su concentración mag-
nética. A ello hay que agregar
los relaves de explotaciones
cupríferas, en particular los del
gran yacimiento de Candelaria
Copiapó), también rico en acti-
nolita, que están siendo repro-
cesados para extraer mineral
de hierro (magnetita) a un ritmo
de 3 millones de toneladas por
año. Parte de esos materiales
se encuentra cerca de centros
poblados o puede representar
un riesgo en términos de higie-
ne laboral.
El segundo aspecto, de natu-
raleza conceptual, derivado del
presente estudio concierne a la
necesidad de ir más allá de los
principios y definiciones gene-
rales, y estudiar el caso concre-
to de cada situación de riesgo
potencial. En el caso descrito
en esta comunicación, la historia
del material y las condiciones de
su posterior meteorización fue-
ron determinantes para crear un
riesgo potencial. En términos in-
versos, situaciones de aparente
riesgo pueden ser descartadas
después de un estudio cuida-
doso. Esto puede significar más
trabajo, pero también salvar vi-
das y, en algunos casos, incluso
ahorrar importantes recursos
económicos. Finalmente, es im-
portante que el efecto señalado
en el presente artículo sea con-
siderado en el cierre residuos
mineros con actinolita que ha-
yan sido sometidos a molienda
fina y se encuentren próximos
a pueblos o a faenas mineras
en actividad. mch
Aunque el caso descrito es importante por sí mismo, su mayor importancia radica en dos aspectos, relativos por una parte a la magnitud de la franja de riesgo potencial y por otra a la necesidad de estudiar los riesgos que implican los desechos mineros caso a caso.
Figura 2. A a F: Imágenes GSE de las actinolitas del relave (l: largo, w: ancho). Los cristales aciculares muestran un avanzado grado partición y muchos de ellos se sitúan en el rango de unos pocos cientos de nm. En A se observa la partición inicial de los cristales mayores.
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08:55 – 9:05 Palabras de bienvenida, Presidente del Consejo Minero, Francisco Costabal.
09:05 – 9:20 Palabras de bienvenida Ministro de Minería,Santiago González.
09:20 – 10.00 Perspectivas de crecimiento en China. Sebastián Claro, consejero del Banco Central.
10:00 – 10:45 Desarrollo tecnológico en la producción de cobre y susimpactos en la oferta futura. Marcelo Jo, Gerente General Desarrollo Tecnológico, Xstrata Copper.
10:45 – 11:00 Preguntas
11:00 – 11:20 Coffee break
11:20 – 12:00 La industria del cobre chilena frente al cambio climático. Ana Isabel Zúñiga, Directora de Estudios y Políticas Públicas, Comisión Chilena del Cobre.
12:00 – 12: 40 Minería y comunidades: licencia social para proyectos. Deanna Kemp, investigadora asociada, Centre for Social Responsibility in Mining (CSRM), University of Queensland, Brisbane.
12:40 – 13.20 ¿Qué haría Chile sin el cobre?. Patricio Meller,Profesor Titular, Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.
13:20 – 13:40 Preguntas
13:45 Cierre
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anto el marco jurídico
como la forma de or-
ganizar el trabajo en
las empresas deberán cambiar
para detener el avance de las
nuevas enfermedades profesio-
nales, que se desplazan desde
aspectos físicos hacia el ámbito
mental. El tema fue analizado
en el VI Congreso Nacional de
Ergonomía “Un Aporte a la Pro-
ductividad del País”. Expertos
de Chile, Argentina, Perú, Brasil,
Colombia y Venezuela reunidos
en Viña del Mar compartieron
experiencias sobre patologías
derivadas de las nuevas formas
del trabajo y la manera de enca-
rarlas cuando aún no son con-
sideradas en la legislación sobre
enfermedades ocupacionales.
El encuentro fue organizado
por la Sociedad Chilena de Er-
gonomía y la Pontificia Univer-
sidad Católica de Valparaíso.
Paulina Hernández, presidenta
Nuevas exigenciasy dolencias laborales
Dificultades mentales desplazan a las físicas por el impacto de los aspectos psicosociales.
T
EXPERTOS ADVIERTEN AL RESPECTO
de Sochergo, dijo que ya existe
suficiente diagnóstico y llegó el
momento de aplicar ergonomía
en las empresas: “La ergonomía
apunta hoy a los emergentes
riesgos psicosociales, por eso
aparece después de superarse
problemas más básicos, como
los accidentes. Pensamos que
Chile vive un mayor desarrollo
y hay políticas públicas como la
del trabajo pesado o el manejo
manual de carga”, señaló.
Por ello la sociedad impulsa-
rá el desarrollo científico con
las universidades, promoverá
contactos entre especialistas,
e impulsará la certificación de
estándares en la formación de
ergónomos en el país.
En el encuentro los expertos
presentaron charlas sobre traba-
jo pesado, sistemas de turnos,
síndrome de burnout, diseño
ergonómico en mobiliario esco-
lar y productos, experiencias en
plantas de montaje automotriz y
operadores de equipos mineros,
a partir de estudios de los países
participantes.
Miguel Acevedo, coordinador de
ergonomía del Instituto de Segu-
ridad del Trabajo y past president
de Sochergo, analizó el sistema
de turnos y recomendó reducir
en lo posible el trabajo noctur-
no, evaluar alargue de jornadas
en compensación, evitar turnos
nocturnos permanentes por su
impacto familiar, usar rotación
rápida (3 a 4 días), no hacer
cambios bruscos de turnos, y
no iniciar turnos muy temprano
pues obliga a madrugar en ex-
ceso al trabajador.
Añadió que el trabajador en
turno muere más joven, sufre
diabetes y males cardíacos con
mayor frecuencia, y comete
errores por fatiga, lo que justifica
diseñar sistemas de trabajo que
respeten los ciclos del organis-
Miguel Sanhueza (Codelco Andina) y Paulina Hernández (presidenta de la Sociedad Chilena de Ergonomía).
sustentare
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 145
mo humano. Por ello, criticó los
incentivos económicos: “Hay
una monetarización del riesgo,
siendo que ésta debe ser una
decisión ergonómica y no eco-
nómica. Los bonos de riesgo
son una práctica perversa”, co-
mentó el especialista.
Agregó que una mirada realista
debe considerar que muchos
trabajadores salientes de turno
en lugar de descansar, inician un
nuevo trabajo manejando un taxi
o atendiendo un almacén fami-
liar. Advirtió finalmente que la cre-
ciente automatización traslada el
énfasis del cansancio físico al
mental: “Pronto la minería tendrá
muchos operadores en salas de
control, donde el error humano
será tan crítico como en la aero-
náutica, siendo vitales la confia-
bilidad, tener información clara y
precisa, entrenamiento, buen lay
out y el confort. La minería está
en transición, y es un laboratorio
donde podremos experimentar
cosas que luego se aplicarán en
otras actividades”, comentó.
Gran minería
Miguel Sanhueza, sicólogo de
Codelco Andina, expuso una ex-
periencia de gestión de conduc-
tas para reducir errores humanos
y la violación de normas, iniciada
luego que en 2007 tuvieran 69
accidentes y cuatro fatalidades.
Tras su identificación y análisis,
se generaron conductas correc-
tivas con mucha participación
de trabajadores, supervisores y
ejecutivos, lo que redujo en 40%
las conductas inseguras y la
tasa de frecuencia de 16 a cero
en Gerencia de Mina y de 12 a 5
en Gerencia de Planta.
Ello fue posible con la técnica de
análisis funcional de las conduc-
tas, el trabajo de unos 1.200 ob-
servadores que reportaron unas
24.000 conductas por mes, for-
mación de siete equipos guías y
retroalimentación, monitoreo de
indicadores y reconocimientos.
Como la cultura organizacional
minera se orienta a la produc-
ción, comentó, una gestión de
conductas requiere para su éxito
el compromiso de las jefaturas,
con liderazgo visible y coheren-
cia entre discurso y acción; el
análisis conjunto del diseño del
trabajo, reveló las falencias y ge-
neró las correcciones, con una
visión más amplia que la del ám-
bito de la seguridad, comentó.
Por su parte, Guido Solari, de
la Universidad de Antofagasta,
presentó un estudio hecho en
una empresa de la gran mine-
ría sobre la condición física y
su relación con el síndrome de
dolor lumbar. Sobre 40 casos,
se estableció un 67,5% de pre-
valencia del síndrome y un 65%
de personas con sobrepeso.
Pese a tener una media de 39
años, el grupo estudiado tenía
baja flexibilidad general y lumbar,
por la inactividad física y un gran
perímetro de cintura; ello obliga
a considerar factores de riesgo
complementarios como son la
alimentación, los procedimien-
tos y organización de trabajo,
el diseño de lugares de trabajo
y los factores psicosociales que
influencian la aparición del sín-
drome, señaló Solari.
Burnout en los servicios
Otro tema derivado de los nue-
vos modos de trabajo, es el
síndrome de “quemarse por
el trabajo” (burnout), patología
psíquica desconocida por las
legislaciones en Latinoamérica,
que surge preferentemente en
las empresas de servicios. Alicia
Collao y Mario Poy de Argentina
citaron el caso de los call center
de su país, que desde 2008 re-
gistran varios suicidios; indicaron
que las personas con problemas
familiares o que sufren acoso la-
boral son más vulnerables a los
factores estresores, las deman-
das del trabajo y la inseguridad
de tener competencias para
cumplir dichas demandas.
Explicaron que síntomas como
el agotamiento emocional, la
despersonalización y la baja
realización personal derivan de
formas laborales como la terce-
rización, el teletrabajo, los hora-
rios flexibles o la semana corta.
Ello desencadena mecanismos
para resistir y adaptarse a las si-
tuaciones de riesgo, lo cual con-
duce primero al estrés crónico y
posteriormente al burnout. mch
14%3%
9%
3%9%41%
6%
6%3%
6%
Conductas en accidentes División Andina 2007 - 2008
Desviarse de normas, neutralizar dispositivos.
Mezclar, combinar de manera incorrecta
Ubicarse en posiciones o posturas peligrosas
Uso inadecuado de partes del cuerpo
Errores de conducción
Fallas atencionales, no advertir peligro
Operar a velocidades excesivas
No usar elementos de protección personal
Usar equipos en malas condiciones
Uso inadecuado de equipos
Otro tema derivado de los nuevos modos de trabajo, es el síndrome de “quemarse por el trabajo” (burnout), patología psíquica
desconocida por las legislaciones en Latinoamérica.
Fuente: Presentación de Miguel Sanhueza (División Andina).
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www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 147
SKM firma el Comunicado de Copenhague
La Cámara Regional del Comercio y la Producción entregó el Premio “Responsabilidad Social Empresarial, preocupación por un
futuro sustentable”, a la División Ventanas de Codelco. Esta distinción reconoce la gestión que ha realizado el plantel para mejorar
su gestión ambiental y contribuir a la disminución de emisiones al ambiente. Uno de los proyectos relevantes que permitió la en-
trega de este reconocimiento es la implementación del Proyecto de ampliación de su planta de ácido, lo que permitirá aumentar la
capacidad de tratamiento y así disminuir aún más sus emisiones. mch
Ventanas es reconocida por su gestión ambiental
La multinacional de servicios de ingeniería
y construcción de proyectos de Minería,
Agua y Medio Ambiente, Energía e Infra-
estructura, Sinclair Knight Merz (SKM) se
unió a una serie de empresas globales
que respaldan el Comunicado de Copen-
hague sobre el Cambio Climático, que es
patrocinado por el grupo de Líderes sobre
el Cambio Climático. Ésta es una declara-
ción de la comunidad empresarial previo
a las negociaciones sobre el clima que
llevará a cabo las Naciones Unidas en Co-
penhague en diciembre de 2009, con el
objetivo de crear un sucesor del protocolo
de Kioto. mch
Los Pelambres: mejor Reporte de Sustentabilidad 2009Acción RSE otorgó nuevamente a Minera Los Pelambres su premio anual al mejor Reporte de Sustentabilidad. Paralela-
mente, también obtuvo galardones en las categorías de “Mejor Descripción de Gestión Económica” y “Mejor Descripción
de la Relación con Grupos de Interés”.
Un total de 31 empresas, cinco más que en la versión 2008, participó en la presente
edición. Entre ellas destacan Anglo American Chile, que obtuvo el galardón a “Mejor
Descripción de Gestión Económica”; Endesa, “Mejor Descripción de Gestión Am-
biental”; y VTR, “Mejor Descripción de la Relación con Grupos de Interés”. Minera
Doña Inés de Collahuasi fue destacada en las categorías “Mejor Descripción de
Gestión Económica” y “Mejor Descripción de Gestión Social”.
El sector minero fue el rubro más activo en presentarse a este certamen, con cinco
compañías participantes. mch
Primer Museo Interactivode la Biodiversidad del Norte
El Norte Grande contará con el primer Museo Interactivo de
la Biodiversidad, el que se emplaza en el mirador del monu-
mento natural La Portada, en Antofagasta, que se hizo reali-
dad gracias a los aportes del Gobierno Regional y del sector
minero.
Las nuevas dependencias, que fueron construidas con recur-
sos de Minera Escondida en el marco de su proyecto Bicen-
tenario, cuenta con una interesante muestra de historia natu-
ral y representaciones de la biodiversidad del paisaje costero
de la zona norte.
El intendente regional, Cristian Rodríguez, junto al Director
Regional de Conaf, Eduardo Rodríguez y el jefe de Comuni-
dades de Minera Escondida, Aníbal Chamorro, realizaron recientemente una inspección a los trabajos. mch
mercado minero
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl148
Finning Chile ingresa a SicepLa empresa Finning Chile, distribuidor de Caterpillar en el país, ya forma parte de las
empresas clientes del registro, sumándose así a las 19 mandantes, que hoy conforman
una comunidad de negocios que permite tener una mejor relación con sus potenciales
clientes y, a empresas proveedoras y contratistas aumentar sus oportunidades de
negocios. Con su incorporación al Sicep, Finning, al igual que empresas como BHP
Billiton, Teck, Collahuasi, Barrick Zaldivar, Xstrata Copper, Minera Michilla S.A., S.Q.M.,
Meridian Gold, Mantos de Oro, Minera Los Pelambres, Minera El Tesoro, Edelnor,
Electroandina, Distrinor y Sociedad Chilena del Litio Ltda., podrá acceder entre otros
servicios, a la Administración de Registro de Proveedores y Contratistas, Auditorías laborales y Sistemas de Evaluación de Desempeño. El jefe de
Abastecimiento de Finning Sudamérica, Luis Rivera, destacó al respecto: “El beneficio es poder tener la información centralizada y ágil de nuestras
empresas proveedoras, mejor visibilidad de su funcionamiento y evaluaciones, de manera de tomar las decisiones de compra con empresas
proveedoras que cumplan nuestros estándares”.
De esta manera, Sicep, además de contribuir al fortalecimiento de los encadenamientos productivos de la industria y constituirse como una
instancia de encuentro entre compradores y empresas proveedoras, se destaca como un registro de información válida y certera. “La opinión que
tenemos de Sicep, es que es una empresa calificadora vigente, con una comprobada experiencia en la región, fortaleciendo el encadenamiento
productivo a través de alianzas con las principales mineras de la zona, entregando una visión transversal de cada empresa asociada, dejando la
decisión de compra a cada cliente con la mayor objetividad”, añadió Luis Rivera. mch
14%
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mercado minerodesignaciones
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl150
José Manuel González Se ha incorporado al Grupo
Editorial Editec en el cargo de
analista comercial. El profesio-
nal tiene 26 años y en enero se
tituló en la carrera de ingeniería
comercial en la Universidad
Adolfo Ibáñez. Posee un magíster en marketing y
realizó sus prácticas en Savory, Teléfónica y en el
banco ABN Amro. mch
Errol PossoAsumió como nuevo geren-
te general de Michelin Chile.
Como tal, es responsable de la
Agencia Michelin Chile, lo que
implica el resultado de todas
las divisiones que operan en el
país: Minería, Camión y Bus y Auto y Camioneta.
De nacionalidad colombiana, es ingeniero indus-
trial con un MBA de la Universidad del Rosario
en dicho país. Antes de asumir su cargo en Chile,
fue vicepresidente comercial de todas las líneas
de producto de Michelin en Colombia durante los
últimos cuatro años. mch
Adrián Calabuig Asumió como vicepresidente
de Servicios Profesionales en
Mincom Latinoamérica. Na-
cido en Uruguay, es contador
auditor y licenciado en admi-
nistración de empresas. Cuen-
ta con más de una década de experiencia en el
área de la consultoría, destacando su trayectoria
en empresas como Cosol y Grupo Quanam. De
esta última, representó la Gerencia Regional en
2006, con base en Miami, Florida. mch
Rafael LópezMas Errázuriz Construcciones S.A. ha designado
Rafael López Muñoz como gerente de operaciones
para el área de obras civiles y montajes. El profesio-
nal tiene 28 años de experiencia y recientemente
regresó a Chile, luego de ejercer la gerencia del
proyecto El Platanal en Perú, que consistió en la
construcción de una central hidroeléctrica de 220
MW. Es ingeniero civil industrial de la Universidad
de Atacama. mch
Mas Errázuriz se adjudica la construcción de una nueva Central Hidroeléctrica
La empresa Ingeniería y Construcciones Mas Errázuriz se ha
adjudicado la construcción de la central hidroeléctrica Laja,
en consorcio con la empresa peruana JJC Contratistas Gene-
rales. El proyecto contempla la construcción de una central
hidroeléctrica de pasada de 38 MW a través del río Laja, ubi-
cado en la Región del Bío Bío, para la empresa Eólica Monte
Redondo S.A., subsidiaria de GDF SUEZ.
Los trabajos contemplan la ejecución de todas las obras civi-
les y montajes electro-mecánicos, además de la asistencia a
la puesta en marcha y pruebas de rendimiento. El inicio se produjo durante el mes de septiembre
de 2009 y la duración estimada del proyecto es 32 meses. mch
Constructora Gardilcic culmina programas de perfeccionamiento ejecutivoEn el marco de una política orientada al
desarrollo de sus profesionales, Cons-
tructora Gardilcic finalizó exitosamente
dos programas de formación. Se trata
del Diplomado en Administración de
Contratos, impartido por la Pontificia
Universidad Católica de Chile, dirigido a
ejecutivos con responsabilidad en la ad-
ministración contractual de proyectos, y
que tiene como propósito fomentar una
óptima relación entre mandante y con-
tratista. También se dio por finalizada la
última etapa del Programa de Desarrollo
de Líderes, dictado por Target DDI, y que
busca entregar herramientas a profesio-
nales de todas las áreas de negocio en el
ámbito del liderazgo, negociación, trabajo
en equipo, comunicación efectiva, entre
otras competencias.
“Estas instancias son de gran interés para
nuestra empresa, ya que esperamos lograr
cambios positivos en nuestro mayor activo
de la compañía: sus trabajadores y líde-
res”, sostuvo la gerenta de recursos huma-
nos, Chantal Gardilcic.
La empresa, ad portas de cumplir 25 años
de vida empresarial, lidera en la actualidad
proyectos de gran envergadura a través de
sus tres unidades de negocios: Construc-
ción, Explotación Minera y Energía. mch
Nuevo rack de Tripp Lite para instalar en la pared
El nuevo SmartRack™ SRW12US de Tripp Lite conserva todas las características y beneficios de los
grandes sistemas de rack de Tripp Lite, pero gracias a su diseño simplificado puede instalarse en la
pared, ocupando menos superficie. Proporciona 12U de espacio y es ideal para instalaciones que
no requieren sistemas de rack de tamaño completo.
A juicio de Juan Pablo Ortúzar, regional manager de Tripp Lite para el Cono Sur, este equipo es
un ejemplo del constante esfuerzo de la compañía por
entregar al mercado los beneficios y el conocimiento
adquirido en los grandes sistemas de racks, al mundo
de las aplicaciones menores. Como señala el ejecutivo,
“este rack para pared fue diseñado por Tripp Lite luego
de haber visto la verdadera necesidad de contar con
una solución de estas características, porque no todas
las empresas necesitan grandes sistemas de rack. Por
eso, con el nuevo SRW12US entregamos una solución
concreta a los clientes que tienen limitaciones de espa-
cio”. Más información en www.tripplite.com/wallmoun-
tenclosure mch
DHL Cumple 40 años con planes de expansión
La empresa DHL cumplió 40 años de trayectoria, contando con una presencia en más de 220
países. Gracias a su fuerte y constante crecimiento, DHL se ha convertido en el principal proveedor
de la industria en carga aérea y marítima; en envíos express internacionales y logística de contrato,
facturando -como parte del grupo Deutsche Post DHL- ingresos por más de 54.000 millones de
euros en 2008. Actualmente, DHL se encuentra abriendo nuevos caminos al establecer claras
posiciones de liderazgo en varios mercados emergentes como Brasil, Rusia, India y China, fuertes
potencias de desarrollo comercial. mch
Octubre 2009 / nº 340 • www.mch.cl152
Avant Premier ofrecida por SKC Rental
Todo un éxito fue la invitación hecha por SKC
Rental a sus clientes de la Región del Bío Bío
para disfrutar de una exclusiva avant premier
de la película chilena Súper. El evento llevado
a cabo en las salas de Cinemark de Mall Plaza
El Trébol, convocó a unas 300 personas que
disfrutaron con la divertida comedia protago-
nizada por Jorge Zabaleta, Benjamín Vicuña
y más de 30 reconocidos actores y figuras
nacionales.
La actividad, enmarcada en el importante
programa de fidelización de clientes que la
empresa ha desarrollado durante este año,
se inició con un ameno y entretenido cóctel
ofrecido en las dependencias del cine, donde
se dispuso de entretenidas sorpresas antes
de reír con las aventuras de Súper, película
que retrata las vivencias de un grupo de per-
sonas al interior de un supermercado. mch
Marmomacc: signos de recuperación en el sector
En Verona, Italia, la
feria Marmomacc
2009 cerró con más
53.000 visitantes
(45% internacional,
con un leve creci-
miento), confirmado
su estatus como
exhibición de clase
mundial, según afir-
maron los organiza-
dores, y confirmaron los momentos de recuperación económica.
El cambio de fechas (de miércoles a domingo en lugar de jueves a domingo) ayudó a
eliminar la asistencia de visitantes “no calificados” y aseguró la exclusiva participación de
profesionales y especialistas de Italia y otros países, con un alza del 10%.
El director general, Giovanni Mantovani, declaró su “satisfacción por los resultados y
contactos comerciales”. mch
mercado minero designaciones
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 153
APC: alcanzar 30% de ahorro de energía podría evitar la construcción de 1.000 centrales eléctricasEl consumo de energía en el mundo ha crecido cerca de 45% desde 1980. Las estimaciones
apuntan a que será 70% mayor para 2030, por lo que las iniciativas que apunten a disminuir
esta tendencia son bienvenidas, no sólo por un asunto económico, sino también medio am-
biental. Se estima que alrededor de 30% de ahorro en energía al 2020 puede evitar la cons-
trucción de 1.000 nuevas centrales eléctricas.
La industria tecnológica tiene bastante que hacer en este sentido, ya que su aporte en materia
de contaminación por C02 no es menor. Cada mega watts de un data center deja una huella
de carbono equivalente a 4.300 vehículos.
“Uno de los principales problemas en este sentido es que un centro de datos desperdicia en
forma continua el equivalente a la huella de carbono de mil automóviles debido a falencias de
diseño”, explica Ricardo Lubschik, country general manager de APC by Schneider Electric.
La recomendación de los expertos es hacer un exhaustivo estudio del diseño de la infraes-
tructura del centro de datos, comparar cifras y evaluar la eficiencia del sistema. “En el futuro
serán comunes los diseños estandarizados de data centers con capacidad en tiempo real de
medir la eficiencia y estarán disponibles los diseños con una especificación de eficiencia a nivel
sistema”, concluye Ricardo Lubschik. mch
José Manuel Pérez A partir del 1 de octubre se desempeña en
Salfa Rent (Arrendadora de Vehículos Ltda.)
como subgerente comercial. Salfa Rent es una
compañía relacionada a Salfa, dealer de Gene-
ral Motors en Chile e importador de camiones
Mack, maquinaria John Deere (Construcción y
Forestal), neumáticos Kumho entre otras, con
sucursales en Iquique, Calama, Antofagasta, Co-
piapó, La Serena, Santiago, Concepción, Los Án-
geles, Temuco, Puerto Montt, Coyhaique y Punta
Arenas. mch
Juan Carlos AguilarIngeniero comercial con un
MBA en marketing efectua-
do en la Universidad Gabriela
Mistral, asumió recientemen-
te como KAM (key account
manager) Distribución de la
Unidad de Negocios de Distri-
bución de Sika Chile. Está a cargo de las cuentas
de las cadenas ferreteras MTS y Chilemat, Cons-
trumart, Ferretería Imperial, entre otros distribui-
dores a lo largo del país. mch
Simone Bagel-TrahFue elegida como la nueva
presidenta del Comité de Ac-
cionistas de Henkel, tomando
las riendas del presidente an-
terior, Albrecht Woeste. Bagel-
Trah también será oficialmente
nombrada Presidenta de la Junta de Supervisión
de Henkel. Es doctora en microbiología y tiene
40 años de edad. mch
Pablo CeledónSe integró a Paperless como
gerente de administración y fi-
nanzas. Es ingeniero comercial
de la Universidad Católica y po-
see un diplomado en Análisis
y Planificación Tributaria y un
diplomado en Legislación Laboral Vigente de la
misma casa de estudios. Se ha desempeñado
como director de administración y finanzas en
Consorcio ECO S.A.; fue jefe de ventas y mar-
keting-analista de nuevos proyectos en Crillón
Desarrollos Inmobiliarios y profesor part time de
finanzas en la Universidad Mayor. mch
Se realizó la primera Expo MaquinariasGildemeister en San Fernando Maquinarias Gildemeister realizó recientemente la primera Expo Maquinarias Gildemeister
en San Fernando, una muestra en la que los asistentes pudieron ver en terreno las mejores
máquinas para el trabajo agrícola, industrial y de construcción.
En la muestra, estuvieron presentes las marcas de tractores, aditamentos agrícolas, equipos
de construcción, generadores, compresores y grúas horquillas que Maquinarias Gildemeis-
ter representa en forma exclusiva en Chile y que pone a disposición de sus clientes, gracias
a una extensa red de sucursales a lo largo de Chile.
De esta forma, los asistentes pudieron participar en entretenidos sorteos y disfrutar atrac-
tivos y exclusivos descuentos para máquinas de marcas tan reconocidas como Case, Heli,
Airman, Mitsubishi, Kuhn, Mahindra y Deutz Fahr, por mencionar algunas.
La primera Expo Maquinarias Gildemeister estuvo encabezada por Hernán Fuica, asesor de
la Presidencia del Grupo Gildemeister, los jefes cada una de las marcas presentes y el jefe
de local de la sucursal de San Fernando, David Vergara, quien aseguró que “este tipo de
iniciativas es la mejor manera de dar a conocer nuestros productos y demostrarle a nuestros
clientes que Maquinarias Gildemeister es la mejor solución a sus necesidades”. mch
Anglo American lleva Muestra del Museo Interactivo Mirador a las comunidades cercanas a sus operaciones
En el marco del permanente trabajo con la comuni-
dad que desarrolla Anglo American en cada una de
las divisiones, y con el objetivo de acercar espacios
educativos a sus vecinos, durante los meses de agos-
to y septiembre, la compañía minera encantó a gran-
des y chicos con la muestra “Fenómenos y Misterios”
del Museo Interactivo Mirador (MIM). Durante 15 días
la muestra se trasladó por las comunas de Catemu,
Nogales y Colina donde más de 7.000 personas, es-
pecialmente niños de colegios municipalizados, pu-
dieron no sólo disfrutar de los educativos juegos, sino
que también aprendieron más sobre la minería y el
proceso de producción del cobre de una forma entre-
tenida y pensada especialmente para ellos. mch
Geoblast tiene nueva direcciónA partir del 13 de octubre Geoblast ha cambiado de dirección:
Alonso de Córdova 5710 - Of.602 , Las Condes, Santiago, Chile
Fono: 7144200. Fax: 714230 mch
ABB en Chile ofrece nuevo aceite aislante ecológico para transformadores
Amigable con el medio ambiente, segu-
ro y capaz de soportar temperaturas de
hasta 340 grados Celsius (flash point)
es el aceite aislante para transforma-
dores Biotemp desarrollado por ABB y
que en Chile ofrece a sus clientes.
Este fluido dieléctrico es muy utiliza-
do en sistemas eléctricos en Estados
Unidos y en Sudamérica, Brasil ma-
yoritariamente. En Chile ha ingresado
lentamente al mercado a medida que
el cuidado del medio ambiente cobra
relevancia.
“En pruebas de biodegrabilidad, des-
pués de 21 días (Test CEC L33 A 94)
Biotemp se degrada en un 97%, el
aceite mineral lo hace en un 30% y la
silicona sólo en un 5%. Esto demues-
tra los beneficios medioambientales
que ofrece este producto en compa-
ración a otros que se utilizan común-
mente. Además, presenta excelentes
características térmicas alcanzando los
360 grados como punto de encendi-
do (fire point), 30 grados más que la
silicona, aportando más seguridad en
instalaciones de transformadores en
interiores”, afirma Rafael Espinoza, pro-
duct manager Trasformadores de ABB
en Chile. mch
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl154
mercado minero
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 155
Siemens y Lureye apuestan por la eficiencia energética
Siemens ofrece a sus clientes la amplia gama de motores de
alta eficiencia de la prestigiosa marca Siemens modelo 1LE1,
los cuales ya están disponibles en las bodegas de la empresa
nacional Lureye. Entre estos motores destacan los ecológicos
de muy alto rendimiento en clase de eficiencia EFF1 (High Effi-
ciency) y motores ecológicos optimizados en rendimiento en
clase de eficiencia EFF2 (Improved Efficiency) ambos de la UE
Estos motores son de potencia aumentada en EFF1 y EFF2.
Entre sus ventajas asociadas cuentan con Importantes reduc-
ciones del gasto global de la empresa gracias a la optimización
del rendimiento. Los motores tipo 1LE1 en EFF1 son muy com-
pactos y con tecnología avanzada de rotor de cobre inyectado,
elevada reserva de sobrecarga en funcionamiento continuo (SF
1.15), de serie con aislamiento preparado para uso con con-
vertidor de frecuencia y hasta 690 V. También posible como
conversión especial
Como proveedor integral de sistemas de accionamiento, Lureye
ofrece un amplio espectro de convertidores o variadores de
frecuencia. Dentro de la línea Micromaster de Siemens, con su
estructura modular están el Micromaster 420 Tensión de red
1AC 200 V a 240 V, con potencias de 0,12 Kw, a 2,2 Kw; Micro-
master 420 Tensión de red 3AC 380 V a 480 V, con potencias
de 0,37 Kw, a 11 Kw; Micromaster 440 Tensión de red 1AC 200
V a 240 V, con potencias de 0,12 Kw, a 2,2 Kw; y Micromaster
440 Tensión de red 3AC 380 V a 480 V, con potencias de 0,37
Kw. a 200 Kw. mch
Reinike S.A. avanza con la construcción de la ampliación de su plantaA dos años de mudarse a sus nuevas instalaciones, la empresa Reinike S.A. está llevando a cabo una importante ampliación de su
planta, la cual incrementará la capacidad de producción actual desde las 250 toneladas mensuales, hasta un total de 450 tonela-
das/mes. La inversión total en este proyecto asciende a US$4 millones. Dicha inversión contempla ampliaciones de la nave principal
de fabricación, como también de los galpones de granallado y pintura, junto a bodegas independientes para el almacenamiento de
materiales e insumos. Para todo el personal que trabaja en Reinike, se ha considerado ampliar el actual casino e implementar una sala
de recreación y esparcimiento, una sala de capacitación y un gimnasio totalmente equipado. Se espera que estas nuevas instalaciones
estén terminadas y 100% operativas a contar de diciembre de 2009. mch
Proyecto Ampliación Planta Reinike
Características Principales Planta Actual Planta con Ampliación Terminada
Incremento de producción 250 ton/mes 450 ton/mes
Superficie de terreno 27.000 m2 42.000 m2
Oficinas y Naves de Producción 6.250 m2 10.700 m2
Equipos de levante (Ptes.Grúa) 6 11
Capac. de levante al interior de los galpones 10 Ton 40 Ton
Plazo de ejecución de las obras 6 meses
Dotación de personal 150 personas 220 personas
Arrigoni: cambio en razón socialArrigoni, empresa con más de 50 años de experiencia en la fabricación de estructuras de
acero, está actualmente en un importante proceso de cambio y crecimiento, dentro del
cual ha decidido cambiar su razón social.
Sociedad Metalúrgica Arrigoni Hnos S.A. ha pasado a ser Arrigoni Metalúrgica S.A. en donde
uno de sus principales objetivos es consolidarse como una empresa de clase mundial,
alcanzando los más altos estándares de calidad y servicio. Su misión es proporcionar
soluciones estructurales de acero, a través de servicios innovadores de ingeniería,
fabricación y montaje, a clientes nacionales e internacionales, en forma competitiva,
oportuna y rentable, contribuyendo al desarrollo de sus trabajadores y la sociedad.
El subgerente comercial, Sebastián Hube, comenta que “Arrigoni durante su trayectoria se
ha preocupado de formar un equipo humano de excelencia, como así también, de innovar constantemente para estar a la vanguardia en
soluciones de acero que aseguran el éxito de los proyectos”. mch
mercado minero
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl156
OnBoarding ejecutivo SommerGroupSommerGroup ha incorporado la innovadora herramienta del OnBoarding con el fin de apoyar a sus clientes en el proceso de incorporación
de un nuevo ejecutivo a la organización. Resulta de importancia estratégica facilitar un exitoso proceso de inserción laboral que permita al
profesional desplegar su talento y adaptarse a la cultura organizacional con éxito y en el mínimo tiempo posible, alcanzando con mayor rapidez
su umbral de rentabilidad en el puesto de trabajo y por tanto agregar valor a la organización. mch
JCF Ingeniería en ChinaJCF ingeniería Ltda. nació hace 15 años en Rancagua con el propósito de dar cumplimiento en forma
rápida y eficiente a los requerimientos tanto de empresas del área minería y construcción como
también mantener el concepto de que toda empresa mantiene una faena continua, minimizando
sus recursos y dar cumplimiento fiel a las metas propuestas.
En búsqueda de nuevos socios comerciales, Juan Carlos Field, gerente general, visitó la feria
cantonesa en China donde participaron más de 6.000 expositores, donde pudo apreciar la alta
calidad de fabricación de los productos para las área de minería, industria, medicina, etc. Muchas de
las empresas visitadas cuenta la certificación ISO. mch
GSA se consolida en equipos de levanteHace más de dos meses que GSA S.A. cuenta con la representación exclusiva
de Kore Gorbel Cranes, un gigante asiático en el mundo fabricante de equipos
de levante de grandes capacidades. Con clientes de la talla de Posco, Hyundai
y Samsung, es una gran oportunidad para la minería para economizar y adquirir
equipos con toda la calidad y garantía koreana, quienes cuentan con numerosos premios y todas sus certificaciones incluyendo la CE que permite
la venta y distribución de estos equipos en toda la comunidad Europea.
Puentes grúa, portales, birrieles, polipastos únicos para la minería son parte de la amplia gama de equipos que ofrece GSA y KG Kranes a precios
por debajo de la competencia y con los mejores plazos de entrega. mch
NUESTRA EDICIÓNDE ENEROCONTENDRÁ:
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REPORTAJE CENTRAL: COLLAHUASICompañía Minera Doña Inés de Collahuasi se ubica en la Región de Tarapacá y es considerada una mina de clase mundial, siendo una de las prin-cipales cupríferas en el planeta. Actualmente se prepara para dar un gran salto y, en el largo plazo, busca superar el millón de toneladas de cobre como producción anual. En paralelo, la firma ha desarrollado fuertes programas enfocados en la responsabilidad social empresarial.
INFORME TÉCNICO: TELECOMUNICACIONES EN LA MINERÍAEn un escenario cada día más complejo para desarrollar nuevos proyectos mineros, las condiciones geográficas están afectando estratégicamente los nuevos emprendimientos. Una buena conectividad entre los equipos dentro de estos planteles es un factor indispensable para el éxito de la operación y explotación de un yacimiento.
INFORME TÉCNICO: SEGURIDAD INDUSTRIALEl recurso humano es fundamental para el éxito de las iniciativas mineras. Las empresas productoras y proveedoras, entre otros aspectos, han ido fortaleciendo en los últimos años sus políticas para brindar las mejores condiciones de seguridad a los trabajadores, reduciendo ostensiblemente la accidentabilidad laboral. Pero todavía queda pendiente el gran desafío: cero mortalidad.
EXPLORACIONES Y ÁREAS RESERVADAS En un nuevo escenario donde los precios de los metales se consolidan al alza, el panorama exploratorio toma más fuerza a nivel regional. Equipos y empresas especializadas se desplazan por la región andina buscando los nuevos recursos que asegurarán la sustentabilidad del negocio minero. Pero hay alertas: regulaciones y requerimientos sociales piden nuevas exigencias respecto de cómo enfrentar las exploraciones.
mercado minero
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 157
Spiroflow Sistems presenta un rellenador de sacos a granel
Spiroflow Systems, Inc. presentó el rediseñado rellenador de sacos a granel C1-2, que posee un nuevo controlador programable diseñado
para incrementar la precisión del llenado y la velocidad del ciclo.
El rellenador utiliza un ajuste automático de aumento de peso para controlar y compensar cualquier variación de peso. Mediante controles
programables con un solo toque, el operador del rellenador de sacos a granel C1-2 puede controlar tanto las operaciones del rellenador
de sacos a granel como los dispositivos de alimentación de flujo ascendente. Con una precisión de aproximadamente 1%, el rellenador de
sacos a granel C1-2 es ideal para empresas que buscan obtener la aprobación del NTEP para la reventa. mch
De acuerdo con datos de IT Hunter, la demanda por gerentes
generales que cuenten con conocimientos y manejo de Tecnologías
de Información y Comunicación se ha incrementado en un 15% en
el último tiempo.
Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de esa compañía, explicó que lo
anterior se debe a las diversas transformaciones que la alta dirección
ha experimentado en los últimos años, a consecuencia del avasallador
avance de las tecnologías en las organizaciones.
“Si antiguamente quienes eran reclutados para ese puesto debían
poseer competencias vinculadas a aspectos propios del negocio de
las empresas, hoy los potenciales candidatos están obligados, además,
a manejar otras herramientas como las Tecnologías de Información y
Comunicaciones (TIC) para desempeñarse con éxito en esa función”.
El ejecutivo sostuvo que los actuales escenarios, entre ellos la
globalización de los mercados, la alta competencia y las crisis
económicas, exigen que los gerentes generales no sólo sepan de
cifras y estrategias, sino que también conozcan como operan las TICs
y de qué forma ellas pueden contribuir a hacer más eficientes los
negocios y procesos de sus compañías, generando con ello ahorros
importantes. mch
Consultora IT Hunter afirma que el mercado requiere cada vez más que los gerentes generales conozcan de tecnologías
Nuevas tendencias en fortificación para minería profundaEl desarrollo de los megaproyectos mineros subterráneos en Chile, implica una serie de desafíos en la forma de hacer minería. Así,
tendencias como Minería Continua, Profunda y Desarrollo Rápido se están estudiando y aplicando como ejes estratégicos de la
minería que viene. En tal sentido, la fortificación y sostenimiento es una de las labores que por el lado de la seguridad y productividad,
requerirá un fuerte desarrollo de innovación en nuevos productos y servicios.
El Centro de Minería y el Departamento de Ingeniería Estructural y Geotécnica de la Pontificia Universidad Católica de Chile, con
apoyo de Inchalam, están organizando el I Taller sobre Sostenimiento y Fortificación Minera – Nuevas Tendencias para Minería
Profunda, el miércoles 18 de Noviembre de 2009, en el Campus San Joaquín de la PUC, Santiago de Chile.
Una de las características de este taller es presentar los requerimientos de operaciones mineras subterráneas y el desarrollo de
materiales y metodologías para fortificación y sostenimiento, generando también un espacio de discusión sobre la responsabilidad
de empresas mineras y proveedoras respecto al uso de elementos de fortificación. Además, se realizará el lanzamiento oficial del
5th International Seminar on Deep and High Stress Mining – 2010, a cargo del Dr. Michel Van Sint Jan, profesor de la Pontificia
Universidad Católica de Chile. mch
Aprimin premió a Endress+Hauser en seguridad
Un sabor especial tuvo para Endress+Hauser
la Cena Anual de la Asociación de
Proveedores de la Minería, Aprimin, celebrada
en el Hotel Hyatt. Durante la entrega de
reconocimientos, E+H recibió un premio en la
categoría sin accidentes CTP hasta 1.000.000
hh/año. El galardón lo recibió Cristián Aravena,
regional mining manager del grupo. mch
mercado minero
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl158
Interra S.A. adquiere segundo equipo LiDARInterra S.A., empresa en servicios de topografía mediante láser aerotransportado, ha adquirido un segundo equipo LiDAR para cubrir sus
operaciones en Chile. Esta nueva adquisición contempla un sensor láser Optech y una cámara fotogramétrica Trimble con una resolución de
60 mega píxeles.
Con este nuevo equipamiento, Interra S.A. fortalece su posición en el mercado, siendo la única empresa chilena con una infraestructura que
considera un centro de procesamiento integral y dos equipos LiDAR a disposición de las necesidades de sus clientes. mch
Se acerca Bauma 2010Los preparativos para Bauma 2010, la feria más grande de
Maquinaria para Obras, Material de Construcción y Minería, auguran
que será un verdadero éxito.
De hecho, en respuesta a un nivel excelente de reservas de
expositores, la sociedad ferial Messe München planifica erigir
pasillos adicionales. Esto implicará que el espacio de exposición
total para la muestra ascenderá a los 555.000 m2. De esta manera,
bauma una vez más ampliará su oferta y supera el registro anterior,
comparando con los 540.000 m2 destinados para la exposición en
su versión de 2007.
Así, Bauma 2010 tendrá espacio adicional para la muestra de
productos sobre “Formworks y Andamios”, así como de “Equipos de
Construcción e Instrumentos”, ambas secciones con alta demanda
por parte de los expositores. mch
mercado minero
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 159
Misiones Tecnológicas AIA: su objetivo es el ganar-ganarPresentar las conclusiones y resultados de
la “Misión Tecnológica a la Feria Exposibram
2009”, fue el objetivo del Taller de Cierre
realizado por el Nodo Tecnológico de la
Asociación de Industriales de Antofagasta,
donde 14 empresas que participaron
en la exploración de negocios a Brasil,
conversaron acerca de sus expectativas,
satisfacción y oportunidades de mejoras
para las próximas misiones, además de
su experiencia en los 120 encuentros que
se generaron entre empresas proveedoras
de la región, expositoras y visitantes a la
muestra.
“Estas oportunidades de financiamiento
y organización entre instituciones y
empresarios locales, amplían de gran
manera los horizontes de hacer negocios
y de ver la administración de recursos y
tecnología en el ámbito minero regional.
Participar en una de las ferias mineras más
importantes de Latinoamérica, es sin duda,
una oportunidad que entrega ganancias en
temas de conocimiento empresarial, de
prospección de innovación y tecnología y de
mejoramiento de la competitividad”, afirmó
el gerente A.I.A., Fernando Cortez.
Las empresas que participaron
de la Misión, con el
cofinanciamiento que ofrece
Innova Chile de Corfo, fueron
Diproseg Limitada; Sociedad
Francisco Brochet y Cía. Ltda.;
Montoya, Bianchi y Pérez
Limitada; Digna Retamal
Araya; Sociedad Comercial RS
Industrial Limitada; Laussane
Terein Ingeniería de Superficie;
Ingeniería y Servicios Medel
Leppe Ltda.; Sociedad Hidráulica
Calama S.A.; Ingeniería Industrial Same Ltda.
y, Sociedad Comercial O-Dos y Cía. Ltda.
sumadas a Sociedad Comercial RS Industrial
Ltda.; Sociedad Comercial O-DOS y Cía.
Ltda; Jensen Ingeniería y Comercializadora
Servi All Ltda., que se autofinanciaron. mch
Con asistencia de empresarios del sector turismo se realizó el primer
seminario de turismo de Israel, organizado por el Ministerio de Turismo de
dicho país y EL AL Israel Airlines, aerolínea israelí. La actividad se llevó a
cabo en el Hotel Intercontinental Santiago.
Walter Wasercier, director de marketing de EL AL para España, Portugal
y Sudamérica, destaco los atributos de la aerolínea: “los vuelo entre Sao
Paulo y Tel Aviv se harán en modernos Boeing 777, de última generación,
los cuales están considerados como uno de los aviones mas seguros,
los que serán volados por los mejores pilotos del mundo, los israelíes”,
aseguró.
Desde ahora, quienes deseen viajar de Chile a este destino primero
deberán cubrir el tramo Santiago, Sao Paulo, Santiago vía Lan o Tam y luego
conectar con el vuelo directo de EL AL a Israel. Los vuelos de EL AL desde
Sao Paulo - Tel Aviv tienen una frecuencia de tres veces por semana y se están realizando desde mayo de 2009. mch
Aerolínea israelita EL AL da a conocer sus operaciones en Chile
Outotec adquiere control en Larox
Outotec tiene como objetivo ampliar su negocio mediante
la adquisición de tecnologías complementarias, el aumento
significativo de la proporción de servicios en sus ventas y la
aplicación de tecnologías existentes en nuevas industrias.
A fin de acelerar su crecimiento, Outotec ha acordado la
transacción de acciones con ciertos accionistas principales de
Larox Corporation, por lo cual, ellos acceden a vender todas sus
acciones serie A y B de Larox a Outotec.
La combinación de las empresas Outotec y Larox fortalecerá
aún más la posición de Outotec como proveedor mundial de
soluciones de tecnología y servicios para la industria de la
minería y metales y permitirá a Larox desarrollar su negocio en
un entorno internacional como un grupo operativo de tecnología
financieramente sólida dentro de la misma industria. mch
mercado minero
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl160
Proingesa inaugura nuevo edificio
Recientemente se realizó la inauguración de las nuevas
instalaciones de Proingesa Ltda. El ministro de Economía,
Hugo Lavados, felicitó en representación del Gobierno a los
dueños de la empresa por su emprendimiento y apoyo al
crecimiento de la Región de Valparaíso, no sólo en el área
laboral, sino que también profesional.
La ceremonia contó además con la intervención del gerente
comercial de Proingesa, Carlos Rojas, quien no sólo recordó
los comienzos de la empresa y el camino recorrido hasta hoy,
sino que también enfatizó en las medidas que se tomaron
durante la época de crisis y la importancia de los recursos
humanos. mch
Nuestra capacidad de servicios incluye las siguientes áreas:
· Ensayos de laboratorio: reología, pruebas en loop de tuberías.
· Diseño de circuitos de espesamiento: dimensionamiento, filosofía de control.
· Diseño de conducciones en tubería: modelación, análisis hidráulico.
· Ingeniería de detalles: estaciones de bombeo y conducciones en tubería y canales.
· Supervisión durante construcción y asistencia en la puesta en marcha.
· Diseño y operación de plantas piloto de relaves.
· Revisión de diseños y optimización de sistemas.
· Cursos de entrenamiento especializados.
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mercado minero
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 161
Reemplazo de motores eléctricos y transformadores
Con el objetivo de promover la eficiencia energética en la industria
chilena, Procobre Chile, el Ministerio de Minería, la Comisión Nacional
de Energía, Minera Escondida, Anglo American, Enami, Codelco y
Weg se unieron para dar vida al Seminario “Eficiencia energética en
el sector industrial: Motores eléctricos y transformadores”.
La iniciativa reunió a proveedores, empresas mineras, representantes
de la industria y académicos, quienes conocieron los resultados
del proyecto piloto sobre el reemplazo de motores eléctricos en la
minería en Chile.
Para Miguel Riquelme, director regional de ICA - Procobre
Latinoamérica, este proyecto es de gran importancia. “ICA - Procobre
ha tenido un rol protagónico en esta materia, apoyando su desarrollo
tanto en el ámbito público como en la industria. Un motor de alto
rendimiento genera bajas pérdidas de energía, reduce notablemente
la elevación de la temperatura y presenta una mayor vida útil en
comparación con un motor convencional, gracias a que poseen
mayores cantidades de cobre, 7 kilos más que los tradicionales”,
destacó. mch
En Mejillones: Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers pone en servicio grúa Manitowoc M-18000
Tras ser adquirida en Estados Unidos, Ingeniería y Construcción
Sigdo Koppers (ICSK) puso en servicio la grúa Manitowoc M-
18000. La grúa, que forma parte de la flota de maquinarias de
la empresa, es producida por Manitowoc Crane Group, empresa
líder en la fabricación de grúas de alto tonelaje a nivel mundial.
La nueva grúa, que será utilizada por primera vez en el proyecto
Central Termoeléctrica Angamos que ejecuta ICSK en la ciudad de
Mejillones, alcanza una altura total de 124 metros, que equivale a
un edificio de 40 pisos, y sus partes debieron ser trasladadas en
más de sesenta camiones desde el puerto de Mejillones.
La nueva adquisición de Ingeniería y Construcción SK permite
realizar grandes montajes industriales, alcanzando el rango de
800 toneladas en capacidad del levante.
ICSK es una empresa especializada en la ejecución de proyectos de construcción y montaje de gran escala y proyectos EPC
(Ingeniería, Suministro y Construcción). Actualmente, la compañía participa en diversos sectores productivos como minería, industrial
y generación y transmisión de energía.
En Chile, Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers opera como certificador y servicio técnico de Manitowoc, compañía que la ha
distinguido como “First Maintenance Contract in Latin America”. mch
Organización en Estados Unidos ahorró en un año casi US$1 millón reemplazando viajes por videoconferenciasCuando dos personas prefieren las comunicaciones por videoconferencia, en vez de viajar para sostener una reunión frente a
frente, se reduce en forma importante las emisiones de CO2 al medio ambiente. Pero, además, genera a las empresas en donde
cada uno trabaja un importante ahorro. Así lo comprobó el Departamento de Transportes de Colorado (CDOT), en Estados
Unidos, entidad que ahorró casi US$1 millón en un año sustituyendo los viajes por carretera por soluciones de videoconferencia
y telepresencia.
Otras experiencias similares en todo el mundo muestran cuán rentable es utilizar soluciones de videoconferencia y telepresencia.
Pierre Rodríguez, director de Marketing y Operaciones de Polycom para Latinoamérica y el Caribe, cuenta que la empresa tiene
como cliente a un importante ejecutivo de negocios con base en Nueva Delhi (India), que debía viajar una vez al mes a Bombay
para reuniones de una hora: “Reemplazó los viajes por videoconferencia, ahorrando US$10.000 y 240 horas de tiempo”. mch
mercado minero
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 163
Duratread y Esco lanzan alianza en la Expo de Minería en Veracruz, México
Los neumáticos Duratread, conocidos por su amplia gama de neumáticos para minería y construcción y las herramientas Esco,
productores de herramientas y servicios especializados para neumáticos de minería anuncian su nueva alianza de mercadeo y han
escogido la Expo de Minería en Veracruz, México en Octubre para exponer sus productos en conjunto.
En la Expo de Minería, Duratread y Esco presentaron una gama de destalonadores, artefactos para asistencia en inflado, y
herramientas generales comprobadas para su seguridad, durabilidad y efectividad.
Combinando la presencia y estructura que Duratread ha establecido en los sectores mineros claves con la posición y experiencia
líder de la gama de herramientas especializadas Esco, se ha llegado al acuerdo de que las herramientas Escoserán promocionadas
por el Team Duratread. mch
Simma presente en Megaventa del Transporte en Antofagasta con grúas Palfinger
Simma, empresa de representaciones de equipos y bienes de consumo, participó con sus grúas
austriacas Palfinger que se montan sobre camión en la Megaventa del Transporte de Carga,
Pasajeros y Minería, Antofagasta.
Carlos Matas, subgerente de Zona Norte de Simma, manifestó que “esta feria es una de las más
importantes del lugar, donde se logra estrechar los lazos con los clientes relacionados directa o
indirectamente con minería y se efectúan atractivas oportunidades de negocio”. mch
SGS: tecnología de control avanzando de procesos
Una destacada participación tuvo SGS Chile en el último
Workshop IFACMMM 2009 realizado en Viña del Mar, Chile. Esta
feria de automatización sirvió para conocer las innovaciones y
futura evolución en el campo de la automatización en minería,
procesamiento de minerales y metales.
Los expertos de SGS Minerals Services, Advanced Systems Group,
expusieron, a través de una serie de videos de aplicaciones
reales y la presentación de trabajos técnicos, cómo se puede
estabilizar y optimizar los procesos de circuito de chancado,
molienda y flotación, como también su experiencia en gestión
inteligente de procesos y activos mineros. Gracias a estas
actividades, los asistentes comprobaron las ventajas y beneficios
que se pueden obtener por la implementación de un sistema de
control avanzado y la gestión inteligente de activos, además de
comprender que esta implementación genera una optimización
de la productividad del negocio minero.
SGS Advanced Systems Group es un equipo global que desarrolla e implementa soluciones tecnológicas en el área de la gestión
del conocimiento, orientado a optimizar la productividad y la calidad en las distintas actividades del negocio minero, y entrega a
sus clientes lo último en tecnología para minimizar el riesgo técnico y aumentar el valor económico
SGS es un especialista reconocido en el desarrollo e integración de soluciones de control avanzado para la industria de metales y
minerales. La compañía cuenta con resultados comprobados y una posición privilegiada en el mercado minero global.
La compañía aprovechó la ocasión para reunirse con altos ejecutivos de empresas como BHP Billiton, Barrick Gold, Codelco,
Anglo American, además de generar un acercamiento con clientes de Chile, Perú, Australia y Sudáfrica y evaluar la posibilidad de
participación en futuros proyectos. mch
mercado minero
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl164
Periodistas de Editec obtienen diploma de Curso de Minería organizado por Sonami
Carolina Ruz y Jorge Goth, periodistas del Grupo
Editorial Editec (el segundo, editor de ELECTRICIDAD
INTERAMERICANA), recibieron los diplomas otorgados
por la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) al haber
cumplido los requisitos comprometidos en su nueva
versión del Curso de Minería, instancia organizada
por el gremio en conjunto con el Centro de Minería
de la Universidad Católica y con el patrocinio del
Ministerio de Minería y el Colegio de Periodistas. El
curso también fue realizado por Pamela López de
Santa María.
En una ceremonia encabezada por la subsecretaria Verónica Baraona y el presidente de Sonami, Alfredo Ovalle, y con la entrega de los
galardones, se dio fin a esta iniciativa, que por un lapso de tres meses, perfeccionó y actualizó los conocimientos de los profesionales de la
comunicación que cubren el sector minero.
El curso contó el auspicio de las empresas Anglo American, Barrick, BHP Billiton, Doña Inés de Collahuasi, Xstrata Copper y la Asociación
Chilena de Seguridad. mch
agenda
III Conferencia Mundial de Estabilidad de Talu-des, SLOPE STABILITY. Lugar: Aula Magna de la Universidad de Los Andes, Santiago, Chile. Orga-nizan: Universidad de Los Andes, CSIRO. E-Mail: info@slopestability.cl. Más informaciones: www.slo-pestability.cl/
Siminera 2009, Salón Industrial de la Industria Minera. Lugar: San Juan, Argentina. Orga-niza: Exposium y Casemi (Cámara Argentina de Servicios Mineros). E-mail: info@siminera.com.ar. Informa-ciones: www.siminera.com.ar
Seminario MineSig-ht Chile. Lugar: Hotel Grand Hyatt Santiago, Chile Más informacio-nes en Chile: Pamela Ariño, +56 2 5703300, pamela.arino@minesig-htapps.cl; seminar-chile@minesig-htapps.cl. Más informaciones en
Estados Unidos: Deb St. Aubin, Deb.St.Aubin@mintec.com, +1 520 7953891.
60ª Convención del Instituto de Ingenieros de Minas. Lugar: Enjoy Couimbo, Hotel de la Bahía, Coquimbo. Organiza: IIMCH. Más informaciones: www.iimch.cl
I Taller sobre Sostenimiento y Fortificación Minera – Nuevas Tendencias para Minería Profun-da. Lugar: Auditorio de Humanidades de la Facultad de Historia, Geografía y Ciencia Política, Campus San Joaquín de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Av. Vicuña Mackenna 4860, Macul, Santiago. Organizan: Centro de Minería y el Departamento de In-geniería Estructural y Geotécnica de la Pontificia Universidad Católica de Chile, con apoyo Inchalam y Basf. Contacto: Gladys Barraza. Centro de Minería UC Teléfono: (56-2) 686-5895, gladys@ing.puc.cl
Cena Anual del Consejo
Minero. Lugar: CasaPiedra, San-
tiago. Más informaciones: www.
consejominero.cl
Corromin – Primer Workshop en Protección contra
la Corrosión. Lugar: Hotel del De-
sierto, Antofagasta, Chile. Organi-
za: Edoctum. Más informaciones:
www.edoctum.cl
Primer Taller de Pla-nificación Minera, Mineplanning
2009. Lugar: Hotel Torremayor,
Santiago. Organiza: Departamen-
to de Ingeniería de Minas de la
Universidad de Chile. Produce:
Gecamin. Más informaciones:
www.mineplanning2009.com
XII Congreso Geoló-
gico Chileno. Lugar: Facultad de
Ciencias Físicas y Matemáticas de
la Universidad de Chile, Santiago.
Organiza: Departamento de Geo-
Noviembre 2009logía de la Universidad de Chile.
Más informaciones: www.con-
gresogeologico2009.cl
VII Encuentro de Gestión
de Activos Físicos. Lugar: Audi-
torio de la Facultad de Historia,
Geografía y Ciencias Políticas
del Campus San Joaquín de la
Pontifica Universidad Católica
(Vicuña Mackenna 4860), San-
tiago. Organiza: Centro Interna-
cional de Ciencia y Tecnología
para la Minería UC. Inscripción
en línea: http://web.ing.puc.
cl/~rpascual/egaf.
Seminario Internacional “Mercado de Cobre: Apostan-
do al Futuro”. Lugar: Hotel Hyatt,
Santiago, Chile. Organiza: Comisión
Chilena del Cobre. Contacto: Paula
Maldonado, Tel: (56-2) 3828209, E-
Mail: pmaldonado@cochilco.cl
19 20
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15 18
11 13
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18
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19 20
22 26
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Diciembre 2009
2
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 165
minero fotos
Estuvieron en Perumin
En Arequipa se realizó la versión 2009 de la cita minera peruana más relevante.
Más de 30.000 visitantes tuvo el encuentro, entre ellos varios representantes
de empresas chilenas y otros países latinoamericanos.
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl166
minero fotos
Aprimin sexto aniversario
1 2
5
Minera Los Pelambres fue distinguida como “Socio estratégico destacado año 2009”. En la imagen Ignacio Cruz, su gerente general, con Horacio Undurraga, presidente de Aprimin, y Santiago González, ministro de Minería.2
Werner Jacob (Maestranza Diesel) y Wilfried Schilling (Liebherr).
3
Con menores índices de gravedad y de frecuencia de accidentes, en la categoría de hasta millón de horas-hombre, la empresa ganadora fue Ventec. En la imagen: Carlos Soto, Luis Loyer, Eugenio Audisio y Ricardo Garib.
4
Andrzej Zablocki (Atlas Copco), José Manuel Sánchez (Atlas Copco), Marcial Larenas (SK Comercial), Raúl Santander (Finning) y Juan Carlos Villegas (Finning).
5
Luis Loyer (Ventec), María Adelaida Greene (Bel-Ray), Enrique Russi (Bel-Ray), Carlos Finat (Collahuasi) y Raúl Spollansky (Collahuasi).
1
3 4
5
EN SANTIAGO
www.mch.cl • Noviembre 2009 / nº 341 167
minero fotos
Más de 280 personas asistieron a la Cena Anual de la Asociación de Grandes
Empresas Proveedoras Industriales de la Minería, evento que fue encabezado por el
presidente de la organización, Horacio Undurraga, y el ministro de Minería, Santiago
González, quien recibió un reconocimiento especial por su apoyo a las actividades
gremiales. El presidente del Consejo Minero, Francisco Costabal, también recibió un
reconocimiento por la campaña de seguridad “Cuídate, la riqueza de Chile eres tú”.
6 Aprimin premió a sus empresas asociadas que exhibieron los menores índices de gravedad y de frecuencia de accidentes. En la categoría sobre 1 millón de horas-hombre; la empresa ganadora fue Finning Chile. Juan Carlos Villegas, presidente ejecutivo de Finning Sudamérica, recibe el premio de Francisco Costabal, presidente del Consejo Minero, y Verónica Baraona, subsecretaria de Minería.
7
Alejandro Vio (Sernageomin), Verónica Baraona (subsecretaria de Minería), Felipe Celedón (Sonami) y Ricardo Álvarez (División El Teniente, Codelco).
8
Matías Prieto (Finning), Fernando Marchant (Codelco), Horacio Undurraga (Aprimin) y Benjamín Gareca (Codelco).
9
José Cuadrado (Bucyrus), Rodrigo Undurraga (Prodinsa) y Marcelo Vergara (Bucyrus).
10
Reconocimiento al Consejo Minero por su campaña de seguridad: Horacio Undurraga, Javier Cox, Claudia Corvalán, Francisco Costabal y Ricardo Garib. 8
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Gerente ComercialJuan Bowen
e-mail: jbowen@editec.clTel.: 757 4212
CHILE: Centro - SurMaría Eugenia Bravo, Ejecutiva Comercial
e-mail: mebravo@editec.clTel.: 757 4271, 09 017 1700
Ximena Bravo, Ejecutiva Comerciale-mail: xbravo@editec.clTel.: 757 4283, 07 497 1602
Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: alejandracortes@editec.clTel.: 757 4287, 08 361 0279
Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comerciale-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: 757 4282, 06 844 1969
Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comerciale-mail: plopezdesantamaria@editec.clTel.: 757 4236, 07 431 1781
Claudia Poduje, Ejecutiva Comerciale-mail: cpoduje@editec.clTel.: 757 4281, 08 595 7979
CHILE: NorteLiliana Castillo, Ejecutiva Comercial
e-mail: lcastillo@editec.clTel.: 55-449-712
Grupo Editorial Editec S.A.:Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, HuechurabaC.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201E-mail: ventas@editec.clInternet: www.mch.cl
Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:Trade Media International (TMI)
Corrie de Groot, 421 Seventh Avenue, Suite 607 - New York, N.Y. 10001 - 2002Tel.: +1 (212) 564 3380Fax: +1 (212) 594 3841
ESTADOS UNIDOS & CANADA:Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services,
philp@lansdowne-media.co.uk2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK.,Tel.: +44 (0) 1442 877 777Fax: +44 (0) 1442 870 617
SUDÁFRICA:Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd,
bstephen@iafrica.comP.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa,Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607
ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:Gunter Schneider, CMM International,
cmm.international@web.deAlma-Nahler-Werfel Str. 15, D-41564 Kaarst-Alemania; Tel.: +49 2131 511801Fax: +49 2131 511802
ITALIA: M. Ester Weisser, mewe@fastwebnet.it
Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 - Milán, Italia,Tel.: +39 02 452 6091Fax: +39 02 700 502 233
RESTO DE EUROPA:Phil Playle, Lansdowne Media Services,
philp@lansdowne-media.co.uk2 Claridge Court, Lower Kings Road,Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK.,Tel.: +44 (0) 1442 877 777Fax: +44 (0) 1442 870 617
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Indicede avisadores
Empresa pág. Empresa pág. Empresa pág.
Aker Solutions Chile S.A. 12
Anglo American Chile 2
Arcadis Geotécnica 132
Área de EstudiosGrupo Editorial Editec 151
Atlas Copco Chilena S.A.C. 3
Austral Chemical Chile S.A. 98
Automotores Gildemeister S.A. 25
Aveva Software and Services S.A. de C.V. 16
Aviso 30 años 8
B & N Mining S.A. 108
Baldor 1
Banco Estado 6
Bombatek S.A. 34
Camchal 130
Catastro Proyectos Mineros 142
Christensen Chile S.A. 98
Cía. de Mallas y Plásticos 44
Ciclo S.A. 158
CIMM 42
CIMM T&S S.A. 104
Cochilco 144
Constructora El Sauce 30
ConstructoraLancuyén 46
CVC S.A. 48
Deloitte Auditores y Consultores 140
Dueik Equipos Térmicos 62
Dyno Nobel 60-61
Edyce S.A. 58
Emaresa S.A. 108
Emin 74
Enaex 32
Estructuras Metálicas Ltda. 118
Fast Pack S.A. 84
Ferretería Amunátegui 32
Finning Chile S.A. T4
Fisa 149
Flow Valve 92
FMA Industrial Chile S.A. 68
Foremost Industries LP 84
Fourthane 40
Gardilcic Ltda. 124
Gardner Denver Nash Brasil Industria e Comercio de Bombas Ltda
88
General Electric Co. 64
Golder Associates 130
GRD Minproc 34
GSA S.A. 72
Haver & Boecker Latinoamericana 28
Hertz 4
Imel Ltda. 58
Immersive Technologies 104
Inacap 110
Instapanel S.A. 74
Instruvalve 88
Interacid Trading (Chile) 120
ITT Goulds 154
Jacol 144
JCF Ingeniería Ltda. 86
Jomar Limitada 142
Komatsu Chile S.A. PD
Komatsu Reman Center Chile S.A. 18
Krebs Chile S.A. 32
KSB Chile S.A. 78
Lanz y Cía. Ltda. 66
Lureye Electromecánica S.A. 5
Lureye Generación 76
Maestranza Diesel Ltda. 34
Maestranza Vespucio 48
Maptek Sud América 44
ME Elecmetal S.A. 14
Mecalux 120
Metalúrgica Fat 22
Metso T2
MinePro 100
Minería Chilena 156
Minería y Medio Ambiente 132
Minería y Montajes ConPax 62
MSA de Chile 96
Mutual de Seguridad C.Ch.C. 62
Nolostand Chile S.A. 162
Orica Chile S.A. 94
Oxiquim S.A. 132
Paterson & Cooke 160
Pesco S.A. 118
Petricio Industrial S.A. 68
PGIC Ingeniería 80
Pimasa 84
PISA 152
Quimetal Industrial S.A. 128
Recsol 52
Reinike Hnos. 94
Rentaequipos del Pacífico Ltda. 106
Revesol 126
Rexnord Chile 102
Rhona S.A. 72
Samson Controls S.A. 86
Sandvik Chile S.A. T3
SchlumbergerWater Services 74
Securiton AG 66
Simma S.A. 82
SKC Maquinarias S.A. 70
SKC Rental S.A. 102
Sobitec 88
Sotraser 50
STM S.A. 144
Techint Chile S.A. 54
Tecno Fast ATCO S.A. 76
Tecnoglobal S.A. 126
Tecnología Integral S.A. 116
Terral 158
Tetramet S.A. 38
Thyssenkroup Polysius AG 134
TPI Chile S.A. 122
Tripp Lite 68
Universidad Central 116
Universidad de Concepción
112 -114 116
Vapor Industrial S.A. 52
Vinilit 78
Wärtsila 136
Weir Minerals South America 56-138
Xstrata Chile Servicios Corporativos 27
Ziebtec 160