Post on 05-Dec-2014
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El Impacto de las Generaciones en el mundo laboral ( Seniors, Baby Boomers, Generación X y Generación Y)
Generaciones en el lugar de trabajo
Al momento existen cuatro generaciones diferentes compartiendo en el mundo del trabajo:
Seniors o veteranos (1922-1943)Baby Boomers (1944-1960)Generación X (1961-1980)Generación Y (1981-2000)
Características de los Seniors (Codrington 2003):
Conservadores Trabajadores y
estructurados Prefieren las reglas Buscan el orden y la
estructura jerárquica
Características de los Baby boomers (Zemke, Raines y Filipczak,2000)
Creen en el crecimiento y desarrollo personal.
Se consideran el centro de atención.
Tienden a ser optimistas. Aprendieron de trabajo
en equipo en la escuela y hogar.
Buscan la auto gratificación.
Creyentes de la espiritualidad y significado de la vida.
Características de la Generación X ( Codrington 2003)
Necesitan opciones y flexibilidad
No les agrada la supervisión directa
Prefieren libertades “Necesitan” el cambio Buscan el balance entre
su vida y su trabajo “Trabajan para vivir” no
“Viven para trabajar”
Características de la Generación Y (Codrington 2003)
Son optimistas y cooperadores
Valoran la diversidad Sumamente seguros
de si mismos Se predice que serán
patrióticos y sacrificados
Generaciones en el lugar de trabajo
Porcentajes en la fuerza laboral:o Seniors: 5%o Baby boomers: 27%o Generación X: 64%o Generación Y: 4%
Al familiarizarnos con las cuatro diferentes generaciones podemos entender:
Como pensamos Como sentimos Que nos motivaNuestras creenciasNuestros miedosY como podemos trabajar juntos en el
escenario de empleo
VALORES GENERACIONALES DIFERENTES
Seniors Boomers Generación X yY
Respeto Adicción al trabajo Tecnoliteratos
Trabajo duro Auto-gratificación Mentalidad global
Lealtad Participación Informalidad
Practico Trabajo en equipo Escepticismo
Sacrificio Optimismo Balance trabajo-vida
Seguir las normas Salud física Diversión
Formalidad Espiritualidad Auto-suficiencia
Recompensa al final
Guías para motivar las diferentes Generaciones
Para motivar veteranos
Tomarse tiempo para contacto personal. Escribir notas en vez de e-mail
Permitirles conversar y socializar en el transcurso de sus tareas
Premiar sus esfuerzos por medio de placas y otros reconocimientos
Para motivar los Baby Boomers
Darles mucho reconocimiento públicoDarles la oportunidad de probarse a si
mismos y su valorDarles incentivos que les den estatus
(ej: viajes de trabajo en primera clase)
Para motivar los Baby Boomers
Asistirlos en la tarea de ganar reconocimiento dentro de la organización
Escuchar sus sugerencias y buscar el consenso
Premiar su compromiso con el trabajo
Para motivar la Generación X
Darle muchos proyectos y la oportunidad de establecer prioridades y manejarlos
Darle retroalimentación constructiva constantemente
Proveerles tiempo para otros intereses – incluso divertirse- en el trabajo.
Para motivar la Generación X
Invertir en la mas alta tecnología. Ellos lo verán como una inversión en su trabajo.
Ser cautelosos con los beneficios e incentivos, a pesar de que no buscan el estatus resienten el que otros tengan mayor visibilidad y reconocimiento
Para motivar a la Generación Y
Conocer sus metas personales e integrarlas con las de la organización
Buscar la equidad en las oportunidades ( olvidar los roles de género)
Estar conciente del potencial de conflicto con la Generación X
Para motivar a la Generación Y
Proveer espacio para mejoramiento académico y de destrezas
Establecer programas de mentoría