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1)  Descripción de la empresa:

D'ocraM, línea de vestir masculina. Ternos, camisas y corbatas para el hombre elegante.

Corporación Textil “D’ocraM”, dedicada a la Confección, Distribución y Comercialización

de prendas de vestir formal para caballeros y niños, tanto para el mercado local y de

exportación.

Asimismo fabrica pantalones de vestir (los cuales son confeccionados), así como telas para

Varios usos: uniformes de empresas, ternos y pantalones de vestir ( LEGANT,

MINIGRAM,

ALGOLIN, CLASSIC).

2)  Reseña Histórica

Hace más de cinco años marcos alpaca, por circunstancias desfavorables en su vida, dejó

sus sueños de ser médico y tuvo que convertirse en vendedor ambulante de Gamarra para

mantener a su familia. A base de esfuerzo y mucho trabajo compró un puestito y ahora es

el rey de los ternos al punto que viste a artistas y políticos de la talla del expresidente AlanGarcía con su marca D’ Ocram. 

Cada experiencia en estos años lo ha preparado para estar al frente de esta marca que ha

vestido a importantes personajes.

Pero antes de estar en la cima, experimentó el fracaso y la impotencia de no vender ni una

prenda, por aquellos días cuando se dedicaba a la comercialización de ropa interior en un

pequeño puesto en una galería de la cuadra 7 del jirón Gamarra.

Esos amargos recuerdos han quedado atrás y hoy se dedica a supervisar él mismo la

calidad de las camisas, corbatas y sacos que se venden en sus seis tiendas, calidad que,

como orgulloso padre, le encanta resaltar.

Marcos ha roto con los esquemas en colores y texturas para la ropa formal y hasta en las

corbatas de colores vivos y diseños fuera de lo común.

Hay para los grandes, los chicos y los grandes de tallas chicas. Y hasta los novios tienen sus

propios modelos.

Marco Alpaca tiene tantas ideas como reconocimientos en su oficina. Pase y pruébese sin

compromiso que estamos seguros encontrará algo a su gusto y medida.

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3)  Planeamiento estratégico de la empresa:

a)  Misión:

Lograr una relación estratégica y de confianza mutua con clientes que requieran Ternos,

Camisas de alta calidad e innovación, a precios competitivos, que nos permitan crecer  permanentemente en el tiempo y reafirme la permanencia de nuestra Empresa en elmercado, generando un adecuado retorno de la inversión.

b)  Visión:

Consolidarnos como una empresa comercializadora de alto nivel, logrando la plenasatisfacción del cliente poniendo a disposición productos de alta calidad. Y para su

cumplimiento Corporación Textil D’ocraM S.A.C. cuenta con un personalcomprometido con el trabajo que hace posible que se cumpla con nuestra Política de

Calidad.

c)  Objetivos:

Ser la Empresa Numero uno en la Comercialización de Ternos, Camisas.

d)  Giro del negocio:

Comercial - Menudeo

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e)  Organigrama de la empresa:

4)  Área seleccionada:

Jefe de almacén.

a)  Organigrama del área:

Gerente General

Contabilidad

Administración

Y

Recursos Humanos

Secretaria

Diseño Publicitario

Área de Sistemas

Almacén

Almacén

Secretaría

Jefe Almacén

Sub-Jefe de Almacén Asistente de Almacén

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5)  Descripción de la Problemática :

El problema de la empresa es que cuenta con un sistema manual de

mantenimiento y control de la mercadería del almacén, a esto se suma que todos

los días en este almacén se mueve mercadería.

Es decir ellos tienen folios con hojas donde apuntan la mercadería que entra y sale

de este almacén.

Esta empresa no cuenta con ningún sistema informático, es decir no tiene servidorni nada por el estilo.

6)  Límites del Proyecto : 

El proyecto será puesto a prueba en una sola sede puesto, que el almacén solo

tiene una sede así que el servidor estará situado allí.

7)  Objetivos del Proyecto : 

El objetivo del proyecto es darle a la empresa un servidor que maneje la base de

datos y tener como mínimo 4 computadoras clientes de este servidor, pues una

será para la secretaria, otra para el jefe del almacén, otra para el Sub-Jefe de

almacén y otra para los asistentes de almacén.

Así teniendo un mismo servidor de con la base de datos, podrán tener un control

actualizado del sistema.