Post on 14-Jul-2015
Una alternativa como fuente de
ingresos económico es ahora la
empresa de Correos del
Ecuador, que a mas de repartir
cartas o paquetes lanza al
mercado novedosos productos
dentro de su proceso de
modernización, lo cual implica una
serie de proyectos.
Uno de los proyectos
estrella es el de
negocio postal el cual
contribuirá a
incrementar puestos
de trabajo en el país
¿Cómo lograrlo? : La
respuesta por parte
del sector de
emprendedores ha
sido muy positiva. Con
tan solo $500
adquieres tu
franquicia Socio
Correo.
Este proyecto pretende incentivar el desarrollo de
inversionistas o emprendedores microempresarios, con la
finalidad de introducirlos en el negocio postal el cual
generara fuentes de empleo y les permitirá obtener su
propio negocio de una manera muy fácil y sobre todo muy
económica y aquí esta lo que tienes que hacer para
acceder a este negocio.
Algo que en realidad
pretende dar a conocer
este articulo y lo que
persuade en sí es, que
aquí en nuestro país
todavía podemos mantener
esta ya casi desaparecida
forma de comunicación
como lo era el de enviar
cartas escritas por buzones
postales , enviar regalos
, enviar y recibir paquetes .
Que no perdamos esta
forma de comunicación, por
la era de la tecnología.
En general esta síntesis fue hecha con el afán de
retransmitir el mensaje ya dado en el artículo, te
impulsa a obtener tu propio negocio, te da las bases
para que tú puedas buscar una fuente de ingresos
para tu hogar, y sobre todo de una manera accesible y
muy cómoda. Algo importante que recalcar es que
esta empresa busca incentivar a los ecuatorianos a no
quedarse en su casa sin hacer nada, está dando
fuentes de trabajo y apoyando a la economía de
nuestro país.
CONCLUSIONAl finalizar esta síntesis podemos concluir
que en Correos del Ecuador si es posible
invertir y que la mejor manera de hacerlo es
en los servicios que influyen de manera
positiva, como lo eran en los proyectos que
lanza al mercado ecuatoriano. Estos
proyectos que están motivando a los
ecuatorianos a invertir en su propia tierra. A
formar pequeñas franquicias y obtener su
propio negocio, el cual ayudara a mejorar la
economía de sus hogares. Nos damos
cuenta que todavía hay empresas que se
interesan en la economía de nuestro
país, en querer ayudar a personas a que
quieran mejorar su economía dándoles
oportunidad de ser jefes propios de su
microempresa y así que haya más fuentes
de trabajo en el país.
La venta directa a nivel mundial mueve más de
100.000 dólares cada año en diferente líneas como
la cosmética; en Latinoamérica el país número uno
en la venta directa de cosméticos es Brasil, seguido
por México, Argentina, Venezuela, Perú, Colombia y
siendo el séptimo país Ecuador. Nuestro país se
encuentra dentro de los últimos países. Según datos
de la industria de cosméticos, en el Ecuador las
empresas que se dedican a embellecer a los
ecuatorianos crecen a un ritmo del 13% al 15% cada
año. Así, por ejemplo, Esika, una marca de la
empresa Belcorp, en tan solo tres años ha
cuadriplicado su crecimiento en el país. Otro ejemplo
claro de este crecimiento de la industria es
Avon, que en el país creció un 13% durante 2011 y
tuvo una facturación de $120 455 202,72. Los
representantes de la industria esperan que las cifras
vayan en aumento. Su pronóstico de crecimiento
para el 2012 es de 15%.
INTRODUCCION DE LA SINTESIS
MOTIVACIONEl motivo de esta síntesis es para obtener información sobre los
ingresos que generan estas franquicias de cosméticos como son
Yanbal, Avon, y la corporación Belcorp (l’bell, cyzone, esika) en
nuestro país.
OBJETIVOEl objetivo central sobre el tema es dar a conocer de qué manera estas
empresas están aportando al incremento de la economía en el Ecuador.
Objetivo Específico.
Verificar los ingresos que generan las diferentes líneas de cosméticos
anualmente en nuestro país.
Elaborar un estudio financiero para comprobar si es o no factible dichas
franquicias...
DISEÑO Y POBLACIONEl diseño que utilizamos en esta
síntesis es de tipo Inductivo y
Deductivo, en función del método
histórico, por haber tomado los
datos del año 2011.
• Población
Líneas de cosméticos existentes
en el ecuador:
Avon, Yanbal, Belcorp
(l´bell, esika y
cyzone), oriflame, maybelline, et
c.
ESTADISTICAS Estadísticas de las franquicias de
cosméticos
Tabla de estadísticas
VENTAS ANUALES AVON YANBAL BELCORP(L´BELL,ESIK
A, CYZONE)
TOTAL
Cantidad de ventas $11000 $24000 $38000 $73000
Porcentaje de ventas 15,07% 32,88% 52,05% 100%
Numero de consultoras 15906 105000 35000 170.000 mujeres
Porcentaje 10,20% 67,35% 22,45% 100%
¿Cuál fue el alcance del estudio de esta síntesis?
Verificar y conocer el porcentaje de ganancias de las franquicias de
cosméticos en el Ecuador.
Según el tema de la síntesis pudimos plantear la siguiente hipótesis:
¿Existen estrategias implantadas para el crecimiento financiero
anual de las franquicias de cosméticos en el Ecuador?
El crecimiento económico es la sumatoria de muchas variables
macroeconómicas que convergen para producir un efecto de estabilidad,
bienestar y desarrollo para la sociedad que disfruta del mismo.
A continuación citaremos las estrategias que implantan las franquicias
de cosméticos ecuatorianas:
• Crecimiento económico y financiero.
• Productividad y Competitividad
• Análisis de la rentabilidad de las inversiones
y del nivel de beneficios.
• Renovación continúa de sus productos
de venta.
PROBLEMAS PLANTEAMIENTO DE PROBELMAS:
•EJEMPLOS:
El primer mes del año 2011 se reunieron las directoras nacionales de las empresas de
Avon, Yanbal y Belcorp, las cuales presentan el número de consultoras con la que
cada entidad cuenta, dando como resultado total 155.906 mujeres que se dedican a
este negocio. Avon tiene 15.906 mujeres consultoras, Belcorp se encuentra en el
punto medio con 35.000 mujeres consultoras y Yanbal tiene el mayor porcentaje.
¿Qué porcentaje tiene cada empresa y cuantas consultoras tiene Yanbal?
RESOLUCION:
•AVON= 15.906
• YAMBAL=?
• BELCORP=35.00
• TOTAL DE CONSULTORAS= 155.906
¿Cuántas consultoras tiene Yanbal?
•15.906 + 35.000= 50.906
•155.906 – 50.906= 105.000 Consultoras
¿Qué porcentaje tiene cada empresa?
AVON x=15.906. 100/ 155.906 = 10, 20%
BELCORP x= 35.000.100/155.906= 22, 45%
YANBAL x=105.00.100/155.906= 67, 35%
100%
TABLA LOGICA
MARCA
%
AVON YAMBAL BELCORP
10,20% 15.906 consultoras X X
67,35% X 105.000 consultoras X
22,45% X X 35. consultoras
2. MARCAS DE PERFUMES QUE COMPRAN. Entre las marcas más
compradas tenemos a: Adrenaline (Yanbal), Musk (Yanbal), Temptation
(Yanbal).
EDADES PREGUNTA: ¿Qué marca
de perfumen se usa más?
TOTAL DE RESPUETAS PORCENTAJE
15 a 24 años
Red Hugo Boss Adrenaline
Yanbal Cielo Yanbal
Gaia Yanbal
Buchero Esika
Far away Avon
Treselle Avon
Ccori Yanbal
Musk Yanbal
Tempation Yanbal
11
18
9
8
3
6
7
12
13
16
8%
14%
7%
7%
2%
5%
5%
9%
10%
16%
• DESCRIPCION
• Cada empresa compite por ser la mejor y la primera
• Las empresas tratan de incrementar sus ingresos anuales
• Cada empresa trata de incentivar a que sus clientes para que consuman sus
productos.
• Impulsan a las mujeres con un espíritu emprendedor hacer dueñas de su
propia economía.
• VALORES NUMÉRICOS En la siguiente tabla se refleja todas las ganancias de ventas del año 2011 y el número
de mujeres consultoras que tiene cada franquicia
VENTAS
ANUALES
AVON YANBAL BELCORP(L´BELL,ESI
KA, CYZONE)
TOTAL
Cantidad de
ventas
$11000 $24000 $38000 $73000
Porcentaje de
ventas
15,07% 32,88% 52,05% 100%
Numero de
consultoras
15906 105000 35000 170.000 mujeres
Porcentaje 10,20% 67,35% 22,45% 100%
TOTAL DE GANANCIAS DE VENTAS Y TOTAL DE MUJERES CONSULTORAS
CONCLUSION DE LA SINTESIS
• Mediante la siguiente síntesis hemos llegado a la conclusión, que en
nuestro país con la llegada de las franquicias, han aportado a
incrementar fuentes de trabajo.
• Que cada empresa busca desarrollar el espíritu emprendedor de cada
mujer para transformar su vida y la de su entorno.
• Vemos que las mencionadas franquicias año a año van incrementando
sus ingresos.
• Se plantean metas muy altas cada año.
• Incrementan también el número de mujeres consultoras, ya que cada
vez son más las mujeres interesadas en incursionar en este negocio.
BIBLIOGRAFÍA
http://negociosyanbal.blogspot.com/2011/06/yanbal-no-es-un-trabajo.html
http://aplicaciones.ceipa.edu.co/biblioteca/biblio_digital/virtualteca/monogra
fias/multinivel_yanbal_tm.pdf
http://207.56.100.62/serviciosenlineaecu/boletines/2011/c01/medios.pdf