DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

ANÁLISIS D.A.F.O.

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EXPERIENCIA COMPROMISO SOLUCIONES

IDENTIFICAR Y ANALIZAR ELEMENTOS O VARIABLES INTERNAS:

DEBILIDADES Y FORTALEZAS ELEMENTOS O VARIABLES EXTERNAS:

AMENAZAS Y OPORTUNIDADES ASPECTOS NEGATIVOS:

DEBILIDADES Y AMENAZAS ASPECTOS POSITIVOS:

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

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DETERMINAR LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA EMPRESA y FIJAR LA ESTRATEGIA GENÉRICA A EMPLEAR POR LA MISMA

QUE MÁS CONVENGA EN FUNCIÓN DE SUS CARACTERÍSTICAS PROPIAS Y DE LAS DEL MERCADO EN EL QUE SE DESENVUELVE.

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FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

INTERNOS

EXTERNOS

POSITIVO NEGATIVO

ELEMENTOS, SITUACIONES O VARIABLES

INTERNAS

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DEBILIDADES Situaciones y factores que

sitúan a la Empresa en posición desfavorable frente a

la Competencia

FORTALEZAS Capacidades y características

especificas de la Empresa, que le hacen gozar de mejoras

sobre la Competencia.

• LIDERAZGO • MOTIVACIÓN • FORMACIÓN • HABILIDADES • APTITUDES • PROCESOS INTERNOS • KNOW HOW • EXPERIENCIA • ESTRUCTURA FINANCIERA • MARCA

RECURSOS HUMANOS: PERSONAS Y EQUIPOS

ELEMENTOS, SITUACIONES O VARIABLES

EXTERNAS

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AMENAZAS Situaciones, contextos y

variables externas que pueden afectar negativamente a la

Empresa

OPORTUNIDADES Hechos y acontecimientos externos a la Empresa que pueden ser positivos si se

detectan y explotan a su favor

• CONTEXTO Y SITUACIÓN

POLÍTICA • COYUNTURA ECONÓMICA • LEGISLACIÓN Y SEGURIDAD

JURÍDICA. FISCALIDAD • ESTRUCTURAS SOCIALES

• TENDENCIAS Y HÁBITOS DE CONSUMO. MODAS

• CAMBIOS EN EL MERCADO • ACONTECIMIENTOS

INTERNACIONALES DE TRASCENDENCIA

FACTORES CRÍTICOS Y FACTORES DE ÉXITO

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El análisis DAFO hace que la Empresa identifique sus Factores Críticos y sus Factores de Éxito para utilizarlos en su provecho y apoyar en ellos los Cambios Organizacionales:

Minimizando o Eliminando las Debilidades Reduciendo o Neutralizando las Amenazas Promoviendo y Consolidando las Fortalezas Optimizando el Aprovechamiento de las

Oportunidades

CONCLUSIÓNDEL ANÁLISIS

D.A.F.O.

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LAS DEBILIDADES SE ELIMINAN

TOMA DE DECISIONES

ESTRATÉGICAS

LAS FORTALEZAS SE UTILIZAN

LAS OPORTUNIDADES SE APROVECHAN

LAS AMENAZAS SE MINIMIZAN

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QUIÉNES SOMOS Y DÓNDE ESTAMOS

QUIÉNES QUEREMOS SER Y HASTA DÓNDE QUEREMOS LLEGAR (OBJETIVOS)

¿ CÓMO VAMOS A LOGRAR, DESDE NUESTRA ACTUAL SITUACIÓN, ALCANZAR LA DESEADA?

EXPERIENCIA COMPROMISO

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1984 – 2014 30 AÑOS DE

PASION PROFESIONAL

1ª OPINIÓN GRATUITA