Post on 24-Mar-2016
description
Cultura de Seguridad & Desarrollo
Sostenible
09 de Setiembre 2010
Punto de Encuentro, Gestión de las Crisis y la Responsabilidad Social
Ing. María León Vallejo
Seguridad, Salud y Medio Ambiente
Cultura de Seguridad y Desarrollo Sostenible
09 de Setiembre 2010
Punto de Encuentro, Gestión de las Crisis y la Responsabilidad Social
Ing. María León Vallejo
Seguridad, Salud y Medio Ambiente
Sustainable Development
41
Mayor empresa química del mundo
Matriz en Ludwigshafen, Alemania
Fundada en 1865
97 mil colaboradores (al 31/12/2008)
110 000 clientes
8 mil productos
Presente en 170 países, producción en 40
114 empresas consolidadas
Ventas totales en el 2008: 62,000 millones de euros
~400 iniciativas sustentables (América del Sur)
Sustainable Development
42
Sustainable Development
43
“Para nosotros, una empresa sustentable significa la combinación de éxito económico con la
protección del medio ambiente y responsabilidad social, contribuyendo así a una alta calidad de
vida para las generaciones futuras.” CEO, Jürgen Hambrecht
Sustainable Development
44
Triple Bottom Line*
*Fuente: SustainAbility
Estrategia BASF 2015
Equilibrio entre los tres pilares del desarrollo sustentable...
Sustainable Development
45
Política de Gestión Integrada Revalidada Jun/2010
Generar una
organización
comprometida con
el desarrollo
integral del
trabajador dentro
de una cultura de
reconocimiento y
bienestar general
Sustainable Development
46
Rondas
Objetivo:
Identificar situaciones y comportamientos de riesgo en los locales de trabajo y aplicar acciones para la corrección de estas situaciones, previniendo accidentes y dolencias ocupacionales y mejorando condiciones de organización y limpieza.
Sustainable Development
47
Alcance
Prevención de
accidentes y
dolencias
ocupacionales
Mejora de las
condiciones de
higiene, sanitarias y
ergonómicas.
Mejora de las
condiciones de
organización y
limpieza de los
locales de trabajo.
Nota: Los items relativos a las rondas de Organización y limpieza fueron agregados a la
de SMA, de esta forma, pasamos a tener solamente dos tipos distintos de rondas, a saber:
SMA y Médica.
Sustainable Development
48
Contenido Mínimo Para la realización de las rondas (base para elaboración de los check-lists)
Ronda de Seguridad y
Medio Ambiente (SMA):
• Condiciones físicas generales;
• Salud Ambiental,
• Preparación y atención de
emergencias;
• Aspectos comportamiento;
• Protección Ambiental;
• Organización y limpieza
Ronda Médica:
Aspecto general de las
Instalaciones relacionado a la
higiene y salud ocupacional (como
agentes físicos, químicos y
biológicos).
Aspectos ergonómicos;
Equipos de apoyo médico;
Adecuación de las instalaciones
en caso de portadores de
necesidades especiales.
Sustainable Development
49
Programa de Comportamiento Seguro
Sustainable Development
50
Objetivo Influenciar el cambio cultural individual y corporativo a favor de la prevención de accidentes, a partir del incentivo sistemático a los colaboradores (propios y terceros) a la adopción de sentido crítico en el análisis de los comportamientos y condiciones ambientales relacionados con las tareas diarias Divulgar y establecer patrones más elevados de comportamiento.
Sustainable Development
51
Metodologia Actividades operacionales – Localidad Callao • Ergonomia – Levantamiento y Transporte Manual de Cargas • Utilización de EPI’s Específicos • Operación de Montacargas
Sustainable Development
52
Programa Eureka
•es un programa regional para recolectar las ideas de
mejoras de los propios trabajadores y recompensarlos
según diversos criterios.
Safety Box BASF Cultura de Seguridad
Sustainable Development
54
De las actitudes a las competencias ...
“Competencias” de salud, seguridad y medio
ambiente, no compiten con nuestras acciones
y actividades diarias; estas sólo confieren
una cualidad adicional a la realización de las
mismas, agregando más seguridad y salud a
su día-a-día.
Observar! Hablar! Participar! Promover!
Sustainable Development
55
Competencia y actitud
Observar!
Observar!
... están siempre atentos a los riesgos
... mantienen la atención en su propia
seguridad y en la de sus colegas
... buscan posibilidades de mejora
... evalúan cuidadosamente los riesgos y
detectan anormalidades
... aprenden a partir de los errores y
desviaciones.
Buenos ejemplos ...
Sustainable Development
56
Safety Box – Guía de competencias
Foco y contenido
Foco Mostrar la importancia de la atención a los
riesgos y de acciones constructivas en estas
situaciones.
Contenido: • Percepción de la competencia “Observar”
en el dia-a-dia de trabajo;
• Como incentivar la adopción de estas
actitudes en el ambiente de trabajo;
• Como aumentar la percepción sobre
condiciones y actos inseguros en el
ambiente de trabajo;
• Cuáles son los motivos que llevan a
ignorar situaciones o actos riesgosos :
• Como tratar adecuadamente casos de
cuasi-accidentes en el ambiente de
trabajo;
• Como lidiar con desviaciones de
conductas individuales o colectivas;
• Preparación de las conclusiones y del
diálogo con el liderazgo.
Sustainable Development
57
Sustainable Development
58
Convenio
Mutuo apoyo en recursos
Personal capacitado
Énfasis en prevención
Replicación de Convenio
Desarrollo social
Inicio Agosto 2006
Sustainable Development
59
Empresas Responsible Care
Sustainable Development
60
Brígadas Cursos PRIMAT y Técnico
Total: 1283 capacitados
Técnico 173
PRIMAT 318
Sustainable Development
61
Brigadas Simulacro
Sustainable Development
62
Puesto de Comando Móvil HAZMAT
Sustainable Development
63
Si supiera que el mundo se acaba mañana, yo, hoy todavía, plantaría un árbol. Martin Luther King (1929-1968) Religioso estadounidense.
Sustainable Development
64