Cultura de Seguridad y Desarrollo Sostenible

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Cultura de Seguridad & Desarrollo Sostenible 09 de Setiembre 2010 Punto de Encuentro, Gestión de las Crisis y la Responsabilidad Social Ing. María León Vallejo Seguridad, Salud y Medio Ambiente

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Presentación de caso

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Cultura de Seguridad & Desarrollo

Sostenible

09 de Setiembre 2010

Punto de Encuentro, Gestión de las Crisis y la Responsabilidad Social

Ing. María León Vallejo

Seguridad, Salud y Medio Ambiente

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Cultura de Seguridad y Desarrollo Sostenible

09 de Setiembre 2010

Punto de Encuentro, Gestión de las Crisis y la Responsabilidad Social

Ing. María León Vallejo

Seguridad, Salud y Medio Ambiente

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Sustainable Development

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Mayor empresa química del mundo

Matriz en Ludwigshafen, Alemania

Fundada en 1865

97 mil colaboradores (al 31/12/2008)

110 000 clientes

8 mil productos

Presente en 170 países, producción en 40

114 empresas consolidadas

Ventas totales en el 2008: 62,000 millones de euros

~400 iniciativas sustentables (América del Sur)

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“Para nosotros, una empresa sustentable significa la combinación de éxito económico con la

protección del medio ambiente y responsabilidad social, contribuyendo así a una alta calidad de

vida para las generaciones futuras.” CEO, Jürgen Hambrecht

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Triple Bottom Line*

*Fuente: SustainAbility

Estrategia BASF 2015

Equilibrio entre los tres pilares del desarrollo sustentable...

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Política de Gestión Integrada Revalidada Jun/2010

Generar una

organización

comprometida con

el desarrollo

integral del

trabajador dentro

de una cultura de

reconocimiento y

bienestar general

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Rondas

Objetivo:

Identificar situaciones y comportamientos de riesgo en los locales de trabajo y aplicar acciones para la corrección de estas situaciones, previniendo accidentes y dolencias ocupacionales y mejorando condiciones de organización y limpieza.

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Alcance

Prevención de

accidentes y

dolencias

ocupacionales

Mejora de las

condiciones de

higiene, sanitarias y

ergonómicas.

Mejora de las

condiciones de

organización y

limpieza de los

locales de trabajo.

Nota: Los items relativos a las rondas de Organización y limpieza fueron agregados a la

de SMA, de esta forma, pasamos a tener solamente dos tipos distintos de rondas, a saber:

SMA y Médica.

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Contenido Mínimo Para la realización de las rondas (base para elaboración de los check-lists)

Ronda de Seguridad y

Medio Ambiente (SMA):

• Condiciones físicas generales;

• Salud Ambiental,

• Preparación y atención de

emergencias;

• Aspectos comportamiento;

• Protección Ambiental;

• Organización y limpieza

Ronda Médica:

Aspecto general de las

Instalaciones relacionado a la

higiene y salud ocupacional (como

agentes físicos, químicos y

biológicos).

Aspectos ergonómicos;

Equipos de apoyo médico;

Adecuación de las instalaciones

en caso de portadores de

necesidades especiales.

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Programa de Comportamiento Seguro

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Objetivo Influenciar el cambio cultural individual y corporativo a favor de la prevención de accidentes, a partir del incentivo sistemático a los colaboradores (propios y terceros) a la adopción de sentido crítico en el análisis de los comportamientos y condiciones ambientales relacionados con las tareas diarias Divulgar y establecer patrones más elevados de comportamiento.

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Metodologia Actividades operacionales – Localidad Callao • Ergonomia – Levantamiento y Transporte Manual de Cargas • Utilización de EPI’s Específicos • Operación de Montacargas

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Programa Eureka

•es un programa regional para recolectar las ideas de

mejoras de los propios trabajadores y recompensarlos

según diversos criterios.

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Safety Box BASF Cultura de Seguridad

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De las actitudes a las competencias ...

“Competencias” de salud, seguridad y medio

ambiente, no compiten con nuestras acciones

y actividades diarias; estas sólo confieren

una cualidad adicional a la realización de las

mismas, agregando más seguridad y salud a

su día-a-día.

Observar! Hablar! Participar! Promover!

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Competencia y actitud

Observar!

Observar!

... están siempre atentos a los riesgos

... mantienen la atención en su propia

seguridad y en la de sus colegas

... buscan posibilidades de mejora

... evalúan cuidadosamente los riesgos y

detectan anormalidades

... aprenden a partir de los errores y

desviaciones.

Buenos ejemplos ...

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Safety Box – Guía de competencias

Foco y contenido

Foco Mostrar la importancia de la atención a los

riesgos y de acciones constructivas en estas

situaciones.

Contenido: • Percepción de la competencia “Observar”

en el dia-a-dia de trabajo;

• Como incentivar la adopción de estas

actitudes en el ambiente de trabajo;

• Como aumentar la percepción sobre

condiciones y actos inseguros en el

ambiente de trabajo;

• Cuáles son los motivos que llevan a

ignorar situaciones o actos riesgosos :

• Como tratar adecuadamente casos de

cuasi-accidentes en el ambiente de

trabajo;

• Como lidiar con desviaciones de

conductas individuales o colectivas;

• Preparación de las conclusiones y del

diálogo con el liderazgo.

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Convenio

Mutuo apoyo en recursos

Personal capacitado

Énfasis en prevención

Replicación de Convenio

Desarrollo social

Inicio Agosto 2006

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Empresas Responsible Care

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Brígadas Cursos PRIMAT y Técnico

Total: 1283 capacitados

Técnico 173

PRIMAT 318

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Brigadas Simulacro

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Puesto de Comando Móvil HAZMAT

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Si supiera que el mundo se acaba mañana, yo, hoy todavía, plantaría un árbol. Martin Luther King (1929-1968) Religioso estadounidense.

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