Post on 09-May-2020
Enrique Lizalde Gil
Coordinador de ProyectosConsejo Superior de Deportes
“El Observatorio del Deporte Español”
Observatorios del Deporte
• El término Observatorio del Deporte alude a una institución dedicada a monitorear, reflexionar, impulsar acuerdos y generar recomendaciones de utilidad para la política y la gestión deportiva de cualquier sociedad.
• Los observatorios de vigilancia tecnológica del deporte, tienen por objeto observar y hacer observable una realidad concreta, ennuestro caso el sistema deportivo, haciendo uso de las últimas tecnologías de la información-comunicación que le habilita el contexto social actual.
(Arruza, J.A., Aldaz, J. Palacios, M. E., 2009)
El OBSERVATORIO DEL DEPORTE ESPAÑOL
NO existe como tal
Breve análisis de la situación actual (Externo al CSD)
• Objetivo:
Conocer, localizar e identificar Observatorios del Deporte en laRed, clasificándolos y comparándolos, a través de criterios estándares, el carácter y la situación de los mismos.
“Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte” realizada por Arruza, J.A., Aldaz, J. Palacios, M. E., 2009.
Principal referencia: Jornadas profesionales sobre Observatorios del DeporteCursos de verano de la UPV. San Sebastián, julio 2009.
• Premisas del estudio para la selección de observatorios:
- Tener presencia en la Word Wide Web.
- Tener por objeto de estudio el sistema deportivo sea cual sea la perspectiva de análisis.
- Denominarse observatorios.
ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.
ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.
Detectados los alojamientos Web que cumplían los criterios se analizaron y agruparon siguiendo los siguientes criterios:
1. Autodenominación de Observatorios como tal, y alojamientos que no se autodenominan observatorios aunque cumplan funciones afines.
2. Objetivos, funciones y contenidos del observatorio.
3. Ámbito territorial de referencia
4. Gestión del observatorio
5. Trayectoria-situación actual de la Web
ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.
1. Autodenominación de Observatorios y alojamientos que no se autodenominan observatorios aunque cumplan funciones afines.
Se encontraron sobre un total del 67 sitios Web :
- 29 Observatorios del Deporte
- 30 que indirectamente tienen por objeto de estudio el fenómeno deportivo.
ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.
2. Objetivos, funciones y contenidos del observatorio.Pocos observatorios se especializan en una única dimensión de análisis del fenómeno deportivo (9%), la mayoría abordan el estudio del deporte desde una perspectiva multidimensional.
Gráfica 1. Porcentaje de las dimensiones analizadas por los observatorios del deporte
35%
21%17%
6%4%
4%4% 9%
Impacto Económico Hábitos Instalaciones Salud
Deporte Sostenible Violencia Medios de Comunicación Otros
ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.
3. Ámbito territorial de referencia En los observatorios del deporte analizados mayoritariamente se aborda el ámbito estatal (36%)
Gráfica 2. Porcentaje de los ámbitos territoriales de los observatorios del deporte analizados
10%3%
6%
10%
16%36%
19%
Municipal Inter-Municipal (Comunal) Provincial Autonómico Regional Estatal Superior
ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.
4. Gestión del observatorioSe observamos cómo prima la gestión pública (71%) seguida muy de lejos por observatorios con gestión privada (13%) o compartida (10%)
Gráfica 3. Porcentaje de los diferentes tipos de gestión en los que se basan los observatorios del deporte analizados
71%
13%
10%6%
Público Privado Compartido Otros
ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.
4. Gestión del observatorioSe observamos cómo prima la gestión pública (71%) seguida muy de lejos por observatorios con gestión privada (13%) o compartida (10%)
Gráfica 3. Porcentaje de los diferentes tipos de gestión en los que se basan los observatorios del deporte analizados
71%
13%
10%6%
Público Privado Compartido Otros
ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.
5. Trayectoria-situación actual de la WebEl nivel de actividad de los alojamientos Web de los observatorios muestra que el 65% está activo actualmente, con un bajo nivel de actividad (un 6%) e inactivos (un 29%).
Gráfica 4. Porcentaje del nivel de actividad actual de los alojamientos Web de los
observatorios del deporte analizados
65%6%
29%
Activo Baja actividad Inactivo
ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.
Conclusiones del estudio:
• Realidad heterogénea y de bajo desarrollo en un doble sentido:
Sentido extensivo: no son muchos los sitios Web detectados autodenominados observatorios del deporte.
Sentido intensivo: el desarrollo de cada uno de los sitios Web autodenominados observatorios del deporte presenta muchas áreas susceptibles de ser mejoradas.
• Pluralidad de modelos de observatorios analizados
• Observatorios analizados en España (9)
— Observatorio del Deporte Andaluz (ODA)
— Observatorio Catalán del Deporte
— Fundación Observatorio Económico del Deporte (FODE)
— KIROLBEGI (Guipúzcoa)
— Observatorio del Deporte de Sevilla
— Centro de Estudios Olímpicos. (CEO – UAB)
— KIROLAN (Observatorio de empleo deportivo – UPV)
— Observatorio Crítico del Deporte (UAB)
— Observatorio de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte (CSD)
DECLARACIÓN DE SAN SEBASTIAN SOBRE LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE UNA RED DE OBSERVATORIOS DEL DEPORTE
…/…5.- Proponemos como primera acción, la creación de una
“Red de Observatorios del Deporte” en el ámbito del Estadocomo primer paso para la futura red europea.
Jornadas profesionales sobre Observatorios del DeporteCursos de verano de la UPV. San Sebastián, julio 2009.
Principal aportación y conclusión en las Jornadas:
Breve análisis de la situación actual (Interno CSD)
• Observatorios:
— Observatorio de la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el Deporte.
— Fundación Observatorio Económico del Deporte (FODE)(Participación en el Patronato)
— Observatorio de la Carta Verde del Deporte Español (Propuesta pendiente de desarrollo)
OTRAS APORTACIONES
• OTRAS APORTACIONES CSD:
— Encuesta de hábitos deportivos de los Españoles (CSD-CIS)
— Censo Nacional de Instalaciones Deportivas
— Estadística Federaciones, clubes, licencias, modalidades, etc.
— Eventos deportivos: Calendario y resultados
— Estudios Deporte en Edad Escolar y en la Universidad
— Convocatoria Subvenciones Proyectos Investigación
— Servicio de Documentación y Publicaciones (Colección ICD, Memorias investigación, recursos documentales)
— Servicio de Informática (WEB)
• OTRAS ACTUACIONES CSD:
— Participación en el ámbito Europeo (CE, HEPA, …)
— Consejo Iberoamericano del Deporte
— Colaboración otros ministerios
8 ÁREAS – 3 NIVELES
ACTIVIDAD FÍSICAY SALUD
DEPORTE EN EDAD ESCOLAR
DEPORTE EN ELÁMBITO LABORAL
ACTIVIDAD FÍSICA ENPERSONAS MAYORES
DEPORTE ENPERSONAS CONDISCAPACIDAD
COLECTIVOS ENRIESGO DE
EXCLUSIÓN SOCIAL
IGUALDAD EFECTIVAENTRE MUJERES Y HOMBRES
NIVEL BÁSICO
NIVEL
COLECTIVOS
ESPECÍFICOS
NIVEL TRANSVERSAL
DEPORTE EN LA UNIVERSIDAD
DIAGNÓSTICO
MISIÓN, VISIÓN Y4 OBJETIVOS GENERALES
7 EJES ESTRATÉGICOS
Indi
cado
res
15 PROGRAMAS
100 MEDIDAS
41 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
8 INFORMES SECTORIALES
• Salud• Edad Escolar• Universidad• Personas Mayores• Personas con
Discapacidad• Ámbito Laboral• Colectivos en Riesgo de
Exclusión• Igualdad efectiva
CSDCSD
CCAACCAA
Entidades localesEntidades locales
UniversidadesUniversidades
Sector deportivoSector deportivo
Acción directa
Respeto competencialMáxima colaboración
Coordinación Implicación
7 EJES ESTRATÉGICOS
Eje 1. La coordinación, lealtad y colaboración institucional.
Eje 2. La búsqueda de la eficiencia y el aprovechamiento de las sinergias en el sistema deportivo.
Eje 3. Información, Comunicación y Sensibilización.
Eje 4. El conocimiento de la realidad y la investigación.
Eje 5. La formación y la mejora de las capacidades y competencias de las personas.
Eje 6. La asociación de la actividad física y el deporte a la salud.
Eje 7. Facilitar y hacer sencillo el acceso de las personas a la práctica de la actividad física y del deporte.
100TOTAL
8Intervención Urbana15
9Organización, Legislación y Normativa14
10Formación13
8Investigación12
5Sensibilización e Información11
9Comunicación10
8Igualdad Efectiva entre Mujeres y Hombres9
6Actividad Física y Deporte en la Universidad8
5Actividad Física y Deporte para la Inclusión Social7
5Actividad Física y Deporte en Personas Mayores6
5Actividad Física y Deporte en el Ámbito Laboral5
5Actividad Física y Deporte para las Personas con Discapacidad4
7Actividad Física y Deporte en Edad Escolar3
4Sanitario de Promoción de la Actividad Física2
6Programa Inicial1
Núm. medidasProgramaNúm.
• PROPUESTA PARA EL FUTURO:
— DESARROLLAR LA MEDIDA 1 DEL PLAN A + D
CREACIÓN DEL OBSERVATORIO NACIONAL DEL DEPORTE
OBJETIVO
Crear un ente de referencia en la obtención de datos sobre el Sistema Deportivo Español, a través de la centralización de la información existente, la producción de nueva información y la coordinación con los Observatorios del Deporte existentes.
CREACIÓN DEL OBSERVATORIO NACIONAL DEL DEPORTE
DESCRIPCIÓN
Liderar desde el CSD la creación de un Observatorio Nacional con el fin de obtener información objetiva y estadística actualizada sobre el Sistema Deportivo Español.
Dada la existencia de diversos Observatorios en diferentes CCAA, desde el CSD se promoverá también una coordinación entre ellos de manera que cada uno, con independencia de la información que tratara a nivel autonómico, se especializaría en uno o varios ámbitos específicos del sistema deportivo con alcance estatal. La citada coordinación garantizaría la eficiencia en la recogida de datos, evitando la duplicidad de tareas entre los diferentes observatorios creando redes de conocimiento especializado en el territorio español.
Implementación en el momento actual:
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE Y SALUD
1. Servicio de DOCUMENTACIÓN y publicaciones
2. PROGRAMA INVESTIGACIÓN
3. Creación RED DE OBSERVATORIOS DEL DEPORTE DE ESPAÑA
Implementación en el momento actual:
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE Y SALUD
1. SERVICIO DE DOCUMENTACIÓN Y PUBLICACIONES
NUEVA ORIENTACIÓN DEL SERVICIO
IMPULSO A LAS PUBLICACIONES
NUEVOS RECURSOS
SERVICIO DE DOCUMENTACIÓN Y PUBLICACIONES
FuncionesGestionar los fondos bibliográficos y documentales que,
sobre el Deporte y Ciencias aplicadas al estudio del Deporte, el CSD va adquiriendo a lo largo del tiempo.
Prestar servicios de información y documentación deportiva especializados, tanto para usuarios propios del CSD como para investigadores o personas interesadas externas que lo soliciten.
Coordinar el programa editorial propio: Edición, difusión, distribución y control de publicaciones propias. Soporte técnico y administrativo a otras unidades del CSD para la edición de publicaciones.
Colaboración institucional e internacional en materia de documentación y publicaciones sobre el Deporte y Ciencias aplicadas.
SERVICIO DE DOCUMENTACIÓN Y PUBLICACIONES
UbicaciónSubdirección General de Deporte y Salud Edificio B, primera plantaC/ del Greco, s/n(Ciudad Universitaria) 28040 Madrid
Contacto e-mail:documentacion@csd.gob.es
Tfnos: (34) 91 589 05 28/ 68 81Fax: (34) 91 589 05 30
Implementación en el momento actual:
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE Y SALUD
1. SERVICIO DE DOCUMENTACIÓN Y PUBLICACIONES
NUEVA ORIENTACIÓN DEL SERVICIO
IMPULSO A LAS PUBLICACIONES
POSIBILIDAD NUEVOS RECURSOS
Implementación en el momento actual:
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE Y SALUD
1. Servicio de DOCUMENTACIÓN y publicaciones
2. PROGRAMA INVESTIGACIÓN
PRIORIZACIÓN DE CONVOCATORIAS DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y APOYO DE PROYECTOS CON ENFOQUE A+D
RELACIONES CON PLAN NACIONAL I+D+i PARA PROYECTOS DEPORTE Y SALUD
CREACIÓN DE UNA RED NACIONAL DE INVESTIGADORES EN CIENCIAS DEL DEPORTE
Implementación en el momento actual:
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE Y SALUD
1. Servicio de DOCUMENTACIÓN y publicaciones
2. PROGRAMA INVESTIGACIÓN
3. Creación RED DE OBSERVATORIOS DEL DEPORTE DE ESPAÑA
CONSTITUCIÓN DE UN GRUPO DE TRABAJO
ELABORACIÓN DE UN PLAN DE TRABAJO
CREACIÓN OFICIAL DE LA R.O.D.E.
1er trimestre 2011