Post on 25-Jul-2015
PERFIL DEL RECURSO HUMANO DE LA INDUSTRIA
INTRODUCCION
ROSATRABAJA
EN UN BANCODE SANGRE
LIMPIANDO PISOS
REALIDADES DEL CAPITAL HUMANO
1. ¿ Hay oportunidades Laborales para los estudiantes de carreras universitarias o de bachilleratos técnicos que son a fines con la industria Marítima y Logística?
2. ¿ Cuales son las competencias que marcan la diferencia al momento de seleccionar a un candidato ?
3. ¿ Quien es responsable de la formación integral del estudiante ?
OPORTUNIDADES LABORALES
OPORTUNIDADES LABORALES
PRINCIPALES ACTORES DE LA INDUSTRIA
RRHH
Comerc.
Fzas.
Admin.
Oper.
GobiernoAutoridades
Operadores Logísticos
TerminalesTransporteAlmacenaje
PRINCIPALES FUNCIONES ORGANIZACIONALES
Finanzas
Operativa
Administración
Comercial
• Recursos Humanos• Compras y almacén• Sistemas• Comunicación
• Contabilidad• Finanzas• Presupuesto• Control aduanero
• Atención al Cliente• Ventas• Inteligencia de Mercado• Relaciones Publicas
• Ingeniería• Muelle/ Patio• Sistemas de gestion• Planeación• Seguridad Industrial
120 POSICIONES DIFERENTES4,380 EMPLEADO
COMPETENCIAS DEL PERFIL
PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Candidatos Pre-Selección
Psicometría Entrevista Medico / Referencias
Selección
PROCESO
COMPETENCIAS DEL PERFIL
COMPETENCIAS HARD COMPETENCIAS SOFT
1. Conocimientos ( academicos, Ingles, computación )
2. Experiencia
AdaptabilidadNegociaciónLiderazgoInteligencia EmocionalTrabajo en equipoValoresComunicación Asertiva
Ejemplos
1. Fácil de medir y observar2. Fáciles de enseñar3. Necesarias para el trabajo4. Son especificas
1. Difícil de medir y observar2. Difícil de enseñar3. Son generales4. Son característica de
personalidad
Ejemplos
DECISION LABORAL
CANDIDATO 1
Edad: 36 añosEstudios: Licenciatura en Comercio
exteriorExperiencia: 4 años como clasificadorIngles: Alto
Entrevista: Tuvo problemas de adaptación con su jefe.Manifestó querer trabajar de Lunes a Viernes.Ha cambiado de trabajo 3 veces en los últimos 2 años por que le ofrecen un poco mas de sueldo.
Referencia Laboral: Presento dificultad para adaptarse al entorno laboral
PUESTO VACANTE: Jefe de Trafico
CANDIDATO 2
Edad: 38 añosEstudios: Licenciatura en negocios
InternacionalesExperiencia: 4 años como clasificadorIngles: Alto
Entrevista: ha estado laborando para la misma compañía por mas de 5 años.Manifestó disposición de horario.Hablo con su Jefe y le comento que esta buscando empleo ya que en la empresa actual no ha habido vacantes y acaba de nacer su hijo.
Referencia Laboral: Buen compañero, muy servicial y dispuesto para trabajar en equipo.
PERFIL DE PUESTO TIPO
OPERATIVO TECNICO MANDO MEDIO
Competencias Hard:Edad Mínima: 20 añosNivel Académico: Bachillerato/TécnicoIngles: BajoExperiencia: No indispensableOtros: Licencia de Manejo
Competencias Soft:• Integridad• Responsabilidad• Pro actividad• Aprendizaje Continuo• Trabajo en Equipo
Competencias Hard:Edad Mínima: 24 añosNivel Académico: LicenciaturaIngles: Avanzado Experiencia: 4 años mínimoOtros: Licencia de Manejo
Competencias Soft:• Integridad• Negociación• Liderazgo• Pro actividad• Responsabilidad• Comunicación Asertiva• Aprendizaje Continuo• Trabajo en Equipo
LA ACTITUD
video tony melendez.mpg
TIP CONOCETE A TI MISMO
AREA PUBLICA AREA CIEGA
AREA OCULTA AREA DESCONOCIDA
YO CONOZCO
YO DESCONOZCO
OTROS CONOCEN
OTROS NO CONOCEN
VENTANA DE JOHARI
RESPONSABILIDAD EN LAFORMACION INTEGRAL
PLAN DE ESTUDIO
LIDERAZGO GENERACIONAL
Generación X1966 - 1980
Características: Adaptabilidad, respeto a la autoridad
Buscan: Oportunidades de desarrollo y calidad de relaciones laborales.
.
Baby Boomers 1945 - 1965
Características: Lealtad y Compromiso.
Buscan: Estabilidad y seguridad laboral, reputación y calidad de liderazgo;
Generación Y1981 - Actual
Características: Poco respeto a la autoridad, Se aburren fácilmente, solidarios, todo ya, poco estructurados.
Buscan: Programas de desarrollo rápido, balance vida-trabajo, trabajos con acceso a tecnología.
1945 1965 1980
FORMACIÓN INTEGRAL
Formación Humana Integral
Escuela/Universidad
Familia
Socio -Política
Ocupacional
Física/Mental
REFLEXION FINAL
Para tener un país de calidad, una industria de calidad, una empresa de calidad y una familia de calidad lo primero que hay que hacer es formar personas de calidad, y para esto se deben seguir cuatro sencillos pasos:
1. El bien ser: Ser honesto, puntual, limpio, responsable y trabajador.
2. El bien hacer: Hacer todo bien desde un principio.
3. El bien estar: Dar más de lo que se recibe: a la familia, al trabajo, a la sociedad.
4. El bien tener: Si se cumple con los tres pasos anteriores y en ese orden, lograrán el bien tener del dinero y las cosas materiales.
GRACIAS