Post on 04-Jun-2015
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TALLER “CATA DE SCRUM”
GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS A TRAVÉS DEL FRAMEWORK SCRUM
DESCRIPCIÓN
Al finalizar el taller, los participantes deberán:
Entender qué es una Metodología Ágíl
Entender qué es la Metodología SCRUM
Manejar el Ciclo de Trabajo de SCRUM
Entender los Roles de la Metodología
Manejar los Artefactos de SCRUM
TÓPICOS Módulo I: Introducción a Metodologías Agiles / Metodología SCRUM
Módulo II: Roles de la Metodología
Módulo III: Artefactos de la Metodología
Módulo IV: Ceremonias de la Metodología
Módulo V: Simulación
DIRIGIDO A Gerentes de Proyectos.
Líderes técnicos o de negocio
Analistas de negocio o sistemas
Equipo de desarrollo de software
Cualquier persona interesada en emprender negocios u organizar áreas a través de técnicas ágiles
NIVEL Básico – Intermedio
DURACIÓN 1 día (8 horas)
GUSTAVO BONALDE, CSM,CSPO, PMP Gustavo Bonalde es graduado como Ingeniero de Sistema de la Universidad Metropolitana, con una Maestría en Administración, mención Gerencia de Empresas. Certificado PMP desde el 2010, varias certificaciones de IBM y las certificaciones de ScrumMaster y Product Owner del ScrumAlliance. Profesor de la UCAB y UNIMET en cátedras de informática y con más de 15 años de experiencia en proyectos tecnológicos. Actualmente se desempeña como Director de Proyectos Estratégicos en la empresa
Corporación Sybven. Miembro fundador de la Comunidad ágil de Venezuela: AgilVen.
Blog: http://gbonalde.blogspot.com/
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TALLER "CATA DE SCRUM"
GESTIÓN ÁGIL DE
PROYECTOS A TRAVÉS
DEL FRAMEWORK
SCRUM
Mediante la técnica Aprender -Haciendo (learning by doing) y actividades lúdicas
que aceleran el aprendizaje, se desarrolla este taller donde se introduce al
participante en los conceptos fundamentales de SCRUM: Roles, Artefactos y
Ceremonias.
En la simulación se tiene la oportunidad de realizar varios sprints, con sus
respectivas reunión de planificación, revisión y retrospectiva.
Se maneja un product backlog, previamente
diseñado, conformado por diversas historias
de usuarios y cuyas estimaciones se hacen
mediante planning poker.
Con este taller el equipo se encuentra en
capacidad de incurrir en su primer SCRUM
con éxito, siempre y cuando tengan al lado un
coaching con experiencia en implementación
de buenas prácticas, como lo es este marco
de trabajo.