Post on 15-Sep-2015
description
PMM Institute for Learning
Direccin y Gestin de Paradas de Planta
Introduccin
Los mtodos de direccin de proyecto modernos pueden
Shutdownds & Turnarounds
habilitar a un profesional de mantenimiento en laidentificacin, la planificacin, programacin y ejecucinde una parada de planta; con la coordinacin de esfuerzosy del personal tcnico y sus equipos de apoyo. Se puedenminimizar los tiempos fuera de servicio y costes de los activosde una planta industrial. Herramientas de ProjectManagement y los software de direccin de proyecto, lepermiten al especialista en planificacin de mantenimientogestionar una parada de equipos para optimizar los tiemposde produccin.
Objetivos
Introducir a los participantes en lastcnicas de Planificacin, Estimacin,Gestin de Proyectos de paradas de
Contenido
Fases de un Proyecto Ciclo de Vida del Proyecto Direccin y Gestin de ProyectoGestin de Proyectos de paradas de
planta industriales para mantenimientomayor.
Proporcionar un mtodo de referenciaen la gestin de los proyectos deparadas de planta.
Direccin y Gestin de Proyecto Gestin de la Calidad Indicaciones y Mtricas KPI Gestin de Riesgo Aplicacin PM BOK Gestin de Materiales Organizacin Parada de Planta
Desarrollar herramientas de carctertcnico, enfocadas a la planificacinde tareas y recursos, sin dejar de ladola parte humana de la gestin deproyectos (aptitudes para tratar con elequipo conduccin de reuniones dar
Estrategias Paradas de Planta Demostracin Software de Gestin de Proyectos (Ms Project 2007 / Primavera) Mejores Prcticas
Dirigido a equipo, conduccin de reuniones, darfeedback).
Proporcionar las herramientas para laplanificacin de una parada deplanta en mantenimiento mayor.
Ingenieros y Tcnicos del rea deproyectos y mantenimiento de plantasindustriales
Duracin 16 Horas
Material del Curso: Libro de Direccin y Gestin de Proyectos de Paradas de Planta. THETHEORY OF CONSTRAINTS, Turnaround - Shutdowns Maintenance, Autor: Luis Amendola,Editorial Espuela de Planta, ISBN: 84-96133-52-4, Sevilla, Espaa, 2005