TALLER DE ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANO

APRENDIZ

ALBERTO CARLOS PALENCIA CUELLO

TUTORA VIRTUALGLORIA MATILDE LEE MEJIA

Profesional en Administración de Negocios con énfasis en Negocios Internacionales

SENA

ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANO

VALLEDUPAR

2013

ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANO

se refiere a las prácticas y a las políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones personales de la función gerencial; en específico, se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro, con un código de ética y trato justo para los empleados de la organización. Tales prácticas y políticas incluyen, por ejemplo, lo siguiente:

1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.2. Proporcionar competitividad a la organización.3. Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados.4. Permitir la autorrealización y satisfacción de los empleados en el trabajo.5. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.6. Administrar el cambio.7. Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmenteresponsables.

Los departamentos de personal emplean el proceso de selección para proceder a la contratación de nuevo personal. La información que brinda el análisis de puesto proporciona la descripción de las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño que requiere cada puesto; los planes de recursos humanos a corto y largo plazos, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión, y permiten asimismo conducir el proceso de selección en forma lógica y ordenada

Entradas TransformaciónDesafíos Actividades ConductualesPersonas Motivación Información Liderazgo Desarrollo Organizacional

Actividades Administrativas Salidas

Selección Trabajadores capaces Capacitación Trabajadores motivados Remuneraciones Otros

Análisis de las Fortalezas y las Limitaciones