1. Explique el significado de organizacin como funcin del proceso administrativo.re 2. Explique la relacin entre la funcin organizativa y los actos de planear, dirigir y controlar 3. Explique la relacin entre organizacin y estructura organizacional 4. Explique la relacin entre estructura organizacional y el entorno de la organizaciones 5. Enuncie los factores que afectan la estructura y las organizaciones 6. Explique el significado de: Especializacin y divisin de trabajo, jerarqua administrativa, autoridad cadena de mando, amplitud de control, centralizacin y descentralizacin en la toma de decisiones, formalizacin de normas y procedimientos, y departamentalizacin, como aspectos constitutivos del diseo organizacional.7. Explique la diferencia entre los diseos de departamentalizacin tradicionales y los diseos de participacin modernos. 8. Explique los diferentes tipos de diseos de departamentalizacin tradicionales y muestre las ventajas y desventajas de cada uno de ellos9. Explique los diferentes tipos de diseo de departamentalizacin modernos y sus respectivas ventajas y desventajas 10. Explique las diferencia entre organizaciones mecanicistas y organizas11. Entreviste por lo menos a cinco directivos en temas relacionados con el tipo de diseo organizacional que utilizan las empresas donde ellos trabajan, y explique las ventajas y desventajas de los respectivos diseos12. Pregunte a los directivos entrevistados por la relacin entre los diseos organizacionales y el entorno de sus organizaciones. 13. Elabore un diseo organizacional para una compaa que usted conozca y comente las ventajas y desventajas para ella al utilizar el diseo propuesto