Post on 03-Nov-2014
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El servicio en la industria editorial: Hacia un marketing de relaciones con nuestros lectores
Jose Luis Delgado GuitartConsultor de Innovación y Estrategia para Editores
delgadoguitart@gmail.com
> UN REPASO> ALGUNAS IDEAS
> UN PLAN
Pero……
+ 500 años
UN REPASO
Nuevos paradigmas
No estamos en una época de cambios, estamos ante un cambio de época
Ante el nuevo paradigma podemos: Ignorarlo, adaptarnos o liderarlo.
Liderar el cambio implica cambiar el “punto de referencia”
AG vs DG(antes de Google o después de google)
Hay que dejar de lado el miedo hacia las nuevas tecnologías y asumir positivamente los retos y posibilidades que nos aportan.
Tan cercano y tan lejano
El Manifiesto Cluetrain es un listado de 95 conclusiones ordenadas y presentadas como un manifiesto, o una llamada a la acción, para todas las empresas que operan en lo que se sugiere un mercado con nuevas conexiones. Las ideas expresadas dentro del manifiesto buscan examinar el impacto de internet tanto en los mercados (consumidores) como en las organizaciones. Además, ambos, consumidores y organizaciones, son capaces de utilizar Internet y otras redes para establecer un nivel de comunicación que anteriormente no existía entre estos dos grupos. El manifiesto sugiere los cambios necesarios para que las organizaciones respondan a un nuevo ambiente de mercado.
Wikipedia
Manifiesto Cluetrain El ocaso de la empresa convencional
Las empresas inteligentes harán lo que sea necesario para lograr que lo inevitable suceda cuanto antes.
http://www.cluetrain.com
> Los editores producen contenidos, no objetos.> Un libro ya no es una cosa en si misma.> La interconexión entre libros les añade valor.> Incluso los libros de ficción se conectan entre si.> Los lectores ya no son usuarios pasivos.> Los lectores venden mas libros que el editor.> Los libros todavía son una buena pieza de tecnología.> El mundo editorial trata de la lectura y de cómo se habla de ella.> Ver solamente el día de hoy es bloquear el día de mañana.> Del marketing tradicional se pasa al marketing online. (interrupción vs conversación)
¿QUE CAMBIA EN EL MUNDO EDITORIAL?
Un nuevo mapa para un
nuevo territorio
Autor Editor
Agencia Impresor
Comercial + Marketing
Distribución
Librerías
Lectores
Cadena de valor tradicional
¿Qué cambios se han producido y se producirán en esta cadena?
Creación y producción
> Con la digitalización algunos de los estratos intermedios cambiarán o desaparecerán a corto plazo.
Seis cambios que se producirán en la cadena1
> La economía en red permite a cada actor entrar en relación con cualquier otro, produciendo un corto circuito en el resto de la cadena.
Seis cambios que se producirán en la cadena2
> Un actor puede convertirse en competencia de otro en cualquier momento.
Seis cambios que se producirán en la cadena3
> Para un autor las posibilidades de llegar a sus lectores se multiplican, como también se multiplican las de un editor de vender sus libros directamente.
Seis cambios que se producirán en la cadena4
> Los distribuidores online pueden cerrar acuerdos directamente con los creadores para asegurar la venta de su obra y excluir a las librerías.
Seis cambios que se producirán en la cadena5
> La capacidad que tengan las librerías para reaccionar rápidamente determinará que instalen su propia plataforma de distribución.
Seis cambios que se producirán en la cadena6
> El concepto de cadena de valor tradicional se rompe, el internet permite una relación humano a humano.> Los sistemas neuronales aportan brillantez colectiva.> Estamos ante el potencial de un cambio radical en el modelo de negocio.
Cadena de valor Conexiones de valor
Ahora los mercados se componen de conversaciones
Autor Lector
autor
Editorial 3.0lector
online
Clemente Coronahttp://clementecoronamendez.blogspot.com/
Una amenaza:El autor como marca y sin editorial
El editor puede usar esta tendencia para seleccionar y filtrar autores.
El autor como marca
Producción, distribución y venta.Integrando sistemas de gestión digitales:Web de autor, POD, e-book y soluciones futuras.
Marketing online.
Asesoramiento.
La editorial provee con:
Una editorial es una empresa dedicada a la gestión y difusión de conocimiento
para comunidades de interés. En soporte: papel, digital y presencial.
¿Como es la nueva editorial?
Estructura Editorial
Equipo Editorial:Selección de autores, gestión de contratos orientados a digital, diseño y maquetación
orientados a digital.
Producción, distribución y venta.Integrar sistemas de gestión digitales:
POD, e-book, Apps y soluciones futuras.
Marketing Estratégico y Marketing online.Relacionar al cliente con la marca.
Desarrollo de un buen Marketing estratégico mas que de producto.Community manager.
Gestión eficiente (nada descatalogado) de TODO el fondo.
Editorial
MapaMarketing Online y
Estratégico.
Producción y venta(Sistemas digitales)
Papel (POD) + e-book
Equipo EditorialSelección de autores, contratos, diseño y maquetación orientado a digital.
> Atraer> Motivar> Inspirar> Fidelizar
Autores
> objetivos: VisitasVentasPosicionamiento> Presupuesto> Periodo
Librerías afiliadas
> Escuche a sus mercados.> Esté atento a sus expectativas.> Esta comunicación le ayudará a generar nuevos productos y servicios.> Cambie la cultura de empresa de estática a que sea participativa y abierta.> Aprenda a escuchar y sepa como cambiar.
Lidere
O´Reilly es un buen ejemplo de las nuevas tendencias en el mundo editorial.
ALGUNAS IDEAS
¿Podemos aprender de otros?
Juegos onlineMúsica
Cine
TV Industrias similares
Campañas conjuntas y alianzas.
¿Con quien puede tener alianzas una editorial?
Deutsche Grammophon
Deutsche Grammophon EL 2007 lanzó su proyecto digital
Un ejemplo de nuevas posibilidades:Alquiler de contenidos.
UN PLAN
Comentarios que he oido> Hay que ponerse manos a la obra ante el nuevo modelo editorial.> La cadena de valor está cambiando rápidamente.> Tenemos que definir el nuevo mapa editorial.> Tenemos que estudiar la manera de cobrar pequeños pagos por artículos, capítulos…> Hay que estudiar las posibilidades de paquetizar la oferta.> Una gran mayoría de editoriales ya están en las redes sociales, pero cuestionamos su enfoque.> Los activos de un autor son su obra y sus lectores.> Ahora se puede integrar al lector en el proceso editorial.> El e-book es, simplemente, otro canal.> Cada red social tiene sus reglas de juego.> Las editoriales han de mostrar su lado humano en las redes sociales.> En el universo analógico la clave es la distribución, en el universo internet la visibilidad.
DESARROLLE SU NUEVO MAPA
Conocimiento
Lector
Editor
Autor
Comunidad
Expertos
Libro en papelDigitalE-bookPODVideoWebAudioCapítulos Colecciones de interés personalBibliotecas
Marketing online
Información
Data
Líderes de área de interésLideran la comunidadAportan conocimientoSeleccionan contenidosContribuyen nuevos contenidosGestionan intercambios Conferencias, foros…Blogs
Especialistas de áreaUsuario especialista activo que crea contenido digital.
UpdatesConferenciasSeminariosNewsfeedsBlogs Foros
Conecte con sus lectores.Añada valor a su producto.Distribuya allí donde haga falta.Transforme su inversión de marketing tradicional a marketing online.Mueva su fondo, piense en la economía “long tail”.Reduzca costes innecesarios en la era digital.Pruebe nuevas formas de contar.Desarrolle una comunicación bidireccional con sus usuarios.Desarrolle planes de medios online.Investigue la posibilidad de nuevos mercados.Contrate la ayuda de un consultor especialista externo no contaminado.
¿Y AHORA QUE HAGO?
Innovar conlleva
perder el miedo a cometer errores
Para implementar el nuevo paradigma una editorial debe llevar a cabo una tormenta de ideas que lleve a una evaluación profunda de su situación actual. Esta evaluación se completará con un estudio de las posibilidades de cambio, desarrollando un mapa claro de pautas a seguir y un calendario de implementación.
Una propuesta final: Están ante una GRAN OPORTUNIDAD.
Lideren el cambio.Jose Luis Delgado Guitart
Consultor de Innovación y Estrategia para Editoresdelgadoguitart@gmail.comhttp://www.elasunto.com