Universidad exitosa en entornos complejos. Personas preparadas como clave de éxito

David Lamíquiz Rámila

Desarrollo de Personas - Universidad de Deusto

www.lamiquiz.com - @lamiquiz

08.06.2016

“hemos aprendido más sobre el cuerpo humano en los últimos 5 años que en los 500 anteriores”

The Knick. 1900

“la situación actual de nuestras universidades es de una crisis que apenas se haya en sus comienzos”

Carlos Magro citando a Francisco Giner de los Ríos. 1900.

una comunidad universitaria de casi 15.000 personas.

130 años de universidad con algunos achaques de la edad.En un marco (¿aún?) oligopolístico, regulado y certificador, la estructura de la

universidad no se ha orientado a la innovación.

marejada.internacionalización, acreditaciones, rankings, procesos y calidad, cambios legislativos

profundos, orientación al estudiante, innovaciones pedagógicas, formación en valores,

identidad jesuita, metodológicamente excelentes, resultados de investigación y

publicaciones, acceso a financiación internacional, primer empleo, relación con

empresas y tejido productivo, mundo digital...

¿vendes o te compran? explotación vs exploración.Un océano azul sacudido por la revolución tecnológica y la globalización. De un

modelo de “operación” y de producto a un modelo de “innovación”.

¿estructuras crujiendo?explotar producto vs explorar servicio.

¿cómo mantener la cuenta de explotación?

¿cómo innovar encorsetados?

¿cómo conversamos entre nosotros? ¿cómo nos escuchamos?

¿desde qué parámetros de confianza trabajan nuestros equipos?

coherencia interna y externa.“sin buenos cimientos en la organización que permitan tejer

lazos de confianza, será surrealista pensar que los lazos hacia

fuera se pueden afianzar” - M. Castells

it goes digital. cambia el rol del profesorado.“lo digital modifica de manera disruptiva el sistema

productivo y la transmisión de conocimiento” - Genís Roca

Proyecto P1. Personas para la misión.

El Proyecto de Deusto se sustenta en la implicación y contribución de todas las personas de la comunidad universitaria.

Somos corresponsables en el logro de la excelencia de nuestro servicio y somos transmisores de los valores propios de nuestra Institución.

Buscamos promover el desarrollo personal y profesional para la consecución de una comunidad participativa, motivada y comprometida

Reto 1. liderazgo y gestión. desarrollo de personas y equipos

Reto 2. cambio del rol del profesorado

Reto 3. derribar los muros

un enfoque distribuido del desarrollo de las personas.

- Competencias digitales y e-campus

- Competencias genéricas

- Metodologías y técnicas de enseñanza - aprendizaje

- Metodologías y técnicas de investigación

- Proyectos internacionales de investigación

- Acción tutorial

- Idiomas

- Identidad y Misión (I+M)

- Competencias informacionales (Biblioteca)

- Salud Laboral y Prevención de Riesgos

- Responsabilidad social Universitaria

liderazgo y gestión, desarrollo de personas y equiposcómo escuchamos. cómo nos relacionamos. cómo tejemos conversaciones.

mejora de las competencias y del desempeño de los equipos.

conectividad en las dinámicas relacionales de personas y equipos.

acompañamiento y conversaciones para el desarrollo.

cambio del rol del profesoradoprofesorado como facilitador del aprendizaje

responsables y coordinadores/as de innovación en las facultades

comunidades de aprendizaje para el colectivo docente

rol del profesor en contextos online, metodologías, proyectos e-campus / facultades

derribar los muroscompartir el conocimiento (¡derribar los muros internos!)

jornadas de buenas prácticas tanto internas como interuniversitarias

redes de universidades jesuitas (UNIJES) + benchmarking

formación con equipos mixtos entre universidades

formación en identidad jesuita y valores con otras obras de la Compañía de Jesús

“we are in a hospital. we need cocaine to exist”

The Knick. 1900

https://unsplash.com

Ninguna fotografía ha sido maltratada en esta presentación. Si acaso la del Doctor Thackery (de la serie The Knick).

El resto son de acceso libre (creative commons zero) a través de Unsplash.