Post on 02-Feb-2016
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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
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DEFINICION: PROYECTO Búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema (necesidad humana) Respuesta a una idea que busca aprovechar una
oportunidad de negocio. Cambio de realidad.
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PLANIFICACION ESTRATEGICA
Análisis ExternoMejoramiento yOptimizaciones
Cambio de la realidad (proyecto)
Análisis Interno
MISION PLAN
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PROYECTO
OTRASINSTITUCIONES DEL ESTADO
SOCIEDAD
GOBIERNO
C CLIENTES M.A.INMEDIATO
INSTITUCIONES SOCIALES
PROVEEDORES
COMPETENCIA
M.A MEDIATOM.A INTERNACIONAL
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CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
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CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Fase Preinversión (Formulación y evaluación de proyectos)
Inversión ( Administración de proyecto) Implementación
Operación (Administración de empresas) Ejecución
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PRE- INVERSION INVERSION EJECUCION ESTUDIOS EJECUCION FUNCIOIONAMIENTO
(No existen mayores (Efectos sobre la (Efectos obre la Oferta yefectos sobre la demanda) demanda agregada) la demanda agragada)
Tiempo para los estudios Tiempo para la ejecución Tiempo para la Operación
Costo de Pre-inversión Costo de Inversión Maduración
Costos y Beneficios deOperación
Formulación y evaluación de proyectos Administración de Proyectos Administraciónde empresas
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
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FASE DE PRE-INVERSION
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FASE DE PRE-INVERSIÓN
En esta fase se encuentra la formulación y evaluación de proyectos no existen efectos importantes en la oferta y demanda agregada de bienes y servicios va ha exigir un costo en recursos para la investigación y tiempo, en esta fase se encuentra la formulación y evaluación de proyectos.
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FASE DE INVERSION
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FASE DE INVERSIÓN
Se podría definir a esta etapa como la implementación del proyecto, se presentan efectos en la demanda y erogaciones de dinero por concepto de implementación del proyecto así como tiempo, la persona encargada en esta fase será el Administración de proyectos.
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ESTADO DE INVERSIÓN
Todas las acciones tendientes a desarrollar el diseño definitivo de ingeniería y arquitectura y ejecutar fisicamente el proyecto o programa tal y como fue especificado en la pre-inversión, a fin de concretar los beneficios netos estimados de la misma.Implementación, adquisición de activo fijo, montaje, capacitación, organización.
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FASES DEL ESTADO DE INVERSION
Etapa de diseño Etapa de ejecución
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ETAPA DE DISEÑO
Elaborar el diseño preliminar de ingeniería y arquitectura, ajustar detalles finales previos a la ejecución, tales como disponibilidad y características del terreno o área de influencia y las bases para la contratación de las obras; Diseño y termino de referencias para la ejecución de programas.
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ETAPA DE EJECUCIÓN
Organización para la construcción del bien capital definido en el estudio del proyecto
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FASE DE OPERACIÓN
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FASE DE OPERACION
Si el proyecto pasó de las etapas de formulación , evaluación y de implementación se logró la transformación de una idea de proyecto a una realidad ,el campo de acción siguiente viene dado por la ejecución del proyecto el encargado de sacar adelante la empresa formada , el encargado de esta etapa es el administrador de empresas.
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FASE DE OPERACION
Marcha blanca:
Los responsables de la ejecución y administración trabajan juntos
en detalles finales de operación
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INTERRELACIONES DE PROYECTOS
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INTERRELACIONES DE LOS PROYECTOS
Proyectos Independientes.- Son proyectos que no tienen ningún tipo de relación entre ellos.Deben ser evaluados independientemente puede realizarse sólo uno ó solo dos de ellos o todos los proyectos.
Proyectos Complementarios.- Son aquellos que no pueden existir sin el otro.En este caso lo normal es evaluar ambos proyectos en conjunto, como si fuera uno sólo.
Proyectos mutuamente excluyentes .- Son alternativas para realizar un mismo proyecto
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EVALUACION DE PROYECTOS
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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Conjunto de antecedentes justificatorios en donde se establecen las ventajas y desventajas que significa la asignación de recursos a una determinada idea o a un objetivo determinado.
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EVALUACIÓN PRIVADA Y SOCIAL
Evaluación Privada.- Supone que la riqueza, expresada en dinero, constituye el único interés del inversionista
Evaluación Social .- Compara los beneficios y costos que una determinada inversión puede tener para la comunidad de un país en su conjunto
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EVALUACION PRIVADA DE PROYECTOS
La evaluación privada de proyectos supone que riqueza expresada en dinero, constituye el único interés del inversionista privado y contempla beneficios y costos que afectan directamente a los dueños del proyecto; es así como para la evaluación privada es importante determinar los flujos anuales de dinero (flujos de fondos) que para el inversionista privado implica el proyecto en cuestión.
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EVALUACION SOCIAL
La evaluación social de proyectos consiste en comparar los beneficios con los costos que dichos proyectos implican para la sociedad; es decir, consiste en determinar el efecto que el proyecto tendrá sobre el bienestar de la sociedad ( bienestar social de la comunidad).
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EVALUACIÓN SOCIAL
Beneficios y Costos directos se valoran a precios sociales, sombra o de eficiencia.
Externalidades:Efectos secundarios de proyectos.
Positiva y negativa en el Consumo.
Positiva y negativa en la Producción. Beneficios y costos intangibles.
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ESTUDIOS DE UN PROYECTO
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ESTUDIO DE UN PROYECTO
Formulación y Preparación Evaluación
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FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN Recopilar información
Fuentes Secundarias: INEI, Banco Central, Cámara de Comercio
Fuentes Primarias: Encuestas, Focus Groups,observación.
Sintetizar en términos monetarios, la información disponible
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EVALUACIÓN
Medición de la Rentabilidad Análisis de riesgo: Variables exógenas Análisis de sensibilización : Variables
endógenas
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ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN 4 estudios que estudian las mismas variables pero con distinto grado de intensidad e información
Idea (Iniciativa de Inversión) Estudio a Nivel de Perfil Estudios de Prefactibilidad Estudio de Factibilidad
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FASE DE PRE-INVERSION
IDEA PERFIL PRE-FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
INCERTIDUMBRE
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IDEA
Es la primera etapa y la más importante Identificar el problema a solucionar o la
necesidad a satisfacer Plantear la metas a alcanzar Identificar opciones básicas de solución Plantear las mejores opciones a estudiar
más profundamente
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PERFIL
Determinar la viabilidad técnica, económica y legal del proyecto.
Las opciones son: profundizar, ejecutar , Postergar o abandonar.
Analizar el grado de viabilidad técnica de las opciones planteadas.
Se elabora con información existente, del juicio común u opinión de los expertos. Estimaciones muy globales.
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PREFACTIBILIDAD
Se examina con más detalle las opciones viables desde el punto de vista técnico, económico legal
Estudiar aspectos tales como mercado, localización, tamaño y momento óptimo, institucional y otros expresamente señalados en la etapa anterior.
Fuentes secundarias de información
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FACTIBILIDAD
Es un análisis más profundo de la opción viable determinada en la fase anterior.
Se debe definir localización,tamaño,tecnología, calendario de ejecución y fecha de puesta en servicio
Realizar análisis de sensibilización Fuentes primarias de información
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FACTORES CRITICOS QUE DEBE CONSIDERARSE PARA EL
ÉXITO DE UN PROYECTO Cambio Tecnológico Cambios políticos Cambio en las relaciones comerciales
internacionales Inestabilidad de la naturaleza Entorno Institucional Normativa legal Barreras arancelarias