1.1.1El Estudio de Proyectos 0

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EVALUACIÓN DE PROYECTOS


DEFINICION: PROYECTO Búsqueda de una solución inteligente al

planteamiento de un problema (necesidad humana) Respuesta a una idea que busca aprovechar una

oportunidad de negocio. Cambio de realidad.


PLANIFICACION ESTRATEGICA

Análisis ExternoMejoramiento yOptimizaciones

Cambio de la realidad (proyecto)

Análisis Interno

MISION PLAN


PROYECTO

OTRASINSTITUCIONES DEL ESTADO

SOCIEDAD

GOBIERNO

C CLIENTES M.A.INMEDIATO

INSTITUCIONES SOCIALES

PROVEEDORES

COMPETENCIA

M.A MEDIATOM.A INTERNACIONAL


CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS



Fase Preinversión (Formulación y evaluación de proyectos)

Inversión ( Administración de proyecto) Implementación

Operación (Administración de empresas) Ejecución


PRE- INVERSION INVERSION EJECUCION ESTUDIOS EJECUCION FUNCIOIONAMIENTO

(No existen mayores (Efectos sobre la (Efectos obre la Oferta yefectos sobre la demanda) demanda agregada) la demanda agragada)

Tiempo para los estudios Tiempo para la ejecución Tiempo para la Operación

Costo de Pre-inversión Costo de Inversión Maduración

Costos y Beneficios deOperación

Formulación y evaluación de proyectos Administración de Proyectos Administraciónde empresas



FASE DE PRE-INVERSION


FASE DE PRE-INVERSIÓN

En esta fase se encuentra la formulación y evaluación de proyectos no existen efectos importantes en la oferta y demanda agregada de bienes y servicios va ha exigir un costo en recursos para la investigación y tiempo, en esta fase se encuentra la formulación y evaluación de proyectos.


FASE DE INVERSION


FASE DE INVERSIÓN

Se podría definir a esta etapa como la implementación del proyecto, se presentan efectos en la demanda y erogaciones de dinero por concepto de implementación del proyecto así como tiempo, la persona encargada en esta fase será el Administración de proyectos.


ESTADO DE INVERSIÓN

Todas las acciones tendientes a desarrollar el diseño definitivo de ingeniería y arquitectura y ejecutar fisicamente el proyecto o programa tal y como fue especificado en la pre-inversión, a fin de concretar los beneficios netos estimados de la misma.Implementación, adquisición de activo fijo, montaje, capacitación, organización.


FASES DEL ESTADO DE INVERSION

Etapa de diseño Etapa de ejecución


ETAPA DE DISEÑO

Elaborar el diseño preliminar de ingeniería y arquitectura, ajustar detalles finales previos a la ejecución, tales como disponibilidad y características del terreno o área de influencia y las bases para la contratación de las obras; Diseño y termino de referencias para la ejecución de programas.


ETAPA DE EJECUCIÓN

Organización para la construcción del bien capital definido en el estudio del proyecto


FASE DE OPERACIÓN


FASE DE OPERACION

Si el proyecto pasó de las etapas de formulación , evaluación y de implementación se logró la transformación de una idea de proyecto a una realidad ,el campo de acción siguiente viene dado por la ejecución del proyecto el encargado de sacar adelante la empresa formada , el encargado de esta etapa es el administrador de empresas.


FASE DE OPERACION

Marcha blanca:

Los responsables de la ejecución y administración trabajan juntos

en detalles finales de operación


INTERRELACIONES DE PROYECTOS


INTERRELACIONES DE LOS PROYECTOS

Proyectos Independientes.- Son proyectos que no tienen ningún tipo de relación entre ellos.Deben ser evaluados independientemente puede realizarse sólo uno ó solo dos de ellos o todos los proyectos.

Proyectos Complementarios.- Son aquellos que no pueden existir sin el otro.En este caso lo normal es evaluar ambos proyectos en conjunto, como si fuera uno sólo.

Proyectos mutuamente excluyentes .- Son alternativas para realizar un mismo proyecto


EVALUACION DE PROYECTOS


EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Conjunto de antecedentes justificatorios en donde se establecen las ventajas y desventajas que significa la asignación de recursos a una determinada idea o a un objetivo determinado.


EVALUACIÓN PRIVADA Y SOCIAL

Evaluación Privada.- Supone que la riqueza, expresada en dinero, constituye el único interés del inversionista

Evaluación Social .- Compara los beneficios y costos que una determinada inversión puede tener para la comunidad de un país en su conjunto


EVALUACION PRIVADA DE PROYECTOS

La evaluación privada de proyectos supone que riqueza expresada en dinero, constituye el único interés del inversionista privado y contempla beneficios y costos que afectan directamente a los dueños del proyecto; es así como para la evaluación privada es importante determinar los flujos anuales de dinero (flujos de fondos) que para el inversionista privado implica el proyecto en cuestión.


EVALUACION SOCIAL

La evaluación social de proyectos consiste en comparar los beneficios con los costos que dichos proyectos implican para la sociedad; es decir, consiste en determinar el efecto que el proyecto tendrá sobre el bienestar de la sociedad ( bienestar social de la comunidad).


EVALUACIÓN SOCIAL

Beneficios y Costos directos se valoran a precios sociales, sombra o de eficiencia.

Externalidades:Efectos secundarios de proyectos.

Positiva y negativa en el Consumo.

Positiva y negativa en la Producción. Beneficios y costos intangibles.


ESTUDIOS DE UN PROYECTO


ESTUDIO DE UN PROYECTO

Formulación y Preparación Evaluación


FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN Recopilar información

Fuentes Secundarias: INEI, Banco Central, Cámara de Comercio

Fuentes Primarias: Encuestas, Focus Groups,observación.

Sintetizar en términos monetarios, la información disponible


EVALUACIÓN

Medición de la Rentabilidad Análisis de riesgo: Variables exógenas Análisis de sensibilización : Variables

endógenas


ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN 4 estudios que estudian las mismas variables pero con distinto grado de intensidad e información

Idea (Iniciativa de Inversión) Estudio a Nivel de Perfil Estudios de Prefactibilidad Estudio de Factibilidad


FASE DE PRE-INVERSION

IDEA PERFIL PRE-FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

INCERTIDUMBRE


IDEA

Es la primera etapa y la más importante Identificar el problema a solucionar o la

necesidad a satisfacer Plantear la metas a alcanzar Identificar opciones básicas de solución Plantear las mejores opciones a estudiar

más profundamente


PERFIL

Determinar la viabilidad técnica, económica y legal del proyecto.

Las opciones son: profundizar, ejecutar , Postergar o abandonar.

Analizar el grado de viabilidad técnica de las opciones planteadas.

Se elabora con información existente, del juicio común u opinión de los expertos. Estimaciones muy globales.


PREFACTIBILIDAD

Se examina con más detalle las opciones viables desde el punto de vista técnico, económico legal

Estudiar aspectos tales como mercado, localización, tamaño y momento óptimo, institucional y otros expresamente señalados en la etapa anterior.

Fuentes secundarias de información


FACTIBILIDAD

Es un análisis más profundo de la opción viable determinada en la fase anterior.

Se debe definir localización,tamaño,tecnología, calendario de ejecución y fecha de puesta en servicio

Realizar análisis de sensibilización Fuentes primarias de información


FACTORES CRITICOS QUE DEBE CONSIDERARSE PARA EL

ÉXITO DE UN PROYECTO Cambio Tecnológico Cambios políticos Cambio en las relaciones comerciales

internacionales Inestabilidad de la naturaleza Entorno Institucional Normativa legal Barreras arancelarias

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