Hugo Jorge A. Córdoba de Rueda

Tipología del liderazgo

Kurt Lewin(1939)

Sergiovanni(1982)

El líder técnico: hace hincapié en conceptos como técnicas de planificación y de distribución del tiempo.

El líder humanista: concede mayor importancia a las relaciones humanas.

El líder educativo: utiliza conocimientos y acciones de profesional experto.

El líder simbólico: asume el papel de jefe y pone el énfasis en la selección de metas.

El líder cultural: define, fortalece y articula valores, creencias y raíces culturales.

El liderazgo autoritario: El líder concentra todo el poder y la toma de decisiones.

El liderazgo democrático: Se basa en la colaboración y participación de todos los miembros del grupo.

El liderazgo “laissez faire”: El líder no ejerce su función, no se responsabiliza del grupo y lo deja a su propia iniciativa.

Dimensiones liderazgo transformacionalLeithwood (1994)

Propósitos Persona Estructura Cultura

Del liderazgo burocrático al

distribuido

Dimensiones liderazgo persuasivo

Stoll y Fink (1999)

Invitar a otros en lo personal.

Invitar a otros profesionalmente

Auto invitarte en lo personal.

Auto invitarte profesionalmente

Liderazgo DistribuidoSpillane (2006)

Participan todos los miembros de la comunidad.

Redefine el papel del director.

Impulso al liderazgo múltiple de los profesores.

Aprovecha los conocimientos y habilidades dela comunidad

Se requiere

Una dirección centrada en el desarrollo de las personas individual y colectivamente,

Una dirección visionaria.

Asumir riesgos. Tomar

decisiones pedagógicas