TERCER PARCIAL.
PROCESO ADMINISTRATIVO.
DEFINICIÓN.
O Proceso: Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
O Proceso administrativo: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
PROCESO ADMINISTRATIVO ACTUAL.
Administración.
1. Mecánica.
Planeación.
¿Qué se quiere hacer?
¿Qué se va a hacer?
Organización.
¿Cómo se va hacer?
2. Dinámica.
Dirección.
Ver que se haga.
Control.
¿Cómo se ha realizado?
PLANEACIÓN.
O Consiste en la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir, fijando la secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo, y la fijación de tiempos o unidades necesarias para su realización.
O El cual consiste en 6 etapas.
1. Objetivos: Fijar los fines.2. Investigaciones: Se refiere al descubrimiento y
análisis de los medios que puede contarse.3. Cursos alternativos: Adaptación genérica de los
medios encontrados a los fines propuestos, para ver cuantas posibilidades distintas de acción existen.
4. Políticas: Principios para orientar la acción.5. Procedimientos: Secuencia de operaciones o métodos.6. Programas: Fijación de tiempos o presupuestos requeridos.
PLANEACIÓN.
ORGANIZACIÓN.O Se refiere a la estructuración técnica de las
relaciones que deben existir entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales que deben existir en un organismo social para su mayor eficiencia.
O Comprende de 3 etapas:
1. Jerarquías: fijar la autoridad y responsabilidad a cada nivel.
2. Funciones: Determinación de la visión de las actividades necesarias para lograr el fin general.
3. Obligaciones: Tienen en concreto cada unidad de trabajo susceptibles de ser desempeñada por una persona.
DIRECCIÓN.
O Es impulsar, coordinar y vigilar las O Acciones de cada miembro y grupos de un organismo
social, con el fin de que realicen en conjunto los planes señalados.
O Consiste de 6 etapas:
1. Selección: Técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios.
2. Introducción: la mejor manera para que los nuevos elementos se articulen lo mejor y rápidamente que sea posible el organismo social.
3. Desarrollo: Todo elemento es un organismo social, busca y necesita progresar, mejorar, esto es lo que estudia esta etapa.
4. Mando o autoridad: Su elemento principal es la dirección; se estudia como delegarla y como ejercerla.
5. Coordinación: Sigue las reglas especificas.
6. Supervisión: Ver si las cosas se están haciendo tal y como se habían planeado y mandado.
DIRECCIÓN.
CONTROL.
O Establecimiento de sistemas que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes.
O Comprende de 3 etapas:}
1. Establecimiento de normas: Sin ellas es imposible hacer la comparación, base de todo control.
2. Operación de los controles: Suele ser una función propia de los técnicos especialistas en cada uno de ellos.
3. Introducción de resultados: Vuelve a constituir un medio de planeación.
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