Desarrollo de Iniciativas Cluster en Colombia Programa Rutas Competitivas
“aprendizajes y retos”
NORMA LILIANA PÉREZ PEÑAEjecutiva – Dirección de Desarrollo Empresarial
Innpulsa Colombia
TITULO
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Monitor
Comunidad ClusterMedellín-CCM
Sistema Nacional de Competitividad
2004 PACC Uniandes-BID
Cluster de Petróleo y Gas-Barrancabermeja
Cluster Bogotá
IRC Mincit
2012 Rutas Competitivas iNNpulsa- Mincit
2014 Red Cluster Colombia iNNpulsa- Mincit-CPC
CLUSTER EN COLOMBIA
Iniciativas regionales – Liderazgo privado
Cluster MINTIC
90´ 2004 2005 2010
Intervención del Gobierno Nacional-Boom de iniciativas
TITULO
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¿Qué son las Rutas Competitivas?
Procesos para mejorar la competitividad de las empresas pertenecientes a un cluster a partir de la redefinición de la
estrategia competitiva de largo plazo.
¿Qué buscamos?
• Mejorar la competitividad de las empresas pertenecientes a un cluster a partir de la redefinición de la estrategia de largo plazo promoviendo el crecimiento extraordinario.
• Construir capacidades locales para el pensamiento estratégico, gestión del cambio, y la dinamización de clusters.
• Incidir en la mentalidad de actores locales para el pensamiento estratégico y la innovación como vehículo de la competitividad.
• Empresas capaces de competir en entornos globales.
• Empresas con una visión estratégica renovada.
TITULO
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Presencia en el 69% del territorio nacional
Diferencias importantes entre territoriosValidación y apropiación regional
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Reto Administrativo, aprendizaje
Ventajas y desventajas
Ministerio de Comercio Industria y Turismo
Innpulsa Colombia
Grupo 1: Cámara Coordinadora: Barranquilla
Ccio de Santa Marta
Ccio de Valledupar
Ccio de B/manga
Ccio de Cúcuta
Grupo 2: Cámara Coordinadora: Ibague
Ccio de Armenia
Ccio de Neiva
Ccio de Pasto
Ccio de Popayan
Ccio de Medellin
Ccio de Yopal
Ccio de Duitama
Ccio de Arauca
Órgano de Gobierno
Ccio de Villavicencio
Ccio de Cali
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Algunas lecciones y retos…
• Rutas Competitivas como instrumento exitoso de trabajo con las regiones, de abajo hacia arriba!
• Generar un programa de cluster no significa generar una política de desarrollo de cluster.
• Toda acción genera una reacción. Generar capacidades, transferir metodología vs. la proliferación de iniciativas cluster, necesidad de focalizar.
• El gobierno requiere resultados de corto y mediano plazo, cifras que denoten impacto
• Diferenciación: nivel de madurez de las iniciativas cluster, instrumentos diferenciados.
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Retos…
• Pasar a la acción y superar el “valle de la muerte”. Instrumentos del gobierno para continuar los procesos cluster (cooperación internacional)
• Diseñar herramientas de medición y seguimiento a las Iniciativas Cluster generadas en el país.
• Sostenibilidad: Gobernanza vs. la proliferación de estructuras jurídicas no sostenibles
• Especialización inteligente?
MUCHAS GRACIAS
www.9clactci.comwww.tci-nertwork.org
#9CLACTCINorma Liliana Pérez Peña
@NormaPerezP@InnpulsaCol
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