UNIVERSIDAD DE CAMAGEY MAESTRIA EN INGENERIA ELECTRICA
CONVENIO CUBA-VENEZUELA IUTVALENCIA
EFICIENCIA ENERGETICA EMPRESARIAL
Aplicacin del sistema de Gestin Total y Eficiente de la Energa en el
departamento de mantenimiento especializado en Corporacin Elctrica
Nacional CORPOELEC, Valencia, Venezuela.
ING. ARMANDO PEREZ
ING. SIMON VITRIAGO ING. MANUEL ALVARADO
VALENCIA MAYO 2015
NDICE
APLICACIN DE LA TECNOLOGA DE GESTIN TOTAL EFICIENTE DE LA ENERGA
EN EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO ESPECIALIZADO ...3
PRIMERA ETAPA,,...........5
SEGUNDA ETAPA... .19
CONCLUSIONES...21
RECOMENDACIONES.....22
BIBLIOGRAFA......23
ANEXOS.................24
Aplicacin de la ISO 50001:2011
Datos generales de la empresa:
Nombre de la empresa: Corpoelec S.A Organismo: Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Direccin: Av. Volimer entre Caracas y Alameda Edif. Centro
Empresarial Caracas piso 6 of. 6, San Bernardino Caracas, Venezuela
Nombre del ministro: Ing. Jesse Chacn Escamillo
Telfono: Direccin: 0212-5022111 Oficina virtual: www.corpoelec.gob.ve Descripcin del objeto social:
CORPOELEC impulsa el sector productivo del pas, gracias a la
colocacin de ms de 22.000 megavatios al servicio del pueblo
venezolano, ofreciendo adems nuevas fuentes de energa que
contribuyen al desarrollo sustentable de la poblacin. Desde su
creacin, la Corporacin Elctrica Nacional ha ejecutado
importantes proyectos en las reas de generacin, transmisin y
distribucin de energa, a travs de la puesta en funcionamiento de
grupos electrgenos de generacin distribuida, unidades
turbogeneradoras y centrales hidroelctricas. Asimismo, est
fortaleciendo el sistema de transmisin y distribucin de electricidad,
a lo largo y ancho del territorio nacional.
Cada obra inaugurada ofrece bienestar, calidad de vida y desarrollo,
porque con un sector elctrico fortalecido y eficaz, las comunidades
tienen la posibilidad de materializar importantes proyectos socio-
productivos para beneficio colectivo, entre los que se puede
mencionar electrificacin y alumbrado pblico, plantas potabilizadoras
de agua, plantas lecheras, sistemas de riego, galpones para la cra de
aves y ganado porcino y caprino, elaboracin y comercializacin de
productos alimenticios, microempresas agrcolas, tursticas, de
servicios, y muchos ms.
La Corporacin atiende directamente las necesidades de la
poblacin, al apoyar iniciativas populares de expansin y
consolidacin del sistema de distribucin en muchas localidades
donde por primera vez llega la electricidad, tanto para sus hogares
como para los espacios pblicos, gracias al esfuerzo del Gobierno
Bolivariano, de garantizar a la poblacin un servicio elctrico seguro,
confiable y en armona con el ambiente.
Nuestra Gestin Social beneficia al pueblo venezolano
Las cuadrillas y trabajadores de nuestras filiales estn permanentemente en
las calles para brindar mantenimiento preventivo y correctivo a las redes
elctricas de ciudades y pueblos, por lo que la gestin social de
CORPOELEC apunta hacia la autosustentabilidad y generacin de
sinergias en una nueva forma de relacin Corporacin y comunidades,
impulsando la organizacin, capacitacin y asistencia tcnica a Consejos
Comunales, Cooperativas, Empresas de Produccin Social y
Microempresas, con el fin de fortalecer el entramado social que distingue el
nuevo Estado venezolano.
Planificamos y ejecutamos importantes programas para los sectores
ms vulnerables de la poblacin, destacando sus fortalezas, con la
finalidad de que desarrollen sus potencialidades, ofrecindoles la
oportunidad de perpetuar los saberes y tecnologas a sus
generaciones futuras, para complementar y satisfacer las
necesidades de cada regin.
Nuestra gestin social tambin est presente en los proyectos que
surgen desde los colectivos para el mejoramiento de sus condiciones
de vida, desde la colocacin de un sistema de electrificacin
comunitaria, hasta la construccin de escuelas y mdulos
asistenciales, gracias al impulso y trabajo mancomunado con las
Misiones Socialistas del Gobierno Bolivariano.
Respaldamos asimismo, destacadas iniciativas en los mbitos
educativos, culturales, ecolgicos y deportivos, que promueven el
talento e idiosincrasia del venezolano, con apoyos y patrocinios que
definitivamente cambiarn la vida de miles de nios, nias, jvenes y
adultos, en concordancia con la poltica de atencin a las
comunidades que se encuentran apostadas en las reas de
influencia de nuestras instalaciones y dependencias.
Primera Etapa
Organizacin y Direccin para la aplicacin de la tecnologa.
Para realizar este trabajo se toman los datos estadsticos del periodo comprendido entre los meses de Enero a Mayo del 2015.
1) Caracterizacin de la Gestin Energtica en el Departamento.
Se crea el Equipo de Trabajo para la aplicacin de la tecnologa de gestin total y eficiente de la energa, conformado por los siguientes trabajadores:
Nombre Cargo Especialidad
Armando Prez Tec. Mantenimiento II Ing. Electricista
Simn Vitriago Profesional I Ing. Electricista
Manuel Alvarado Tcnico IA Ing. Electricista
Capacitacin recibida por el equipo de trabajo: Los que elaboran este trabajo, uno es tcnico de mantenimiento en distribucin
y los dos profesores con categora de instructor en la escuela de formacin, imparten un curso sobre la aplicacin de la tecnologa de Gestin Total Eficiente de la Energa a los miembros del grupo de trabajo, basado en los siguientes temas:
I. Eficiencia Energtica y Competitividad Empresarial.
II. Sistemas Gestin Energtica
III. Gestin Eficiente de la Energa. Herramientas.
IV. Aplicacin de la ley Pareto.
V. Grfica de Pareto.
VI. Gua de trabajo para la aplicacin de la tecnologa de Gestin Total y Eficiente en el sector productivo y de servicios.
VII. Informe final acerca de la implementacin de tarea Puestos claves y Gestin Total y Eficiente de la Energa en el sector productivo y de servicios.
Todos estos temas fueron impartidos en el curso de eficiencia energtica industrial por el Dr.C Israel Gondres Torn como parte del curso de Maestra en Ingeniera Elctrica que se imparte actualmente en la Instituto Universitario de Tecnologa Valencia en el que particip conjuntamente con los redactores de este trabajo.
Banco de problemas energticos identificados por el Equipo de trabajo:
1) Sistema elctrico con tecnologa que provoca prdidas de corrientes considerables, pues estas se dispersan sin consumirla. Adems, existen gran cantidad de conductores al estar en las tuberas en mal estado.
2) Sistema hidrulico de los camiones doble cesta del departamento especializado con derrame de aceites debido a que hay tuberas y conexiones en mal estado.
3) Es difcil identificar los consumos reales de energa elctrica en algunas reas y receptores individuales al no disponer de un contador, en uno de los bancos de transformadores el contador esta averiado, y no contar, adems, con instrumentos de medicin de potencia activa (Vatmetro).
4) El cobro de la energa elctrica en el departamento de mantenimiento especializado, incluyendo adems a todas las dependencias de la empresa, realizado por Corpoelec en las zonas de trabajo con valores promedios de la energa, situacin que no permiten disminuir los gastos por ese concepto.
5) En zonas de las redes elctricas de mantenimiento especializado,( lnea de 110V que alimenta las electro bombas de riego y de agua potable en mantenimiento especializado) y (lnea de 220 v que alimenta los receptores del taller del departamento especializado) existen prdidas de energa al no poder utilizarse el calibre del conductor adecuado y tomas adecuadas; provocando, adems, cadas de tensin transitorias y constantes.
6) No existe la documentacin tcnica suficiente para efectuar los mantenimientos a los equipos de transporte y materiales elctricos.
7) No existen las guas de lubricacin para los equipos de transporte.
8) No se controlan los consumos de lubricantes por horas de trabajo km recorridos o consumo de combustible.
9) En el rea de administracin y sala de reuniones hay escape de aire acondicionado.
10) La iluminacin est deficiente tanto en el rea de administracin y en la sala de reuniones.
11) Las plantas elctricas no llevan el mantenimiento correspondiente.
12) Uno de los dos (2) Bancos de Transformadores no posee medidor de energa.
2) Establecimiento de la estructura de consumo de Portadores Energticos del Centro. Costos que representan.
Estructura de consumo de portadores energticos (enero-mayo 2015).
No Portadores U/M Consumo F. de conv.
TEP %
1 Electricidad MWh 46.473 0.37461 17.41 41.4
2 Diesel T 21.21 1.0734 22.77 53.9
3 Gasolina T 1,089 1.36724 1.48 3.5
4 Aceites T 0.366 1 0.366 0,87
5 Grasas T 0.069 1 0.069 0.16
Total 42.1 100
TEP: (Toneladas Equivalentes de Petrleo), Parmetro al que se establece para
llegar a una equivalencia entre todos los portadores energticos
3) Determinacin de los Puestos Claves en el consumo de portadores energticos.
No Portadores U/M Consumo F. de conv.
TEP % %
acumulado
1 Diesel T 21.21 1.0734 22.77 53.9 53.9
2 Electricidad MWh 46.473 0.37461 17.41 41.4 95.3
3 Gasolina T 1,089 1.36724 1.48 3.5 98,8
4 Aceites T 0.366 1 0.366 0,87 99,67
5 Grasas T 0.069 1 0.069 0.16 100
Total 42.1 100
Con los portadores energticos diesel y electricidad se consume el 95.30 % de la energa total en el departamento de mantenimiento especializado, por lo que se aplicara la estratificacin para determinar los puestos donde ms se consumen cada uno:
Estratificacin del consumo del portador energtico diesel:
N Consumidores U/M Consumo F. de conv.
TEP %
1 Camin L.E-6 T 0,2 1,0734 0,21 11,43
2 Camin L.E-7 T 0,18 1,0734 0,19 10,29
3 Camin L.E-8 T 0,2 1,0734 0,21 11,43
4 Camin L.E-9 T 0,19 1,0734 0,20 10,86
5 Camin L.E-10 T 0,18 1,0734 0,19 10,29
6 Planta Elctrica P6 T 0,15 1,0734 0,16 8,57
7 Planta Elctrica P7 T 0,12 1,0734 0,13 6,86
8 Planta Elctrica P8 T 0,16 1,0734 0,17 9,14
9 Planta Elctrica P9 T 0,12 1,0734 0,13 6,86
10 Planta Elctrica P10 T 0,25 1,0734 0,27 14,29
Total 1,88 100,00
Porcentaje acumulado
N Consumidores U/M Consumo F. de conv.
TEP % %
Acumulado
1 Planta Elctrica P10 T 0,25 1,0734 0,27 14,29 14,29
2 Camin L.E-6 T 0,2 1,0734 0,21 11,43 25,71
3 Camin L.E-8 T 0,2 1,0734 0,21 11,43 37,14
4 Camin L.E-9 T 0,19 1,0734 0,20 10,86 48,00
5 Camin L.E-7 T 0,18 1,0734 0,19 10,29 58,29
6 Camin L.E-10 T 0,18 1,0734 0,19 10,29 68,57
7 Planta Elctrica P8 T 0,16 1,0734 0,17 9,14 77,71
8 Planta Elctrica P6 T 0,15 1,0734 0,16 8,57 86,29
9 Planta Elctrica P7 T 0,12 1,0734 0,13 6,86 93,14
10 Planta Elctrica P9 T 0,12 1,0734 0,13 6,86 100,00
Total 1,88 100,00
Portador TCC/ao % % Acumulado
Planta Elctrica P10 0,27 14,29 14,29
Camin L.E-6 0,21 11,43 25,71
Camin L.E-8 0,21 11,43 37,14
Camin L.E-9 0,20 10,86 48,00
Camin L.E-7 0,19 10,29 58,29
Camin L.E-10 0,19 10,29 68,57
Planta Elctrica P8 0,17 9,14 77,71
Planta Elctrica P6 0,16 8,57 86,29
Planta Elctrica P7 0,13 6,86 93,14
Planta Elctrica P9 0,13 6,86 100,00
TOTAL 1,88 100,00
Determinacin de las actividades claves en el consumo de portadores energticos:
Estratificacin de los consumos del portador energtico electricidad:
N Consumidores U/M Consumo F. de conv.
TEP %
1 Alumbrado departamento MWh 1 0,37461 0,37 12,94
2 Bomba de Agua Potable MWh 0,5 0,37461 0,19 6,47
3 Oficina de Mantenimiento
Especializado MWh 1 0,37461 0,37 12,94
4 Aires Acondicionados MWh 1,8 0,37461 0,67 23,29
5 Computadoras MWh 0,63 0,37461 0,24 8,15
6 Equipos de Refrigeracin MWh 0,8 0,37461 0,30 10,35
7 Equipo de Soldar MWh 1,2 0,37461 0,45 15,52
8 Alumbrado del taller MWh 0,8 0,37461 0,30 10,35
Total 2,90 100,00
N Consumidores U/M Consumo F. de conv. TEP % %
Acumulado
1 Aires Acondicionados MWh 1,8 0,37461 0,67 23,29 23,29
2 Equipo de Soldar MWh 1,2 0,37461 0,45 15,52 38,81
3 Alumbrado departamento MWh 1 0,37461 0,37 12,94 51,75
4 Oficina de Mantenimiento
Especializado MWh 1 0,37461 0,37 12,94 64,68
5 Equipos de Refrigeracin MWh 0,8 0,37461 0,30 10,35 75,03
6 Alumbrado del taller MWh 0,8 0,37461 0,30 10,35 85,38
7 Computadoras MWh 0,63 0,37461 0,24 8,15 93,53
8 Bomba de Agua Potable MWh 0,5 0,37461 0,19 6,47 100,00
Total 2,90 100
Portador TCC/ao % %
Acumulado
Aires Acondicionados 0,67 23,29 23,29
Equipo de Soldar 0,45 15,52 38,81
Alumbrado departamento 0,37 12,94 51,75
Oficina de Mantenimiento Especializado
0,37 12,94 64,68
Equipos de Refrigeracin 0,30 10,35 75,03
Alumbrado del taller 0,30 10,35 85,38
Computadoras 0,24 8,15 93,53
Bomba de Agua Potable 0,19 6,47 100,00
TOTAL 2,90 100,00
Establecimiento de los ndices de consumo en cada Puesto Clave. Situacin de la medicin.
Se establecen los ndices fsicos de cada puesto clave y la instrumentacin
necesaria para medirlos, as como los valores normativos contra el cual se debern comparar:
No.
Puesto Clave
ndice fsico
Instrumentacin necesaria
ndice normativo
1. Bomba de agua potable 1756 L/kWh
Metro contador de energa Vatmetro
-
2. Camin L.E 6 4,3 km/L Prueba del litro 4,23km/L
3. Camioneta doble cabina L.E 8
Transporte 2,8 km/L Prueba del litro -
4. Camin L.E 7 4,23 km/L Prueba del litro 4,23km/L
5. Camin L.E 8 4,23 km/L Prueba del litro 4,23km/L
6. Camioneta doble cabina LE 9
Transporte 2,8 km/L Prueba del litro -
7. Toyota chasi largo LE 6
Transporte 2,8 km/L Prueba del litro -
8. Camin L.E 9 4,4 km/L Prueba del litro 4,23km/L
9. Camin L.E 10 4,4 km/L Prueba del litro 4,23km/L
10. Aires acondicionados - Metro contador de energa Vatmetro
-
11. Toyota chasi largo LE 7
Transporte 2,8 km/L Prueba del litro -
12. Toyota chasi largo LE 10
Transporte 2,8 km/L Prueba del litro -
2) Identificacin de los operarios y jefes de los Puestos Claves que deciden en la eficiencia energtica.
Para cada puesto clave se identificaron los operarios con responsabilidad de manipular u operar cada puesto clave, as como los jefes vinculados a ese puesto:
No.
Puesto Clave
Nombre y apellidos del personal clave
Operarios Jefes
1. Camin LE 6 Arcadio Puerta Ali Hernndez
2. Toyota chasi largo LE 6 Jos Cortez Ali Hernndez
3. Camin LE 7 Jean Castro Juan Rivero
4. Toyota chasi largo LE 7 Freddy Fbrega Juan Rivero
5. Camin LE 8 Jos Coto Nafthuin Hernndez
6. Camioneta LE 8 Anbal Rivero Nafthuin Hernndez
7. Camin LE 9 Ramn Tovar Robert Lpez
8. Camioneta LE 9 Pedro Montero Robert Lpez
9. Camin LE 10 Ronal Conde Gregorio Tovar
10. Camioneta LE 10 Rene Brizuela Gregorio Tovar
15. Bomb. de oficina Hugo Tovar Hugo Tovar
17. Aires acondicionados Hugo Tovar Odalis Trujillo
Hugo Tovar
4) Constitucin del Grupo de Gestin Energa Elctrica.
Consejo energtico del Mantenimiento Especializado:
Consejo Energtico
Integrantes Cargo
(en el consejo)
Cargo
(en la Corpoelec) Especialidad
Simn Vitriago Presidente Profesor-Instructor Ingeniero
Electricista
Manuel Alvarado Miembro Profesor-Instructor Ingeniero
Electricista
Armando Prez Miembro Tcnico
Distribucin
Ingeniero
Electricista
Se adjunta en el anexo 5 la resolucin establecida para la creacin del Consejo Energtico.
Este consejo tendr las siguientes funciones:
Mejoramiento continuo de la Eficiencia Energtica del Centro.
Identificar sistemticamente las reservas de eficiencia por rea, proponiendo las acciones para alcanzar ahorros energticos concretos y mensurables.
Identificar y conformar el Banco de Problemas Energticos de cada puesto clave y del Centro.
Determinar las necesidades de instrumentos de medicin en cada Puesto Clave, para el efectivo control del consumo de energa y el ahorro y proponerlo a la administracin.
Analizar sistemticamente el comportamiento de los ndices fsicos de eficiencia energtica, determinando las causas que los afectan y las medidas para rectificarlos.
Identificar las necesidades de capacitacin y recalificacin de los operarios y jefes de los Puestos Claves.
Promover y apoyarse en el Movimiento del equipo de trabajo con la activa participacin y otras organizaciones, para motivar y propiciar la creatividad, iniciativa y el talento de la masa trabajadora, promoviendo la bsqueda y actualizacin de las soluciones tiles y generalizables en el Centro, conocer las soluciones aportadas en los equipos de trabajo nacionales y de los territorios que les puedan ser tiles.
Evaluar con profundidad la estadstica energtica del Centro por portador y en cada rea de trabajo en particular, para controlar y analizar el avance de la eficiencia energtica y el aporte econmico que la misma representa. Tener definido los criterios de medida para evaluar el avance de la implementacin del sistema.
Buscar informacin nacional e internacional sobre tecnologas y equipos, sobre los ndices de eficiencia en equipos similares y comparacin con los ndices de los puestos claves definidos.
Promover y proponer a la Direccin del centro el empleo de la energa renovable en aquellas reas donde sea til y provechosa su aplicacin.
5) Perfeccionamiento del mtodo de examen de la eficiencia energtica en el Consejo de Direccin.
Se realizar un anlisis todos los meses del cumplimiento de programa de ahorro del centro en el consejo de direccin del cual debe quedar evidencia documental.
Se realizara un anlisis por parte del consejo de direccin del comportamiento mensual de los consumos e ndices de consumo de los portadores energticos por equipos y actividades, mediante un informe presentado por el responsable de energa; utilizndose este para tomar decisiones referentes a la disminucin de los mismos. De todo este anlisis quedar evidencia documental.
6) Realizacin de un diagnstico energtico preliminar. Identificar las principales reservas de eficiencia energtica. Cuantificacin del ahorro. Aplicacin de medidas de ahorro viables en el corto plazo y evaluacin de impactos.
Tomando como base el banco de problemas energticos establecidos por el equipo de trabajo se propone al consejo de direccin establecer las siguientes medidas tcnicas organizativas generales para el control, fiscalizacin y ahorro de los portadores energticos.
Departamento de Transporte, Maquinaria y Tecnologa.
Elaborar y poseer un listado del total de equipos con sus ndices de consumos fsicos, capacidad de trabajo; as como, sus expedientes.
Entregar al responsable de energa el consumo de lubricantes por equipos.
Elaborar la gua de lubricacin de cada equipo
Mantener actualizada la documentacin tcnica de cada equipo.
Establecer y mantener los ciclos de mantenimientos, evitando el deterioro de los equipos que provoque un sobre consumo de cualquier tipo de portador energtico.
Elaborar un registro para el control de los equipos de transporte con los siguientes datos:
Cantidad de km recorridos segn hoja de ruta.
Combustible consumido.
ndice de consumo normado.
ndice de consumo real
Coeficiente de aprovechamiento del recorrido.
Trfico producido.
Coeficiente de aprovechamiento de la capacidad de carga.
Carga transportada (toneladas)
Elaborar un registro para el control de los equipos de Camiones especializados con los siguientes datos:
Horas trabajadas.
rea realizada segn reporte.
Combustible consumido
ndice de consumo normado.
ndice de consumo real.
Garantizar la comprobacin del sistema de alimentacin de los equipos que consume diesel.
El responsable de transporte, maquinaria y tecnologa en unin al responsable de energa deben realizar un estudio de factibilidad de la sustitucin del sistema hidrulico en mantenimiento especializado.
Departamento de Economa:
Entregar al responsable de energa mensualmente un parte donde se refieran lo siguientes datos:
Gastos totales.(plan real)
Gastos de todos los portadores energticos.(plan real)
Produccin mercantil.(plan real)
Administracin:
Realizar reuniones peridicas para analizar el consumo de los portadores energticos.
Controlar y exigir el cumplimiento de las medidas orientadas para el mejoramiento de la eficiencia energtica en todas las reas.
Responsable de energa:
Mantener informada a la administracin del comportamiento de los ndices de consumo de manera permanente para poder tomar decisiones rpidas y precisas.
Asesorar a la administracin sobre las medidas a tomar con el objetivo de efectuar un uso racional de los portadores energticos.
Medidas tcnicas organizativas especificas para el control, fiscalizacin y ahorro de los portadores energticos.
rea de fabricacin de piensos y molino de arroz:
No utilizar equipos trabajando sin carga.
Trabajar los equipos a mxima capacidad.
Oficinas:
Utilizar el alumbrado interior solo cuando sea necesario.
Regular la temperatura de los aires acondicionados a 22 oC.
Evitar el uso de los aires acondicionados en el periodo comprendido entre las 11 AM y la 1 PM.
Transporte y maquinaria:
Optimizar las rutas y los recorridos a partir del estudio origen-destino.
Concienciar a lo chferes y operadores para que sus equipos trabajen la velocidad y revoluciones econmicas para ambos casos.
7) Perfeccionar la estadstica Energtica Interna del Centro para el control y direccin de la tecnologa de Gestin total y Eficiente de la Energa. Criterios de medida definidos.
Para llevar la estadstica energtica del centro se necesita establecer un grupo de documentos donde se plasmen los siguientes datos:
Energa Total Consumida o por Portador.
Produccin bruta realizada.
Gastos Energticos Totales o por Portador
Gastos Totales del departamento.
Costo de la Energa Total Consumida
Valor de la Produccin Brutal Realizada
Valor de la Produccin Mercantil
Segunda Etapa
7) Realizacin de un diagnstico energtico profundo. Ampliacin y profundizacin del banco de problemas energticos. Elaboracin de un plan de medidas y proyectos a corto, mediano y largo plazo, evaluados tcnica y econmicamente.
8) Implementacin de un sistema efectivo de monitoreo y control energtico a nivel de Centro y Puestos Claves.
9) Elaboracin y desarrollo de un programa de concientizacin para todo el personal, y de motivacin y capacitacin especializada para el personal que labora en los Puestos Claves.
10) Desarrollo del seguimiento y evaluacin del avance, resultados e impactos alcanzados.
En la segunda etapa todava no se ha podido trabajar, por cuestiones de tiempo;
siendo necesario trabajar en ese sentido para aplicar completamente la
tecnologa.
|
Conclusiones.
La realizacin de una valoracin econmica de este trabajo no ser posible
realizarla en estos momentos, pues, es necesario esperar un tiempo par evaluar
los impactos que tenga. Sin embargo trazara pautas en la elevacin de la
eficiencia tanto energtica como econmica, pues la teora en que se basa se
puede aplicar a diferentes temas (ejemplo los diagramas de Pareto).
Se observar que no existe correlacin lineal entre el consumo de energa y
la produccin bruta.
Recomendaciones.
Realizar un estudio para evaluar por que no existe correlacin entre el
consumo de energa y la produccin bruta..
Continuar perfeccionando este procedimiento, particularizando el mismo
hacia los centros de costos.
Bibliografa.
Colectivo de autores. Hacia una conciencia energtica (Universidad para Todos).Edicin Editorial Academia.2004.pp31
Gondres Israel. Eficiencia Energtica y Competitividad Empresarial. Curso de eficiencia energtica empresarial. UC.
Gondres Israel. Sistemas Gestin Energtica. Curso de eficiencia energtica empresarial. UC.
Gondres Israel. Gestin Eficiente de la Energa. Herramientas. Curso de eficiencia energtica empresarial. UC.
Gondres Israel. Aplicacin de la ley Pareto. Curso de eficiencia energtica empresarial. UC.
Sociedad Latinoamericana para La Calidad. Grfica de Pareto.
Anexos.
ANEXO 1. EVALUACION DE LA GESTION ENERGETICA EN EL CENTRO
1. Estn identificados todos los portadores energticos que consume el departamento de mantenimiento especializados y ordenados por prioridad en funcin de la incidencia de cada uno?
2. Conoce y analiza en el centro el impacto de los costos energticos en los costos totales de produccin y en el precio de los productos que vende?
3. Estn identificados en el centro los Puestos Claves?
4. Estn establecidos los ndices de consumo y de eficiencia energtica a nivel del centro y hasta el nivel de Puestos Claves?
5. Existe algn mecanismo o procedimiento de anlisis y control peridico de estos ndices?
6. Se conocen y siguen los valores de los ndices de consumo energtico con respecto al de otros equipos y procesos similares a nivel nacional e internacional?
7. Estn identificados los operarios y jefes que deciden en los consumos y costos energticos?
8. Existe un sistema de atencin diferenciada a este personal que decide en la eficiencia energtica?
9. Se cuenta con un sistema para la motivacin y capacitacin especializada para los operarios y jefes que deciden en la eficiencia energtica?
10. Se han desarrollado acciones para la concientizacin de todo el personal que labora en el centro sobre el ahorro de energa?
11. Se conoce cunta energa se consume de forma fija, independientemente del nivel de las producciones que se realizan o los servicios que se prestan?
12. Se conoce cunto se debe consumir en energa elctrica y combustibles para cada nivel de produccin o servicio?
13. Se han realizado en el centro diagnsticos energticos en los ltimos aos?
14. Est identificado el banco de problemas energticos y cuantificadas las principales reservas de eficiencia energtica y potenciales de ahorro?
15. Cuenta el centro en la actualidad con un plan de medidas e inversiones para la elevacin de la eficiencia energtica?
16. Se conoce lo que cuesta producir los portadores energticos secundarios?
17. Ha realizado el centro inversiones en los ltimos tres aos para reducir los consumos y costos energticos?
18. Se utiliza en el centro alguna fuente de energa no renovable?
19. Ha recibido la direccin y el personal tcnico capacitacin especializada en eficiencia y gestin energtica?
20. Motiva y propicia el Movimiento del equipo de trabajo a la creatividad, iniciativa y el talento de la masa trabajadora en la bsqueda y aplicacin de soluciones al banco de problemas?
21. Se conocen en el centro los impactos ambientales asociados al consumo de energa y se trabaja en su control y atenuacin?
ANEXO 2. FACTORES DE CONVERSION
PORTADOR Lts/Ton Ton/TEP
Gas Licuado Petrleo 1833.38 1.1631
Nafta Especial B 1441.34 1.0971
Nafta Industrial B 1484.78 1.0971
Gasolina Regular 1367.24 1.35410
Gasolina Especial 1360.91 1.35759
Kerosina 1252.51 1.0709
Diesel 1178.55 1.0534
Petrleo Combustible 1019.82 0.9903
Crudo Cubano 650 1023.02 0.9903
Crudo Cubano 1400 1010.92 0.9903
Alcohol Desnaturalizado 1221.15 0.6311
Aceites Lubricantes 1119.59 1.000
Grasas - 1.000
Bagazo - 0.2400
Lea - 0.3592
Carbn Vegetal - 0.7600
Asfalto 1078.28 0.9903
Paja de Caa - 0.1500
Cscara de Arroz - 0.3498
Aserro de Madera - 0.1020
Afrecho de Caf - 0.1516
1 ton de carbn vegetal = 25 sacos 1 m3 de lea estreo = 0.420 m3 lea slida 1 m3 de lea slida = 910 kg Energa elctrica MWh/TEP: Factor para el ao 2005 -------- 0.37461 Factor para el ao 2006 -------- 0.3520
Anexo 3 A quien pueda interesar: Por medio del presente documento se informa de la creacin del grupo de
trabajo para la aplicacin de la tecnologa de Gestin Total y Eficiente de la Energa en el departamento de mantenimiento especializado, aprobado por el consejo de direccin, conformada por los siguientes compaeros:
Ing. Simn Vitriago, Presidente.
Ing. Manuel Alvarado, Miembro.
Ing. Armando Prez, Miembro. El mismo tendr la prerrogativa de examinar todo lo concerniente al uso de los
portadores energticos en el departamento de mantenimiento especializado.
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