7/23/2019 Taller de Definiciones
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 1
TALLERTALLER
DEFINICIONES Y PROCEDIMIENTOS PARADEFINICIONES Y PROCEDIMIENTOS PARAEL CLCULO Y SEGUIMIENTO DELEL CLCULO Y SEGUIMIENTO DELPOTENCIAL DE PRODUCCINPOTENCIAL DE PRODUCCIN
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 2
CONTENIDOCONTENIDO::
PremisasPremisas
Definicin e Par!me"r#s O$eraci#na%esDefinicin e Par!me"r#s O$eraci#na%esCa$acia e Pr#&ccinCa$acia e Pr#&ccin
Dec%inacinDec%inacin
C#n"ri'&ci#nesC#n"ri'&ci#nes
Pr#&ccin Dis$#ni'%ePr#&ccin Dis$#ni'%e
Pr#&ccin Fi(ca%i(aaPr#&ccin Fi(ca%i(aa
Pr#&ccin DiferiaPr#&ccin Diferia
Pr#ceimien"#s e C!%c&%#Pr#ceimien"#s e C!%c&%#)erificacin e %a Ca$acia e Pr#&ccin)erificacin e %a Ca$acia e Pr#&ccin
Inica#res Pres&$&es"ari#sInica#res Pres&$&es"ari#s
Inica#res e Ges"inInica#res e Ges"in
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 3
PremisasPremisas
Las UEYs son responsables de mantener actualizados losrepositorios de datos de Centinela !inder con data con"iable
Los conceptos de potencial# producci$n di"erida producci$n
disponible descritos en el documento editado por laCoordinaci$n de Plani"icaci$n Presupuesto %esti$n enSeptiembre de 2&&' son los (ue est)n *i+entes
,oda la in"ormaci$n re(uerida para calcular el potencial la
producci$n disponible es auditable debe ser lle*ada en +r)"icosde control estad-stico
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '
DEFINICIN OFICIALDEFINICIN OFICIALPARMETROS )OLUM*TRICOSPARMETROS )OLUM*TRICOS
DEFINICIN OFICIALDEFINICIN OFICIALPARMETROS )OLUM*TRICOSPARMETROS )OLUM*TRICOS
Potencial ./E/0Potencial ./E/0
Es la tasa m)ima e"iciente de producci$n econ$mica de unEs la tasa m)ima e"iciente de producci$n econ$mica de un
YacimientoYacimiento
Capaz de obtenerse con las instalaciones eistentes de Capaz de obtenerse con las instalaciones eistentes de
super"icie del camposuper"icie del campo
Siempre (ue se utilice satis"actoriamente no menos del 456 Siempre (ue se utilice satis"actoriamente no menos del 456del +as natural asociado (ue sea econ$micamentedel +as natural asociado (ue sea econ$micamente
recolectablerecolectable
Cumpliendo con las normas ambientales eistentes Cumpliendo con las normas ambientales eistentes
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Se de"ine como la tasaSe de"ine como la tasa
m)ima de producci$n dem)ima de producci$n de
los pozoslos pozos
La "$rmula usada paraLa "$rmula usada para
medir este indicador es lamedir este indicador es la
si+uiente8si+uiente8
P#"encia% F+P , P#"encia% C+P - Dec%inacin . C#n"ri'&ci#nesP#"encia% F+P , P#"encia% C+P - Dec%inacin . C#n"ri'&ci#nes
P#"encia% F+P , P#"encia% C+P - Dec%inacin . C#n"ri'&ci#nesP#"encia% F+P , P#"encia% C+P - Dec%inacin . C#n"ri'&ci#nes
POTENCIAL CAPACIDAD DE PRODUCCIONPOTENCIAL CAPACIDAD DE PRODUCCION
POTENCIAL CAPACIDAD DE PRODUCCIONPOTENCIAL CAPACIDAD DE PRODUCCION
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DECLINACINDECLINACIN
DECLINACINDECLINACIN
Dec%inacin Ener/0"icaDec%inacin Ener/0"ica e Yacimien"#s e Yacimien"#s
Dec%inacin Ener/0"icaDec%inacin Ener/0"ica e Yacimien"#s e Yacimien"#s
Dec%inacin Mec!nicaDec%inacin Mec!nica
Dec%inacin Mec!nicaDec%inacin Mec!nica
Disminuci$n de la capacidad deDisminuci$n de la capacidad de
producci$n del acimientoproducci$n del acimiento
:ncremento en la producci$n de:ncremento en la producci$n de
"luidos indeseables"luidos indeseables
Da;os en la "ormaci$nDa;os en la "ormaci$n
DDeecc% T% Ti #i #
n "n "a aa ac %c %ii
nn
DDeecc% T% Ti #i #
n "n "a aa ac %c %iinn
rdida de la capacidad de producci$n de crudo ?o=epresenta la p>rdida de la capacidad de producci$n de crudo ?o
+as de un pozo $ un con@unto de pozos# debido a la ocurrencia+as de un pozo $ un con@unto de pozos# debido a la ocurrencia
de uno $ *arios de los si+uientes "actores8de uno $ *arios de los si+uientes "actores8
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE
Ba@o este concepto se a+rupan las di"erentes acti*idadesBa@o este concepto se a+rupan las di"erentes acti*idades
+eneradoras de potencial# las cuales se realizan para tratar de+eneradoras de potencial# las cuales se realizan para tratar deatenuar la declinaci$n de los acimientos# mantener ?oatenuar la declinaci$n de los acimientos# mantener ?o
incrementar dico potencial Entre las principales acti*idades seincrementar dico potencial Entre las principales acti*idades se
tienen8tienen8
Acti*idades ,radicionalesActi*idades ,radicionales88Per"oraci$n# =a?=c# :necci$n Alterna de VaporPer"oraci$n# =a?=c# :necci$n Alterna de Vapor
tras Acti*idades di"erentes a las tradicionalestras Acti*idades di"erentes a las tradicionales# tales como# tales como
ptimizaci$n de producci$n# cambio de m>todosptimizaci$n de producci$n# cambio de m>todos
CONTRI1UCIONESCONTRI1UCIONESCONTRI1UCIONESCONTRI1UCIONES
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PERFORACIONPERFORACIONPERFORACIONPERFORACION
Es la resultante de per"orarEs la resultante de per"orar
nue*os pozos# a sean comonue*os pozos# a sean como
Eploraci$n# A*anzada#Eploraci$n# A*anzada#
Desarrollo $ =ecuperaci$nDesarrollo $ =ecuperaci$n
AdicionalAdicional
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Son todos a(uellos traba@osSon todos a(uellos traba@os(ue se realizan a los pozos(ue se realizan a los pozoseistentes# los cuales modi"icaneistentes# los cuales modi"icanlas condiciones del pozolas condiciones del pozo
.ca;oneo# reparaci$n de a+ua?+as#.ca;oneo# reparaci$n de a+ua?+as#apertura?cierre de arenas#apertura?cierre de arenas#recompletaci$n# etc 0 ?o delrecompletaci$n# etc 0 ?o delacimiento .estimulaci$n#acimiento .estimulaci$n#bombeos de (u-micas# etc 0bombeos de (u-micas# etc 0
Estos traba@os pueden realizarseEstos traba@os pueden realizarsecon taladro $ sin taladrocon taladro $ sin taladro
REACONDICIONAMIENTO + RECOMPLETACINREACONDICIONAMIENTO + RECOMPLETACINRA+RCRA+RC
REACONDICIONAMIENTO + RECOMPLETACINREACONDICIONAMIENTO + RECOMPLETACINRA+RCRA+RC
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En esta acti*idad seEn esta acti*idad se
a+rupan todos los pozosa+rupan todos los pozos
(ue se estimulan con la(ue se estimulan con la
inecci$n de *aporinecci$n de *apor
INYECCIN ALTERNADAINYECCIN ALTERNADADE )APORDE )APOR
INYECCIN ALTERNADAINYECCIN ALTERNADADE )APORDE )APOR
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En este ren+l$n se incluen lasEn este ren+l$n se incluen las
acti*idades asociadas aacti*idades asociadas a
optimizaci$n de producci$n#optimizaci$n de producci$n#
cambio de m>todos# nue*ascambio de m>todos# nue*as
tecnolo+-as# etctecnolo+-as# etc
OTRAS CONTRI1UCIONESOTRAS CONTRI1UCIONESOTRAS CONTRI1UCIONESOTRAS CONTRI1UCIONES
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Sometido2004
1180.1279.3
D / AD / A 155.6155.6
Ra / RcRa / Rc 72.772.7
I.A.V.I.A.V. 76.776.7
OTROSOTROS 23.123.1
TOTALTOTAL 335.7335.7
1236.5POT / P !POT / P !
POT " / AD#"LI$A"IO$ TOTAL
D ? AEstimulacion=A?=C:AVtros
ESFUER2O PROPIOESFUER2O PROPIOCAPACIDAD DE PRODUCCIN DE CRUDO - M1DCAPACIDAD DE PRODUCCIN DE CRUDO - M1D
ESFUER2O PROPIOESFUER2O PROPIOCAPACIDAD DE PRODUCCIN DE CRUDO - M1DCAPACIDAD DE PRODUCCIN DE CRUDO - M1D
1180.11180.1
1236.51236.5
900.8900.8
Dec%i&aci'&!(279.3)*D+23.7,
-
Dec%i&aci'&!(279.3)*D+23.7,
-
#STI)#STI) 7.67.6
DECL:AC:F
2&&1 2&&2 2&&3 2&&'28% 28% 25% 24%
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Produccin Disponible - MBDProduccin Disponible - MBD
1200
1250
1300
1350
1400
1450
1500
1550
1600
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Capac de Producci$nCapac de Producci$n
Producci$n DisponibleProducci$n Disponible /antenimientosPro+ramados
!actor de Campo#Pozos C=# CS# CE# C%#CA# C# etc#!actor de
Ser* Plantas e(uipos
Producci$n cerradapor mercado
Producci$n "iscalizada
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Producci$n !iscalizada8Producci$n !iscalizada8
GG Es el *olHmen de producci$n o"icial de crudo# enEs el *olHmen de producci$n o"icial de crudo# en
base a la cual la empresa pa+a el impuesto debase a la cual la empresa pa+a el impuesto de
eplotaci$n o re+al-a Ieplotaci$n o re+al-a I
Definicin Oficia%Definicin Oficia%Par!me"r#s )#%&m0"ric#sPar!me"r#s )#%&m0"ric#s
Definicin Oficia%Definicin Oficia%Par!me"r#s )#%&m0"ric#sPar!me"r#s )#%&m0"ric#s
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 19
27&
3&&
37&
'&&
'7&
D,, LA% '&3#& '&'#& 344#9 344# '&9#5 '&5#4 '22#& '14#1 '3 '32#3 '31#4
D,, /CB251#' 22#& 2#1 252#7 251#2 251#' 257#& 252#' 253#7 252#5 25'#&
D,, ,J 325#5 33 33'#4 3''# 377#7 39 32#4 35#9 35' 34#& 34#2
Ene !eb /ar Abr /a Jun A+o Sep ct o* Dic
Pom. A&a%!
4150 )*D
2808 )*D
3595 )*D
D:S,=:, LA%U:LLAS
D:S,=:, ,:A JUAA
D:S,=:, /A=ACA:B
/BD
Perfi% e Pr#&ccin Esf&er(# Pr#$i#Perfi% e Pr#&ccin Esf&er(# Pr#$i#Perfi% e Pr#&ccin Esf&er(# Pr#$i#Perfi% e Pr#&ccin Esf&er(# Pr#$i#
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 1
&
7&&
1&&&
17&&
,,AL CC:DE,E 1254 1253 13& 1327 1333 1397 1397 1352 135'
ES!UE=K P=P: 1&13 1&& 1&2 1&'' 1&71 1&5& 1&5& 1&4' 1&47
CVE:S 29#& 29#2 25& 251#3 252#' 25'#9 257#3 25# 254#1
Ene !eb Abr /a Jun A+o Sep ct Dic
/BD
Perfi% e Pr#&ccin T#"a% Occien"ePerfi% e Pr#&ccin T#"a% Occien"ePerfi% e Pr#&ccin T#"a% Occien"ePerfi% e Pr#&ccin T#"a% Occien"e
Prom Anual8
1335#1 /BD
1&77#3 /BD
252#5 /BD
CC:DE,E
%ES,:F D:=EC,A
CVE:S
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 15
CONCEPTOCONCEPTO
Es la cuanti"icaci$n de los *olHmenes de crudo Es la cuanti"icaci$n de los *olHmenes de crudo
+as (ue por di*ersas razones no son producidos de+as (ue por di*ersas razones no son producidos de
acuerdo al potencial esperado para un determinadoacuerdo al potencial esperado para un determinadomomentomomento
Se denomina Di"erida pues las reser*asSe denomina Di"erida pues las reser*as
petrol-"eras aHn se encuentran en sitio supetrol-"eras aHn se encuentran en sitio su
etracci$n solo a sido retrasada en el tiempoetracci$n solo a sido retrasada en el tiempo
Pr#&ccin Diferia:Pr#&ccin Diferia:Pr#&ccin Diferia:Pr#&ccin Diferia:
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 14
Pr#ceimien"#s e C!%c&%#Pr#ceimien"#s e C!%c&%#
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 2&
Declinaci$n ,otalSe +ra"ica la producci$n de un +rupo de pozos acti*os al comienzo del per-odo e*aluado En el momento (ue al+uno de lospozos inicialmente acti*os es cerrado para reabilitaci$n# cambio en el m>todo de producci$n $ ser*icio es ecluido por el restodel per-odo Asimismo# ecluir cual(uier pozo al (ue se le aument$ el tama;o del reductor en la l-nea de "lu@o En este caso el
nHmero de pozos al principio es maor (ue al "inal del per-odo
Declinaci$n Ener+>ticaSe +ra"ica la producci$n de los pozos (ue permanecieron acti*os o inacti*os con disponibilidad inmediata# durante todo elper-odo e*aluado (ue no "ueron reabilitados $ estimulados# ni se les izo cambio en el m>todo de producci$n# ni se lesmodi"ic$ el tama;o del reductor en la l-nea de "lu@o En este caso el nHmero de pozos a principio a "inal del per-odo debe ser elmismo
Declinaci$n /ec)nica Declinaci$n ,otal Declinaci$n Ener+>tica
&71&
172&273&37
'&
& 7 1& 17 2&
Decl ,otal# M pozos 17& 1'7 137 12&
B?D
meses
d= ln .(15?(00?.t?120donde: d = declinacin mensual t = tiempo en meses (15)
Decl /ec#M pozos 4 4 4 4 4
4
DeclinacinEnergtica
Declinacin
!ec"nica
Declinacin#otal
Clculo de la Declinacin - MBDClculo de la Declinacin - MBD
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 21
Clculo de la Produccin Diferida ( MBD)Clculo de la Produccin Diferida ( MBD)
P=%=A/ADAP=%=A/ADA/antenimientos maores pro+ramados/antenimientos maores pro+ramados
tros .especi"icar0tros .especi"icar0
P=%=A/ADA P=%=A/ADA Pozos C=# CS# CE# C%# CA# C# E,CPozos C=# CS# CE# C%# CA# C# E,C
Paros de plantas no pro+ramadosParos de plantas no pro+ramados
!allas en sistemas .el>ctrico# LA%# etc0!allas en sistemas .el>ctrico# LA%# etc0
Siniestros .incendios# derrames# etc0Siniestros .incendios# derrames# etc0
Nurtos ? SaboteosNurtos ? Saboteos
.Predecible en base a estad-sticas0
,oma =e+istros de Producci$n?Presi$n,oma =e+istros de Producci$n?Presi$n
Conei$n arran(ue de instal nue*asConei$n arran(ue de instal nue*as
/antenimientos menores pro+ramados/antenimientos menores pro+ramados
,,AL,,AL
Cierres por razones de mercadoCierres por razones de mercado
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 22
$ormato eguimiento DiarioC,=L D:A=: DE P=DUCC:UCS3371 !&&2
Distrito .10 Secuencia .'0UE .20
Se+re+aci$n .30 A;o .70
PT P )#S A$T#RIOR +PTc- 100 /BD
1 2 3 ' 7 9 5 4 1& 11 3& 31 P=/ .40%EE=AC:F ACU/ULADA 0&0 0&0DECL:AC: ACU/ULADA 0&1P,EC:AL !P .90 ''&' 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0P=DUCC: D:SP:BLE DE CA/P .0 '0&0 '0&0D:=E=:DA ,,AL .50 '&' 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 100&0 '2&5
D:!E=:DA PLA:!:CADA .1&0 '&4 0&8Subtotal Pozo .1&110 0&1 0&0
on *a+a ,roduccin (10-1- 1-.) 2&4 2&4
ategor/a 2 (usuelo) (10-1-1-*) 0&1 0&1
Subtotal :n" .1&210 1&4 0&1uellos de *otella (10-2-1-.)
ategor/a 2 (upericie) (10-2-1-*) 1&4 1&4
Eentos (10-2-1-)
Subtotal Plantas .1&310 2&0 0&2Eentos ,lantas 3as (10--1-.) 2&0 2&0
Eentos istema Elctrico (10--1-*)
Eentos ,lantas .gua (10--1-)
D:!E=:DA PLA:!:CADA .110 0&50 6D790:Pozos .1110 ,oma de Datos .11110
:n"raestructura .1120 Subtotal :n"raestructura .11210 0&50 0&04,ro;ectos (11-2-1-.) 0&50 0&50
!antenimiento (11-2-1-*)
Subtotal Plantas .11310 ,aros ,lantas 3as (11--1-.) 6D790:
,aros istema Elctrico (11--1-*) 6D790:
,aros ,lantas .gua (11--1-) 6D790:
'&'
PD?P, .120 '0&081 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 842&%
Plantas .1130
Pozo .1&10
Plantas .1&30
:n"raestructura .1&20
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 23
Control estadstico de la Produccin Diferida ( MBD)Control estadstico de la Produccin Diferida ( MBD)
1
2
3
1 2 3 ' 7 9 A 5 4 1& 11 12 13 1' 17 19 1A 15 14 2&
3
'
7
9
A
1 2 3 ' 7 9 A 5 4 1& 11 12 13 1' 17 19 1A 15 14 2&
Pozos C=# CS# CE# C%# CA# CY# ES# E,C
Pozos C
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 2'
Produccin diferida por mantenimientos pro!ramados ( MBD)Produccin diferida por mantenimientos pro!ramados ( MBD)
:nstalaci$n:nstalaci$n !eca :nicio!eca :nicio D-asD-as Producci$n A"ectadaProducci$n A"ectadaSE%=SE%= /BD/BD
PC ,J2 .,'B0 12?&'?&1 ' ,J/ 3#7
E! BA12 15?&'?&1 12 BN 19#'
,raba@o,raba@o
/ant '&&& rs
=eempl Sep %en
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 27
$ormato eguimiento !ensual
PDVSA
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 29
Estimacin de la Produccin Disponible (MBD)Estimacin de la Produccin Disponible (MBD)
P=D !:SCAL:KADA .P!0
P=D CE==ADA P= /E=CAD
P=DUCC: D:!E=:DA P=%=A/ADA
P=DUCC:FD:SP:BLE .PD0
P=D D:!E=:DA P=%=A/ADA
P=DUCC:F D:SP:BLE PA=A =SC
CAPAC P=D A :VEL DE PKS .P,0
/E=/AS
!AC,= DE CA/P .!:SC ? P=UEBAS0
=ELAC: PD ? P, .60
PDVSAPDVSA
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 2
"erificacin de la capacidad de produccin - MBD"erificacin de la capacidad de produccin - MBD
Cap Prod *eri"icada C?/ 132#7
Declinaci$n del mes 3#5
Contribuciones < 34#1
Cap Prod !?/ 133#5
Cap Prod Promedio 133#7
Pruebas de pozos (ue +eneraron potencialPruebas de pozos (ue +eneraron potencial en el mesen el mes
Prod !iscalizada 11'#
! Campo ? Prod a ni*el de pozos 119#7
Producci$n Di"erida < 1#2
Cap Prod promedio 133#
Pruebas de pozos cerrados conPruebas de pozos cerrados condisponibilidad inmediata en el mes# disponibilidad inmediata en el mes# otros e*entosotros e*entos
Var O 16Var O 16
Cap Prod a C?/ para proectar mes si+uienteCap Prod a C?/ para proectar mes si+uienteCap Prod a C?/ para proectar mes si+uienteCap Prod a C?/ para proectar mes si+uiente
PDVSAPDVSA
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 25
Calcular la Declinaci$n
Auditar %eneraci$nCalcular producci$n di"erida
Veri"icar el Potencial
Potencial C?/
Comport de Prod
%eneraci$n
de Potencial
Periciadel
Personal
Sistemas.!/# SPP0
Estad-sticas
Compromisosde Producci$n
Conceptos De"iniciones
"erificacin # $e!uimiento de la Capacidad de Produccin"erificacin # $e!uimiento de la Capacidad de Produccin
!actores de Campo
Di"erida
PDVSAPDVSA
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 24
ConclusionesConclusiones
La calidad de los datos contenidos en los repositorios sistemas .Centinela SPP0 las estad-sticas diarias deproducci$n di"erida# son cla*es para +enerar in"ormaci$ncon"iable
La metodolo+-a para proectar a "uturo el potencial la
producci$n disponible es sencilla puede ser omolo+ada entodas las UEYs# sin *ariaciones
Es necesario lle*ar los indicadores de producci$n di"erida en+r)"icos de control estad-stico# a "in de establecer acciones
cuando el proceso este "uera de control me@orar la calidadde las proecciones
PDVSAPDVSA
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PDVSAPDVSA
PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 31
Inica#resInica#resPres&$&es"ari#sPres&$&es"ari#s
Inica#resInica#resPres&$&es"ari#sPres&$&es"ari#s
PDVSAPDVSA PPTO OPERACIONES MMM1SPPTO OPERACIONES MMM1S
PPTO OPERACIONES MMM1SPPTO OPERACIONES MMM1S
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PDVSAPDVSA
PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 33
PPTO3 OPERACIONES MMM1S3PPTO3 OPERACIONES MMM1S3PPTO3 OPERACIONES MMM1S3PPTO3 OPERACIONES MMM1S3
Dis"ri"#s 45678 69:7; 939:;7;
Dtto-!aracaio 242&5 55&8 2'8&4
Dtto- #/a 7? =67: 6?876
%A. 8&2 1&88 10&0
%alud =5&0 14&'8 80&0
*arien =&= 1&51 8&1
Becursos Aumanos 2?&' =&42 4&
.suntos 7888 5?:78 6=9978
UniaesP$"#3
De%e/a#
P$"#3
Reser
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PDVSAPDVSA
PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 3'
COSTO DE OPERACIONCOSTO DE OPERACIONCOSTO DE OPERACIONCOSTO DE OPERACION
C==ESPDE AL CS, DE LAS AC,:V:DADES Y? ,=ABAJS :NE=E,ES A LAS !ASES DEC==ESPDE AL CS, DE LAS AC,:V:DADES Y? ,=ABAJS :NE=E,ES A LAS !ASES DE
P=DUCC:# /AEJ Y E,=E%A DE PE,=LE# AS C/ LS DESE/BLSSP=DUCC:# /AEJ Y E,=E%A DE PE,=LE# AS C/ LS DESE/BLSS
PE=AC:ALES# AD/::S,=A,:VS Y DE /A,E:/:E, QUE SE :CU==E DU=A,E EL ARPE=AC:ALES# AD/::S,=A,:VS Y DE /A,E:/:E, QUE SE :CU==E DU=A,E EL AR
C==ESPDE AL CS, U:,A=: DE LAS AC,:V:DADES Y? ,=ABAJSC==ESPDE AL CS, U:,A=: DE LAS AC,:V:DADES Y? ,=ABAJS
:NE=E,ES A LAS !ASES DE P=DUCC:# /AEJ Y E,=E%A DE:NE=E,ES A LAS !ASES DE P=DUCC:# /AEJ Y E,=E%A DE
PE,=LE# AS C/ LS DESE/BLSS PE=AC:ALES#PE,=LE# AS C/ LS DESE/BLSS PE=AC:ALES#
AD/::S,=A,:VS Y DE /A,E:/:E, QUE SE :CU==E DU=A,E ELAD/::S,=A,:VS Y DE /A,E:/:E, QUE SE :CU==E DU=A,E EL
AR SE CALCULA DE ES,A !=/AAR SE CALCULA DE ES,A !=/A
CS, U:,A=: Bs?Bl Costo de operaci$n .Bs0?Producci$n .Bls0CS, U:,A=: Bs?Bl Costo de operaci$n .Bs0?Producci$n .Bls0
CS, U:,A=: ?Bl CS, U:,A=: Bs?Bl ?Paridad Cambiaria .142&Bs?0CS, U:,A=: ?Bl CS, U:,A=: Bs?Bl ?Paridad Cambiaria .142&Bs?0
COSTO UNITARIO DE OPERACIN 1s+1L - @+1LCOSTO UNITARIO DE OPERACIN 1s+1L - @+1LCOSTO UNITARIO DE OPERACIN 1s+1L - @+1LCOSTO UNITARIO DE OPERACIN 1s+1L - @+1L
PDVSAPDVSA
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 37
Costos DirectosCostos :ndirectos
Super*isi$n
Bienestartros
Costos DirectosCostos DirectosEtracci$n T
Ser*icios=a?=c
=ecup Secundaria,rat?/ane@o
:AVEstimulaciones
Ac"i
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 39
peraci$n Directo
Consumido en peracionesCostos indirectos
Costo de peraci$n
Produccin FiscalizadaProduccin Fiscalizada
C#s"# Uni"ari# eC#s"# Uni"ari# e O$eracinO$eracin@+1%@+1%C#s"# Uni"ari# eC#s"# Uni"ari# e O$eracinO$eracin@+1%@+1%
PDVSAPDVSA ccidente %esti$n Directa
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 3
ccidente %esti$n Directa
peraci$n DirectoConsumido en peracionesCostos indirectos
Costo de peraci$n
tros Costos?%astosVariaci$n :n*entarios*eread Corporati*o
tros .Donaciones# Desincorp Acti*os# Ser* !inanc0
Depreciaci$n
=e+al-a
Costo de Producci$n
Produccin FiscalizadaProduccin Fiscalizada
C#s"# Uni"ari# eC#s"# Uni"ari# e Pr#&ccinPr#&ccin @+1%@+1%C#s"# Uni"ari# eC#s"# Uni"ari# e Pr#&ccinPr#&ccin @+1%@+1%
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PDVSAPDVSA
PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 35
PKS ,=ABAJADS VS PLA
b@eti*o Estrat>+ico8 EGplotar racional ; rentalemente los ;acimientos
:ntenci$n de la medici$n8 !onitorear el cumplimiento del o+etio del EsuerCo,ropio por #aladro
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 ,resupuesto .nual
=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erente de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 ,rimestral
Unidad de medida8 ,oCos& #9.& !!*s-
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito9onenios3erente de ,eroracin
otas8
>as estad/sticas de ,@I@ #B.*.
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 34
,ALAD=S AC,:VS A !: DE /ES.DAD:0
221111112222
9
0
3
3
7
9
3
0
0
5
3
0
3
3A3A393733
3&2'2'
23222222
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
EXPLORACION
PERFORACION
REPARACION
MVFA
T
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PDVSAPDVSA
PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '&
Pozos ,raba@ados Per"oraci$nPozos ,raba@ados Per"oraci$n Pozos ,raba@ados =A?=CPozos ,raba@ados =A?=C
Ser*icios a PozosSer*icios a Pozos ,aladros?A;o,aladros?A;o
293
3A' 35' '&'
2&&&1444 =e* 1 Dic 2&&1
152
3A224' 317
23
1&A
19' 195
2&
29#5 3 31#9
PKS ,=ABAJADS
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7/23/2019 Taller de Definiciones
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PDVSAPDVSA
PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '1
Inica#res e Ges"inInica#res e Ges"inInica#res e Ges"inInica#res e Ges"in
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PDVSAPDVSA
PLANIFICACIN, PRESUPUESTOY GESTION OCCIDENTE '2
/BD?.,?A0
b@eti*o Estrat>+ico8 EGplotar racional ; rentalemente los ;acimientos
:ntenci$n de la medici$n8 !onitorear el cumplimiento del o+etio de generacinde ,otencial EsuerCo ,ropio por #aladro
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 ,resupuesto .nual
=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erente de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 ,rimestral
Unidad de medida8 /BD?.,?A0
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin
otas8
>as estad/sticas de generacin deen ser actualiCadas a niel de Distritos&EHs& egregacin ; por cada actiidad generadora-
Elemento de la in"ormaci$n !uentes8
Beportes de generacin de ,otencial (!ensual)(EHs ; onenios)
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8
J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D
Bepresenta el olumen o el nmero de arriles otenidos por las actiidades generadora de,eroracin ; B.9B 9# diidida entre el esuerCo de taladro en #9. en el periodo
!ormula de la medida8 !*D9(#9.)= 3eneracin !*D por ,eroracin ; B.9B 9##9. por ,eroracin L Beparacin
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '3
E:, VLU/E,=:C PE=!=AC:
b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 !onitorear los resultados de las campaMas de
,eroracin-
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8
=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erente de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida8 6
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin
otas8F,E: Fo- de ,oCos ontriu;entes en el rango a considerar Bango a onsiderar: generacin inicial: 0%24%&25%?4%&?5% ''%&
N=100% de la estimada- F.: Fo- #otal de ,oCos ontriu;entes (7nclu;e suspendidos
9aandonados )Elemento de la in"ormaci$n !uentes8 Beportes de ,eroracin Beportes de 3eneracin ecuencias de #aladro-
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8 G .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D
,ermite medir el Gito olumtrico de las ampaMas de ,eroracin de @ccidente
!ormula de la medida8 OGito olumtrico = se dee presentar una dist- Derec- on los poCos por rango& segn : generacininicial 9 el plan & se uiPue en los dierentes % :F,E 9 F. G 100
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
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PDVSAPDVSA
PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE ''
25A&79
2'&
34'
E:, VLU/,=:C DE PE=!=AC:F ES!UE=K P=P:
249252
1'9
314 .'760.2960
.460.2&60
2172341
153
2&&&2&&&
14441444
921&&57157
'32
,,AL
PKS
W1&&6 .74406 .'2706 .2'&06
14451445.'360
.2&60 .1'60.2360
.3460.2160 .1260
.2560
.9160
.1'60 .60.15602&&12&&1
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PDVSAPDVSA
PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '7
#otal
Plan =eal
2&&12&&&
113#3
154#717
154#5
1#2
47 61&& 6
456
6 :, VLU/E?VLU/E
1444
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '9
E:, VLU/E,=:C =EPA=AC:
b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios
:ntenci$n de la medici$n8 !onitorear los resultados de las campaMas deBeparacin-
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8
=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erente de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida8 6
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin
otas8F,E: Fo- de ,oCos ontriu;entes en el rango a considerarBango a onsiderar: generacin inicial: 0%24%&25%?4%&?5% ''%&
N=100% de la estimada- F.: Fo- #otal de ,oCos ontriu;entes (7nclu;e suspendidos
9aandonados )Elemento de la in"ormaci$n !uentes8 Beportes de ,eroracin Beportes de 3eneracin ecuencias de #aladro-
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8 G .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D
,ermite medir el Gito olumtrico de las ampaMas de Beparacin de @ccidente
!ormula de la medida8 OGito olumtrico = se dee presentar una dist- Derec- on los poCos por rango& segn : generacininicial 9 el plan & se uiPue en los dierentes % :F,E 9 F. G 100
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '
E:, CS, CS,=UCC: PE=!=AC:F
b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 !onitorear los resultados en costode las campaMas de
,eroracin-De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8
=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erente de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida8 6
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin
otas8F,!E: Fo- de ,oCos completados !ec"nicamente eGitosos ,oCos completados !ec"nicamente eGitosos : osto Beal Q=osto ,laniicadoR F,!: Fo- #otal de ,oCos completados !ec"nicamente (EGclu;e suspendidos
9aandonados )
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8 G .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D
,ermite medir el Gito en costo de construccin de las ampaMas de ,eroracin de @ccidente
!ormula de la medida8
OGito costo de construccin ,eroracin = F,!E 9 F,B! G 100
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
Elemento de la in"ormaci$n !uentes8 ecuencia de #aladro Beal ,3ERecuencias de #aladro Eento ,resupuestario -
PDVSAPDVSA
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '5
E:, CS, CS,=UCC: =EPA=AC:F
b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 !onitorear resultados en costo de las campaMas de
Beparacin-De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8
=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erente de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida8 %
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin
otas8F,B!E: Fo- de ,oCos Becompletados !ec"nicamente eGitosos ,oCos Becompletados !ec"nicamente eGitosos : osto Beal Q=osto ,laniicadoR F,B!: Fo- #otal de ,oCos Becompletados !ec"nicamente (EGclu;e
suspendidos 9aandonados )
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8 G .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D
,ermite medir el Gito en costo de construccin de las ampaMas de Beparacin de @ccidente
!ormula de la medida8
OGito costo de construccin Beparacin = F,B!E 9 F,B! G 100
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
Elemento de la in"ormaci$n !uentes8 ecuencia de #aladro Beal ,3ERecuencias de #aladro Eento ,resupuestario -
PDVSAPDVSA
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE '4
P,EC:AL !?P ES!UE=K P=P:
b@eti*o Estrat>+ico8 EGplotar racional ; rentalemente los ;acimientos
:ntenci$n de la medici$n8 !ide el logro de los @+etios de 7nersiones ; gastos
en la generacin de ,otencia E9, s el ,lan-
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 7normes de programas de produccin=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erente de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida8 /BD
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito
otas8
>a Declinacin ; la generacin dee corresponder al periodo onsiderado-
Elemento de la in"ormaci$n !uentes8
Beportes de ,roduccin de la 3erencia deoordinacin @peracional
Beportes de ,otencial de la 3erencia de,resupuesto ; 3estin-
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8
J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D
e reiere al potencial acumulado ; declinado a in del ,eriodo considerado
!ormula de la medida8,otencial $9, EsuerCo ,ropio =,otencial 9. Declinacin Lontriuciones
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
PDVSAPDVSA
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 7&
CS, DE PE=AC:F P=P:
b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios
:ntenci$n de la medici$n8 !onitorear el osto de @peracin
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 ,resupuesto ; produccin iscaliCada aproados=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erentes de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida8 ? Bl
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de oordinacin @peracional
otas8 El costo deer" reportarse por actiidad por Distrito& EHs ; egregacin ,roduccin = produccin iscaliCada
Elemento de la in"ormaci$n !uentes8
istemas ontales 9 eguimiento del ,resupuesto 7normes de ,roduccin
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D
,ermite medir el osto nitario de @peracin EsuerCo ,ropio-
!ormula de la medida8 osto nitario de @peracin = (ostos directos de @peracin) 9 ,roduccin
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
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PDVSAPDVSA
PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 71
CS, DE P=DUCC: P=P:
b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios
:ntenci$n de la medici$n8 !onitorear el osto de ,roduccin
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 7normes de gestin de $inanCas=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erente de $inanCas
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida8 ? Bl
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de oordinacin @peracional
otas8 El costo deer" reportarse por actiidad por Distrito& EHs ; egregacin ,roduccin = produccin iscaliCada
Elemento de la in"ormaci$n !uentes8
istemas ontales 9 eguimiento del ,resupuesto 7normes de ,roduccin
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D
,ermite medir el costo de produccin EsuerCo ,ropio-
!ormula de la medida8 osto #otal = (ostos directos de @peracin L ostos administratios L @erSead ) 9 ,roduccin
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
PDVSAPDVSA
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PDVSAPDVSA
PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 72
*,D9,oCo
'91 '44 '3975A
35'
45 44 2&&& Plan =eal
!T9*,D
2#A 3#2
3#53#1
'#1
45 44 2&&& Plan =eal
2&&1
D/as 9 ,oCo
15 22 14141A
45 44 2&&& Plan =eal
2&&1
2&&1
!!T 9 ,oCo
1#23 1#74 1#9'
1#5'1#74
45 44 2&&& Plan =eal
2&&1
. T @F#.F#E 2001
35& 34'
N2S despu>s de :AV .BN8 2&& BD?PKX 9 PK0
Da;o de "ormaci$n alta saturaci$n de a+ua.S/S8 143 BD?PK# 5 PK La+omedio8 142BD?PKX ' PK0
Problemas con sistema de le*antamiento BES.UP8 1'3 BD?PKX 9 PK0
Problemas operacionales cementaci$nde"iciente ./otatan8 '47 BD?PKX 2 PK0
=eorientaci$n de acti*idad orizontal?inclinadaa *ertical .Lcinco8 15&& *s 4&& BD?PKX 7 PK 0
N2S despu>s de :AV .BN8 2&& BD?PKX 9 PK0
Da;o de "ormaci$n alta saturaci$n de a+ua.S/S8 143 BD?PK# 5 PK La+omedio8 142BD?PKX ' PK0
Problemas con sistema de le*antamiento BES.UP8 1'3 BD?PKX 9 PK0
Problemas operacionales cementaci$nde"iciente ./otatan8 '47 BD?PKX 2 PK0
=eorientaci$n de acti*idad orizontal?inclinadaa *ertical .Lcinco8 15&& *s 4&& BD?PKX 7 PK 0
,ierra EsteVertical8 1& BD?PKX
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PDVSAS
PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 73
b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 Determinar el costo de ,eroracin por poCoperorado
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 :n"orme de Act ? Costos por pzos emitidos por la %erencia de Per" ? Centinela
=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erentes de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida // ? PK
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin
otas8El desemolso por ,eroracin de poCos de Desarrollo ; .anCada para ,etrleo inclu;e las
inersiones de stas actiidades asociadas a la gestin (,oCos ompletados @icialmente & 7 nclu;eaandonos) -
Elemento de la in"ormaci$n !uentes8
istemas ontales& eguimiento del presupuesto& 7normes de 3eneracin 7normes de ,eroracin
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8
J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D
osto de ,eroracin por poCo productor de crudo-
!ormula de la medida8
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
Desemolsos por .ctiidad de ,eroracin de ,oCos de Desarrollo ; .anCada ; Bec- adicional
Fo- De poCos completados @icialmente en las .ctiidades de ,eroracin Desarrollo& .anCada ;Bec- adicional
CS, ? PK PE=!=AC:
PDVSAPDVSA
7/23/2019 Taller de Definiciones
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PDVSA
PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 7'
b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 Determinar El costo de Beparacin por poCo
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 :n"orme de Act ? Costos por pzos emitidos por la %erencia de Per" ? Centinela
=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erentes de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida // ? PK
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin
otas8El desemolso por Beparacin de poCos 9# para ,etrleo inclu;e los desemolsos asociadas a la
gestin (,oCos Becompletados @icialmente& 7 nclu;e aandonos) -
Elemento de la in"ormaci$n !uentes8
istemas ontales& 7normes de 3eneracin 7normes de ,eroracin
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D
osto de Beparacin 9# por poCo productor de petrleo--
!ormula de la medida8
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
Desemolsos por Beparacin de poCos 9#
Fo- De poCos Becompletados
CS, ? PK =EPA=AC:
PDVSAPDVSA
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 77
b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 Determinar la duracin promedio de la actiidad de,eroracin-
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 :n"orme de Act ? Costos por pzos emitidos por la %erencia de Per" ? Centinela
=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erentes de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida D:AS ? PK
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin
otas8>os d/as totales por ,eroracin de poCos de Desarrollo ; .anCada para ,etrleo inclu;e las
actiidades asociadas a la gestin (,oCos ompletados @icialmente & 7 nclu;e aandonos) -
Elemento de la in"ormaci$n !uentes8
istemas ontales& 7normes de 3eneracin 7normes de ,eroracin
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8
J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D
,romedio de D/as para la ,eroracin de poCos productores de crudo-
!ormula de la medida8
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
D/as totales por .ctiidad de ,eroracin de ,oCos de Desarrollo ; .anCada ; Bec- adicional
Fo- De poCos completados @icialmente en las .ctiidades de ,eroracin Desarrollo ; .anCada ;Bec- adicional
D:AS ? PK PE=!=AC:
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 79
b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 Determinar la duracin promedio de la actiidad deBeparacin-
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 :n"orme de Act ? Costos por pzos emitidos por la %erencia de Per" ? Centinela
=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erentes de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida D:AS ? PK
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin
otas8>os d/as totales por Beparacin de poCos asociados a la gestin (,oCos Becompletados @icialmente&
7 nclu;e aandonos) -
Elemento de la in"ormaci$n !uentes8
istemas ontales& 7normes de 3eneracin 7normes de ,eroracin
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8
J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D
,romedio de D/as para la Beparacin de poCos productores de crudo-
!ormula de la medida8
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
D/as totales por Beparacin 9# de poCos productores de crudo
Fo- De poCos Beparados @icialmente
D:AS ? PK =EPA=AC:
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 7
E:, DE CS,=UCC: DE PKS PE=!=AC:
b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 !onitorear los resultados de las campaMas de,eroracin-
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8
=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erentes de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida8 6
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin
otas8F,!: Fo- de ,oCos ompletados !ec"nicamenteF,.: Fmero de poCos .andonados
F,: Fmero de poCos uspendidos
Elemento de la in"ormaci$n !uentes8 Beportes de ,eroracin
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8 .ctualmente disponile J Disponile con modiicaciones F9D
,ermite medir el Gito mec"nico en la actiidad de ,eroracin-
!ormula de la medida8
OGito de onstruccin ,er- = F,! 9 (F,!LF,.LF,) G 100
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 75
E:, DE CS,=UCC: DE PKS =EPA=AC:
b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 !onitorear los resultados de la campaMa deBeparacin-
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erentes de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida8 6
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin
otas8F,B!: Fo- de ,oCos Becompletados !ec"nicamenteF,.: Fmero de poCos .andonados
F,: Fmero de poCos uspendidos
Elemento de la in"ormaci$n !uentes8 Beportes de la 3erencia de ,eroracin
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8 .ctualmente disponile J Disponile con modiicaciones F9D
,ermite medir el Gito mec"nico en la actiidad de Beparacin-
!ormula de la medida8
OGito de onstruccin Bepar-= F,B! 9 (F,B!LF,.LF,) G 100
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 74
b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 !edir el resultado olumtrico de la campaMa deperoracin-
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 :n"orme de Act ? Costos por pzos emitidos por la %erencia de Per" ? Centinela
=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erente de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida BD ? Pozo
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin
otas8 El ,otencial de produccin de petrleo acumulado ; declinado Sasta la ecSa es la suma dearriles por d/a de potencial inicial de petrleo generados por la ,eroracin de Desarrollo& .anCada& ;
recuperacin adicional declinado para la ecSa o per/odo considerado en el indicador-
R : Este 7ndicador deer" incluir los costos de los poCos iniciados en los aMos anteriores& Puecontriu;en en el aMo en e+ercicio- >os poCos a incluir deen estar todos ompletados (7nclu;eaandonos)-
Elemento de la in"ormaci$n !uentes8
istemas ontales& 7normes de 3eneracin 7normes de ,eroracin
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8
J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D
*arriles de petrleo generados por poCo ,erorado
!ormula de la medida8
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
BD ? PK PE=!=AC:
*9D 3enerados por ,eroracin .cumulado ; Declinado al inal del per/odoFo- de ,oCos ,erorados
PDVSAPDVSA
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 9&
b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 !edir el resultado olumtrico de la campaMa de B.9Bcon taladro (9#)
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 :n"orme de Act ? Costos por pzos emitidos por la %erencia de Per" ? Centinela
=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erente de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida BD ? Pozo
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin
otas8 El ,otencial de produccin de petrleo acumulado ; declinado Sasta la ecSa es la suma dearriles por d/a de potencial inicial de petrleo generados por la reparacin de poCos con taladro
declinado para la ecSa o per/odo considerado en el indicador-
Este 7ndicador deer" incluir los costos de los poCos iniciados en los aMos anteriores& Pue contriu;enen el aMo en e+ercicio- >os poCos a incluir deen estar todos Becompletados (7nclu;e aandonos)-
Elemento de la in"ormaci$n !uentes8
istemas ontales& 7normes de 3eneracin 7normes de B.9B 9#
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8
J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D
*arriles de petrleo generados por poCo B.9B 9#
!ormula de la medida8
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
BD ? PK =EPA=AC: C?,
*9D 3enerados por B.9B 9# .cumulado ; Declinado al inal del per/odoFo- de ,oCos B.9B 9#
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PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y GESTION OCCIDENTE 91
b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 Determinar cuanto nos cuesta tener la capacidad deproducir un arril de petrleo9 d/a por peroracin-
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 :n"orme de Act ? Costos por pzos emitidos por la %erencia de Per" ? Centinela
=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erente de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida / ? BD
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin
otas8El desemolso por ,eroracin de poCos de Desarrollo ; .anCada para ,etrleo inclu;e las
inersiones de stas actiidades asociadas a la gestin (7nclu;e aandonos)-
>a 3eneracin de ,otencial por .ctiidad de ,eroracin es la suma de los arriles por d/a depotencial de petrleo generados por la ,eroracin de los poCos de Desarrollo ; .anCada asociados ala gestin-
Elemento de la in"ormaci$n !uentes8
istemas ontales& 7normes de 3eneracin 7normes de ,eroracin
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8
J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D
osto de 3eneracin de ,otencial de ,etrleo por ,eroracin
!ormula de la medida8
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
Desemolsos por .ctiidad de ,eroracin de ,oCos de Desarrollo ; .anCada ; Bec- adicional
3eneracin de ,otencial por .ctiidad de ,eroracin
/ ? BD PE=!=AC:
PDVSAPDVSA ? C
7/23/2019 Taller de Definiciones
59/59
b@eti*o Estrat>+ico8 !e+orar eiciencia ; oniailidad de las @peraciones ;ericios:ntenci$n de la medici$n8 Determinar los desemolso rePueridos para tener la capacidadde producir un arril de petrleo9 d/a por B.9B-
De"inici$n del :ndicador8
!uentes de in"ormaci$n para establecer las metas8 :n"orme de Act ? Costos por pzos emitidos por la %erencia de Per" ? Centinela
=esponsable de cuanti"icar reportar la meta8
3erente de ,resupuesto ; 3estin
!recuencia de medici$n8 /ensual
Unidad de medida / ? BD
=esponsable de alcanzar la meta83erentes de EHs 9 Distrito3erente de ,eroracin
otas8>a 3eneracin de ,otencial por .ctiidad de Beparacin es la suma de los arriles por d/a de
potencial de petrleo generados por el reacondicionamiento con taladro ; sin taladro asociado a lagestin-
Elemento de la in"ormaci$n !uentes8
istemas ontales& 7normes de 3eneracin 7normes de ,eroracin
Pr$imos pasos para reportar8
La in"ormaci$n a medir est)8
J .ctualmente disponile Disponile con modiicaciones F9D
osto de 3eneracin de ,otencial de ,etrleo por B.9B
!ormula de la medida8
=esponsabilidad de establecer la meta8
3erente de ,roduccin @ccidente
/ ? BD =EPA=AC:
Desemolsos por Beparaciones (B.9B) de ,oCos de ,etrleo
3eneracin de ,otencial por Beparacin
El desemolso por Beparacin (B.9B) e reiere a los desemolsos de stas actiidadesasociadas a la gestin (7nclu;e aandonos)-
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