8/18/2019 Resumen Unidad 1 Tema 1.8
1/3
1.8 CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL.
Introducción
En este trabajo, inicialmente, se exponen los conceptos literales de dichostérminos para luego analizarlos y conocerlos desde la perspectiva de la cienciaadministrativa, misma que aporta una enorme diversidad de conocimientos queapoyan y fundamentan el quehacer diario de los gerentes o directivos de lasorganizaciones, quienes saben que este poder es una herramienta solo si se lepone en acción.
Cultura y Cambio Organizacional.
Cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias, comportamientosespecializados en una organización
Cambio de la cultura implica una modificación de un estado, una condición osituación. Es una transformación caracter!stica, una alteración de dimensiones oaspectos m"s o menos significativos
#as caracter!sticas de las dos dimensiones
Cambio!
Administración estratégica
Gerente estratégico
Visión
Plan Estratégico
Innovación
Creatividad
Rutina
Administración tradicional
Gerente operativo
Acción
Plan Operativo
Operación
8/18/2019 Resumen Unidad 1 Tema 1.8
2/3
$na vez que existe un cambio en una organización el capital humano pasa por unproceso psicológico el cual los hace sentir confundidos pues contaban conparadigmas diferentes en su campo laboral. %ero una vez que logran adaptarse alcambio el orden regresa a su mente, esto debido a que los paradigmas tienen unciclo de vida y una vez que estos concluyen llegan nuevos puntos de vista.
E# C&'()* *+&-)&C)*- E/01 C*'%$E/0* %*+ 2 E0&%&/
Etapa ) Cambio personal
0oma de conciencia personal 3despertar4
5esarrollo de la visión personal 3pensar4
0oma de iniciativa 3actuar4
Etapa )) &sociación3cambio grupal inicial4
Contactos
%remura localizada
Coalición
Etapa ))) 5ise6o del cambio
7isión y estrategia
%lan detallado
Etapa )7 estión de apoyo pol!tico para el cambio
%remura superior
7enta interna
&probación superior
8/18/2019 Resumen Unidad 1 Tema 1.8
3/3
Etapa 7 )mplementación del cambio 3cambio general4
%remura general
8lexibilización
7ictorias r"pidas
Consolidación y avance
Etapa 7) &fianzamiento
)ncorporación a cultura
EvaluaciónCierre
Etapa 7)) 'onitoreo
Control contin9o
&justes
En este tema abordado conocimos las necesidades b"sicas y caracter!sticas quetodo grupo humano necesita satisfacer, para que desarrollar el procesofundamental del de creación de la cultura organizacional..Comprendimos las etapas del proceso de cambio organizacional as! como de lasdificultades inherentes al mismo. +econocimos el rol fundamental del liderazgo en
el proceso de creación y modificación de la Cultura *rganizacional.Conocimos nuevos modelos de Cultura *rganizacionales y su implementación enlas organizaciones actuales.