Download - Proyecto Tesis[2-Alumnos Uss 10mo Ciclo

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ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

“Trabajo Investigativo”

“Análisis de los Estados Financieros.”

AUTOR:

Bernal Yncio Mayra Lorena

CIUDAD:

Chiclayo

FECHA:

18/10/2015

PROFESOR (A):

Henri Huamán Mera

CHICLAYO – PIMENTEL1

I.- DATOS INFORMATIVOS:

1.1. Titulo del Proyecto de Investigación:

GESTIÓN DEL ECOTURISMO, ALTERNATIVA DE DESARROLLO

SOSTENIBLE EN EL DISTRITO DE OLMOS EN EL AÑO 2009

1.5. Localidad e institución donde se desarrollará el proyecto:

El proyecto de investigación científica será realizado en el Distrito de Olmos,

Provincia de Lambayeque, Región Lambayeque.

1.6. Duración estimada del Proyecto:

La duración estimada del proyecto que contempla su desarrollo obedecerá 9

meses expresamente.

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1. EL PROBLEMA:

1.1. Realidad Problemática:

Es necesario, con carácter de urgencia, viabilizar mediante esfuerzos de

planificación y gestión que permitan convertir los recursos en atractivos y

contar, también, con una marco institucional promotor de la inversión privada y

de mecanismos de coordinación entre distintos actores, los destinos deben

configurar una oferta de productos turísticos de calidad y competitivos que

logren satisfacer plenamente las expectativas de los turistas.

Una de las actividades en las que mas puede contribuir el turismo para apoyar

los esfuerzos de lucha contra la pobreza es en la generación de empleo y

oportunidades de negocios para grupos tradicionalmente excluidos del

desarrollo socio-económico, como artesanos, jóvenes y mujeres de zonas

rurales y escasos recursos.

En tanto, la conservación de los marcos naturales y la gestión sostenible de los

recursos resulta, por tanto, especial para la planificación, el desarrollo y la

gestión del ecoturismo.

La intervención de las autoridades locales en el ámbito turístico se ha centrado

tradicionalmente en la promoción y el desarrollo físico de la actividad en su

término municipal, la provisión de infraestructuras básicas que acompañan la

urbanización y el mantenimiento de los elementos culturales locales y la

promoción. No hay que olvidar que es la administración local la que realiza el

planteamiento urbano, las que concede las licencias, tanto para la construcción

como par la apertura de nuevas y similares actividades. La creciente afluencia

de visitantes ha obligado en los últimos años a una planificación del desarrollo

turístico por lo que este nivel de actuación publica, aunque es la mas antigua

forma de organización turística, parece ser también actualmente el mas

adecuado para responder a las necesidades especificas de los residentes de la

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zona y de los visitantes, ya que permite un seguimiento in situ y un mejor

conocimiento de las necesidades y problemas del destino turístico.

1.2. Planteamiento del Problema:

El turismo ya ha sido empleado en el Distrito de Olmos para impulsar zonas de

territorio de menor desarrollo relativo, pero sin considerar los principios de

sostenibilidad que caracterizan al turismo sostenible en la actualidad.

Por tanto, la voluntad política del gobierno local en cuanto al desarrollo del

turismo es uno de los primeros aspectos que debe tenerse en cuenta cuando

se encaran trabajos tendientes a la definición de la política de turismo

sostenible. Esta voluntad política puede manifestarse de distintas maneras,

siendo la más evidente la asignación al turismo de un papel significativo en los

planes y programas de desarrollo local. Es también una clara muestra de la

voluntad política del gobierno local para el desarrollo del sector la creación de

un comité distrital de turismo y, por supuesto, de una comisión intersectorial

para la coordinación de las políticas publicas relacionadas al turismo.

1.3. Formulación del Problema:

¿Puede conllevar la Gestión del Ecoturismo, ser una Alternativa de Desarrollo

Sostenible para el Distrito de Olmos?

1.4. Justificación e Importancia de la Investigación:

La investigación que realizo se basa en la exigente responsabilidad social que

planteo a través del turismo sostenible hacia el distrito y tiene vital importancia

para desarrollar la capacidad de decisión de todos los segmentos de la

sociedad, incluidas las comunidades locales, con el objetivo de que puedan

coexistir el turismo y otros usos de los recursos; plantear aspectos importantes

para la planificación y gestión para el distrito en mención; y comprender los

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impactos tanto positivos como negativos del turismo sobre el entorno natural,

cultural y económico.

1.5. Objetivos:

1.5.1. Objetivo General:

Plantear un Modelo de Gestión del Ecoturismo, el cual lograra ser una

alternativa de Desarrollo Sostenible para el Distrito de Olmos.

1.5.2. Objetivos Específicos:

1. Mostrar la importancia del planteamiento de un modelo de gestión del

Ecoturismo en el Distrito de Olmos.

2. Evaluar el grado de compromiso de las autoridades locales para con el

desarrollo sostenible del Distrito de Olmos.

3. Identificar que herramientas de Gestión serán utilizadas para la ejecución

del modelo para el desarrollo sostenible del Distrito de Olmos.

4. Incluir dentro de la política de gestión del Distrito de Olmos el desarrollo

del Ecoturismo.

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2. MARCO TEÓRICO

2.1. Antecedentes de la Investigación

De acuerdo a lo investigado he podido encontrar algunos trabajos realizados de

autores y casos sobre la temática del ecoturismo como herramienta para el

desarrollo sostenible de un lugar, esta es el caso de:

CARBAJAL ZAMORA, Carmen Luisa y ZAVALETA PIÑELLA, Flor de María.

“Ecoturismo como Propuesta de Desarrollo Turístico en la Isla Lobos de Tierra

– 2008”. (Tesis Licenciatura Turismo y Negocios). Chiclayo – Perú: Universidad

César Vallejo, Facultad de Ciencias Empresariales. Escuela de Turismo y

Negocios, 2008.

En esta investigación se remarca el punto donde el entorno natural desempeña

un papel primordial en el ecoturismo que concentra la atención en los rasgos

biológicos y físicos. Es decir, el ecoturismo supone identificar la naturaleza

como la motivación principal para viajar, con el fin de adquirir más

conocimientos acerca de ese entorno natural y concientizarse más sobre el

papel del mismo. Sin embargo, también supone asumir la idea de que la

actividad debe contribuir de manera decidida a la conservación en la zona de

destino o en la comunidad receptora.

TORRESZ SÁNCHEZ, Mauricio Perú. “Ecoturismo y Desarrollo Sostenible de

los Humedales de Éten y su Zona de Amortiguamiento - 2008” (Tesis

Licenciatura Turismo y Negocios). Chiclayo – Perú: Universidad César Vallejo,

Facultad de Ciencias Empresariales. Escuela de Turismo y Negocios, 2008.

En esta investigación aclara que el ecoturismo no solo se limita exclusivamente

a marcos naturales relativamente inexplorados. El ecoturismo puede también

hacer que la naturaleza rejuvenezca. El autor aclara que se puede definir como

ecoturismo la rehabilitación de zonas degradadas por la actividad humana, ya

que en este caso se realiza una aportación concreta al medio ambiente y se

proporciona un beneficio directo a la comunidad local. De esta manera se llega

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a la conclusión que el ecoturismo tiene potencial para impulsar la conservación

de recursos naturales haciendo que la gente sea mas conciente de la

importancia de dichos recursos naturales y, por esta razón, la noción de la

conservación debe figurar en la definición de ecoturismo.

MEJIA NUÑEZ, Elsy Aramita. “Ecoturismo y Desarrollo Sostenible en el

Distrito de Nambaye en la Provincia de San Ignacio – Región Cajamarca -

2008” (Tesis Licenciatura Turismo y Negocios). Chiclayo – Perú: Universidad

César Vallejo, Facultad de Ciencias Empresariales. Escuela de Turismo y

Negocios, 2008.

Esta investigación plantea puntos interesantes, entre sus consideraciones

fundamentales como el cuidado por la no degradación de la culturas con las

que se relacionan los visitantes. El control del desarrollo de un destino exige un

compromiso amplio y exhaustivo. Exige normas para la protección del medio

ambiente, para garantizar la calidad y la integridad de la experiencia turística, el

establecimiento de la capacidad de carga, una gran cantidad de pequeños

operadores que proporcionen la oferta, un turismo de valor añadido y una

infraestructura creada con criterios de sostenibilidad.

MELGAR LOPEZ, Mayra. “El Ecoturismo como una Alternativa Desarrollo

Sostenible en el Ejido Revolución del Área de Protección de Flora y Fauna

“Valle de los Cirios - 2004”. (Tesis Maestro en Administración Integral del

Ambiente). Tijuana. Centro de Investigación Científica y de Educación Superior

de Ensenada (CICESE). 2004.

Concluye en que a la hora de plantear al ecoturismo como alternativa de

desarrollo conllevaría:

Contribuir a la conservación de este espacio natural.

Brindar Herramientas para la buena gestión del turismo sostenible.

Contribuir con las poblaciones a mejorar su calidad de vida.

Promover a las zonas como un nuevo destino turístico.

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Brindar a los investigadores una nueva zona de estudio, así como

proponer alternativas que conlleven a la conservación de este medio natural.

BRACK y PLENGE. “Paraíso del Ecoturismo, Perú Maravilloso”. EPENSA.

2002

Redacción de dos prestigiosos impulsadores del ecoturismo y turismo rural

como herramienta de desarrollo sostenible que nos da a conocer las

innumerables oportunidades de explotación de nuestros recursos naturales.

Manejo comunitario ecoturístico: El caso de Ventanilla, Oaxaca

El manejo comunitario en Ventanilla es un caso exitoso debido a que presenta

indicadores positivos y promueve el ecoturismo comunitario en la región

costera. Diversas instituciones han ayudado a la consolidación del proyecto

comunitario. El desempeño de Ventanilla puede dividirse en tres etapas: una

inicial, una de consolidación después del huracán y recientemente una de

maduración. En cada una de estas etapas la comunidad ha tenido que

sobrepasar los retos de organización social, de financiamiento y de identidad.

Después de 8 años de la formación de la cooperativa, se puede observar un

manejo ecoturístico comunitario exitoso y que sigue afrontando las presiones

regionales.

La planeación integral se refleja como una necesidad imperante para que

proyectos comunitarios como Ventanilla, puedan ser promovidos y permanecer

en el tiempo. La labor del Gobierno del Estado, de las representaciones

federales y los municipios, es crucial para la elaboración e implementación de

estos programas integrales de manejo de zona costera y desarrollo rural.

El estudio de caso muestra el potencial de las comunidades rurales para hacer

manejo comunitario y ecoturismo, así como la necesidad de una mejor

planeación regional.

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2.2. Base Teórica

2.2.1 Turismo Sostenible

En 1983, la Comisión Bruntland definió el “desarrollo sostenible” como aquel

que “asegura las necesidades del presente sin comprometer las capacidad de

las futuras generaciones para enfrentarse a sus propias necesidades”.

Recomendó adoptar un modelo de crecimiento económico justo desde el punto

de vista ecológico y social, estableciendo que el desarrollo sostenible debía

comprender estas tres dimensiones: económico, social y ambiental.

El concepto de “desarrollo sostenible” se aplica en el campo del turismo para

referirse a aquel que atiende a las necesidades de los turistas actuales y las

regiones receptoras y –al mismo tiempo- protege y fomenta las oportunidades

para el futuro. (OMT).

Desde inicios de los noventa, la OMT concibió al turismo sostenible como una

vía hacia la gestión de todos los recursos de forma tal que puedan satisfacer

las necesidades económicas, sociales y estéticas; respetando la integridad e

identidad cultural, la diversidad biológica y los sistemas que sostienen la vida.

Los principios de sostenibilidad se aplican a los aspectos ambientales,

económicos y socio culturales del desarrollo turístico, debiendo establecerse

un equilibrio entre esas tres dimensiones para garantizar su viabilidad a largo

plazo.

El turismo sostenible brinda “un uso optimo a los recursos ambientales, que son

un elemento fundamental del desarrollo turístico, manteniendo los procesos

ecológicos esenciales y ayudando a conservar los recursos naturales”.

Igualmente, el turismo sostenible respeta la autenticidad socio-cultural de las

comunidades anfitrionas, conserva sus atractivos culturales y valores

tradicionales, y contribuye al entendimiento y tolerancia; asegurando

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actividades económicas viables a largo plazo que reporten beneficios socio-

económicos a todos los agentes, como “oportunidades de empleo estable y

obtención de ingresos y servicios para las comunidades anfitrionas”,

contribuyendo a la reducción de la pobreza.

El consenso actualmente existente a nivel mundial en cuanto a la necesidad de

propiciar el logro de un turismo sostenible es alentado por una serie de

Declaraciones Internacionales suscritas en diversos foros y conferencias, con

participación de autoridades, representantes de gremios, del sector académico

y organizaciones No Gubernamentales (ONG’S).

Desde la Declaración de Manila sobre el Turismo Mundial ( 198099 hasta la

más reciente ( de Aruba 2007), la comunidades internacional ha acordado la

adopción de acciones concretas para que las políticas de turismo se formulen

en concordancia con los principios de desarrollo sostenible, para implementar

indicadores que permitan medir y monitorear la aplicación de las estrategias de

sostenibilidad y para promover y adoptar buenas practicas y lecciones

aprendidas para un turismo sostenible (Proyecto CTN).

2.2.2. Política de Turismo Sostenible

La retórica del turismo sostenible contrasta con su aplicación práctica en forma

de políticas, estrategias y acciones tendientes as su desarrollo. Mucho se ha

enfatizado en los principios de sostenibilidad en los cuales debe sustentarse;

poro en la practica, en la mayoría de los países de nuestro continente el turismo

sostenible no ha sido integrado aun, en una verdadera estrategia nacional de

desarrollo sostenible, como se comprometieron los ministros de turismo de los

países americanos en su Declaración de San José de 1997.

No puede decirse que exista en realidad una política de desarrollo sostenible.

Hasta el momento las acciones, solo se han limitado a la consideración de

aspectos ambientales de desarrollo, lo cual esta convirtiendo al turismo

sostenible en un “instrumento de política ambiental”, descuidando su verdadero

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propósito, que es satisfacer las necesidades de los turistas actuales,

vacacionales y extranjeros, respetando los principios que aseguren la

sostenibilidad de sus desarrollo a largo plazo.

En efecto, como lo menciona S. Ayuso (2002): “La mayoría de los instrumentos

políticos se concertan en controlar o reducir el impacto ambiental, y en algunos

casos, respetar o reactivar las señales visibles de la cultura local”, agregando

que “la realidad nos ofrece un modelo de turismo sostenible muy

descompensado por el momento”.

Pero existe otro aspecto importante respecto a la forma como se ha encarado

el desarrollo del turismo sostenible. La falta de una política de turismo

sostenible clara, con directrices de desarrollo a largo plazo, ha dado como

resultado poca reinversión de los aspectos económicos obtenidos por el

ecoturismo para la mejora del manejo de los recursos naturales, terrestres y

marítimos que motivaron el auge que muestra su desarrollo. Perdida de cientos

derechos tradicionales de las poblaciones aledañas de caza y pesca,

recolección de leña y otros productos forestales) y contaminación debido a la

construcción de hoteles y otras obras para la operación turística, son algunos

de los efectos del empleo del Ecoturismo como instrumento de desarrollo

sostenible del turismo. Como lo menciona Budowski (2001): “aunque en este

momento presenta escenarios de éxito en diferentes casos, en especial en el

aspecto económico, también ha sido criticado por sus impactos, a veces

negativos, en cuanto a la conservación de la riqueza biológica, repercusiones

sociales y equidad suficiente en la distribución de beneficios, presentando

algunas veces aspectos conflictivos”.

2.2.3. El Turismo Sostenible como factor de Desarrollo Sostenible

Como se ha visto, en ocasiones el turismo puede contribuir al desarrollo

regional. Ahora bien, ¿Qué posibilidades reales hay de de que el turismo

sostenible pueda emplearse como factor de desarrollo en una región

determinada?

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Esto en realidad depende de las características que presente la zona en

consideración y del tipo de industrias de se desee fomentar para promover

mejores condiciones de vida para la población. Sobre este particular, es

necesario tener en cuenta que para que sea efectivo el desarrollo distrital de

Olmos, debe tratar de lograr mejoras permanentes para la zona considerada,

razón por la cual no seria lógico invertir recursos económicos para obtener solo

mejoras pasajeras para la población.

Sin embrago esta creencia, como lo indica Moseley: “ha producido

frecuentemente catedrales en el desierto complejos solo industriales cuyos

impulsos de desarrollo son suficientes reales, pero que se canalizan hacia

empresas e industrias relacionadas con locación a cientos de millas”.

Según la OEA, los estudios realizados para conocer el impacto del turismo

sobre comunidades locales han encontrado que un programa de turismo

basado en estudios adecuados, bien planificado y bien administrado, que

además considere el entorno local, natural y cultural, tiene buenas posibilidades

de manejar la economía local y la calidad de vida de los residentes locales.

Alguno de los beneficios económicos incluye el desarrollo de nuevas

actividades empresariales, la creación de empleos, el incremento del ingreso, el

desarrollo de productos y servicios, el mejoramiento de la infraestructura, así

como oportunidades de vincularse con otros servicios y productos de otros

sectores de la economía. Si el enfoque es el correcto, también puede promover

el orgullo de la comunidad y redundar en una mejor calidad de vida en el lugar.

2.2.4. Buenas Prácticas para un Turismo Sostenible

El concepto de “buena practica” se puede aplicar en diversas disciplinas. En

general, se refiere a casos en los cuales determinados procesos y

comportamientos han obtenido resultados positivos; es decir, constituye las

“mejores prácticas”. En los Estados Unidos, por ejemplo, este término se define

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como “aquello que ha obtenido los resultados esperados” y, por lo tanto, se

considera la mejor práctica posible.

Por su parte, la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la

Ciencia y la Cultura (UNESCO) señala que una “buena practica” es “la

innovación que permite mejorar el presente y es o puede ser un modelo o

norma para determinado sistema”.

Estas innovaciones son experiencias exitosas que contribuyen al desarrollo

local o iniciativas que permiten mejorar las condiciones de vida, apoyando la

descentralización y fortaleciendo la capacidad y reconocimiento de los actores

locales y sus comunidades.

En el sector Agricultura –por ejemplo-, de acuerdo a la Organización de la

Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), una buena

practica implica conocimientos replicables a fin de “lograr la sostenibilidad

ambiental, económica y social de la producción agrícola y sus procesos

posteriores, para obtener productos inocuos y sanos”.

Como señala el Manual de Buenas Practicas para Turismo Sostenible de

PromPeru y la Asociación Peruana de Turismo de Aventura y Ecoturismo

(APTAE), las buenas practicas permiten “corregir y mejorar la actual gestión de

las empresas, a fin de prevenir o minimizar los posibles impactos negativos que

puede generar la actividad turística, optimizando la calidad de los servicios

ofrecidos al visitante”.

Las instituciones y empresas turísticas que deseen conocer iniciativas

internacionales exitosas que alientan la adopción de buenas prácticas para un

turismo sostenible pueden consultar diversos programas y proyectos, como los

siguientes:

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ECOMOST (IFTO): Proyecto sobre planificación del turismo sostenible que

plantea un modelo de evaluación de impactos y lo aplica a diversas

localidades.

Red Comunitaria Europea para el Medio Ambiente, los Viajes y el Turismo –

ECoNETT (Consejo Mundial de los Viajes y el Turismo-WTTC): Herramienta

de Internet con información sobre turismo y medio ambiente que fomenta las

buenas prácticas en la actividad turística.

Iniciativa de Tour Operadores-TOI (OMT, PNUMA y UNESCO): Red

internacional de Tour operadores que incorporan principios de sostenibilidad

en sus practicas comerciales y apoyan el desarrollo sostenible de destinos

que operan. Utilizan la Guía de Indicadores de la OMT para evaluar la

sostenibilidad de sus vacaciones y, en coordinación con el Concejo

Internacional para Iniciativas Ambientales Locales (ICLEI), impulsan la “Red

de Ciudades de Turismo Sostenible”.

Iniciativa latinoamericana y Caribeña para el Desarrollo Sostenible (ILAC):

Apoya acciones para reducir la vulnerabilidad del medio ambiente y propiciar

un desarrollo sostenible de la región, estimulando la participación del sector

privado y la sociedad civil, y promoviendo inversiones que generen

actividades productivas sostenibles.

Iniciativa Turismo Sostenible para la Eliminación de la Pobreza/ST-EP (OMT):

Financia proyectos que impulsan el turismo sostenible en los pises menos

adelantados y en desarrollo como herramienta de lucha contra la pobreza.

Programa Interamericano para el Desarrollo Sostenible del Turismo

(Organización de estados americano-OEA): Busca promover el desarrollo

sostenible del turismo en diversas áreas prioritarias para la OEA, fomentando

el intercambio de información, conocimientos y experiencia en la materia.

Proyecto Ecotrans (Fundación Global Nature): Red europea de información

sobre turismo de bajo impacto ambiental y alta responsabilidad social que

difunde buenas practicas en turismo responsable con el medio ambiente y la

población local y busca ofrecer mayor transparencia al consumidor sobre la

calidad ambiental de la oferta turística y sensibilizarlo para que elija productos

sostenible.

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En el caso de las empresas turística, un punto de partida para una gestión

sostenible es la decisión de adoptar buenas practicas, que se establecen en

códigos, guías o manuales (como por ejemplo, las orientaciones marco del

CTN).

2.2.5. La Alternativa del Ecoturismo

De acuerdo con el Instituto de Recursos Mundiales, el turismo centrado en la

naturaleza esta creciendo a un ritmo del 30%. Si bien este aumento puede ser

ligeramente exagerado, es indudable que las tendencias –en pleno auge- que

hacen hincapié en la preocupación por el medio ambiente se han combinado

con la costumbre que ha prevalecido a lo largo de la historia de entender los

viajes como una norma de escapar para encontrarse con la naturaleza,

motivada por las presiones de la vida en núcleos urbanos que anima a las

personas a buscar la soledad que proporciona la naturaleza, todo lo cual hizo

aumentar el numero de visitantes en los parques y en otras zonas protegidas.

Héctor Ceballos-Lascurrain goza de amplio reconocimiento por ser la persona

que acuño el termino “Ecoturismo”. En 1981, Ceballos-Lascurrain empezó a

usar la expresión “Turismo Ecológico” para designar las modalidades del

turismo orientadas hacia la ecología1.

Bajo estos auspicios, nos encontramos con el “turismo de escaso impacto” en

forma especifico de turismo que mejora nuestra comprensión de la base

natural del ecoturismo. El turismo de escaso impacto tiene como premisa

fundamental establecer un sistema de gestión de los recursos naturales

autóctonos mediante incentivos del sector privado y la inversión en el turismo

organizado en torno a lo pueblos rurales, como preparar a los habitantes de

los pueblos y zonas rurales para que participen en el negocio del turismo.

2.2.6. Gestión del Ecoturismo

1

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Los planes y programas de acción elaborados para el logro de los objetivos

hacia los cuales apunta el desarrollo del turismo deben supervisarse, y por

tanto observar y evaluar su desarrollo, para saber que logros se van

obteniendo en comparación con los esperados.

Como lo propone M. Acerenza (2007): “Es preciso establecer un control de

gestión que permita a la administración del turismo conocer de forma

permanente los resultados que se van logrando con la ejecución de las

acciones emprendidas en pro del desarrollo del sector, y así evaluar y en su

caso adoptar las medidas correctivas para un mejor ajuste de las acciones

que se lleven a cabo con dicho propósito”.

2.3. MARCO CONCEPTUAL

2.3.1. Aculturación Turística

Fenómeno sociológico que consiste en el intercambio de pautas de conducta,

formas de vida y hábitos, debido al contacto y a la comunicación entre

personas de diversas culturas y sociedades. Cuando debido a la afluencia de

turistas, se produce el choque de dos culturas y sociedades, dan lugar a una

tercera resultante de ambas y con características propias.

2.3.2. Albergue

Los albergues se denominan de acuerdo a la modalidad o característica

común que mas predomine a los interesados identificar el tipo de

establecimiento que se trata. Sin perjuicio a la modalidad a la que

correspondan, todos los albergues deben reunir por lo menos los siguientes

requisitos: ambientes de alojamiento, servicios higiénicos y equipos de

seguridad.

2.3.3. Animación Turística

Alternativa de entretenimiento y ocupación del tiempo libre del turista.

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2.3.4. Brochure

Pequeño folleto de información turística.

2.3.5. Bungalows

Son apartamentos o similares que s e ofrecen en alquiler de forma habitual,

debidamente equipados, por motivos vacacionales o turísticos.

2.3.6. Canales de Distribución

Estructura de comercialización formada por la propia organización de la venta

del producto, más las organizaciones de ventas individuales de todos aquellos

intermediarios que participan en el proceso de comercialización del producto

considerado.

2.3.7. Capacidad De Carga

Es el nivel de visitas por encima del cual se registraran impactos ambientales

inaceptables, provenientes de los turistas mismos o de sus requerimientos.

2.3.8. Difusión Sostenida

Se denomina la acción d comunicar en forma organizada y permanente,

noticias e información que llegando al consumidor final, despierten el

adecuado interés y deseo por conocer determinados atractivos y productos.

Se integra en el contexto de las estrategias de comunicación integrada del

Estado.

2.3.9. Evolución

Es el proceso de critica por medio del cual se determina si los objetivos

estipulados fueron o no conseguidos y en caso negativo, por que. Debería

realizarse en cada paso del proceso de planeamiento.

2.3.10. Fam-Trip

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Llamado también viaje de familiarización, se utiliza frecuentemente como

forma de dar a conocer al intermediario, que en definitiva es quien tiene

mayor contacto con el cliente final, las características de un determinado

producto o servicio. Es una forma de dar a conocer al intermediario las

características de un determinado producto o servicio.

2.3.11. Programa Turístico

Descripción pormenorizada presentada en un folleto promocional, el cual

contiene el itinerario, las excursiones, las tarifas y todo lo concerniente a las

actividades del viaje.

2.3.12. Puesta en Valor

Adecuación de un lugar, comarca corredor para poder ser vendido

turísticamente.

2.4. MARCO GEOGRÁFICO

A continuación presento algunos detalles importantes sobre el Distrito que es

materia de estudio:

Datos Generales:

Extensión: 5,335.25 Km2

Ubicación Geográfica: Extremo Norte De La Provincia De Lambayeque a

115 Km. De Chiclayo

Región Natural: Costa O Chala Y Yunga Marítima

Altura: 175 msnm

Población: 71 Pobladores Por Km2

Temperatura: 38º En Verano Y Resto Del Año Entre 23º Y 24º

2.5. MARCO LEGAL

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Marco General:

Ley para el Desarrollo de la Actividad Turística (Ley 26961, 03.06.98): 

Reglamento de la Ley 26961 Ley  para el Desarrollo de la Actividad Turística

(Decreto Supremo N° 002-2000-ITINCI, 27.01.2000.)

Modificaciones del artículo del Reglamento de la Ley para el Desarrollo de la

Actividad Turística (Decreto Supremo N° 026-2000-ITINCI. 16.08.2000) 

Modifican (R.M. Nº 155-2001-ITINCI/DM) relativas a las actividades que

operan los Prestadores de Servicios Turísticos (Resolución Ministerial Nº 224-

2005 - MINCETUR-DM, 27.07.05)

Marco de Recursos Naturales

Art. 66º Recursos Naturales

Art. 67º Política Nacional Ambiental

Art. 68º Protección de la Diversidad Biológica y de las ANP’S

Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley Nº27867 y su modificatoria Ley

Nº27902

Ley de ANP’S, Ley Nº26834 (04/07/1997) Art. 7º y Art. 11º

Ley Nº 26839 – Ley sobre Conservación y Aprovechamiento Sostenible de la

Diversidad Biológica. Art.13º

Reglamento de la Ley Nº 27308. Art. 3.34 sobre ecoturismo.

Reglamento para Municipalidades sobre Turismo

LEY N° 27972, LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES

Art. 82º.- EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTES Y RECREACIÓN

2.6. ELABORACIÓN DE HIPOTESIS

2.6.1. HIPÓTESISS GENERAL

Si planteamos un modelo de gestión de ecoturismo, entonces lograremos el

desarrollo sostenible para el distrito de olmos.

2.6.2. Sub Hipótesis:

19

1.- Si Planteamos un Modelo de Gestión del Fortalecimiento y Organización del

Ecoturismo, entonces lograremos el desarrollo del aspecto Socio Cultural del

turismo Sostenible para el Distrito de Olmos.

Objetivo:

Mostrar la importancia del planteamiento de un modelo de gestión del

Ecoturismo en el Distrito de Olmos.

2.- Si Planteamos un Modelo de Gestión para los distintas actividades que

comprenden la Promoción turística, entonces lograremos un equilibrio para los

tres pilares del Turismo Sostenible en el Distrito de Olmos.

Objetivo:

Evaluar el grado de comprensión de las autoridades locales para con el

desarrollo sostenible del Distrito de Olmos.

3.- Si Planteamos un Modelo de Gestión que propicie un ambiente alentador

para el fomento progresivo de la Inversión Privada, entonces lograremos un

impacto positivo en el desarrollo sostenible del Distrito de Olmos.

Objetivo:

Identificar las herramientas de Gestión que serán utilizadas para la ejecución

del modelo para el desarrollo sostenible del Distrito de Olmos.

4.- Si Planteamos un modelo de Gestión que apoye en las tareas de

seguimiento y control de las programas, entonces lograremos un real desarrollo

sostenible en el Distrito de Olmos.

Objetivo:

Incluir dentro de la política de Gestión del Distrito de Olmos el Desarrollo del

Ecoturismo.

2.7. IDENTIFICACIÓN DE LAS VARIABLES

20

Variable Independiente: Gestión del Ecoturismo

Variable Dependiente: Desarrollo sostenible

2.8. OPERACIONALIZACION DE VARIABLES

21

VARIABLES ASPECTOS O

DIMENSIONES

INDICADORES VALORACION INSTRUMENTOS ESCALA

V1: GETSION DEL

ECOTURISMO

ASPECTO

FORTALECIMIENTO

Y ORGANIZACION

Programa de

Fortalecimiento de

Capacidades en

Ecoturismo

Viable

No viable

Entrevista Liker

Creación de

Gerencia, Área u

Oficina de Gestión

del Ecoturismo

Existente

No existente

Observación Liker

Programa de

Creación del

Comité de Distrital

de Gestión del

Ecoturismo

Con urgencia

Sin urgencia

Observación

Entrevista

Liker

ASPECTO

PROMOCION

Marca Turística Implantada

No implantada

Observación Liker

Programa de

Marketing Turístico

Existente

No existente

Entrevista Liker

Alianzas

Estratégicas

Existente Entrevista Liker

22

No existente Liker

Concurrencia a

Eventos

Con asistencia

Sin asistencia

Entrevista Liker

Organización de

Eventos

Con organización

Sin organización

Entrevista Liker

Manejo de las TIC Adecuado

No adecuado

Entrevista

observación

Liker

ASPECTO

FOMENTO DE LA

INVERSION

PRIVADA

Programa de

conservación de

áreas de interés

turístico

Diversos

Limitados

No existentes

Observación

Entrevista

Liker

Factibilidad de la

planta turística

Factible

No factible

Entrevista Liker

Capacitación y

certificación

Existente

No existente

Entrevista

Observación

Liker

ASPECTO

SEGUIMIENTO Y

CONTROL

Supervisión Eficiente

No eficiente

Observación Liker

Registro de visitas Existente

No existente

observación Liker

Implantación de Eficiente Observación Liker

23

medidas

correctivas

No eficiente

V2: DESARROLLO

SOSTENIBLE

ASPECTO

ECONOMICO

Desarrollo sectorial Muy creciente

Medio creciente

Poco creciente

No creciente

Entrevista

Observación

Liker

Efecto multiplicador Contribuye

No contribuye

Entrevista

Observación

Liker

Creación de

empleo

Diverso

Poco diverso

No diverso

Entrevista

observación

Liker

ASPECTO

SOCIOCULTURAL

Autoestima e

identidad local

Con valoración

Sin valoración

Observación Liker

Recuperación y

conservación del

patrimonio cultural

Existente

No existente

Observación

Entrevista

Liker

Generación de

oportunidades para

grupos excluidos

Con perspectivas

Pocas perspectivas

Sin perspectivas

Observación

entrevista

Liker

APECTO Revalorización del

entorno natural y

Con valoración Observación Liker

24

AMBIENTAL creación de áreas

protegidas

Poca valoración

Sin valoración

entrevista

Implementación de

Proyectos de

Conservación

Implementado

No implementado

entrevista Liker

Fomento de la

investigación

científica

Fomentado

Poco fomentado

No fomentado

Entrevista Liker

Adaptación de

estándares de

calidad ambiental

Adaptado

No adaptado

Entrevista Liker

Contaminación y

polución

Existente

Poco existente

No existente

Observación

entrevista

Liker

25

26

3. MARCO METODOLÓGICO

3.1. DISEÑO DE CONTRASTACIÓN DE HIPÓTESIS

27

PLANTEAMIENTO DE LA HIPÓTESIS

CUMPLE OBJETIVO GENERAL

PLANTEAMIENTO DE LA SUBHIPÓTESIS

CUADRO RELACION DE VARIABLES

CUMPLE OBJETIVOS ESPECIFICOS

CORROBORACION DE HIPOTESIS EN LA MUESTRA

HERRAMIENTA: ENTREVISTA

VALIDACION DE LA HIPOTESIS

HERRAMIENTAS

OBSERVACION

INVENTARIOS

ENTREVISTA

DIAGNOSTICO

INTERPRETACION DE RESULTADOS

ANALISIS DE DATOS

PROPUESTA HIPOTESIS VALIDADA

3.2. Tipo de Investigación

Por la naturaleza de la investigación esta es Analítica y propositiva.

Analítica: Analiza la situación actual del plan de gestión del ecoturismo desde el

Gobierno local hasta los agentes involucrados en el proceso de inclusión dentro

de la actividad turística.

Propositiva: Plantea un modelo nuevo e innovado para la eficaz gestión del

ecoturismo, como alternativa de desarrollo sostenible para el distrito de olmos.

3.3. El diseño que se empleará para el presente estudio será:

No Experimental, Transeccional, Analítica- Propositiva.

No Experimental, porque se observará la situación problemática del Distrito

del Olmos tal y como ocurre normalmente.

Transeccional o Transversal, porque implica la recolección de datos en un

solo momento, en un momento determinados, en un tiempo único y su

propósito es analizar su incidencia o interrelación (causa- efecto) en un

momento dado.

Analítico, porque el análisis situacional va a permitir tener un panorama del

estado actual del sistema turístico del distrito, a través de los componentes

del sistema, sus procesos, agentes y todos los involucrados que inciden en

sus estado actual. Ni se limitará a la recolección de datos, sino también a

identificar las relaciones que existen entre las dos variables.

Propositiva, porque después de analizar la situación actual se pondrá un

Modelo de Gestión del Ecoturismo ofreciendo soluciones y alternativas de

desarrollo sostenible.

28

3.4. Población y Muestra

La población a la que está dirigida nuestra investigación son las siguientes:

Autoridades del Gobierno Local (alcalde).

Líderes de la comunidad.

Representante de INRENA.

Representante de organizaciones privadas (sector privado).

3.5. Método de Investigación

En el presente estudio de investigación se empleó el siguiente método:

Método inductivo- deductivo: porque se partirá de la generalización de la base

teórica sobre la Gestión del Ecoturismo para contrastar con la realidad y llegar a

probar la hipótesis mediante el Planteamiento del Modelo de Gestión del

Ecoturismo, fundamentando en los lineamientos del Desarrollo sostenible.

3.6. Técnicas de Investigación

Las técnicas que serán empleadas para el desarrollo del presente Estudio serán

las siguientes:

a) El Análisis:

Análisis Documental: Bibliográfico (fichas textuales y fichas resumen)

para poseer ideas de propuestas.

Análisis cualitativo, interpretativo: en función de las vivencias a lo

largo de la investigación de los investigadores.

b) Técnicas de campo:

La observación de campo.

La entrevista, de investigación o indagación, utilizada para obtener o

contrastar información en referencia al estudio de la investigación

planteada.

29

Fichas de Inventario de Recursos:

Fase I: categorización; Fase II: jerarquización.

Análisis situacional FODA.

Descripción de los Instrumentos Utilizados:

Entre los instrumentos de recolección de datos, se harán uso de los siguientes:

1) La observación hará posible la confrontación directa con la realidad, a fin de

observar las características, propiedades y elementos esenciales para el

análisis de la problemática de la investigación.

Instrumentos para la observación:

Mapas.

El cuaderno de notas.

Dispositivos mecánicos o de registro.

2) Haremos Empleo de (02) dos fichas de inventario: ficha de inventario de

recursos y ficha de jerarquización de recursos. Propuesto por el Mincetur en el

manual para inventarios de Recursos Turísticos.

Estas fichas serán empleadas y adaptadas de acuerdo con la realidad, del

tema de estudio, con el fin de poder conocer los recursos turísticos con las

que cuenta el área investigada y así establecer el Modelo de Gestión del

Ecoturismo a realizarse en la zona. Cabe destacar que la ficha a emplearse

en la jerarquización del recurso en tema de investigación, es la referente a

recursos que no están en operación, por lo cual el recurso será evaluado de

acuerdo a criterios que pertenecen solo a esta ficha.

3) La entrevista será un dialogo interesado cumpliendo con las expectativas de

ambas partes. La conversación tendrá como objetivo la obtención de

información necesaria para su aplicación dentro del análisis FODA de la

situación actual del distrito de olmos.

La entrevista consta de preguntas que tendrá como finalidad evaluar la actual

Gestión de la actividad ecoturística, plan de manejo para desarrollar el

ecoturismo, manejo del recurso en el aspecto social, ambiental y económico.

30

Estableceremos entrevistar a 3 representantes de las siguientes instituciones

públicas y a 2 representantes de la empresa privada asentada en el distrito de

Olmos, y a 1 representante de la comunidad local.

31

INSTITUCION NUMERO

Directora Regional de Comercio, turismo

y artesanía- DIRCETUR Lambayeque.

1

Alcalde municipalidad distrital de olmos. 1

Director del INRENA Lambayeque. 1

Presidente comunidad local. 1

Director proyecto CRAX 1

Gerente Hotel Remanso 1

4) Diagnostico Situacional y Diagnostico FODA: Estos instrumentos se llevarán a

cabo a través de la observación insitu en la isla lobos de tierra, de las

entrevistas realizadas a las autoridades correspondientes y de la

documentación sobre el distrito indagado por los autores. Estos instrumentos

sirvieron para la elaboración de propuestas.

3.6. Análisis estadístico e interpretación de datos.

En el caso del presente proyecto, es una investigación de carácter cualitativa, por

lo que no se ha optado por el análisis estadístico. El análisis de los datos se

realizará según coincidencia de respuestas por parte de la entrevista. La revisión

y análisis de estas entrevistas, servirán para la realización del diagnostico

situacional y del diagnostico FODA del distrito de olmos.

Por otro lado tras el resultado de las entrevistas, la observación, el diagnostico

situacional y el diagnostico FODA permitirán sustentar la interpretación de los

resultados.

32

4. ASPECTO ADMINISTRATIVO

4.1. Presupuesto

33

Nombre del Gasto Cantidad Costo S/.

Recursos Materiales:

Papel Bond A4 80 grs.

Cartucho para impresora HP

CD-ROMs

Lapiceros Faber Castell

Casset de Sonido

Pilas Duracell

Lápiz

Folder Manila

Sobre Manila

06 Millares

05 Unidades

06 Unidades

10 Unidades

05 Unidades

08 Unidades

03 Unidades

08 Unidades

07 Unidades

100.00

250.00

6.00

5.00

10.00

20.00

1.50

4.00

3.50

Sub Total 400.00Otros Servicios:

Movilidad Local.

Fotocopias

Anillados

Internet

Telefonía

Viáticos

Servicios (no personales)

02 Personas

04 Anillados

150 Horas

05 Tarjetas

02 Personas

100.00

50.00

15.00

100.00

100.00

300.00

200.00

Sub Total 965.00

Gasto Total 1365.00

4.2. Cronograma

Tiempos

Etapas

ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE

NOVIEMBRE DICIEMBRE

1.Elaboración

del proyecto

X X X

2.Presentación

del proyecto

X

3.Revisión

bibliográfica

X X X X X X

4.Elaboración

de

instrumentos

X X X

5.Aplicación

de

instrumentos

X

6.Tabulación

de datos

X X

7.Elaboración

del informe

X

8.Presentación

del informe

X

9.Sustentación X

4.3. FINANCIAMIENTO:

Autofinanciación

La realización de la investigación será financiada con recursos propios de

las investigadoras.

34

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

1) ACERENZA, Miguel Ángel. “Desarrollo Sostenible y Gestión del Turismo”. Trillas.

México. 2007. p.57.

2) AYUSO, Silvia. “Turismo Sostenible: ¿reto o Ilusión? Pubens. Barcelona. 2007.

Recuperado de www.ecotropia.com/dl0l123.htm.

3) BIGNÉ, FONT, ANDREU. “Marketing de Destinos Turísticos: Análisis y

Estrategias de Desarrollo”. 2000. p.122.

4) BUDOWSKI, Gerardo. “El Ecoturismo en el Siglo 21: Su creciente importancia en

America Latina”. Seminario Internacional de ECOTURISMO. CEPAL. Santiago de

Chile. Mayo de 2001.

5) CARBAJAL ZAMORA, Carmen Luisa y ZAVALETA PIÑELLA, Flor de María

(2008). “Ecoturismo como Propuesta de Desarrollo Turístico en la Isla Lobos de

Tierra – 2008”. Tesis Licenciatura Turismo y Negocios. UCV. Chiclayo – Perú.

6) CEBALLOS-LASCURRAIN. “El Futuro del Ecoturismo”. México Journal. Enero de

1988.

7) Comisión Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo. “Informe Bruntland - 1987”.

Oxford: Oxford University press, 1987.

8) MALCOM J. Moseley, “Centros de Crecimiento en la Planificación Espacial”.

Instituto de Estudio de Administración Local. Madrid. 1977. p.18.

9) MEJIA NUÑEZ, Elsy Aramita. “Ecoturismo y Desarrollo Sostenible en el Distrito

de Nambaye en la Provincia de San Ignacio – Región Cajamarca - 2008” Tesis

Licenciatura Turismo y Negocios. UCV. Chiclayo – Perú

10)MELGAR LOPEZ, Mayra. “El Ecoturismo como una Alternativa Desarrollo

Sostenible en el Ejido Revolución del Área de Protección de Flora y Fauna

35

“Valle de los Cirios - 2004”. Tesis Maestro en Administración Integral del

Ambiente. Tijuana. Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de

Ensenada (CICESE).

11)OEA. “Sostenibilidad del Turismo mediante la Gestión de sus Recursos Naturales

y Culturales”. XVII Congreso Interamericano de Turismo. Abril de 1997.

12)OMT. “Boletín Desarrollo Sostenible del Turismo. Nº 7. Noviembre de 2004.

13)OMT. “Cumbre de Johannesburgo sobre el Desarrollo Sostenible”. Mayo de

2007.

14)OMT. “Desarrollo Sostenible del Turismo, Conceptos y Definiciones”.

World tourism.org/sustainable/esp/concepts.htm.

15) PROYECTO CTN. “Normativa CTN de Buenas Practicas en Turismo Sostenible

y Calidad de los Servicios”. 2007. Cajamarca – Perú

16)TORRESZ SÁNCHEZ, Mauricio Perú. “Ecoturismo y Desarrollo Sostenible de los

Humedales de Éten y su Zona de Amortiguamiento - 2008” Tesis Licenciatura

Turismo y Negocios. UCV. Chiclayo – Perú.

17)UN HABITAT. “Programa de Mejores Practicas y Liderazgo Local”. Programa de

las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos. 2004.

36

ANEXOS

37

ANEXO 01: GUIA DE ENTREVISTA

DIRIGIDA A: Autoridades gubernamentales intervinientes en la Gestión Turística

Sostenible del Distrito de Olmos.

OBJETIVO: establecer la Relación Gestión de la Actividad Turística – Desarrollo

Sostenible en el Distrito de Olmos.

ENTREVISTADO:

INSTITUCION:

CARGO / FUNCION

FECHA:

CUESTIONARIO:

1. ¿QUIZAS OLMOS ES EL DISTRITO DE LA REGION CON MAYOR

PERSPECIVA DE DESARROLLO A PARTIR DEL MEDIANO PLAZO, ¿SU

ENTIDAD ESTA EN CAPACIDAD DE INCORPORAR A SU PLAN DE GESTIN

ACTIVIDADES COMO EL ECOTURISMO, AGROTURISMO O TURISMO RURAL?

2. ¿EL TURISMO SOSTENIBLE IMPLICA UN DESARROLLO EQUILIBRADO Y

DURADERO, QUE GENERA EMPLEO POR EJEMPLO, ¿POR QQUE NO

DESARROLLARLO EN EL DISTRITO DE OLMOS?

38

3. SI UNO DE LOS OBJETIVOS DEL PENTUR ES DIVERSIFICAR LA OFERTA

TURISTICA, ¿Qué POSIBILIDADES TIENE EL DISTRITO DE OLMOS PAEA

DESARROLLAR EL TURISMO?

4. ¿COMO CALIFICA LA PARTICIPACION DE LA ENTIDAD U ORGANIZACIÓN

QUE USTED PRESIDE CON RESPECTO A L DESARROLLO DE ACTIVIDADES

DEL TURISMO PARA EL DISTRITO DE OLMOS?

6. QUE LIMITACIONES EXISTEN PARA LA ADECUADA GESTION DEL

ECOTURSMO A PARTIR DE UN TRABAJO CONCERTADO?

7. POR QUE NO IMPLEMENTAR NORMAS O POLITICAS QUE VIABILIZEN LA

CREACION DE UNA VERDADERA PLANIFICACION TURISTICA?

8. ¿PORQUE?, SIS EXISTEN DISTINTAS HERRAMIENTAS DE GESTION Y LOS

AVANCES DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION CADA VEZ AYUDAN

MAS AL DESARROLLO, ¿POR QUE NO UTILIZARLAS A FAVOR DEL

DESARROLLO TURISTICO?

9. ¿PARA USTED SURGIRIAN CONFLICTOS CON OTROS SECTORES

PRODUCTIVOS?

10. ¿Por qué NO DELEGAR LA LABOR DE LA PLANIFICACION YGETSION DEL

ECOTURISMO A UNA OFICINA MUNICIPAL DE TURISMO?

11. ¿POR QUÉ NO CREAR UN COMITA DE GESTION TUISTICA COMO LO

PLANTEA EL PENTUR PARA UNA IGUAL PARTICIPACION DE LOS DISTINTOS

ACTORES?

12. ¿QUÉ TIPO DE AYUDA, LA ENTIDAD U ORGANIZACIÓN QUE USTED

PRESIDE EN LA QUE MAS NECESITA?

39

40