PROPUESTA CIBERNÉTICAParte II
MATERIAL DIDÁCTICO
Caracas, 15 de Abril 2008
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRÍGUEZMAESTRIA EN EDUCACIÓN ROBINSONIANA
La Cibernética en la Regulación Organizaciones Complejas
PROPUESTA CIBERNÉTICAParte II
GRUPO NO ASISTIDO Nº 1“MEDIO AMBIENTE PREOCUPACIÓN DE TODOS”
Elizabeth Malaver Quijada ...….. Coordinadora
Regino González HernándezDarío Hernández SuárezAna Silvia Pérez de CorchoValentín Turiégano R.
FACILITADOR: Luigi Mari
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PROPUESTA DE UN SISTEMA VIABLE
Núcleo de Palo VerdeUnidad de Apoyo Seleccionada: Líneas de Investigación
Caracas, 15 de Abril 2008
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Equipo de TrabajoGrupo no Asistido Nº 1
“Medio Ambiente preocupación de todos
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EL ENFOQUE ORGANIZACIONAL
El concepto de Cibernética Organizacional“ La Ciencia del Control y la Comunicación entre el animal y la
máquina” Wiener
Es un enfoque funcional. No pregunta qué es esto?, sino qué hace? Stafford Beer - 1987
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CIBERNÉTICA ORGANIZACIONAL
Permite diagnosticar y diseñar organizaciones que garanticen viabilidad utilizando dos herramientas:Auto-regulación: que evalúa el sistema frente al
medio.Auto-organización: que consiste en enfrentar los
cambios estructurales para seguir manteniendo la capacidad organizacional .
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Estudiantes
Fuentes: De donde proviene la información
Administrativo
Obreros
Almacén de Datos
Núcleos y Dependencias
Docentes
Usuarios finales
Funcionamiento de la Cibernética en la UNESR
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MODELO DE SISTEMA VIABLE Concepto
“ La supervivencia es una característica de toda organización que le permite sobrevivir como sistema, para lo cual requiere Capacidad de
Aprendizaje, de Adaptabilidad y de Desarrollo. Un sistema que tenga todos estos componentes es
llamado un SISTEMA VIABLE”.
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MODELO DE SISTEMA VIABLE Concepto
El MSV representa un modo de entendimiento de las organizaciones humanas distinto al de la administración
tradicional, caracterizado por modelos jerárquicos y reduccionistas
Este modelo fue creado con el propósito de entregar una alternativa científica real para el estudio de organizaciones de
actividad humana, bajo la premisa de cumplir con la condición de sostener su viabilidad como único requisito
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El M.S.V. permite diseñar y/o diagnosticar el sistema como opera una organización, y cómo ésta se relaciona con su medio ambiente político, con organizaciones afines y con la población a la cual brinda sus productos o servicios
El sistema viable tiene que tener cinco sistemas en el lugar si debe funcionar con eficacia en su medio ambiente. Estos son: Puesta en práctica, Coordinación, Control, Inteligencia y Política.
EL MODELO DEL SISTEMA VIABLE
INTELIGENCIA?POLITICAS
COHESION
IMPLEMENTACIÓNMA.
COORDINACIONMONITOREO
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Sub - Sistema 1. Función de Implementación
Corresponde al quehacer de la organización materializado en las actividades primarias. Está conformado por todas aquellas funciones primarias de carácter operativo, que tienen que ver con la ejecución de políticas.
Sistema 5
Sistema 4
Sistema 3
Sistema uno
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Sub - Sistema 2. Función de Coordinación
Las actividades que se desarrollan en este sistema son de apoyo, servicios, y coordinación, estas funcionan como un mecanismo de regulación con relación a las interacciones que se dan entre los diferentes sistemas y no tienen autoridad ni jerarquía sobre el sistema uno
Sistema 5
Sistema 4
Sistema 3
Sistema uno
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Sub - Sistema 3. Función de Cohesión
o Control Esta función es la
encargada de velar por lo interno y ahora, proporcionando la sinergia entre las actividades primarias del sistema
Este sistema es el encargado de mantener la unión de las diferentes unidades operativas del sistema uno
Sistema 5
Sistema 4
Sistema 3
Sistema uno
AuditoríaAuditoría
ControlControl
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Sub - Sistema 4. Función de Inteligencia
Este sistema es el responsable de evaluar, estudiar, y detectar las posibles perturbaciones en el medio e identificar las oportunidades.
Se relaciona con el establecimiento de misiones, objetivos y políticas.
Sistema 5
Sistema 4
Sistema 3
Sistema uno
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Sub - Sistema 5. Función Políticas
Es el responsable del futuro de la organización, representa el último sistema del modelo y su función se materializa con el cierre del sistema estableciendo un el equilibrio entre los restantes. Esta función define el rumbo de acción efectivo para la organización. Abarca los procesos de definición de criterios para la toma de decisiones
Sistema 5
Sistema 4
Sistema 3
Sistema uno
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¿QUÉ ES UNA LÍNEA DE INVESTIGACIÓN?
Una Línea de Investigación es el resultado de la unión de:
Áreas de interés Artículos publicados, Investigaciones realizadas y divulgadas, Ponencias desarrolladas y la vinculación con
grupos de trabajo comunitario.
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M.S.V APLICADO A LAS LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN?
La Línea Investigación: Universidad, Ambiente y su vinculación con los Programas Comunitarios es un sistema que se encuentra inmerso en dos
mundos: el mundo académico y de la investigación y el mundo de las comunidades,
los cuales obedecen a dos paradigmas diferentes entre sí.
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Cuando un sistema tenga capacidad autónoma de aprendizaje, de adaptabilidad y de desarrollo, puede sobrevivir como sistema, y es entonces, un Sistema Viable.
Muchas Gracias
GRUPO NO ASISTIDO Nº 1“MEDIO AMBIENTE PREOCUPACIÓN DE
TODOS”
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