PROCESO DE SELECCION Y ANALISIS DE UNA IDEA DE NEGOCIO
LA GENERACION DE IDEAS EMPRESARIALESLa vitalidad del pensamiento está en las nuevas ideas. Las
ideas no son para acumularse, son para hacer algo con ellas. Cuando la idea es nueva, sus propietarios tienen fervor, la
aman y mueren por ella “ “ALFRED NORTWHITEHEAD “
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE DIDACTICO : Elaborada por : Neyla Hernández García
¿COMO CONCIBE LA IDEA DE
NEGOCIO EL EMPRENDEDOR?
La idea empresarial la concibe el emprendedor
cuando relaciona y orienta sus capacidades imaginativas, creativas, inventivas, intuitivas, innovadoras a una perspectiva del negocio y comienza a asociar esa idea, con los mercados, clientes, recursos, contactos, etc., y lo hace con una intencionalidad específica de desarrollar un negocio a nivel local, regional o global.
Qué es la idea de Negocio?La idea de negocio es el punto de partida de cualquier proyecto empresarial o
de negocios.
ORIGEN LA IDEA
NEGOCIOS
PROBLEMAS Soluciones en
al ámbito político, social,
económico y ecológico.
NECESIDADES Vitales e
insatisfechas
DESEOS Los que se anhelan
tener
IDENTIFIQUE LA IDEANEGOCIO DEFINITIVA
3 problemasEjemplo:
3 Necesidades
3 Deseos Idea concreta
Social : Educación Económico: La exportación de alimentos Ecológico : Escasez de agua
PIENSE CON QUE PERSONAS SE PUEDA ASOCIAR Y TENGA CUALIDADES PARA EL NEGOCIO QUE VA MONTAR
Personas que va vincular en su idea negocio
Tipo de contratación legal en la vinculación
Pepito Mendieta ( Administrador )
Contrato Indefinido
Anatolia Urrutia ( Secretaria ) Contrato Defindio
DESCRIPCION DEL NEGOCIO CON LA IDEA IDENTIFICADA
Una vez elaborado su propia idea de negocio es necesario tener una descripción del negocio
CLIENTES
PRODUCTO O SERVICIOS
TECNOLOGIA VENTAJAS COMPETITIVAS
UBICACIÓN GEOGRAFICA
DIMENSIONES DEL NEGOCIO RENTABILIDAD
DESARROLLO DEL PERSONAL
QUE TRABAJARÁ EN EL NEGOCIO
RESPONSABILIDAD SOCIAL E
IMPACTO EN LA COMUNIDAD
SELECCIÓN DE LA IDEA NEGOCIO DEFINITIVA
Qué es y en qué consiste el negocio
Realizar una descripción clara del negocio en su imagen corporativa y administración.
Cuál es la función básica que va ha satisfacer nuestro producto y/o servicio
Es definir la necesidad del cliente que vamos a satisfacer.
Qué producto y/o servicio vamos a ofertar?
Se determina el producto y/o servicios que vamos a vender
¿Quiénes van hacer nuestros clientes potenciales ?
Se especifica los tipos de clientes y las regiones donde se va ha vender el producto y/o servicio.
¿En qué condiciones se va ofrecer nuestro producto y/o servicio?
Se determina la calidad ,la forma cómo se va ha entregar el producto y/o servicio.
EVALUACION DE LA PROPUESTA DE LA IDEA DE NEGOCIO
¿Cuál es el enfoque de su idea de negocio?
Necesidad, gusto, oportunidad, carencia o ausencia que espera satisfacer en el mercado.
Especifique cuál es el valor agregado, componente innovador o diferenciador de su idea de negocio.
Mercadeo electrónico, calidad del servicio al cliente, servicio puerta a puerta, descuentos especiales.
¿Por qué su idea es mejor que otras alternativas comparables?
Por su innovación, materiales ecológicos, productos orgánicos, material reciclaje,. Creatividad en el empaque , envase ,etc.
¿Cuál es el beneficio que recibirán los clientes?
Acumulación de puntos, Descuentos por referidos, viajes, regalos, etc.
¿Tiene algún conocimiento y/o experiencia en este tipo de negocio.
Especifique sus capacidades ,aptitudes y experiencias.
Tiene alguna persona cercana que lo pueda asesorar?
Registre la persona de confianza o profesional para en caso de ser su asistente.
¿Explique qué es lo que conozco y desconozco de este tipo de negocio?
Describa sus fortalezas, debilidades
CONCLUSION Una idea de negocio todas
las veces no es una oportunidad de negocio, si
sumamos idea + oportunidad conllevan a un mismo enfoque puede tener viabilidad la proyección del
negocio.
Si su idea es emprendedora es necesario analizas las
tendencias del mercado en su demanda oferta y la
disponibilidad de los recursos para entrar en ese
mercado objetivo.
¡GRACIAS !