INSPECCIONES DE
SEGURIDAD
OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS
• Explicar en qué consiste una inspección de seguridad y su importancia como herramienta para el análisis y control de condiciones peligrosas.
• Aplicar la técnica de inspecciones de seguridad para la identificación continua de los factores de riesgo y su intervención oportuna.
• Elegir el tipo de inspección de seguridad, que más se acomode a las características y políticas de la organización, la agresividad de los factores de riesgo, objetivos y metas del Programa de Salud Ocupacional.
OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS
• Diseñar las listas de chequeo que permitan recoger, de manera sistemática, la información relacionada con las situaciones de riesgo críticas de la empresa.
• Realizar las inspecciones teniendo en cuenta una metodología y un plan de trabajo previamente definido.
• Calcular los indicadores de proceso y de impacto de las inspecciones para administrar la gestión de seguridad en el área correspondiente.
Proceso administrativo que tiene como finalidad: Identificar, analizar y controlar, las condiciones subestándar, que puedan alterar negativamente la dinámica normal de la organización.
DEFINICIÓDEFINICIÓNN
DEFINICIÓDEFINICIÓNN
Permiten la identificación precoz de factores de riesgo que pueden afectar seriamente a las personas, instalaciones y procesos
Cuando las recomendaciones se hacen efectivas generan un efecto positivo de participación entre el grupo de trabajadores, quienes aportan información y recomendaciones de control sobre condiciones de riesgo o mejoramiento de situaciones de trabajo.
BENEFICIOSBENEFICIOSBENEFICIOSBENEFICIOS
Continuación... BeneficiosContinuación... Beneficios
Fomentan el contacto y la interacción entre el departamento o el área de Salud Ocupacional y el Comité Paritario con los supervisores o jefes de área y los trabajadores en general.
permisos)
SEGÚN SU
PLANEACIÓN
SEGÚN SU
PERIODICIDAD
Informales o
espontáneas
Formales o
planeadas
Generales
De partes críticas
Especiales (Sistemas de
De periodicidad
determinada
Intermitentes
Continuas
TIPOS DE TIPOS DE INSPECCIONESINSPECCIONES
TIPOS DE TIPOS DE INSPECCIONESINSPECCIONES
SEGÚN SU PLANEACION
Informales o Espontáneas
• Se efectúan como parte integral o de la rutina del trabajo de todas las personas de la organización. Sus características son:
• Se realizan sin un cronograma previo.• No son sistemáticas.• No son detalladas.• Sólo delatan condiciones muy obvias
o llamativas.• Sus resultados dependen de hacia
donde se estuvo mirando mientras se caminó o se inspeccionó.
• Pueden ser realizadas por cualquier persona sin requerir de un proceso previo de capacitación o entrenamiento en seguridad.
TIPOS DE TIPOS DE INSPECCIONESINSPECCIONES
TIPOS DE TIPOS DE INSPECCIONESINSPECCIONES
SEGÚN SU PLANEACION
Formales o Planeadas Requieren de un cronograma y un proceso
previo de planeación que obedezca a necesidades específicas de los sistemas de vigilancia epidemiológica que se desarrollen en la organización, de aspectos generales de seguridad o saneamiento de la empresa. Sus principales características son:
Precisan de un cubrimiento sistemático de las áreas críticas de trabajo de acuerdo con los factores de riesgo específicos a vigilar.
Están orientadas por listas de chequeo previamente elaboradas de acuerdo con los factores de riesgo propios de la empresa.
Definir los tipos de inspecciones que requieren el programa de Salud ocupacional
Definir responsables en cada una de las áreas
Construir las listas de verificación o de chequeo
PROCESO DE PROCESO DE INSPECCIÓNINSPECCIÓN
PROCESO DE PROCESO DE INSPECCIÓNINSPECCIÓN
Determinar la periodicidad para cada una de las inspecciones
Ejecutar el proceso de inspección con la lista de verificación
Evaluar el proceso y determinar prioridades
Continuación ... Continuación ...
PProceso de Inspecciónroceso de Inspección
Generar plan de acción y responsables
Hacer seguimiento al plan de acción
Consolidar la información y calcular indicadores
Continuación ...Continuación ...
Proceso de InspecciónProceso de Inspección
Los Supervisores
Los Comités Paritarios de Salud Ocupacional
Las Brigadas de Emergencia
Los Encargados de los Programa de Salud Ocupacional
Los Trabajadores
RESPONSABLES RESPONSABLES DE LA INSPECCIÓNDE LA INSPECCIÓNRESPONSABLES RESPONSABLES
DE LA INSPECCIÓNDE LA INSPECCIÓN
Todas las personas de la organización Todas las personas de la organización tienen responsabilidad con la tienen responsabilidad con la
seguridadseguridad
La política preventiva de la empresa
La peligrosidad de los factores de riesgo
Tipo de tarea
Objetivos y metas del programa de Salud Ocupacional.
PERIODICIDADPERIODICIDADPERIODICIDADPERIODICIDAD
DEPENDE DE:
El proceso de inspección se hace:
Cada que ocurre un siniestro
Dentro de los sistemas de permiso para tareas de alto riesgo
Al comienzo de una tarea calificada de alto riesgo
Periódicamente para verificar el estado de las instalaciones
Periódicamente para verificar condiciones generales de seguridad, orden y limpieza, entre otras
PERIODICIDADPERIODICIDADPERIODICIDADPERIODICIDAD
FORMATO PARA EL SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN
Área: ___________________ Fecha de inspección:________________
ACCIÓN CORRECTIVA OPREVENTIVA
RESPONSABLE FECHA DECUMPLIM.
OBSERVACIONES
1.
2.
3.
4.
5.
PERIODICIDADPERIODICIDADPERIODICIDADPERIODICIDAD
EJEMPLO MATRIZ DE EJEMPLO MATRIZ DE INSPECCIÓNINSPECCIÓN
Una empresa de producción de alimentos, con 250 trabajadores y equipo en Salud Ocupacional.
CASO
TIPO DEINSPECCIONES
PERIODICIDAD ASPECTOS A EVALUAR RESPONSABLES
COTIDIANASFORMALES
Una o variasveces al día
Manejo del equipopeligroso
Trabajo cotidiano enaltura
Trabajo cotidiano encaliente...
Trabajadores ysupervisores
COTIDIANASINFORMALES
Diarias osemanales
Guardas de seguridad Almacenamiento Equipos de
verificación Microswich de
seguridad
Trabajadores ysupervisores
EJEMPLO MATRIZ EJEMPLO MATRIZ DE INSPECCIÓNDE INSPECCIÓN
Son formatos preestablecidos, que sirven para dirigir la visión de quien inspecciona hacia los factores de riesgo específicos, que interesa mantener bajo control.
Marcan la pauta, de hacia dónde dirigir la atención.
LISTAS DE CHEQUEO :LISTAS DE CHEQUEO :DEFINICIÓNDEFINICIÓN
LISTAS DE CHEQUEO :LISTAS DE CHEQUEO :DEFINICIÓNDEFINICIÓN
LISTA DE
CHEQUEO
Retomar el panorama de factores de riesgo de la empresa.
Consultar los análisis de riesgos por oficio.Conocer las estadísticas de accidentes de
trabajo.Revisar los manuales técnicos, hojas de
seguridad y reportes de mantenimiento mecánico.
Consultar la experiencia y conocimiento de los supervisores, los trabajadores y otro personal especializado.
Información para su elaboración
LISTAS DE CHEQUEOLISTAS DE CHEQUEO
Evitan pasar por alto situaciones de riesgo importantes.
Aseguran mayor confiabilidad.Posibilitan la estandarización del
proceso, permitiendo llegar a resultados similares, independientemente de la persona que inspeccione.
Permite focalizar la inspección por áreas y tipo de riesgos.
Ventajas
LISTAS DE CHEQUEOLISTAS DE CHEQUEO
ETAPAS DE LA ETAPAS DE LA INSPECCIONINSPECCION
ETAPAS DE LA ETAPAS DE LA INSPECCIONINSPECCION
1. Preparar: Definir un cronograma y un plan de trabajo específico que incluya los parámetros aquí planteado.
Establecer un sentido de orden al recorrido que se realizará, para evitar confusiones y tener la certeza de hacer un barrido sistemático y completo a toda la instalación, sobre todo cuando ésta es muy grande.
2. Inspeccionar: Aplicar la lista de chequeo definida con anterioridad al proceso de inspección.
Escriba observaciones al aspecto evaluado para aclarar el factor de riesgo o, resalte lo positivo cuando encuentre algo satisfactorio y la situación así lo amerite
ETAPAS DE LA ETAPAS DE LA INSPECCIONINSPECCION
ETAPAS DE LA ETAPAS DE LA INSPECCIONINSPECCION
3. Analizar la información y priorizar los problemas: Analizar y evaluar, la información recogida.
Elaborar los informes respectivos, para ponerlos en conocimiento de las personas y dependencias interesadas.
4. Definir las acciones correctivas y preventivas: Elaborar un plan de acción en el que participen todas las áreas implicadas en el asunto, asignando responsabilidades concretas, fechas de cumplimiento y presupuestos disponibles para acometer la solución a los problemas o manejo de las situaciones encontradas.
ETAPAS DE LA ETAPAS DE LA INSPECCIONINSPECCION
ETAPAS DE LA ETAPAS DE LA INSPECCIONINSPECCION
5. Hacer seguimiento a la ejecución de las acciones: Establecer un mecanismo de seguimiento y evaluación sobre la eficacia de las medidas de control implementadas.
Mantener un registro actualizado con la
información de todo el proceso.Hacer seguimiento y divulgar periódicamente
los indicadores de gestión definidos.
No. de Inspecciones realizadas
No. de Inspecciones programadas
DE PROCESO DE PROCESO
* 100
DE IMPACTODE IMPACTO
No. de Factores de riesgo encontrados.
* 100No. de factores de riesgo corregidos.
INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES
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