8/15/2019 Políticas y Lineamientos
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Políticas y Lineamientos
Para aumentar la productividad, fexibilidad y dinámica del Estado en cuantoa TI, las entidades deben actuar en conjunto con ayuda de lineamientos,guías y estándares que les aciliten la gestin de sus recursos y proyectos, y
conlleven a resultados más e!cientes" #n grupo de expertos $a venidodesarrollando dic$os documentos, de tal manera que los diversos actoresdel sector TI tengan unos caminos de guía para llevar a cabo cualquierproceso de TI en el sector p%blico o privado" &os siguientes son los temasque serán regulari'ados por medio de lineamientos, estándares y guías" &osdocumentos serán publicados una ve' se legalicen y o!cialicen"
Productos y servicios digitales( los desarrollados por )obierno en &íneay que estandari'an los sitios, portales y servicios del sector p%blico en línea"
Estrategia TI( para guiar la gestin y aplicacin de la estrategia desde laescala nacional, pasando por la territorial $asta las agencias y
departamentos" Incluye la estrategia organi'acional y las necesidades delnegocio de TI"
Información: comprende los mecanismos de usos y accesos disponibles,inormacin de calidad e instrumentos de análisis de la inormacindisponible para los usuarios especiali'ados"
Gobierno TI( tiene en cuenta el marco normativo y legal, las políticasorgani'acionales, los procesos de la entidad, el modelo de gobierno de laentidad y los mecanismos de compras y contratacin"
Sistemas de información( para garanti'ar la calidad de la inormacin, la
disponibilidad y el uso inteligente que apoye la gestin"
Tecnología( que permita soportar el desarrollo de operaciones,transacciones y otros procesos del fujo de inormacin y de los servicios"
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Proceso de implantación del gobierno de TI
El proceso de implantacin de gobierno de TI asiste a los dierentes
niveles de la organi'acin con una detallada $oja de ruta que le ayuda
en la implementacin de sus necesidades de )obierno TI usando *obiT"
Identi!ca qu+ componentes de *obiT deben ser mejorados desde las
necesidades iniciales $asta la implantacin de la solucin" &a $oja de
ruta presenta un proyecto que puede ser largo y que requiere prácticas
estrictas de gestin de proyectos"
ic$a $oja de ruta es un primer paso para implantar los requerimientos
de gobierno de TI"
-"
-"
-"
Identicar
necesidades &os
siguientes cuatro
pasos son
necesarios en la ase inicial
de un proyecto de
implantacin de )obierno de
TI(
-" Entender en entorno en el que se va a desarrollar el proceso
de implantacin de gobierno de TI y establecer un proyecto
adecuado"
." Entender los objetivos de negocio y cmo trasladarlos a
objetivos de TI"
/" Entender los riesgos potenciales y la orma en la que estos
pueden aectar a los objetivos de TI"
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0" e!nir el alcance del proyecto y qu+ procesos deben ser
implantados o mejorados"
." n!lisis de la solución" Esta ase prev+ la solucin y está
compuesta de tres pasos" 1e debe !jar el estado de madure' actual
de los procesos de TI seleccionados y el estado de madure' objetivo
en el que se desea que est+n tras implantar la solucin" El análisis
de la distancia entre la situacin actual y la situacin en la que se
desea estar se convierte en oportunidades de mejora"
/" Planicación de la solución" En esta ase se identi!can
iniciativas de mejora actibles y las traslada a proyectos justi!cados"
Tras su aprobacin, dic$os proyectos deben ser integrados en la
estrategia de mejora con un plan detallado para alcan'ar la
solucin"
0" Implementar la solución" *onorme los proyectos van
avan'ando, el resultado del mismo debe ser monitori'ado y dic$os
resultados deben servir para tomar decisiones acerca de las
siguientes iteraciones sobre cada uno de los procesos que se $an
implantado"
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