7/23/2019 PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ASILLO 2013 JHU FINALLL.docx
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ALCALDE DISTRITAL DE ASILLO GESTION2011-2014
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASILLO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DEL EJERCICIO2013
OFICINA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
LIC. VICTOR CUTISACA SUCARI
ALCALDE
ASILLO, MARZO DEL 2013
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
Lic. Víctor Cutisaca Sucari
REGIDORES:
Prof. Pedro Apolonio Ccallohuanca Ccallohuanca
Ing. Ivar Cari Quispe Sra. Benedicta Huamn Calcina Sr. !en" Sucari Atamari #.V.$. Aní%al Hualla Castillo
FUNCIONARIOS RESPONSABLES
&r. Luis Antonio Condori !omeroGERENTE ADMINISTRADOR
I'(. )orge Humpiri A*uicePLANIFICACION Y PRESUPUESTO
C.P.C Sendulfo Vilca Huaranca+CONTADOR
&r.,lever e. Coa*uira-iconaASESOR LEGAL
&r. A%undio #amani #uo/SECRETARIA GENERAL
I'(. Vidal #amani LipaINFRASTRUCTURA E INVERCION SOCIAL
C.P.C. Andr"s Chata Aman*ui
ABASTECIMIENTO Li". L#i$ N. Ra%&$ S#"a'#"a.
JEFE PERSONAL Bach. !olando Castillo Cho*uehuanca.
TESORERIA
ÍNDICE
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
PRESENTACIÓN.......................................................................................
I.MARCO LEGAL:.....................................................................................
II. INFORMACI(N DEL DISTRITO DE ASILLO......................................................!
a) U*i"a"i+n &gá/"a.......................................................................................
*) L%i$.............................................................................................................
") P&*a"i+n.........................................................................................................
4) Si#a"i+n A"#a...............................................................................................5
) Aa"i6&$ T#$i"&$.........................................................................................5
7) R&$ E"&n+%i"&$............................................................................................5
g) P&*%ái"a S&"i& E"&n+%i"a........................................................................8
III. PLANEAMIENTO ESTRAT"GICO INSTITUCIONAL................................11
03.1 O9:ETIVOS ESTRAT;ICOS...........................................................................11
03.2 ESTRATEIAS DE DESARROLLO LOCAL.........................................................11
03.3 LINEAMIENTOS DE POL<TICA........................................................................12
03. PRIORIDADES INSTITUCIONALES.................................................................12
03.= VISI(N..........................................................................................................12
03. MISI(N..........................................................................................................13
03.5 VALORES.......................................................................................................13
03.> PRINCIPIOS...................................................................................................13
03.8 L<NEAS Y O9:ETIVOS ESTRAT;ICOS............................................................103.10 AN?LISIS FODA...........................................................................................1=
AN?LISIS INTERNO@...............................................................................................1=
FORTALEZAS@....................................................................................................1=
DE9ILIDADES@...................................................................................................1
OPORTUNIDADES@.............................................................................................1
AMENANZAS@....................................................................................................15
IV. ESTRUCTURA ORG#NICA DE LA MUNICIPALIDAD.................................1$
V.- MARCO PRESUPUESTARIO................................................................1%VI. ACTIVIDADES PRESUPUESTARIAS Y EL PLAN OPERATIVOINSTITUCIONAL.....................................................................................20
VII. PROGRAMACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A&O 2013 PORUNIDAD ORG#NICA:..............................................................................20
1. (RANOS DE O9IERNO..................................................................................20
1.1. CONCE:O MUNICIPAL..................................................................................20
1.2. ALCALD<A...................................................................................................21
2. (RANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACION................................................22
2.1. COMIT; DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL........................................................22
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
3.(RANO DE DIRECCI(N....................................................................................23
3.1 ERENCIA MUNICIPAL.................................................................................23
.(RANO DE CONTROL......................................................................................2
.1. OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL......................................................2
=. (RANOS DE ASESORAMIENTO........................................................................2=
=.1. OFICINA DE ASESORIA :UR<DICA.................................................................2=
=.2. OFICINA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO.............................................2
.(RANOS DE APOYO.........................................................................................2>
.1. OFICINA DE SECRETAR<A ENERAL............................................................2>
.2. OFICINA DE IMAEN INSTITUCIONAL..........................................................28
.3. OFICINA DE TR?MITE DOCUMENTARIO.......................................................31
.. OFICINA DE ADMINISTRACION Y [email protected]
5.(RANOS DE LINEA..........................................................................................35
5.1. SU9 ERENCIA DE DESARROLLO UR9ANO E INFRAESTRUCTURA...............35
5.2. SU9ERENCIA DE DESARROLLO ECON(MICO SOCIAL...............................3>
5.3 SU9 ERENCIA DE MEDIO AM9IENTE Y SERVICIOS P9LICOS....................=1
5. SU9ERENCIA DE ADMINISTRACION TRI9UTARIA Y RENTAS........................=
I'. CONCLUSIONES................................................................................(
'. ANE'OS............................................................................................$
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O FISCAL
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
PRESENTACIÓN0n esta nueva (esti1n #unicipal2 se ha programado para el ao 3456 las políticas de optimi/ar
la capacidad de la gesti1n administrativa2 operativa 7 participativa2 así como de los serviciosmunicipales *ue %rinda la municipalidad. 0s así2 *ue nos encontramos ante un nuevo e8erciciodel go%ierno municipal cu7a agenda de ma7ores reali/aciones 7 posi%ilidades ha permitidodeterminar los 9B)0-IV9S (0'0!AL0S para el 08ercicio 34560l presente documento denominado :Plan 9perativo Institucional 3456;2 herramienta de gesti1n*ue de conformidad con las &irectivas emitidas por la &irecci1n (eneral de Presupuesto P<%licodel #0= 7 por otros organismos del 0stado2 referidas a la Programaci1n2 =ormulaci1n 7Apro%aci1n de los Presupuestos Institucionales 7 Planes 9perativos2 permitir consolidar logros7 asumir nuevos retos Su contenido refle8a el e8ercicio democrtico 7 planificado de la gesti1nmunicipal 7 re<ne2 en ese sentido la articulaci1n de un Plan 0strat"gico Institucional > P0I 7 unPlan 9perativo Institucional > estos constitu7en instrumentos de gesti1n *ue permite la revisi1nde la #isi1n2 el desarrollo de la Visi1n2 así como la definici1n de los 9%8etivos2 desde laela%oraci1n del &iagn1stico 0strat"gico sustentado en el anlisis de =ortale/as2 9portunidades2&e%ilidades 7 Amena/as ?=9&A@. 0l Plan 9perativo Institucional2 tiene su punto de partida en los9%8etivos 0strat"gicos o (enerales vinculados directamente a los Programas Presupuestales2*ue sustentan a su ve/ los 9%8etivos Parciales 7 0specíficos de cada 9ficina 7 nidad 2relacionados con las actividades Presupuestales2 de conformidad con el clasificador funcionalprogramtico declarado para el e8ercicio fiscal 3456 .Asimismo2 el Plan 9perativo Institucionalsinteti/a los planes de acci1n de todas las nidades 9rgnicas de la #unicipalidad2programando sus metas cuantificadas 7 acciones o actividades a e8ecutarse en el ao 34562 Plan*ue guarda relaci1n directa con el Presupuesto de esta Corporaci1n 0dil para el e8ercicio fiscal
34562 especificando los procesos operativos de cada una de ellas2 para hacer realidad nuestroso%8etivos institucionales.
I. MARCO LEGAL:
- Constituci1n Política del Per<2 artículo 5D 7 su artículo 5ED.- Le7 9rgnica de #unicipalidades 'D3FF3Le7 'D 3G55 > Le7 general del sistema
'acional de Presupuesto.- Le7 'D 3FFGE > Le7 9rgnica del sistema nacional de Control 7 de la Contraloría
(eneral de la !ep<%lica.
- Le7 'D 33G > Le7 de 0*uili%rio =inanciero del Presupuesto del Sector Pu%licoPara el Ao =iscal 3453.
- 9rdenan/a #unicipal 'D 3456+#&A2 *ue aprue%a la modificaci1n de la 0structura9rgnica 7 el !eglamento de 9rgani/aci1n 7 =unciones de la #unicipalidad &istrital deAsillo.
- &ecreto supremo 'D 46+G3+PC#2 =ormulaci1n 7 Aplicaci1n de Política de (esti1n 7Planes 9perativos Institucionales.
- !esoluci1n &irectoral 'D 45+3454+0=F.45 *ue aprue%a la &irectiva 'D 446+3454+0=F.45 > :&irectiva (eneral para la Programaci1n 7 =ormulaci1n del Presupuesto delSector Pu%lico;2 para el ao 3456.
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
II. INFORMACIÓN DEL DISTRITO DE ASILLO
BREVE RESE&A )ISTÓRICA DE L DISTRITO DE ASILLO
0l &istrito de Asillo2 es creado %a8o decreto supremo de la fecha 43 de ma7o de5GE2cristali/andose así el gran deseo de la po%laci1n Asilea 7 conforme a la normatividadlegal vigente a la constituci1n política del estado tiene autonomía política2 econ1mica 7administrativa en los asunto de su competencia2 por tal ra/1n tiene facultad de e8ercer actosdel go%ierno2 administrativos 7 de administraci1n2 con su8eci1n al ordenamiento 8urídico2 enconcordancia con la le7 orgnica de municipalidades ? le7 3FF3@.
La #unicipalidad &istrital de Asillo ha adoptado una estructura orgnica gerencial2 deconformidad con la le7 orgnica de municipalidades ?le7 'J 3FF3@. A fin de lograr el desarrollointegral2 sosteni%le 7 arm1nico de los ha%itantes *ue pertenecen a la 8urisdicci1n de Asillo2 es
por ello 7 para lograr los o%8etivos planteados se ha esta%lecido lineamentos esta%lecidos porpliego2 los cuales han sido tomados para la ela%oraci1n del presupuesto institucional deapertura 34562 se ha tomado en cuenta los o%8etivos 7 escala de prioridades de la instituci1n2seg<n lo esta%lecido por la directiva Nº 004-2012-EF/50.012 del #inisterio de 0conomía 7=inan/as ?#0=@. 0n la ela%oraci1n del presupuesto institucional de apertura del presentee8ercicio 34562 estn contemplados las necesidades %sicas de la po%laci1n 7 el m%ito rural.-anto en lo *ue respecta en servicios p<%licos e inversiones2 garanti/ando la prestaci1n de losservicios administrativos en forma eficiente.
*+ U,*/ G56*
0l &istrito de Asillo se encuentra u%icado en el departamento de puno2 provincia deA/ngaro est situado a33Km de la capital de provincia2 en direcci1n 'orte estepresenta una altitud de 6.Em.s.n.m con una etensi1n territorial de 63.6G Km32 *uerepresenta el GM del rea total de la provincia de A/ngaro 7 5M de total de la regi1nPuno.
,+ L789Asillo limita por el este con los distritos de San )os" 7 A/ngaroN por el sur con losdistritos de -irapata 7 A/ngaroN por el oeste con el distrito de 9rurillo 7 A7aviriN por elnorte con los distritos de Potoni2 San Ant1n 7 Antauta
+ P,;*/ Po%laci1n general 5F.35E ha%itantes discriminado en .433 ha%itantes de po%laci1nfemenina 7 G.56 de po%laci1n masculina2 el 64M ?E5E@ de la po%laci1n es ur%ana 7 el?53.4E4@ es po%laci1n rural
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
<+ S9=*/ A9=*;0l &istrito de Asillo est considerado como /ona etrema po%re/a2 la po%laci1n ur%anase dedica a la actividad comercial asistiendo a las ferias o ccatos de diferenteslocalidades aledaas al distrito 7 etra distritales2 siendo el principal mercado de
provisi1n de mercaderías para la comerciali/aci1n la ciudad de )uliaca un segmentode la po%laci1n captados por la administraci1n p<%lica 7 privada2 especialmente en elsector educaci1n2 7 la po%laci1n rural a la actividad agropecuaria destacando laganadería 7 cultivo de productos alto andinos sin em%argo siendo el sector *ue nocuenta con el apo7o suficiente por parte del estado. 0l desempleo en el presentee8ercicio disminu7o enormemente &e%ido a *ue en este m%ito se est desarrollo andodiferentes o%ras las mismas *ue a%sor%i1 la mano de o%ras a tal punto *ue llego a darempleo temporal a los distritos aledaos.
+ A9*9> T=79.
C)ACCOCUNCA =ortale/a Incaica 7 Chullpas
C)AUPI API Chullpas 7 =ortale/as
JILA Chullpas2 !uinas de Inampu
SILLOTA Chullpas
LLACTA SILLOTA 0structura de Planta CircularVIL?UE PITI?UITA #urallas *ue rodean la cima del cerro 7 en su interior estructuras de
piedra
?@AJRO 0structuras circulares u%icadas al interior de la muralla
ASILLO !uinas de #achu Asillo
CALVARIO Andenería 7 murallas circulares de piedra
ALA)UALA 0structuras circulares ?Chullpas@2 andenería en las faldas del cerro2murallas *ue lo rodean
PUMPUSILLANI Cuevas
TUTUICARA !uinas
ATRACTIVOS AR?UITECTONICOS
ASILLO -emplo San )er1nimo
ATRACTIVOS NATURALES
COTARSAYA #eseta de Cotarsa7a
CALADA Aguas minerales
)UNT@UMA Aguas -ermo #edicinales
+ R; E/8
.1. R; D; P**<
RESTOS AR?UEOLOGICOS
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
0n los tiempos de las Haciendas2 Asillo desempea%a los siguientes rolesO
Productor de ganado vacuno en pie para camal2 comerciali/ado en los mercados de
Are*uipa 7 Lima.
Productor de carne de 9vino para los mercados de A/ngaro2 )uliaca 7 Are*uipa.
Productor de Lana 7 fi%ra comerciali/ado por intermediarios en el mercado de Are*uipa
para eportaci1n.
Productor de char*ui 7 chalona para la ce8a de Selva 7 algunos campamentos mineros.
Productor de Chuo negro 7 chuo %lanco comerciali/ado en los mercados locales.
Productor de pieles de vacunos 7 ovinos para el mercado regional ?Are*uipa@.
Productor de *ueso paria 7 mante*uilla comerciali/ado en Are*uipa 7 Cusco. Productor de *uinua comerciali/ado en el mercado regional.
.2. R; A9=*;.
&e%ido a la disponi%ilidad del recuso hídrico en Asillo se diferencia dos /onas productivasO la
/ona sur con una actividad agropecuaria %a8o secano 7 la /ona norte con actividades
agropecuarias %a8o riego2 *ue les permite me8orar su piso forra8ero mediante la instalaci1n de
pastos cultivados 7 por consiguiente incrementar la productividad de su ganado2 principalmente
del ganado vacuno lechero. 0n este conteto se tienen los siguientes roles econ1micos deacuerdo a la /ona.
* N9
Centro productor pecuario especiali/ado en la crian/a de ganado vacuno de engorde
para la venta en pie a los mercados de Cusco2 Are*uipa 7 Lima.
Centro productor de ganado lechero2 destinado a la ela%oraci1n de *ueso tipo paria a
nivel familiar 7 en plantas *ueseras2 comerciali/ado en los mercados regional 7 nacional.
Centro productor de ganado #e8orado para reproducci1n 7 de recría comerciali/ado en
la feria de Progreso2 cu7a principal demanda proviene de las provincias de Huancan"2
Sandia2 Cara%a7a2 Puno 7 el Collao.
Centro productor de carne de ovino2 alpaca 7 porcinos2 para los mercados local 7
regional.
Productor de tunta 7 chuo comerciali/ado en el mercado local 7 regional.
* S=
Productor de lana2 fi%ra 7 pieles en menor escala2 comerciali/ados directamente a los intermediarios.
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Productor de *uinua 7 ce%ada de grano2 para el mercado local.
Productor de papa ccompi para el mercado local.
Productor de caihua para el mercado local.
Productor de avena de grano2 para semilla.
.3. R; E/8 F=9=
Centro productor de lcteos 7 derivados ?*ueso tipo paria 7 *uesos madurados@ con
calidad certificada para el mercado regional 7 nacional.
Centro productor de ganado de alta calidad gen"tica 7 de engorde en vacunos 7 ovinos
para el mercado regional 7 nacional. Centro de transformaci1n de productos pecuarios ?char*ui 7 chalona@ para el mercado
regional 7 nacional.
Productor de granos ecol1gicos andinos ?*uinua 7 caihua@ para el mercado regional2
nacional e internacional.
Productor de artesanías de te8ido a punto 7 telar2 con calidad competitiva en el mercado
nacional e internacional.
Circuito turístico articulado a la !uta Cordillerana2 sustentado en sus atractivosar*ueol1gicos2 ar*uitect1nicos2 naturales 7 culturales.
+ P,;859* S E/8*.
Las comunidades del distrito de Asillo2 durante el e8ercicio 3454 reci%ieron %eneficios tangi%lesrespecto de los pro7ectos desarrollados en aos anteriores2 la misma *ue se ha concreti/ado enla instalaci1n de índices cercanos al 544M de las comunidades con el servicio de energíael"ctrica asimismo ca%e recordar *ue estos aun no llegan a su totalidad. Por otro lado aun
contin<a pendiente los servicios de agua pota%le 7 desage la misma *ue resulta una necesidadprioritaria para el pue%lo de Asillo pues estos perecieran estar legos de ser atendidos.
0s decir podemos de mencionar *ue solo el 5M de la po%laci1n total del distrito cuenta conagua pota%le 7 desage así como un FM de lu/ el"ctrica faltando aun un gran porcenta8e porcu%rir estos servicios %sicos en el distrito de Asillo.
0l servicio de transporte en el distrito de Asillo2 se ha incrementado de manera considera%le porla e8ecuci1n del asfaltado de Asillo A/ngaro posi%ilitando el ingreso de varias unidadesvehiculares *ue haces servicio diario de A/ngaro Asillo 7 viceversa2 en forma permanente2 aun
los transportes contin<an algunos desarrollando sus actividades cotidianas por la ruta Asillo+-irapata2 Pucara2 )uliaca2 pero estos vienen disminu7endo2 por la situaci1n de la carretera en la
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*ue se encuentra este tramo en mal estado de mantenimiento 7 conservaci1n2 por ende urge laculminaci1n del asfalto de esta vía.
Asillo como el distrito de ma7or po%laci1n presenta pro%lemas de analfa%etismo2 desnutrici1n2precaria tecnología usada en sus principales actividades agropecuarias2 deficiente ser%io deagua 7 desage2 escaso desarrollo de capacidades de la po%laci1n ur%ana 7 rural.
La actividad predominante2 del distrito así como de la provincia en su con8unto es la actividad dela ganadería2 condicionado la producci1n de avena forra8era 7 de pastos cultivados.
Los productos ms renta%les son precisamente las carnes ro8as2 el *ueso2 la fi%ra de alpaca2chalona2 el char*ui2 la *uinua 7 la caihua.
0l distrito de Asillo2 posee una po%laci1n de 25E4 alpacas2 de las cuales el FM es de es*uila2con un rendimiento de 5.GKg. &e fi%ra por animal2 una producci1n de -#2 en carne tiene unrendimiento de 33.GKg. por animal con una producci1n total de F-# por ao2 la cría de alpaca es%eneficiosa por cuanto la li%ra de fi%ra esta por los dos d1lares dado el esfuer/o del go%ierno deregular el precio en el mercado comprando este producto2 así con la comerciali/aci1n deanimales reproductores para redo%lamiento asimismo posee una po%laci1n de 532 534 ca%e/asde ganado vacuno2 de los cuales son vacas de ordeo 52G44 *ue producen E -# al ao conun rendimiento de 6E62F litros al ao2 una saca de 35E4 animales2 con una producci1n de 634-# de carne2 con un rendimiento anual de 5G.G ,ilos por animal.
0n la economía campesina de su%sistencia la producci1n de *ueso mas responde a la necesidad
inmediata del mercado entonces el campesino no lo hace 7a como una actividad renta%le sinocomo una situaci1n de emergencia para *ue la producci1n de leche no se malogre2 en cam%iopara los agricultores *ue poseen %uena ganadería lechera 7 *ue tienen posi%ilidades de colocarsu *ueso en mercados ur%anos 7 selectivos si les es renta%le.
Posee una po%laci1n de E625F4 ca%e/as de ovinos2 de la cual se al*uila el FM dando unrendimiento de 5.F Kg por animal 7 una producci1n de F4 -#2 con una saca de 54234 animalesse o%tiene una producci1n de 56 -# con un rendimiento de 56.5 Kg por animal.
0n el distrito de Asillo por su infraestructura productiva *ue genera %uena calidad en su
producci1n ganadera pues el centro po%lado de progreso se ha convertido en un e8e decomerciali/aci1n del ganado del norte de la regi1n Puno.
0l Kato o feria semanal *ue se desarrolla a ca%o todos los días 8ueves de cada semana2 donde a"l concurren productores de Asillo2 progreso2 9rurillo2 san Ant1n2 San )os" 7 Potoni2 así como loscomerciantes de ganado de saca2 de las ciudades de Are*uipa2 Sicuani2 Cusco2 Lima 7 en eldepartamento principalmente de Acora2 -araco e Ilave.
Los derivados pecuarios ms comerciales son la leche2 los *uesos2 carnes de ovino2 en carcasa2cuero2 lanas 7 fi%ras 7 entre los productos agrícolas se tiene la *uinua2 papa2 caihua2 chuo 7 la
tunta.
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0n todos estos productos se desarrollan redes de rescatista e intermediarios2 los *ue procedende la localidad de Asillo 7 progreso2 así como de A/ngaro2 )os" &omingo Cho*uehuanca2-irapata2 A7aviri2 )uliaca 7 Puno.
Los precios de venta de los productos pecuarios2 sus derivados agrícolas son similares a los deotros distritos de la provincia de A/ngaro 7 de #elgar.
0ntre los recursos potenciales para el turismo se puede considerar al templo del distrito concaracterísticas ar*uitect1nicas coloniales2 como una )9RI-A A!QI-0C-9'ICA. 0n el cerroInampu eiste una ciudadela pre inca con muchas chullpas2 u%icado a tres Kil1metros deprogreso2 como *uien se va a san Ant1nO otra ciudadela pre inca denominada #achu Asillo2 conun camino de los incas.
A este po%lado se le conoce con el apelativo de CHA,9 AHAS2 por la gran cantidad de esta
tierra comesti%le *ue eiste en San #iguel 7 Copacondori.'o eiste instituci1n *ue promueva el turismo2 tampoco ninguna empresa de este tipo2 solo ha7turismo de paso con destino a San (a%n 7 9llachea2 la municipalidad de alguna manera 7 deacuerdo al alcance de sus recursos promueve la misma.
III. PLANEAMIENTO ESTRAT"GICO INSTITUCIONAL.
03.1 OBJETIVOS ESTRAT"GICOS
1. Contri%uir a me8orar la prestaci1n de los servicios asistenciales de salud 7 =omentar laprevenci1n de riesgos del individuo2 familia 7 a la comunidad en general.2. &esconcentrar los servicios educativos 7 me8orar las condiciones de ensean/a aprendi/a8een todos los niveles.3. &esarrollar una cultura descentralista 7 de concertaci1n de los (o%iernosLocales Instituciones27 las 9rgani/aciones Sociales de Base2 para la toma de decisiones en la identificaci1n 7priori/aci1n de Pro7ectos de &esarrollo.
4. #e8orar las condiciones de acceso a /onas turísticas 7 promover la concienti/aci1n ciudadana
de respeto a la identidad cultural.5. Promover la producci1n =orestal2 Agropecuaria 7 Pes*uera en gran escala2 orientado a lageneraci1n de valor agregado2 para su colocaci1n en el mercado nacional 7 etran8ero.6. =omentar la integraci1n vial de los pue%los ale8ados a los centros de consumo 7 dotar deme8ores condiciones de transita%ilidad ur%ana.7. Ampliar las condiciones de co%ertura para el acceso a la electrificaci1n de /onas rurales 7ur%ano+marginales.8. #oderni/ar la Administraci1n P<%lica acorde al proceso de descentrali/aci1n dePaís.
03.2 ESTRATEGIAS DE DESARROLLO LOCAL
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0l proceso de planificaci1n propuesto en el presente documento est orientado a la articulaci1nde un modelo de desarrollo sosteni%le2 a trav"s de la estrategia de descentrali/aci1n 7desconcentraci1n2 propiciada desde el (o%ierno Central.0sta política *ue ha sido motivada para la reali/aci1n de un taller participativo localprocura laconstrucci1n de una sociedad donde la %ase fundamental sea la democracia participativa2 la
transformaci1n productiva 7 la e*uidad2 en la %<s*uedade un desarrollo ms e*uili%rado 7sosteni%le2 lo cual genera una me8or distri%uci1nterritorial del ingreso2 so%re la %ase delaprovechamiento de las potencialidades *uetiene el &istrito de Asillo.
03.3 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
1. Prestaci1n de Servicios P<%licos 7 Sociales2. Promover2 apo7ar 7 e8ecutar pro7ectos de inversi1n 7 de servicios p<%licos#unicipales.3. Protecci1n 7 conservaci1n del medio am%iente4. Promover la participaci1n vecinal en el *ue hacer municipal.5. Promover el desarrollo de la economía local.6. Promover el desarrollo distrital en forma concertada7. Promover el desarrollo de capacidades8. Promover 7 e8ecutar programas 7 pro7ectos de infraestructura social2Productiva 7 am%iental9. &isminuir la desnutrici1n cr1nica en el distrito10. Promover la participaci1n de la po%laci1n en la seguridad interna
03.4 PRIORIDADES INSTITUCIONALESLa #unicipalidad &istrital de Asillo2 tiene como finalidad me8orar la calidad devida de la po%laci1nde este distrito2 mediante un proceso sostenido de desarrollo2con inversi1n p<%lica 7 privadaatendiendo los principales servicios %sicos2 educaci1n 7 cultura2 salud2 me8orar las principalesvías de acceso2 reali/aci1n deo%ras para el desarrollo local 7 hacer participar a los po%ladores delosAsentamientos Humanos de la /ona2 orientndoles a generar su propia fuente deingresos.
• La (eneraci1n de 0mpleo• La Inversi1n 7 Promoci1n• La Pa/ Local.
Para el 3453 la priori/aci1n concretamente es para gestionar pro7ectos2me8oramiento vial de lascalles del &istrito de Asillo2 atenci1n de pe*ueas o%ras por convenio2 e*uipamiento deLocal#unicipal2 Apo7o en la 0ducaci1n2 una adecuada Administraci1n en elPrograma del Vaso deLeche2 Así mismo implementar el sistema de =ocali/aci1n deHogares reali/ado a trav"s delPrograma SIS=H9.
03. VISIÓN.
Asillo2 distrito productivo líder de la regi1n. tiene una po%laci1n fortalecida 7 comprometida conla gesti1n de su desarrollo2 con conciencia ecol1gica 7 am%iental2 innovadora2 honrada2 7
respetuosa del e8ercicio de derechos 7 responsa%ilidades2 con una economía *ue crecesostenidamente 7 se evidencia en el me8oramiento del nivel nutricional2 la po%laci1n conoce 7
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practica el cuidado de la salud2 a me8orado la calidad de la educaci1n2 reduciendo la tasa deanalfa%etismo2 7 cuentan con servicios %sicos de calidadN así mismo la capital del distrito 7los centros po%lados menores crecen en forma planificada 7 articulada territorialmente2 dondeel sistema vial ha sido optimi/ado 7 es mantenido en condiciones de transita%ilidad.
Las instituciones 7 organi/aciones han logrado potenciali/ar sus capacidades 7 con8ugaresfuer/osN sus autoridades 7 lideres son transparentes2 democrticos2 creativos2 respetuosos2con vocaci1n de servicio2 superaci1n 7 participan sin"rgicamente en el desarrollo de lasactividades.
Cuentan con ganado con alto valor gen"tico 7 de engorde en vacunos 7 ovinosN con productospecuarios competitivos2 especiali/ado en la transformaci1n de productos lcteos 7 crnicosN asímismo es reconocido como productor de granos ecol1gicos andinos 7 como un centro artesanal> turístico2 articulados al mercado regional2 nacional e internacional con un ecosistema
sustenta%le.
03.! MISIÓN
Promover2 planear 7 e8ecutar políticas *ue garanticen al distrito de Asillo2 el desarrollo localsosteni%le e integral del ser humano2 orientado adecuadamente los recursos a la satisfacci1n delas necesidades de la po%laci1n ur%ana 7 rural así como al logro eficiente de serviciosadministrativos p<%licos e forma oportuna con calidad 7 a costos ra/ona%lesN con accionesorientados al sector productivo2 comercio 7 servicios2 apo7ando adems acciones de carctercultural2 deportivo 7 recreativo2 utili/ando modernos sistemas de gesti1n al ritmo del desarrollocomercial2 productivo en el marco de la aptitud ganadera de la /ona 7 el logro de la
consolidaci1n d una infraestructura vial 7 ur%ana2 cuidando el desarrollo arm1nico 7 e*uili%radodel medio am%iente 7 e*uili%rado del medio am%iente 7 ecología en estrecha cooperaci1n conla po%laci1n.
03.( VALORES.
T***: -anto el presupuesto2 las licitaciones2 contrataciones2 ad*uisicionesrecaudaciones2 así como el patrimonio 7 los pro7ectos estn a la vista de la po%laci1n2 7 puedenser consultados con el personal responsa%le #unicipalidad &istrital de Asillo 7 en las respectivas
9ficinas."9*: Se toma en cuenta los principios institucionales 7 las opiniones de los vecinos.I8**;<*<: Las decisiones se toman en %eneficio de la sociedad en su con8unto2respetando los intereses de cada una de las partes.R9: -odas las personas merecen ser tratadas respetuosamente2 no toleramos el tratoirrespetuoso o a%usivo.C88: -ra%a8amos con responsa%ilidad para servir a la comunidad.I9<*<: 0stamos comprometidos con la rectitud 7 la honrade/.)9<*<: Actuamos siempre respetando la verdad 7 la 8usticia.L<*: -omamos la iniciativa para gestionar2 convocar2 promover2 incentivar2 motivar 7servir de formar efica/ 7 eficiente.
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03.$ PRINCIPIOSS;<*<*<: 0l (o%ierno #unicipal tiene como fin alcan/ar el %ien com<n2 ms all de losintereses particulares. La solidaridad como h%ito2 como una forma de vida2 es un signo de lasnuevas formas de epresi1n *ue imponen las nuevas realidades econ1micas 7 culturales. Lasolidaridad entre vecindarios2 entre grupos sociales2 entre empresas 7 entre las distintas reasde tra%a8o.L*;9*< *; M=: 'o poseemos ning<n inter"s econ1mico2 ni político2 nifinanciero2 ni de amistad u otra índole *ue est"n en conflicto con el desempeo concien/udo denuestros de%eres en el #unicipio2 asimismo no participamos en transacciones econ1micas2 nifinancieras o de cual*uier otra índole *ue est"n en conflicto con el desempeo consiente denuestras funciones.P,<*<: 'o solicitamos2 ni aceptamos regalo alguno2 ni ning<n otro valor monetario deninguna persona o entidad *ue %us*ue acci1n oficial a su favor2 o cu7os inter"s pueden afectarsustancialmente el desempeo de nuestras funciones2 así como nuestros de%eres cívicos 7competencias en la Alcaldía.
D*;<*<: 'o usamos el cargo p<%lico con fines de ganancia particular nigrupal2 ni por el lado oculto del poder2 por tanto no hacemos alian/as con los políticos2 ni%ur1cratas2 no con los grupos de privilegiados para tal fin.R9 * ;* 8*: 'os adherimos a todas las le7es 7 reglamentos *ue ofrecenigualdad de oportunidades a todos los vecinos2 sea cual fuere su ra/a2 color2 religi1n2 seo2origen nacional2 edad o impedimento físico.R</ < C=9*: A ms informes o rendici1n de los actos p<%licos2 ha%rmenos irregularidades.A99=< *9>*: La actitud proactiva est presente en el accionar en la instituci1npara alcan/ar los o%8etivos tra/ados 7 para solucionar los pro%lemas *ue se presentan.I=*;<*< < *: 'o admitimos ning<n tipo de discriminaci1n2 7a sea por situaci1n
social o personal2 religi1n o edad.
03.% LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRAT"GICOS.
La formulaci1n de los o%8etivos estrat"gicos de desarrollo ha sido pensada desde los espacioslocales2 0ste proceso se facilita para *ue nuestro &istrito pueda ela%orar sus planes dedesarrollo *ue cuentan con o%8etivos estrat"gicos construidos desde los aos en *ue fueroneigidos por el #inisterio de 0conomía 7 =inan/as.
La construcci1n de una propuesta de desarrollo estrat"gico implica tener en cuenta los aportesde los po%ladores epresados en sus planes2 incorporar las propuestas de los agentesparticipantes convocados para tal fin 7 terminar ela%orando un listado o%8etivos a largo pla/o *uesea epresi1n de una propuesta articuladora 7 prospectiva del distrito de Asillo. -res son losinsumos *ue se han utili/ado para formular los o%8etivos estrat"gicos de desarrollo del &istrito deAsillo. Si %ien los o%8etivos generales suelen ser considerados como la :grandes avenidas *uenos conducen al logro de la visi1n;2 los o%8etivos específicos pueden ser comparados a las víasde acceso *ue conducen a esas carreteras2 engrosndolas 7 haciendo posi%le *ue sean tales.Sin o%8etivos específicos los o%8etivos generales pueden convertirse en simples declaracionesgenerales2 *ue suenan %ien2 pero *ue no tienen relaci1n ms directa con las realidadesconcretas. Los o%8etivos específicos *ue estamos considerando los hemos agrupado en relaci1npor cada o%8etivo estrat"gico2 reconociendo *ue tanto los o%8etivos específicos2 como losestrat"gicos son separados s1lo por ra/ones eplicativas 7a *ue en la realidad se cru/an 7 cada
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uno de ellos tiene *ue ver con los otros. Por ello son valiosos los enfo*ues de intersectorialidad 74complementariedad ?8unto con muchos otros@. A continuaci1n la propuesta de9%8etivos específicosOLos o%8etivos estrat"gicos priori/ados al 3435O
1) #e8orar la calidad de vida de la po%laci1n de Asillo en %ase a un enfo*ue de desarrollohumano2 de e*uidad 7 desarrollo de capacidades humanas.
2) Proteger2 conservar 7 me8orar el medio am%iente 7 el patrimonio natural2 cultural 7monumental2 en %ase a la prevenci1n2 el mane8o responsa%le de las actividades humanas 7 laorgani/aci1n del territorio.
3) Promover la competitividad de las actividades productivas vinculadas al desarrollo integral delas Comunidades 7 centros po%lados.
4) =ortalecer la &emocracia Participativa2 la (esti1n P<%lica responsa%le 7 la institucionalidaddemocrtica 7 los derechos humanos.
03.10 AN#LISIS FODA.
0n %ase a las opiniones de cada nidad 9rgnica se ha reali/ado el anlisis =9&A2 donde seresume las =ortale/as2 9portunidades2 de%ilidades 7 Amena/as de la #unicipalidad &istrital deAsillo2 las cuales se presentan a continuaci1nO
AN#LISIS INTERNO:
FORTALEAS:
1) Contar con el Plan de &esarrollo Concertado de &istrito de Asillo 3455 > 3435.2) 0ntornos favora%les con las *ue la #unicipalidad &istrital de Asillo cuenta en la actualidad 7*ue faciliten el desarrollo 1ptimo de las acciones en %ien de la po%laci1n.3) Personal capacitado 7 comprometido con la gesti1n municipal2 *ue asume responsa%ilidades2asesora 7 atiende las consultas de toda índole2 logrando una comunicaci1n constante 7 efectivacon las diferentes unidades orgnicas de la #unicipalidad.
4) =uncionarios id1neos2 con eperiencia en (esti1n #unicipal2 con perspectivas 7 aporte denuevos enfo*ues de gesti1n de procesos para cumplir eficiente 7 efica/mente la misi1n de la#unicipalidad.5) !estricci1n en el acceso a las unidades orgnicas claves de la municipalidad2 *ue tienen *uever con almacenamiento de %ienes 7 recaudaci1n de ingresos2 solo a personal autori/ado
J=9* <
Por una 8usticia igual para todos 7 *ue respete los derechos humanos2 los derechos individuales7 colectivos 08ercicio pleno de los derechos con e*uidad de g"nero e igualdad de oportunidadesPromover el e8ercicio pleno de los derechos fundamentales de la dignidad humana.
Implementar 7 optimi/ar políticas de rendici1n de cuentas oportunas -ransparentar la acci1n dela 8usticia 7 promover la independencia del poder político2 econ1mico 7 social.
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Apro%ar un plan contra la violencia familiar 7 seual
EH=<*< =*;<*< < 9=<*<
Asumir compromisos para llevar a la prctica los planes específicos orientados a la e*uidad
social 7 de g"neroO Plan !egional de Acci1n por laInfancia 7 Adolescencia2 el Plan de Igualdad de 9portunidades2 el Plan delAdulto #a7or2 el Pro7ecto 0ducativo !egional2 el Plan !egional de Po%laci1n Promover elrespeto a los derechos territoriales 7 culturales de las comunidades campesinas de la Provincia
6) 0ntrega 7o envi1 de informaci1n vital de la #unicipalidad en forma oportuna a las 0ntidadesdel estado como son Contraloría (eneral de la !ep<%lica 7 #inisterio de 0conomía 7 =inan/as.7) Buen nivel de comunicaci1n 7 dialogo con los vecinos lam%a7ecanos 7 laSociedad civil.8) Contar con 0*uipos Informticos ?Servidores2 Computadores@ de <ltima generaci1n para el%uen tratamiento de informaci1n *ue genera las diferentes unidades orgnicas de la#unicipalidad.9) Amplia difusi1n de actividades deportivas2 culturales 7 artísticas así como el desarrollo deactividades comercial2 empresarial 7 turística.10) Buena imagen municipal ganada por la capacidad creativa e innovadora.
DEBILIDADES:
1) La 0structura 9rgnica no se encuentra de%idamente implementada por la carencia desoporte t"cnico.2) =alta de compromiso con la (esti1n por parte de un porcenta8e de servidores de lamunicipalidad.3) &esconocimiento de la Visi1n2 misi1n 7 o%8etivos de la #unicipalidad por parte de losservidores.4)=alta de implementaci1n del Sistema de Catastro.9) =alta de un Sistema Integrado para las nidades 9rgnicas de captaci1n de Ingresos conCa8a (eneral.10) =alta de un Sistema Informtico2 *ue automatice el rea de registro Civil.
OPORTUNIDADES:
1) La Le7 9rgnica de #unicipalidad *ue atri%u7e autonomía política2 econ1mica 7 administrativaa los (o%iernos Locales.2) Convenios Interinstitucionales2 Cooperaci1n -"cnica con países 7 organismosinterinstitucionales 7 nacionales para la e8ecuci1n de actividades 7 pro7ectos de la provincia.3) tili/aci1n de -ecnología en la Informaci1n2 como el uso de Internet2 Sistemas Informticos?Sistema -ramite &ocumentario2 Sistema Integrado de Administraci1n 7 =inan/as2 CorreoInstitucional2 Portal Te% Institucional2 etc.@4) Intereses de los vecinos2 frente a las actividades *ue reali/a la #unicipalidad.5) A pesar *ue la #unicipalidad no cuenta con un #anual de Procedimientos Administrativos sesigue los lineamientos indicados en los diferentes dispositivos legales vigentes2 reali/ando los
trmites de acuerdo a lo normado a las funciones correspondientes de cada funcionario.
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6) -ransferencias de las Competencias del #I#&0S respecto a las sociedades de BeneficenciasPu%licas 7 8untas de Participaci1n Social a la #unicipalidad.
AMENANAS:
1) Las demandas sociales sostenidas por los actores sociales sin soluci1n a sus re*uerimientos2generen insatisfacci1n e incredulidad.2) Le7es de Austeridad2 *ue dificultan la atenci1n de otras actividades de la #unicipalidad.3) 0istencia de persona8es con intereses particulares 7 a8enos al desarrollo de la provincia2 *uepretenden crear inesta%ilidad.
4) Ausencia de una cultura de prevenci1n de &efensa Civil 7 Seguridad Ciudadana a nivel de lasautoridades de los diversos sectores.5) !estricci1n presupuestal2 para la e8ecuci1n de pro7ectos de inversi1n.6) Crisis financiera mundial2 generaría disminuci1n de recursos financieros provenientes deentidades Cooperantes 7 del (o%ierno Central a los (o%iernos Locales.7) =alta de concienti/aci1n de los vecinos de cumplir con sus o%ligaciones tri%utarias.
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IV. ESTRUCTURA ORG#NICA DE LA MUNICIPALIDAD
La #unicipalidad para el cumplimiento de sus funciones cuenta la siguiente 0structura9rgnica.
CONCE:O MUNICIPAL C&%i$i+n 4 Rgi4&$
C&n$B& 4C&&4ina"i+n L&"a
ALCALDIAO/"ina 4 C&n&
:#na 4 4ga4&$
C&%i Di$ia 4D7n$aO/"ina 4 Tá%i
D&"#%nai&O/"ina 4
I%agnS"aiana
ERENCIA MUNICIPAL
n"ia 4A$$&a :#4i"a
n"ia 4Pani/"a"i+n P$#'#$&
S#* n"ia 4P$&na
S#* n"ia 4C&na*ii4a4 Pai%&ni& S& & SIAF A$i$n
A$$&a L a
Uni4a4 4 OPIS#* n"ia 4A*a$"i%in&$
R$'&n$a* P&".D S""i+n
S#* n"ia 4
Uni4a4 4R"a#4a"i&n$
S#* n"ia4 A4%ini$.
n"ia 4D$a&& $&"ia
n"ia 4D$a&&
n"ia 4 M4i&A%*in S$.
n"ia 4D$a&& U*an&
Uni4,Sana%in&
Uni4. D R i$&Uni4. DD$a&& R#a
Uni4. D E$#4i&$ P& "&$
Uni4a4 PVLUni4a4 4Uni4, 4 A$ana
T#i$%&Uni4. DMaG#inaia
DEMUNA Y
Uni4. D
Sg#i4a4Ci#4a4ana
C&n6ni&$E4#"a"i+n
Uni4a4 4
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V.- MARCO PRESUPUESTARIO
Uni4a4 E"&M#ni"i'i&
Cn& P&*a4&
R i$& Ci6i
T"ni"& E"&M#ni"i'i&
S6i"i& 4 Li%'ia
#a4iana
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VI. ACTIVIDADES PRESUPUESTARIAS Y EL PLANOPERATIVO INSTITUCIONAL.
0l Plan 9perativo Institucional contri%u7e a la lograr la coherencia de la gesti1n Institucionalmunicipal mediante la organi/aci1n 7 coordinaci1n de las actividades de las diferentes unidadesorgnicas2 en funci1n de las prioridades institucionales2 a7uda a lograr la me8or complementaci1nentre el potencial humano de la organi/aci1n 7 los recursos materiales 7 financieros. 0n esesentido2 el Plan 9perativo Institucional tienen vinculaci1n concordante con el Plan de &esarrolloConcertado del &istrito de Asillo 3456 > 3452 0l Plan de (o%ierno #unicipal 7 0l PresupuestoInstitucional2 a trav"s de las diversas tareas *ue se reali/an 7 *ue se refle8an en la e8ecuci1n delas actividades presupuestarias2 de acuerdo al marco estipulado en la 0structura =uncionalProgramtica 7 las #etas Presupuestarias programadas para el Presupuesto 3456 de la#unicipalidad &istrital de Asillo.
VII. PROGRAMACIÓN DEL PLAN OPERATIVOINSTITUCIONAL A&O 2013 POR UNIDAD ORG#NICA:
ACTIVIDAD OPERATIVA COMPETENTES Y TAREAS
ACTIVIDADES PROGRAMADAS POR LAS UNIDADESORGANICAS:
La #unicipalidad &istrital de Asillo desarrollara sus actividades dentro del periodo para el aofiscal 3456en funci1n a sus nidades 9rgnicas2 concentrando acciones de desarrollo *ue lepermitan lograr lo planificado a corto pla/o2 dentro de las cuales tenemosO
1. ÓRGANOS DE GOBIERNO.
1.1. CONCEJO MUNICIPAL
IDENTIFICACION Y RESPONSABLE DE LA META PRESUPUESTARIA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
PLIEO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
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ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,%
F"(#"46 Planeamiento2 (esti1n 7 !eserva de Contingencia.
P,+,%% F"(#+"% 44 Planeamiento (u%ernamental
S P,+,%% F"(#+"% 444E Planeamiento institucional
A(*##$%$ P,+'(*+5444554 Conducci1n 7 9rientaci1n Superior
F#"%#$%$ 6445G66 Conducci1n 7 9rientaci1n Superior
S'('"(#% "(#+"%44EF &esarrollar el Planeamiento de la (esti1n
N AE ACTIVIAES OPERATIVASUNIA E
!EIAPRORACION TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5A05
Apro%aci1n de documentos 7 herramientasde gesti1n en sesiones. AP!9BACIU' 3 3 6 6 54
3A05 Crear2 modificar2 suprimir o eonerar de
contri%uciones a trav"s ordenan/as. &9C#0'-9S + 5 5 3
6A05 Proponer normas municipales ?sesiones 7
dictamen@. P!9P9'0! + 3 6 3 F
A05 Informes de fiscali/aci1n de la gesti1n.
I'=9!#0S 3 6 3 55
EA05 Informes de coordinaciones
interinstitucionales. I'=9!#0S 5 5 5 5
A05 #onitoreo 7 seguimiento de las
herramientas de gesti1n 7 otros. #9'I-9!09 + 3 6 3 F
FA05 'otas de prensa para la difusi1n de
acciones 7 gesti1n. &9C#0'-9S 5 6 3 54
'I&A& 9!(A'ICA !0SP9'SABL0O Conce8o #unicipal
0 8erce funciones normativas 7 fiscali/adoras con las facultades 7 atri%uciones *ue esta%lece laLe7 9rgnica de #unicipalidades 7 otras normas coneas 7 complementarias. La organi/aci1n2composici1n2 funcionamiento 7 n<mero de comisiones ordinarias 7 especiales de regidores serndeterminados 7 apro%ados por el Conce8o #unicipal.
1.2. ALCALDÍA.
IDENTIFICACION Y RESPONSABLE DE LA META PRESUPUESTARIA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
PLIEO 44 #I'IS-!0!I9 &0 0C9'9#IA R =I'A$AS
ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,%
F"(#" 46 Planeamiento (esti1n 7 !eserva de ContingenciaP,+,%% F"(#+"% O 44 Planeamiento (u%ernamental
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S P,+,%% F"(#+"% 444E Planeamiento institucional
A(*##$%$ P,+'(*+ 5444554 Conducci1n 7 9rientaci1n Superior
F#"%#$%$6445G66 Conducci1n 7 9rientaci1n Superior
S'('"(#% "(#+"% 44EF &esarrollar el planeamiento de la gesti1n
N AE ACTIVIAES OPERATIVASUNIA E
!EIAPRORACION TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5A05 &efender 7 cautelar los derechos 7
intereses de la municipalidad 7 los vecinosCA-0LA! R
&0=0'&0! 6 5E
3A05 Convocar 7 presidir 7 dar por concluidas las
sesiones del conse8o municipalC9'V9CA! R
P!0SI&I! 3 + 3 3
6
A05
&irigir la formulaci1n 7 someter aapro%aci1n del c conse8o del plan integralde desarrollo sosteni%le local 7 el programa
de inversiones2 concertado con la sociedadcivil =9!#LA! RAP!9BA! 6 6 6 6
A05
Someter la apro%aci1n del conse8omunicipal2 %a8o responsa%ilidad 7 dentro delos pla/os 7 modalidades esta%lecidas enla Le7 anual de presupuesto de larep<%lica2 el presupuesto municipalparticipativo de%idamente e*uili%rado
AP!9BACIU'&0 C9'S0)9#'ICIPAL 3 3 3 5 F
EA05 Cele%rar matrimonios civiles de los vecinos
de acuerdo con las normas del c1digo civil C0L0B!A!A#A-!I#9'I9S 5 5 5 5
A05 Cumplir 7 hacer cumplir las disposicionesmunicipales con el auilio de la policíamunicipal 7 policía nacional C#PLI! + 5 5 5 6
F
A05 &elegar su atri%uciones políticas en unregidor h%il 7 alas administrativas en elgerente municipal &0L0(A! 5 5 5
'I&A& 9!(A'ICA !0SP9'SABL0O ALCAL&IA0s el 1rgano e8ecutivo del go%ierno Local2 tiene la representatividad de la Instituci1n 7 es lamima Autoridad Administrativa2 e8erce las funciones e8ecutivas teniendo facultades 7atri%uciones esta%lecidas en la Le7 9rgnica de #unicipalidades.
2. ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACION.
2.1. COMIT" DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL.
0l comit" distrital de defensa civil es un 1rgano consultivo 7 de coordinaci1n encargado deplanificar2 dirigir2 supervisar 7 evaluar las actividades de defensa civil en el m%ito distrital. 0staconstituido2 por el Alcalde *ue la presideN elgo%ernador2 8ue/ de pa/ <nica nominaci1n2funcionarios de todas las dependencias del sector p<%lico 7 representantes de organismos nop<%licos. Sus funciones sonO
Identificar 7 evaluar amena/as2 vulnera%ilidades 7 riesgo de la 8uridiccion2 reali/ando lasacciones preventivas necesarias.
9rgani/ar 7 supervisar los simulacros *ue reali/a la oficina de defensa civil de lamunicipalidad.
!eali/ar la evaluaci1n de daos 7 de atenci1n a la po%laci1n afectada.
9rdenar la reha%ilitaci1n de las reas afectadas por los desastres. Apro%ar el plan distrital de defensa civil.
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
9tras *ue se encargue o solicite el conce8o municipal distrital.
N
ACTIVIDADESPROGRAMADAS
20131
T 2T 3T 4T
E F M A M : : A S O N D
10la%oraci1n del plan operativoinstitucional H
20la%oraci1n de plan decontingencia H H H H
3
Capacitaci1n desastres
naturales tenientesgo%ernadores en la prevenci1n7 la atenci1n H H
Capacitaci1n desastresnaturales presidentes decomunidades en la prevenci1n 7la atenci1n
=
Capacitaci1n de desastres
naturales estudiantes H H H H
6
Capacitaci1n de simulacros desismo x x x x
7
Capacitaci1n de los centros deoperaciones especiales C90instituciones educativas x x x
8
&ifusi1n de sensi%ili/aci1n dedesastres naturales x x X
9 Capacitaci1n de pirot"cnicos x
UNIDAD ORGANICA RESPONSABLE: Comité Distrital D D!"sa Ci#il$
3.ÓRGANO DE DIRECCIÓN.
3.1 GERENCIA MUNICIPAL.
0s el Urgano *ue dentro sus funciones planea2 organi/a2 dirige 7 controla todas las actividadesde la administraci1n municipal a su cargo2 con plena su8eci1n a las normas vigentesN asimismo2es el 1rgano responsa%le de la gesti1n de la calidad de todas las operaciones2 7 de maneraparticular.
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
IDENTIFICACION Y RESPONSABLE DE LA META PRESUPUESTARIA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
PLIEO 44 #I'IS-!0!I9 &0 0C9'9#IA R =I'A$AS
ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,%
F"(#" 46 Planeamiento (esti1n 7 !eserva de Contingencia
P,+,%% F"(#+"% 44 Planeamiento (u%ernamental
S P,+,%% F"(#+"% 444E Planeamiento Institucional
A(*##$%$ P,+'(*+ 5444554 Conducci1n 7 9rientaci1n Superior
F#"%#$%$ 6445G66 Conducci1n 7 9rientaci1n Superior
S'('"(#% "(#+"%
455 #onitorear 7 0valuar el Cumplimiento de losPlanesde &esarrollo Local
N AE ACTIVIAES OPERATIVASUNIA E
!EIAPRORACION TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5 A05
Programar 2 dirigir 7 supervisar lasactividades de los 1rganos de asesoríade apo7o 7 línea de la municipalidad 2 enconcordancia con las disposiciones
impartidas por la alcaldía
P!9(!A#A! R
&I!I(I! 6 6 5
3
A05 Conducir las actividades administrativasecon1micas 7 financieras de la gesti1nmunicipal velando por el cumplimiento delas políticas impartidas por la alcaldíaso%re la materia
AC-IVI&A&0SA&#I'IS-!A-IVAS 3 3 5 5
6
A05 &ar cumpl imiento al plan de incentivospara la me8ora de la gesti1n municipal ?PI@7 programa de moderni/aci1n municipal?P##@.g
C#PLI#I0'-9&0 PLA' &0I'C0'-IV9S 5 5 5 5
A05 Proponer 7 epedir en los casosdelegados 2 normas 7 disposicionesresolutivas de carcter administrativo 7 dee8ecuci1n de pro7ectos de inversi1n
conforme a la le7
0P0&I! A L9S
CAS9S 3 5 5 3
EA05 Las dems funciones propias *ue le
sean asignadas por el alcalde ='CI9'0SP!9PIAS 5 5 + 5 6
UNIDAD ORANICA RESPONSA9LE@ n"ia M#ni"i'a.
4.ÓRGANO DE CONTROL
4.1. OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL.
0s la unidad especiali/ada responsa%le de llevar a ca%o el control gu%ernamental en los 1rganos7 unidades orgnicas *ue conforman la #unicipalidad &istrital de Asillo en el #arco de la Le7 'J
277852 Le7 orgnica del sistema nacional de control 7 dems normas so%re la materia. La9ficina de Control Institucional2 mantiene una relaci1n funcional con la contraloría (eneral de la
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
!ep<%lica2 efectuando su la%or2 de conformidad con los lineamientos 7 políticas *ue para talefecto esta%le/ca el organismo superior de control.La 9ficina de Control Institucional tiene a su cargo las siguientes actividadesO
IDENTIFICACION Y RESPONSABLE DE LA META PRESUPUESTARIA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
PLIEO 44 #I'IS-!0!I9 &0 0C9'9#IA R =I'A$AS
ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,%
F"(#" 46 Planeamiento2 (esti1n 7 !eserva de Contingencia
P,+,%% F"(#+"% 44 (esti1n
S P,+,%% F"(#+"% 4453 Control Interno
A(*##$%$ P,+'(*+ 5444GE Supervisi1n 7 Control
F#"%#$%$ 644536 Supervisi1n 7 Control
S'('"(#% "(#+"% 5444E6F Control 7 Auditoría
N AE ACTIVIAES OPERATIVASUNIA E
!EIAPRORACION TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5
A05
0mitir informes anuales al conse8omunicipal acerca del e8ercicio de susfunciones 7 del estado del control deuso de los recursos municipales &I!I(I! AVALA! 3 3 3 3 G
3
A05!ecopilar 7 evaluar2 concordarsistemticamente los dispositivoslegales relacionado con los actividadesmunicipales
0VALA!SIS-0#-ICA#0'-0 3 5 + 3 E
6
A05Controlar todo los 1rganos del go%iernolocal 7 a todos los actos 7 operacionesconforme a la le7
ABS9LV0!C9'SL-AS 5 5 5 5
A05Controlar la gesti1n de la entidadefectuando anualmente de acuerdo a loesta%lecido por la contraloría general dela rep<%lica C9'-!9LA! LA(0S-IU' 6 + 3 3 F
UNIDAD ORGANICA DE RESPONSABLE:Ó* < C9;I99=*;
. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO.
.1. OFICINA DE ASESORIA JURÍDICA.
0s el 1rgano responsa%le de emitir opiniones de carcter 8urídico 7 administrativo2 a%solver las
consultas *ue le sean formuladas2 así como de pronunciarse so%re la legalidad de los actos *uele sean remitidos para su revisi1n o Visaci1n.
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
IDENTIFICACION Y RESPONSABLE DE LA METAPRESUPUESTARIA
%" +',%*#+ #"*#*(#+"% 2012
#'+ #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
,%"+ #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
'*,(*,% "(#+"%,+,%*#(%
"#$%$ '&'(*+,%
"(#" 46 planteamiento2 gesti1n 7 reserva de contingencia
,+,%% "(#+"% O44 gesti1n
,+,%% "(#+"% 444G asesoramiento 7 apo7o
%(*##$%$ ,+'(*+ 54443F gesti1n administrativa
#"%#$%$ 64446 gesti1n administrativa'('"(#% "(#+"% 444GG gerencia recursos materiales2 humanos 7financieros
N AE ACTIVIAES OPERATIVASUNIA E
!EIAPRORA!ACIN TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5
A05dirigir 7 evaluar los asuntos de carcter
8urídico legal en apo7o a la alta direcci1n
7 de mas 1rganos de la municipalidad &I!I(I! AVALA! 3 6 6 3 54
3
A05recopilar 7 evaluar2 concordarsistemticamente los dispositivoslegales relacionado con los actividadesmunicipales
0VALA!SIS-0#-ICA#0'-0 3 5+ + 3 E
6
A05adsor%er consultas *ue le seanformuladas por las diferentes unidadesorgnicas de la municipalidad so%reasuntos administrativos
ABS9LV0!C9'SL-AS 5 5 5 5
A05
revisar corregir 7o visar losantepro7ectos de ordenan/as2 acuerdos2decretos 7 resoluciones *ue les seantramitadas por los diferentes 1rganosde la municipalidad2 así como ela%orar 7
tramitar los *ue le encomiende la altadirecci1n
!0VISA! RC9!!0(I! 3 3 3 3 G
E
A05
asesorar a la alcaldía2 regidores2gerencia municipal 7 de mas 1rganosde la municipalidad en los asuntos
8urídicos administrativos *ue le seanconsultados
AS0S9!A!A L9S9!W(A'9S &0 LA#'ICIPALI&A&
3 3 3 5 F
A05 las de mas funciones propias *ue le
sean asignadas por el alcalde ='CI9'0S 5 5 5 5
'I&A& 9!(A'ICA !0SP9'SABL0 O 9ficina de Asesoría )urídica
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
.2. OFICINA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO.
0n sus funciones comprende el asesoramiento a la Alta &irecci1n 7 dems unidades orgnicasen materia de Planeamiento2 Presupuesto 7 !acionali/aci1n. Asimismo e8erce funci1n deProgramaci1n e Inversiones en el conteto del Sistema 'acional de Inversi1n P<%lica > S'IP
?cuando est incorporado al sistema@2 emite informes de conformidad del !eglamento de9rgani/aci1n 7 =unciones ?!9=@2 Cuadro para la Asignaci1n de Personal ?CAP@2 delPresupuesto Analítico de Personal ?PAP@2 #anual de 9rgani/aci1n 7 =unciones ?#9=@2 -etoXnico de Procedimientos Administrativos ?-PA@ 7 #anual de Procedimientos ?#[email protected] organi/a2 conduce 7 supervisa los procesos de formulaci1n del Plan de &esarrolloConcertado 7 del Presupuesto Participativo2 en coordinaci1n con el Conse8o de Coordinaci1nLocal &istrital.
IDENTIFICACION Y RESPONSABLE DE LA METAPRESUPUESTARIA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2013
PLIEO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,% 445 administraci1n general
F"(#" 46 planeamiento gesti1n 7 reserva de contingencia
P,+,%% F"(#+"% 44 planeamiento gu%ernamental
S P,+,%% F"(#+"% 444E planeamiento institucional
A(*##$%$ P,+'(*+ E444445 planeamiento 7 presupuestoF#"%#$%$ F3F conducci1n de planes2 programas e inversiones
S'('"(#% "(#+"%
N AE ACTIVIAES OPERATIVASUNIA E
!EIAPRORACION TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5A05
0la%oraci1n Plan 9perativo Institucional+P9I3456.
I'=9!#0 + 5 + + 5
3A05 0la%oraci1n Plan 0strat"gico Institucional.
&9C#0'-9 5 + + + 5
6A05 0la%oraci1n del Plan de &esarrollo de
Capacidades &9C#0'-9 5
A050la%oraci1n del Plan de Participaci1nCiudadana.
I'=9!#0 6 6 6 6 53
E
A050la%oraci1n de los Lineamientos de PolíticaInstitucional.
&9C#0'-9 + + 5 + 5
A05 Informes de 0valuaciones del Plan9perativo Institucional.&9C#0'-9 6 6 6 6 53
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
FA05
0valuaci1n Plan 0strat"gico Institucional I'=9!#0 3 + + + 3
G
A05 9rgani/aci1n de cuatro -alleres dePresupuesto Participativo.
&9C#0'-9 + 5 5 5 6
A050la%oraci1n de dos documentos para laformulaci1n del Programa de Inversiones.
&9C#0'-9 5
54A05 0la%oraci1n de la #emoria de (esti1n.
&9C#0'-9 + 3 3 G
55
A050la%oraci1n de Informes para !endici1n deCuentas.
&9C#0'-9 E 3 3 6 53
53
A050la%oraci1n de informes de la 0valuaci1n=ísica 7 =inanciera del Programa deInversiones.
&9C#0'-9 + 3 53
56
A05Visitas para Seguimiento 7 #onitoreo en
Campo del Programa de Inversiones. #9'I-9!09 3 5 5 5 E
5EA05 0la%oraci1n 7 !emisi1n de &irectivas.
&9C#0'-9 6 5 3 3 G
5
A050la%oraci1n de =ichas -"cnicas deActividades.
&9C#0'-9 3 3 3 5 F
5FA05
0la%oraci1n de Informes -"cnicos &9C#0'-9 5 6 5
5G
A050la%oraci1n del Plan de &esarrollo LocalConcertado.
&9C#0'-9 6 6 6 6 53
5
A050la%oraci1n de resoluciones de#odificaciones Presupuestales. !0S9LCI9' &0
ALCAL&IA E 6 E 5F
34
A05=ormulaci1n de documentos so%rePresupuesto Institucional.
&9C#0'-9 6 3 5 53
35
A05!emisi1n de documentos so%re la 08ecuci1nde los gastos e ingresos I2 II2 III2 IV-rimestre.
&9C#0'-9 3 6 6 3 54
33A05 Conciliaci1n del marco presupuestal 3456.
C9'CILIACI9' 5 6 56
36
A050la%oraci1n de la conciliaci1n del marcopresupuestal al primer semestre 3456.
&9C#0'-9 3 5 3 5
3A05 0valuaci1n del presupuesto 3456.
0VALACI9' 6 3 3 55
3EA05 =ormulaci1n del Antepro7ecto del
presupuesto institucional 345. =9!#LACI9' E 6 3 5E
3A05 0la%oraci1n de notas de #odificaci1n
mediante cr"ditos suplementarios &9C#0'-9 6 6 3 6 55
3F
A050la%oraci1n de notas de modificaci1nmediante transferencias de partidas.
&9C#0'-9 3 6 5 54
UNIDAD ORANICA RESPONSA9LE@O/"ina 4 Pana%in&,P$#'#$&.
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
!.ÓRGANOS DE APOYO.
!.1. OFICINA DE SECRETARÍA GENERAL.
0l m%ito de competencia funcional de Secretaría (eneral2 es %rindar apo7o 7 asesoramiento a
las acciones administrativas del Conce8o #unicipal 7 de la Alcaldía2 en lo concerniente con eldespacho2 optimi/ando el trmite documentario 7 el archivo institucional. Así como administra lainformaci1n *ue se procese en el Sistema Informtico con *ue cuente la unidad orgnica2 para elme8or cumplimiento de sus funciones. Certifica las !esoluciones 7 &ecretos de AlcaldíaNAcuerdos 7 9rdenan/as del Conce8o #unicipal2 *ue se emitan2 7 gestionar su pu%licaci1ncuando corresponda.
IDENTIFICACION Y RESPONSABLE DE LA META PRESUPUESTARIA.
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
PLIEO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,%
F"(#" 46 Planeamiento2 (esti1n 7 !eserva de Contingencia
P,+,%% F"(#+"% 44 (esti1n
S P,+,%% F"(#+"% 444G Asesoramiento 7 Apo7o
A(*##$%$ P,+'(*+ 54443F (esti1n Administrativa
F#"%#$%$ 64446 (esti1n Administrativa
S'('"(#% "(#+"% 44GG (erenciar !ecursos #ateriales2 Humanos 7=inancieros
N AE ACTIVIAES OPERATIVASUNIA E
!EIAPRORACION TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5
A05
Programar2 organi/ar 2 dirigir2 e8ecutar lassesiones solemnes del conse8o lasceremonias 7 actos protocolares de lamunicipalidad
P!9(!A#A! R9!(A'I$A! 5 5 5 5
3
A05 &ar fe 7 legali/ar los documentosoficiales de la municipalidad2 las actas desesiones de conse8o 7 el diario dede%ates &9C#0'-9S 3 3 5 3 F
6
A05
fedati/ar los diversos tipos dedocumentos *ue o%ran en el archivocentral de la municipalidad distrital deasillo 7 a*uellas para el desarrollo dediversos trmites administrativos *ue sedisuelven en la misma &9C#0'-9S 5 5 5 + 6
A05 Procesar registrar 7 distri%uir la
documentaci1n firmada por el alcalde &9C#0'-9S + + 5 3 6E A05 !efrendar2 redactar2 enumerar2 hacer
pu%licar 7 archivar las resoluciones 7
decretos de alcaldía así como los edictos2ordenan/as 7 acuerdos del conse8o
&9C#0'-9S 5 + 5 + 3
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
municipal
A05 Autenticar las transcripciones deresoluciones 7 otros documentosoficiales de la municipalidad &9C#0'-9S 3 3 5 + E
F
A05
Citar a los regidores 7o funcionarios asesiones ordinarias 7 etraordinarias *ue
disponga la alcaldía2 así mismo redactar 7llevar las actas de sesiones de conse8o%a8o su responsa%ilidad 7 estricto controlactuando como secretario en dichassesiones
!0SP9'SABILI&A& 6 6 3 3 54
UNIDAD ORANICA RESPONSA9LE@S"aa na
!.2. OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL.Comprende el fortalecimiento de la imagen institucional de la #unicipalidad &istrital de Asillo2 atrav"s de la informaci1n2 pu%licidad 7 difusi1n de las actividades de ma7or relevancia de la#unicipalidad 7 el desarrollo de las acciones de protocolo 7 de eventos oficiales con la
participaci1n del Alcalde2 !egidores o representantes.
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
PLIEO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,%
F"(#" 46 planeamiento2 gesti1n 7 reserva de contingencia
P,+,%% F"(#+"% 44 gesti1n
S P,+,%% F"(#+"% 444F asesoramiento 7 apo7oA(*##$%$ P,+'(*+ E444446 gesti1n administrativa
N AE ACTIVIAES OPERATIVASUNIA E
!EIAPRORACION TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5A05
0la%oraci1n 7 difusi1n de notas deprensa.
&9C#0'-9 E 3 6 5
3
A05 0la%oraci1n de comunicaci1n 7o
pronunciamientos. &9C#0'-9 6 6 6 56
6
A05 =ilmaci1n.
=IL#ACIU'. 3 5 3 5
A05 Producci1n audiovisual.
P!9&CCI9' 5 + 3 + 6
EA05 Producci1n de comunicaci1n alternativa.
C9#'ICACI9' 3 3 6 6 54
A05 Producci1n de programa televisivo.
P!9(!A#A 3 6 3 55
FA05 0la%oraci1n de discursos.
&9C#0'-9 5 5 5 5
G
A05 Impresiones de afiches 7 folletos.
E 6 E 5F A05 &ifusi1n d e campaa d e servicios d eo%ra.
I'=9!#0 6 5E
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
54A05 Visita a o%ras.
VISI-AS 5 3 5 G
55A05
Artículos periodísticos 7o informes degesti1n.
I'=9!#0S 5 5 5 5
53 A05 Conferencia 7o ruedas de prensa. C9'=0!0'CIAS 3 3 6 3
56A05
!evista institucional. VISI-AS 6 6 3 6 55
5A05
Ceremonias de inauguraci1n.C0!0#9'IAS 5 + + 5 3
5EA05 0la%oraci1n de calendario cívico.
CAL0'&A!I9 3 3 3 5 F
65
A05Planes estrat"gicos de apo7o a lagesti1n.
PLA'0S 6 3 5 3 G
UNIDAD ORANICA RESONSA9LE@ O/"ina D I%agn In$i#"i&na.
!.3. OFICINA DE TR#MITE DOCUMENTARIO.
La 9ficina de -rmite &ocumentario 7 Archivo es un 1rgano de apo7o encargado de coordinar 7 e8ecutarlos flu8os de trmite 7 archivo documentario en concordancia con las normas 7 procedimientosesta%lecidos2 así mismo %rinda Informaci1n 7 orientaci1n al contri%u7ente so%re los flu8os 7 re*uisitos delos procedimientos esta%lecidos en el -..P.A.2 depende 8err*uicamente de la Secretaría (eneral2 7 esta cargo de un Su%gerente.Las funciones de la 9ficina de -rmite &ocumentario 7 Archivo se encuentran contempladas en el
!eglamento de 9rgani/aciones 7 =unciones + !9=. La Su%gerencia de -rmite &ocumentario 7 Archivo2 para la reali/aci1n de sus funciones 7
actividades cuenta con un auiliar2 t"cnico en archivo 7 una recepcionista. Consolida la informaci1n de trmite 7 archivo para ela%orar 7 presentar la informaci1n en la
oportunidad ra/ona%le. Se presentan dificultades en cuanto a la sistemati/aci1n de ingreso 7 salida de documentaci1n o
*ue ocasiona en algunas oportunidades retraso2 de%ido a *ue no se cuenta con un softYare osistema de trmite 7 archivo.
&ocumentaci1n con Informaci1n de casos especiales2 en ocasiones llega a destiempodificultando su pronta atenci1n.
&ocumentaci1n con Informaci1n pendiente de anlisis2 correspondiente a e8ercicios 7 gestiones
anteriores2 por falta de documentaci1n sustentatoria.Su o%8etivo es de #oderni/ar la gesti1n administrativa 7 organi/acional en %ase al cumplimiento de lanormatividadp<%lica2 simplificaci1n administrativa e incremento de la productividad de los recursoshumanos con*ue cuenta la gesti1n.Cautelar la documentaci1n e informaci1n2 control 7 evaluaci1n de los documentos para atencionesadministrativas 7 operativas2 con un enfo*ue prospectivo del desarrollo institucional 7 en cumplimiento delas disposiciones legales vigentes.(aranti/ar una adecuada administraci1n del acervo documentario 7 archivo municipal2 %rindando unaeficiente 7 me8orada atenci1n a los vecinos.Las estrategias *ue de%e de cumplir esO
Previsi1n2 planificaci1n2 organi/aci1n2 direcci1n 7 control de las actividades de la 9ficina de
-rmite &ocumentario 7 Archivo.
7/23/2019 PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ASILLO 2013 JHU FINALLL.docx
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
Círculos de calidad en la cual se proponga una me8or coordinaci1n entre las dependenciasinvolucradas con la gesti1n administrativa 7 operativa.
=ormulaci1n2 anlisis 7 ela%oraci1n de informaci1n de ingreso 7 salida de documentaci1n deforma ra/ona%le para su oportuna atenci1n.
Capacitaci1n permanente al personal en materia de Sistemas 7 normatividad2 a fin de optimi/ar
las actividades 7 operaciones cotidianas. 0valuaci1n constante al personal2 con el prop1sito de medir el grado de productividad 7
efectividad en la consecuci1n de las metas 7 o%8etivos. #otivar e incentivar al talento humano de acuerdo al grado de desempeo2 responsa%ilidad 7
eficiencia.
0l impacto Social > Institucional es deO #e8ora la Imagen Institucional. 0levar los niveles de comunicaci1n interna de la Instituci1n.
0vitar posteriores notificaciones en cuanto a la omisi1n o retraso de los epedientes.
!.4. OFICINA DE ADMINISTRACION Y FINANAS: E$a gn"ia in a $# "ag& a$ $ig#in$ #ni4a4$.
!.4.1. UNIDAD DE RECURSOS )UMANOS.
IDENTIFICACION Y RESPONSABLE DE LA META PRESUPUESTARIA.
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
PLIEO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,% 445 administraci1n general
F"(#" 46 planeamiento gesti1n 7 reserva de contingencia
P,+,%% F"(#+"% 44 gesti1n
S P,+,%% F"(#+"% 444G asesoramiento 7 apo7o
A(*##$%$ P,+'(*+ E444446 gesti1n administrativa
F#"%#$%$ 4444 acciones administrativas
PRINCIPALES RESULTADOS, INDICADORES Y METAS.
RESULTAO NO!;REEL
INICAOR
LINEA E ;ASE 2013
!ETA2013
RESPONSA;LEU! CANTIA
0la%oraci1noportuna deplanillas depersonal
Promedio deE Planillasmensuales Planillas
E E
nidad de!ecursosHumanos
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
0la%oraci1n9portuna dePlanillas para lospagos de A=P 'et7 P&- PLA#0
53 PlanillasP&-2 4Planillas A=P'et
Planillas 5 5
nidad de!ecursosHumanos
0ficiente control 7distri%uci1n depersonal de planta2o%ras 7 otros
&istri%uci1n 7control
Personal 554 Planta
E44 9%ras
554Planta
54449%ras
nidad de!ecursosHumanos
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PARA EL A&O FISCAL 2013
U<*< O5*: U<*< < R= )=8*
I*. ACTIVIAES
!ETA ANUAL PRORA!ACIN !ENSUAL E ACTIVIAES
U"#$%$$'
!'$#$%
C%"*#$% $ <1)
E"' F' !%,I
T,#A, !% ="
IIT,#
=
A+ S'*III
T,#O(*
9%8etivo 'J 45.+ 08ecutar la política relativa a la administraci1n2 selecci1n2 evaluaci1n2 promoci1n 7 capacitaci1n del personal de la #unicipalidad &istrital de Asillo
5=ormulaci1n de planillas de Pagos?&.Leg. 3F2 &. Leg. F3G Practicantes7 CAS@
Planilla E 6G 6G 6G 114 6G 6G 6G 114 6G 6G 6G 114 6G
30la%oraci1n de res<menes deplanillas de pago ?&2 leg3F.& .leg.
&ocumento
53 5 5 5 3 5 5 5 3 5 5 5 3 5
6
0la%oraci1n de reportes de pago de%onificaciones ?CA=A0 7 otros@ alpersonal del &.leg . 3F 7destacados.
reporte 53 5 5 5 3 5 5 5 3 5 5 5 3 5
0la%oraci1n de certificado deremuneraciones 7 retenci1n > Etacategoría del e8ercicios anterior
Certificado
5 4 4 1 4 4 4 0 4 4 6 3 4
E 0la%oraci1n de presupuesto de%onificaciones
cuadro 5 4 4 4 0 4 4 5 1 4 4 4 0 4
0la%oraci1n del PAP 2 encoordinaciones con la 9PP
cuadro 5 4 4 4 0 4 4 4 0 4 4 4 0 4
F0la%oraci1n de documentos referidaa los aportes previsionales
cuadro 5 5 4 4 1 4 4 4 0 4 4 4 0 4
G0la%oraci1n de informaci1n referidaa la provisi1n de %eneficios sociales
Cuadro 53 5 5 5 3 5 5 5 3 5 5 5 3 5
=ormulaci1n de calendario decompromiso
Calendario
6 4 4 5 1 4 5 4 1 4 4 5 1 4
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
54
0la%oraci1n de informaci1n la%oral 7remuneraciones para la declaraci1nde los diferentes P&- 7 A=P'et
Informe 53 5 5 5 3 5 5 5 3 5 5 5 3 5
55 0la%oraci1n de informaci1n referida alpago de remuneraciones para la 9CI informe 53 5 5 5 3 5 5 5 3 5 5 5 3 5
53
Actuali/aci1n de informaci1n delpersonal en el m1dulo de recursoshumanos del #0=
!egistro
53 5 5 5 3 5 5 5 3 5 5 5 3 5
56
0nviar informaci1n del personalre*uerida por S0!VI!?semestral@
cuadro 3 4 4 4 0 4 4 5 1 4 4 4 0 4
5
0la%oraci1n de informes deli*uidaci1n de C-S2 7 tiempo deservicios
Informe 0V0'-AL
5E
=ormulaci1n de informes 7 pro7ectosde resoluci1n de licencias 2encargaturas 7 reconocimiento detiempo de servicios
informe 0V0'-AL
5
0la%oraci1n de constancias 7certificados
Constancias7o
certific.
0V0'-AL
5F
9rgani/aci1n 7 seguimiento deepedientes de procesosadministrativo disciplinarios
0pediente
0V0'-AL
5G
!egistro de personal *ue ingresa aprestar servicios %a8o cual*uiermodalidad 7 emisi1n del documentode identificaci1n
!egistro
0V0'-AL
5
Actuali/aci1n de las carpetaspersonales
Carpetas
0V0'-AL
34
0la%oraci1n de documentaci1nrelativa a las vacaciones del personal&. leg.3F 7 F3G 7 54EF
&ocumento
5 5 5 5 6 5 5 5 6 5 5 5 6 5
35
!eporte de asistencia 7 puntualidaddel personal del despachopresidencial 7 del personal destacadoa sus entidades de origen
!eporte 53 5 5 5 6 5 5 5 6 5 5 5 6 5
33
Visitas inopinadas para verificar lapermanencia del personal en supuesto de tra%a8o
Informe P0!#A'0'-0
36
Control de registro de asistencia?ingreso 7o salida@
Informe 53 5 5 5 6 5 5 5 6 5 5 5 6 5
3
Verificaci1n del cumplimiento de lasdisposiciones relativas al refrigerio?horario 7o llenado de registro@
Informe P0!#A'0'-0
3E
Actuali/aci1n de registros devacaciones 2 permisos 2 descansos
!egistr P0!#A'0'-0
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
m"dicos comisiones de servicios 7otras acciones de personal
o
3
0la%oraciones de informes 7resoluciones de permiso 7 licencia
Informe 0V0'-AL
3F
0la%oraci1n de informaci1n depersonal en cumplimiento a la le7 detransparencia 7 acceso a la imformac.?le7 3FG4E@
&ocumentos
4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4
3G
Coordinar 7 supervisar contratos 7conformidades
&ocumento
53 5 5 5 6 5 5 5 6 5 5 5 6 5
3
#antener actuali/ado el modulo -+!0(IS-!9 de la planilla electr1nicaP&- en lo referente a las altas 7%a8as de personal del despachopresidencial de los diferentesregímenes la%orales
acciones
P0!#A'0'-0
9%8etivo 'J 43.+ 0la%orar 7 proponer normas 7 directivas orientadas a me8orar los procesos t"cnicos en materia de desarrollo de personal. Administrar 7 e8ecutar el Plan de desarpara la selecci1n e inducci1n del personal 7 la evaluaci1n del desempeo la%oral. Así como el Ingreso de personal por modalidad formativa.
5
Coordinaci1n 7 opini1n so%redirectivas 7 reglamento decompetencia de la unidad derecursos humanos
&ocumento
0V0'-AL
30valuaci1n del plan anual decapacitaci1n 3456
&ocumento
5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5
6Programa de e8ecuci1n de eventos decapacitaci1n2 deportivos 7 otros por el
día del tra%a8ador #unicipal
0ventos3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5
Coordinaciones con institucionesp<%licas 7 privadas para lasupervisi1n 7 e8ecuci1n de losconvenios de cooperaci1n para lacapacitaci1n del personal
Acci1n P0!#A'0'-0
GConcurso p<%lico para ingresos depersonal
Contratos
0V0'-AL
Supervisi1n 7 programaci1n del usodel auditorio 7 e*uipos
Acci1n P0!#A'0'-0
550valuaci1n del rendimiento 7desempeo la%oral de personal
&ocumento
0V0'-AL
53
=ormulaci1n 7 seguimiento de ladocumentaci1n para el ingreso depracticantes
Convenios
P0!#A'0'-0
Conduce2 orienta2 supervisa2 eval<a las acciones 7 procesos del Sistema de Personal en lasunidades orgnicas *ue conforman la #unicipalidad &istrital de Asillo.
7/23/2019 PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ASILLO 2013 JHU FINALLL.docx
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
!.4.2. UNIDAD DE CONTABILIDAD.
0s el 1rgano t"cnico + normativo2 conduce2 orienta 7 eval<a las acciones diversas del sistemaconta%le2 *ue ela%ora a nivel de pliego los %alances2 estados financieros 7 estadospresupu"stales.
IDENTIFICACION Y RESPONSABLE DE LA META PRESUPUESTARIA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
PLIEO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,%
F"(#" 46 Planeamiento2 (esti1n 7 !eserva de Contingencias
P,+,%% F"(#+"% 44 (esti1nS P,+,%% F"(#+"% 444G Asesoramiento 7 Apo7o
A(*##$%$ P,+'(*+ 54443F (esti1n Administrativa
F#"%#$%$ 64446 (esti1n Administrativa
S'('"(#% "(#+"%444GG (erenciar !ecursos #ateriales2 Humanos7=inancieros
N AE ACTIVIAES OPERATIVAS
UNIA E
!EIA
PRORACION TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5
A05
0la%orar 7 presentar el %alance general2estado de gesti1n2 estado patrimonial 7 el0stado de fondos disponi%les conperiodicidad mensual 7 todos los estadosfinancieros con periodicidad anual con susrespectivas notas eplicativas &9C#0'-9 6 6 5
3
A05Administrar los registros conta%les de lasoperaciones financieras 7 la rendici1n decuentas. A&#I'IS-!A! E 3 E 6 5E
6A05 #antener actuali/ados los li%ros conta%les
principales 7 auiliares conta%les AC-ALI$A&9 6 5 6 3 A05 Programa2 d irige2 e 8ecuta 7 controla l as
actividades de los sistemas deconta%il idad gu%ernamental2 encoordinaci1n con la contaduría P<%lica de
P!9(!A#A! 3 5 3 5
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la naci1n
E
A05=ormular2 proponer2 controlar 7 evaluar loslineamientos generales 7 normatividadespecífica inherentes al plan conta%leinstitucional 7 los estados financieros. '9!#A-IVI&A& 3 6 5 54
A05
0fectuar los a8ustes2 reclasificaciones 7
conciliaciones de las cuentas en los li%rosconta%les manteniendo registros analíticosde cada caso
C9'CILIACI9'&0 C0'-AS E 6 3 5
F
A05
0fectuar el registro conta%le de lae8ecuci1n presupuestal de la#unicipalidad2 cautelando la correctaaplicaci1n legal 7 presupuestaria delegreso2 a8ustndose a la programaci1n depago
!0(IS-!9SC9'-ABL0S E 6 E 5F
G
A05
0fectuar las coordinaciones del caso conla Su% (erencia de !ecursos Humanos2Su% (erencia de Logística 7 otros 1rganoscon el fin de asegurar el control 7 pago delos tri%utos 7o retenciones *ue efect<an
por impuestos ?S'A-@ aportes ?A=PZs o0SSAL&@. C99!&I'ACI9'0S 6 3 6 5
A05
0fectuar la sustentaci1n de los estadosfinancieros 7 presupuestales ante la&irecci1n 'acional de conta%ilidad Pu%licaen concordancia con la normatividadvigente.
SS-0'-ACI9'=I'A'CI0!A 3 6 5 54
54
A050fectuar la toma de inventarios físicos2 deactivos fi8os2 7 de eistencias al cierre decada e8ercicio2 como apo7o a la Su%(erencia de Logística.
I'V0#-A!I9=ISIC9 5 5 3 G
55
A05Coordinar el proceso automati/ado de lainformaci1n *ue sustente las operacionesdiarias correspondientes a su m%ito decompetencia. C99!&I'A! 3 5 5 5 E
53
A0508ercer el control concurrente 7 posteriorde todas las operaciones *ue se e8ecutanen las cuentas corrientes.
0)0!C0! 0LC9'-!9L 5 5 5 5
56
A0508ercer el control programado eintempestivo de las operaciones deingreso de fondos2 en todos los lugares deatenci1n al p<%lico.
9P!ACI9'0S &0I'(!0S9 3 3 3 3 G
.'I&A& 9!(A'ICA !0SP9'SABL0Onidad de Conta%ilidad
!.4.3. UNIDAD DE ABASTECIMIENTOS Y LOGÍSTICA.
Conduce2 orienta2 supervisa 7 eval<a el proceso del a%astecimiento2 así como las actividades delalmac"n2 ad*uisiciones 7o a*uellas relacionados con el patrimonio iscal en las unidadesorgnicasN promueve la racionalidad2 eficiencia 7 eficacia en el suministro de %ienes 7 prestaci1nde servicios auiliares 7 la Locaci1n de Servicios para el cumplimiento de los o%8etivos de la#unicipalidad &istrital de Asillo.
IDENTIFICACION Y RESPONSA9LE DE LA META PRESUPUESTARIA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012PLIEO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,%
F"(#" 46 Planeamiento2 (esti1n 7 !eserva de Contingencia
P,+,%% F"(#+"% 44 (esti1nS P,+,%% F"(#+"% 444G Asesoramiento 7 Apo7o
A(*##$%$ P,+'(*+ 54443F (esti1n Administrativa
F#"%#$%$ 64446 (esti1n Administrativa
S'('"(#% "(#+"% 444GG (erenciar !ecursos #ateriales2 Humanos7=inancieros
N AE ACTIVIAES OPERATIVASUNIA E
!EIAPRORACION TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5A05 0la%oraci1n de 1rdenes de compra.
&9C#0'-9 35 35 35 35 55
3A05
0la%oraci1n de 1rdenes de servicios. &9C#0'-9 34 34 34 34 G5
6A05 0la%oraci1n de coti/aciones.
&9C#0'-9 E E E E 5G4
E
A050la%oraci1n de cuadro comparativo de%ienes 7 servicios
A&)&ICACIU' E E E E 5G4
A05 !egistro de SIA=+(L a nivel decompromiso
A&)&ICACIU' E E E E 5G4
F
A050la%oraci1n de cuadro de necesidadesde %ienes 7 servicios
A&)&ICACIU' 5 5
G
A050la%oraci1n de pecosa
C9'C!S9 35 35 35 35 55
A050la%oraci1n de inventario físico de%ienes patrimoniales
&9C#0'-9 5 5
54
A050la%oraci1n de eistencias de almac"n
&9C#0'-9 5 5
55
A050la%oraci1n del plan anual del ao 3456
BI0'0S 5
53
A05Licitaciones p<%licas 7 concursopu%licas
C9'-!9L 5 3
56 A05 Procesos de selecci1n para ad8udicaci1ndirecta pu%lica
C9'-!9L 5 5 5 5
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
5
A05Procesos de selecci1n paraad8udicaciones directa selectivas
. BI0'0SPA-!I#9'IAL0S 5
5E
A05
Procesos de selecci1n para
ad8udicaciones de menor cuantíaprograma%les
I'=9!#0S 3
5
A05
Procesos de selecci1n paraad8udicaciones de menor cuantía noprograma%les
I'=9!#0S 6 6 6 6 53
UNIDAD ORANICA RESPONSA9LE@ nidad de A%astecimientos 7 Logística. [\+
!.4.4. UNIDAD DE TESORERIA0s el 1rgano t"cnico normativo *ue conduce2 orienta 7 eval<a las acciones del sistema detesorería 7 administra los recursos financieros de la municipalidad de acuerdo a las normas 7procedimientos de pagos 7 a las normas del sistema de tesorería2 relativas a los go%iernoslocales.
IDENTIFICACION Y RESPONSABLE DE LA META PRESUPUESTARIA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
PLIEO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,%
F"(#" 46 Planeamiento2 (esti1n 7 !eserva de Contingencia
P,+,%% F"(#+"%44 (esti1n
S P,+,%% F"(#+"% 444G Asesoramiento 7 Apo7o
A(*##$%$ P,+'(*+ 54443F (esti1n Administrativa
F#"%#$%$ 64446 (esti1n Administrativa
S'('"(#% "(#+"% 444GG (erencia !ecursos 7 #ateriales2 humanos7=inancieros
N AE ACTIVIAES OPERATIVASUNIA E
!EIAPRORACION TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5A05
Apertura de cuentas corrientes de la#unicipalidad &istrital de Asillo.
AP0!-!A &0C0'-AS 6 6 5 3
3A05 !egistro SIA=+(L ?registro de las fases2
girado2 determinado 7 recaudado@. !0(IS-!9 SIA=+(L 6 3 56
6A05 Control de rendiciones de ca8a chica 7
viticos. C9'-!9L &0!0'&ICI9'0S 3 3 5 5
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
A05 !ecaudaci1n diaria 7 dep1sitos
respectivos del %anco. !0CA&ACIU' 5 5 5 5
EA05 0la%oraci1n de informaci1n econ1mica
financiera de los saldos %ancarios. I'=9!#0S 6 3 3 55
A050la%oraci1n 7 registros de compro%antesde pago2 ela%oraci1n 7 registro deche*ues.
0LAB9!ACIU' &0C9#P!9BA'-0S 3 3 3 3 G
FA05 Conciliaciones %ancarias mensuales de
los li%ros %ancos por cuenta corriente. C9'CILIACI9'0SBA'CA!IAS 6 3 6 3 54
G
A050la%oraci1n de documentosO Cartas2carta2 orden2 proveídos2 re*uerimientos2informes. &9C#0'-9S 5 5 5 5
A05(iro de che*ues efectuando pago a losservicios de la instituci1nO Planilla2 deha%eres2 (I!9 &0 CH0Q0S 3 5 5 3
54A05 contrato administrativo de servicios2
retenciones2 aportaciones2 proveedores2 &9C#0'-9S 5 3 5 5 E
53
A05VJBJ de los documentos emitidos ?CP@2firmas de especies valoradas ?che*ues@2títulos &9C#0'-9S 3 5 3 5
5A05
Archivo2 custodia 7 control de losdocumentos emitidos 7 reci%idos por laSu% (erencia. &9C#0'-9S 5 5 5 5
5EA05 Custodia de especies valoradas2 cartas
fian/as verificaciones de las mismas2 etc. &9C#0'-9S 3 3 3 3 G
'I&A& 9!(A'ICA !0SP9'SABL0Onidad de -esorería
K
(.ÓRGANOS DE LINEA.
(.1. SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO EINFRAESTRUCTURA
0sta su% gerencia est encargada de administrar los procesos de ha%ilitaci1n 7 desarrollour%ano2 ela%oraci1n2 e8ecuci1n2 supervisi1n2 7 li*uidaci1n de los pro7ectos de infraestructurae8ecutadas por la municipalidad por modalidad de administraci1n directa o indirecta.
IDENTIFICACION Y RESPONSABLE DE LA META PRESUPUESTARIA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012PLIEO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,%
F"(#" 5 Vivienda 7 &esarrollo r%ano
P,+,%% F"(#+"%45 &esarrollo r%ano
S P,+,%% F"(#+"% 444 Planeamiento 7 &esarrollo r%ano
A(*##$%$ P,+'(*+ 54446 Planeamiento r%ano
F#"%#$%$ 6444GF Planeamiento r%ano
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
N AE ACTIVIAES OPERATIVASUNIA E
!EIAPRORACION TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5
A05Construcci1n 7 me8oramiento de diversas
o%ras e8ecutadas por la #unicipalidad.
9B!AS
0)0C-A&AS 6 5E
3A05 !eali/aci1n de diversos estudios para el
me8oramiento de vías. 0S-&I9S 6 6 3 6 55
6
A05#e8oramiento de caminos carro/a%les2 enlos caseríos 7 comunidades nativas deldistrito. #0)9!A#I0'-9 5 3 6 54
A0508ecuci1n de pro7ectos dentro del distrito2puentes alcantarillas2 me8oramiento devías
0)0CCIU' &0P!9R0C-9S 3 3 56
E
A05Ampliaci1n 7 me8oramiento de lasprincipales vías del distrito
#0)9!A#I0'-9 5 5 5 6
A05 #e8oramiento de vías.
#0)9!A#I0'-9 + + 6 E G
F A05 #e8oramiento de caminos rurales. #0)9!A#I0'-9 5 + 6 3
GA05 Apo7o a asentamientos humanos.
AP9R9 3 5 5 5 E
UNIDAD ORANICA RESPONSA9LEO9ficina de Infraestructura e Inversi1n Social.
(.1.1. UNIDAD DE ESTUDIOS Y PROYECTOS.
0s la unidad orgnica encargada de formular pro7ectos2 ela%orar estudios de pre inversi1n 7epedientes t"cnicos2 7 las actividades relacionadas a su e8ecuci1n 7 supervisi1n de las o%ras
p<%licas implementadas %a8o la modalidad de pro7ectos de inversi1n.
(.1.2. UNIDAD DE MA?UINARIAS Y E?UIPO MACANICO.
0s la unidad orgnica responsa%le del control2 supervisi1n2 evaluaci1n 7 mantenimiento de laflota de ma*uinaria 7 e*uipo de la #unicipalidad &istrital de Asillo.
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2013
PLIEO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,%
F"(#" 46 Planeamiento (esti1n 7 !eserva de Contingencia
P,+,%% F"(#+"%4E3 nidad de -ransportes #a*uinaria 7 e*uipo
S P,+,%% F"(#+"% 44E35 nidad de #a*uinaria Pesada 7 Agrícola
A(*##$%$ P,+'(*+ 5444E355 #a*uinaria
F#"%#$%$ 444 Acciones Administrativas
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
N AE ACTIVIAES OPERATIVASUNIA E
!EIAPRORACION TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5A05
Programar2 dirigir2 controlar2 coordinar 7
e8ecutar actividades del sistema lasactividades de su%gerencia deinfraestructura e inversi1n social Actividades 5 5 5 5
3A05 Presentar informes re*uerimientos 7 otros
documentos &ocumentos 6 6 6 6 53
6
A05
Programar2 coordinar2 controlar 7 evaluarel uso de la ma*uinaria pesada 7 agrícolade la #unicipalidad &istrital 7 l]aprogramaci1n de tr%a8o de los operadorescon sus respectivos vehículos Actividades 5 3 6 54
A05
Programar2 organi/ar2 e8ecutar 7 controlarel sistema de mantenimiento preventivo delas diferentes unidades vehiculares comotractores agrícolas 7 ma*uinaria pesadade la municipalidad Programar 3 G 54 3
E
A05
Pag& 4 S&a 4 &$ 6J"#&$4 a %#ni"i'ai4a4,%aG#inaia '$a4a "&%& &$'a"a$ 4 &4aB aBa 4'&'i4a4
Pago 3 3 3 3 G
A05Programar el suministro de compra dediversos repuestos2 accesorios 7 insumosnecesarios para la operatividad de losvehículos 7 e*uipo mecnico Programar G 33
F
A05Supervisar 7 controlar el estado deconservaci1n 7 mantenimiento de lama*uinaria eistente. Supervisar 5 5 5 5
G
A05Verificar *ue el personal de los operadoresde la ma*uinaria pesada 7 agrícola2meconios cuentas con el IPP para *utra%a8en con e*uipo de la seguridadcorrespondiente. Verificar 5 5 5 5
A05 Programar los servicios de apertura porcada ma*uina la carpeta de m*uina 7 elcuaderno de %itcora para el control Programar + 5 5 5 6
54
A05 !eali/ar los inventarios necesarios paramantener actuali/ada la informaci1nacerca del estado de operatividad de lam*uina de la municipalidad Informe 5 + + 5 3
55
A05 Llevar el control 7 record de cada uno delos com%usti%le2 horas de de tra%a8o2
mantenimiento2 gastos en repuestos 7otros gastos Informe 5 3 56
53
A05 !eali/ar reparaciones 7 revisionessencillas de las ma*uinarias pesada 7agrícola de la municipalidad Informe 5 5 5 5
56A05 (rado de cumplimiento de las horas
vendidas con implemento de arado Horas 5E4 6E4 E4 444 E4
5A05 (rado de cumplimiento de las horas de
5EA05
5A05
5FA05
5GA05
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
5A05
34A05
(.2. SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL.
(.2.1. UNIDAD DE DESARROLLO RURAL.
0s la unidad orgnica responsa%le de planificar el crecimiento ur%ano2 organi/ando el catastrour%ano 7 !ural en la 8urisdicci1n del &istrito de Asillo.
!ecepcionar2 registrar derivar2 archivar documentos. !eali/ar inspecciones oculares. Ad8udicaci1n de lotes en /ona ur%ana 7 de epansi1n ur%ana de propiedad de la #&A. Certificado de remensura2 de compati%ilidad de uso2 nomenclatura 7 numeraci1n2
nomenclatura vial2 /onificaci1n de vías2 de alineamiento de secci1n vial. Cam%io de asignaci1n de /onificaci1n. Pro7ecto de ha%ilitaci1n ur%ana. !egulari/aci1n de ha%ilitaciones ur%anas. Su%divisi1n de lotes ur%anos sin cam%io de uso. Acumulaci1n de lotes. Certificado de parmetros ur%anísticos 7 edificatorios. Licencias de o%ras para edificaci1n nueva. !egulari/aci1n de licencia de o%ra Licencias de o%ra para autoconstrucci1n Licencias de o%ra para 1rganos del sector p<%lico.
Licencias de o%ra para cerco perim"trico. Certificado de finali/aci1n de o%ra. &eclaratoria de f%rica. &emolici1n. Autori/aci1n de o%ras menores. Autori/aci1n -emporal de uso de vía P<%lica. Cam%io de uso. Autori/aci1n para la e8ecuci1n de o%ras en vía p<%lica a empresas constructoras 7o de
servicios complementarios. Certificado de finali/aci1n de o%ra e8ecutada en vía p<%lica.
Saneamiento físico legal de man/anas. Actuali/aci1n de constancias de empadronamiento. !ectificaci1n de reas 7 linderos. !econocimiento de asentamientos humanos en posesiones formales e informales. Constancia de 8urisdicci1n. Visaci1n de planos para trmites de prescripci1n ad*uisitiva o titulo supletorio. Visaci1n de planos para fines de electrificaci1n. Copia de Planos r%anos entre otros. Independi/aci1n de terrenos r<sticos en epansi1n ur%ana. Informes para generar ordenan/as adecuando el -PA a la normatividad.
'otificaciones.
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
DIVISIÓN DE REGISTRO CIVIL.
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
PLIEO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,%
F"(#" 46 planeamiento2 gesti1n 7 reserva
P,+,%% F"(#+"% 453 identidad ciudadana
S P,+,%% F"(#+"% 4453 registros civiles 7 identidad
A(*##$%$ P,+'(*+ E444EFG conducci1n 7 mane8o de los registros civiles
N AE ACTIVIAES OPERATIVASUNIA E
!EIAPRORACION TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5A05
Atenci1n certificado negativo dematrimonio2 informes. I'=9!#0S. 3 3 6 3
3A05 Cele%raci1n de matrimonios ordinario2
certificados. C0L0B!ACIU' 3 5 5 5 E
6A05 Cele%raci1n de matrimonios comunitarios2
campaas. C0L0B!ACIU' 5 5 5 5
A05 Cele%raci1n de matrimonios a domicilio2
atenciones. C0L0B!ACIU' + + 5 5 3
EA05 !ecepci1n 7 atenci1n de oficios varios2
atenciones. A-0'CIU' 3 3 6 6 54
A05 0la%oraci1n mensual de estadísticas2informe. &9C#0'-9 5 3 55
FA05 9rientaci1n a C.0. AAHH.2 atenciones.
A-0'CIU' + + 6 F
0s el 1rgano responsa%le de planear2 dirigir2 coordinar 7 controlar las actividades de trmites 7reali/aci1n de matrimonios sealadas en la Le7 'J 3F2 Le7 9rgnica de !0'I0C.
UNIDAD DE VASO DE LEC)E.
IDENTIFICACION Y RESPONSABLE DE LA META PRESUPUESTARIA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2013
PLIEO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,%
F"(#" 36 protecci1n social
P,+,%% F"(#+"% 4E5 asistencia social
S P,+,%% F"(#+"% 455E protecci1n de po%laci1n en riesgo
A(*##$%$ P,+'(*+ 5444EGG programa vaso de lecheF#"%#$%$ 6445G5 programa vaso de leche
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
N AE ACTIVIAES OPERATIVAS UNIA E !EIA PRORACION TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5
A05
Atenciones mensuales con la
distri%uci1n de los alimentos a loscomit"s de vaso de leche2 control porpecosa. &IS-!IBCIU' 6 3 56
3
A05Supervisi1n2 control de cocinado 7distr i%uci1n de alimentos a los%eneficiarios SP0!VISIU' 3 3 3 3 G
6A05 Participaciones en act ividades
conmemorativas PA!-ICIPACI9'0S 4 5 4 3 6
A05Permanentemente se recepciona2almacena 7 controla la eistencia deproductos alimenticios del PVL P!9&C-9S 5
EA05 =umigaci1n 7 desrati/aci1n del almac"n
del PVL. =#I(ACIU' 6 3 4 6 G
A05 =ormulaci1n de ingresos 7 gastos.
=9!#LACIU' 4 6 3 3 F
FA05 !eporte de ingresos 7 gastos a la
contraloría (eneral de la rep<%lica. !0P9!-0 &0 I'(!0S9S R(AS-9S 6 6 6 6 53
G
A05)uramentaci1n 7 entrega decredenciales a los conse8os directivosde los comit"s del vaso de leche C!0&0'CIAL0S 5 5 5 5
A050mpadronamiento a los %eneficiarios alos Comit"s del Vaso de Leche ?primera7 segunda prioridad.@ 0#PA&!9'A#I0'-9 3 3 3 3 G
54
A05Implementaci1n con utensilios a loscomit"s del Programa del Vaso deLeche ?ollas2 cucharones2 parrillas 7paletas@. I#PL0#0'-ACIU' + 6 3 5
55
A05Selecci1n 7 actuali/aci1n de los
%eneficiarios del programa del vaso deLeche AC-ALI$ACIU' 5 + 3 3 E
53
A05Asam%lea de coordinaci1n con laspresidentas de los comit"s del vaso deleche. C99!&I'ACIU' 5 + 6 G
56A05 !eporte de los resultados de
empadronamiento al #0= 7 al I'0I. !0P9!-0 AL #0= R AL I'0I. E 5F
5
A05Capacitaci1n so%re preparaci1n 7valores nutricionales de los insumos delPVL. CAPACI-ACIU' 6 6 E 5E
5E
A050stimular el desarrollo de formas deorgani/aci1n comunal en especial de lapo%laci1n 0S-I#LA! 3 3 6 6 54
0s un 1rgano *ue programa2 e8ecuta 7 supervisa las actividades de ad*uisici1n 7 distri%uci1n delos productos e insumos a los comit"s *ue e8ecutan el programan2 empadronan 7 mantienenactuali/ado el padr1n de %eneficiarios del Programa del Vaso de Leche2 reali/a la supervisi1n 7evaluaci1n de los Comit"s encargados de la e8ecuci1n del programa.
UNIDAD DE DEMUNA.
IDENTIFICACION Y RESPONSABLE DE LA META PRESUPUESTARIA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2013
PLIEO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,%
F"(#"36 protecci1n social
P,+,%% F"(#+"%4E5 asistencia social
S P,+,%% F"(#+"% 455E protecci1n de po%laci1n en riesgo
A(*##$%$ P,+'(*+ 5444EE defensa municipal al nio 7 al adolescente
F#"%#$%$ 6445G defensa municipal al nio 7 al adolescente
N AE ACTIVIAES OPERATIVASUNIA E
!EIAPRORACION TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5A05
!econocimiento de &0#'A.5 + + + 5
3A05 Campaa psicol1gica.
5 5 5 5
6A05 Charla so%re violencia familiar
+ 5 + + 5
A05 0la%oraci1n de folletos so%re violencia
familiar. + 5 + + 5
EA05 Capacitaci1n so%re los derechos del nio 7
del adolescente. + + + 5 5
A05 !"gimen de visitas.
6 6 53
FA05
-enencia de menor. + 3 6 6 G
GA05 9rientaci1n a la comunidad2 organi/aciones
civiles 7 vecinales2 a los padres. 6 6 6 56
A05 Charlas 7 campaas para nias2 nios2adolescentes 7 discapacitados CHA!LAS 5
54A05 Visitas domiciliarias ?supervisi1n de
tenencia+ r"gimen de visita@. SP0!VISI9' 6 6 E 5E
55A05
alimentos E E E E 34
53A05
0la%oraci1n de materiales de difusi1n + + 5 + 5
56A05
9rientaci1n so%re planificaci1n familiar 5 5 5
5
A05Vigilar el cumplimiento de los derechos *uela le7 reconoce a los nios2 adolescentes 7madres de familia a%andonadas. 5 5 3 5 E
'I&A& 9!(A'ICA !0SP9'SABL0O &efensoría #unicipal del 'io 7 Adolescente ?&0#'A@
La Su%. (erencia de &efensoría #unicipal del 'io 7 el Adolescente > &0#'AN estencargada de difundir los derechos del nio2 %rindar orientaci1n multidisciplinaria a la familia2reali/ar conciliaciones etra8udiciales entre con7ugues2 coordinar 7 e8ecutar programas de apo7ocontra la agresi1n física 7 psicol1gica del nio2 adolescente 7 de la mu8er.
.UNIA E O!APE.
#0S AC-IVI&A&0S 9P0!A-IVAS A !0ALI$A!.
0'0!9 Visita a C9'A&IS P'9. Visita al go%ierno regional de puno.
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
Visita al hospital CA!L9S C9!'0)9 !9S0LL9 de A$A'(A!9.
=0B!0!9 Visita a las diferentes instituciones de la ciudad de P'9. Clu% de L09'0S. Solicitar apo7o de víveres. =ederaci1n de discapacitados de P'9. Coordinar so%re el pr1imo via8e a la
ciudad de Lima. LI#A. Visitar a la P!0SI&0'CIA &0 LA !0PBLICA2 7 otras instituciones
para solicitar apo7o de m*uina de coser2 ma*uinas de te8er2 hornosel"ctricos.
Compra de terreno para la asociaci1n de SA' (0!9'I#9 ASILL9.#A!$9 Curso taller para las madres con discapacidad 7 p<%lico en general.
Curso de capacitaci1n para los coordinadores 7 asistentes de 9#AP0&.AB!IL Coordinar entre oficinas de 9#AP0& de los diferentes distritos tales como
A/ngaro2 San Ant1n2 9rurillo 7 Asillo. R encuentro de confraternidaddeportiva.
#AR9 &esfile por aniversario del distrito de Asillo. Actividades a reali/ar por día de la madre ?discapacitada@.
)'I9 I+curso taller 7 &0!0CH9S para las personas con discapacidad2 conparticipaci1n de los representantes de las instituciones tales como2 C9'A&ISP'92 &0=0'S9!IA &0L P0BL9 =ISCALIA R SAL&.
)LI9 Campaa de certificaci1n de C9'A&IS P'9.A(9S-9 Pasantía del pro7ecto de cu7es a la ciudad del C$C9.S0-I0#B!0 =eria agropecuaria Villa Chi8tani 7 concurso con la participaci1n de animales
menores.9C-B!0 5 de octu%re &IA 'ACI9'AL &0 LA P0!S9'A C9' &ISCAPACI&A&.
&ía deportivoO ful%ito2 v1le7 7 otros. &esfile por aniversario II+ curso taller te1rico prctico. 0la%oraci1n de diferentes manualidades tales como corona2 cermicas .
'9VI0#B!0 33 &ía de la asociaci1n2 7 implementaci1n de %ienes para la asociaci1n depersonas con discapacidad SA' (0!9'I#9 ASILL9.
&ICI0#B!0 Actividades pro navidad para los nios discapacitados.
'I&A& 9!(A'ICA !0SP9'SABL0O nidad de atenci1n a la persona con discapacidad >9#AP0&.0sta dependencia tiene como funci1n %sica velar por el %ienestar de los ciudadanosdesprotegidos 7 ecluidos2 a trav"s de la oficina2 para eliminar las %arreras culturales 7 sociales.
UNIA E TECNOLOIA E ECISICIONES INFOR!AAS- TI.
OBJETIVOSESPECIFICOS
ACTIVIDAD PROGRAMADA (1)
M9* F7*P*8*<*
3+
M9*F7*
P*8*<* 3+
EVAL.ANUAL 2013
FEC)ACALENDARI
O
U-TDI C*9<*< DMA
ACTIVIDADES OPERATIVAS DE PROMOCION DE LA SALUD
ACTIVIDADESOPERATIVAS
DEPROMOCIONDE LA SALUD
EN EL AFANDEL TDI - MDA
Elaboración del POI R#ni+n 1 1 01K01K2013Conformación de comités o equipo técnicodel TDI
C&%i$ 1 1 1=K01K2013
Elaboración de planes de Trabajo del TDIPan&ina4&
1 1 01K02K2013
Fortalecimiento de capacidades del equipotécnico, responsables del ESS del TDI!
Ta$ 2 = 1=K02K2013
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
Super"isión #onitoreo de laImplementación del Centro de Promoción $i%ilancia Comunal Para el Cuidado de la#adre el &i'o!
S#'6i$i+n. 1 > CONTINUO
E"aluación del PO( R#ni+n 1 1 CONTINUO
Celebración de fec)as conmemorati"as E6n&$ 12 3 VARIAS
P R O G R A M
A D E M U N I C I P I O S S A L U D A B L E S
FASE DE SENSIBILIZACION
Sensibili*ación abo%ac+a a#unicipios saludables
R#ni+n 1 1 1=K02K2013
Presentación de la propuesta a sesión deconsejo sobre la Implementación Super"isión e Implementación para losSer"icios de (limentación en los CentrosEducati"os del Distrito!
I%'%na"i+n
1 1 20K02K2013
Sensibili*ación a las autoridadescomunales , representante de Instituciones otros actores sociales
R#ni+n 1 1 01K03K2013
FASE DE ORGANIZACIÓN
Fortalecimiento o conformación de comitésmultisectoriales de #!S! en Distritos
C&%i%#i$".C&n7&%a4&$ 1 1 1=K02K2013
FASE DE PLANIFICACION
Elaboración de planes concertados por#unicipios Saludables
Pan$
1 0 01K02K2013FASE DE EJECUCION
Formulación ejecución de proectos pro%ramas en acciones del TDI
R#ni+n
1 1
ANUAL
Propuestas de pol+ticas pblicas a la#unicipalidad, -edes otros Sectores
R#ni+n 1 1 ANUAL
FASE DE SEGUIMIENTO,MONITOREO
Fortalecimiento de competencias al comitémultisectorial Equipo técnico dese%uimiento monitoreo sobre laImplementación de acciones sociales!
Ta 1 1 MENSUAL
Se%uimiento #onitoreo de los a"ances enel proceso de la implementación de C!P!$!C Vi$ia 2 1 MENSUAL
E"aluación del C!P!$!C del .mbito denuestro distrito! R#ni+n 1 1 MENSUAL
DESARROLLAR EL PROGRAMA DE FAMILIA Y VIVIENDA SALUDABLE:
D E
S A R R O L L A R E L
P R O G
R A M A D E F A M I L I A
Y V I V I E N D A
S A L U D A B L E :
FASE DE SENSIBILIZACIONSensibili*ación a los actores sociales lideres
R#ni+n3 3 ANUAL
Curso de capacitación a (CS en temas deEnfermedades Crónicas!
C#$&
1 1 ANUALPersonal de salud monitorea al (CS que
reali*a acti"idades educati"as sobrematernidad saludable
M&ni&& 1 0 MENSUAL
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
Consejer+a en la implementación de lascocinas mejoradas "isita domiciliaria
C&n$Ba
1=5 2 ANUALSesiones educati"as en SS- con énfasis en#aternidad Saludable
S$i+n
1=5 20 ANUAL$isitas de asistencia técnica en la
implementación del eje tem.tico de SS- enel pro%rama de IEPS a las #-
C&n$Ba
10 0 ANUALImpresión difusión del modulo deimplementación del ET de salud se/ual reproducti"a!
D&"#%n&
1 0
-eunión local #ultisectorial para la promoción de la maternidad saludable se%ura
R#ni+n
1 1 MENSUAL
P R O G R A M A D E I N S T I T U C I O N E S
S A L U D A B L E S
Sociali*ación del con"enio #I&S(0
#I&ED10 #D(
R#ni+n
1 1 MENSUAL
Sensibili*ación abo%ac+a a las autoridadesde las Instituciones Educati"as en accionesdel TDI
R#ni+n
1 1 ANUAL
Elaboración del plan concertado del TDI las I!E! CO&EI del Distrito
R#ni+n1 0 MENSUAL
-eunión Intersectorial TDI 0 #I&S( 0#I&ED1, para operati"i*ar con"enio plancuido mi familia
R#ni+n
3 2 TRIMESTRAL
Capacitación al personal de salud sobre ejestem.ticos priori*ados en el pro%rama de
P!I!E!S!
Ta
1 1 TRIMESTRAL
Capacitación a docentes sobre ejes tem.ticos priori*ados plan cuido mi familia en elP!I!E!S!
Ta
1 1 TRIMESTRAL
$isitas de monitoreo Vi$ia 1 0 MENSUAL
1.1. $isita de monitoreo a los ni"eleslocales para la implementación del ejetem.tico de ( & 2 en el marco de IE
Vi$ia
0 0
1.2! -eunión local de "aluación de laInter"ención en alimentación &utrición en
el marco del PC#S R#ni+n
1 1
1.3 (sistencia Técnica para capacitación enla implementación del PMCS.
M#ni"i'i&a$i$i4&
1 1
1.4.Taller -éplica de T!D!I! Ta 1 0
1.3. Sensibili*ación abo%ac+a a los%obiernos locales otros actores 3ocales! R#ni+n
3 3
Sensibili*ación a autoridades comunales,lideres, instituciones R#ni+n 3 21.4 Taller local de capacitación en el pro%rama de #unicipios comunidades
saludables!
Ta 2 2
7/23/2019 PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ASILLO 2013 JHU FINALLL.docx
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
1.5 Conformación e Instalación de loscomités #ultisectoriales!
R#ni+n1 1
1. Taller de capacitación al comité#ultisectorial en planificación!
Ta1 1
1.!. -eunión, local inter multisectorial %obiernos locales para la elaboración de plan concertado que incorpen los ejestem.ticos de nutrición alimentación,estimulación temprana! Pan
&ina4& 1 1
1." Talleres distritales de decisionesinformadas
Ta 1 0
1.# (plicación de encuestas de decisionesinformadas por distritos!
n"#$a$a'i" 1 0
1.1$ (sistencia Técnica en tecnolo%+as dedecisiones informadas!
a$i$n"ia*in4a4a 3 3
1.11. Encuentros descentrali*ados por el d+ade los (CS
R#ni+n 1 1
1.12. Taller local con personal de salud enlos .mbitos locales para el fortalecimientode competencias en el manejo deinstrumentos para el trabajo con decisores,"i%ilancia comunal, (IEPI comunitario (CS! En alimentación nutrición
R#ni+n 1 0
1.13. Taller local de fortalecimiento de
competencias del personal de salud enalimentación nutrición en el trabajo conInstituciones Educati"as
Ta 1 0
1.14. Taller descentrali*ado para elfortalecimiento de competencias a docentesen el eje tem.tico de alimentación nutrición en el marco de implementación delPro%rama de promoción de la salud enInstituciones Educati"as!
Ta. 1 0
1.15. Sesiones Educati"as de abo%ac+a pol+ticas pblicas!
S$i+n 1 1
1.1. #unicipios que promue"en el cuidadoinfantil la adecuada alimentación!
E%i$i+n 4P&i"a$P*i"a$. 1 1
1.1!. 4u+a de sesiones demostrati"as para el personal de salud! Impresión
Uni4a44i$i*#i4a,4i7#n4i4a 1 0
1.1". Impresión difusión #ódulo deImplementación del ET de (limentación &utrición!
Uni4a44i$i*#i4a,4i7#n4i4a 0 0
1.1#. Foro Intersectorial en el ni"el -e%ional para la Promoción de la 3actancia #aterna
R#ni+n 1 0
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
1.2$. Foro Intersectorial en el ni"el -e%ional por el D+a #undial de la (limentación
R#ni+n 1 0
FASE DE SENSIBILIZACION
Sensibili*ación a autoridades comunales,
lideres, instituciones R#ni+n 1 1
FASE DE ORGANIZACIÓN Conformación del espacio de concertacióncomunal
In$. "&n6". 1 1
(ctuali*ación del directorio comunal (!C!S! Di"&i& 1 1FASE DE PLANIFICACION Elaboración del dia%nostico comunal mapeo comunal Pan 1 0
Elaboración del plan comunal Pan 1 0
FASE DE EJECUCION
Ejecución de planes pro%ramas dedesarrollo R#ni+n 1 1
3.2. -euniones con el comité multisectorialPro"incial distrital!
R#ni+n
3.4. Fortalecimiento de las capacidades delos equipos técnicos de promoción de lasalud en -EDES, #IC-O-EDES EESS!
P$&naCa'a"ia4a
22 0
3.5. Conmemorar las fec)as de calendariode salud Pblica relacionadas a promociónde la salud!
E6n&$
12
3.. Super"isión 5o monitoreo a"ances del proceso de P-O#S!
Vi$ia1 0
3.!. -euniones de e"aluación de acti"idadesde P-O#S!
R#ni+n1 1
3.". Planes conjuntos para la Inter"enciónmultisectorial!
D&"#%n&
3.#. -eunión Intersectorial de Salud0Educación para operati"i*ar acciones delcon"enio #I&S(, #EDIO (#6IE&TE 7ED1C(CI8&!
R#ni+n
1 1
3.1$. Campa'a por el D+a Internacional dela #ujer P3(&ES &(CIO&(3ES
Ca%'aa
1 13.11. Campa'a por el D+a Internacional de la &O $IO3E&CI( )acia la #ujer! Ca%'aa
1 1
F o r t a l e c e r l a s
! t e r " e ! c o ! e s
# e $ r o % o c & !
# e l a s a l ' # e !
e l % a r c o # e l
% o # e l o # e
a ( o r # a ) e * e !
l o s e ) e s 4.1. Distribución de cartillas educati"as del
Plan cuido a mi familia "ersión sierra sel"a
Caia$ 1= 0
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
t e % + t c o
s # e $ r o % o c & ! # e l a
s a l ' # % e ! t a l * s e , ' r # a # " a l -
c ' l t ' r a # e t r a ! s t o . 4.2. Difusión de DT de %estión municipal
#unicipios saludables!D&"#%n& 1 0
4.3. Taller -e%ional para el fortalecimientode la Or%ani*ación Comunal para miti%ar losda'os por friaje!
R#ni+n 1 1
Fortalecer las!ter"e!co!es#e $ro%oc&!#e la sal'# e!el %arco e! el
%arco #el%o#elo #eestrate,asre,o!ales
4.4.-eunión local para la formulación del plan de contin%encia I-(S
R#ni+n 1 1
Fortalecer lasco%$ete!cast/c!cas e!
$ro%oc&! #ela sal'# a !"el
re,o!al.
4.5. Taller local de fortalecimiento decompetencias al personal sobre (IEPIComunitario
R#ni+n'ai"i'an$'&n$a*$4 R4$ MR
1 0
A t e ! c & ! ! ' t r c o ! a l a # e c ' a # a s e , 0 ! 1 A R T I C U L A C
I O N
N U T R I C I O N A L 2
NUTRICION
$isita de monitoreo a los ni"eles locales para la implementación de eje tem.tico!
Vi$ia
1 0-eplica del T!D!I! Ta
1 1Sensibili*ación abo%ac+a a los %obiernos
locales otros actores locales
R#ni+n
1 1Capacitación en el pro%rama de municipios comunidades saludables al personal desalud
Ta
1 1Conformación e instalación de los comitésmultisectoriales
R#ni+n
1 1Talleres de capacitación al comitémultisectorial en planificación
Ta
1 1Elaboración del plan concertado queincorporen los ejes tem.ticos de nutrición alimentación
PLAN
1 1
Talleres distritales de decisiones informadas Ta1 0
(plicación de encuestas de decisionesinformadas por distritos
En"#$a.A'i"a4a 1 0
(sistencia técnica en tecnolo%+as dedecisiones informadas
A$i$.9in4a4a
3 1Encuentros descentrali*ados por el d+a del(CS
R#ni+n
1 1-eunión local con el personal de salud de la-ed #- para el fortalecimiento decompetencias en la implementación delP#CS en nutrición alimentación
R#ni+n 1 0
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
Fortalecimiento de competencias en elmanejo del Instrumento de SI$ICO 9 (IEPIComunitario
R#ni+n
1 0Taller local de fortalecimiento decompetencias del personal de salud enalimentación nutrición en el trabajo con
instituciones educati"as
Ta
1 0Talleres descentrali*ado para elfortalecimiento de competencias a docentesen el eje tem.tico de alimentación nutrición en instituciones educati"as
Ta
1 0-eunión de abo%ac+a pol+ticas publicas R#ni+n 1 1Sesiones demostrati"as en preparación dealimentos
Ta
=0 1Foro intersectorial en el ni"el local para la promoción de la lactancia materna
R#ni+n
1 0
Foro intersectorial en el ni"el local por el d+amundial de la alimentación R#ni+n1 0
Inter"enciones educati"as a la población demadres, ni'os menores de : a'os madres%estantes a tra"es!de la consejer+anutricional!
C&n$Ba
353 115
Sesiones educati"as, talleres, concursos,teatros, socio dramas ferias!
A""i+n30 1=
-eali*ación de sesiones educati"as conalimentos de la *ona diri%idos a la población!
S$i+n
2 0
Difusión radial de mensajes en alimentación nutrición! Di7#$i+n2
-ecojo de la información del estadonutricional del ni'o menor de ; a'os de la%estante que acceden al EESS!
In7&%
2 12
UNIA E PLAN E INCENTIVOS > !OERNI?ACION- PI!.
O,9> ACTIVIDAD PROGRAMADA
E
F,
M*
A,.
M*
J= J=;
A
S9
O9
N> Di"
1 C#"%(#" $' ,+'(*+ @+%,' (+"(+(#"% '&+,%$% '" P++(+"# 2$% '*%%
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2E&'((#" $' ,+'(*+ @+%,' (+"(+(#"% '&+,%$% '(*+, + "'' (%% %"(% ' H
METAS DEL PIMM A CUMPLIR SEGNMEF EN EL A&O 2013
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
3 Alcan/ar una e8ecuci1n presupuestal deinversiones igual o ma7or al 4M 7Alineamiento 0strat"gico de la Inversi1n delF4M ?meta al 65 de 8ulio@
H H H
Supervisi1n 7 generaci1n de compromisos
para la me8ora de la infraestructura 7o ele*uipamiento para el servicio de alimentaci1nen II00 p<%licas en el marco del Programa'acional de Alimentaci1n 0scolar QaliTarma?meta al 65 de 8ulio@
H H H
=Implementaci1n 7 =ortalecimiento de lasnidades Locales de =ocali/aci1n ?L=@?metaal 65 de 8ulio@
H H H H H H H
Alcan/ar una e8ecuci1n presupuestal deinversiones igual o ma7or al F4M 7Alineamiento 0strat"gico de la Inversi1n delF4M ?meta al 65 de 8ulio@
H H H
5!educci1n de %rechas censales porempadronamiento de las unidades locales defocali/aci1n ?L=@ ?meta al 65 de dic.@
H H H
>!egistro 7 funcionamiento de la defensoríamunicipal del nio 7 del adolecente&0#'AS ?meta al 65 de dic.@
H H H
8&isposici1n final segura de residuos s1lidosrecolectados por el servicio municipal delimpie/a p<%lica ?meta al 65 de dic.@
H H H H H
10=uncionamiento del centro de promoci1n 7vigilancia comunal del cuidado integral de la
madre 7 el nio ?meta al 65 de dic.@
H H H H H
11Padr1n nominal distrital de nias 7 niosmenores de aos homologado 7 actuali/ado?meta al 65 de dic.@
H H H
12
0la%oraci1n de un estudio de evaluaci1n deriesgo de desastre de un sector crítico deriesgo de desastre ur%ano en el distrito enmateria de vivienda2 construcci1n 7saneamiento2 de acuerdo a los criteriosesta%lecidos por el #VCS ?meta al 65 de dic.@
H H H H H
!ETAS SEN !OF ROF
13me8orar la e8ecuci1n de pro7ectos deinversi1n2 considerando los lineamientos depolítica de me8ora en la calidad de gasto2 encoordinaci1n con 9PP
H H H H
1reali/ar tra%a8o con8unto con -&I para reducirla desnutrici1n cr1nica infantil en el m%itodistrital
H H H H H H H H H H H H
1=coordinar con todas las unidades orgnicas dela municipalidad a fin de simplificar trmitesadministrativos
H H H H H H
1(enerar condiciones favora%les al clima denegocios a trav"s de una me8ora en laprovisi1n de servicios p<%licos
H H H H H H
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
15coordinaci1n con la oficina de defensa civilpara prevenir riesgos de desastre natural
H H H H H H
1>me8orar los servicios p<%licos einfraestructuraO seguridad ciudadana2informaci1n2 infraestructura %sica
H H H H
18Coordinar con el micro red de salud Asillo conel fin de reducir la desnutrici1ncr1nica infantilen lugares focali/ados.
H H H H H H H H H H H H
20identificar las principales condiciones eindicadores nutricionales a nivel distritalreali/ando un mapeo de actores 7 recursos2luego reducir desnutrici1n infantil en el distrito
H H H H H H
21
reali/ar la medici1n de indicadoresnutricionales 7 constituir la línea %asal so%re elcual se va a reali/ar el seguimiento 7monitoreo de los indicadores 7 susdeterminantes H H H H H H
22
fomentar 7 e8ecutar talleres 7 cursos decapacitaci1n en temasO
desnutrici1n cr1nica H H H H H H H H H H H H mane8o adecuado de residuos
s1lidos H H H H H H
violencia familiar H H H H H H H H H H H H uso adecuado de letrinas H H H H H H agua segura H H H H H H H H H H H H
cocinas me8oradas. 0tc. H H H H H H H H H H H H
23
supervisar el envi1 de informaci1n de maneraoportuna2 id1nea 7 completa para laevaluaci1n del cumplimiento de metas en el#&A
H H H H
2 ehi%ir en el local municipal la informaci1nreferida a las metas contenidas 7 alcan/adas
H H H H H H
(.3 SUB GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOSPBLICOS
La Su%gerencia de #edio Am%iente + Limpie/a P<%lica2 es un 1rgano de línea encargado de organi/ar2e8ecutar 7 controlar los servicios de limpie/a p<%lica2 protecci1n 7 fomento del medio am%iente 7 unacultura saluda%le2 fomento de actividades relacionadas al cuidado del entorno sosteni%leN Las funcionesde la gerencia de #edio Am%iente + Limpie/a P<%lica2 estn reguladas oenmarcadas %a8o lo preceptuado
en el !eglamento de 9rgani/aciones de =unciones > !9=.
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
UNIDAD DE LIMPIEA PBLICA PAR?UES JARDINES YMEDIOAMBIENTE.
0s la nidad 9rgnica responsa%le de regular2 proponer2 e8ecutar 7 evaluar los programas delimpie/a p<%lica2 programas de segregaci1n 7 recuperaci1n de residuos s1lidos2 así mismo
e8ecuta acciones para lograr ma7or eficiencia 7 competitividad de los servicios de limpie/a *uepresta la municipalidad.
PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS DEL DISTRITO DE ASILO.
NIDAD EJEC TORA
NOM9RE DELAUNIDAD E:ECUTORA.
M4i& a%*in $6i"i&$ '*i"&$ 4 a%#ni"i'ai4a4 4i$ia 4 A$i&.
DIRECCION Paa 4 a%a$ $Kn "&%'B& 4'&i6& :&g"Ja6$ &&$
RESPONSA9LE@ Ing. RJ&$% !AUPA APAZA.
CARO :7 4 %4i& a%*in $6i"i&$ '*i"&$ 4 a%#ni"i'ai4a4 4i$ia 4 A$i&.
PLAN DE MANTENIMIENTO Y CUIDADO DE PAR?UES Y JARDINES.
PLAN DE DESINFECCION YO TRATAMIENTO DE AGUA PARA EL
CONSUMO )UMANO.
A&O 2013
ACTIVIDADENE
FEB
MAR
ABR
MA Y
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
1. P$na"i+n 4 'an H
2. A'&*a"i+n 4 'an 4a*aB& H
3. "#$& 4 "a'a"ia"i+n H H H
. Pina4& $aia"i+n 4'aa 4 a%a$ H H
=. 4i7#$i+n a4ia H H H H H H H H H H H H
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UNIDAD DE SEGURIDAD CIUDADANA Y GUARDINIA.
Proporciona protecci1n para el li%re e8ercicio delos derechos del vecino2 cola%ora con la Policía'acional del Per< en protecci1n de personas2 %ienes 7 el mantenimiento de la tran*uilidad 7 elordenN Asesora en materia desu competencia al Comit" de Seguridad CiudadanaN 08ecuta 7
controla las accionespreventivas *ue garanticen la tran*uilidad2 el orden2 la seguridad 7moralidad p<%lica del distrito.
SEGURIDAD CIUDADANA
9perativos con8untos con la comisaria Asillo 7 Serena/go para preservar 7garanti/ar latran*uilidad 7 orden p<%lico del vecindario.
9rgani/aci1n de cursos talleres 7 charlas2 !ondas Campesinas 7 Comit"s. 0valuaci1n 7 resultado de tra%a8o reali/ado con las rondas Campesinas. !euni1n con todos los coordinadores sectoriales 7 sus respectivos coordinadores
de%ases2 rondas campesinas. 0la%oraci1n 7 08ecuci1n del plan de Seguridad ciudadana por fiestas de fin de ao. !euni1n con todo el personal de Seguridad Ciudadana. 0la%oraci1n del P9I del ao siguiente.
0la%oraci1n de Cuadro de 'ecesidades del ao siguiente. !euni1n con coordinadores de sectores2 rural2 7 rondas campesinas. Cursos de consolidaci1n 7 Capacitaci1n de las ha%ilidades sociales de los nios. Cursos de capacitaci1n 7 refor/amiento al personal del rea. Charla de capacitaci1n 7 sensi%ili/aci1n de consumo de drogas en los Colegios...
POLICIA MUNICIPAL
Charlas informativas a los Administrados ?comerciantes@. Capacitaci1n de refor/amiento del personal de la Policía #unicipal. 0la%oraci1n de trípticos informativos. Control de industrias. Control del Comercio am%ulatorio. Control del Comercio =ormal. Control de Com%usti%le 7 lu%ricantes 7o similares Campaa venta Kiosco de los colegios 7o similares
Campaa calidad de productos comesti%les. Apo7o en Ceremonias cívico patri1ticas. Implementaci1n de indumentarias 9perativos Con8untos. Certificados &omiciliarios Control de 0spectculos P<%licos no deportivos. Control 9cupaci1n vía p<%lica por e8ecuci1n de o%ra. Control de Productos pirot"cnicos campaa navidea
SERENAGO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
PLIEO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,%
F"(#" 4E orden p<%lico 7 seguridadP,+,%% F"(#+"% 45 orden interno
S P,+,%% F"(#+"% 4465 seguridad 7 vecinal 7 comunal
A(*##$%$ P,+'(*+ E4455FE serena/go
N AE ACTIVIAES OPERATIVASUNIA E
!EIAPRORACION TRI!ESTRAL
I II III IV TOTAL
5 A05
9perativo regular2 a los diferentesesta%lecimientos comerciales2 par*ues +
pla/as. A si mismo reali/an vigilancia2rondas2 durante las 3 horas del día por lasdiferentes calles del &istrito de Asillo.
9P0!A-IV9!0(LA! 3 3 3 6
3
A05 9perativos eventuales2 los cuales sonreali/ados en2 Cantinas2 Locales de %aile2hospeda8es2 7 afines..
9P0!A-IV9S0V0'-AL0S 5
EA05 9rgani/ar cursos de capacitaci1n para e l
personal de Serena/go.9!(A'I$A!C!S9S 3 5 5 5 E
A05 Atenci1n de emergencias. 9casionados por
Accidentes2 Asaltos2 !o%os2 etc.A-0'CIU' &00#0!(0'CIAS. 6 6 3 53
FA05 Capacitaci1n 7o actua li/aci1n en temas
relacionados al tra%a8o del personal. CAPACI-ACIU' 3 3 3 3 G
GA05 Part icipaci1n en eventos de inter"s para la
seguridad del &istrito de Asillo PA!-ICIPACIU' 5 5 5 5
54
A05 Actividades en el &istrito de Asillo2relacionados a*uellos *ue son poraniversarios2 desfiles2 via8es a diferentesCaseríos.
AC-IVI&A&0S 0'0L &IS-!I-9 6 6 6 56
55A05 Planes ?&e emergencia2 por 'avidad 7
0strat"gico por ao 'uevo@. 0#0!(0'CIAS 3 3 3 3 G
53A05 Implementaci1n de e*uipos2 repuestos 7
vestuario. I#PL0#0'-ACIU' 6 5E
VIGILANCIA
Custodia de locales de la #&A 7 Bienes eistentes en el interior.
Controlar 7 orientar el ingreso 7 salida de personas2 e*uipos materiales 7 vehículos delaInstituci1n. Comunicaci1n diaria 7 constante con la supervisi1n de seguridad. Controlar el e*uipo de seguridad *ue se encuentren en %uenas condiciones. Capacitaci1n de Personal. 0valuaci1n de rendimiento del persona
(.4 SUBGERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA Y RENTAS
La Su% (erencia de Administraci1n -ri%utaria es la encargada de %rindar los servicios deatenci1n al contri%u7ente2 así como de los procesos de determinaci1n2 generaci1n2 emisi1n 7recaudaci1n de los tri%utos municipales.
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A!O 2013-MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEASILLO
0st a cargo de un funcionario de confian/a con categoría de Su% (erente2 es designado por elAcalde 7 depende de la (erencia de !entas.0stn reguladas o enmarcadas %a8o lo preceptuadoen el !eglamento de 9rgani/aciones de =unciones > !9=.
IDENTIFICACION Y RESPONSABLE DE LA META PRESUPUESTARIA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
PLIEO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ORANO #'ICIPALI&A& &IS-!I-AL &0 ASILL9
ESTRUCTURA FUCNIONAL PRORA!ATICA
U"#$%$ E&'(*+,%
F"(#" E4444 administraci1n de recursos municipales
P,+,%% F"(#+"% 46 planeamiento de gesti1n 7 reserva de contingencia
S P,+,%% F"(#+"% 44 gesti1n
A(*##$%$ P,+'(*+ 4453 control interno
Nº
AE A(*##$%$' +',%*#% U"#$%$ $' '$#$% PRORA!ACIN TRI!ESTRAL
5
A05
Programar2 e8ecutar 7 evaluar las políticas degesti1n de recaudaci1n tri%utaria 7 rentas en lamunicipalidad
AC-IVI&A&0S
I II III IV TOTAL
5 5 5 5
3 A05
&irigir 7 controlar las operaciones econ1micas 7financieras *ue competen a la captaci1n de
rentas municipales2 en cumplimiento de lasdirectivas de administraci1n tri%utaria 7 rentas
AC-IVI&A&0S 5 5 5 5
6 A05
Sistemati/ar la recaudaci1n2 el seguimiento 7 elcontrol de las rentas 7 tri%utos #unicipales2manteniendo actuali/ado las estadísticascorrespondientes
SIS-0#A-I$A! 5 5 5 3 E
A05
0sta%lecer el rendimiento de co%ran/a mensual7 anual de la deuda tri%utaria 7 no tri%utaria2determinando los saldos pendientes deco%ran/a N así como efectuar la conciliaci1nmensual de cuentas en la oficina deconta%ilidad
Cuantía de los tri%utos 5 3 3 3 F
E A05
08ecutar las acciones del programa de#9&0!'I$ACI9' #'ICIPAL en coordinaci1n
con la (erencia #unicipal 7 el PI#.
&I!I(I! RC9'-!9LA!
6 6 6 6 53
A05
0fectuar el seguimiento2 control 7 monitoreo delcumplimiento de las metas de e8ecuci1n deingresos2 emitiendo los informes mensuales derendimiento.
AS0S9!A! R9!I0'-A!
6 6 6 6 53
F A05
de los mismos efectuar anlisis 7 conciliaci1nde reci%os de pagos efectuados por loscontri%u7entes 7 el usuario en general2esta%leciendo la cuadratura entre lo emitido 7 loco%radoN a fin de garanti/ar la conformidad
&ocumento 6 6 6 6 53
G A05
=ormular2 e8ecutar 7 evaluar su plan de acci1n 7presupuesto anual &ocumento 5 5 5 5
A0
5
!evisar 7 presentar informe so%re los
documentos de contenido tri%utario2 *ue seanapro%ados con una opini1n Informes 6 6 6 6 53
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PLANIFICACION Y PRESUPUESTO- 2013 Página
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A05
0l cargo se desarrolla principalmente dentro dela su%gerencia tri%utaria 7 rentas con lacoordinaci1n de la oficina de Alcaldía2 (erencia#unicipal2 -esorería2 Conta%ilidad 7recaudaciones
6 6 6 6 53
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I'. CONCLUSIONES.
La #unicipalidad &istrital de Asillo2 ha ela%orado2 programado 7 formulado el Plan 9perativo
Institucional > P9I a e8ecutarse en el ao fiscal 34562 el mismo *ue guarda concordancia con elPresupuesto Institucional de Apertura2 en ese sentido el Plan 9perativo Institucional de%er serun instrumento orientador en el corto pla/o por lo *ue su articulaci1n de Plan > Presupuesto seconvierta en un proceso integrado mediante el cual el Presupuesto asigne los recursos para elcumplimiento de los 9%8etivos Institucionales 7 metas traducidas en acciones 7o tareas
contempladas en el respectivo Plan 9perativo Institucional.
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