����
�
� ��
�
�
�
P
�
�
�
�
�
�
�
GO
�
PLAN�
OBIERNOF
MUN
O�CONSTFELIPE�JA
NICIPA
2008
TITUCIOALAPA�D
�
�
�
�
AL�DE�
8��201
ONAL�DEDE�DIAZ
DESA
10�
EL�MUNZ,�OAX.
ARROL
ICIPIO�D
LLO�
DE�SAN�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� �� �
�
�
�
�
�CONTENIDO�
�
�
1.�Mensaje�del�Presidente�Municipal………………………………………………………………………………………….…...3�2��Principios�de�la�Planeación�del�Desarrollo�Municipal………………………………………………………….…...….4�3.�MARCO�DE�REFERENCIA…………………………………………………………………………………………………….……….5�4.�OBJETIVOS………………………………………………………………………….………………………………………………………6�4.1.�GENERAL…………………………………………………………………….…………………………………………………………..6�4.2.�ESPECIFICOS……………………………………………………………….………………………………………………………..…6�5.�DIAGNOSTICO………………………………………………………….………………………………………………….…………..…7�5.1.�EJE�AMBIENTAL……………………………………………………………………………………………………………………..11�5.2.�EJE�SOCIAL�……………………………………………………………………………………………………………….……………18�5.3.�EJE�HUMANO…………………………………………………………………………………………………………….…………..23�5.4.�EJE�ECONOMICO………………………………………………………………………………………………………….…………39�5.5.�EJE�INSTITUCIONAL�………………………………………………………………………………………………………...……..47�6.�Analisis�FODA……………………………………………………………………………………………………………………....…..52��7.�IDENTIFICACION�DE�LA�PROBLEMÁTICA………………………………………………………………….…………………56����8.�MATRIZ�DE�PRIORIZACION�DE�PROBLEMAS……….……………………………………………………………………..59������9.�ARBOL�DE�PROBLEMAS�PRIORIZADOS……………………….……………………………………………………………..60�������10.�ARBOL�DE�SOLUCIONES……………………..……………………………………………………………………………….....64�������11.�ESCENARIO�TENDENCIAL�Y�DESEADO……………………………….…………………………………………………….68����12.�MATRIZ�DE�SOLUCIONES�ESTRATEGICAS…………………………….………………………………………………….72��������13.�MATRIZ�DE�LINEAS�ESTRATEGICAS…………………………………….……………………….…………………………..77 ����������������������������������14.�VISION……………………………………………………………………………………………………………………………….……96�15.�MISION…………………………………………………………………………………………………………………………………..96�16.�CUADRO�DE�INVOLUCRADOS�EN�EL�PLAN……………………………………………………………..………………..97�
17.�CUADRO�DE�PROGRAMACION�Y�SEGUIMIENTO…………………………………………………………………..�104�
18.�REFERENCIAS�BIBLIOGRAFICAS……………………………………………………………………………………………..141��19.�ANEXOS…………………………………………………………………………………………………………………………….....142��
� � �
�
�
�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
1. MENSAJE�DEL�PRESIDENTE�MUNICIPAL�
El�presente�Plan�Municipal�de�Desarrollo�del�Municipio�de�San�Felipe� Jalapa�de�Díaz,� es�
producto�de�la�coordinación�de�los�tres�niveles�de�gobierno�y�de�la�participación�activa�del�
Cabildo,�Agentes�municipales� y� representantes� de� las� diferentes� secciones� y� localidades�
que�conforman�este�municipio�así�como�de�representantes�agrarios.��
Este�documento�se�convierte�en�una�herramienta�para�que�las�acciones�del�Ayuntamiento�
y�la�población�se�orienten��a�la�superación�de��los�rezagos�en�la�vida�de�las�comunidades�y�
para�saber�aprovechar�las�fortalezas�como�municipio�con�una�visión�a�futuro�y�un�manejo�
eficiente� del� uso� de� los� recursos� humanos� y� materiales.� Hay� que� resaltar� que� la�
integración�de�este�Plan�fue�posible�gracias�a�la�participación�activa�de�las�comunidades�y�
representaciones� sociales� apegándose� a� los� principios� de� Corresponsabilidad,�
Participación� Ciudadana� e� Informada,� Integralidad,� Transversalidad,� Sustentabilidad,�
Equidad,�Interculturalidad,�Respeto�a�la�igualdad�de�género,�con�Apego�a�la�legalidad�y�a�la�
Autonomía�Municipal,�Transparencia�y�Rendición�de�cuentas,�dirigidos�a�la�Productividad�y�
Competitividad� � y� de� esta� forma� damos� cumplimiento� a� lo� estipulado� Conforme� a� lo�
dispuesto�por�los�Artículos�25,�26�y�115�de�la�Constitución�Política�de�los�Estados�Unidos�
Mexicanos;�16,�20�y�113�de�la�Constitución�Política�del�Estado�Libre�y�Soberano�de�Oaxaca;�
46,�Fracción�XXXII�y�48�Fracción�XI�de�la�Ley�Municipal�para�el�Estado�de�Oaxaca;�33�y�34�
Fracción�II�y�III�de�la�Ley�de�Planeación:�7,�17�Fracción�V�y�26�de�la�Ley�de�Planeación�del�
Estado� de� Oaxaca:� 1°� y� 3°� Fracción� II� de� la� Ley� que� crea� el� Organismo� Público�
descentralizado� de� carácter� estatal� denominado� "Comité� Estatal� de� Planeación� para� el�
Desarrollo� de� Oaxaca”� y� Reglamentos� y� Bando� de� Policía�Municipal� relacionado� con� la�
planeación�del�municipio�por�parte�de�sus�habitantes�y�autoridades�así�como�apegados�al�
Plan�Estatal�de�Desarrollo�Rural�sustentable.��
C.�Profr.�Cayo�Ramírez�Salvador�Presidente�Municipal�
�Jalapa�de�Díaz,�Oax.�a�30�de�marzo�del�2009�
�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
�
2. PRINCIPIOS�DE�LA�PLANEACIÓN�DEL�DESARROLLO�MUNICIPAL��El�presente�Plan�de�Desarrollo� se� fundamentó�para�su�elaboración�en� los� siguientes�principios:�• Corresponsabilidad:�Mantener�el�trato�directo�y�cotidiano�con�la�ciudadanía.�
• Participación� Informada:� Contar� con� información� actualizada� que� permite� a� los�
ciudadanos�participar�en�las�obras�y�proyectos.�
• Integralidad:� Lograr� la� participación� de� grupos� prioritarios� en� los� principales�
apoyos�de�los�gobiernos.��
• Transversalidad:�Integrar�esfuerzos�con�diferentes�dependencias�para�su�ejecución�
y�desarrollo.�
• Sustentabilidad:�Desarrollar� nuestro� capital� natural� y� humano� para� no� poner� en�
riesgo�a�las�futuras�generaciones.�
• Equidad:�Este�gobierno�es�incluyente�para�toda�la�población�sin�distinción�de�etnia,�
sexo,�clase,�credo,�ideología�o�edad�etc.�
• Interculturalidad:��Reconocer�la�diversidad�cultural�con�que�contamos�
• Respeto� a� la� Igualdad� de� Género:� Se� realizan� acciones� para� cumplir� con� los�
derechos�de� las�mujeres� y� se� vigila�para�que�no�exista�discriminación�y� violencia�
contra�ellas.�
• Apego�a�la�Legalidad:�El�presente�Plan�Municipal�se�realizó�con�estricto�apego�a�la�
legalidad�respetando�los�derechos�individuales�y�colectivos�
• Autonomía�Municipal:�Como�ayuntamiento�hacemos�valer� la�autonomía�que�nos�
reconoce�la�ley�en�el�marco�del�estado�de�derecho�y�el�respeto�a�nuestros�derechos�
indígenas.�
• ��Productividad:� Impulsar� las� actividades�productivas�para�darle� valor� agregado�a�
nuestros�productos�del�campo.�
• Competitividad:� El� ayuntamiento� junto� con� organizaciones� publicas� y� privadas�
encaminamos�esfuerzos�para�tener�presencia�en�el�entorno�socioeconómico�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
• Transparencia�y�Rendición�de�Cuentas:�Mantenemos�informada�a�la�ciudadanía�de�
nuestras�gestiones�sus�proyectos�resultados�y�rendición�de�cuentas.��
3. MARCO�DE�REFERENCIA��
Conforme�a� lo�dispuesto�por� los�Artículos� 2� apartado�b�25,� 26� y� 115�de� la�Constitución�
Política� de� los� Estados� Unidos� Mexicanos;� 16,� 20� y� 113� de� la� Constitución� Política� del�
Estado�Libre�y�Soberano�de�Oaxaca;�46,�Fracción�XXXII�y�48�Fracción�XI�de�la�Ley�Municipal�
para�el�Estado�de�Oaxaca;�33�y�34�Fracción�II�y�III�de�la�Ley�de�Planeación:�7,�17�Fracción�V�
y�26�de�la�Ley�de�Planeación�del�Estado�de�Oaxaca:�1°�y�3°�Fracción�II�de�la�Ley�que�crea�el�
Organismo� Público� descentralizado� de� carácter� estatal� denominado� "Comité� Estatal� de�
Planeación�para�el�Desarrollo�de�Oaxaca”�el�cual�demanda�a�los�ayuntamientos�a�elaborar,�
aprobar,� ejecutar,� administrar,� controlar,� evaluar,� y� publicar� el� Plan� Municipal� de�
Desarrollo.�
Considerando�que�el�Plan�Municipal�de�Desarrollo�(PMD)�es�el� instrumento�rector�de� las�
políticas� públicas� que� el� gobierno� local� aplica� durante� su� mandato� para� impulsar� el�
desarrollo�sustentable�y�consolidar�la�gobernabilidad�democrática.�
Que�los�objetivos�y�metas�de�los�planes�municipales�de�desarrollo�deben�estar�enlazados�
con� las� prioridades� del� gobierno� federal� y� estatal,� señaladas� en� el� Plan� Nacional� de�
Desarrollo� 2007�2012� y� el� Plan� Estatal� de� Desarrollo� Sustentable� 2004�2010,� a� fin� de�
facilitar�la�aplicación�de�los�programas�federales�y�estatales�existentes,�así�como�la�gestión�
de�recursos�mezclados�para�las�obras,�proyectos�y�acciones�de�interés�común.�
Conforme�a�dichas�obligaciones�el�presente�Plan�Municipal�de�Desarrollo� se�basa�en� los�
cinco�ejes�fundamentales�rectores�del�desarrollo�sustentable;�Eje�Ambiental,�Eje�Social,�Eje�
Humano,�Eje�Económico�y�Eje�Institucional.�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
4. OBJETIVOS�
4.1. GENERAL���Lograr� el� progreso� de� la� ciudadanía� de� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz,� atendiendo� el�
rezago�ambiental,�educativo�y�de�carácter�social�que�actualmente�afecta�el�desarrollo�de�la� población,� para� que� a� un� corto�mediano� y� largo� plazo� sean� resueltos� los� problemas�mediante�planteamientos�adecuados,�bajo�el�esquema�de�sustentabilidad.��������
4.2. ESPECIFICOS�
� Identificar� los� actores� sociales� quienes� serán� los� que� garanticen� el�seguimiento�de�las�actividades�del�plan�de�desarrollo.��
� Lograr� que� los� grupos� y� organizaciones� participen� en� capacitaciones�relacionados�con�los�temas�propuestos�por�cada�línea�estratégica.�
� Integrar�proyectos�con�propuestas�relacionadas�en� las� líneas�estratégicas�en�el�apartado�de�infraestructura.�
� Integrar� los� reglamentos� y� programas� que� garanticen� el� seguimiento�adecuado�de�las�líneas�estratégicas.�
� Conservar�las�tradiciones�con�apego�a�los�derechos�de�los�pueblos�indígenas.��
� Fomentar�los�valores�en�las�escuelas�para�contrarrestar�la�inestabilidad�social�presente�en�el�municipio.����
� Lograr�la�gestión�concurrente�en�el�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz.���������������
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
5. DIAGNOSTICO�
NOMENCLATURA�Denominación��“San�Felipe�Jalapa�de�Díaz”�Toponimia��Somos�parte�del�pueblo�indígena�mazateco,�descendientes��de�los�Nonoalcas�Chichimecas,�que�llegaron�a�esta�región�desde�Tula�a�principios�del�siglo�XII.��La�creación�del�Municipio�se�remonta�a�los�años� �1820�1830.�Su�nombre�es� �en�honor�al�mártir�mexicano,�San�Felipe�de�Jesús�(crucificado�en�Japón),�y�el�nombre�de�Díaz,�se�tomó�del�apellido�del�General�Porfirio�Díaz.��La�palabra�Jalapa�viene�del�náhuatl,�Xalli=�arena�y�Pa=�en,��lo�que�significa,�“en�el�arenal”.��Fuente:�http://www.oaxaca.gob.mx/?P=Estado&b=Municipio&id=134&a=1�
�
Historia�La�creación�del�Municipio�se�remonta�a�los�años� �1820�1830.�Su�nombre�es� �en�honor�al�mártir�mexicano,�San�Felipe�de�Jesús�(crucificado�en�Japón),�y�el�nombre�de�Díaz,�se�tomó�del�apellido�del�general�Porfirio�Díaz.��Durante�la�Independencia�de�México�participaron�habitantes�de�Teotitlán�y�de�la�Sierra�a�favor�del�movimiento�liberal��y�en�contra�de�la�dominación�española.�En�la�Mazateca�Baja,��Jalapa�de�Díaz,�luchó�contra�las�tropas�realistas.�Durante� la� etapa� porfirista,� en� la� citada� zona� Baja,� las� tierras� fueron� acaparadas� por�hacendados,� ganaderos� y� productores� de� caña� de� azúcar;� quienes� se� fincaron� en� el�territorio�mazateco�despojando�a�miles�de� indígenas�de�sus� tierras�y�ocupándolos�como�peones�(esclavitud�disfrazada).�Durante�los�años�de�1930,�se�repartieron�las�tierras�de�la�hacienda�“Playa�Grande”,�cuya�propietaria�era� la� señora�María�de� la� Luz�González.�En�esta�década,�en�el�Municipio,�un�incendio�destruyó�el�templo�principal�y�casas�vecinas.�Desde� 1930� hasta� 1990,� en� el� Municipio,� � diferentes� familias,� grupos� y� líderes� se��disputaron�el�poder�político.�En�estos�primeros�años�del�siglo�XXI,�la�vida�en�el�Municipio,�se�desarrolla�con�tranquilidad.�Fuente:�Plan�para�el�Desarrollo�Integral�Sustentable�y�Pluricultural�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz,�CDI.�2006.�
�
������
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
�Macro�y�microlocalizacion��������������������������������������������������������Municipio�de�san�Felipe�Jalapa�de�Díaz���Descripción�Geográfica:��El�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz,�se�localiza�al�norte�del�estado�de�Oaxaca,�en�la�región�geoeconómica��del�Papaloapan�y�dentro�de�la�Región�Indígena�Cuicatlán�Mazateca�Tehuacán�Zongolica;� en� las� coordenadas� 18º� 04'� 13”� de� latitud� norte� y� 96º� 32’� 09”��longitud�oeste;�a�una�altura�de�111�metros�sobre�el�nivel�de�mar�(INEGI,�2005).���Distribución� poblacional:� El� municipio� se� encuentra� constituido� por� 12� poblaciones�reconocidas�como�ejidos,�de�los�cuales�todas�cuentan�con�secciones�que�hace�mas�grande�la�población,�asentada�prácticamente�en�la�parte�plana�que�va�de�los�100�a�los�500�metros�snm.��
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
Comunidades�del�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz.������ � ���������������Delimitación:��El�Municipio� limita�al�Norte�con�San�Pedro� Ixcatlán;�al� Sur�con�San�Andrés�Teotilalpan�y�San� Pedro� Teutila;� al� Noroeste� con� San� José� Tenango� y� al� Noreste� con� San� Miguel�Soyaltepec;�al�Este�con�San�Lucas�Ojitlán�y�al�Oeste�con�San�Bartolomé�Ayautla.�����Extensión:���� Su�extensión� territorial�es�de�154.32�Km2,�en�el� cual�existen�41� localidades,� siendo� las�más� importantes:� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz� (cabecera� municipal),� La� Sorpresa,� Loma�Santo�Tomas,�La�Chuparrosa,�Playa�Chica�y�Arroyo�Zapotillo.��Fuente:� Comisión� Nacional� para� el� Desarrollo� de� los� Pueblos� Indígenas.� Programa� de� las� Naciones� Unidas� para� el�Desarrollo�Coord.�Enrique�Serrano�Carreto,�México�:�CDI�:�PNUD,�2006.��
�
Datos�Físicos�Orografía��El� Municipio� se� inserta� dentro� de� la� provincia� de� la� Sierra� Madre� del� Sur� y� la� Llanura�Costera�del�Golfo�Sur;�se�encuentra�enclavado��al�pie�del�cerro�Rabón��y�está�conformado�por� áreas� semi� planas� y� lomeríos� suaves� con� 5� a� 25º� de� pendiente.� Con� una� altura�promedio�que�va�de�los�87�a�los�422�metros�sobre�el�nivel�del�mar.�Topografía�tipo�cerril,�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
medianamente�comunicado�y��apto�para�el�desarrollo�de�las�actividades���agroforestales.������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������100�msnm��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������900������700���������������������������������������������������������������������������������������������500��������200�������������������������������������������������������������������300������Suelos�Tenemos�suelos�negros�en� la�falda�del�Cerro�Rabón;�estos�suelos�observan�un�constante�rejuvenecimiento�y�poseen�un�alto�contenido�de�materia�orgánica�y�son�aptos�únicamente�para�uso�forestal,�por�su�sensibilidad�a�la�erosión.�Los� suelos� que� se� encuentran� en� las� laderas� moderadas� y� mesetas� tienen� una� alta�susceptibilidad�a� la�erosión�y�en�algunos�casos�problemas�de�escasez�de�agua,�pudiendo�ser�cultivados�con�cacao,�café�y�árboles�frutales.��El�75%�del�total�de�los�suelos�del�municipio�pueden�ser�usados�para�la�siembra�anual�sin�mucho�peligro�de�erosión,�observándose�en�ellos�pastizales,�maíz�y�frutales��Hidrografía��El�territorio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�es�parte�de�la�cuenca�del�río�Papaloapam,��dentro�del�área�de�influencia�de�las�subcuencas�presa�Miguel�Alemán��y�río��Santo�Domingo.��El�río�que�atraviesa�al�municipio�es�el�Santo�Domingo�cuyas�aguas�son�vertidas�a�la�presa�Cerro�de�Oro.�El�río�Uluapan�nace�en�nuestro�municipio.��Dentro� del� perímetro�municipal� podemos� encontrar� 3� corrientes� de� aguas� superficiales�que� se� caracterizan� por� tener� agua� todo� el� año:� arroyo� Culebra,� arroyo� Crecido� y� Río�Uluapan,�que�nacen�en�las�laderas�del�cerro�Rabón�y�que�se�unen�al�río�Santo�Domingo�(los�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
dos�primeros�están�contaminados,�en�ellos�se�vierten�deshechos�sólidos�y� líquidos�de� la�cabecera�municipal).��
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������Arroyo�culebra��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������Arroyo�venado����������������������������������������������������Rio�santo�domingo�
��5.1.�EJE�AMBIENTAL��
En�este�apartado�describen:�Las�características�de� los�recursos�naturales,� identificación�de� la�problemática�existente�en�torno�a�su�disponibilidad,�uso�y�calidad,�así�como�las�oportunidades�que�se�presentan�para�su�aprovechamiento,�interacción�entre�la�sociedad�y�la�naturaleza.�Aquella�parte�de�la�naturaleza�que�es�o�puede�ser�susceptible�de�ser�aprovechada�por�la�sociedad� para� satisfacer� sus� necesidades,� abarca;� delimitación� y� características� del�territorio,� estado� de� los� recursos� naturales� (deforestación�� erosión�ESCASES� DE� agua,�etc.),�patrón�de�asentamientos�y�tratamiento�de�residuos.�Todas�las�localidades�del�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�presentan�problemas�de�erosión�del�suelo�derivado�de�la�creciente�tala�inmoderada�producto�del�aumento�de�las�áreas� de� potrero,� ha� causado� problemas� de� escases� de� alimentos� desde� tubérculos,�granos�básicos�y�drásticamente�la�fauna�que�propiciaba��alimento���ATENDER�A�TODAS�LAS�LOCALIDADES�Clima��
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
La� mayor� parte� del� Municipio� (93%� de� la� superficie� total)� presenta� un� clima� cálido�húmedo� � (Af)� con� lluvias� todo�el� año;� en�el� resto�del� área,� se� tiene�un� clima� sub�cálido�húmedo,�(ACf)�también�con�lluvias�todo�el�año.��Las�temperaturas�medias�son�de�25.6º�centígrados�oscilando�entre�25�y�26.3º;�el�periodo�de�más�calor�es�de�abril�a�mayo�y�de�más�frío�de�octubre��a�febrero.��Vegetación�Desde� el� año� 1990� nuestro� municipio� carece� de� porciones� � de� selva� con� vegetación�primaria,� debido� al� desplazamiento� originado� por� las� actividades� agropecuarias� y�forestales� del� hombre� (madera,� agricultura� y� ganadería).� La� deforestación� a�desencadenado�problemas�de�erosión�de�suelos,�perdida�de�flora�y�fauna�nativa�y�escases�de�agua.�En�este�mismo�año�se�identificaron�14�hectáreas��sin�vegetación.�Contamos�con�cafetales�bajo�sombra�en�la�parte�alta�y�la�falda�del�cerro�Rabón�(dentro�de�ellos�se�desarrollan�arboles�maderables,�frutales�y�plantas�comestibles).��Tenemos� también� plantas� medicinales:� hierbabuena,� ruda,� epazote,� hierba� maría� � y� el�cempasúchil,�entre�las�más�conocidas.����������������������������Cascada�del�Rio�Uluapan,�un�atractivo�turístico,�en�medio�de�vegetación�perenne��
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
Fauna��Aves:�zopilotes,�sacua,�tucancillos�verdes�(amenazada),��palomas.��Mamíferos:�tejón,�mapache,�ardillas,�martucha,�armadillo,�tuza,�rata,�tlacuache,�etc.;�Reptiles:� iguanas� negra� y� verde� (sujeta� a� protección);� víbora� sorda,� coralillo� y� boa�(amenazadas);��Anfibios:�sapos�y�ranas�Otros�recursos�naturales�que�tenemos�Del� río� Santo�Domingo� se� extraen�minerales� no�metálicos� como� grava,� � piedra� caliza,� y�arena.��De�acuerdo�al� INEGI� (1991),�el�municipio�no�contaba�con�superficies� �de� selva.�El�paisaje�que�lo�caracterizó�fue:�el�agrícola�en�un�63�%,�el�pecuario�en�un�36.8�%�y�la�existencia�de�14�hectáreas�de�superficie�erosionadas��En�el�municipio�se�localizan�13�ejidos,�con�una�superficie�aproximada�de�6,894�hectáreas�y�2,199� ejidatarios� (3.13� Has./persona).� Del� crecimiento� poblacional� a� derivado:� la�fragmentación� de� la� superficie� y� mayor� presión� sobre� los� recursos� (madera� para�construcción,�leña,�agua,�etc.).���FERTILIDAD��DE�LOS�SUELOS�RENDIMIENTOS:��MAIZ.�Incremento�de�110�kilos/ha.�Pasando�de:�1.0�Tn/ha.�A�1.11�Tn/ha.;��FRIJOL.�Incremento�de�200�Kg/ha��pasando�de:���0.6�Tn/ha.�A�0.8�Tn/ha.��CAFÉ.� Los�rendimiento�decrecieron�690�KILOS,�pasaron�de�2�Tn/ha.�A�1.31�Tn/ha.� (caída�del�precio�y�abandono�de�cafetales).���En� relación� a� los� suelos� de� uso� pecuario� la� fertilidad� de� estos� permite� la� regeneración�anual� de� los� pastos� nativos,� sin� que�medie�manejo� y/o� prácticas� de�mejoramientos� de�suelos.��De�acuerdo�al�INEGI�(1991)�y��la�SAGARPA�(2005);�Estadística�de�14�años.�
�AGUA�De� los� manantiales� se� extrae� un� volumen� promedio� de� 259� M3/� día;� al� año� 2005,� la�demanda�del�líquido�en�el�municipio�giró�alrededor�de�los�449�M3/día,�con�la�capacidad�de�extracción�y�disponibilidad�de�agua�limpia,�alcanza�para�abastecer�un�35�%�de�la�demanda�municipal,�por� lo�que�un�65�%�de�la�población�enfrenta�diariamente�problemas�para�el�desabastecimiento�del�líquido.��Al�año�2005,�el�INEGI�reportó�la�existencia�de�5009�viviendas�de�las�cuales�1778�(35,49%)�de�ellas�disponían�de�servicios�de�agua.��la�cabecera�municipal��concentra�el�24%�de�la�población�total�aproximadamente�y�el�25�%�de� las�viviendas�totales,� �cuenta�con�red�de�distribución�de�agua�entubada�que�proviene�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
del�Rio�Uluapan.�La�mayoría�de�las�familias�que�habitan�la�cabecera�municipal�no�pagan�por�el�servicio�de�agua�entubada,�hecho�que�no�permite�recolectar�impuestos�y�prever�el�mantenimiento�futuro�de�la�infraestructura�hidráulica.�La�cabecera�municipal�cuenta�con�sistema�de�drenaje�y�alcantarillado,�pero�carece�de�un�sistema�de�tratamiento�de�aguas�residuales�(pozo�de�absorción,�etc.),�lo�que�origina�que�las�aguas�negras�y�residuales�se�descarguen�directamente�en�los�arroyos�del�municipio�causando�problemas�de�contaminación�de�aguas�superficiales�y�mantos�freáticos.���La�población,�el�crecimiento�de�la�frontera�agropecuaria�y�las�barreras�naturales�(cerro)��han�ocasionado�la��desaparición�de�los�corredores�faunísticos�y�las�selvas.�Hoy�en�día�las�plantas�y�animales�silvestres�se�localizan�en�las�tierras�de�cultivo,�en�los�acahuales�y�en�los�potreros,�siendo�aprovechados�por� la�población�para�su�sustento.�La�falta�de�estudios�e�inversiones� públicas� y� privadas� no� ha� permitido� sistematizar� el� conocimiento� local,��conocer� el� potencial� municipal� de� flora� y� fauna,� y� la� formulación� de� proyectos� de�rescate,�conservación�y/o�aprovechamiento�sustentable�de�los�recursos�naturales���TRATAMIENTO�DE�DESECHOS�No� se� tiene� Control,� manejo� ni� tratamiento� de� desechos.� La� basura� es� tirada� en� el�basurero� a� cielo� abierto� o� se� queman� en� los� patios� de� las� casas.� En� las� comunidades�existe�la�costumbre�de�quema�de�basura�y�entierro�de�los�animales�muertos���DEFECALISMO�AL�AIRE�LIBRE�Al�año�2005,�existían�273�viviendas�que�carecían�de�excusado�o�sanitario�(5,45�%�del�total),�tomando�en�cuenta�el�promedio�de�ocupantes�por�vivienda�del�municipio�que�fue�de�5.03,�argumentamos� que� aproximadamente� 1373� personas� (5,40%� de� la� población� total),�enfrenta�el�problema�del�defecalismo�al�aire�libre;�que�se�traduce�en�contaminación�de�suelo,� agua,� aire;� � en� los� humanos� y� animales� parasitosis,� además� de� provocar�insalubridad�general�del�municipio.�Afectando�a�las�comunidades�rivereñas�
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
CA
RA
CTE
RIZ
AC
IÓN
DEL
MU
NIC
IPIO
DE
SAN
FEL
IPE
JALA
PA D
E D
IAZ
ASN
M
<250
0
><10
00
><60
0
><17
0
><10
0
LOC
ALI
DA
DES
A
- Ll
ano
gran
de,
Lom
a de
l N
aran
jo, L
oma
Caf
etal
.
B-
Jala
pa d
e D
íaz,
E
l Zac
atal
, Agu
a d
e Ti
erra
, E
l Cru
cero
, La
Sorp
resa
, Ar
royo
C
acao
, A
rroy
o Ve
nado
, A
rroy
o C
reci
do,
Secc
ión
Los
Pal
acio
s, A
rroyo
Cul
ebra
, La
Per
mut
a, L
oma
Sant
o To
mas
, A
rroyo
Gua
je,
Arro
yo E
spum
a, A
rroy
o Za
potil
lo,
Lom
a Sa
n Ju
an.
C-
La C
hupa
rros
a, S
ecci
ón L
a M
onta
ña, S
ecci
ón L
os L
avid
a, P
laya
C
hica
, La
Con
cha,
Pas
o C
arre
tero
, A
gua
de O
lla,
Ran
cho
la
Glo
ria, C
amin
o Ix
catlá
n, S
ecci
ón L
os H
erná
ndez
.
FISI
OG
RA
FIA
- P
ie d
el c
erro
- L
omer
íos
alto
s - L
omer
íos
bajo
s - L
omer
íos
Pla
nos
- Veg
a de
l Río
San
to D
omin
go
- Pre
sa P
resi
dent
e Al
emán
USO
- A
gríc
ola
- F
ores
tal
- A
prov
echa
mie
nto
de
leña
- Agr
ícol
a
- For
esta
l - G
anad
ería
- A
prov
echa
mie
nto
de le
ña
- Agr
ícol
a
- G
rava
, are
na
- F
ores
tal
-
Pes
ca ri
bere
ña
- Gan
ader
ía
-
Rec
olec
ción
pla
ntas
- A
prov
echa
mie
nto
de le
ña
SUEL
O
- Tex
tura
med
ia
- Pen
dien
tes
may
ores
al
30%
; - C
olor
gris
osc
uro
- Pro
fund
idad
y te
xtur
a m
edia
- 4
0% A
reno
sa T
epet
atos
a
- P
endi
ente
men
or a
l 30%
; sue
los
de C
olor
gris
osc
uro
y pa
rdo
Col
or c
afé
oscu
ro
- Pro
fund
idad
men
or a
120
cm
, - B
arria
les
(text
ura
fina)
- P
endi
ente
men
or a
l 6%
- 8
0% T
ierr
a ne
gra
- 20%
Tie
rra
gris
osc
uro
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�AG
UA
- A
rroyo
s qu
e na
cen
en la
pa
rte a
lta y
der
ivan
en:
-
Río
Ulu
apan
-
Río
Sa
nto
Dom
ingo
- A
rroy
os
inte
rmite
ntes
: Ve
nado
, C
uleb
ra,
Cre
cido
, Za
potil
lo,
Oco
te, G
uaje
, Cab
allo
, Esp
uma,
Cac
ao, G
rand
e.
Dur
ante
todo
el a
ño ti
ene
corri
ente
s de
agu
a.
- Río
San
to D
omin
go
- Pre
sa P
resi
dent
e Al
emán
VEG
ETA
CIÓ
N
- Sel
va m
edia
y b
aja,
con
árb
oles
sie
mpr
e ve
rdes
de
5 ha
sta
25 m
, Bej
ucos
, Mul
ato,
Cha
ncar
ro,
Ojo
che
Agu
acat
illo
Jono
te re
al, S
ombr
eret
e, o
joch
e, ,
Xoc
hicu
ahua
, Ced
ros
y m
ader
as tr
opic
ales
, R
oble
, Mul
ato,
Prim
aver
a.
- Fru
tale
s; M
ango
, Agu
acat
e, J
obo,
Zap
ote
mam
ey, N
aran
ja, P
iña,
Plá
tano
.
- Cam
ote,
Cal
abaz
a, C
hayo
te, H
ierb
a m
ora,
Cila
ntro
, Hie
rba
Bue
na, e
tc.
- Pas
to; G
ram
a na
tiva
- Árb
oles
y a
rbus
tos
de 1
a 3
m.,
Caf
é, Y
uca,
Pal
ma
cam
edor
, Vai
nilla
, Maí
z, P
alm
a de
Cor
ozo,
(P
alm
a re
al) B
arba
sco.
- Sie
mbr
a de
tem
pora
l, M
aíz,
Fríj
ol,
Chi
le s
oled
ad, C
hile
taba
quer
o, A
jonj
olí,
Piña
.
- Hie
rba
buen
a, C
ilant
ro, P
erej
il, Y
uca,
Bar
basc
o, J
ícam
a.
- Apr
ovec
ham
ient
o de
leña
en
acah
uale
s, p
lant
as m
edic
inal
es y
com
estib
les.
- Pro
pia
de la
s es
peci
es a
cuát
icas
.
- Fr
utal
es;
Man
go,
Agua
cate
, Jo
bo,
Zapo
te
mam
ey, N
aran
ja, P
iña,
Plá
tano
.
- C
amot
e, C
alab
aza,
Cha
yote
, H
ierb
a m
ora,
C
ilant
ro, H
ierb
a B
uena
, etc
.
- Pas
to; G
ram
a na
tiva
- Á
rbol
es y
arb
usto
s de
1 a
3 m
., C
afé,
Pal
ma
cam
edor
, V
aini
lla,
Pal
ma
de C
oroz
o,
(Pal
ma
real
) Bar
basc
o, y
uca.
- S
iem
bra
de t
empo
ral,
Maí
z, F
ríjol
, C
hile
so
leda
d, C
hile
taba
quer
o, A
jonj
olí,
Piña
.
- Per
ejil,
Yuc
a, B
arba
sco,
Jíc
ama.
- Ap
rove
cham
ient
o de
le
ña
en
acah
uale
s,
plan
tas
med
icin
ales
y c
omes
tible
s.
FAU
NA
-
Tejo
n, M
apac
he,
Con
ejo,
Com
adre
ja ,
Tlac
uach
e, M
arth
a, A
rmad
illo,
Ard
illa,
Igu
ana
raya
da o
Gar
robo
, C
uleb
ra b
ejuq
uillo
, V
íbor
a R
abo
de h
ueso
, m
ano
met
ate
Víbo
ra s
orda
.
- Tu
cán,
Zop
ilote
, Gav
ilán,
Che
jere
, Col
ibrí,
Pal
oma,
Páj
aro
carp
inte
ro, Á
guila
, Lor
o, L
echu
za, B
úho.
- A
ngui
la jo
lote
Boc
a ch
ica
juile
Moj
arra
crio
lla,
carp
a, h
uabi
na, c
amar
ón la
ngos
tino
- C
orm
orán
, pel
ican
o, G
arza
, otro
s.
¿QU
IÉN
TR
AB
AJA
? P
oses
iona
ros
de:
- Par
cela
s de
uso
com
ún
- Par
cela
s en
Pro
pied
ad (p
eque
ña p
ropi
edad
) - P
arce
las
Ejid
ales
- M
ano
de o
bra
fam
iliar
- M
ano
de o
bra
cont
rata
da (
esc
asa
/ Jor
nale
ros)
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�PRO
BLE
MÁ
TIC
A
- Def
ores
taci
ón
- D
ism
inuc
ión
de fl
ora
y fa
una
- Ero
sión
cla
se B
mod
erad
a
-
Exp
losi
ón d
emog
ráfic
a - I
ncen
dios
-
Cam
bio
de u
so d
el s
uelo
- S
obre
-pas
tore
o
-
Pro
blem
átic
a ag
raria
- A
gric
ultu
ra d
e te
mpo
ral s
in te
cnol
ogía
- E
n el
mun
icip
io n
o se
tien
en p
lane
s pa
ra p
rom
over
y re
aliz
ar la
refo
rest
ació
n de
pre
dios
.
- Ero
sión
cla
se A
no
man
ifies
ta
- Con
tam
inac
ión
del a
gua
(Dre
naje
s)
- Esc
asa
faun
a y
flora
acu
átic
a - E
n el
mun
icip
io n
o se
tien
en p
lane
s pa
ra
prom
over
y r
ealiz
ar l
a re
fore
stac
ión
de
pred
ios.
-
Pro
blem
átic
a ag
raria
ALT
ERN
ATI
VAS
- C
apac
itaci
ón o
rgan
izac
iona
l y d
e as
pect
os a
mbi
enta
les
- R
eord
enam
ient
o te
rrito
rial
- Es
tabl
ecim
ient
o de
regl
amen
tos
inte
rnos
-
Ref
ores
taci
ón d
e ár
eas
críti
cas
y/o
estra
tégi
cas.
�
18��
� 5.2.�EJE�SOCIAL�En� este� apartado� se� pretende� lograr� la� caracterización� socio�demográfica,� política� y�cultural,� como� marco� general� que� contribuya� a� reconstruir� socialmente� la� identidad�colectiva,� permitiendo� esclarecer� la� naturaleza� y� magnitud� de� los� problemas� que� se�pretende�atender�y�la�ubicación�de�los�espacios�estratégicos�para�interactuar.�El�diagnostico�del�eje�social�permitirá�entender�y�reconocer�la�vida�y�quehaceres,�además�de�la�manera�en�que�los�habitantes�del�municipio�conviven,�la�forma�en�que�se�organizan�e�interactúan.�Aquí� se� contemplan� diferentes� tipos� de� sujetos� sociales� como� comunidad,� etnia�(mazateca),�organizaciones�de� los�diferentes�sectores,�así�como�instituciones�de�carácter�público�y�privado.��ORGANIZACIÓN�SOCIAL�De� acuerdo� al� PNUD�CDI� (2005),� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz� está� clasificado� como� un�municipio� de� etnia� mazateco,� ellos� se� autodenominan� “Ha� Shuta� Enima”,� que� en� su�lengua�quiere�decir�"los�que�trabajamos�el�monte,�humildes,�gente�de�costumbre".�En�el�municipio� también� encontramos� en� menor� escala� personas� de� etnia� chinanteca�(http://www.cdi.gob.mx/ini/monografias/mazatecos.html).�
En�el� territorio�municipal� se�ubican�41� localidades,� las� cuales�poseen�un�40�%�y�más�de�población�hablante�de�lengua�indígena,�predominando�el�lenguaje�mazateco,�seguido�del�Chinanteco.��
La� familia� es� la� célula� de� la� organización� social� mazateca.� La� unidad� doméstica� está�compuesta�por�familias�nucleares�y�extensas.��
ORGANIZACIÓN�CIVIL�
De�conformidad�al�Art.�3�de�la�Ley�Orgánica�Municipal�para�el�Estado�de�Oaxaca�nuestro�municipio� es� un� nivel� de� gobierno,� investido� de� personalidad� jurídica� con� territorio� y�patrimonio� propios,� autónomo� en� su� régimen� interior� y� con� libre� administración� de� su�hacienda;�gobernado�por�un�Ayuntamiento�de�elección�popular�directa�e�integrado�por�un�Presidente� Municipal,� quince� Regidores� (Hacienda,� Educación,� Salud,� Obras� Públicas,�Seguridad� Pública,� Gobernación,� Panteones,� Ecología,� Desarrollo� Social,� Asuntos�Indígenas,�Agricultura�y�Ganadería,�Mercados,�Transporte,�Agua�Potable�y�Alcantarillado)�y�dos�Síndicos�(Sindico�Municipal�Hacendario�y�Sindico�Procurador)�que�esta�Ley�y�el�Código�de�Instituciones�Políticas�y�Procedimientos�Electorales�de�Oaxaca�determinó.�Conforme�a�nuestros� usos� y� costumbres,� a� través� de� asambleas� comunitarias� elegimos� a� agentes�municipales,�agentes�de�policía�y�representantes�de�secciones.�
Los� integrantes�del�Ayuntamiento�duran�en� su�cargo�un�periodo�de�3�años.� Los�agentes�municipales�y�de�policía�duran�en�el�cargo�tres�años.�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
Respecto� al� secretario� y� tesorero� municipal,� son� propuestos� ante� el� Cabildo� por� el�presidente�municipal.� El� comandante�municipal� es� nombrado� de�manera� directa� por� el�presidente�municipal.�
La�presidencia�municipal�y�los�agentes�municipales�y�de�policía�gestionan�proyectos�ante�las�instancias�públicas�de�los�tres�niveles�de�gobierno.��ORGANIZACIÓN�AGRARIA.��De� conformidad� � al� Registro�Agrario�Nacional,� el�municipio� se� integra�por� �12�ejidos,� 1�comunidad� con� una� superficie� de� 7,084.46� hectáreas;� y� los� derechos� sobre� la� tierra�recaen��sobre:�2196���ejidatarios.���47���avecindados���y���225�posesionarios.��
La�estructura�organizativa�de�los�ejidos�es�la�que�marca�la�Ley�Agraria:�cuentan�con�asamblea�general� (órgano� supremo� en� la� que� participan� todos� los� ejidatarios),� el� comisariado� ejidal�(representa�al�ejido�y�administra�los�bienes)�y�el�consejo�de�vigilancia�(vigilar�que�los�actos�del�comisariado�se�ajusten�a�los�preceptos�de�la�ley�y�al�reglamento�interno�ejidal).�
TABLA 1. ORGANIZACIÓN AGRARIA
Municipio N/p Núcleo Agrario Hectáreas Ejidatarios Avecindados
Posesionarlos Titulación
San Felipe Jalapa de Díaz
1 Loma�del�Naranjo� 526.08 111 � �� si�
2 Agua�de�Tierra� 714.12 400 24 �� si�
3 Camino�de�Ixcatlán� 423.31 29 8 163� si�
4 El�Zacatal� 733.38 689 � �� si�
5 La�Concha� 264.47 68 3 �� si�
6 la�Chuparrosa�� 562.62 182 8 �� si�
7 La�Permuta� 296.08 121 � 21� si�
8 La�Sorpresa� 1,294.27 90 � �� no�
9 Loma�San�Juan� 477.48 123 � �� si�
10 Loma�Santo�Tomas� 763.24 214 � 41� si�
11 Paso�carretero� 542.55 84 4 �� si�
12 Playa�Chica� 444.00 65 � �� no�
13 Villa�Hermosa� 42.86 20 � �� si�
Padrón e Historial de Núcleos Agrarios 7,084.46 2196 47 225
Fuente: http://titulacion.ran.gob.mx. PHINA. Www.ran.gob.mx http://app.ran.gob.mx/phina/Sessiones
�
��
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
ORGANIZACIÓN�RELIGIOSA�Al�año�2000,�la�población�de�5�años�y�mas�ascendió�a���19,416�personas,�de�las�cuales�el�69.90%�es�católica�y�el�26.80%�es�evangélica�principalmente.�
La�religión�se�profesa�con�los�fines�siguientes:�
Como� Ritual:� Se� realizan� � � Procesiones� a� San� Andrés� Teotilalpan,� Juquila� y� El� Santuario�espacios�donde�el�feligrés�busca�la�mejoría�económica�y�salud.�
Prácticas�chamánicas:�para�mejorar�la�salud.�
Organización� comunitaria:� a� partir� de� la� pastoral� social� y� como�movimiento� en� que� la�pobreza�es�símbolo�de�austeridad.�
Estructura�de� la� religión� católica�parte�de� la� Parroquia� de�San�Felipe� Jalapa�de�Díaz� (un�párroco,�vicario�y�un�diácono),�la�cual�forma�parte�del�Decanato�Mazateco�y�depende�de�la�diócesis�de�Tuxtepec;�y�se�coordina�con�las�capillas�ubicadas�en�las�localidades,�en�estas�se�encuentra� un� comité� eclesiástico,� los� catequistas� y� rezanderos.� Gestionan� ante� la�presidencia�municipal�y�esporádicamente�con�Instancias�federales.�
Cuadro.�Población�Indígena�de�5�años�y�mas,�según�tipo�de�religión�por�municipio�indígena�o�con�presencia�de�población�indígena,�México,�2000�
Municipio�Población�de�5�años�y�mas�
Católica� %�Protestante�
o�evangélica
%�Bíblicas�no�evangélicas
%�Otras�
religiones%�
Sin�religión�
%��
Jalapa� 19,416� 13,563�69.90%� 5,060 26.10% 133 0.70% 19 0.10%� 461� 2.40%
Fuente:�Indicadores�Socioeconómicos�de�los�Pueblos�Indígenas�de�México,�002.�INI�PNUD�CONAPO�
�ORGANIZACIÓN�POLITICA�Al� año� 2007,� los� principales� partidos� políticos� en� el� � municipio� de� mas� a� menos� lo�constituyen:� 1.�� el� Partido� de� la� Revolución� Democrática� (PRD);� 2.�� el� Partido�Revolucionario�Institucional�(PRI);�3.��el�Partido�del�Trabajo�(PT).�FUENTE:�Resultados�de�las�Elecciones�para�Concejales�2007.�http://www.iee�oax.org.mx/computo/computo_municipal.pdf�
La�estructura�municipal�parte�de�los�comités�municipales�quienes�ostentan�la�membrecía�y�se� coordina� con� sus� representantes� en� las� comunidades� y� estos� con� sus� afiliados� y/o�afines.�Una� fortaleza�de� los�partidos�es�que�por�medio�de�discursos�bilingües� (español�y�mazateco)�logran�captar�la�atención�de�los�ciudadanos�y�alcanzar,�en�época�de�votaciones,�hasta� un� 70%�de� participación� de� los� ciudadanos.� Las� debilidades� de� esta� estructura� es�que:� los�militantes�y/o�personas�afines� carecen�de� información�y� formación�política.� Las�gestiones�las�realizan�ante�los�tres�niveles�de�gobierno.�
�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
ORGANIZACIONES�SOCIALES�1.�� Unión� Campesina� Democrática� (UCD).� Organización� de� los� productores� rurales� de�México� que� vigila� por� los� intereses� de� sus� agremiados� en� el� plano� agrícola,� agrario,�pecuario,�forestal,�agroindustrial,�legal,�derechos�indígenas,�mejoramiento�de�los�sistemas�de�producción,�así�como�la�defensa�del�sector�rural�planteando�alternativas�a�los�sistemas�actuales�de�producción.���
2.�� Coordinadora� Estatal� de� Comunidades� y� organizaciones� Emiliano� Zapata� (CECOEZ).�Organización�Regional�que�aglutina�a�los�comisariados�Ejidales�del�Estado�con�el�propósito�de�defender�los�derechos�agrarios.��
3.�� Instituto� para� el� Desarrollo� Indígena,� A.C.� (INDI,� A.C.).� Organización� indígena�microregional�que�promueve�financiamientos�para�el�desarrollo�económico��
4.��Confederación�Nacional�Campesina�(CNC).�Elevar�el�nivel�de�vida�de�los�campesinos�y�miembros�de�las�organizaciones�sociales�de�nacionalidad�mexicana.��
5.�� Frente� Independiente� de� Pueblos� Indios� (FIPI).� Organización� indígena� de� carácter�nacional,�que�aglutina�a�organizaciones�indígenas�locales,�estatales�y�regionales�en�torno�a�un�frente�de�cohesión�y�lucha�común;�que�defiende�los�intereses�y�la�lucha�por�la�vigencia�y� el� respeto� de� sus� derechos;� al� tiempo� que� promueve� la� organización� indígena� y� el�desarrollo�de�las�comunidades.�http://www.redindigena.net/organinteg/fipi.html��
6.�� Frente� para� la� Liberación� del�Mazateco,� A.C..� Asesoría� Jurídica� y� Capacitación� sobre�derechos�humanos.�
7.��Sociedad�de�Producción�Rural�“Miguel�Calixto�Miranda”.�Acopio�y�Comercialización�de�Productos�Agrícolas.��
8.��Fundación�Unimos.�Apoyos�para�el�desarrollo�socioeconómico.�
9.��Asociación�Ganadera�Local.�Impulso�a�la�ganadería�local.�
10.��Unión�de�Tablajeros�de�Jalapa,�agrupa�a�los�matanceros�del�municipio�
11��Unión�de�Transportistas�de�Jalapa,�agrupa�a�taxistas�y�camionetas�pasajeras��
������
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
INSTITUCIONES�GUBERNAMENTALES�PRESENTES��FEDERALES��Secretaria�de�Desarrollo�Social�(SEDESOL)��Secretaría�de�Agricultura,�Ganadería,�Pesca�y�Alimentación�(SAGARPA)�Secretaría�de�Medio�Ambiente�y�Recursos�Naturales�(SEMARNAT)�Secretaria�de�la�Reforma�Agraria�(SRA)�Secretaria�de�Salud�(SSA)�Secretaria�de�Educación�Pública�(SEP)�Secretaria�de�Economía�(SE)�Secretaría�de�Comunicación�y�Transporte�(SCT)�Secretaría�de�Turismo�(STUR)�Comisión�Nacional�para�el�Desarrollo�de�los�Pueblos�Indígenas�(CDI)�Comisión�Nacional�del�Agua�(CNA)�Comisión�Federal�de�Electricidad�(CFE)�Comisión�Nacional�Forestal�(CONAFOR)�Comisión�Nacional�de�Pesca�(CONAPESCA)�Instituto�Nacional�para�el�Federalismo�y�el�Desarrollo�Municipal�Procuraduría�Agraria�(PA)�Fondo�Nacional�de�Apoyo�a�Empresas�en�Solidaridad��ESTATALES��Secretaria�General�de�Gobierno�Secretaria�de�Protección�Civil�Secretaria�Estatal�de�Economía�Secretaría�de�Turismo�Secretaría�de�Desarrollo�Rural�Secretaría�de�Obras�Públicas�Secretaria�de�Asuntos�Indígenas��Secretaría�de�Cultura�Comité�de�Planeación�Estatal�(COPLADE)�Servicio�de�Salud�en�Oaxaca�(SSO)�Instituto�Estatal�de�Educación�Pública�de�Oaxaca�(IEEPO)�Instituto�de�Vivienda�de�Oaxaca�(IVO)�Instituto�de�la�Mujer�Oaxaqueña�(IMUR)��
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
�� 5.3.�EJE�HUMANO�
En�éste�apartado�se�tiene�información�que�permite�ubicar�a�las�personas�en�el�centro�de�cualquier�acción,�privilegiando�el�desarrollo�del�capital�humano,�ampliando�sus�opciones,�capacidades�y�oportunidades.�Es�por�eso�que�el�diagnostico�del�eje�humano�se�conocerá�por�ejemplo,��conocer�quienes�integran� el�municipio,� habilidades� y� actitudes,� como� viven,� que� piensan,� que� creen,� de�donde�vienen�y�adonde�desean�ir.�A�su�vez�permite� identificar� los�principales� fenómenos�sociales�que�afectan�el�desarrollo�pleno� de� los� individuos,� como� la� desnutrición,� el� alcoholismo,� la� violencia� de� género�contra� las�mujeres,� el� analfabetismo,�el� desempleo,� entre�otros� factores�que� limitan� las�capacidades.��Contempla� su� historia,� información� demográfica,� servicios,� vivienda,� salud,� educación,�carreteras�y�caminos,�telecomunicaciones,�cultura,�desarrollo�de�capacidades.��POBLACION��El� municipio� de� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz� contó� con� una� población� total� de� 25,395�personas,�siendo�12,422�del�sexo�masculino�(49%)�y�12,973�del�sexo�femenino�(51%).��De�acuerdo�al�INEGI,�entre�los�años�2000�y�2005,�la�Tasa�de�Crecimiento�Medio�Anual�fue�de�1,85%,�por�lo�que�se�deduce�que�la�población�se�duplicará�en�50�años.��
POBLACION�DEL�MUNICIPIO�DE�SAN�FELIPE�JALAPA�DE�DIAZ�
LOCALIDAD� POBLACION� HOMBRES� %� MUJERES� %�
San�Felipe�Jalapa�de�Díaz� 6,074� 2,893� 48%� 3181� 52%�
Agua�de�Tierra�(Sección�la�Montaña)�
874� 460� 53%� 414� 47%�
La�Concha� 347� 175� 50%� 172� 50%�
Chuparrosa� 1,304� 651� 50%� 653� 50%�
Santo�Tomás� 1,590� 745� 47%� 845� 53%�
Loma�Naranja� 481� 238� 49%� 243� 51%�
Loma�de�San�Juan� 892� 456� 51%� 436� 49%�
Paso�Carretero� 387� 186� 48%� 201� 52%�
La�Permuta� 631� 318� 50%� 313� 50%�
Playa�Chica� 1,196� 560� 47%� 636� 53%�
La�Sorpresa� 1,741� 848� 49%� 893� 51%�
Camino�Zacatal� 611� 310� 51%� 301� 49%�
Arroyo�Grande� 710� 350� 49%� 360� 51%�
Llano�Grande�Uluápam� 203� 99� 49%� 104� 51%�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
Camino�de�Ixcatlán� 869� 447� 51%� 422� 49%�
Arroyo�Espuma� 649� 324� 50%� 325� 50%�
Arroyo�Culebra� 461� 234� 51%� 227� 49%�
Sección�los�Palacios� 235� 127� 54%� 108� 46%�
Sección�los�Hernández� 61� 30� 50%� 31� 50%�
Los�Zárates� 460� 220� 48%� 240� 52%�
Agua�de�Olla� 160� 84� 52%� 76� 48%�
Loma�Cafetal� 144� 69� 48%� 75� 52%�
Arroyo�Cacao� 190� 85� 45%� 105� 55%�
Sección�Arroyo�Crecido� 338� 175� 52%� 163� 48%�
Sección�la�Montaña�(Agua�de�Tierra)�
198� 98� 50%� 100� 50%�
Arroyo�Guaje� 161� 77� 48%� 84� 52%�
Arroyo�Zapotillo� 979� 485� 49%� 494� 51%�
Colonia�la�Central� 982� 482� 49%� 500� 51%�
Desviación�Cerro�Quemado� 59� 30� 50%� 29� 50%�
La�Gloria� 20� 10� 50%� 10� 50%�
Desviación�Paso�Carretero� 17� 6� 35%� 11� 65%�
Paso�del�Toro� 384� 191� 50%� 193� 50%�
Rancho�de�la�Playa� 2� *� 50%� *� 50%�
Arroyo�Seco�(San�José�Arroyo�Seco)� 149� 74� 50%� 75� 50%�
Arroyo�Venado�(Sección�Tercera)� 372� 164� 44%� 208� 56%�
Colonia�San�Andrés� 175� 87� 50%� 88� 50%�
Sección�Lavida� 45� 24� 53%� 21� 47%�
Sección�los�Roques� 768� 384� 50%� 384� 50%�
La�Soledad� 214� 107� 50%� 107� 50%�
Sección�los�Bibiano� 133� 54� 40%� 79� 60%�
Sección�los�Castro� 129� 64� 50%� 65� 50%�
�Fuente:�II�Conteo�de�Población�y�Vivienda,�INEGI.�2005�
POBLACION�SEGÚN�TAMAÑO�DE�LOCALIDAD�Municipio:� San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�
Tamaño�de�las�localidades�� Número�de�localidades� Población� %�
1�49�habitantes�� 4� 84� 0.33%�
50�99�habitantes�� 2� 120� 0.47%�
100�499�habitantes�� 20� 5,321� 20.95%�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
500�2499�habitantes�� 14� 13,796� 54.33%�
5,000�y�más�habitantes�� 1� 6,074� 23.92%�
Total�� 41� 25,395� 100.00%�
Fuente:�II�Conteo�de�Población�y�Vivienda,�INEGI.�2005�
�
Al�año�2005,�una�población�de�5525�personas�se�distribuía�en�26�localidades�con�menos�de�500� habitantes;� 13,796� PERSONAS� habitan� en� 14� localidades� cuyo� tamaño� va� de� 500� a�2499� personas� y� 1� localidad� (cabecera� municipal)� con� 6074� habitantes.� La� cabecera�municipal�concentró�el�23.91%�de�la�población�total��y�la�zona�serrana�con�14�localidades�concentró�el�54.32%�de�la�misma.�De�manera�general,�el�municipio�posee�15�localidades�que�concentran�el�78�%�de�la�población�total�aproximadamente.���
Al� año� 2005,� � la� densidad� de� población� municipal� fue� � de� � � 164� habitantes/Km2,� por�ARRIBA� de� la� media� estatal� y� nacional� que� fue� de:� 37� y� 52� aproximadamente.� Los�problemas�de�explosión�demográfica�derivados�de��densidad�de�población�alta�ocasionan�competencia�por�obtener�recursos�y�se�ejerce��sobre�ellos�mayor�presión�(agua,�bosque�y�suelo),�enfrentándose�a�problemas�de�suelos�acabados,�deforestación,��contaminación�de�aguas�superficiales�y�escases�de�agua�por�la�disminución�de�los�potenciales�de�fuentes�de�recarga.� � El� problema� se� agrava� ya� que� los� municipios� que� integran� la� microrregión�crecen�sin�Planes�de�Desarrollo�Urbano��
Al� año�2005,� la� pirámide�poblacional� del�municipio� se� estructuró�de� la� forma� siguiente:�13%�de� infantes;�28�%�de�niños;� �7%�de�adolescentes;�46%�de�adultos�y�6�%�de�adultos�mayores.� La�pirámide�poblacional� del�municipio� cuenta� con�una�base�pequeña� señal� de�que� existe� un� crecimiento�demográfico�bajo� (TCMA�del� � 1,85%� � y�mujeres� de�12� y�mas�años� de� edad� � con� � fecundidad� promedio� de� 2.92� hijos� nacidos� vivos);� se� observa� que�existe� un� éxodo� de� jóvenes� adolescentes� (continuar� estudios� de� educación� media�superior� y/o� búsqueda� de� oportunidades� de� empleo);� el� grueso� de� la� población� es�adulta;��y�los�adultos�mayores�constituyen�una�reducida�proporción�como�consecuencia�de�las�condiciones�económicas�y�sanitarias�en�que�habitan.�
�
�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
Se� observa� que� durante� la� etapa� de� la� infancia,� la� niñez� y� la� adolescencia� la� relación�hombre�y�mujer�es�de�51%�hombres�y�49%�mujeres;�esta�relación�se�invierte�a�partir�de�la�etapa�adultos�la�cual�pasa�a�47%�hombres�y�53%�mujeres.�Las�posibles�causas�del�cambio�pueden�ser�entre�otras:�sesgos�en�el�empadronamiento;�mayor�libertad�en�hombres�para�la�búsqueda�de�trabajo�y/o�realizar�estudios�fuera�de�su�localidad.��
Análisis�de�la�demanda�educacional�básica�
�� SAN�FELIPE�JALAPA�DE�DIAZ� ��
�� EDAD��� HOMBRES��� MUJERES�� TOTALES�� 100%� ��
ADULTOS�MAYORES�� 60�Y�MAS�� 829� 811� 1,640� 6%� Población�declinante��
ADULTOS�� 18�A�59�� 5,475� 6,034� 11,509� 46%�Población�activa�y�en�edad�de�procreación��
ADOLESCENCIA�� 15�A�17�� 831� 846� 1,677� 7%�Población�activa�en�potencia��
NIÑEZ�� 5�A�14�� 3,617� 3,607� 7,224� 28%� Futura�población�activa��
INFANCIA�� 0�A�4�� 1,621� 1,619� 3,240� 13%� Futuros�escolares��
De�lo�anterior�deducimos�que�en�el�futuro�se�tendrá�una�demanda�educacional�básica�de�10464� futuros� escolares,� cantidad� que� representa� el� 41%� de� la� población� total� del�municipio;� demanda�de�generación�de�empleos�para�una�población�de�13,186�personas�económicamente�activas�(53%�de�la�población�total);�una�demanda�de�servicios��para�1640�adultos�mayores�(6%�de�la�población�total).��
POBREZA�MUNICIPAL�La�pobreza�es� una� circunstancia� económica�en� la� que� la� persona� carece�de� los� ingresos�suficientes� para� acceder� a� los� niveles�mínimos� de� atención�médica,� alimento,� vivienda,�vestido� y� educación.� Con�base� a� las� estimaciones� realizadas� por� el� Consejo�Nacional� de�Evaluación� de� las� Políticas� de� Desarrollo� Social� (CONEVAL,� 2005),� sobre� la� pobreza� por�ingresos,�nos�permite�observar�que�el�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�concentra�los�niveles�de�pobreza�siguientes:�
Porcentajes�de�personas�que�enfrentan�el�problema�de:�Pobreza�alimentaria:� � 68.1%�Pobreza�de�capacidades:� 76.0%�Pobreza�de�patrimonio:� 89.8%��DESARROLLO�HUMANO�El� Índice� de� Desarrollo� Humano� (IDH)� es� una� medición� por� país,� elaborada� para� el�Programa�de�las�Naciones�Unidas�para�el�Desarrollo�(PNUD).�Se�basa�en�un�indicador�social�estadístico�compuesto�por�tres�parámetros:�
• Vida�larga�y�saludable�(medida�según�la�esperanza�de�vida�al�nacer).��
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
• Educación� (medida� por� la� tasa� de� alfabetización� de� adultos� y� la� tasa� bruta�combinada�de�matriculación�en�educación�primaria,�secundaria�y�superior).��
• Nivel�de�vida�digno�(medido�por�el�PIB�per�cápita�PPA�en�dólares).�Fuente:�http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_humano�
Nombre�Tasa�de�
Mortalidad�infantil�
Porcentaje�de�las�
personas�de�15�años�o�más�
alfabetas�
Porcentaje�de�las�
personas�de�6�a�24�años�que�van�a�la�escuela�
PIB�per�cápita�en�dólares�ajustados�
Índice�de�sobrevivencia�
infantil�
Índice�de�nivel�de�
escolaridad�
Índice�de�PIB�per�cápita�
Índice�de�desarrollo�humano�(IDH)�
Grado�de�desarrollo�humano�
Lugar�
República�Mexicana�
24.9� 90.3� 62.8� 7495� 0.836� 0.812� 0.721� 0.789� Medio�alto� ��
Oaxaca� 31.7� 78.5� 63.3� 3489� 0.783� 0.734� 0.593� 0.704� Medio�alto� 31�
San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�
41.6� 60.6� 53.8� 975� 0.707� 0.583� 0.38� 0.557� Medio�bajo� 2322�
En� el� año� 2000,� en� relación� a� Índice� de�Desarrollo�Humano,� el�municipio� de� San� Felipe�Jalapa�de�Díaz�ocupó�el�lugar�2322�de�2443�municipios.�
Tarifas�elevadas�por�el�consumo�de�energía�eléctrica�
Aun� cuando� en� esta� región� se� tiene� la� Planta� Hidroeléctrica� (la� mas� grande� del� país),�constantemente�la�Comisión�federal�de�Electricidad�(CFE)�cobra�a�los�usuarios�tarifas�muy�elevadas��a�pesar�de�que�las�familias�indígenas�mazatecas�y�chinantecas�en�su�mayoría�no�cuentan� con� ingresos� fijos� ni� tampoco� hacen� uso� de� grandes� cantidades� de� energía�eléctrica,� toda�vez�que�no�cuentan�con�aparatos�electrodomésticos,�ni� tampoco�se� le�ha�dado� a� esta� región� alguna� retribución� económica� que� pueda� resarcir� los� daños�ocasionados�por�la�implementación�de�los�dos�grandes�megaproyectos�de�Presas�“Miguel�Alemán�Valdés”�y�“Miguel�de� la�Madrid�Hurtado”.�Cabe�señalar�que� la�red�de� la�energía�eléctrica�en�todas�las�comunidades�también�necesitan�rehabilitación�haciendo�cambio�de�cableados�y�transformadores�para�regularizar�el�problemas�del�alto�voltaje�y�con�esto�se�resolvería� el� problema� de� la� quema� de� aparatos� domésticos,� este� problema� se� viene�padeciendo� desde� hace� mas� de� cuarenta� años,� ya� que� anteriormente� la� luz� que� se� le�suministraba�a�la�región�venia�de�la�Presa�de�Chicoasen�del�Estado�de�Chiapas�y�aun�con�la�instalación� de� una� Subestación� en� el� municipio� de� Jalapa� de� Díaz� este� problema� sigue�prevalaleciendo� porque� la� Comisión� Federal� de� Electricidad� no� le� ha� puesto� atención� a�este�asunto.������
����
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
EDUCACION�
Población�total,� indicadores�socioeconómicos,� índice�y�grado�de�marginación,� lugar�que�ocupa�en�el�contexto�nacional�y�estatal�por�municipio,�2005
Entidad�federativa�/�Municipio�
Población�Total�%� Población�analfabeta� de� 15�años�o�más�
%� Población� sin�primaria�completa�de�15�años�o�más�
Nivel� de�escolaridad�promedio� de� la�población� de� 15�años�y�mas�
%� � de�Monolingüismo�población� de� 5�años�y�mas�H.L.I.�
Oaxaca� 3�506�821� 19.35� 38.49� 6º� 14.25�
San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�
25�395� 36.21� 58� 4º� 23.37�
�
La� infraestructura� educativa� municipal� consta� de� 63� escuelas:� 24� preescolares,� 31�primarias,�6�secundarias�y�dos�bachilleratos.��
En�nivel�primaria,��se�tiene�el�mayor�número�de�instalaciones,�alumnos�y�profesores�y�en�bachillerato�lo�contrario.��
Para� realizar� estudios� de� educación� superior,� los� interesados� se� trasladan� a� Tuxtepec� o�Loma�Bonita�o�bien�a�otros�estados.��
Existe�una�biblioteca�municipal�que�cuenta�con�3,129� libros�de�consulta,�además�cuenta�con�un�equipo�de��3�computadoras�(sin�Internet).��
Se�cuenta�con�un�Centro�Comunitario�de�Aprendizaje�(CCA)�auspiciado�por�la�Secretaría�de�Desarrollo� Social� y� el� Instituto� Tecnológico� de� Monterrey,� quienes� dotaron� de� 6�computadoras� para� el� servicio� gratuito� al� público,� administradas� en� coordinación� de� la�Autoridad�municipal.��
VIVIENDA�En�el�municipio� hay� un� total� de�5009� viviendas,� en� ellas� viven�25,395�personas,� con�un�promedio�de�5�ocupantes�por�vivienda�
• Cuentan�con�piso�de�material:�2347�viviendas�(46.85%)�• Cuentan�con�excusado�o�sanitario:�4736�viviendas�(94.54%)�• Cuentan�con�agua�entubada�proveniente�de�la�red�pública:�1788�viviendas�(36%)�• �Disponen�de�drenaje�o�fosa�séptica:�2348�viviendas�(46.87%)�• Disponen�de�energía�eléctrica:�4533�(90.49%)�• Viviendas�que�cuentan�con�los�tres�servicios�(agua,�drenaje�y�luz):�1417�(28%)�• Viviendas�con�bienes�eléctricos:�2697�(54%)�
���
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
Población� total,� indicadores� socioeconómicos,� índice� y� grado�de�marginación,� lugar� que�ocupa�en�el� contexto�nacional� y�estatal�por�municipio,�2005�
Entidad�federativa�/�Municipio�
Población�Total� %�Ocupantes�en�viviendas�sin�drenaje�ni�servicio�sanitario�
%�Ocupantes�en�viviendas�sin�
energía�eléctrica�
%�Ocupantes�en�viviendas�sin�agua�entubada�
%�Viviendas�con�algún�nivel�de�hacinamiento�
%�Ocupantes�en�viviendas�con�piso�de�tierra�
Oaxaca� 3�506�821�� 6.84 7.21 26.29 53.06� 35.17�
San�Felipe�Jalapa�de�Díaz� �25�395�� 3.13 7.99 61.71 76.35� 51.47�
�
MARGINACION�En�el�año�2005,�el�Consejo�Nacional�de�Población� (CONAPO),� reportó�40� localidades�del�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz,�de�las�cuales:�27�se�consideran�dentro�del�rango�de�muy�alta�marginación;�y�13�en�el�rango�de�alta�marginación.�
Población�total,�indicadores�socioeconómicos,�índice�y�grado�de�marginación,�lugar�que�ocupa�en�el�contexto�nacional�y�estatal�por�municipio,�2005�
Entidad�federativa�/�Municipio�
Población�Total�
%�Población�en�localidades�con�menos�de�
5�000�habitantes�
%�Población�ocupada�con�ingreso�de�hasta�2�salarios�mínimos�
Índice�de�marginación�
Grado�de�marginación�
Lugar�que�ocupa�en�el�contexto�estatal�
Lugar�que�ocupa�en�el�contexto�nacional�
REGIÓN�
Oaxaca� 3�506�821���� 61.27� 69.65� �� �� �� �� ��
San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�
�25�395���� 76.08� 86.35� 1.51109� Muy�alto� 85� 186� Cuicatlán�
http://www.conapo.gob.mx/publicaciones/IndiceMargLoc2005.pdf�
SALUD�Los�servicios�de�salud�en�el�Municipio�son�ofrecidos�por��IMSS�COPLAMAR�y�la�Secretaría�de�Salud�de�Oaxaca�a�través�de�un�Centro�de�Salud��y�dos��Unidades�Médicas�Rurales.�
Para�dar�atención,�dichas��instituciones�cuentan�con�los�recursos�siguientes:��El� Centro� de� Salud,� ubicado� en� la� Cabecera,� tiene� como� personal� a� una� encargada;� un�médico� comisionado� del� PAC;� � un� odontólogo;� dos� médicos� de� servicio� social;� dos�pasantes�de�enfermería�de�servicio�social;�dos�auxiliares�de�enfermería�“A”;�dos�auxiliares�de�enfermería�“B”;�dos�enfermeras�generales;�tres�supervisores;�un�promotor�de�salud;�un�administrador;�una�brigada�móvil;�un�médico�de�contrato�y�un�psicólogo.��Las�Unidades�Médica�Rural,�localizadas�en�La�Sorpresa�y�La�Chuparrosa�ambas�operan�con�un�médico�general�y�dos�auxiliares�de�enfermería.�En�las�comunidades�contamos�con�una�Casa�de�Salud�y�el� encargado�proporciona�orientación�y�medicamentos�preventivos�a� la�población.��La�medicina� tradicional,� en� nuestro�municipio,� es� de� vital� importancia� debido� a� que� el�material�para�curación�es�local�y�de�bajo�costo.�Se�carece�de�un�registro�municipal�que�de�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
cuenta� del� número� de� médicos� tradicionales,� tipo� de� remedios� que� utilizan� y� las�enfermedades�o�curaciones�que�realizan.��En� resumen,� en� el�Municipio� contamos� con� 4�médicos� generales,� lo� que� en� proporción�significa� que� por� cada�médico� hay� 6348� habitantes�mientras� que� a� nivel� estatal� hay� un�médico��por�cada�1048�personas.�El�5.23�%�de�la�población�cuenta�con�servicios�de�salud�(Seguro).�Según� las� instituciones� de� salud,� en� el� Municipio,� las� principales� enfermedades� que�recientemente�padece�la�población�son:�NÚMERO� CAUSAS CASOS Por�cada�100�(%)
1� Infecciones�respiratorias�agudas� 6238� 58%�
2� Amibiasis�intestinal� 752� 7%�
3� Infecciones�de�vías�urinarias� 574� 5%�
4� Infecciones��intestinales� 511� 5%�
5� Inflamación�del�oído�(otitis�media�aguda)� 384� 4%�
6� Neumonía�y�bronconeumonía� 373� 3%�
7� Lombriz�intestinal�(ascáride)� 330� 3%�
8� Infección�de�garganta�y�anginas�� 297� 3%�
9� Diarreas� 265� 2%�
10� Desnutrición�leve� 247� 2%�
11� Infecciones�por�otros�microbios� 244� 2%�
12� Bacteria�intestinal�(Shigellosis)� 229� 2%�
13� Traumatismo�craneoencefálico� 179� 2%�
14� Dengue�clásico� 170� 2%�
De acuerdo a las instancias de salud, las principales causas de muerte de la
población municipal son:
NÚMERO� CAUSAS�NÚM.�DE�CASOS�
Por�cada�100�(%)
1� Infecciones�respiratorias�agudas� 929� 41%�
2� Infecciones�intestinales� 218� 10%�
3� Amibiasis�intestinal� 204� 9%�
4� Traumatismo�craneoencefálico� 179� 8%�
5� Neumonía�y�bronconeumonía� 145� 6%�
6� Infección�intestinal�por�lombriz�� 138� 6%�
7� Inflamación�del�oído�� 92� 4%�
8� Otras�causas�(52)� 379� 17%�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
La�infección�de�vías�respiratorias�es�una�enfermedad�presente�en�zonas�pobres,�es�por�ello�
que� es� la� de� mayor� presencia� en� la� población� local� y,� afecta� principalmente� a� niños� y�
adultos�mayores,�siendo�también�la�principal�causa�de�muerte�en�el�Municipio.��
Debido� a� lo� anterior,� hay� que� señalar� que� en� el� Municipio,� el� estado� de� salud� de� la�
población� infantil�es�delicada�por� lo�que�es�necesario� reforzar�acciones�para�atenderles,�
toda�vez�que�37�de�cada�100�niños�menores�de�5�años�poco�más�de� la� tercera�parte�de�
toda� la� población� infantil� presentan� algún� grado� de� desnutrición;� además,� por� cada�mil�
niños�nacidos�vivos�se�mueren�41�antes�de�cumplir�su�primer�año.�
En�el�municipio,�carecemos�de�los�servicios�de�salud�de�segundo�y�tercer�nivel,�y�por�ello,�la�población�tiene�que�trasladarse�a�Huautla�de�Jiménez�y/o�Tuxtepec;�esto�siempre�y�cuando�se�cuente�con�los�recursos�para�hacerlo,�de�lo�contrario�no�se�accede�a�estos�servicios.�
Tasa�de�mortalidad�infantil�por�1000�nacimientos�
Cosolapa� 27.60Acatlán� 30.70San�Miguel�Soyaltepec� 33.50San�Felipe�Jalapa�de�Díaz� 41.60San�Pedro�Ixcatlán� 43.40San�José�Independencia� 46.70� �Micro�región� 37.25Oaxaca� 34.70Nacional� 30.88
ABASTO�La�actividad�comercial�gira�en�torno�a�la�cabecera�municipal�ubicada�estratégicamente,�de�tal� manera� que� tiene� un� área� de� influencia� en� localidades� incluso� de� los� municipios�vecinos� de� los� Distritos;� Cuicatlán,� Teotitlán� de� Flores� Magos� y� Tuxtepec,� con� los� que�mantiene�relaciones�comerciales�y�de�intercambio,�pues�en�Jalapa�de�Díaz�es�aquí�donde�se�localizan�� las�tiendas�de�abarrotes�que�surten�de�mercancía��a�las�tiendas�particulares�en�las�localidades�aledañas.��
Se� localizan� 5� tortillerías� familiares;� dos� tiendas� de� materiales� para� construcción� que�también�expenden�combustible;�tres�plantas�purificadoras�de�agua,�un�mercado�municipal�donde�se�encuentran�72�locatarios;�también�se�cuenta�con�7�establecimientos�que�venden�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
alimentos� preparados,� 3� farmacias,� � 3� papelerías,� 3� zapaterías� y� dos� casas� que� renta�cuartos�a�huéspedes,�entre�otras.�
El� día� de� tianguis� o� de� plaza� se� realiza� dos� días� a� la� semana� (Jueves� y� Domingo)� los�vendedores�ambulantes�y/o�tianguistas�de�ropa�vienen�tanto�de�afuera�como�del�propio�municipio,�asisten�vendedores�e� intermediarios�de�mojarra,� café�y�productos�del� campo�como�son;�el�chayote,�hierba�mora,�cilantro,�fríjol�de�ejote,�maracuya,�ajo,�yuca,�nanche,�hierbas�comestibles�y�plátano�macho,�pan�de�Huautla�de�Jiménez�y�no�faltan�los�mercados�sobre� ruedas� que� venden� frutas� de� la� temporada� traída� de� la� ciudad� de� puebla�generalmente.��
Asisten�también,�vendedores�de�San�Martín�Caballero�pertenecientes�al�municipio�de�San�José� Tenango� y� algunos� otros� del� Municipio� de� San� Bartolomé� Ayautla� quienes�comercializan� los� siguientes� productos;� café� pergamino,� chíle� canario,� cilantro,� chayote,�petates�y�aguardiente.��
�
�
������������������������Mujeres�mazatecas�vendiendo�productos�del�campo�en�días�de�plaza.��
�
�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
Los�habitantes�de� las� comunidades� Santo�Domingo�del�Río,� Piedra�Ancha�o� la� Raya� y� El�Faro,� pertenecientes� al� municipio� de� San� Pedro� Teutila,� también� asisten� a� realizar� la�actividad�comercial�y��de�abasto�a�la�cabecera�municipal�de�Jalapa�de�Díaz.��
En�estos�días�de�plaza,� los�tablajeros�comercializan�carne�de�res,� (jueves�y�domingo)� �de�cerdo� y� pollo,� que� se� sacrifican� diariamente,� disponiendo� de� carne� durante� toda� la�semana.��
El�abasto�de�productos�al�municipio�se�realiza�principalmente�de�proveedores�de�la�ciudad�de�Tuxtepec,�Oax.,�Puebla,�Pue.,�así�como�de�Córdoba�Veracruz,�tanto�para�productos�de�abarrotes,�medicina,�refresco,�verduras�y�aves�“pollos�de�engorda”,�etc.��
En�el�municipio�existen�2�compradores�intermediarios�de�café�pergamino�y�café�bola,�que�trabajan�para�patrones�localizados�en�Córdoba,�Ver.,�lugar�a�donde�se�envían�el�café�para�su�beneficiado�en�seco.��
Respecto�a�la�comercialización�de�naranja,�entran�intermediarios�foráneos�de�la�ciudad�de�puebla,� mismos� que� llegan� a� temprana� hora� para� avisar� a� sus� contactos� en� las�comunidades� que� van� a� comprar� naranja� por� ciento� o� por� millar,� de� esta� manera� las�personas�realizan�el�corte�y�acarreo�y�esperan�a�orilla�de�la�carretera�a�que�pase�el�carro�para�que�les�compren�su�producción,�el�precio�de�compra�lo�fija�el�intermediario.��
En� temporada� de� elotes,� los� productores� prefieren� venderlo� como� tal,� ya� que� obtienen�mejores� utilidades� por� el� producto� en� esta� fase,� normalmente� pasan� a� ofrecerlo� a�domicilio,�por�cientos�o�medios�cientos,�el�precio�oscila�de�90�a�100�centavos�por�pieza.��
MIGRACION�La� Comisión� Nacional� de� Población� (CONAPO)� � en� su� Informe� “Índices� de� Intensidad�Migratoria� con� Estados� Unidos� Por� Municipio,� 2000”� � reportó� que� la� microrregión� no�presenta�altos�grados�de�intensidad�migratoria.���
INDICE�DE�INTENSIDAD�MIGRATORIA�
Municipio/región�� Grado�de�IM��
Acatlán�de�Pérez�Figueroa�� Bajo��
Cosolapa�� Muy�Bajo��
San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�� Muy�Bajo��
San�José�Independencia�� Nulo��
San�Miguel�Soyaltepec�� Muy�Bajo��
San�Pedro�Ixcatlán�� Nulo��
San�Pedro�Teutila�� Muy�Bajo���
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
El�municipio�de�San�Felipe� Jalapa�de�Díaz� es�expulsor�de� temporaleros� (trabajadores�de�campo�en�el�corte�de�caña,�principalmente),�estos,�durante�la�época�de�zafra,��se�trasladan�a� los� municipios� de� Tuxtepec,� San� Miguel� Soyaltepec,� Acatlán� de� Pérez� y� Cosolapa,� al�término�de�la�misma�regresan�a�sus�hogares.��
LAS�MUJERES�En�el�año�2005,� la�población�femenina�ascendió�a�12,973�personas,�que�representa�a�un�51�por�ciento�de�la�población�total�del�municipio.��
Las� mujeres,� además� de� dedicarse� a� las� tareas� del� hogar,� � apoyan� en� el� sustento� de�nuestras�familias�a�través�de�diversas�actividades,�especialmente�en�las�labores�del�campo,�en� la� educación� y� el� cuidado�de� la� salud�de� los� hijos,� lo� que� significa� un� gran�potencial�organizativo,�productivo�y�administrativo�que�no�ha�sido�aprovechado.��
A� través� del� � Programa�Oportunidades,� participan� como� promotoras� de� los� Comités� de�Salud�y�en�el�Consejo�Municipal�de�Desarrollo�Rural�Sustentable,�espacios�que�les�permite�acceder�a�información�y�fortalecer�la�toma�de�decisiones�personales�y/o�grupales,�aunque�continua�existiendo�escasa�o�nula�participación�de� las�mujeres�en� la� toma�de�decisiones�colectivas� que� se� realizan� a� través� de� las� asambleas� en� las� distintas� localidades� del�municipio.�
Los� hogares� totales� del�municipio� suman� 5009� de� los� cuales� 791� (16%�del� total)� tienen�jefatura�femenina.�La�población�total�que�habita�hogares�con�jefatura�femenina�asciende�a�2701�personas�cifra�que�representa�el�11%�de�la�población�total�municipal.�Por�un�lado�la�responsabilidad� de� la�mujer� es� cada� día�mayor,� ya� que� en� ausencia� del� hombre� ella� se�encarga�de�la�alimentación,�salud�y�educación�de�la�familia;��por�otro�lado�tenemos�que�la�mujer�culturalmente�a�vivido�prácticas�inequitativas�que�no�les�permite�el�desarrollo�pleno�de�sus�capacidades.�
Educación� en� las�mujeres:�Población� de� 15� y�mas� analfabetas:� � 5361� � personas,� de� las�cuales�1999�son�hombres�(37�%)��y��3362�mujeres�(63%).��
�Población�de�15�años�y�mas�que�no�aprobaron�ningún�grado�de�primaria:�4373�personas,��de�los�cuales�1579�son�hombres�(36%)�y�2794�son�mujeres��(64%).��
- Población� de� 15� años� y� mas� con� educación� básica� completa� como� máximo� de�escolaridad:�1455�personas,�de� las�cuales�853�son�hombres�(59%)� �y�602�mujeres�(41%).���
- Grado�promedio�de�escolaridad:��masculina�(�4.71�)�y�femenina�(3.71).�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
�Población�de�5�años�y�mas�que�habla�lengua�indígena�y�no�habla�español:�4827�personas,�de�los�cuales�1772�son�hombres�(37%)�hombres�y�3055�son�mujeres��(63%).�
CULTURA�NUESTRAS�TRADICIONES�Como�pueblo�indígena�mazateco,�conservamos�la�lengua�y�mantenemos�viva�una�serie�de�prácticas�y�tradiciones�que�consideramos�propias�y�que�reflejan�totalmente�lo�que�somos�en�la�comida�y�bebidas,�bailes,�música,�y�las�artesanías.���FESTIVIDADES�En�la�cabecera�municipal�se�realizan�los�festejos�siguientes:�San�Sebastián�19�y�20�de�enero�San�Antonio�12�y�13�de�junio�San�Felipe�y�San�Santiago�4�de�mayo��
ARTESANÍAS�
Las�artesanías��también�son��una�expresión�cultural�de�la�comunidad,�predominando�la�elaboración�de�huipiles,�cotin,�servilletas,�manteles,�entre�otras�prendas.�Cada�prenda�que�se�elabora�refleja�la�historia,�la�memoria�y��la�identidad�como�pueblo�indígena�mazateco.�Los�problemas�que�enfrentan�entre�otros�son:�desorganización�para�producir�y�comercializar;�falta�de�financiamientos�para�proyectos�artesanales;�falta�de�información�para�el�desarrollo�empresarial�y�de�liderazgos�en�mujeres�artesanas�indígenas.�
GASTRONOMÍA�
De�la�gastronomía�tradicional�de�nuestro�municipio�continúan�estando�en�nuestras�mesas�alimentos�regionales�como�el�tamal�y�la�tortilla�de�yuca,�tortilla�de�coyol�y�de�elote,�tamal�de�cazuela,�pilte�de�mojarra,�pollo�y�de�cerdo,�pescado,�tamal�de�frijol,�pozole,�mole�rojo�y�negro,�tepejilote�en�vinagre�(con�frijoles,�con�huevos,�asado,�en�salsa�verde,�con�chayote�o�con�arroz),�frijoles�con�yuca,�pastel�de�elote,�guisado�de�ajonjolí,�pollo�asado�con�chile�seco�y� limón,� guía� de� chayote,� cocolmecatl,� guía� de� flor� de� calabaza,� hongo,� mole� amarillo,�quelite�con�ajonjolí.�Entre�las�bebidas�están�el�popo,�agua�de�tamarindo,�tepache�de�caña�de� azúcar� y� piña,� agua�de�maracuyá,� agua�de�nanche,� guanábana,� guayaba,� tepache�de�jobo,�aguardiente�y�toritos.��
DANZA�Y�MÚSICA��
Los�bailes�tradicionales�son�“El�Huipilito�Jalapeño”�y�“La�Pastora”.�Con�relación�a�la�música�utilizamos�instrumentos�como�jarana,�arpa,�guitarra�y�marimba.�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
INFRAESTRUCTURA�Y�REDES�DE�COMUNICACION�
Carretera� Federal� pavimentada� Teotitlán�Tuxtepec� y� tiene� como� punto� intermedio� a�nuestra� Cabecera.� Esta� vía� nos� convierte� en� � un� lugar� estratégico� y� como� el� principal�centro�comercial�de�la�región:�27�Km.��
�Carretera�Estatal�Jalapa�de�Díaz�San�Pedro�Ixcatlán:�1.1�Km��
Para� comunicar� a� 29� localidades� (70%),� contamos� con� 41� kilómetros� de� terracería�revestida,�aproximadamente;�a�los�cuales�anualmente�se�les�da�mantenimiento.�
CIRCUITO�DE�TERRACERIA� KILOMETROS�Jalapa� de� Díaz�Playa� Chica�La� Concha�Loma� Santo� Tomas�Paso�Carretero�
18�Km�
Desv.� Cerro� Quemado�Paso� del� Toro�Camino� de� Ixcatlán�Loma� San�Juan�Jalapa�
12�Km�
Agua�de�Tierra�La�Chuparrosa� 6�km.�
La�Sorpresa�Arroyo�Culebra� 3�Km.�
Jalapa�Arroyo�Zapotillo� 2�Km.�
�Existen� localidades� o� Secciones� como� Los� Bibiano,� � Arroyo� Venado,� Los� Tejada,� Los�Ramírez,� Los�Mariano� y� Los� Zaragoza,� que� carecen�de� camino�de�acceso� y�por� lo� tanto,�están�incomunicados.��Sobre� el� río� Santo� Domingo� hay� dos� puentes� vehiculares:� uno� de� ellos� comunica� a� la�comunidad�de�Santo�Domingo,�y�el�otro�a�la�localidad�de�Playa�Chica�
El� Municipio� carece� de� espacios� deportivos� y� recreativos� (parque�plazuela)� para� sus�habitantes.��
Contamos�con�un�panteón�municipal,�pero�que�tiene�poca�área�disponible,�debido�a�que�algunas� comunidades� carecen� de� este� servicio.� Dicho� panteón� no� cuenta� con� cerco�perimetral� y� su�mantenimiento� se� dificulta� por� la� entrada� de� animales� (cerdos,� perros,�caballos,�etc.)�que�causan�destrozos�en�las�tumbas.��
Contamos�con�servicios�de�telefonía�domiciliaria�(Telmex);�servicios�de�Internet;�oficina�de�correo;�telefonía�rural�(algunas�comunidades�carecen�de�este�servicio);�la�telefonía�celular�opera� en� el� Municipio.� La� mayoría� de� las� familias� sintonizamos� y� nos� comunicamos� a�través�de�la�radiodifusora�indigenista�XEOJN�“La�Voz�de�la�Chinantla”�ubicada�en�San�Lucas�Ojitlán,�Oax.�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
La� comunicación� vía� radio� banda� civil� es� común� entre� las� organizaciones� sociales,�empresarios�locales�y�del�Ayuntamiento�con�las�Agencias.�Todas�las�comunidades�reciben�la�señal�de�la�televisión�abierta.�
INTERNET.�La�cabecera�municipal�cuenta�con�servicios�de�Internet.��
RADIODIFUSORAS.�La�Radiodifusora�XEOJN�“La�Voz�de�la�Chinantla”�de�San�Lucas�Ojitlán�Oaxaca� es� uno� de� los� medios� de� comunicación� utilizados� por� la� población� Mazateca,�Chinanteca� y� Cuicateca,� la� estación� cubre� al� 100%�el� área.� � � Las� radios� comerciales� que�penetran� al� área� son� las� estaciones� AM�de� Tuxtepec�Oaxaca� (La� Consentida� y� La� Súper�Buena);�y�las�FM�del�estado�de�Veracruz.��
El� Municipio� cuenta� con� un� sistema� de� distribución� de� agua� entubada� para� las�necesidades� de� la� población,� abasteciendo� de� esta� manera� las� cuatro� secciones� que�conforman� la� cabecera� municipal,� el� agua� proviene� de� dos� manantiales� que� tienen� su�origen� en� el� cerro� conocido� como� Cerro� Rabón� aproximadamente� a� 7� kilómetros� del�centro;�al�agua�no�se�le�da�ningún�tratamiento�para�potabilizarla.�
40� localidades� toman� el� agua� de� los� manantiales� y� de� algunos� pozos� existentes� en� su�comunidad,�sin�potabilizarla.�
Aproximadamente�16,251�habitantes�(el��64�%�de�la�población�total)��enfrenta�dificultades�para�su�abastecimiento�diario�de�agua�y�la�que�se�gestiona�para�consumo�humano�no�es�potable�incrementándose�los�riesgos�de�adquirir�enfermedades�gastrointestinales.��
La� población� del� municipio� demanda� diariamente� 1,269,750� litros� de� agua� limpia� para�cubrir�sus�necesidades.�
RECOLECCION�DE�BASURA�
El�Ayuntamiento�ofrece�el�servicio�de�recolección�de�basura�y�limpieza�de�las�vías�públicas�sólo� a� una� cuarta� parte� de� las� viviendas� y� vías� públicas� de� la� Cabecera;� para� ello,� la�autoridad�deposita�lo�recolectado�en��un�tiradero�a�cielo�abierto,�que�carece�de�un�manejo�adecuado,�pues�su�suelo�no�está�� impermeabilizado�y,�puede�provocar�contaminación�de�las�aguas�subterráneas.��
DRENAJE�Y�ALCANTARILLADO�
En� lo� que� respecta� a� drenaje� y� alcantarillado,� se� han� realizado� obras� en� la� cabecera�municipal�para�captar,�conducir�y�canalizar�las�aguas�negras�y�pluviales�a�los�arroyos�que�desembocan�finalmente�en�el�río�Santo�Domingo.��
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
La�contaminación�en�los�arroyos�y�el�río�es�evidente,�se�visualiza�la�presencia�de�basura�y�se� perciben�malos� olores,� anteriormente� el� agua� de� estos� arroyos� se� utilizaba� para� las�necesidades�del�hogar,�actualmente�es�utilizada�solo�para�lavar�ropa.��
Existe�un�total�de�4,442�viviendas�particulares�habitadas,�de�las�cuales��1416�cuentan�con�drenaje�o� letrina�o�fosa�séptica,�en�el�resto�se�practica�el� fecalismo,� �presentándose�con�ello�otra�fuente�de�contaminación.��
Actualmente�las�autoridades�no�cuentan�con�ningún�plan�de�manejo�de�aguas�negras�y�de�prevención�de�la�contaminación.��
Mercado�Municipal�
Existe� un� mercado� el� cual� tiene� � 72� � locatarios,� mismos� que� expenden� toda� clase� de�artículos� de� consumo� en� la� dieta� de� los� habitantes� del�municipio� y� sus� necesidades� de�vestido�y�esparcimiento.�
Rastro�municipal�(no�hay)�
Cada�uno�de�los�que�expenden�carne�de�vacuno,�pollo�y�de�cerdo,�realizan�la�matanza�de�manera� particular,� bajo� los� criterios� propios� de� seguridad� e� higiene,� aportando� a� la�autoridad�correspondiente�una�cuota�por�la�actividad.��
�������������
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
5.4.�EJE�ECONOMICO��
En�éste�apartado�se�muestra�cómo�se�desarrolla�la�economía�en�el�ámbito�local,�es�decir�los�principales�procesos�productivos�que�se�desarrollan�en�el�municipio.��
Esto� nos� permite� conocer� las� estrategias� que� han� generado� las� personas� del�municipio�para�su�subsistencia,�las�principales�cadenas�productivas�y�sistemas�de�producción.�
Abarca:� población� económicamente� activa,� actividades� económicas,� sistemas� de�producción,�cadenas�productivas,�mercado,�tenencia�de�la�tierra,�etc.�
�
Las�vías�de�comunicación�del�municipio�son��por�la�carretera�federal�a�Huautla�de�Jiménez,�Oax.��
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
Carretera�federal�� carreteras�del�estado�
�
Los� caminos� de� terracería� esta� localizados� tanto� al� Norte� como� al� Sur� de� la� carretera�federal,�las�comunidades�se�encuentran�entre�los�10�km.�aprox.�Se��comunican�de�manera�rápida�con�la��cabecera�municipal.�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
POBLACION�ECONOMICAMENTE�ACTIVA.�
Al�año�2000,�el�municipio�reportó�una�población�total�de�23,238�habitantes,�de�los�cuales�14,871�(el�64%)�se�clasificó�con�edad�para�trabajar;�el�36�%�restante�es�población�infantil.�La� población� en� edad� de� trabajar,� fue� de� 14,871� � personas� de� las� cuales� 5,857� (39%)�constituyen� la� población� económicamente� activa� (fuerza� de� trabajo�PEA),� y� 8,970�personas�el�61%�de�este�segmento�de�población��se�reportó�como�población�inactiva.�
La� población� ocupada� � ascendió� a� 5,857� personas,� de� ellas:� 2,452� (42� %)� no� recibe�ingresos�por�su�trabajo;�2,322�(40%)�recibe�menos�de�un�salario�mínimo;�y,�488�personas�(8�%)�reciben�de�2�a�1�salario�por�su�trabajo.�El�10�%�restante�de�la�PEA�recibe�mas�de�2�salarios�mínimos�por�su�trabajo.�
�
�
�
Ingresos�de�la�PEA�(Población�Económicamente�Activa)�
��������������������������������������������������������������������������������������������� Sin�Ingresos���������� 42%�
� � � � � � � Menos�de�1�salario� � 40%�
� � � � � � � Recibe�más�de�2�salarios� 10%�
� � � � � � � Recibe�de�2�a�1�salario� 8%��
�
La�PEA�por�sectores� se�estructura�con�un� �4,297�personas� (75%)�en�el� sector� �primario;��385�(7%)�en�el�secundario�y�1,046�(18%)�en�el�terciario.�
Las�principales�fuentes�de�empleos�o�autoempleo�se�concentran�en�un�75%�en�el�sector�agropecuario,� el� sector� secundario� el� 7%� y� lo� constituyen� principalmente:� la� actividad�artesanal� textil,� la� industria� de� la� construcción� y� las� carnicerías;� el� sector� terciario�concentra�el�18%�de�empleo�[en�este�sector�participan:�transportistas�(taxis�y�camionetas�fleteras);� tiendas� de� abarrotes� y� de� materiales� de� construcción,� bares,� hoteles,�restaurantes�y�servidores�públicos.��
�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
EMPLEO�
• Se�pagan�$�50.00�diario�por�trabajar�en�el�potrero�• Al�campesino�se�le�pagan�$�30.00�diario�• Al�jornalero�le�pagan�$�180.00�semanal�• El�Albañil�recibe�$�1,500.00�a�la�semana�• El�Chalan�o�Auxiliar�de�Albañil�recibe�$�900.00�semanal�• Los�choferes�reciben�el�25�%�de�las�ganancias�del�día�• Los�músicos�por�lo�regular�reciben�$�200.00�al�día�• �El�maestro�recibe�$�3,000.00�a�la�quincena�• Doctores�• Licenciados�• Herreros�• Carpinteros�• Vendedores�Ambulantes�• Aserrador�• Dependientes�de�Tiendas�• Reparador�de�Bicicletas�• Reparador�de�calzado�• Boleros�• Empleadas�domésticas�(regularmente�salen�a�trabajar�fuera�del�municipio)�• Secretarias��
�
ESTRUCTURA�DE�LA�TENENCIA�DE�LA�TIERRA�
En� relación� a� la� estructura� de� la� tenencia� de� la� tierra,� el� INEGI� reportó� una� extensión�territorial� de�7,522�hectáreas,� de� las� cuales�5,181�has.� (69%)� son�ejidales� y�2,341� (31%)�privadas.�La�“certidumbre�jurídica”�de�la�tenencia�de�tierra�se�a�dado�en�once�ejidos�(Loma�del�Naranjo,�Agua�de�Tierra,�Camino�de�Ixcatlán,�El�Zacatal,�La�Concha,�La�Chuparrosa,�La�Permuta,�Loma�San�Juan,�Loma�Santo�Tomas,�Paso�carretero�y�Villa�Hermosa)�de�un�total�de� 13� que� reporta� el� Registro�Agrario�Nacional.� Al� año� 2006,� los� ejidos� rezagos� son� los�siguientes:� La� Sorpresa� y� Playa� Chica.� � � Los� principales� problemas� que� enfrentan� los�núcleos�ejidales,�entre�otros,�son:�La�desactualización�de�reglas� internas�de� los�ejidos,� la�adquisición�y�acumulación�de�tierras�de�unos�cuantos�ejidatarios��dando�pie�a�la�aparición�del�minifundismo.��
La�atomización�o�como�se�le�conoce�el�fenómeno�del�minifundismo�de�la�propiedad�es�un�grave� problema� porque� en� tanto� se� reduzcan� las� superficies� cultivables,� la� producción�que�se�genera�prácticamente�se�convierte�en�sólo�de�autoconsumo,�por�eso�resulta�poco�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
interesante� o� atractivo� para� empresarios,� inversionistas� o� quien� quiera� invertir� algún�dinero�en�el�campo�hacerlo�sobre�pequeñas�superficies,�porque�se�duplica,�triplica�o�más�el�capital�que�se�requiere�para�hacerlas�producir.[1]�.�Los�avecindados�carentes�de�tierras�se�enfrentan�al�problema�del�arrendamiento�a�medias�y/o�pago�por�ciclo�productivo.�A�la�fecha� ya� se� resolvió� el� problema� de� límites� que� existía� entre� Playa� Chica� y� Loma� Santo�Tomas.��
�
�
�
�
�
�
�
�
USOS�DEL�SUELO�
El� principal� uso�del� suelo� es� el� agropecuario,� ya� que�de� 7,522�hectáreas,� 4,740�de� ellas�(63%)� se� destina� a� la� producción� agrícola� y� 2,768� has.� (36%)� lo� constituyen� pastos� y�agostaderos.�En�el�municipio�se�contabilizaron�14�has.�sin�vegetación�y��0%�de�selvas.��
�
�
[1]�Fuente:�http://www.pa.gob.mx/boletines/entrevistas/010_2004.htm��
Uso�Agropecuario�del�Suelo�1991�
������������������������������������������������������������������������������Superficie�cultivada�(ha)� � 63%�
� � � � � � Pastos�y�agostaderos�(ha)� � 36%�
� � � � � � Sin�vegetación�(ha)� � � ���1%�
� � � � � � Bosques�y�selvas�(ha)�� � ����0%�
�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
Estructura agraria % SAN FELIPE JALAPA DE DIAZ (ha.)
Superficie ejidal (ha) 69.0 5,181.00
Superficie privada (ha) 31.0 2,341.00
Superficie cultivada (ha) 62.8 4,740.00
Superficie de riego (ha) 0.00
Superficie de temporal (ha) 4,740.00
Bosques y selvas (ha) 0.0 0.00
Pastos y agostaderos (ha) 37 2,768.00
Sin vegetación (ha) 0.18 14.00
Superficie 100 7,522.00
Total (ha)
�
PRINCIPALES�CULTIVOS�
Al� año� 2005,� los� principales� cultivos� municipales� fueron:� maíz,� café,� ajonjolí,� naranja,�plátano�y�frijol.���
SUPERFICIES�AGRICOLAS�MUNICIPALES,�1991�2005�
En�este�apartado�señalamos�la�transformación�que�en�15�años��a�sufrido�el�suelo�de�uso�agrícola� municipal.� Del� año� 1991� al� año� 2005,� la� superficie� cosechada� de� maíz� se�incrementó� en� un� 177%� aproximadamente,� pasando� de� 1974� a� 5471� hectáreas�cosechadas;�en� los�mismo�años,� las�superficies�cosechadas�de�café� se� incrementaron�un�48%,�pasando�de�819�a�1210�hectáreas;�la�superficie�de�plátano�ascendió�a�13�hectáreas;�la�superficie�de�naranja�fue�de�115�hectáreas;��la�superficie�de�frijol�descendió�en�un�98%�pasando�de�454�a�11�hectáreas�cosechadas,�y�el�ajonjolí�cuya�superficie�se�incrementó�un�480%.�Los�incrementos�de�superficies�más�relevantes�se�observaron�en�el�cultivo�de�maíz�y�el�de�ajonjolí;� y� las�posibles� causas� fueron:�en�el�maíz�que�es�un�cultivo�que� sostiene� la�alimentación� de� la� población� municipal� y� al� subsidio� del� Programa� PROCAMPO� que�incentivó� la� participación� de� los� agricultores.� En� relación� al� ajonjolí,� debido� a� que� los�productores� accedieron� a� fuentes�de� financiamiento� para� la� producción� del� cultivo� y� se�aseguró�el�acopio�y�comercialización�del�producto.���
RENDIMIENTOS�AGRÍCOLAS�
Este�apartado�señala��los�avances�alcanzados�en�15�años�de�los�rendimientos�agrícolas,�así�como�sus�causas�y�consecuencias.�
De�1991�al�año�2005,�el�rendimiento�agrícola�del�cultivo�de�maíz�se�incrementó��un�11%,�los� productores� pasaron� de� obtener� 1000� kg/ha� promedio� a� 1,110� kg/ha.,� el� subsidio�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
federal� que� reciben� los� productores� a� favorecido� a� este� incremento� (recurso� fresco,�capacitación,�etc.)�aunque�notable�el� incremento,�el� � rendimiento�de�manera�general� se�ubica�por�debajo�de�la�media�estatal�que�es�de�1,310�kilogramos/ha.��
En�el�cultivo�de�café�los�rendimientos�bajaron��un�13%,�pasando�de�obtener�2000�kg/ha�a�1740�kg/ha,�las�causas�probables�entre�otras�son:�la�caída�del�precio�del�café�pergamino,�la�clasificación�del�café�municipal�catalogado�como�café�marginal� (por�debajo�de� los�600�msnm),� la� falta�de�estructura�organizativa�de� los�productores,� y� abandono�de� cafetales.�Uno�de� los�beneficios�de�este�cultivo�es�que�son�cafetales�bajo�sombra,�conservando�los�últimos�manchones�de�vegetación�secundaria�municipal.��
En� relación�al�cultivo�de�frijol� los�rendimientos�se� incrementaron�un�33%,�pero�en�estos�quince�años�se�observó�que�los�agricultores�abandonaron�este�cultivo.�
El�ajonjolí�obtuvo�un�incremento�del�20�%�en�su�rendimiento.�El�acceso�a�financiamiento�y�el�contar�con�un�centro�de�acopio�y�comercialización�estimuló�a�los�productores.�
La�naranja� aunque�carece�de�manejo�e� inversiones� sigue� sosteniendo�a� las� familias�que�poseen�este�frutal.�
�
PRODUCCIÓN�AGRÍCOLA�MUNICIPAL�
Nuestra� agricultura� se� caracteriza� por� ser� esencialmente� de� temporal,� producción� con�rendimientos�bajos�y�de�autoconsumo,�sin�asistencia�técnica,�las�labores�se�realizan�sobre�laderas� y� en� lomeríos,� se� cultiva� en�parcelas� pequeñas,� en�dónde�usamos�herramientas�como�cavador,�machete�y�espeque.��
El� destino� de� la� producción� del� � cultivo� de�maíz� es� el� autoconsumo.� En� el� año� 2005,� la�producción�promedio�obtenida�anualmente�ascendió�a�6,077�toneladas,�cifra�que�cubre�al�100%��la�demanda�anual�municipal�que�es�de�5,079�toneladas�aproximadas.��
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
De�igual�forma,�la�producción�obtenida�del�cultivo�de�frijol�se�dirige�al�autoconsumo.�En�el�año�2005,� la�producción�obtenida� �ascendió�a�9� toneladas;�cifra�que�cubre�un�3�%�de� la�demanda�anual�municipal,�que�en�ese�año�fue�de�312�Toneladas�aproximadas.��
La� producción� de� café� es� comercializada� a� nivel� local,� los� intermediarios� canalizan� la�producción�a�los�mercados�regionales�y�nacionales.�En�el�año�2005,�la�producción�ascendió�a�1,585�toneladas.��
La� producción� de� plátano� y� naranja� sirve� para� abastecer� los� mercados� locales� y� se�comercializa�al�pie�de�carretera,�los�excedentes�son�ofertados�a�los�intermediarios�quienes�se�encargan�del�transporte�y�canalización�a�los�mercados�nacionales.�����
La�producción�de�ajonjolí�se�destina�para�abastecer�el�mercado�estatal�y�nacional.��Al�año�2005,� se� obtuvo� 199� toneladas.� Los� precios� de� comercialización� oscilan� entre� 10� y� 25�pesos.��
�VALOR�DE�LA�PRODUCIÓN�AGRICOLA�MUNICIPAL.�
Al�año�2005,�los�valores�de�la�producción�agrícola�por�cultivo�ascendieron�a:�
Maíz�$�����12,485,000�Frijol�$������������58,500�Café�$�������3,170,000�Ajonjolí�$���1,990,000��
DATOS�PROPORCIONADOS�EN�LOS�TALLERES�DE�VALIDACION�
SOBRE�LA�AGRICULTURA�MUNICIPAL�
� Se�cuentan�con�alrededor�de�15,000�has�14,000�has�
� Maíz�rendimiento�2�tons/ha�se�cotiza�entre�4.00�y�3.00�el�kg�
� Ajonjolí�rendimiento�1�tons/ha��precio�10.00�kg�
� Frijol�rendimiento�1.400�tons/ha��entre�12.00�y�14.00�kgs��
� Chile�seco�tabaquero�300�kgs/ha�entre�140.00�y�200.00�kgs�
� Calabaza�10.00�c/u�¼�ha�rinde�500�calabazas�
� Yuca�500�Kg�en�¼�ha.��5.00�kgs�
� Cilantro�2.00�manojo�20�manojos�da�23�tamales�
� Papaya�10.00�c/u�
� Chayote�2.00�c/u�
� Hierva�mora�2.00�manojo�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
� Quelite�2.00�manojo�
� Piña�12.00�a�16.00��
� Naranja�80.00�millar�OTROS�CULTIVOS�EN�EL�MUNICIPIO�
Cacao� Hierbabuena Mango�
Jícama� Chile�soledad Hoja�de�pozol�
Plátano� Ejote Orégano�
Camote� Nopal Epazote�
Chile�canario Tomate�cerezo�criollo Chile�canario�
�
MICROEMPRESAS�TRANSFORMADORAS�DE�MATERIA�PRIMA.�
El�municipio�cuenta�con�suficientes�materias�primas�transformables:�agua,�café,�plátano,�maíz,�ajonjolí,�naranja,�fibras,�mantas,�hilos,�harina,�pieles,�entre�otras;�sin�embargo�este�sector� aglutina� solamente� el� 7%� de� la� población� ocupada� � (plantas� embotelladoras� de�agua,� artesanías,� panaderías,� café� en� polvo,� tortillerías,� empresas� de� construcción).� La�falta� de� información;� la� escasa� tecnología� apropiada,� la� ausencia� de� fuentes� de�financiamiento�acordes�a�la�realidad�del�municipio;�la�escasa�oportunidad�para�las�mujeres�artesanas,� � la� ausencia� de� políticas� de� desarrollo� empresarial�municipal,� la� ausencia� de�promotores�de�desarrollo� (liderazgos)�entre�otros� factores,�han� inhibido�el�desarrollo�de�este�sector�y�por�consecuencia�el�crecimiento�del�sector��servicios.�En�este�sector�resalta�la�industria�textil�y�la�planta�de�beneficiado�del�ajonjolí.�
INDUSTRIA�TEXTIL�ARTESANAL.��
La� artesanía� textil� es� la� actividad� productiva� que� genera� participación� de� la� mujer�mazateca,� quien� con� la� fabricación� de� � prendas� contribuye� a� conservar� la� historia,�identidad� y� cultura� del� pueblo�mazateco;� además� de� generar� ingresos� económicos� que��destina� para� la� alimentación,� salud� familiar� y� para� � reinversión.� Este� sector� enfrenta�problemas� derivados� de� la� falta� de� organización,� falta� de� información� sobre� desarrollo�empresarial,�promoción�y�comercialización)�,�falta�de�financiamientos�acorde�a�la�realidad�municipal.�
�
�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
PLANTA�DE�BENEFICIADO�DE�AJONJOLI.�
Se� cuenta� con� la� infraestructura� que� permitirá� dar� valor� agregado� al� ajonjolí� y� la�posibilidad�de�que�en�el�futuro�se�coloque�la�producción�en�otros�mercados�y�con�mejores�precios.� La� problemática� que� enfrenta� el� sector� es� carecer� de� un� plan� maestro� de�desarrollo� a� corto,� mediano� y� largo� plazo,� así� como� de� inversiones� en� infraestructura�(transporte).�
El�sector�servicios�agrupa�a�un�18%�de�la�población�que�trabaja.�Las�principales�actividades�se�desempeñan�en�empresas�como:�hotel,�taxis,�camionetas�fleteras,�restaurantes,�tiendas�comerciales.� Este� sector� enfrenta� problemas� de� bajos� niveles� de� ingresos� y� como�consecuencia�baja�generación�de�empleo;��
Es� importante�mencionar�que�a� � raíz�del� crecimiento�del�municipio�de�Tuxtepec� (centro�comercial� del� Papaloapan),� los� habitantes� de� los� municipios� Mazatecos,� Cuicatecos� y�Chinantecos� del� área� optan� por� viajar� hasta� Tuxtepec� (adquieren� bienes� y� servicios� a�mejores�precios)�y��aprovechan�el�viaje�para��degustar�de�la�gastronomía�tradicional�en�los�restaurantes�ubicados�en�el�tramo�Jalapa�de�Díaz�Pescadito�de�En�medio.�
� �5.5.�EJE�INSTITUCIONAL��
En� este� apartado� se� describe� la� capacidad� instalada� del� Ayuntamiento� para� realizar� su�tarea�de�gobernar.�
Problemáticas�que�han�ocasionado�los�malos�manejos�de�los�recursos�económicos�por�las�administraciones�municipales,� actualmente�no� se�ha�podido�erradicar�el�problema�de� la�falta�de�apoyos��a�obras�de�infraestructura�social���
Se� precisa� la� infraestructura� con� que� se� cuenta,� los� recursos� humanos� y� financieros�(ingresos�municipales,�donaciones,�impuestos�y�derechos),�equipo,�vehículos,�oficinas,�así�como�las�limitaciones.��
Se� describen� los� servicios� que� presta� el� Ayuntamiento� a� la� población� y� los� programas�municipales� de� seguridad� pública� y� protección� civil� con� que� se� cuenta,� analizando� la�eficacia�de�los�mismos.�
�
�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
TEMA� RESPUESTA�ACTUAL�2008 PROYECTO�2008�2010�
�
�
�
INFRAESTRUCTURA� CONQUE� CUENTA� LAPRESIDENCIA� (EDIFICIO,MEDIDAS,),� ES� PROPIEDADDEL� AYUNTAMIENTO� YSITUACIÓN� EN� QUE� SEENCUENTRA.�
�Terreno� en� construcción� parael�Palacio�Municipal�ubicado�enBenito�Juárez�SN�
� �Construcción� del�Palacio�Municipal��
�Edificio� del� DIF� municipal� con�cancha��que�actualmente�fungecomo� � Palacio�Municipal� en� loque� se� termina� de� construir� elnuevo�edificio�
� �Modernización� edificio�en�sus�instalaciones��
�Terreno�para�Unidad�deportivaque� se� encuentra� enconstrucción�
� �Contar� con� modernas�instalaciones� deportivas�en� beneficio� de� la�población��
�Panteón� Municipal� sinbordear�
� �Contar� con�un�panteón�Municipal�bardeado��
�Hospital� Regional� enconstrucción�
� �Tener� un� moderno�hospital���que�cuente�con�moderno�equipo,��que�de�servicio� de� calidad� � a� la�población�local�y�regional�
�
�
TEMA:� Integración� del� Cabildo� está� integrado� por� 1� Presidente� Municipal,� 1� Sindico�Municipal� Hacendario,� 1� Sindico� Procurador,� 14� Regidores,� 1� Secretario� Municipal,� 1�Director�de�Desarrollo�Rural�y�1�Tesorero�como�a�continuación�se�mencionan:�
1� PROF� CAYO�RAMIREZ�SALVADOR� PRESIDENTE�MUNICIPAL�
2� C.� CAMILO�TERRERO�TEJADA� SINDICO�MUNICIPAL�HACENDARIO�
3� C.� FLORENTINO�SIERRA�CALLEJA� SINDICO�PROCURADOR�
4� C.� GUADALUPE�CARRETERO��AZAMAR� REGIDOR�DE�HACIENDA�
5� C.� NARCISO�MORALES�MUÑOS� REGIDOR�DE�SEGURIDAD�
6� PROF� EUGENIA�JOSE�JUAREZ� REGIDOR�DE�OBRAS�
7� C.� ANTONIA�HERNANDEZ�BENITEZ� REGIDOR�DE�SALUD�
8� C.� JUAN�MANZANO�ROJAS� REGIDOR�DE�GOBERNACION�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
9� C.� BERNARDINO�AURELIO�GARCIA� REGIDOR�DE�PANTEONES�
10� C.� EMILIO�TEJADA�MIGUEL� REGIDOR�DE�DESARROLLO�SOCIAL�
11� PROF� MARCOS�REMOLINO�RAMOS� REGIDOR�DE�EDUCACION�
12� C.� SANTIAGO�JUAN�TERESA� REGIDOR�DE�ECOLOGIA�
13� C.� CRESCENCIO�JULIO�CALIXTO� REGIDOR�DE�AGRICULTURA�Y�GANADERIA�
14� C.� CIRILO�MARCOS�CARRETERO� REGIDOR�DE�ASUNTOS�INDIGENAS�
15� C.� GUADALUPE�SALVADOR�CANDELARIA� REGIDOR�DE�MERCADOS�
16� PROF� ARTEMIO�MORELOS�CARRERA� REGIDOR�DE�TRANSPORTE�
17� C.� JULIAN�VALDES�MANUEL�REGIDOR�DE�AGUA�POTABLE�Y�ALCANTARILLADO�
18� PROF� EMILIANO�GUZMAN�CARRERA� SECRETARIO�TECNICO�
19� � � DIRECTOR�DESARROLLO�RURAL�
20� LAE� JOSE�ALFREDO�RAMOS��CARRERA� TESORERO�MUNICIPAL��
RECURSOS�HUMANOS�DE�APOYO��
El�municipio�cuenta�con�el�siguiente�personal�de�apoyo:�
17�recolectores�de�basura� 1�Encargado�de�Correo�11�choferes� 1�Encargado�de�la�Bomba�de�Agua�3�intendentes� 1�Juez�Municipal1�encargado�de�cobranza� 3�secretarios�4�mensajeros� 2�auxiliares�de�tesorería�1�bibliotecaria� 1�auxiliar�de�presidencia�2�Tránsitos�Municipales� 1auxiliar�de�secretario�1�PGR� 3�fontaneros�1�Encargado�del�CCA� 1Presidenta�del�DIF�Municipal����
�
RECURSOS�FINANCIEROS�
32,468,165.00� FISM�(Fondo�de�Infraestructura�Social�Municipal)�R33�FIII�9,844,226.00� �FAPM�(Fondo�Aportaciones�Fortalecimiento�Mun)�R33�FIV�9,843,585.00� �Ramo�28�278,948.98� �Por�pago�de�impuestos�
52,444,924.98� Total�2009��
Puede�aumentar,�pero�dependen�de�los�recursos�del�Gobierno�Federal�y�estatal,�así�como�los�pagos�de�los�contribuyentes.�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
Se� requiere� que� se� cobren� los� servicios� (agua� potable,� predial,� refrendos� etc.)� que�proporciona�el�municipio�a�empresas�como�CFE,�TELMEX,�y�otras� instituciones�públicas�y�privadas,�así�como�al�comercio�establecido.�Para�fomentar�la�cultura�de�retribución.��
�
TEMA� RESPUESTA�ACTUAL�2009� PROYECTO�2008�2010�
EQUIPOS�DE�COMPUTO�TOTALES�Y�
SITUACIÓN�DE�ESTOS�
2� computadoras,� 1� impresora� laser� en�blanco� y� negro� ,� 1� impresora� de�inyección� de� tinta,� 1� fotocopiadora,� 1�maquina� de� escribir� mecánica� en� el�área� de� Tesorería� � todos� los� equipos�están�en�buenas�condiciones.�
Se�tiene�contemplado�adquirir�equipos�de�computo�PC�o�Laptop�en�las�áreas�que�sean�requeridas�así�como�impresoras�laser�o�de�inyección�de�tintas�
1� impresora� en� buen� estado,� 1�máquina� de� escribir� en� regular� estado�en�el�área�de�Secretario�Municipal�
En�el�CCA�renovar�equipo�de�computo�y�contar�con�acceso�a�internet�
1�computadora�y�1� impresora� laser�en�buen�estado�en�el�área�del�DIF�
��
4� computadoras� en� regular� estado� en�la�biblioteca�sin�acceso�a�internet�
En�la�Biblioteca�renovar�equipo�de�computo�y�contar�con�acceso�a�internet�
�
TEMA� RESPUESTA�ACTUAL�2009� PROYECTO�2008�2010�
VEHICULOS�DEL�AYUNTAMIENTO�TOTALES�Y�SITUACION�DE�ESTOS�
2�patrullas�en�buenas�condiciones� Se�contempla�la�adquisición�de�un�parque�vehicular�
1�Pipa�de�10,000�litros�de�agua,�en�buenas�condiciones,�la�bomba�de�agua�está�defectuosa.�
Se�contempla�el�acondicionamiento�de�todos.�
1�ambulancia�en�buenas�condiciones.1�coche�tsuru�en�buenas�condiciones.� ��1�camión�de�volteo�para�recolección�de�basura�en�mal�estado�
��
1�pipa�rentada�en�regulares�condiciones�
��
1�camión�de�volteo�rentado�en�regulares�condiciones�
��
�
TEMA� RESPUESTA�ACTUAL�2009 PROYECTO�2008�2010
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
�
�
SERVICIOS�QUE�PRESTA�EL�AYUNTAMIENTO�A�LA�POBLACION�(RECOLECCION�DE�BASURA,�AGUA,�DRENAJE,�ALCANTARILLADO,�OTRO)�
Se�recolecta�la�basura�diario�sin�costo�para�el�público.�
Contar� con� una� red� de� agua�entubada�
Se�abastece�de�agua�entubada�desde�el�río�Uluapan��sin�cargo�para�los�usuarios�del�servicio.�
Adquirir� otro� camión� recolector�de�basura�
Equipar�al�personal�recolector�de�basura� con� impermeables,�guantes� para� prevenir�enfermedades�
Contar� con� un� Centro� de� Acopio�para�tratar�y�clasificar�la�basura�
Reciclar�la�basura��
Se�abastece�de�agua�a�las�colonias�en�donde�actualmente�no�llega�a�través�del�servicio�de�la�Pipa,�sin�costo.�
Contar�con�Relleno�Sanitario�Contar� con� Planta� Tratadora� de�Aguas�Residuales�
Que� la� ciudadanía� pague� sus�contribuciones� (predial,� agua,�limpia�publica�
�
TEMA� RESPUESTA�ACTUAL�2009� PROYECTO�2008�2010�
SEGURIDAD�PUBLICA�(nº�DE�
POLICIAS,�PATRULLAS,�Y�SITUACION�DEL�
EQUIPO�
2�Comandantes�
Contar� con� una� policía� bien�equipada� tanto� en� armamento�como�para� la� seguridad�personal�que� cuenten� con� chalecos�antibalas�y�contar�con�una�oficina�funcional�
20�Policías�10�por�turno�de�24�X�24�Proporcionar� capacitación� en�seguridad�publica�
No�cuentan�con�Chaleco�antibalas�Darlos� de� alta� en� seguridad�publica�estatal�
5�pistolas�calibre�380,�38�super�9�mm�y�22�en�regulares�condiciones�
Proporcionar� radios� a� algunos�agentes� de� policía� que� no�cuentan�con�ello�
1�arma�larga�M1�sin�cartuchos�los�que�hay�son�comprados�por�los�policías�
No� desviar� al� cuerpo� de�seguridad� ya� que� algunas� veces�se� ocupan� del� traslado� de�enfermos�
Cuentan�con�pistolas�propias�en�mal�estado�
Falta�la�adquisición�de�2�patrullas
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
1�Esposa�inservible�Compensación� a� Agentes�Municipales� que� cumplan� con� la�tarea�de�seguridad��
2�Gases�lacrimógenos� ��2�patrullas�en�buenas�condiciones�(nuevas)�
��
No�cuentan�con�botas� ��Solo�cuentan�con�1�pantalón�y�2�playeras�(estas�se�les�rompen�cuando�en�el�arresto�hay�violencia)�
��
Cuentan�con�2�escritorios�en�mal�estado�sin�sillas�
��
Falta�pintura�en�la�comandancia�con�logo�de�Policía�Municipal�
��
�
TEMA� RESPUESTA�ACTUAL�2009� PROYECTO�2008�2010�
CUENTA�CON�PROGRAMA�DE�PROTECCION�CIVIL�
C.�Julián�Mejía,�es�el�Director�de�Protección�Civil�Municipal�
�Se�cuenta�con�programa�de�protección�civil��
�6. Análisis�FODA�
�FORTALEZAS� DEBILIDADES�
1.�� Contamos� con� cafetales� bajo� sombra� en� la�parte�alta�y� la� falda�del�cerro�Rabón� (dentro�de� ellos� se� desarrollan� arboles� maderables,�frutales�y�plantas�comestibles).��
1.�� Nuestro� municipio� carece� de� porciones��de� selva� con� vegetación� primaria,�debido�al�desplazamiento�originado�por�las� actividades� agropecuarias� y�forestales� del� hombre� (madera,�agricultura�y�ganadería).���
2.�� Tenemos� plantas� medicinales:� hierbabuena,�ruda,� epazote,� hierba� maría� � y� el�cempasúchil,� entre� las� más� conocidas� Se�cuenta� con� diversidad� de� cultivos� como:�Quelite,� hierva� mora,� cilantro,� chayote,�tepejilote,�calabaza,�café,�ajonjolí,�chile�seco,�naranja��
2.�� Carece� de� una� sociedad� informada,�amigable� y� participativa� � con� el� medio�ambiente
3.�� Contamos� con� un� clima� favorable� cálido�húmedo�
3.�� Se�carece�de�rastro�municipal�la�matanza�se�realiza�en�las�casas�
4.�� Se�Cuenta�con�banco�de�grava�y�arena�� 4.�� Apertura�a�la�ganadería�5.�� Se�cuenta�con�el�Cerro�Rabón�� 5.�� Existen� militantes� a� organizaciones�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
políticas� o� afines� que� carecen� de�información�o�formación�política��
6.�� Contar� con� un� cabildo� elegido�democráticamente�
6.�� No�se�cuenta�con�un�Plan�de�Desarrollo�Urbano�
7.�� Los� discursos� son� realizados� en� forma�bilingüe�(español�y�mazateco)�
7.�� Existe�bajo�índice�de�Desarrollo�Humano�
8.�� Es�gente�trabajadora�y�amable� 8.�� No�existe�sistema�para�clorar�el�agua�en�la�cabecera�ni�en�las�comunidades�
9.�� Cuentan�con�diversas�organizaciones�políticas� 9.�� Bajo� promedio� de� escolaridad� de� las�mujeres�
10.�� Respetan�y�aplican�los�usos�y�costumbres� 10.�� Desorganización� para� producir� y�comercializar�
11.�� Prevalece�la�Etnia�Mazateca�y�Chinanteca� 11.�� Faltan�hoteles�12.�� Utilización� de� la� medicina� tradicional� a� bajo�
costo�12.�� Falta� de� información� de� los� actores�
locales� sobre� la� importancia� del� sector�de�servicios�
13.�� Se� cuenta� con� el� comercio� donde� todos� los�productos� del� campo� se� vende� en� el�municipio�
13.�� Falta�de�un�rastro�municipal
14.�� Alto�potencial�turístico 14.�� Bajos� ingresos� y� sin� ingresos� de� la�Población�económicamente�activa
15.�� Principal�Centro�comercial�en�la�región 15.�� El�75�%�de�la�Población�Económicamente�Activa�se�ubica�en�el�Sector�Primario(Agropecuario)
16.�� Se� conserva� la� cultura� ,� lengua,� artesanías,�gastronomía,�baile,�música�
16.�� Falta� de� equipamiento� de� seguridad�para�la�policía�
17.�� Bajo�índice�de�migración�hacia�los�E.U.� 17.�� Falta� mantenimiento� al� edificio� del� DIF�para�que�sea�funcional�
18.�� Gran� potencial� organizativo,� productivo� y�administrativo�de�las�mujeres��del�municipio�
18.�� No� se� cobran� por� los� servicios� que�presta�el�municipio�
19.�� Se�cuenta�con�infraestructura�para�darle�valor�agregado�al�ajonjolí�
19.�� Falta� de� equipo� de� computo� en� las�oficinas,�así�como�en�la�biblioteca�y�CCA�
20.�� Se�tiene�diversidad�de�cultivos� 20.�� Falta�mantenimiento�al�parque�vehicular�21.�� La�mujer�mazateca�contribuye�a�conservar� la�
historia,� identidad� y� cultura� del� pueblo�mazateco,� con� la� actividad� de� la� industria�textil�
21.�� Adquisición� de� vehículos� para� no�distraer�a�las�patrullas�
22.�� Se� cuenta� con� un� banco� de� grava� y� arena�para�las�obras�
22.�� Equipamiento� al� personal� de� limpia�publica�
23.�� Se�cuenta�con�fuente�de�agua�(cerro�rabón)� 23.� Falta�de�un�paramédico�24.�� Se� cuenta� con� manantiales� ríos� y� arroyos�
para�abastecimiento�de�agua�� �
25.�� Se� cuenta� con� un� cabildo� que� gestiona� y� es�responsable�en�sus�funciones�
� �
26.�� Se�cuenta�con�Recursos�Humanos�capacitado� � �27.�� Disponibilidad�del�cabildo�para�ejercer�sus�
funciones�� �
28.�� Se�prestan�servicios�de�calidad� � �
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
OPORTUNIDADES� � AMENAZAS�1.�� Cultivo�de�cobertera,�mejorador�de�suelos� � 1.�� La� deforestación� a� desencadenado�
problemas� de� erosión� de� suelos,�perdida� de� flora� y� fauna� nativa� y�escases�de�agua�
2.�� Construcción�del�relleno�sanitario
�
� 2.�� Contaminación� de� las� principales�fuentes�de�abasto�de�agua�causado�por�verter� deshechos� sólidos,� orgánicos,�detergentes,� descarga� de� aguas� negras�y�basura,�etc.�
3.�� Construcción� de� Planta� tratadora� de� aguas�residuales�
� 3.�� Se� carece� de� políticas� e� instituciones�interesadas� en� participar� para� dar�respuesta�a�la�problemática�ambiental.
4.�� Plan�para�tratar�y�controlar� la�basura�Centro�de�acopio
� 4.�� Falta�cuidar�animales�en�peligro�de�extinción�
5.�� Uso�de�estufas�ahorradoras�de�leña� � 5.�� Corte�de�arboles�frutales�6.�� Habilitar�un�vivero�forestal � 6.�� Solo� se� reconocen� 41� centros� de�
población�y�el�municipio�reconoce�a�57�7.�� Adquisición� de� sanitarios� ecológicos� a� bajo�
precio� 7.�� No� se� cuenta� con� información�
actualizada� sobre� los� ejidos� y� � núcleos�agrarios�
8.�� Promover�la�cultura�de�abono�orgánico � 8.�� No�existe�información�actualizada�sobre�la�población�religiosa�
9.�� Existen�organizaciones�que�apoyan�en�los�sistemas�de�producción��
� 9.�� Existe� éxodo� de� jóvenes� adolescentes�en� busca� de� oportunidades� o� de�estudios�
10.�� Construcción�del�Hospital�Regional� � 10.�� Se� tendrá� una� demanda� educacional�básica
11.�� Existencia� del� Programa�Oportunidades� para�las�mujeres,� ya�que� se�encargan�de� la� salud,�educación��y�alimentación�de�la�familia�
� 11.�� Demanda� de� generación� de� empleos�para� la� población� económicamente�activa�
12.�� Mantenimiento� a� 41� km� de� caminos� de�terracería�
12.�� Existe� pobreza� alimentaria,� de�capacidades�y�de�patrimonio�
13.�� Potabilizar�el�sistema�de�agua�entubada� 13.�� Existe� alto� índice� de� mortalidad� por�enfermedades�respiratorias�agudas�
14.�� Construcción� de� una� Planta� de� tratamiento�de�aguas�residuales�
14.�� Falta� de� financiamiento� para�actividades�productivas�
15.�� Construcción�de�un�rastro�municipal 15.�� Falta� de� información� para� el� desarrollo�empresarial� y�de� liderazgos�en�mujeres�artesanas�indígenas.�
16.�� Construcción�de�Universidad 16.�� Desorganización�del�sector�17.�� Establecer� el� cultivo� de� arroz,� limón� y�
barbasco�17.�� Bajos�niveles�de�ingresos�en�el�sector�de�
servicios�18.�� Generar�fuentes�de�empleo�para�la�Población�
Inactiva�18.�� Nula� difusión� y� promoción� del�
municipio�19.�� Capacitación�a�las�mujeres�artesanas� 19.�� Falta� de� proyecto� que� desarrolle� al�
sector� y� coadyuve� al� desarrollo� del�municipio.�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
20.�� Utilización� de� tecnología� para� la� Industria�Textil�Artesanal�
20.�� Desactualización� de� reglas� internas� de�los�ejidos�
21.�� Apoyo� del� CDI� para� fortalecer� la�infraestructura�de� la�planta�beneficiadora�de�ajonjolí�
21.�� Adquisición�y�acumulación�de�tierras�de�unos�cuantos�ejidatarios�dando�pie�a� la�aparición�del�minifundismo�
22.�� Existencia� de� Fundaciones� e� Instancias� de�Gobierno� donde� se� podría� solicitar� una�ambulancia�equipada�y�Camión�recolector�de�basura�
22.�� No� se� cuentan� con� recursos� para�terminar� de� construir� el� Palacio�Municipal�
23.�� Existencia� de� Seguridad� Publica� Estatal� para�capacitar�a�la�policía�
23.�� No�se�cuenta�con�servicio�de�internet�en�la�biblioteca�y�CCA�
24.�� Uso� de� letrinas� ecológicas� en� las�comunidades�
24.�� Existencia�de�enfermedades�por�falta�de�relleno� sanitario,� Planta� tratadora� de�aguas,�cloración�del�agua�
25.�� Apoyo� de� dependencias� para� instalación� de�un�vivero�forestal�
25.�� El� no� Tratamiento� y� control� de� basura��provoca� enfermedades� y� deterioro� del�medio�ambiente�
26.�� Uso�de�estufas�ahorradoras�de�leña� 26.�� Falta� de� medicamentos� en� los� centros�de�salud�
27.�� Existencia�de�apoyos�del�Gob.�Que�provienen�de�los�impuestos�que�paga�el�pueblo�
�
28.�� Rescatar� el� Centro� Comunitario� de�Aprendizaje� con� el� apoyo� de� las�dependencias�
� �
29.�� Contar� con� radiodifusora� comunitaria� que�promueva�la�cultura�
� �
������������������
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
7.�IDENTIFICACION�DE��LA�PROBLEMÁTICA��EJE�AMBIENTAL:��1. El�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz,�6000�habitantes�padecen�el�problema�de�la�contaminación�del�agua,�representando�aproximadamente�el�20%�de�la�población�total�municipal,�ocasionando�infecciones�respiratorias�y�gastrointestinales�en�toda�la�población,��todas�las� localidades�se�ubican�al�este�de�la�cabecera�municipal�siendo:�Sección�Primera,�Arroyo� Venado,� Arroyo� cacao,� Arroyo� Crecido,� Agua� de� Tierra,� La� Permuta,� Arroyo�Culebra,�El�Crucero,�La�Sorpresa,�propiciado�por�los�habitantes�de�la�Cabecera�municipal�al�verter� desechos� a� los� arroyos,� presentándose� este� problema� desde� hace�aproximadamente�30�años.�2. La� tala� inmoderada� esta� presente� en� todo� el� territorio� del�municipio,� afectando�cerca�de�10�mil�hectáreas�a�mas,�problema�que�padecen�alrededor�de�600�personas�entre�ejidatarios�y�avecindados,�desafortunadamente�esta�situación�a�afectado�desde�hace�mas�de� 30� años� pero� en� los� últimos� 10� se� ha� agudado� aun�mas,� debido� al� implemento� de�ganadería�extensiva,�conjuntamente�con�el�sistema�tradicional�de�labranza�de�roza�tumba�quema�que�aun�la�siguen�utilizando,�esto�deriva�problemas�de�falta�de�agua�aumento�de�temperatura�y�escasez�de�alimentos.���EJE�SOCIAL���3.��En�el�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz,�se�presentan��carencias�de�infraestructura�social� � como�son�apertura�de�caminos,�electrificado,� construcción�de�centros�y� casas�de�saludo,�aulas�y�rehabilitaron�de�las�mismas�y�mantenimiento�de�caminos�vecinales,�estos�problemas� se� centran� en� las� localidades� de� La� sorpresa,� La� Permuta,� Playa� Chica,� La�Concha,�Llano�Grande,�Paso�Carretero,�Arroyo�Grande,�El�Crucero,�Arrollo�Culebra,�Todas�las�secciones�de�la�cabecera�municipal�y�las�congregaciones,�estas�carencias�afectan�a�un�98%�del�total�municipal�desde�hace�mas�de�30�años.����EJE�HUMANO��4.� En� el� municipio� de� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz� 20.000� habitantes� aproximadamente�presentan�pobreza�extrema,�siendo�todas�las�localidades�representando�el�90%�siendo�un�total,�ocasionando�problemas�de�desnutrición,�viviendas�en�mal�estado,�además�de�tener�las� mínimas� opciones� de� preparación� académica,� estos� lo� presentan� principalmente,�campesinos,� jornaleros,� pescadores,� madres� solteras,� personas� con� capacidades�diferentes,�niños,�y�personas�de�la�tercera�edad��estos�representan�de�la�población�total,�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
presentándose� desde� hace�mas� de� 50� años� pero� en� los� últimos� 10� se� ha� incrementado�significativamente.���5.� El� municipio� de� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz� tiene� una� población� de� 5� mil� personas�mayores� de� 60� años� que� es� afectada� por� la� carencia� de� oportunidades� para� obtener�ingresos,� estos� representan� el� 25%� de� la� población,� en� los� últimos� 5� años� se� ha�incrementado�significativamente.��������6.�Los�habitantes�del�municipio�de�Jalapa�de�Díaz�en�su�mayoría�analfabetos�presentan�una�población�de�6000�individuos�que�representan�el�34%,�siendo�una�población�que�no�esta�preparada� técnicamente� y� los� programas� u� acciones� aplicados� no� han� sido� de� impacto,�esta�situación�esta�presente�desde�hace�mas�de�20�años.��7.�La�explosión�demográfica�presente�en�este�municipio,�es�ocasionada�principalmente�por�la� falta� de� implementación� de� programas� de� planificación� familiar,� esta� el� triple� de� la�media�estatal,�por�lo�que�afecta�drásticamente�al�acceder�a�los�servicios�básicos�de�salud�debido�a�que�no�aplica�en�toda�la�cobertura�municipal�este�mal�afecta�desde�hace�15�años�y�actualmente�se�mantienen�se�ha�colapsado�e�irrumpido�hacia�otros�sectores�sociales.����8.� El� municipio� de� Jalapa� de� Díaz� 35000� viviendas� se� encuentran� en�mal� estado,� estas�representan�el�65%,�siendo�una�población�que�ha�padecido�este�problema�desde�hace�mas�de�40�años,�y�en� los�últimos�5�años�ha�disminuido�en�forma�gradual�por� las� remesas�de�familiares�que�están�en�el�extranjero.�����EJE�ECONOMICO��9.� En� el� municipio� de� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz� existen� serios� problemas� de�desorganización,� por� lo� que� no� emprenden� acciones� para� producir� alimentos� básicos,�tendiendo�a�erosionar�los�suelos�constantemente,�afectando�los�sistemas�producto�como�es� maíz,� frijol,� cítricos� y� ganaderos� (bovinos),� esto� lo� presentan� los� ejidatarios,�avecindados,�jornaleros,�amas�de�casa,�pequeños�comerciantes,�siendo�un�total�de�15000�(quince�mil)� pobladores� aproximadamente� � quienes� representan�el� 70%�de� la�población�municipal,� presentando� baja� producción,� ingresos� menores,� así� mismo� es� palpable� la�migración�constante�hacia�diferentes�ciudades�del�país�o�a�los�Estados�Unidos�de�América,�esto�se�viene�dando�desde�hace�unos�20�años.����
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
�EJE�INSTITUCIONAL��10.� El� municipio� de� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz� el� 50� %� de� la� población� total� 12000�habitantes�entre�jóvenes�y�adultos�en�etapa�productiva�son�afectados�por�el�problema�del�burocratismos,� � actualmente� han� recurrido� a� representantes� corruptos� quienes� han�ocasionado� desestabilizad� social� y� que� devalúen� la� importancia� de� cada� programa� de�gobierno,�esto�se�a�presentado�en�forma�drástica�en�los�últimos�15�años.�
�
59�
�
8.�M
ATR
IZ�DE�PR
IORIZA
CION�DE�PR
OBLEM
AS�
� �
PROBLEM
AS�
ANALFABE
TISM
O�
EXPLOSION�
DE�
MOGRA
FIC
A�
CARE
NCIA�DE�
INFRAESTR
UCT
UR
A�SO
CIAL�
ATENCIO
N�A�LOS�
ADULTOS�
MAYO
RES�
VIVIEN
DA
S�EN
�MAL�
ESTA
DO�
CONTA
MINACI
ON�DEL�AGUA�
TALA�
INMODER
ADA�
POBR
EZA�
EXTR
EMA�
DESORG
ANIZACI
ON�ECO
NOMICA�
BURO
CRATIS
MO�
DEM
EDIDO�
PUNTU
A�
CIONES�
ORD
EN�DE�
ATENCION�
ANALFABE
TISM
O�
��
��
�1
9�EXPLOSION�
DEM
OGRA
FICA
���
��
��
18�
CARE
NCIA�DE�
INFRAESTR
UCT
UR
A�SOCIAL�
��
��
�6
4�
ATENCION�A�LOS�
ADULTOS�
MAYO
RES��
��
��
�2
6�
VIVIEN
DAS�EN
�MAL�ESTA
DO�
��
27�
CONTA
MINACION�
DEL�AGUA�
��
71�
POBR
EZA�
EXTR
EMA�
��
62�
DESORG
ANIZACIO
N�ECO
NOMICA�
��
63�
BURO
CRATISM
O�
DESMED
IDO�
��
55�
60�
�9.�ARB
OL�DE�PR
OBLEM
AS�PR
IORIZA
DOS�
� 1.�Con
taminación�de
l�agua.�
�
CAUSA
S�PR
OBLEM
AEFEC
TO
1.�Uso�de
�insecticidas�y�
agroqu
ímicos�
Contam
inación�de
l�agua��
1.�Infeccione
s�en
�la�piel.
1.2.�Infeccione
s�gastrointestinales�
1.3.�Aum
ento�de�basura�en�ríos�y�arroyos.�
�
2.�Drenaje�Inadecuado
�2.�Con
taminación�de
l�aguade
�arroyos�y�ríos.�
2.1.�Arroyos�sin�peces�de�consum
o�hu
mano.�
3.�
No�
existe�basurero�
mun
icipal���
3.�Increm
ento�de�labasura�en�ríos
3.1.�Basura�sin�control.�
4.�El�u
so�de�de
tergen
tes��en�
ríos�y�arroyos.�
5.�Agua�insalubres
5.1.�sue
los�agrícolas�contam
inados��
5.2.��D
isminución�de
�seres�acuáticos�
5.�U
so�de�contam
inantes�en
�los�ho
gares.��
5.1.�Increm
ento�de�la�con
taminación�en
�ríos�y�arroyos.
5.2.�La�presa�
Migue
l��de
�la�Madrid�
se�sigue�
contam
inando
.��
� � � � � �
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�2.�Pob
reza�extrema.��
Causas�
Prob
lema
Efectos
1.�No�
existen�
escuelas�de
�nivel�
med
io�
y�supe
rior�
suficientes�en�la�re
gión
��
� �
Pobreza�extrem
a�
1.�In
crem
ento�de�po
blación�de
�jóvene
s�qu
e�se�casan�a�
temprana�ed
ad.�
1.2.�Baja�prep
aración�académ
ica�
1.3.�Emigración
�por�falta
�de�op
ortunidade
s�
2.�Visión�de
�obten
er�to
do�
regalado
�� � �
2.1.�Con
form
ismo.
2.1.�Sociedad�sin�iniciativ
as�de�trabajo.�
2.3.�Baja�participación�en
�los�programas�
2.4.�Proyectos�m
al�enfocados�en�las�pe
rson
as.��
3.�Paternalismo�po
lítico�
3.1.Co
nflictos�sociales
3.2.�Esperanzado
s�a�apoyos�directos.�
�
� 4.�Tierras�erosion
adas�
� � � �
4.�Baja�prod
ucción
�en�campo
�de�prod
uctos�básicos�2.�
4.1.�Jo
rnadas�cortas�de
�trabajo.�
4.2.�Poca�varied
ad�de�cultivos.�
4.3.�Produ
cción�cada�vez�en�men
or�escala.�
5.�Falta�de�apoyos�al�cam
po�
5�Prod
uctos�de
�cam
po�sin�calidad.
5.1.�M
albaratamiento�de
�produ
ctos.�
5.2.�No�existe�m
ercado
�exterior�
�
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�3.��N
o�ha
y�organización
�para�trab
ajar�en�eq
uipo
,�econo
mía�deb
ilitada
.��� �
CAUSA
S�PR
OBLEM
AEFEC
TO
1.�Ayuntam
iento�sin�gestión�
empresarial.�
�
No�hay�organización
�para�trabajar�en�
equipo
,�econo
mía�deb
ilitada��
1.�Com
ercio�de
bilitado.
1.1.�Alto
�desem
pleo
.�1.2.�Coyotaje�de
smed
ido�
2.�Delincuen
cia.�
�
2.�Caren
cia�de
�mercado
�exterior� �
2.�Bajo�interés�po
r��trabajar.�
2.1.�Abaratamiento�de
�la�produ
cción�
local.�
2.2.�Caren
cia�de
�Ingresos�m
ayores.��
�
3.�
Mercado
tecnia�
masiva�
para�jóvene
s��
3.�Desintegración�familiar.�
3.1.�Ju
ventud
�desob
ligada.�
3.2.�M
odernidad�aparen
te��
4.�No�
hay�
cultu
ra�para�
planificar.�
4.�Sob
repo
blación.
4.�Aum
ento�de�ne
cesidade
s�en
�la�familia.�
5.��Coyotaje�de
smed
ido�
5�Prod
uctos�de
�cam
po�sin�calidad.
5.1.�M
albaratamiento�de
�produ
ctos.�
5.2�Ca
dena���prod
uctiv
a�de
bilitada.�
5.3�Disminución�de
�ingresos�familiares.�
5.4.�Caren
cia�de
�técnicas�de�cultivo.�
5.5.�Bajos�ren
dimientos�
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�4.�Caren
cia�de
�infraestructura�bá
sica.�
�
CAUSA
S�PR
OBLEM
AEFEC
TO
1.�Dife
rencias��políticas.�
Carencia�de�infraestructura�básica�
1.1�Obras�que
�no�son�prioridad�para�lo
s�habitantes�de�
cada�lugar.�
1.2.�Frenan�la�plane
ación�mun
icipal.�
2.�
La�
sobrep
oblación
�constante�
2.1.�Aum
ento�de�las�ne
cesidade
s�básicas.
2.2.�Disminuye�la�calidad�de�vida.�
�
Bajo�presupu
esto�asignado�al�
mun
icipio�
3.1.�Pocas�obras�re
alizadas�por�adm
inistración.
3.2.�Surgen�inconformidades�de�la�pob
lación
�3.3.�No�se�con
trarrestan�las�ne
cesidade
s�a�tie
mpo
�en�el�
área�m
unicipal�
�
� 5.�Burocratism
o�de
smed
ido�
�
CAUSA
S�PR
OBLEM
AEFEC
TOS
1.�
No�
hay�
asesoría�
y�seguim
iento�
a�grup
os�
organizado
s.�
Burocratismo�de
smed
ido�
1.1.�Desintegración�grup
al1.2.�M
alversación�de
�los�recursos�
1.3.�Se�prop
icia�la�corrupción�de
�líde
res.�
2.�Falta�com
unicación�directa�
con�los�be
neficiarios�
2.1.�Se�atrasan�los�proyectos.
2.2.�Proyectos�con
�poco�im
pacto.�
2.3.�Proyectos�inadecuado
s.�
3.�
Adm
inistracione
s�3.1.�No�hay�calend
arización�de
�actividades.
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�mun
icipales�deficientes.�
3.2.�No�existen�suficientes�m
ezclas�de�recursos.
4.�
Las�
depe
nden
cias�
fede
rales�
u�estatales�
no�
concurren�
en�
form
a�orde
nada�
4.1.�Se�im
provisan�las�activ
idades�m
unicipales.�
4.2P
oblación
�mal�inform
ada�de
�program
as�fe
derales��
4.3.�Reglas�de
�ope
ración
�con
fusas�para�la�pob
lación
.�
� � 10.�A
RBOL�DE�SO
LUCIONES�
� 1.�M
anejo�integral�del�agua�
CONJUNTO
�DE�SO
LUCIONES�
ALTER
NATIVA
�DE�SO
LUCION
CONDICION�POSITIVA
�A�FUTU
RO
1.�Obten
ción
�de
�prod
uctos�
orgánicos�
y�biológicam
ente�
controlado
s��
��
Manejo�integral�del�agua�
1.�M
ejora�en
�la�dieta�alim
enticia.
1.�M
enor�índice�de�en
ferm
edades�gastrointestin
ales.��
3.�Ríos�a�arroyos�con�reglam
entos�de
�saneamiento.�
�
2.�Drenaje�ade
cuado�
2.��con
taminación�de
l�aguade
�arroyos�y�ríos.�
2.1.�Indicado
res�de
�un�mejor�nivel�de�vida.��
3.�Relleno
�sanita
rio.�����
3.�
Basura
en�
reciclaje,�
compo
steo
,�separación
�adecuada.�
3.1.�Arroyos�y�ríos�libres�de
�con
taminantes.�
4.�Uso�de�Biod
etergentes.���
5.�Aguas�propicias�para�uso�pe
rson
al.
5.1.�Sue
los�agrícolas�po
tenciales�
5.2.�Equ
ilibrio�dinám
ico�de
�los�seres�acuáticos.�
5.�Pob
lación
�capacita
da�en�la�
elim
inación�
de�
5.1.�M
anejo�adecuado
�de�contam
inantes.
5.2.��Ríos�y�arroyos�propicios�para�de
sarrollar�diversas�
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�contam
inantes�en
�hogares.��
actividades.��
� 2.�Creación�de
�la�In
fraestructura�pa
ra�el�aba
stecim
iento�de
�servicios.�
CONJUNTO
�DE�SO
LUCIONES�
ALTER
NATIVA
�DE�SO
LUCION
CONDICION�POSITIVA
�A�FUTU
RO
1.�
Alte
rnancia�
y�gobe
rnabilidad�
Creación
�de�
la�Infraestructura�b
ásica�
para�el�abastecim
iento�de
�servicios.�
1.1�Obras�priorizadas�en�base�al�PMD��
1.2.�Pleno
�con
ocim
iento�planeación
�mun
icipal.�
2.�Pob
lación
�con
trolada.��
2.1.�Necesidades�básicas�en�aten
ción
.2.2.�Nivel�de�vida�en�de
sarrollo.�
�
1.�Presup
uesto�
que�
form
a�parte�
del�
amplio�
apoyo�
derivado
�de
�la�comisión�
intersecretarial.���
3.1.�Aum
ento�de�ob
rasrealizadas�por�adm
inistración.
3.2.�Pob
lación
�con
form
e�de
�la�gob
ernación
.�3.3.�Necesidades�atend
idas�en�base�a�las�prioridade
s�de
�de
sarrollo.�
� � � 3.�Pob
lación
�con
�un�mejor�nivel�de�vida
.�
CONJUNTO
�DE�SO
LUCIONES�
ALTER
NATIVA
�DE�SO
LUCION
CONDICION�POSITIVA
�A�FUTU
RO
1.�Existen
�las�op
ortunidade
s�para�prepararse�
académ
icam
ente��
��
Población�con�un
�mejor�nivel�de�vida�
1.1.�Delincuen
cia�controlada.�
1.2.��D
isminución�de
�vicios�callejeros.�
1.3.�M
enor�índice�de�migración
�
2.�La�po
blación�
compren
de�que
��los�
apoyos��de�gobierno
�son
�
2.1.�Propu
estas�de
�la�ciudadanía.
2.1.�Iniciativ
as�directas�de
�los�be
neficiarios.��
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
para�fo
rtalecer�la�unidad�
familiar.�
3.�
Participación�
ciud
adana�en
�la�tom
a�de
�de
cision
es.�
3.1.Co
nflictos�sociales
3.2.�Esperanzado
s�a�apoyos�directos.�
4.�
Planificación
�controlada.�
4.�Sob
repo
blación.
4.�Aum
ento�de�ne
cesidade
s�en
�la�familia.�
5.�Atención�a�las�cade
nas�
prod
uctivas.�
5�Prod
uctos�de
�cam
po�con
�mayor�calidad.
5.1.�Produ
ctores�con
�aum
ento�de�capital.��
5.2�Mercado
�interno�y�externo�de
�los�prod
uctos.�
6.�
Campo
s�agrícolas�
fortalecidos��
6.�Aum
ento�de�ingresos�fa
miliares.
6.1.�M
ejoram
iento�de
�técnicas�de�cultivo.�
6.2.�Alto
s�rend
imientos�
�
� 4.�Traba
jo�en�eq
uipo
�para�el�desarrollo
�de�un
a�econ
omía�fo
rtalecida.�
� CONJUNTO
�DE�SO
LUCIONES�
ALTER
NATIVA
�DE�SO
LUCION
CONDICION�POSITIVA
�A�FUTU
RO
2.�Ayuntam
iento�con��
capacidad�de
�gestió
n.�
� �
1.�Com
ercio�fortalecido.
1.1.�Empleo
s�directos.�
1.2.�M
ercado
�salud
able�
�
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�2.�Los�produ
ctos�básicos�del�
mun
icipio��tiene
n�mercado
��exterior�y�valor�de�sus�
prod
uctos.�
Trabajo�en
�equ
ipo�para�el�desarrollo�de�
una�econ
omía�fo
rtalecida�
� � � ��
2.�Iniciativas�de
�jóvene
s�en
�em
pren
der�
proyectos�
redituables.��
2.1.�Valor�real�de�los�prod
uctos�de
l�cam
po.�
2.2.�Obten
ción
�de�ingresos�m
ayores�de�las�familias.�
3.�Jó
vene
s�qu
e�participan�en�
activ
idades�salud
ables�qu
e�be
nefician�a�sus�familias��
3.�Integración�familiar.�
3.1.�Ju
ventud
�participativa�en
��accione
s�mun
icipales.�
3.2.�Fortalecimiento�de
�valores�en�la�fa
milia.�
� 4.�
Tierras�
con�
potencial��
agrícola�y�pecuario.�
� � �
4.�Alto
s�rend
imientos�en�campo
�de�prod
uctos�básicos.�
4.1.�Jo
rnadas�largas�de�trabajo.�
4.2.�Abu
ndancia�de
�cultiv
os.�
� � 5.�Atención�ad
ecua
da�a�la�ciuda
danía�po
r�los�gobe
rnan
tes���
� CONJUNTO
�DE�SO
LUCIONES�
ALTER
NATIVA
�DE�SO
LUCION
CONDICION�POSITIVA
�A�FUTU
RO
1.�A
sesoría�y�seguim
iento�a�
grup
os�organizados.�
Ade
cuada�aten
ción
�a�la�ciudadanía�po
r�los�gobe
rnantes���
1.1.�Capacita
ción
�con
stante�a�grupo
s.1.2.�Vigilancia�de��los�recursos.�
1.3.�Tom
a�de
�decisione
s�en
�base�a�la�m
ayoría�de�cada
�grup
o.��
2.�Com
unicación�directa�con�
los�be
neficiarios�
2.1.�Proyectos
defin
idos�en�tie
mpo
�y�fo
rma.
2.2.�Proyectos�de�mayor�im
pacto.��
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
2.3.�Proyección�de
�proyectos�por�líne
a�estratégica
3.�
Adm
inistracione
s�mun
icipales�eficientes.�
3.1.�Existe�calend
arización�de
�actividades.
3.2.�Existen
�suficientes�m
ezclas�de�recursos.�
4.�Las
diversas�dep
ende
ncias�
fede
rales�
concurren�
de�
acue
rdo�a�PM
D.�
4.1.�Se�organizan�para�atend
er�las�sugeren
cias�de�los�
grup
os�de�trabajo.��
4.2.�Po
blación�
inform
ada�
de�los�
programas�de
�gobierno
.��4.3.�Reglas�de
�ope
ración
�claras�para�la�ciudadanía.�
� � 11.�ESCEN
ARIOS�TENDEN
CIAL�Y�DESEA
DO�
� Escena
rio�tend
encial�del�eje�ambien
tal.
Los�ríos�y�arroyos�que
�se�en
cuen
tran�en�el�área�mun
icipal�
están�contam
inados,�p
or�el�aum
ento�de�la�pob
lación
�urbana�y�
con�
un�dren
aje�
irregular,��adem
ás�qu
e�las�comun
idades�
rurales�realizan�a
ctividades�d
e�lim
pieza�
y�como�
lugar�de
�esparcim
iento�
que�
ocasiona�u
n�constante�
aumen
to�e
n�la�
contam
inación,�aun
ado�
a�la�b
asura�qu
e�irregularm
ente�se�
vierte�en�cualqu
ier�parte�de
l�territorio,�seguirá�en�aumen
to�si�
no�se�atiend
en�a�fon
do,�p
ues�se�in
crem
entado
�drásticam
ente�
en�los�últim
os�5�año
s.�
��
Escena
rio�de
sead
o�de
l�eje�ambien
tal.�
Tend
remos��mantos�acuíferos,�arroyos,��ríos�y�manantia
les�en
�bu
enas�con
dicion
es,�libres�de
�con
taminantes,�las�com
unidades�
gozan�de
�una�m
ejor�calidad�de�vida�don
de�hacen
�uso�ade
cuado�
de�sus�recursos�naturales,�regulando
�las�áreas�de�conservación
�do
nde�antes�represen
taban�focos�rojos�de
�atención,�es�de
cir�
principalm
ente�m
anantia
les�o�nacimientos�de�agua,�hay�control�
sanitario�
en�la�
basura;�la�zon
a�urbana�q
ue�rep
resentaba�un
�prob
lema�po
r�los�de
sechos�a�los�dren
ajes�hoy,�a�sido�sane
ado�po
r�el�establecimiento�de
�una�planta�tratadora�de
�aguas�residuales�lo�
que�ha�im
pactado�en
�forma�directa�la�salud
�de�las�familias��qu
e�eran�afectadas�con
�anterioridad.�����
�
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� � � � � �
Escena
rio�tend
encial�del�eje�social.
La�caren
cia�de
�infraestructura�básica,�e
n�materia�de�salud,�
educación,�
seguridad,�
adem
ás,�
dentro�de
l�aspe
cto�
agrope
cuario,�esta�afectand
o�el�de
sarrollo�prod
uctiv
o�organizacion
al�
del�
área�
mun
icipal,�
los�
constantes�
pade
cimientos�
como�
bajo�
rend
imiento�
escolar,�
enferm
edades,�respiratorias,�gastrointestin
ales�y�dérmicas�
form
an�parte�
de�los�
efectos�
y�sus�
subsecue
ntes�
necesidade
s�qu
e�ha�im
pedido
�el�de
sarrollo�integral�
mun
icipal,�que
�cada�vez�mas��se�agrava.���
�
Escena
rio�de
sead
o�de
l�eje�social
Se�tiene
�una�infraestructura�básica�en
�el�qu
e�se�brind
an�los�
servicios�ne
cesarios,�aten
dien
do�a�
la�ciud
adanía�de
�mayor�
interés�social�q
ue�anteriorm
ente��
carecían�d
el�servicio,�h
oy�
contam
os�con
�un�excelente�servicio�edu
cativ
o�qu
e�los�niveles�se�
encuen
tran�por�encim
a�de
�la�med
ia�nacional�y�las�principales�
enferm
edades�com
o�son�las�gastrointestinales,�de
rmatológicas��
han�
�dism
inuido
�sin�
represen
tar�
algún�
peligro�para�la�
ciud
adanía,�trayend
o�consigo�un
a�mejor�calidad�de�vida.�����
�
Escena
rio�tend
encial�del�eje�hum
ano
La�pob
lación
�del�m
unicipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz,�
tiene
�problem
as�de�analfabe
tismo,�desaten
ción
�a�la�salud
�y�
vivien
da�en
�mal�estado
,�si�no
�se�hace�activ
idades�
encaminadas�a�atend
er�este�prob
lema�la�ten
dencia�será�
mayor�y�se�agravaran�los�prob
lemas�día�con
�día.����
Escena
rio�de
sead
o�de
l�eje�hum
ano
La�pob
lación
,�el�n
ivel�de�ed
ucación�es�el�ade
cuado,�las�pe
rson
as��
presen
tan�un
�nivel�de�vida�ade
cuado,�m
antenien
do�viviend
as�en�
buen
�estado,�con
�calidad�y�m
ejores�opo
rtun
idades�de�trabajo.���
� � � � �
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� � � � � � �
Escena
rio�tend
encial�del�eje�econó
mico.
La�
desorganización�
eje�
central�
de�
los�
prob
lemas�
econ
ómicos,�afecta�directamen
te�la�econ
onom
ico�de
�tod
a�el�área�mun
icipal�y�regional;�el�m
unicipio�de�Jalapa�de�Díaz�
sede
�de
l�comercio�
microregion
al,�
aunq
ue�carece�de
�organización
,�crece�
de�manera�
lenta�
en�el�ám
bito�
comercial,�sien
do�un
�foco�rojo�de
�la�de
sorganización�
institu
cion
al,�rezago�hasta�el�estrato�social�fam
iliar,�si�n
o�se�
plantean�cond
icione
s�para�revertir�esta�prob
lemática�
afectara�gravemen
te�a�la
�ciudadanía�en
�su�conjun
to,�al�no�
hacerse�algo�al�respecto�seguirá�empe
orando
�la�situación�
actual.����
�
Escena
rio�de
sead
o�de
l�eje�econó
mico.
Prod
ucto�de�un
a�bu
ena�organización
�hoy�con
tamos�con
�grupo
s�consolidados�en
�las�
tareas�y�
accion
es�en
comen
dadas,�el�
comercio�esta�fortalecido
�pue
s�no
�dep
ende
n�de
�manera�directa�
de�otras�regione
s�para�obten
er�lo
s�prod
uctos�ne
cesarios,�lo�qu
e�ha�favorecido
�en�un
�con
stante�deton
ante�en�el�desarrollo���
�
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� � � � � � � � � �
Escena
rio�tend
encial�del�eje�instituciona
lEs�con
stante�la
�inop
eracion�de
�los�programas�y�apo
yos�de
�gobierno
s,�radicand
o��en
�qu
e�no
�se�ha�trabajado�
la�
concurrencia��
de�las�d
epen
dencias,�n
o�se�h
a�dado
�en�
función�
al�de
�la�programación�
local,�
las�pe
rson
as�con�
iniciativ
a�prop
ia�visita
n�de
pend
encias,�lo�qu
e�no
�deb
ería�de�
fomen
tarse,�ni�como�de
pend
encias�de�gobierno
,�es�decir,�
que�
cada�u
na�m
antie
nen�
inform
ación�
distorsion
ada,�las�
person
as�integradas�en
�grupo
,�son�las�men
os�informadas,�
es�necesario�enten
der�qu
e�afecta�directamen
te�el�avance�
de�proyectos�que
�hoy�en�día�familias�de�escasos�recursos�
depe
nderían�
de�estos�apo
yos.�D
e�seguir�esta�tend
encia�
estaríam
os�perdien
do�espacios�im
portantes�en
�el�desarrollo�
que�ho
y�no
�se�pu
ede�considerar�com
o�no
rmal�en�este�lento�
proceso�qu
e�afecta�la�sob
eranía.���
�
Escena
rio�de
sead
o�de
l�eje�instituciona
lSe�tiene
n�un
�con
trol�eficaz�en�la�ope
ración
�de�los�programas�y�
el�seguim
iento�
es�de
�alta�respon
sabilidad�tanto�
lo�
gube
rnam
ental�com
o�a�nivel�organizativo�de
�los�po
bladores,�se�
tiene
n�un
�dinam
ismo�y�confianza�en
�la�pu
esta�en�marcha�de
�los�proyectos,�ya�qu
e�se�elim
ino�el�burocratismo�qu
e�era�la�
descon
fianza�de
�quien
es�participaban,�se�han�implem
entado
�proyectos�de
�impacto�econ
ómico�qu
e�han�servido�de
�ejemplo�
para�qu
e�se�im
plem
enten�
en�los�
demás�mun
icipios�
circun
vecino
s.�����
�
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�12.�M
ATR
IZ�DE�SO
LUCIONES�ESTRA
TEGICAS�
SO
LU
CIO
N
ES
TR
ATEG
ICA
¿R
esu
elv
e o
ata
ca vari
os
pro
ble
mas?
¿C
uále
s?
¿Lo
s re
curs
os
p
ara
h
ace
rla
est
án
b
ajo
n
uest
ro
con
tro
l?
¿Est
am
os
tod
os
de a
cuerd
o e
n
reali
zarl
a?
¿Q
uié
nes?
¿C
uán
to
tiem
po
ta
rdare
mo
s en
lo
gra
rlo
?¿C
uán
tos
añ
os?
¿Q
ué r
iesg
os
o
peli
gro
s co
rrem
os
al h
ace
rlo
?
¿Q
ué r
iesg
os
o p
eli
gro
s co
rrem
os
po
r n
o h
ace
rlo
?
¿Q
uié
nes
se
van
a
ben
efi
ciar?
1.
Man
ejo
inte
gral
de
l ag
ua
Si:
El
resc
ate
de
recu
rso
agua
par
a la
s fu
tura
s ge
nera
cion
es
Man
ejo
adec
uado
de
la
s ár
eas
mas
da
ñada
s po
r la
tal
a in
mod
erad
a
La
esca
ses
de
agua
que
pr
esen
ta
actu
alm
ente
el á
rea
urba
na
de
Jala
pa
de
Día
z y
sus
com
unid
ades
si
Si Ayun
tam
ient
o Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Ejid
atar
ios
5 añ
os a
mas
Q
ue s
e pi
erda
el
segu
imie
nto
de la
s ac
tivid
ades
Que
se
agra
ve m
as la
si
tuac
ión
de p
erdi
da d
e hu
med
ad y
la c
onst
ante
co
ntam
inac
ión
del a
gua
Ejid
atar
ios
avec
inda
dos,
am
as d
e ca
sa,
jorn
aler
os,
prop
ieta
rios
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� � �
SO
LU
CIO
N
ES
TR
AT
EG
ICA
¿R
esu
elv
e o
ata
ca vari
os
pro
ble
mas?
¿C
uále
s?
¿Lo
s re
curs
os
p
ara
hace
rla
est
án
b
ajo
n
uest
ro c
on
tro
l?
¿Est
am
os
tod
os
de a
cuerd
o e
n
reali
zarl
a?
¿Q
uié
nes?
¿C
uán
to
tiem
po
ta
rdare
mo
s en
lo
gra
rlo
?¿C
uán
tos
añ
os?
¿Q
ué r
iesg
os
o
peli
gro
s co
rrem
os
al h
ace
rlo
?
¿Q
ué r
iesg
os
o
peli
gro
s co
rrem
os
po
r n
o h
ace
rlo
?
¿Q
uié
nes
sevan
a
ben
efi
ciar?
2.�Creación
�de
�la�
Infraestructura�
para�
el�abastecim
iento�de
�servicios.�
SI:
El
prob
lem
a de
la
fa
lta
de
opor
tuni
dade
s pa
ra
crea
r em
pleo
s di
rect
os
Atie
nden
pr
oble
mas
de
sa
lud
de
cerc
a de
la p
obla
ción
Se
tend
ría
una
mej
or e
duca
ción
y
nive
l de
estu
dio.
SI:
Al r
ealiz
ar la
s pr
ioriz
acio
nes
adec
uada
s de
la
s ob
ras
que
se
requ
iere
n.
Al in
tegr
ar lo
s pr
oyec
tos
a tie
mpo
par
a ej
ecut
ar la
s m
ezcl
as d
e re
curs
os
Si:
el
Ayun
tam
ient
o:
Cab
ildo
Mun
icip
al,
CM
DR
S
10 a
ños
Rie
sgos
en
cam
inad
os
a pe
rder
el
se
guim
ient
o y
cont
rol
de l
as o
bras
pr
ioriz
adas
.
Que
pre
sent
en
may
ores
at
raso
s en
cu
anto
al
desa
rrol
lo d
e un
m
ejor
niv
el d
e vi
da
Muj
eres
, pe
rson
as
de la
te
rcer
a ed
ad,
jóve
nes,
niño
s
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� � � � � � � � �
SO
LU
CIO
N E
STR
ATEG
ICA
¿R
esu
elv
e o
ata
ca
vari
os
pro
ble
mas?
¿C
uále
s?
¿Lo
sre
curs
os
p
ara
h
ace
rla
est
án
b
ajo
n
uest
ro
con
tro
l?
¿Est
am
os
tod
os
de
acu
erd
o e
n
reali
zarl
a?
¿Q
uié
nes?
¿C
uán
to
tiem
po
ta
rdare
mo
s en
log
rarl
o?
¿C
uán
tos
añ
os?
¿Q
ué r
iesg
os
o p
eli
gro
s co
rrem
os
al
hace
rlo
?
¿Q
ué r
iesg
os
o p
eli
gro
s co
rrem
os
p
or
no
h
ace
rlo
?
¿Q
uié
nes
se
van
a
ben
efi
ciar?
3.�Pob
lación
�con
�un�mejor�nivel�de�vida.�
�
Si:
Se
dete
rmin
an
los
sigu
ient
esP
obre
za
extre
ma.
Pr
oble
mas
de
alim
enta
ción
, m
ejor
co
ntro
l sa
nita
rio
men
os
enfe
rmed
ades
Si:
tene
mos
el
tiem
po y
la
disp
osic
ión
para
ej
ecut
ar
acci
ones
El
ayun
tam
ient
o
Si d
ebid
o a
que
repr
esen
ta
una
pr
iorid
ad
para
el
pueb
lo e
n ge
nera
l
10 a
ños-
Se
trata
de
aten
der e
l se
guim
ient
o y
eval
uaci
ón d
e pl
ante
amie
ntos
qu
e a
la la
rga
don
indi
cara
n en
que
med
ida
fuer
on
mod
ificá
ndos
e ha
sta
obte
ner
bene
ficio
s
Que
se
aten
gan
al
gobe
rnó,
es
indi
spen
sabl
e la pa
rtici
paci
ón
de la
ci
udad
anía
en
todo
el
proc
eso.
Se incr
emen
tara
au
n m
as la
po
brez
a ex
trem
a ya
gr
ave
en la
re
gión
.
Los p
uebl
os
mar
gina
dos,
afec
tado
s en
gran
m
edid
a po
r la
pérd
ida
de ti
erra
s po
r la
Con
stru
cció
n de
la
s pre
sas .
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� � � �
SO
LU
CIO
N
ES
TR
ATE
GIC
A
¿R
esu
elv
e o
ata
ca vari
os
pro
ble
mas?
¿C
uále
s?
¿Lo
s re
curs
os
p
ara
hace
rla
est
án
b
ajo
n
uest
ro
con
tro
l?
¿Est
am
os
tod
os
de
acu
erd
o e
n
reali
zarl
a?
¿Q
uié
nes?
¿C
uán
to
tiem
po
ta
rdare
mo
s en
log
rarl
o?
¿C
uán
tos
añ
os?
¿Q
ué r
iesg
os
o
peli
gro
s co
rrem
os
al
hace
rlo
?
¿Q
ué r
iesg
os
o
peli
gro
s co
rrem
os
po
r n
o h
ace
rlo
?
¿Q
uié
nes
se v
an
a
ben
efi
ciar?
4.�Trabajo�en�
equipo
�para�el�
desarrollo�de�
una�econ
omía�
fortalecida
Si: E
l pro
blem
a de
la fa
lta d
e op
ortu
nida
des
en e
l cam
po
El r
esca
te a
l co
noci
mie
nto
de
la a
rtesa
nía
El a
nalfa
betis
mo
cons
ider
ando
al
fabe
tizad
a a
aque
lla p
erso
na
que
goza
de
un
mej
or n
ivel
de
vida
al o
bten
er
ingr
esos
por
sus
co
noci
mie
ntos
Si:
tene
mos
la
dis
posi
ción
m
obilia
rio,
mat
eria
les
nece
sario
s y
las
cond
icio
nes
para
em
pren
der
cada
ac
tivid
ad
Si:
Ya q
ue e
sto
nos
gene
raría
in
gres
os e
n la
s fa
mili
as m
as
nece
sita
das
resc
atan
do e
l co
noci
mie
nto
y ad
ecua
ción
de
un m
odel
o id
eal p
ara
la
may
oría
que
so
n in
díge
nas.
5 añ
os:
Deb
ido
a qu
e es
un
proc
eso
larg
o qu
e te
ndría
en
mar
cha
la
eval
uaci
ón
cons
tant
e de
lo
s pr
ogra
mas
de
stin
ados
.
El d
escu
ido
de
las
activ
idad
esSe
seg
uirá
se
mbr
ando
in
certi
dum
bre
en la
po
blac
ión,
oc
asio
nand
o de
es
ta m
aner
a un
di
stan
ciam
ient
o y
may
or
deso
rgan
izac
ión
A lo
s gru
pos m
as
vuln
erab
les,
indí
gena
s, pe
rson
as d
e la
te
rcer
a ed
ad.
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� Líne
as�estratégicas.�
1.�M
anejo�integral�del�agua.�
2.�Creación�de
�la�Infraestructura�para�el�abastecim
iento�de
�servicios.�
3.�Pob
lación
�con
�un�mejor�nivel�de�vida.�
4.�Trabajo�en�eq
uipo
�para�el�desarrollo�de�un
a�econ
omía�fo
rtalecida.�
5.�Atención�adecuada�a�la�ciudadanía�po
r�los�gobe
rnantes.��
SO
LU
CIO
N
ES
TR
AT
EG
ICA
¿R
esu
elv
e o
ata
ca
vari
os
pro
ble
mas?
¿C
uále
s?
¿Lo
s re
curs
os
p
ara
hace
rla
est
án
b
ajo
n
uest
ro c
on
tro
l?
¿Est
am
os
tod
os
de
acu
erd
o e
n
reali
zarl
a?
¿Q
uié
nes?
¿C
uán
to t
iem
po
ta
rdare
mo
s en
lo
gra
rlo
?¿C
uán
tos
añ
os?
¿Q
ué r
iesg
os
o p
eli
gro
s co
rrem
os
al
hace
rlo
?
¿Q
ué r
iesg
os
o p
eli
gro
s co
rrem
os
p
or
no
h
ace
rlo
?
¿Q
uié
nes
se
van
a
ben
efi
ciar?
5.�Atención�adecuada�
a�la�ciudadanía�po
r�los�
gobe
rnantes.��
Si:
Obt
ener
los
bene
ficio
s en
la
med
ida
en q
ue lo
re
quie
ra la
co
mun
idad
Aten
der
dire
ctam
ente
los
grup
os p
riorit
ario
s
Si:
tene
mos
la
disp
osic
ión
de
adqu
irir l
os
espa
cios
ne
cesa
rios
para
im
plem
enta
r las
ac
cion
es, a
dem
ás
de q
ue lo
s ci
udad
anos
est
án
cons
cien
tes
de
ser m
as
resp
onsa
bles
a
travé
s d
e la
s pa
rtici
paci
ones
en
talle
res
de
capa
cita
ción
a lo
s co
nsej
eros
Si: D
ebid
o a
que
requ
erim
os d
e un
cam
bio
en
diná
mic
as d
e tra
bajo
en
apoy
o a
los
grup
os
vuln
erab
les
Com
ités
Ayun
tam
ient
o C
MD
RS
3 añ
os, s
iem
pre
y cu
ando
las
depe
nden
cias
, di
spon
gan
de s
u vo
lunt
ad p
ara
reun
ir la
s de
ficie
ncia
s em
anad
as
dura
nte
años
.
De
que
exis
tan
dife
renc
ias
en lo
s in
icio
s de
las
los
plan
team
ient
os
Se
segu
irán
viol
enta
do
los
dere
chos
de
las
com
unid
ades
y
pueb
los
indí
gena
s
Los
indí
gena
s m
azat
ecos
de
este
mun
icip
io
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�13.�M
ATR
IZ�DE�LINEA
S�ESTR
ATEGICAS:�M
anejo�integral�del�agua�
SOLU
CIO
N
ESTR
ATE
GIC
AO
PR
OY
ECTO
ES
TRA
TEG
ICO
OB
JETI
VO
GEN
ERA
LO
BJE
TIV
OS
ES
PEC
IFIC
OS
(PR
OY
ECTO
S)
MET
AS
Man
ejo
inte
gral
del
ag
ua
Est
able
cer
las
med
idas
op
ortu
nas
para
gar
antiz
ar e
l cu
idad
o de
l agu
a.
FOM
ENTO
: G
aran
tizar
el
m
anej
o in
tegr
al d
el a
gua
med
iant
e la
im
plem
enta
ción
de
pr
ogra
mas
y re
glam
ento
s en
cam
inad
os
a la
sa
lubr
idad
.
- Re
glam
ento
inte
rno
en la
con
serv
ació
n de
lo
s ya
cim
ient
os d
e ag
ua.
- R
egla
men
to e
n m
ater
ia
de d
esec
hos
orgá
nico
s e
inor
gáni
cos.
-
Pro
gram
a de
con
serv
ació
n de
los
man
tos
acuí
fero
s de
l Mun
icip
io d
e Sa
n Fe
lipe
Jala
pa
de D
íaz.
-
Pro
gram
a de
res
cate
de
man
antia
les
del
mun
icip
io d
e Sa
n Fe
lipe
Jala
pa d
e D
íaz.
-
Pro
gram
a de
for
tale
cim
ient
o m
unic
ipal
de
l CM
DRS.
OR
GA
NIZ
AC
IÓN
:Im
plem
enta
r ac
cion
es d
e co
rres
pons
abili
dad
para
el
man
ejo
adec
uado
de
m
anto
s ac
uífe
ros
daña
dos.
-Co
nven
io c
on lo
s ej
idat
ario
s y
prop
ieta
rios
que
pose
en á
reas
de
man
antia
les
y co
rrie
ntes
de
agua
s sa
lubr
es.
- In
tegr
ació
n de
com
ités
par
a co
nser
vaci
ón
el m
anto
s ac
uífe
ros
en z
onas
mas
húm
edas
po
r lo
calid
ad.
-
Regl
amen
to d
el c
omité
de
cons
erva
ción
de
man
tos
acuí
fero
s.
-Pad
rón
de u
suar
ios
con
el s
ervi
cio
de
agua
pot
able
.
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
INFR
AES
TRU
CTU
RA
:Im
plem
enta
r es
trate
gias
su
scep
tible
s en
la
co
nser
vaci
ón a
gua,
par
a su
bsan
ar
el
dete
rioro
am
bien
tal.
- In
stal
ació
n de
un
vive
ro f
ores
tal.
-Cer
cado
pe
rimet
ral
de
los
luga
res
de
cons
erva
ción
del
agu
a.
- Co
nstr
ucci
ón d
e an
unci
os e
spec
ifica
ndo
tem
as
de
cons
erva
ción
y
anun
cios
en
m
anej
o de
res
iduo
s.
CA
PA
CIT
AC
ION
:�Ca
paci
tar
a gr
upos
de
m
ujer
es,
com
ités
de
agua
, ag
ricul
tore
s y
gana
dero
s en
te
mas
de
man
ejo
adec
uado
de
l ag
ua.
- Ca
paci
taci
ón e
n m
anej
o de
res
iduo
s co
n
los
com
ités
de a
gua.
-
Capa
cita
cion
es e
n el
man
ejo
fore
stal
con
ag
ricul
tore
s y
gana
dero
s.
- C
apac
itaci
ón e
n m
anej
o de
mic
rocu
enca
s co
n ej
idat
ario
s.
- Ca
paci
taci
ón e
n re
cupe
raci
ón d
e su
elos
er
osio
nado
s co
n gr
upo
de g
anad
eros
-
Capa
cita
ción
. -C
apac
itaci
ón e
n m
anej
o de
viv
ero
fore
stal
-C
apac
itaci
ón
adec
uaci
ón
de
culti
vos
en
terr
enos
de
lade
ra.
� � � � � � � �
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�MATR
IZ�DE�LINEA
S�ESTR
ATEGICAS:�Creación�de
�la�infraestructura�para�el�abastecim
iento�de
�servicios.�
�SO
LUC
ION
EST
RA
TEG
ICA
O P
RO
YEC
TO E
STR
ATE
GIC
OO
BJE
TIV
O G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S E
SPEC
IFIC
OS
(PR
OY
ECTO
S)M
ETA
S
Crea
ción
de
la
In
frae
stru
ctur
a pa
ra
el
abas
teci
mie
nto
de s
ervi
cios
.
Rea
lizar
ob
ras
públ
icas
en
cam
inad
as
al
desa
rrol
lo
de
las
com
unid
ades
in
díge
nas
proc
uran
do
el
bien
esta
r de
m
ujer
es,
jóve
nes
y ni
ños.
FOM
ENTO
: Im
puls
ar
med
idas
pa
ra
com
batir
la
s ne
glig
enci
a qu
e ha
oc
asio
nado
la
s in
efic
ienc
ias
de l
as o
bras
pu
blic
as.
-Reg
lam
ento
del s
ervi
cio
de a
gua
pota
ble.
-Re g
lam
ento
de
l m
ante
nim
ient
o de
ca
min
os.
- Re
glam
ento
en
co
nstr
ucci
ón
de
obra
s pa
ra e
scue
las
y ce
ntro
s o
casa
s de
sal
ud.
- Re
glam
ento
en
m
ante
nim
ient
o de
la
s ob
ras
publ
icas
del
mun
icip
io.
- Pr
ogra
ma
de
reha
bilit
ació
n en
ergí
a el
éctr
ica.
-
Pro g
ram
a de
reh
abili
taci
ón d
el s
ervi
cio
de
agua
pot
able
.
-Pro
gram
a en
re
habi
litac
ión
y m
ante
nim
ient
o de
cam
inos
.
- Reg
lam
ento
del
ser
vici
o de
agu
a po
tabl
e.
-Re g
lam
ento
en
man
teni
mie
nto
de c
amin
os
de t
erra
cería
. -
Regl
amen
to
en
cons
truc
ción
de
ob
ras
para
esc
uela
s y
cent
ros
o ca
sas
de s
alud
.
- Re
glam
ento
en
m
ante
nim
ient
o de
la
s ob
ras
publ
icas
del
mun
icip
io.
- Pr
o gra
ma
de
reha
bilit
ació
n en
ergí
a el
éctr
ica.
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
- Pr
ogra
ma
de r
ehab
ilita
ción
del
ser
vici
o de
ag
ua p
otab
le.
Pro g
ram
a en
re
habi
litac
ión
y m
ante
nim
ient
o de
cam
inos
. -
Pro g
ram
a de
obr
as e
n m
ater
ia d
e re
creo
fa
mili
ar.
OR
GA
NIZ
AC
IÓN
:In
tegr
arla
inf
orm
ació
n pe
rtin
ente
ne
cesa
ria
y a
tiem
po
para
la p
uest
a en
mar
cha
ejec
ució
n u
acci
ón d
e la
s ob
ras
publ
icas
en
el
mun
icip
io.
-Pa
drón
de
usua
rios
de a
gua
pota
ble.
-
Padr
ón
de
usua
rios
con
el
serv
icio
de
en
ergí
a el
éctr
ica.
-
Com
ités
para
int
e gra
ción
de
prog
ram
as
en r
ehab
ilita
ción
de
cam
inos
. -C
omité
s en
reh
abili
taci
ón y
man
teni
mie
nto
de a
gua
pota
ble.
-
Conv
enio
s co
n la
s co
nstr
ucto
ras
que
ejec
uten
las
obra
s.
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
INFR
AEST
RU
CTU
RA:
Logr
ar q
ue s
e ob
teng
an
las
prin
cipa
les
infra
estru
ctur
as ta
nto
vial
co
mo
de
serv
icio
s bá
sico
s en
m
ater
ial
de
salu
d y
educ
ació
n de
l m
unic
ipio
de
Jala
pa d
e D
íaz.
- Co
nstr
ucci
ón d
e ca
ncha
s de
port
ivas
en
las
loca
lidad
es d
e Ar
royo
zap
otill
o (b
asqu
etbo
l y
futb
ol).
-
Aper
tura
de
ca
min
o ve
cina
l en
la
s lo
calid
ades
de
Ar
royo
za
potil
lo
haci
a la
co
mun
idad
de
Lom
a Sa
n Ju
an.
- Pa
vim
enta
ción
de
cam
ino
de t
erra
cería
en
las
loca
lidad
es
de
Lom
a Sa
nto
Tom
as
y Lo
ma
San
Juan
. -
Con
stru
cció
n de
can
cha
mun
icip
al e
n la
ca
bece
ra m
unic
ipal
y A
rroy
o Za
potil
lo
- Co
nstr
ucci
ón
de
puen
tes
en
las
loca
lidad
es d
e la
con
cha
para
com
unic
ar a
la
com
unid
ad d
e la
Chu
parr
osa.
-
Pavi
men
taci
ón d
e ca
lles
en la
s lo
calid
ades
de
Jal
apa
de D
íaz,
Lom
a sa
n Ju
an y
Lom
a sa
nto
Tom
as, L
a So
pres
a.
- Co
nstr
ucci
ón d
e dr
enaj
e en
las
loca
lidad
es
de s
ecci
ón t
erce
ra y
sec
ción
cua
rta
de l
a ca
bece
ra m
unic
ipal
. -
Emba
nque
tado
de
ca
lles
en
las
loca
lidad
es
de
Jala
pa
de
Día
s,
lom
a sa
n Ju
an, Lo
ma
Sant
o To
mas
a, L
a Ch
upar
rosa
y
la S
orpr
esa.
-
Cons
truc
ción
de
dren
aje
en la
s lo
calid
ades
de
Se
cció
n cu
arta
y
secc
ión
terc
era
de
Jala
pa d
e D
íaz.
-
Reha
bilit
ació
n de
cam
inos
de
terr
acer
ía e
n
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
las
loca
lidad
es d
e El
cru
cero
hac
ia a
rroy
o cu
lebr
a de
3.
0 km
., D
esvi
ació
n de
la
se
cció
n lo
s pa
laci
os a
los
pala
cios
. 2.
5 km
., D
esvi
ació
n a g
ua d
e tie
rra
a la
com
unid
ad
de A
gua
de T
ierr
a co
n un
a di
stan
cia
de 1
km
., D
esvi
ació
n Ce
rro
Que
mad
o ha
cia
la
com
unid
ad
de
Paso
de
l To
ro
con
una
dist
anci
a de
4
km.,
Des
viac
ión
de
la
Chup
arro
sa
haci
a la
co
mun
idad
de
la
Ch
upar
rosa
co
n un
a di
stan
cia
de
6 km
., Ca
bece
ra m
unic
ipal
hac
ia l
a co
mun
idad
de
La
Conc
ha-p
asan
do
por
Play
a Ch
ica
con
una
dist
anci
a de
7
km.,
Des
viac
ión
carr
eter
a fe
dera
l ha
cia
la
com
unid
ad
de
Lom
a Sa
n Ju
an,
con
una
dist
anci
a de
3 k
m.
Des
viac
ión
de la
ter
race
ría d
e U
sila
hac
ia la
co
mun
idad
de
Lom
a Sa
nto
Tom
as c
on u
na
dist
anci
a de
6.
5 km
., D
esvi
ació
n de
la
te
rrac
ería
de
U
sila
ha
cia
la
loca
lidad
de
Pa
so
Carr
eter
o pa
so
carr
eter
o,
con
una
dist
anci
a de
2.5
km
.
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
�
- Rea
lizac
ión
de la
obr
a de
pla
nta
trat
ador
a de
ag
uas
resi
dual
es
en
la
cabe
cera
m
unic
ipal
.
- Co
nstr
ucci
ón de
ra
stro
m
unic
ipal
en
la
ca
bece
ra m
unic
ipal
.
- Co
nstr
ucci
ón d
e t
anqu
es e
stac
iona
rios
en
las
loca
lidad
es d
e La
Con
cha,
Los
Zar
ate,
Se
cció
n la
vida
, Arr
oyo
Zapo
tillo
-
Intr
oduc
ción
de
agua
pot
able
am
plia
ción
o
reha
bilit
ació
n de
ag
ua
pota
ble
en
las
com
unid
ades
de
la
so
rpre
sa,
San
Felip
e Ja
lapa
de
Día
z y
El z
acat
al.�
- Co
nstr
ucci
ón d
e ca
sa d
e sa
lud
Lom
a de
l N
aran
jo, A
rroy
o Za
potil
lo, P
laya
Chi
ca.
-
Equ
ipam
ient
o te
cnol
ógic
o de
l ce
ntro
de
Jala
pa d
e D
íaz
e I
MS
S-o
portu
nida
des
de
La S
orpr
esa
- R
ehab
ilitac
ión
de C
asas
de
salu
d
del
zaca
tal,
La
Sor
pres
a y
La
Chu
parr
osa.
A
rroy
o H
uaje
, Arr
oyo
Gra
nde.
-
Equ
ipam
ient
o al
ho
spita
l re
gion
al
en
cons
trucc
ión
en la
cab
ecer
a m
unic
ipal
. -I
nsta
laci
ón
de
una
escu
ela
de
nive
l su
perio
r en
la c
abec
era
Mun
icip
al.
- Re
habi
litac
ión
de a
ulas
y b
años
de
la
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
escu
ela
tele
secu
ndar
ia d
e Lo
ma
de n
aran
jo.
Zapo
tillo
, Lo
ma
sant
o to
mas
, Ca
min
o de
Ix
catlá
n,
La
sorp
resa
, La
Ch
upar
rosa
,. Ca
bece
ra m
unic
ipal
, Arr
oyo
Gra
nde.
Co
nstr
ucci
ón d
e ca
ncha
s y
pasi
llos.
-
Cons
truc
ción
de
pr
imer
a et
apa
de
las
tele
secu
ndar
ias
de:
en
arro
yo e
spum
a y
agua
de
tierr
a,
Arro
yo h
uaje
, Pla
ya c
hica
. -
Equ
ipam
ient
o te
cnol
ógic
o de
la
escu
ela
secu
ndar
ia té
cnic
a 47
de
jala
pa d
e D
íaz.
E
scue
la
secu
ndar
ia
Fede
ral
se
cció
n pr
imer
a, J
alap
a de
Día
z.
- Co
nstr
ucci
ón
de
canc
ha
en
la
escu
ela
prim
aria
de
zapo
tillo
y A
rroy
o Cu
lebr
a.
- Re
habi
litac
ión
de a
ulas
y b
años
en
las
escu
elas
prim
aria
s de
El
zaca
tal,
Paso
del
to
ro,
Cam
ino
de I
xcat
lán,
Lom
a Sa
n Ju
an,
Zapo
tillo
, Lo
ma
de N
aran
jo,
Llan
o G
rand
e,
La C
hupa
rros
a, A
gua
de t
ierr
a, L
a Pe
rmut
a,
La S
orpr
esa,
la
conc
ha,
Play
a Ch
ica,
Lom
a Sa
nto
Tom
as ,
Pas
o Ca
rret
ero,
Sec
ción
los
Za
rate
, Se
cció
n lo
s Ro
ques
. El
cr
ucer
o,
A gua
de
O
lla,
Arro
yo
gran
de,
Colo
nia
la
Cent
ral.
Puen
te e
n la
esc
uela
Prim
aria
de
Arro
yo E
spum
a.
- G
estió
n y
Cons
truc
ción
aul
as p
ara
jard
ín
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
de n
iños
en
la a
mpl
iaci
ón a
rroy
o ve
nado
, Ja
lapa
de
Día
z y
Colo
nia
la C
entr
al.
Reha
bilit
ació
n de
aul
as d
e Ja
rdín
de
Niñ
os
de n
iños
en
la s
ecci
ón l
os V
ivia
no,
Lom
a ca
feta
l y a
rroy
o es
pum
a.
- Co
nstr
ucci
ón d
e au
las
para
las
aul
as y
ba
ños
para
la
s es
cuel
as
de
CON
AFE
de
Secc
ión
Fabi
án,
Secc
ión
los
Calix
to
(sec
unda
ria)
Arro
yo o
cote
, Ar
royo
Cre
cido
, Se
cció
n La
vida
, Arr
oyo
Hua
je (s
ecun
daria
) C
AP
AC
ITA
CIO
N:�
Capa
cita
cion
es
enca
min
adas
al m
anej
o ad
ecua
do d
e co
mpr
obac
ione
s pu
blic
as.
-Ca
paci
taci
ón
bom
bero
s de
la
s co
mun
idad
es
de
La
Conc
ha
y Pa
so
Carr
eter
o.
- Ca
paci
taci
ón lo
s a g
ente
s m
unic
ipal
es p
ara
la
inte
grac
ión
de
expe
dien
tes
para
la
ej
ecuc
ión
de o
bras
. -
Capa
cita
ción
a
grup
os
de
trab
ajo
en
gest
ión
de p
roye
ctos
.
� � � � �
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�MATR
IZ�DE�LINEA
S�ESTR
ATEGICAS:�Pob
lación
�con
�un�mejor�nivel�de�vida�
�SO
LUC
ION
ES
TRA
TEG
ICA
O P
RO
YEC
TO E
STR
ATE
GIC
OO
BJE
TIV
O G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S E
SPEC
IFIC
OS
(PR
OY
ECTO
S)M
ETA
S
1.Po
blac
ión
con
un m
ejor
nive
l de
vida
. Lo
grar
qu
e la
ci
udad
anía
de
l M
unic
ipio
log
re e
l ni
vel
adec
uado
m
edia
nte
acci
ones
de
im
pact
o so
cial
.
FOM
ENTO
:In
tegr
ar
los
regl
amen
tos
nece
sario
s pa
ra
el
buen
fu
ncio
nam
ient
o de
la
s ac
tivid
ades
cu
ltura
les
y de
más
se
rvic
ios
en e
l mun
icip
io.
-U
n re
glam
ento
in
tern
o en
m
ater
ia
de
cons
erva
ción
de
la
s tr
adic
ione
s y
fom
ento
de
valo
res
en n
uest
ro m
unic
ipio
. -
Reg
lam
ento
pa
ra
aten
ción
a
pers
onas
in
díge
nas,
co
n ca
paci
dade
s di
fere
ntes
te
n gan
un
a vi
da d
igna
- Reg
lam
ento
pa
ra
los
nuev
os
asen
tam
ient
os h
uman
os.
OR
GA
NIZ
AC
IÓN
: O
bten
er
la
info
rmac
ión
nece
saria
pa
ra
inte
grar
los
med
ios
de a
tenc
ión
a la
ci
udad
anía
y
teng
an
la
opor
tuni
dad
de
part
icip
ar
en
los
dife
rent
es p
rogr
amas
a r
ealiz
ar e
n el
áre
a m
unic
ipal
.
-In
tegr
ar u
n pa
drón
de
vivi
enda
s en
mal
est
ado.
-
In
tegr
ació
n ex
pedi
ente
s as
enta
mie
nto
de
vivi
enda
s en
fo
rma
irreg
ular
. -
Ord
enam
ient
o de
lo
s as
enta
mie
ntos
urb
anos
-
Reco
pila
r in
form
ació
n de
la
s tr
adic
ione
s co
stum
bres
de
l m
unic
ipio
.
- Pl
an p
ara
que
baje
n la
s ta
rifas
de
en
ergí
a el
éctr
ica
de
todo
el
m
unic
ipio
.
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
INFR
AES
TRU
CTU
RA
:Im
plem
enta
ción
de
ac
cion
es
ecol
ógic
as,
así c
omo
la in
tegr
ació
n de
div
ersi
dad
de c
ultiv
os p
ara
una
sana
alim
enta
ción
.
- Pr
oyec
to d
e re
scat
e de
la
legu
a m
azat
eca.
-
Impl
emen
taci
ón d
e pl
anta
cion
es
citrí
cola
s en
la
com
unid
ad d
e La
co
ncha
y P
laya
Chi
ca-
Impl
emen
taci
ón d
e pl
anta
cion
es
frut
ales
en
la
co
mun
idad
de
la
Co
ncha
.-
Impl
emen
taci
ón d
e ce
rcas
viv
as
plan
tas
com
estib
les
en
la
com
unid
ad d
e Lo
ma
San
Juan
y
Lo
ma
Cafe
tal.
-Adq
uisi
ción
de
equi
pos
de r
iego
para
pl
anta
cion
es
de
chile
ta
baqu
ero.
-Equ
ipam
ient
o de
C
orra
les
gana
dero
s.
-Impl
emen
taci
ón
de
tiend
as
com
unita
rias.
-Impl
emen
taci
ón d
e pr
oyec
tos
de
trasp
atio
.
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
CA
PA
CIT
AC
ION
:Ca
paci
tar
a la
po
blac
ión
en
mat
eria
de
fom
ento
de
va
lore
s,
cons
erva
ción
de
la
s tr
adic
ione
s y
com
o ta
mbi
én
sani
dad
e hi
gien
e ga
rant
izan
do
mej
oras
en
las
fam
ilias
.
- C
apac
itaci
ón a
los
com
ités
de
salu
d en
la c
lora
ción
del
agu
a -
En
mej
oram
ient
o de
l m
aíz
hibr
ido
en la
com
unid
ad d
e Ll
ano
gran
de,
Agu
a de
Ti
erra
y
la
Chu
parr
osa.
-
En
cons
erva
ción
de
su
elos
er
osio
nado
s co
n pr
oduc
tore
s de
m
aíz
de l
a co
mun
idad
es
de L
a C
onch
a y
La c
hupa
rros
a.
-Cap
acita
ción
en
tem
as
de
resc
ate
de
la
m
edic
ina
tradi
cion
al.
-Cap
acita
ción
en
te
mas
de
re
cicl
aje
y re
conv
ersi
ón
de
mat
eria
les
sólid
os.
- Ca
paci
taci
ón
de
técn
icas
y
man
e jo
de
herr
amie
nta
de
carp
inte
ría.
- Ca
paci
taci
ón
en
talle
res
de
cost
ura
y bo
rdad
o.
� � � � � �
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�MATR
IZ�DE�LINEA
S�ESTR
ATEGICAS:�Trabajo�en�eq
uipo
�para�el�desarrollo�de�un
a�econ
omía�fo
rtalecida.�
�SO
LUC
ION
EST
RA
TEG
ICA
O P
RO
YEC
TO E
STR
ATE
GIC
OO
BJE
TIV
O G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S E
SPEC
IFIC
OS
(PR
OY
ECTO
S)M
ETA
S
Trabajo�en
�equ
ipo�para�el�de
sarrollo�
de�una�econo
mía�fo
rtalecida.
Man
tene
r un
eq
uilib
rio
diná
mic
o en
tre
los
tres
po
dere
s de
go
bier
no
para
la
im
plem
enta
ción
de
acc
ione
s al
des
arro
llo
de la
pob
laci
ón m
azat
eca
del
Mun
icip
io
Jala
pa
de
Día
z.
FOM
ENTO
:Lo
grar
que
los
grup
os d
e pr
oduc
tore
s tra
baje
n de
m
aner
a re
spon
sabl
e ac
orde
a u
n re
glam
ento
.
- U
n re
glam
ento
in
tern
o
del
CM
DR
S,
dond
e se
as
egur
e el
cu
idad
o y
man
ejo
de lo
s re
curs
os
deriv
ados
de
pr
ogra
mas
de
go
bier
no.
OR
GA
NIZ
AC
IÓN
: In
tegr
ar
expe
dien
tes
e in
form
ació
n pe
rtine
nte
para
ges
tiona
r pr
oyec
tos
ante
di
vers
as
depe
nden
cias
.
-Cr
ear
foro
s de
con
sulta
abi
erta
pa
ra t
oda
la c
iuda
daní
a.
- Iin
tegr
ació
n de
doc
umen
taci
ón
de g
rupo
s qu
e te
ngan
la in
tenc
ión
de
traba
jar
en
proy
ecto
s pr
oduc
tivos
- U
n pa
drón
de
pr
oduc
tore
s de
m
aíz-
frijo
l y h
ortíc
olas
. -
Un
padr
ón d
e m
u jer
es q
ue e
stán
pa
rtic
ipan
do e
n fo
rma
dire
cta
con
activ
idad
es a
grop
ecua
rias.
INFR
AES
TRU
CTU
RA
:Co
nstr
uir
ob
ras
en
educ
ació
n,
salu
d,
cam
inos
, ag
ua
pota
ble
en e
l mun
icip
io d
e Ja
lapa
de
Día
z.
- A
dqui
sici
ón d
e he
rram
ient
as d
e tra
bajo
par
a en
cam
inar
pro
yect
os
prod
uctiv
os p
ara
las
com
unid
ades
de
Arro
yo
espu
ma,
se
cció
n cu
arta
y s
ecci
ón te
rcer
a. �
adqu
isic
ión
de
maq
uina
ria
para
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
proc
esar
ajo
njol
í si
stem
a-pr
oduc
to
de la
reg
ión.
-
Adqu
isic
ión
de h
erra
mie
ntas
de
trab
a jo
para
el
mej
oram
ient
o de
l ch
ile t
abaq
uero
sis
tem
a pr
oduc
to
en
la
regi
ón,
para
la
s co
mun
idad
es
de
La
pe
rmut
a,
Cam
ino
de
Ixca
tlán
y A g
ua
de
tierr
a y
la c
hupa
rros
a.
- Ad
quis
ició
n de
eq
uipo
e
inst
alac
ión
tecn
ológ
ica
para
pr
oyec
to d
e ce
rdos
par
a gr
upo
de
muj
eres
en
lom
a Sa
n Ju
an.
- Ad
quis
ició
n eq
uipo
s de
tr
asfo
rmac
ión
arte
sana
l pa
ra
pers
onas
co
n ca
paci
dade
s di
fere
ntes
del
mun
icip
io.
- Ad
quis
ició
n de
her
ram
ient
as d
e tr
aba j
o pa
ra i
mpl
emen
tar
trab
ajos
de
ar
tesa
nías
en
Se
cció
n cu
arta
am
plia
ción
arr
ollo
ven
ado.
- Ad
quis
ició
n eq
uipo
s de
or
deña
dora
s pa
ra
incr
emen
tar
la
calid
ad
de
lech
e en
la
s co
mun
idad
es
de
Lom
a de
l N
aran
jo,
La
Sorp
resa
, ag
ua
de
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
Tier
ra A
rroy
o G
rand
e.
Adq
uisi
ción
de
Ad
quis
ició
n de
im
plem
ento
s pa
ra e
l pro
cesa
do d
e ca
fé
en
Lom
a N
aran
jo
Lom
a Ca
feta
l y L
lano
Gra
nde
-
Adqu
isic
ión
de d
esgr
anad
oras
de
maí
z en
las
com
unid
ades
de
A gua
de
tie
rra,
La
pe
rmut
a y
la
Chup
arro
sa.
- Eq
uipa
mie
nto
de
talle
res
de
cost
ura
en
la
com
unid
ad
de
la
Perm
uta
y Ag
ua d
e tie
rra.
-
Adqu
isic
ión
e im
plem
enta
ción
de
mat
eria
l de
co
nstr
ucci
ón
e eq
uipa
mie
nto
tecn
oló g
ico
para
pr
oyec
tos
de
pece
s en
la
s co
mun
idad
es
de
Lom
a de
l N
aran
jo,
Llan
o G
rand
e y
la
conc
ha.
- Co
nstr
uir
un
cent
ro
de
acop
io
para
cí
tric
os
en
la
com
unid
ad
Arro
yo G
rand
e.
- In
stal
ació
n de
Bo
dega
s pa
ra
alm
acen
amie
nto
de
gran
osbá
sico
s en
la
co
mun
idad
de
La
Ch
upar
rosa
.
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
-Adq
uisi
ción
de
tr
acto
res
y ca
mio
nes
de
car g
a pa
ra
el
tras
port
e y
man
e jo
de p
rodu
ctos
de
l agr
o.
- Co
nstr
ucci
ón d
e in
vern
ader
os y
eq
uipa
mie
nto
de
unid
ades
de
pr
oduc
ción
pe
cuar
ia
en
Lom
a N
aran
jo.
-Ins
tala
ción
de
equi
pos
de r
iego
en p
rodu
ccio
nes
de m
aíz
y fr
ijol.
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
CA
PA
CIT
AC
ION
: Ca
paci
tar
a lo
s gr
upos
de
trab
ajo
en
mat
eria
de
cr
eaci
ón
de
empr
esas
, fo
ros
de i
nter
cam
bios
de
idea
, as
í co
mo
estr
ateg
iade
ac
ompa
ñam
ient
o en
la
inte
grac
ión
de g
rupo
s.
- Ci
nco
curs
os
de
capa
cita
ción
pa
ra
empr
ende
dore
s en
la
ca
bece
ra
mun
icip
al
con
orga
niza
cion
es.
- Ca
paci
taci
ón a
gru
pos
de t
raba
joso
bre
tem
as d
e or
gani
zaci
ón e
n la
co
mun
idad
de
El z
acat
al.
-C
apac
itaci
ón
en
estu
fas
ahor
rado
ras
de
leña
en
la
s co
mun
idad
es d
e Lo
ma
San
Juan
, Lo
ma
Cafe
tal,
Lom
a na
ran j
o,
La
conc
ha,
La
Chup
arro
sa,
La
sorp
resa
.-C
apac
itaci
ón e
n el
pro
cesa
do d
e ca
fé
mol
ido
para
su
co
mer
cial
izac
ión,
co
n la
s co
mun
idad
es d
e Lo
ma
Caf
etal
y
Lom
a de
Nar
anjo
.
- Ca
paci
taci
ón
en
tem
as
de
elab
orac
ión
de
com
post
a y
lom
bric
ompo
stas
en
la
s co
mun
idad
es C
amin
o de
Ixc
atlá
n,
La c
onch
a, A
gua
de d
e Ti
erra
, y
Ar
royo
Esp
uma.
94�
�MATR
IZ�DE�LINEA
S�ESTR
ATEGICAS:�Atención�adecuada�a�la�ciudadanía.��
SOLU
CIO
N E
STR
ATE
GIC
AO
PR
OY
ECTO
EST
RA
TEG
ICO
OB
JETI
VO
GEN
ERA
LO
BJE
TIV
OS
ESP
ECIF
ICO
S(P
RO
YEC
TOS)
MET
AS
Atención�adecuada�a�la�ciudadanía�
por�los�gobe
rnantes.��
Logr
ar
los
mec
anis
mos
ad
ecua
dos
para
obt
ener
lo
s be
nefic
ios
que
brin
dan
las
depe
nden
cias
de
gobi
erno
, fo
rtal
ecie
ndo
de
esta
m
aner
a a
los
dive
rsos
ac
tore
s so
cial
es.
FOM
ENTO
: Lo
grar
qu
e la
po
blac
ión
cono
zca
la
form
a de
prio
rizar
obr
as
y ac
cion
es
bajo
un
es
quem
a de
re
glam
enta
rio.
-Reg
lam
ento
in
tern
o pa
ra
la
aten
ción
de
las
línea
s es
trat
é gic
as.
- Reg
lam
ento
pa
ra
la
me j
orap
licac
ión
de
los
recu
rsos
en
el
m
unic
ipio
de
Jala
pa d
e D
íaz.
OR
GA
NIZ
AC
IÓN
:Lo
grar
el
or
dena
mie
nto
de
idea
s es
quem
atiz
ando
la
op
erac
ión
de la
s ob
ras
de
infr
aest
ruct
ura
soci
al.
��
-Pro
gram
a pa
ra
real
izar
ta
llere
s de
seg
uim
ient
o de
ev
alua
ción
y
segu
imie
nto
del
pla
n m
unic
ipal
. -
Pro
gram
ació
n de
ta
llere
s de
se
guim
ient
o en
la a
decu
ació
n de
l re
glam
ento
inte
rno
con
el C
MD
RS
-Pad
rón
de
pers
onas
co
n ca
paci
dade
s de
l mun
icip
io.
INFR
AES
TRU
CTU
RA
:O
bten
er
la
infr
aest
ruct
ura
para
fo
men
tar
el d
erec
ho l
os
valo
res
y la
seg
urid
ad.
- C
onst
rucc
ión
de
agen
cias
m
unic
ipal
es y
bi
blio
teca
pub
lica
en L
a C
onch
a.
Con
stru
cció
n de
est
anci
a a
polic
ía
prev
entiv
a de
l est
ado.
- Co
nstr
ucci
ón
de
pala
cio
mun
icip
al e
n Ja
lapa
de
Día
z.
- C
onst
rucc
ión
de
casa
ej
idal
-
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
Con
stru
cció
n de
ca
sa
ejid
al
en
Lom
a S
anto
Tom
as,
La s
orpr
esa,
C
amin
o de
Ixc
atla
n, l
a pe
rmut
a,
Agu
a de
Tie
rra.
CA
PA
CIT
AC
ION
:Ca
paci
tar
al
sect
or
adm
inis
trat
ivo
mun
icip
al
y a
los
dive
rsos
com
ités
para
el
buen
des
empe
ño
de s
us a
ctiv
idad
es.
-Cap
acita
ción
a la
s pe
rson
as d
e la
te
rcer
a ed
ad s
obre
el
e jer
cici
o de
su
s de
rech
os.
-Cap
acita
ción
a r
epre
sent
ante
s de
gr
upo
para
la
in
tegr
ació
n de
ex
pedi
ente
s de
pr
o gra
mas
gu
bern
amen
tale
s.-C
apac
itaci
ón
a lo
s ag
ente
s de
po
licía
m
unic
ipal
en
in
tegr
ació
n de
l arc
hivo
mun
icip
al.
-Cap
acita
ción
a
grup
os
de
muj
eres
ar
tesa
nale
s
en
el
ejer
cici
o de
sus
der
echo
s.
-Cap
acita
ción
a
las
auto
ridad
es
mun
icip
ales
y
agra
rias
para
la
ej
ecuc
ión
de
los
recu
rsos
, de
rech
os y
obl
igac
ione
s.
-Cap
acita
ción
a lo
s m
iem
bros
del
ca
bild
o m
unic
ipal
en
ejer
cici
o de
su
s ob
ligac
ione
s.
96��
�
������
�14.�VISION�Somos un municipio que avanzamos hacia el futuro de las comunidades donde hombres y mujeres en conjunto creamos un desarrollo digno, siendo mas productivo, con mayores oportunidades de trabajo, con servicios básicos de calidad, donde el Consejo municipal de Desarrollo Rural Sustentable es fortalecido día a día con la participación de mas ciudadanos y capacitaciones para emprender actividades de calidad , forjando el respeto a sus derechos, trabajando organizadamente, bajo el esquema sustentabilidad, pues la conservación del medio ambiente y su riqueza natural es primordial para las futuras generaciones, logrando de esta manera un mejor nivel de vida.
��
15.�MISION�Ser un municipio donde se propicie el desarrollo de nuestra gente, donde se realizan obras de infraestructura vial, electricidad, agua potable, viviendas; incentivando al campo para obtener mayor producción, coordinando actividades con los grupos prioritarios para acercar los beneficios; teniendo como base los acuerdos, consensos y coordinación con dependencias de gobierno u otras instancias, trabajando bajo el esquema del Plan Municipal gestionando recursos para el bienestar social. �
������
97�
�
16.�C
UADRO
�DE�INVOLU
CRADOS�EN
�EL�PLAN�
LINEA
�ESTRA
TEGICA:�M
anejo�integral�del�agua�
PROYECT
O1�
INVOLU
CRADOS�DE�LA
�CO
MUNIDAD�
INVOLU
CRADOS�DEL�SEC
TOR�PU
BLICO.�
INVOLU
CRADOS�DEL�
SECT
OR�SO
CIAL�O�
PRIVADO.�
DEP
ENDEN
CIAS��
MUNICIPALES.�
DEP
ENDEN
CIAS�O�
SECR
ATA
RIAS�ESTA
TALES�
SECR
ETARIAS�
FEDER
ALES�
FOM
ENTO
: G
aran
tizar
el
m
anej
o in
tegr
al
del
agua
m
edia
nte
la
impl
emen
taci
ón
de p
rogr
amas
y r
egla
men
tos
enca
min
ados
a la
sal
ubrid
ad.
Age
ntes
Mun
icip
ales
R
epre
sent
ante
s m
unic
ipal
es.
Com
ités
de a
gua
C
omité
s de
sal
ud
Cab
ildo
Mpa
l. C
MD
RS
Pr
esid
ente
Mun
icip
al
CO
PLA
DE
S
EDER
S
AG
AR
PA
, CD
I SE
MAR
NA
T,
PES
A
OR
GA
NIZ
AC
ION
:
Impl
emen
tar
acci
ones
de
co
rres
pons
abili
dad
para
el
m
anej
o ad
ecua
do
de m
anto
s ac
uífe
ros
daña
dos.
Age
ntes
mun
icip
ales
R
epre
sent
ante
s m
unic
ipal
es.
Com
ités
de s
alud
Cab
ildo
Mun
icip
al
Reg
idur
ía d
e sa
lud
Reg
. de
eco
logí
a
Inst
ituto
est
atal
de
ec
olog
ía
Pro
cura
duría
Agr
aria
. C
OP
LAD
E
SE
MA
RN
AT
INFR
AES
TRU
CTU
RA
:Im
plem
enta
r es
trate
gias
su
scep
tible
s en
la
co
nser
vaci
ón
agua
, pa
ra
subs
anar
el
de
terio
ro
ambi
enta
l.
Com
ités
de o
bras
C
omité
s de
agu
a.
Age
ntes
mun
icip
ales
R
epre
sent
ante
s m
unic
ipal
es
Pres
iden
te m
unic
ipal
R
egid
uría
de
ecol
ogía
In
stitu
to d
e ec
olog
ía
CE
A S
EM
AR
NA
T SR
AC
NA
C
NZA
Inst
ituci
ones
E
duca
tivas
CA
PA
CIT
AC
ION
:Ca
paci
tar
a gr
upos
de
muj
eres
, co
mité
s de
ag
ua,
agric
ulto
res
y ga
nade
ros
en t
emas
de
man
ejo
adec
uado
de
l agu
a.
Gru
pos
de
muj
eres
ar
tesa
nas.
Agr
icul
tore
s G
anad
eros
.
-Reg
idur
ía d
e go
bern
ació
n.
-Dire
cció
n de
des
arro
llo
agro
pecu
ario
.
ICA
PE
T S
ervi
cio
Est
atal
de
Em
pleo
CD
I, SA
GAR
PÀ,
SE
MA
RN
AT,
C
ON
AFO
R
PES
A C
CI (
Cen
tral
Cam
pesi
na
Inde
pend
ient
e)
� � �
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�LINEA
�ESTRA
TEGICA:�C
reación�de
�la�Infraestructura�para�el�abastecim
iento�de
�servicios.�
PROYECT
O1�
INVOLU
CRADOS�DE�LA
�CO
MUNIDAD�
INVOLU
CRADOS�DEL�SEC
TOR�PU
BLICO.�
INVOLU
CRADOS�DEL�
SECT
OR�SO
CIAL�O�
PRIVADO.�
DEP
ENDEN
CIAS��
MUNICIPALES.�
DEP
ENDEN
CIAS�O�
SECR
ATA
RIAS�ESTA
TALES�
SECR
ETARIAS�
FEDER
ALES�
FOM
ENTO
: Im
puls
ar m
edid
as
para
co
mba
tir l
as n
eglig
enci
a qu
e ha
oc
asio
nado
la
s in
efic
ienc
ias
de
las
obra
s pu
blic
as.
Com
ités
de o
bras
A
gent
es m
unic
ipal
es
Reg
idur
ía d
e G
ober
naci
ón
Sin
dica
tura
mun
icip
al.
Pre
side
nte
Mun
icip
al
CM
DR
S
Secr
etar
ia d
e A
dmin
istra
ción
S
ecre
taria
de
finan
zas.
Se
cret
aria
de
la
cont
ralo
ría
Secr
etar
ia d
e ob
ras
publ
icas
C
amin
os y
aer
opis
tas
de O
axac
a,
Secr
etar
ia d
e D
esar
rollo
R
ural
SCT,
SAG
AR
PÀ
OR
GA
NIZ
AC
IÓN
: In
tegr
ar la
in
form
ació
n pe
rtin
ente
ne
cesa
ria y
a t
iem
po p
ara
la
pues
ta e
n m
arch
a ej
ecuc
ión
u ac
ción
de
las
obra
s pu
blic
as e
n el
mun
icip
io.
Com
ités
de o
bras
A
gent
es m
unic
ipal
es
Reg
idur
ía d
e G
ober
naci
ón
Sin
dica
tura
mun
icip
al.
Pre
side
nte
Mun
icip
al
CM
DR
S
CO
PLA
DE,
SED
ER
SE
DE
SO
L, C
NA
, SC
T
INFR
AES
TRU
CTU
RA
:
Logr
ar
que
se
obte
ngan
la
s pr
inci
pale
s in
fraes
truct
uras
ta
nto
vial
com
o de
ser
vici
os
bási
cos
en m
ater
ial d
e sa
lud
y ed
ucac
ión
del
mun
icip
io
de
Jala
pa d
e D
íaz.
Com
ités
de o
bras
A
gent
es m
unic
ipal
es
Reg
idur
ía d
e G
ober
naci
ón
Sin
dica
tura
mun
icip
al.
Pre
side
nte
Mun
icip
al
CM
DR
S
Secr
etar
ia d
e A
dmin
istra
ción
S
ecre
taria
de
finan
zas.
Se
cret
aria
de
la
cont
ralo
ría
Secr
etar
ia d
e ob
ras
publ
icas
C
amin
os y
aer
opis
tas
de O
axac
a,
Secr
etar
ia d
e D
esar
rollo
R
ural
C
omis
ión
Est
atal
del
Ag
ua
SED
ESO
L SE
PSA C
DI
SAG
ARPA
S
EM
AR
NA
T S
CT
SA
I SR
ASE ST
PS
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
IOC
IFED
IE
EPO
CA
PA
CIT
AC
ION
:�Ca
paci
taci
ones
enc
amin
adas
al
man
ejo
adec
uado
de
co
mpr
obac
ione
s pu
blic
as.
Com
ités
de o
bras
A
gent
es m
unic
ipal
es
Reg
idur
ía d
e G
ober
naci
ón
Sin
dica
tura
mun
icip
al.
Pre
side
nte
Mun
icip
al
CM
DR
S
CO
PAD
E C
AO
SOP
C
EA
SC
TSE
DES
OL
CN
A
CN
E
CD
I
� � LINEA
�ESTRA
TEGICA:�P
oblación
�con
�un�mejor�nivel�de�vida�
PROYECT
O1�
INVOLU
CRADOS�DE�LA
�CO
MUNIDAD�
INVOLU
CRADOS�DEL�SEC
TOR�PÚ
BLICO.�
INVOLU
CRADOS�DEL�
SECT
OR�SO
CIAL�O�
PRIVADO.�
DEP
ENDEN
CIAS��
MUNICIPALES.�
DEP
ENDEN
CIAS�O�
SECR
ATA
RIAS�ESTA
TALES�
SECR
ETARIAS�
FEDER
ALES�
FOM
ENTO
: In
tegr
ar
los
regl
amen
tos
nece
sario
s pa
ra e
l bu
en
func
iona
mie
nto
de
las
activ
idad
es c
ultu
rale
s y
dem
ás
serv
icio
s en
el m
unic
ipio
.
Voc
ales
de
opor
tuni
dade
s C
omité
s A
gent
es d
e po
licía
m
unic
ipal
R
epre
sent
ante
s de
las
secc
ione
s
Reg
idor
de
Gob
erna
ción
. C
abild
o M
unic
ipal
R
egid
uría
de
asun
tos
indí
gena
s.
CM
DR
S
SED
ER
CO
PLA
DE
In
stitu
to d
e la
muj
er
oaxa
queñ
a S
ecre
taria
de
asun
tos
indí
gena
s de
Oax
aca.
CD
I, S
ED
ES
OL,
S
AG
AR
PA
, S
EM
AR
NA
T SE
P
SA SCT
FIP
I (or
gani
zaci
ón)
OR
GA
NIZ
AC
IÓN
: O
bten
er l
a in
form
ació
n ne
cesa
ria
para
in
tegr
ar
los
med
ios
de
aten
ción
a
la
ciud
adan
ía
y te
ngan
la
op
ortu
nida
d de
pa
rtic
ipar
en
lo
s di
fere
ntes
pr
ogra
mas
a r
ealiz
ar e
n el
áre
a m
unic
ipal
.
Voc
ales
de
opor
tuni
dade
s C
omité
s A
gent
es d
e po
licía
m
unic
ipal
R
epre
sent
ante
s de
las
secc
ione
s
Reg
idor
de
Gob
erna
ción
. C
abild
o M
unic
ipal
R
egid
uría
de
asun
tos
indí
gena
s.
CM
DR
S
SED
ER
CO
PLA
DE
In
stitu
to d
e la
muj
er
oaxa
queñ
a S
ecre
taria
de
asun
tos
indí
gena
s de
Oax
aca.
CD
I, S
ED
ES
OL,
S
AG
AR
PA
, S
EM
AR
NA
T SE
P
SA SCT
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�INFR
AES
TRU
CTU
RA
:Im
plem
enta
ción
de
pl
anta
cion
es
y m
ejor
amie
nto
de d
iver
sida
d de
cul
tivos
en
la
regi
ón
a au
nado
s al
co
noci
mie
nto
cultu
ral
de
los
habi
tant
es.
Voc
ales
de
opor
tuni
dade
s C
omité
s A
gent
es d
e po
licía
m
unic
ipal
R
epre
sent
ante
s de
las
secc
ione
s
Reg
idor
de
Gob
erna
ción
. C
abild
o M
unic
ipal
R
egid
uría
de
asun
tos
indí
gena
s.
CM
DR
S
SED
ER
CO
PLA
DE
In
stitu
to d
e la
muj
er
oaxa
queñ
a S
ecre
taria
de
asun
tos
indí
gena
s de
Oax
aca
Com
isió
n E
stat
al d
e la
cu
ltura
Fís
ica
y D
epor
te
CD
I, S
ED
ES
OL,
S
AG
AR
PA
, S
EM
AR
NA
T SE
P
SA SCT
CA
PA
CIT
AC
ION
: Ca
paci
tar
a la
po
blac
ión
en
m
ater
ia
de
fom
ento
de
va
lore
s,
cons
erva
ción
de
las
trad
icio
nes
y co
mo
tam
bién
sa
nida
d e
higi
ene
gara
ntiz
ando
m
ejor
as
en la
s fa
mili
as.
Voc
ales
de
opor
tuni
dade
s C
omité
s A
gent
es d
e po
licía
m
unic
ipal
R
epre
sent
ante
s de
las
secc
ione
s G
rupo
de
jóve
nes
Gru
po d
e m
ujer
es
Reg
idor
de
Gob
erna
ción
. C
abild
o M
unic
ipal
R
egid
uría
de
asun
tos
indí
gena
s.
CM
DR
S
SED
ER
ICA
PE
T In
stitu
to d
e la
muj
er
oaxa
queñ
a S
ecre
taria
de
asun
tos
indí
gena
s de
Oax
aca.
S
ervi
cio
Est
atal
de
Em
pleo
. In
stitu
to O
axaq
ueño
de
Ate
nció
n a
l Mig
rant
e.
CD
I, S
ED
ES
OL,
S
AG
AR
PA
, S
EM
AR
NA
T SE
P
SA SCT
C.C
. I.
A.C
.
� � LINEA
�ESTRA
TEGICA:�Trabajo�en�eq
uipo
�para�el�desarrollo�de�un
a�econ
omía�fo
rtalecida.�
PROYECT
O1�
INVOLU
CRADOS�DE�LA
�CO
MUNIDAD�
INVOLU
CRADOS�DEL�SEC
TOR�PÚ
BLICO.�
INVOLU
CRADOS�DEL�
SECT
OR�SO
CIAL�O�
PRIVADO.�
DEP
ENDEN
CIAS��
MUNICIPALES.�
DEP
ENDEN
CIAS�O�
SECR
ATA
RIAS�ESTA
TALES�
SECR
ETARIAS�
FEDER
ALES�
FOM
ENTO
: Lo
grar
que
los
grup
os tr
abaj
en
de m
aner
a re
spon
sabl
e en
un
mar
co d
e re
glam
enta
cion
es.
Com
ités
de P
RO
CA
MP
O
Com
ités
de
Opo
rtuni
dade
s A
gent
es M
unic
ipal
es
Rep
rese
ntan
tes
mun
icip
ales
C
omis
aria
dos
ejid
ales
A
soci
acio
nes
gana
dera
s
Reg
idor
de
obra
s R
egid
or d
e tra
nspo
rte
Reg
idor
de
Eco
logí
a D
irect
or d
e D
esar
rollo
A
grop
ecua
rio
Dire
ctor
de
obra
s C
MD
RS
Com
isió
n es
tata
l del
a gu
a.D
IF
Reg
istro
civ
il C
OE
SID
A
Inst
ituto
del
pat
rimon
io
cultu
ral.
Inst
ituto
Est
atal
de
desa
rrol
lo M
unic
ipal
CO
NAG
UA
CD
I SE
DE
SOL
SE
MA
RN
AT
SAG
ARP
A C
FE
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�OR
GAN
IZAC
IÓN
: Int
egra
r ex
pedi
ente
s e
info
rmac
ión
perti
nent
e pa
ra g
estio
nar
proy
ecto
s an
te d
iver
sas
depe
nden
cias
.
Com
ités
de P
RO
CA
MP
O
Com
ités
de
Opo
rtuni
dade
s A
gent
es M
unic
ipal
es
Rep
rese
ntan
tes
mun
icip
ales
A
soci
acio
nes
gana
dera
s
Reg
idor
de
obra
s R
egid
or d
e tra
nspo
rte
Reg
idor
de
Eco
logí
a D
irect
or d
e D
esar
rollo
A
grop
ecua
rio
Dire
ctor
de
obra
s C
MD
RS
Com
isió
n es
tata
l del
a gu
a.D
IF
Reg
istro
civ
il C
OE
SID
A
Inst
ituto
del
pat
rimon
io
cultu
ral.
Inst
ituto
Est
atal
de
desa
rrol
lo M
unic
ipal
CO
NAG
UA
CD
I SE
DE
SOL
SE
MA
RN
AT
SAG
ARP
A C
FE
INFR
AES
TRU
CTU
RA
:Co
nstr
uir
obr
as e
n ed
ucac
ión,
sa
lud,
ca
min
os,
agua
po
tabl
e
en e
l m
unic
ipio
de
Jala
pa d
e D
íaz.
Com
ités
de P
RO
CA
MP
O
Com
ités
de
Opo
rtuni
dade
s A
gent
es M
unic
ipal
es
Rep
rese
ntan
tes
mun
icip
ales
C
omis
aria
dos
ejid
ales
A
soci
acio
nes
gana
dera
s
Reg
idor
de
obra
s R
egid
or d
e tra
nspo
rte
Reg
idor
de
Eco
logí
a D
irect
or d
e D
esar
rollo
A
grop
ecua
rio
Dire
ctor
de
obra
s C
MD
RS
Com
isió
n es
tata
l del
a gu
a.D
IF
Reg
istro
civ
il C
OE
SID
A
Inst
ituto
del
pat
rimon
io
cultu
ral.
Inst
ituto
Est
atal
de
desa
rrol
lo M
unic
ipal
CO
NAG
UA
CD
I SE
DE
SOL
SE
MA
RN
AT
SAG
ARP
A C
FE
CA
PA
CIT
AC
ION
: Ca
paci
tar
a lo
s gr
upos
de
tr
abaj
o en
m
ater
ia
de
crea
ción
de
em
pres
as,
foro
s de
in
terc
ambi
os d
e id
ea,
así c
omo
estr
ateg
ia d
e ac
ompa
ñam
ient
o en
la in
tegr
ació
n de
gru
pos.
Com
ités
de P
RO
CA
MP
O
Com
ités
de
Opo
rtuni
dade
s A
gent
es M
unic
ipal
es
Rep
rese
ntan
tes
mun
icip
ales
C
omis
aria
dos
ejid
ales
A
soci
acio
nes
gana
dera
s
Reg
idor
de
obra
s R
egid
or d
e tra
nspo
rte
Reg
idor
de
Eco
logí
a D
irect
or d
e D
esar
rollo
A
grop
ecua
rio
Dire
ctor
de
obra
s C
MD
RS
Com
isió
n es
tata
l del
a gu
a.D
IF
Reg
istro
civ
il C
OE
SID
A
Inst
ituto
del
pat
rimon
io
cultu
ral.
Inst
ituto
Est
atal
de
desa
rrol
lo M
unic
ipal
CO
NAG
UA
CD
I SE
DE
SOL
SE
MA
RN
AT
SAG
ARP
A C
FE
� � � � � �
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�LINEA
�ESTRA
TEGICA:�A
tención�adecuada�a�la�ciudadanía.�
PROYECT
O1�
INVOLU
CRADOS�DE�LA
�CO
MUNIDAD�
INVOLU
CRADOS�DEL�SEC
TOR�PÚ
BLICO.�
INVOLU
CRADOS�DEL�
SECT
OR�SO
CIAL�O�
PRIVADO.�
DEP
ENDEN
CIAS��
MUNICIPALES.�
DEP
ENDEN
CIAS�O�
SECR
ATA
RIAS�ESTA
TALES�
SECR
ETARIAS�
FEDER
ALES�
FOM
ENTO
: Lo
grar
qu
e la
po
blac
ión
cono
zca
la f
orm
a de
pr
ioriz
ar o
bras
y a
ccio
nes
bajo
un
esq
uem
a de
reg
lam
ento
s.
Age
ntes
Mun
icip
ales
C
omité
s de
sal
ud
Com
ités
de e
duca
ción
C
omité
s de
obr
as
Com
ité d
e op
ortu
nida
des
Voc
al d
e P
roca
mpo
C
omis
aria
dos
ejid
ales
C
onse
jos
de V
igila
ncia
C
omité
s de
agu
a C
omité
luz
Com
ités
de b
iblio
teca
s C
omité
s de
dep
orte
G
rupo
s de
trab
ajo.
O
rgan
izac
ione
s co
nstit
uida
s A
soci
acio
nes
gana
dera
s lo
cale
s
Reg
istro
civ
il R
egid
uría
de
Gob
erna
ción
C
MD
RS
D
IF
Cor
reos
C
MD
RS
Inst
ituto
est
atal
de
Des
arro
llo M
unic
ipal
D
IF
CO
PLAD
E
CO
EPES
(Com
isió
n E
stat
al p
ara
la P
lane
ació
n de
la E
duca
ción
Sup
erio
r)
CEP
PEM
S (C
onse
jo
Est
atal
par
a la
pla
neac
ión
y pr
ogra
mac
ión
de la
ed
ucac
ión
med
ia s
uper
ior)
IOC
IFE
D (I
nstit
uto
Oax
aque
ño C
onst
ruct
or
de la
infra
estru
ctur
a Fí
sica
E
duca
tiva)
CO
RE
TUR
O
(Com
isió
n pa
ra la
R
egul
ariz
ació
n de
la
tene
ncia
de
la ti
erra
ur
bana
) C
EA
(Com
isió
n es
tata
l del
ag
ua)
SRA
SEP
SE
DE
SOL
CD
I C
NA
C
FE
SCT
SA
Fund
ació
n C
olos
io. A
. C
.
FIPI
PES
A
OR
GA
NIZ
AC
IÓN
: Lo
grar
el
orde
nam
ient
o de
idea
s
esqu
emat
izan
do la
ope
raci
ón
de la
s ob
ras
de in
frae
stru
ctur
a so
cial
. ��
Age
ntes
Mun
icip
ales
C
omité
s de
sal
ud
Com
ités
de e
duca
ción
C
omité
s de
obr
as
Com
ité d
e op
ortu
nida
des
Voc
al d
e P
roca
mpo
C
omis
aria
dos
ejid
ales
C
onse
jos
de V
igila
ncia
C
omité
s de
agu
a
Reg
istro
civ
il R
egid
uría
de
Gob
erna
ción
C
MD
RS
D
IF
Cor
reos
C
MD
RS
SRA
SEP
SE
DE
SOL
CD
I C
NA
C
FE
SCT
SA
Fund
ació
n C
olos
io. A
. C
.
FIPI
PES
A
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
Com
ité lu
z C
omité
s de
bib
liote
cas
Com
ités
de d
epor
te
Gru
pos
de tr
abaj
o.
Org
aniz
acio
nes
cons
titui
das
Aso
ciac
ione
s ga
nade
ras
loca
les
INFR
AES
TRU
CTU
RA
: O
bten
er la
infr
aest
ruct
ura
para
fo
men
tar
el
dere
cho
los
valo
res
y la
seg
urid
ad.
Age
ntes
Mun
icip
ales
C
omité
s de
sal
ud
Com
ités
de e
duca
ción
C
omité
s de
obr
as
Com
ité d
e op
ortu
nida
des
Voc
al d
e P
roca
mpo
C
omis
aria
dos
ejid
ales
C
onse
jos
de V
igila
ncia
C
omité
s de
agu
a C
omité
luz
Com
ités
de b
iblio
teca
s C
omité
s de
dep
orte
G
rupo
s de
trab
ajo.
O
rgan
izac
ione
s co
nstit
uida
s A
soci
acio
nes
gana
dera
s lo
cale
s
Reg
istro
civ
il R
egid
uría
de
Gob
erna
ción
C
MD
RS
D
IF
Cor
reos
C
MD
RS
SRA
SEP
SE
DE
SOL
CD
I C
NA
C
FE
SCT
SA
Fund
ació
n C
olos
io. A
. C
.
FIPI
PES
A
Fund
ació
n C
olos
io. A
. C
.
FIPI
PES
A
CA
PA
CIT
AC
ION
:�Ca
paci
tar
al
sect
or
adm
inis
trat
ivo
mun
icip
al
y a
los
dive
rsos
co
mité
s pa
ra
el
buen
de
sem
peño
de
sus
activ
idad
es.
Age
ntes
Mun
icip
ales
C
omité
s de
sal
ud
Com
ités
de e
duca
ción
C
omité
s de
obr
as
Com
ité d
e op
ortu
nida
des
Voc
al d
e P
roca
mpo
C
omis
aria
dos
ejid
ales
C
onse
jos
de V
igila
ncia
C
omité
s de
agu
a C
omité
luz
Com
ités
de b
iblio
teca
s C
omité
s de
dep
orte
G
rupo
s de
trab
ajo.
O
rgan
izac
ione
s co
nstit
uida
s
Reg
istro
civ
il R
egid
uría
de
Gob
erna
ción
C
MD
RS
D
IF
Cor
reos
C
MD
RS
SRA
SEP
SE
DE
SOL
CD
I C
NA
C
FE
SCT
SA
Fund
ació
n C
olos
io. A
. C
.
FIPI
PES
A
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
Asoc
iaci
ones
ga
nade
ras
loca
les
Com
ité d
e Te
léfo
nos
� � � 17.�C
UADRO
�DE�PR
OGRA
MACION�Y�SEG
UIM
IENTO
�Líne
a��Estratégica:�M
anejo�integral�del�agua�
Proyecto�1:�FOMEN
TO:�T
raba
jar
en c
omún
acu
erdo
con
las
loca
lidad
es d
el m
unic
ipio
par
a re
glam
enta
r ac
cion
es p
ara
la c
onse
rvac
ión
del m
edio
am
bien
te.�
¿Qu
é qu
erem
os
log
rar
con
es
te p
roye
cto
oca
pac
itac
ión
?
¿Par
a el
log
ro
del p
roye
cto
o ca
paci
taci
ón
que
ten
emos
qu
e h
acer
?
¿Cu
ánto
qu
erem
os lo
grar
co
n e
ste
proy
ecto
? ¿Q
ué
ten
emos
qu
e h
acer
par
a el
logr
o de
l pro
yect
o?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
vam
os a
h
acer
?¿C
uán
do
lo v
amos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S
ESP
ECÍF
ICO
SR
ESU
LTA
DO
S ES
PER
AD
OS
(MET
AS
)A
CTI
VID
AD
ESR
ESP
ON
SAB
LES
REC
UR
SOS
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O/P
ERIO
DO
Est
able
cer l
os
med
ios
opor
tuno
s pa
ra
gara
ntiz
ar e
l cu
idad
o de
l ag
ua.
1. O
bten
er lo
s re
glam
ento
sen
cam
inad
os a
la
cons
erva
ción
de
los
man
tos
freát
icos
.
- Reg
lam
ento
in
tern
o en
la
co
nser
vaci
ón
de
los
yaci
mie
ntos
de
agua
.
- R
euni
ones
. -
Rea
lizac
ión
de
talle
res.
-In
tegr
ació
n de
l re
glam
ento
Ase
sor m
unic
ipal
C
MD
RS
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA
PA
PELE
RIA
R
OTA
FOLI
OS
C
AM
ARA
FO
TOG
RAF
ICA
ME
SAS
DE
TRAB
AJO
15 d
e a
bril
del 2
009
- R
egla
men
to e
n m
ater
ia
de
dese
chos
orgá
nico
s e
inor
gáni
cos.
- Reu
nion
es.
- R
ealiz
ació
n de
ta
llere
s.
-Inte
grac
ión
del
regl
amen
to
Ase
sor m
unic
ipal
R
espo
nsab
le d
e la
s co
mis
ione
s C
MD
RS
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA
PA
PELE
RIA
R
OTA
FOLI
OS
C
AM
ARA
FO
TOG
RAF
ICA
ME
SAS
DE
TRAB
AJO
15 d
e m
ayo
del 2
009
- P
rogr
ama
de c
onse
rvac
ión
de lo
s m
anto
s ac
uífe
ros
del
Mun
icip
io d
e Sa
n Fe
lipe
Jala
pa d
e D
íaz.
- Reu
nion
es.
- R
ealiz
ació
n de
ta
llere
s -In
tegr
ació
n de
l pr
ogra
ma
Dire
cció
n de
des
. Ag
rop.
A
seso
r mun
icip
al
Res
pons
able
de
las
com
isio
nes
CM
DR
S
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA
PA
PELE
RIA
R
OTA
FOLI
OS
C
AM
ARA
FO
TOG
RAF
ICA
15 ju
nio
del 2
009
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� Líne
a��Estratégica:�M
anejo�integral�del�agua�
Proyecto�2:�O
RGANIZACION:�I
mpl
emen
tar
acci
ones
de
corr
espo
nsab
ilida
d pa
ra e
l man
ejo
adec
uado
de
man
tos
acuí
fero
s da
ñado
s. �
M
ESA
S D
E TR
ABA
JO
-
Prog
ram
a de
re
scat
e de
m
anan
tiale
s de
l m
unic
ipio
de
San
Felip
e Ja
lapa
de
Día
z.
-Reu
nion
es.
-Rea
lizac
ión
de
talle
res
-Inte
grac
ión
del
prog
ram
a
Dire
cció
n de
des
. Ag
rop.
A
seso
r mun
icip
al
Res
pons
able
de
las
com
isio
nes
CM
DR
S
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA
PA
PELE
RIA
R
OTA
FOLI
OS
C
AM
ARA
FO
TOG
RAF
ICA
ME
SAS
DE
TRAB
AJO
20 m
ayo
del 2
009
- P
rogr
ama
de
fort
alec
imie
nto
mun
icip
al d
el
CMD
RS.
-Reu
nion
es.
-Rea
lizac
ión
de
talle
res
-Inte
grac
ión
del
prog
ram
a
Dire
cció
n de
des
. Ag
rop.
A
seso
r mun
icip
al
Res
pons
able
de
las
com
isio
nes
CM
DR
S
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA
PA
PELE
RIA
R
OTA
FOLI
OS
C
AM
ARA
FO
TOG
RAF
ICA
ME
SAS
DE
TRAB
AJO
25 m
ayo
del 2
009
¿Qu
é q
uer
emos
lo
grar
con
est
e pr
oyec
to o
ca
pac
itac
ión
?
¿Par
a el
log
ro d
el
proy
ecto
o
capa
cita
ción
qu
e te
nem
os q
ue
hac
er?
¿Cu
ánto
qu
erem
os
log
rar
con
est
e pr
oyec
to?
¿Qu
é te
nem
os q
ue
hac
er p
ara
el lo
gro
del
pro
yect
o?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
vam
os a
h
acer
?¿C
uán
do lo
va
mos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S ES
PEC
ÍFIC
OS
RES
ULT
AD
OS
ESP
ERA
DO
S (M
ETA
S)A
CTI
VID
AD
ESR
ESP
ON
SAB
LES
REC
UR
SOS
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O
Est
able
cer l
as
med
idas
op
ortu
nas
para
ga
rant
izar
el
cuid
ado
del
agua
.
Gar
antiz
ar e
l m
anej
o in
tegr
al
del
agua
m
edia
nte
la
impl
emen
taci
ón
de
prog
ram
as
y re
glam
ento
s en
cam
inad
os
a la
sa
lubr
idad
.
- Co
nven
io
con
los
ejid
atar
ios
y pr
opie
tario
s qu
e po
seen
ár
eas
de
man
antia
les
y co
rrie
ntes
de
agu
as s
alub
res.
-Reu
nión
co
n lo
s ej
idat
ario
s y
prop
ieta
rios
de p
redi
os
con
cara
cter
ístic
as d
e co
nser
vaci
ón
-Rea
lizac
ión
del
conv
enio
.
CM
DR
S
Ase
sor M
unic
ipal
V
IVE
RE
S
CO
MPU
TAD
OR
A
PA
PE
LER
IA
RO
TAFO
LIO
S
CAM
ARA
FO
TOG
RAF
ICA
ME
SAS
DE
TRAB
AJO
5 de
juni
o de
l 20
09
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� � � � � � � � � � � � �
- In
tegr
ació
n de
com
ités
para
co
nser
vaci
ón
el
man
tos
acuí
fero
s en
zo
nas
húm
edas
po
r lo
calid
ad.
- R
euni
ón
en
las
com
unid
ades
. -
Nom
bram
ient
o de
l co
mité
.
CM
DR
S
Ase
sor M
unic
ipal
V
IVE
RE
S
CO
MPU
TAD
OR
A
PA
PE
LER
IA
RO
TAFO
LIO
S
CAM
ARA
FO
TOG
RAF
ICA
ME
SAS
DE
TRAB
AJO
30 d
e ju
nio
del
2009
- R
egla
men
to d
el c
omité
de
co
nser
vaci
ón
de
man
tos
acuí
fero
s.
-Tal
ler p
ara
dete
rmin
ar
la re
glam
enta
ción
-Im
plem
enta
ción
del
re
glam
ento
CM
DR
S
Ase
sor M
unic
ipal
V
IVE
RE
S
CO
MPU
TAD
OR
A
PA
PE
LER
IA
RO
TAFO
LIO
S
CAM
ARA
FO
TOG
RAF
ICA
ME
SAS
DE
TRAB
AJO
30 d
e ag
osto
de
l 200
9
-Pad
rón
de u
suar
ios
con
se
rvic
io d
e ag
ua p
otab
le.
-Rea
lizar
cen
so
-Pla
no to
pogr
áfic
o -P
adró
n de
us
uario
s id
entif
icad
os
CM
DR
S
Ase
sor m
unic
ipal
V
IVE
RE
S
CO
MPU
TAD
OR
A
PA
PE
LER
IA
RO
TAFO
LIO
S
CAM
ARA
FO
TOG
RAF
ICA
ME
SAS
DE
TRAB
AJO
30 d
e m
ayo
del 2
009
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�Líne
a��Estratégica:�M
anejo�integral�del�agua�
Proyecto�3:�INFR
AESTR
UCT
URA
:�Im
plem
enta
r est
rate
gias
sus
cept
ible
s en
la c
onse
rvac
ión
agua
, par
a su
bsan
ar e
l det
erio
ro a
mbi
enta
l.
� � � � � � � � � � �
¿Qu
é qu
erem
os
log
rar
con
est
e pr
oyec
to o
ca
paci
taci
ón?
¿Par
a el
logr
o de
l pro
yect
o o
cap
acit
ació
n
que
ten
emos
qu
e h
acer
?
¿Cu
ánto
qu
erem
os
logr
ar c
on e
ste
proy
ecto
?
¿Qu
é te
nem
os q
ue
hac
er
para
el l
ogro
del
pro
yect
o?¿Q
uié
n lo
va
a h
acer
?¿C
on q
ué
lo
vam
os a
hac
er?
¿Cu
ándo
lo
vam
os a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S ES
PEC
ÍFIC
OS
RES
ULT
AD
OS
ESP
ERA
DO
S (M
ETA
S)A
CTI
VID
AD
ESR
ESP
ON
SAB
LES
REC
UR
SOS
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O
Est
able
cer
las
med
idas
op
ortu
nas
para
ga
rant
izar
el
cu
idad
o de
l agu
a.
Con
stru
cció
n de
ob
ras
enca
min
adas
al
resc
ate
de la
s ár
eas
de
pertu
rbac
ión
ecol
ógic
a.
-In
stal
ació
n de
un
vive
ro
fore
stal
. -A
cond
icio
nam
ient
o de
l áre
a.
-Pla
ntac
ione
s.
-Man
ejo
de v
iver
o fo
rest
al.
Ayu
ntam
ient
o R
egid
or d
e ec
olog
ía
Mat
eria
les
de
cam
po
30 d
e ju
nio
del
2010
-Cer
cado
pe
rimet
ral
de
los
luga
res
de
cons
erva
ción
del
agu
a.
-Tra
bajo
con
los
com
ités
de d
e ag
ua.
-Impl
emen
taci
ón d
el c
erca
do
Ayu
ntam
ient
o R
egid
or d
e ec
olog
ía
Her
ram
ient
as d
e ca
mpo
30
de
julio
del
201
0
- Co
nstr
ucci
ón
de
anun
cios
es
peci
fican
do
tem
as d
e co
nser
vaci
ón y
an
unci
os
en
man
ejo
de
resi
duos
.
�
-Eva
luac
ión
de la
s ár
eas
a m
anej
ar
-Inst
alac
ión
de lo
s an
unci
os e
n lu
gare
s es
traté
gico
s.
Her
ram
ient
as d
e tra
bajo
Mat
eria
les
de ri
ego
Mat
eria
les
de p
ara
vive
ros
Her
ram
ient
as d
e tra
bajo
30
de
agos
to d
el
2010
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�Líne
a��Estratégica:�M
anejo�integral�del�agua�
Proyecto�4:�C
APA
CITA
CION: C
apac
itar
a gr
upos
de
muj
eres
, com
ités
de a
gua,
agr
icul
tore
s y
gana
dero
s en
tem
as d
e m
anej
o ad
ecua
do d
el a
gua.��
¿Qu
é qu
erem
os lo
gra
r co
n e
ste
pro
yect
o o
capa
cita
ción
?
¿Par
a el
logr
o de
l pr
oyec
to o
ca
pac
itac
ión
qu
e te
nem
os q
ue
hac
er?
¿Cu
ánto
qu
erem
os
logr
ar c
on e
ste
pro
yect
o?
¿Qu
é te
nem
os q
ue
hac
er p
ara
el lo
gro
del p
roye
cto?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
va
mos
a h
acer
?¿C
uán
do lo
va
mos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
GEN
ERA
LO
BJE
TIV
OS
ES
PEC
ÍFIC
OS
RES
ULT
AD
OS
ESP
ERA
DO
S (M
ETA
S)A
CTI
VID
AD
ESR
ESP
ON
SAB
LES
REC
UR
SOS
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O
Est
able
cer l
as m
edid
as
opor
tuna
s pa
ra g
aran
tizar
el
cuid
ado
del a
gua
Cap
acita
cion
es
enca
min
adas
al
cuid
ado
del m
edio
am
bien
te
- Ca
paci
taci
ón e
n m
anej
ode
res
iduo
s co
n
los
com
ités
de a
gua.
-Pro
gram
ació
n de
la
s ca
paci
taci
ones
. -C
onve
nios
pa
ra
la
ejec
ució
n de
la
s ca
paci
taci
ones
.
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
A
seso
r Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
s lín
eas
estra
tégi
cas
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA
P
AP
ELE
RIA
R
OTA
FOLI
OS
C
AM
AR
A
FOTO
GR
AFI
CA
M
ESAS
DE
TRA
BA
JO
15 d
e m
ayo
del
2009
-Ca
paci
taci
ones
en
el
m
anej
o fo
rest
al
con
agric
ulto
res
y ga
nade
ros.
-P
rogr
amac
ión
de
las
capa
cita
cion
es.
-Con
veni
os
para
la
ej
ecuc
ión
de
las
capa
cita
cion
es.
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
A
seso
r Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
s lín
eas
estra
tégi
cas
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA
P
AP
ELE
RIA
R
OTA
FOLI
OS
C
AM
AR
A
FOTO
GR
AFI
CA
M
ESAS
DE
TRA
BA
JO
15 d
e ju
nio
del
2009
- C
apac
itaci
ón e
n m
anej
ode
m
icro
cuen
cas
con
ejid
atar
ios.
-Pro
gram
ació
n de
la
s ca
paci
taci
ones
. -C
onve
nios
par
a la
ej
ecuc
ión
de la
s ca
paci
taci
ones
.
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
A
seso
r Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
s lín
eas
estra
tégi
cas
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA
P
AP
ELE
RIA
R
OTA
FOLI
OS
C
AM
AR
A
FOTO
GR
AFI
CA
M
ESAS
DE
TRA
BA
JO
15 d
e ju
lio d
el
2009
- Ca
paci
taci
ón
en
recu
pera
ción
de
su
elos
er
osio
nado
s co
n gr
upo
de
gana
dero
s.
-Pro
gram
ació
n de
la
s ca
paci
taci
ones
. -C
onve
nios
par
a la
ej
ecuc
ión
de la
s ca
paci
taci
ones
.
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
A
seso
r Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA
P
AP
ELE
RIA
R
OTA
FOLI
OS
C
AM
AR
A
15 d
e ag
osto
de
l 200
9
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� � � � � � � � � � � � � � �
las
línea
s es
traté
gica
s FO
TOG
RA
FIC
A
MES
AS D
E TR
AB
AJO
-Cap
acita
ción
en
m
anej
ode
viv
ero
fore
stal
-P
rogr
amac
ión
de
las
capa
cita
cion
es.
-Con
veni
os p
ara
la
ejec
ució
n de
las
capa
cita
cion
es.
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
A
seso
r Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
s lín
eas
estra
tégi
cas
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA
P
AP
ELE
RIA
R
OTA
FOLI
OS
C
AM
AR
A
FOTO
GR
AFI
CA
M
ESAS
DE
TRA
BA
JO
15 d
e se
ptie
mbr
e de
l 20
09
-Cap
acita
ción
ad
ecua
ción
de
cul
tivos
en
terr
enos
de
lade
ra.
-Pro
gram
ació
n de
la
s ca
paci
taci
ones
. -C
onve
nios
par
a la
ej
ecuc
ión
de la
s ca
paci
taci
ones
.
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
A
seso
r Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
s lín
eas
estra
tégi
cas
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA
P
AP
ELE
RIA
R
OTA
FOLI
OS
C
AM
AR
A
FOTO
GR
AFI
CA
M
ESAS
DE
TRA
BA
JO
15 d
e oc
tubr
e de
l 200
9
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�CUADRO
�DE�PR
OGRA
MACION�Y�SEG
UIM
IENTO
�Líne
a��Estratégica:�C
reación�de
�la�infraestructura�para�el�abastecim
iento�de
�servicios.�
Proyecto�1:�FOMEN
TO:�I
mpu
lsar
med
idas
par
a co
mba
tir la
s ne
glig
enci
a qu
e ha
oca
sion
ado
las
inef
icie
ncia
s de
las
obra
s pu
blic
as.
¿Qu
é qu
erem
os
logr
ar c
on e
ste
pro
yect
o o
capa
cita
ción
?
¿Par
a el
logr
o de
l pro
yect
o o
capa
cita
ción
qu
e te
nem
os q
ue
hac
er?
¿Cu
ánto
qu
erem
os lo
grar
co
n e
ste
proy
ecto
?
¿Qu
é te
nem
os q
ue
hac
er p
ara
el
logr
o d
el p
roye
cto?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
va
mos
a h
acer
?¿C
uán
do
lo
vam
os a
h
acer
?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S ES
PEC
ÍFIC
OS
RES
ULT
AD
OS
ESP
ERA
DO
S (M
ETA
S)
AC
TIV
IDA
DES
RES
PO
NSA
BLE
SR
ECU
RSO
S N
ECES
AR
IOS
TIEM
PO
Rea
lizar
ob
ras
públ
icas
en
cam
inad
as
al
desa
rrol
lo d
e la
s co
mun
idad
es
indí
gena
s pr
ocur
ando
el
bi
enes
tar
de
muj
eres
jó
vene
s y
niño
s.
Logr
ar
inte
grar
re
glam
ento
s y
prog
ram
as p
ara
el
empr
ende
r ob
ras
de
infra
estru
ctur
a so
cial
en
el
m
unic
ipio
.
- Reg
lam
ento
de
l se
rvic
io
de
agua
po
tabl
e.
-Reu
nión
co
n
los
inte
gran
tes
del
CM
DR
S.
-talle
res
con
los
com
ités
resp
onsa
bles
. -
Inte
grac
ión
del
regl
amen
to y
firm
a de
acu
erdo
s.
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
A
seso
r Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
las
Líne
as
Est
raté
gica
s Pr
esid
ente
Mun
icip
al
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA,
C
AÑ
ON
P
AP
ELE
RIA
R
OTA
FOLI
OS
C
AM
AR
A
FOTO
GR
AFI
CA
M
ESAS
DE
TRA
BA
JO
15 d
e ab
ril
del 2
009
-Reg
lam
ento
de
l m
ante
nim
ient
o de
ca
min
os.
-Reu
nión
co
n
los
inte
gran
tes
del
CM
DR
S.
-talle
res
con
los
com
ités
resp
onsa
bles
. - I
nteg
raci
ón d
el re
glam
ento
y fi
rma
de a
cuer
dos.
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
A
seso
r Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
las
Líne
as
Est
raté
gica
s Pr
esid
ente
Mun
icip
al
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA,
C
AÑ
ON
P
AP
ELE
RIA
R
OTA
FOLI
OS
C
AM
AR
A
FOTO
GR
AFI
CA
M
ESAS
DE
TRA
BA
JO
15 d
e ju
nio
del 2
009
- R
egla
men
to
en
cons
truc
ción
de
ob
ras
para
esc
uela
s y
cent
ros
o ca
sas
de
salu
d.
-Reu
nión
co
n
los
inte
gran
tes
del
CM
DR
S.
-talle
res
con
los
com
ités
resp
onsa
bles
. - I
nteg
raci
ón d
el re
glam
ento
y fi
rma
de a
cuer
dos.
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
A
seso
r Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
las
Líne
as
Est
raté
gica
s Pr
esid
ente
Mun
icip
al
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA,
C
AÑ
ON
P
AP
ELE
RIA
R
OTA
FOLI
OS
C
AM
AR
A
20 d
e ju
nio
del 2
009
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� � � � � � � � � � � � �
FOTO
GR
AFI
CA
M
ESAS
DE
TRA
BA
JO
- R
egla
men
to
en
man
teni
mie
nto
de
las
obra
s pu
blic
as
del m
unic
ipio
.
-Reu
nión
co
n
los
inte
gran
tes
del
CM
DR
S.
-talle
res
con
los
com
ités
resp
onsa
bles
. - I
nteg
raci
ón d
el re
glam
ento
y fi
rma
de a
cuer
dos.
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
A
seso
r Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
las
Líne
as
Est
raté
gica
s Pr
esid
ente
Mun
icip
al
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA,
C
AÑ
ON
P
AP
ELE
RIA
R
OTA
FOLI
OS
C
AM
AR
A
FOTO
GR
AFI
CA
M
ESAS
DE
TRA
BA
JO
27 d
e ju
nio
del 2
009
- Pr
ogra
ma
de
reha
bilit
ació
n en
ergí
a el
éctr
ica.
-Reu
nión
co
n
los
inte
gran
tes
del
CM
DR
S.
-talle
res
con
los
com
ités
resp
onsa
bles
- I
nteg
raci
ón d
el re
glam
ento
y fi
rma
de a
cuer
dos.
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
A
seso
r Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
las
Líne
as
Est
raté
gica
s Pr
esid
ente
Mun
icip
al
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA,
C
AÑ
ON
P
AP
ELE
RIA
R
OTA
FOLI
OS
C
AM
AR
A
FOTO
GR
AFI
CA
M
ESAS
DE
TRA
BA
JO
25 d
e se
ptie
mbr
e de
l 200
9
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�Líne
a��Estratégica:�C
reación�de
�la�infraestructura�para�el�abastecim
iento�de
�servicios.�
Proyecto�2.�O
RG
AN
IZA
CIÓ
N:
Inte
grar
la in
form
ació
n ne
cesa
ria p
ara
la p
uest
a en
mar
cha
ejec
ució
n de
las
obra
s pu
blic
as e
n el
mun
icip
io.�
¿Qu
é q
uer
emos
lo
grar
con
est
e pr
oyec
to o
ca
pac
itac
ión
?
¿Par
a el
logr
o de
l pro
yect
o o
cap
acit
ació
n
que
ten
emos
qu
e h
acer
?
¿Cu
ánto
qu
erem
os lo
grar
co
n e
ste
proy
ecto
?¿Q
ué
ten
emos
qu
e h
acer
par
a el
logr
o de
l pr
oyec
to?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
vam
os a
h
acer
?¿C
uán
do
lo v
amos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S ES
PEC
ÍFIC
OS
RES
ULT
AD
OS
ESP
ERA
DO
S (M
ETA
S)A
CTI
VID
AD
ESR
ESP
ON
SAB
LES
REC
UR
SOS
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O
Rea
lizar
obr
as
públ
icas
en
cam
inad
as a
l de
sarr
ollo
de
las
com
unid
ades
in
díge
nas
proc
uran
do e
l bi
enes
tar d
e m
ujer
es, j
óven
es
y ni
ños.
Inte
grar
info
rmac
ión
refe
rent
e al
se
guim
ient
o ad
ecua
do d
e pa
ra la
co
nstru
cció
n de
ob
ras
publ
icas
- Pa
drón
de
usua
rios
de a
gua
pota
ble.
-Rec
orrid
o de
las
com
unid
ades
-In
tegr
ació
n de
la
info
rmac
ión
-Esq
uem
atiz
ació
n de
la
info
rmac
ión
Pre
side
nte
Mun
icip
al
Agen
tes
mun
icip
ales
C
omité
s de
co
nstru
cció
n R
egid
or d
e ob
ras
Pap
eler
ía
Veh
ícul
os
Com
puta
dora
s ca
ñone
s
20 d
e ju
lio
del 2
009
- Pa
drón
de
us
uario
s co
n el
se
rvic
io d
e en
ergí
a el
éctr
ica.
-Rec
orrid
o de
las
com
unid
ades
-In
tegr
ació
n de
la
info
rmac
ión
-Esq
uem
atiz
ació
n de
la
info
rmac
ión
Pre
side
nte
Mun
icip
al
Agen
tes
mun
icip
ales
C
omité
s de
co
nstru
cció
n R
egid
or d
e ob
ras
Pap
eler
ía
Veh
ícul
os
Com
puta
dora
s ca
ñone
s
25 d
e ju
lio
del 2
009
- In
tegr
ació
n de
Com
ités
para
in
tegr
ació
n de
pr
ogra
mas
en
re
habi
litac
ión
de c
amin
os.
-Reu
nion
es e
n la
s co
mun
idad
es
-Nom
bram
ient
o a
los
resp
onsa
bles
de
los
com
ités.
-O
torg
ar e
l pla
n de
tra
bajo
de
los
com
ités
Pre
side
nte
Mun
icip
al
Agen
tes
mun
icip
ales
C
omité
s de
co
nstru
cció
n R
egid
or d
e ob
ras
Pap
eler
ía
Veh
ícul
os
Com
puta
dora
s ca
ñone
s 30
de
julio
de
l 200
9
-Int
egra
ción
de
Co
mité
s en
re
habi
litac
ión
y m
ante
nim
ient
o de
agu
a po
tabl
e.
-Reu
nion
es e
n la
s co
mun
idad
es
-Nom
bram
ient
o a
los
resp
onsa
bles
de
los
com
ités.
-O
torg
ar e
l pla
n de
tra
bajo
de
los
com
ités
Pre
side
nte
Mun
icip
al
Agen
tes
mun
icip
ales
C
omité
s de
co
nstru
cció
n R
egid
or d
e ob
ras
Pap
eler
ía
Veh
ícul
os
Com
puta
dora
s ca
ñone
s 30
de
julio
de
l 200
9
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� Líne
a��Estratégica:�C
reación�de
�la�infraestructura�para�el�abastecim
iento�de
�servicios.�
Proyecto�2:�IN
FRA
ESTR
UC
TUR
A:
Logr
ar q
ue s
e ob
teng
an la
s pr
inci
pale
s in
fraes
truct
uras
bás
icas
en
mat
eria
l de
salu
d y
educ
ació
n de
l mun
icip
io d
e Ja
lapa
de
Día
z.��
- Co
nven
ios
con
las
cons
truc
tora
s qu
e ej
ecut
en la
s ob
ras.
-Inst
alac
ión
de c
onve
nios
-N
otifi
caci
ón d
e co
nven
ios
auto
rizad
os
-Cal
enda
rizac
ión
para
la
ejec
ució
n de
obr
as
Pre
side
nte
Mun
icip
al
Agen
tes
mun
icip
ales
C
omité
s de
co
nstru
cció
n R
egid
or d
e ob
ras
Pap
eler
ía
Veh
ícul
os
Com
puta
dora
s ca
ñone
s
15 d
e ag
osto
del
20
09
¿Qu
é qu
erem
os
logr
ar c
on e
ste
pro
yect
o o
capa
cita
ción
?
¿Par
a el
logr
o de
l pro
yect
o o
cap
acit
ació
n
que
ten
emos
qu
e h
acer
?
¿Cu
ánto
qu
erem
os lo
grar
con
es
te p
roye
cto?
¿Qu
é te
nem
os q
ue
hac
er p
ara
el lo
gro
del
p
roye
cto?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
va
mos
a h
acer
?¿C
uán
do
lo v
amos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S ES
PEC
ÍFIC
OS
RES
ULT
AD
OS
ESP
ERA
DO
S (M
ETA
S)A
CTI
VID
AD
ESR
ESP
ON
SAB
LES
REC
UR
SOS
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O
Rea
lizar
obr
as
públ
icas
en
cam
inad
as a
l de
sarr
ollo
de
las
com
unid
ades
in
díge
nas
proc
uran
do e
l bi
enes
tar d
e m
ujer
es, j
óven
es
y ni
ños.
Real
izar
obr
as d
e ac
ción
en
cam
inad
as al
de
sarr
ollo
de
las
com
unid
ades
in
díge
nas
- Co
nstr
ucci
ón d
e ca
ncha
s de
port
ivas
en
las
loc
alid
ades
de
Arro
yo z
apot
illo
(bas
quet
bol y
fut
bol).
-Int
e gra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e se
ptie
mbr
ede
l 201
2
- Ap
ertu
ra d
e ca
min
o ve
cina
l en
las
lo
calid
ades
de
Arro
yo z
apot
illo
haci
a la
com
unid
ad d
e L
oma
San
Juan
.
-Int
egra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30
sept
iem
bre
del 2
011
- Pa
vim
enta
ción
de
ca
min
o de
te
rrac
ería
en
las
loca
lidad
es d
e Lo
ma
Sant
o To
mas
y L
oma
San
Juan
.
-Int
egra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s
30 d
e oc
tubr
ede
l 201
5
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
- R
ealiz
ar la
ges
tión
-Rea
lizac
ión
de la
obr
a Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Mes
as d
e tr
abaj
o
- Co
nstr
ucci
ón
de
canc
ha
mun
icip
al
en
la
cabe
cera
m
unic
ipal
y
Arro
yo
Zapo
tillo
-Int
egra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e oc
tubr
e20
11
- Co
nstr
ucci
ón
de
puen
tes
en
las
loca
lidad
es
de
la
conc
ha
para
co
mun
icar
a
la
com
unid
ad
de
la
Chup
arro
sa.
-Int
egra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
te M
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e oc
tubr
e de
20
13
- Pa
vim
enta
ción
de
ca
lles
en
las
loca
lidad
es d
e Ja
lapa
de
Día
z, L
oma
san
Juan
y
Lom
a sa
nto
Tom
as,
La
Sorp
resa
.
-Int
e gra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e no
viem
bre
del 2
012
-Co
nstr
ucci
ón
de
dren
aje
en
las
loca
lidad
es
de
secc
ión
terc
era
y se
cció
n cu
arta
de
la
ca
bece
ra
mun
icip
al.
-Int
e gra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
te M
unic
ipal
Agen
tes
Mun
icip
ales
Ca
bild
o M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Pape
lería
Loca
l par
a re
unio
nes
Mes
as d
e tr
abaj
o
30 d
eno
viem
bre
del 2
014
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
- Em
banq
ueta
do
de
calle
s en
la
s lo
calid
ades
de
Jala
pa d
e D
ías,
lom
a sa
n Ju
an,
Lom
a Sa
nto
Tom
asa,
La
Ch
upar
rosa
y la
Sor
pres
a.
-Int
e gra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
te M
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e no
viem
bre
del 2
013
- Co
nstr
ucci
ón
de
dren
aje
en
las
loca
lidad
es
de
Secc
ión
cuar
ta
y se
cció
n te
rcer
a de
Jal
apa
de D
íaz.
-Int
e gra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
te M
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e no
viem
bre
del 2
012
- Re
habi
litac
ión
de
cam
inos
de
te
rrac
ería
en
la
s lo
calid
ades
de
El
cr
ucer
o ha
cia
arro
yo c
uleb
ra d
e 3.
0 km
., D
esvi
ació
n de
la
se
cció
n lo
s pa
laci
os
a lo
s pa
laci
os.
2.5
km.,
Des
viac
ión
a gua
de
tie
rra
a la
co
mun
idad
de
A gua
de
Tier
ra c
on u
na
dist
anci
a de
1 k
m.,
Des
viac
ión
Cerr
o Q
uem
ado
haci
a la
com
unid
ad d
e Pa
so
del
Toro
con
una
dis
tanc
ia d
e 4
km.,
Des
viac
ión
de l
a Ch
upar
rosa
hac
ia l
a co
mun
idad
de
la C
hupa
rros
a co
n un
a di
stan
cia
de
6 km
., Ca
bece
ra
mun
icip
al h
acia
la
com
unid
ad d
e La
Co
ncha
-pas
ando
por
Pla
ya C
hica
con
un
a di
stan
cia
de 7
km.,
Des
viac
ión
carr
eter
a fe
dera
l ha
cia
la c
omun
idad
de
Lom
a Sa
n Ju
an,
con
una
dist
anci
a de
3 k
m.
Des
viac
ión
de l
a te
rrac
ería
de
Usi
la h
acia
la
com
unid
ad d
e Lo
ma
-Int
e gra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e en
ero
del
2010
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
Sant
o To
mas
con
una
dis
tanc
ia d
e 6.
5 km
., D
esvi
ació
n de
la
te
rrac
ería
de
U
sila
ha
cia
la
loca
lidad
de
Pa
so
Carr
eter
o pa
so
carr
eter
o,
con
una
dist
anci
a de
2.5
km
.
- Re
aliz
ació
n de
la
ob
ra
de
plan
ta
trat
ador
a de
agu
as r
esid
uale
s en
la
cabe
cera
mun
icip
al.
-Int
e gra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e m
arzo
del
20
10
- Co
nstr
ucci
ón d
e ra
stro
mun
icip
al e
n la
cab
ecer
a m
unic
ipal
. -I
nteg
raci
ón
de
expe
dien
tes
-Rea
lizac
ión
del p
roye
cto
- R
ealiz
ar la
ges
tión
-Rea
lizac
ión
de la
obr
a
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e m
arzo
del
20
10
- Co
nstr
ucci
ón
de
ta
nque
s es
taci
onar
ios
en l
as loc
alid
ades
de
La
Conc
ha,
Los
Zara
te,
Secc
ión
Lavi
da,
Arro
yo Z
apot
illo,
-Int
egra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e ab
ril
del 2
010
Puen
te
en
la
ampl
iaci
ón
Arro
yo
Vena
do, J
alap
a de
Día
z.
-Int
egra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e m
ayo
del
2010
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
- In
trod
ucci
ón
de
agua
po
tabl
eam
plia
ción
o
reha
bilit
ació
n de
ag
ua
pota
ble
en
las
com
unid
ades
de
la
so
rpre
sa,
San
Felip
e Ja
lapa
de
Día
z y
El z
acat
al.
-Int
egra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e m
ayo
del
2010
- Co
nstr
ucci
ón d
e ca
sa d
e sa
lud
Lom
a de
l N
aran
jo,
Arro
yo
Zapo
tillo
, Pl
aya
Chic
a
-Int
e gra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e m
ayo
del
2010
- Equ
ipam
ient
o te
cnol
ógic
o de
l cen
tro
de
Jala
pa
de
Día
z e
IM
SS
-op
ortu
nida
des
de L
a S
orpr
esa.
-
Reh
abilit
ació
n de
Cas
as d
e sa
lud
del
zaca
tal,
La
Sor
pres
a y
La
Chu
parr
osa.
A
rroy
o H
uaje
, A
rroy
o G
rand
e.
-Int
e gra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e ju
nio
del 2
010
- Equ
ipam
ient
o al
hos
pita
l reg
iona
l en
cons
trucc
ión
en
la
cabe
cera
mun
icip
al�
-Int
e gra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e ju
nio
del 2
010
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
esta
tale
s y
fede
rale
s
-Ins
tala
ción
de
una
escu
ela
de n
ivel
su
perio
r en
la c
abec
era
Mun
icip
al.
-Int
egra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e ju
nio
del 2
010
- Re
habi
litac
ión
de a
ulas
y b
años
de
la
esc
uela
tel
esec
unda
ria d
e Lo
ma
de
nara
njo,
Zap
otill
o, L
oma
sant
o to
mas
, Ca
min
o de
Ixc
atlá
n, L
a so
rpre
sa,
La
Chup
arro
sa,
Cabe
cera
m
unic
ipal
y
Arro
yo G
rand
e.
-Int
egra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e ag
osto
del
20
10
- Co
nstr
ucci
ón d
e pr
imer
a et
apa
de
las
tele
secu
ndar
ias
de:
en
ar
royo
es
pum
a y
agua
de
tie
rra,
Arro
yo
huaj
e, P
laya
chi
ca.
- E
quip
amie
nto
tecn
ológ
ico
de
la
escu
ela
secu
ndar
ia
técn
ica
47
de
jala
pa
de
Día
z.
Y
la
Esc
uela
se
cund
aria
Fed
eral
se
cció
n pr
imer
a,
Jala
pa d
e D
íaz.
-Int
egra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e se
ptie
mbr
e de
l 201
0
- Co
nstr
ucci
ón
de
canc
ha
en
la
escu
ela
prim
aria
de
zapo
tillo
y A
rroy
o Cu
lebr
a.
-Int
egra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e se
ptie
mbr
e de
l 201
0
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
Dire
ctor
de
obra
s CM
DRS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
- Re
habi
litac
ión
de a
ulas
y b
años
en
las
escu
elas
prim
aria
s de
El
zaca
tal,
Paso
de
l to
ro,
Cam
ino
de
Ixca
tlán,
Lo
ma
San
Juan
, Za
potil
lo,
Lom
a de
N
aran
jo,
Llan
o G
rand
e,
La
Chup
arro
sa,
Agua
de
tie
rra,
La
Pe
rmut
a,
La
Sorp
resa
, la
co
ncha
, Pl
aya
Chic
a,
Lom
a Sa
nto
Tom
as
, Pa
so
Carr
eter
o,
Secc
ión
los
Zara
te,
Secc
ión
los
Roq
ues.
El
cruc
ero,
Agu
a de
Olla
, Ar
royo
gra
nde
y la
Col
onia
la
Cent
ral
-Int
egra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e se
ptie
mbr
e de
l 201
0
-Pue
nte
en
la
escu
ela
Prim
aria
de
Ar
royo
Esp
uma.
-
Ges
tión
y Co
nstr
ucci
ón a
ulas
par
a ja
rdín
de
ni
ños
en
la
ampl
iaci
ón
arro
yo
vena
do,
Jala
pa
de
Día
z y
Colo
nia
la C
entr
al.
-Int
egra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s M
esas
de
trab
ajo
30 d
e se
ptie
mbr
e de
l 201
0
Reha
bilit
ació
n de
aul
as d
e Ja
rdín
de
Niñ
os
de
niño
s en
la
se
cció
n lo
s Vi
vian
o,
Lom
a ca
feta
l y
arro
yo
espu
ma.
-Int
egra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o -
Rea
lizar
la g
estió
n -R
ealiz
ació
n de
la o
bra
Pres
iden
teM
unic
ipal
Agen
tes
Mun
icip
ales
Ca
bild
o M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Pape
lería
Loca
l par
a re
unio
nes
Mes
as d
e tr
abaj
o30
de
octu
bre
del
2010
- Co
nstr
ucci
ón d
e au
las
para
las
aula
s y
baño
s pa
ra la
s es
cuel
as d
e CO
NAF
E de
Sec
ción
Fab
ián,
Sec
ción
los
Calix
to
-Int
e gra
ción
de
ex
pedi
ente
s -R
ealiz
ació
n de
l pro
yect
o
Pres
iden
teM
unic
ipal
Ag
ente
s M
unic
ipal
es
Cabi
ldo
Mun
icip
al
Pape
lería
Lo
cal p
ara
reun
ione
s
30 d
e di
ciem
bre
del 2
010
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� Líne
a��Estratégica:�C
reación�de
�la�infraestructura�para�el�abastecim
iento�de
�servicios.�
Proyecto�4: C
AP
AC
ITA
CIO
N:�C
apac
itaci
ones
enc
amin
adas
al m
anej
o ad
ecua
do d
e co
mpr
obac
ione
s pu
blic
as.�
(sec
unda
ria)
Arro
yo o
cote
, Arr
oyo
Crec
ido,
Sec
ción
Lav
ida,
Arro
yo H
uaje
(s
ecun
daria
)
- R
ealiz
ar la
ges
tión
-Rea
lizac
ión
de la
obr
a Res
pons
able
s de
la
com
isió
n D
irect
or d
e ob
ras
CMD
RS
Dep
ende
ncia
s es
tata
les
y fe
dera
les
Mes
as d
e tr
abaj
o
¿Qu
é qu
erem
os
logr
ar c
on e
ste
pro
yect
o o
capa
cita
ción
?
¿Par
a el
logr
o de
l pr
oyec
to o
ca
pac
itac
ión
qu
e te
nem
os q
ue
hac
er?
¿Cu
ánto
qu
erem
os
logr
ar c
on e
ste
pro
yect
o ?
¿Qu
é te
nem
os q
ue
hac
er p
ara
el lo
gro
del p
roye
cto?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
vam
os a
h
acer
?¿C
uán
do lo
va
mos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S
ESP
ECÍF
ICO
SR
ESU
LTA
DO
S ES
PER
AD
OS
(MET
AS)
AC
TIV
IDA
DES
RES
PO
NSA
BLE
SR
ECU
RSO
S N
ECES
AR
IOS
TIEM
PO
Rea
lizar
obr
as
públ
icas
en
cam
inad
as a
l de
sarr
ollo
de
las
com
unid
ades
in
díge
nas
proc
uran
do e
l bi
enes
tar d
e m
ujer
es, j
óven
es
y ni
ños.
Inte
grac
ión
de
capa
cita
cion
es
refe
rent
es a
l m
anej
o ad
ecua
do
de la
s ob
ras
publ
icas
Capa
cita
ción
al c
abild
o m
unic
ipal
par
a la
co
mpr
obac
ión
de o
bras
pu
blic
as
-Pro
gram
ar la
s ta
reas
de
cap
acita
ción
-In
tegr
ar lo
s gr
upos
qu
e pu
edan
ser
at
endi
dos.
-Im
parti
ción
de
la
capa
cita
ción
Ase
sor M
unic
ipal
D
irect
or d
e ob
ras
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pap
eler
ía, c
ompu
tado
ra,
impr
esor
a, S
cann
er,
Útil
es d
idác
ticos
10 e
nero
del
20
09
- Ca
paci
taci
ón lo
s ag
ente
s m
unic
ipal
es p
ara
la
inte
grac
ión
de e
xped
ient
es
para
la e
jecu
ción
de
obra
s.
-Pro
gram
ar la
s ta
reas
de
cap
acita
ción
-In
tegr
ar lo
s gr
upos
qu
e pu
edan
ser
at
endi
dos.
-Im
parti
ción
de
la
capa
cita
ción
Ase
sor M
unic
ipal
D
irect
or d
e ob
ras
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pap
eler
ía, c
ompu
tado
ra,
impr
esor
a, S
cann
er,
Útil
es d
idác
ticos
15 d
e en
ero
del
2009
- Ca
paci
taci
ón a
gru
pos
de
trab
a jo
en
gest
ión
de
proy
ecto
s,
tant
o m
unic
ipal
izad
os
com
o po
r ví
a di
rect
a
alas
de
pend
enci
as.
-Pro
gram
ar la
s ta
reas
de
cap
acita
ción
-In
tegr
ar lo
s gr
upos
qu
e pu
edan
ser
at
endi
dos.
-Im
parti
ción
de
la
capa
cita
ción
Ase
sor M
unic
ipal
D
irect
or d
e ob
ras
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pap
eler
ía, c
ompu
tado
ra,
impr
esor
a, S
cann
er,
Útil
es d
idác
ticos
20 d
e en
ero
del
2009
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
- Cap
acita
ción
a c
omité
s de
lo
s di
vers
os s
ecto
res
de l
a pa
ra l
a pu
esta
en
mar
cha
del
plan
M
unic
ipal
de
D
esar
rollo
-Pro
gram
ar la
s ta
reas
de
cap
acita
ción
-In
tegr
ar lo
s gr
upos
qu
e pu
edan
ser
at
endi
dos.
-Im
parti
ción
de
la
capa
cita
ción
Ase
sor M
unic
ipal
D
irect
or d
e ob
ras
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pap
eler
ía, c
ompu
tado
ra,
impr
esor
a, S
cann
er,
Útil
es d
idác
ticos
10 d
e fe
brer
o de
l 200
9
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�CUADRO
�DE�PR
OGRA
MACION�Y�SEG
UIM
IENTO
�Líne
a��Estratégica:�P
oblación
�con
�un�mejor�nivel�de�vida�
Proyecto�1:�F
OM
ENTO
: In
tegr
ar lo
s re
glam
ento
s ne
cesa
rios
para
el b
uen
func
iona
mie
nto
de la
s ac
tivid
ades
em
anad
as e
n el
pla
n de
des
arro
llo.
�� � � � � � � � � �
¿Qu
é qu
erem
os
logr
ar c
on e
ste
proy
ecto
o
capa
cita
ción
?
¿Par
a el
logr
o de
l pro
yect
o o
capa
cita
ción
qu
e te
nem
os
que
hac
er?
¿Cu
ánto
qu
erem
os lo
grar
co
n e
ste
proy
ecto
?¿Q
ué
ten
emos
qu
e h
acer
par
a el
logr
o d
el p
roye
cto?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
vam
os a
h
acer
?¿C
uán
do lo
va
mos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S ES
PEC
ÍFIC
OS
RES
ULT
AD
OS
ESP
ERA
DO
S (M
ETA
S)A
CTI
VID
AD
ESR
ESP
ON
SAB
LES
REC
UR
SOS
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O
- U
n re
glam
ento
in
tern
o en
m
ater
ia
de
cons
erva
ción
de
la
s tr
adic
ione
s y
fom
ento
de
valo
res
en n
uest
ro m
unic
ipio
.
-
Reu
nion
es
con
las
auto
ridad
es m
unic
ipal
es
y ej
idal
es.
- Rea
lizac
ión
de ta
llere
s.
ASE
SOR
MU
NIC
IPAL
.Y
CM
DR
S
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA
PAPE
LER
IA
RO
TAFO
LIO
S C
AM
AR
A FO
TOG
RAF
ICA
ME
SAS
DE
TR
ABA
JO
15 d
e ab
ril
del 2
009
- Reg
lam
ento
par
a at
enci
ón a
pe
rson
as
indí
gena
s,
con
capa
cida
des
dife
rent
es t
enga
n un
a vi
da d
igna
-
Reu
nion
es
con
las
auto
ridad
es m
unic
ipal
es
y ej
idal
es.
- Rea
lizac
ión
de ta
llere
s.
ASE
SOR
MU
NIC
IPAL
.Y
CM
DR
S
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA
PAPE
LER
IA
RO
TAFO
LIO
S C
AM
AR
A FO
TOG
RAF
ICA
ME
SAS
DE
TR
ABA
JO
15 d
e m
ayo
del 2
009
- R
egla
men
to p
ara
los
nuev
os
asen
tam
ient
os h
uman
os.
-
Reu
nion
es
con
las
auto
ridad
es m
unic
ipal
es
y ej
idal
es.
- Rea
lizac
ión
de ta
llere
s.
ASE
SOR
MU
NIC
IPAL
.Y
CM
DR
S
VIV
ER
ES
C
OM
PUTA
DO
RA
PAPE
LER
IA
RO
TAFO
LIO
S C
AM
AR
A FO
TOG
RAF
ICA
ME
SAS
DE
TR
ABA
JO
15 d
e m
ayo
del 0
9
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�Líne
a��Estratégica:�P
oblación
�con
�un�mejor�nivel�de�vida�
Proyecto�2:�ORG
ANIZACIÓN
: O
bten
er l
a in
form
ació
n ne
cesa
ria p
ara
inte
grar
los
med
ios
de a
tenc
ión
a la
ciu
dada
nía
y te
ngan
la
opor
tuni
dad
de p
artic
ipar
en
los
dife
rent
es p
rogr
amas
a r
ealiz
ar e
n el
áre
a m
unic
ipal
. �
¿Qu
é q
uer
emos
lo
grar
con
est
e pr
oyec
to o
ca
pac
itac
ión
?
¿Par
a el
logr
o de
l pro
yect
o o
cap
acit
ació
n
que
ten
emos
qu
e h
acer
?
¿Cu
ánto
qu
erem
os lo
grar
co
n e
ste
proy
ecto
?¿Q
ué
ten
emos
qu
e h
acer
par
a el
logr
o de
l pr
oyec
to?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
vam
os a
h
acer
?¿C
uán
do
lo v
amos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S ES
PEC
ÍFIC
OS
RES
ULT
AD
OS
ESP
ERA
DO
S (M
ETA
S)A
CTI
VID
AD
ESR
ESP
ON
SAB
LES
REC
UR
SOS
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O
Logr
ar q
ue la
ci
udad
anía
del
M
unic
ipio
logr
e el
niv
el
adec
uado
m
edia
nte
acci
ones
de
impa
cto
soci
al.
Inte
grar
la
in
form
ació
n pe
rtine
nte
para
el
de
sarr
olla
r ac
cion
es
en
mat
eria
de
pl
anes
de
de
sarr
ollo
hu
man
o.
- In
tegr
ar
un
padr
ón
de
vivi
enda
s en
mal
est
ado.
-Rec
orrid
o de
las
com
unid
ades
-In
tegr
ació
n de
la
info
rmac
ión
-Esq
uem
atiz
ació
n de
la
info
rmac
ión
Pre
side
nte
Mun
icip
al
Agen
tes
mun
icip
ales
C
omité
s de
co
nstru
cció
n R
egid
or d
e ob
ras
Pap
eler
ía
Veh
ícul
os
Com
puta
dora
s ca
ñone
s
20 d
e ju
lio
del 2
009
- P
lan
de o
rden
amie
nto
de lo
s as
enta
mie
ntos
urb
anos
-Rec
orrid
o de
las
com
unid
ades
-In
tegr
ació
n de
la
info
rmac
ión
-Esq
uem
atiz
ació
n de
la
info
rmac
ión
Pre
side
nte
Mun
icip
al
Agen
tes
mun
icip
ales
C
omité
s de
co
nstru
cció
n R
egid
or d
e ob
ras
Pap
eler
ía
Veh
ícul
os
Com
puta
dora
s ca
ñone
s
20 d
e ju
lio
del 2
009
-
Inte
grac
ión
expe
dien
tes
asen
tam
ient
o de
viv
iend
as e
n fo
rma
irreg
ular
.
-Rec
orrid
o de
las
com
unid
ades
-In
tegr
ació
n de
la
info
rmac
ión
-Esq
uem
atiz
ació
n de
la
info
rmac
ión
Pre
side
nte
Mun
icip
al
Agen
tes
mun
icip
ales
C
omité
s de
co
nstru
cció
n R
egid
or d
e ob
ras
Pap
eler
ía
Veh
ícul
os
Com
puta
dora
s ca
ñone
s
20 d
e ju
lio
del 2
009
- R
ecop
ilar
info
rmac
ión
de l
as
trad
icio
nes
cost
umbr
es
del
mun
icip
io.
-Rec
orrid
o de
las
com
unid
ades
-In
tegr
ació
n de
la
info
rmac
ión
-Esq
uem
atiz
ació
n de
la
info
rmac
ión
Pre
side
nte
Mun
icip
al
Agen
tes
mun
icip
ales
C
omité
s de
co
nstru
cció
n R
egid
or d
e ob
ras
Pap
eler
ía
Veh
ícul
os
Com
puta
dora
s ca
ñone
s
20 d
e ju
lio
del 2
009
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� Líne
a��Estratégica:�P
oblación
�con
�un�mejor�nivel�de�vida�
Proyecto�3:�I
NFR
AES
TRU
CTU
RA
: Im
plem
enta
r ac
cion
es d
e ca
ráct
er a
mbi
enta
l, ge
nera
ndo
infr
aest
ruct
uras
par
a pr
oyec
tos
a si
stem
as p
rodu
cto
y de
tra
spat
io.�
- Pl
an p
ara
que
dism
inui
r la
s ta
rifas
de
ener
gía
eléc
tric
a de
to
do e
l mun
icip
io.
-Rec
orrid
o de
las
com
unid
ades
-In
tegr
ació
n de
la
info
rmac
ión
-Esq
uem
atiz
ació
n de
la
info
rmac
ión
Pre
side
nte
Mun
icip
al
Agen
tes
mun
icip
ales
C
omité
s de
co
nstru
cció
n R
egid
or d
e ob
ras
Pap
eler
ía
Veh
ícul
os
Com
puta
dora
s ca
ñone
s
20 d
e ju
lio
del 2
009
¿Qu
é qu
erem
os
log
rar
con
est
e pr
oyec
to o
ca
pac
itac
ión
?
¿Par
a el
logr
o de
l pro
yect
o o
capa
cita
ción
qu
e te
nem
os
que
hac
er?
¿Cu
ánto
qu
erem
os lo
grar
co
n e
ste
proy
ecto
?¿Q
ué
ten
emos
qu
e h
acer
par
a el
logr
o d
el p
roye
cto?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
vam
os a
h
acer
?¿C
uán
do
lo v
amos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S
ESP
ECÍF
ICO
SR
ESU
LTA
DO
S ES
PER
AD
OS
(MET
AS)
AC
TIV
IDA
DES
RES
PO
NSA
BLE
SR
ECU
RSO
S
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O
Logr
ar q
ue la
ci
udad
anía
del
M
unic
ipio
logr
e el
ni
vel a
decu
ado
med
iant
e ac
cion
es
de im
pact
o so
cial
.
Adqu
isic
ión
de
los
proy
ecto
s ad
ecua
dos
al
desa
rrol
lo d
e la
s co
mun
idad
es
indí
gena
s.
- Pr
oyec
to d
e re
scat
e de
la
legu
a m
azat
eca.
-Ide
ntifi
caci
ón d
e lo
s gr
upos
-
Inte
grac
ión
de
prop
uest
as
-Pue
sta
en m
arch
a de
l pr
oyec
to
Secr
etar
ia d
e as
unto
s in
díge
nas
Reg
idur
ía d
e as
unto
s in
díge
nas
Pape
lería
In
form
ació
n bi
blio
gráf
ica
30 d
e di
ciem
bre
del 2
009
- Im
plem
enta
ción
de
pl
anta
cion
es c
itríc
olas
en
la
com
unid
ad d
e La
con
cha
y Pl
aya
Chi
ca
-Aco
ndic
iona
mie
nto
del
terr
eno
-Adq
uisi
ción
de
las
plan
taci
ones
-P
lant
ació
n de
los
cítr
icos
-M
anej
o ad
ecua
do d
e la
s pl
anta
cion
es
Dire
cció
n de
de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
Reg
idur
ía d
e ag
ricul
tura
y
gana
dería
Pape
lería
H
erra
mie
ntas
de
cam
po
30 d
e se
ptie
mbr
e de
l 200
9
-Im
plem
enta
ción
de
pl
anta
cion
es
frut
ales
en
la
co
mun
idad
de
la C
onch
a.
-Aco
ndic
iona
mie
nto
del
terr
eno
-Adq
uisi
ción
de
las
plan
taci
ones
-P
lant
ació
n de
los
cítr
icos
-M
anej
o ad
ecua
do d
e
Dire
cció
n de
de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
Reg
idur
ía d
e ag
ricul
tura
y
gana
dería
Pape
lería
Her
ram
ient
as d
e ca
mpo
30
de
novi
embr
e de
l 200
9
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
las
plan
taci
ones
Res
cate
de
la
m
edic
ina
trad
icio
nal
en
las
com
unid
ades
de
secc
ión
III
y IV
.
-Ide
ntifi
caci
ón d
e la
s pe
rson
as q
ue c
onoc
en
de la
s pl
anta
cion
es
cura
tivas
-E
stud
io d
el c
onte
nido
de
las
plan
tas
med
icin
ales
-E
labo
raci
ón y
co
nser
vaci
ón d
e la
s pl
anta
s
Regi
duría
d e
colo
gía
Reg
idur
ía d
e as
unto
s in
díge
nas
Asoc
iaci
ones
civ
iles
Fond
o de
cul
tura
s po
pula
res
del e
stad
o.
Pape
lería
H
erra
mie
ntas
de
cam
po
30 d
e no
viem
bre
del 2
009
- Im
plem
enta
ción
de
cerc
as
viva
s pl
anta
s co
mes
tible
s en
la
com
unid
ad d
e Lo
ma
San
Juan
y
Lom
a Ca
feta
l.
-Adq
uisi
ción
de
las
plan
taci
ones
.
-Pla
ntac
ión
de la
s ce
rcas
viv
as
-Man
ejo
adec
uado
de
las
plan
taci
ones
Dire
cció
n de
de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
Reg
idur
ía d
e ag
ricul
tura
y
gana
dería
Pape
lería
H
erra
mie
ntas
de
cam
po
30 d
e no
viem
bre
del 2
009
-Adq
uisi
ción
de
equi
pos
de
riego
par
a pl
anta
cion
es d
e ch
ile t
abaq
uero
-Iden
tific
ació
n pr
oduc
tore
s de
pic
ante
-Im
plem
enta
ción
de
equi
pos
de ri
ego
-Man
ejo
adec
uado
de
los
equi
pos
de ri
ego.
Dire
cció
n de
de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
Reg
idur
ía d
e ag
ricul
tura
y
gana
dería
Pape
lería
H
erra
mie
ntas
de
cam
po
30 d
e no
viem
bre
del 2
009
-Equ
ipam
ient
o de
Cor
rale
s ga
nade
ros.
-Id
entif
icac
ión
de
los
ranc
hos
gana
dero
s -E
labo
raci
ón
de
los
proy
ecto
s -Im
plem
enta
ción
de
eq
uipo
s en
cor
rale
s de
m
anej
o
Dire
cció
n de
de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
Reg
idur
ía d
e ag
ricul
tura
y
gana
dería
Pape
lería
H
erra
mie
ntas
de
cam
po
30 d
e no
viem
bre
del 2
009
Impl
emen
taci
ón d
e tie
ndas
co
mun
itaria
s.
-Iden
tific
ació
n de
co
mun
idad
es
que
tiend
as c
omun
itaria
s
-Ela
bora
ción
de
l pr
oyec
to
Ges
tión
Reg
idur
ía d
e de
sarr
ollo
soc
ial
SED
ESO
L P
resi
denc
ia m
unic
ipal
.
Pape
lería
H
erra
mie
ntas
de
cam
po
30 d
e no
viem
bre
del 2
009
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� Líne
a��Estratégica:�P
oblación
�con
�un�mejor�nivel�de�vida�
Proyecto�4:�C
AP
AC
ITA
CIO
N:
Capa
cita
r a
las
orga
niza
cion
es e
n fo
men
to d
e va
lore
s, c
onse
rvac
ión
de la
s tr
adic
ione
s pa
ra g
aran
tizan
do m
ejor
as e
n la
s fa
mili
as.
-Impl
emen
taci
ón
de
la
tiend
a co
mun
itaria
-Impl
emen
taci
ón d
e pr
oyec
tos
de tr
aspa
tio.
-Iden
tific
ació
n de
la
s fa
milia
s de
es
caso
s re
curs
os e
conó
mic
os
-Impl
emen
taci
ón
de
talle
res
de
huer
tos,
co
mpo
stas
y
aves
de
co
rral
Dire
cció
n de
de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
Reg
idur
ía d
e ag
ricul
tura
y
gana
dería
Pape
lería
H
erra
mie
ntas
de
cam
po
30 d
e no
viem
bre
del 2
009
Impl
emen
taci
ón
de
equi
po
para
el r
ecic
laje
de
basu
ra y
su
trasf
orm
ació
n en
el
m
unic
ipio
.
- P
lane
ació
n de
la
s ac
tivid
ades
-A
dqui
sici
ón d
el te
rreno
y
equi
po
-Impl
emen
taci
ón
del
proy
ecto
Dire
cció
n de
de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
Reg
idur
ía d
e ec
olog
ía.
Pape
lería
, her
ram
ient
as d
e ca
mpo
M
ayo
del
2010
Reh
abili
taci
ón
eim
plem
enta
ción
de
ta
rifas
ba
jas
de la
ene
rgía
elé
ctric
aen
el m
unic
ipio
.
-Inte
grac
ión
de
evid
enci
as.
-Val
oriz
ació
n de
la
s ta
rifas
alta
s -Im
plem
enta
ción
de
m
edid
as a
decu
adas
Reg
idur
ía d
e G
ober
naci
ón
Dire
ctor
de
obra
s Reg
idur
ía d
e de
sarr
ollo
soc
ial
Pape
lería
H
erra
mie
ntas
de
trab
ajo.
Ju
nio
de
2010
.
¿Qu
é qu
erem
os
logr
ar c
on e
ste
proy
ecto
o
capa
cita
ción
?
¿Par
a el
logr
o de
l pro
yect
o o
capa
cita
ción
qu
e te
nem
os
que
hac
er?
¿Cu
ánto
qu
erem
os lo
gra
r co
n e
ste
pro
yect
o ?
¿Qu
é te
nem
os q
ue
hac
er p
ara
el lo
gro
del
pro
yect
o?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
vam
os a
h
acer
?¿C
uán
do lo
va
mos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S
ESP
ECÍF
ICO
SR
ESU
LTA
DO
S ES
PER
AD
OS
(MET
AS)
AC
TIV
IDA
DES
RES
PO
NSA
BLE
SR
ECU
RSO
S N
ECES
AR
IOS
TIEM
PO
Logr
ar q
ue la
ci
udad
anía
del
M
unic
ipio
logr
e el
niv
el
Logr
ar q
ue la
ci
udad
anía
del
m
unic
ipio
de
jala
pa d
e dí
as
- C
apac
itaci
ón a
los
com
ités
de s
alud
en
la c
lora
ción
del
ag
ua.
-Ide
ntifi
caci
ón d
e lo
s gr
upos
-C
onve
nios
con
las
depe
nden
cias
u o
tras
-Dire
cció
n de
de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
-Res
pons
able
s de
las
-Pap
eler
ía v
íver
es
-Mes
as d
e tr
abaj
o -Ú
tiles
did
áctic
os
-Her
ram
ient
as d
e ca
mpo
15 d
e no
viem
bre
del 2
009
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
adec
uado
m
edia
nte
acci
ones
de
impa
cto
soci
al.
obte
nga
los
cono
cim
ient
os
esen
cial
es p
ara
la
impl
emen
taci
ón
de p
roye
ctos
qu
e pe
rdur
en e
im
pact
en e
n la
so
cied
ad.
inst
anci
as
-Im
part
ició
n de
la
ca
paci
taci
ón
com
isio
nes
-Dep
ende
ncia
s qu
e im
part
irán
el c
urso
- E
n m
ejor
amie
nto
del
maí
z hi
brid
o en
la
com
unid
ad d
e Ll
ano
gran
de, A
gua
de T
ierr
a y
la C
hupa
rros
a.
-Ide
ntifi
caci
ón d
e lo
s gr
upos
-C
onve
nios
con
las
depe
nden
cias
u o
tras
in
stan
cias
-I
mpa
rtic
ión
de la
ca
paci
taci
ón
-Dire
cció
n de
de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
-Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
-Dep
ende
ncia
s qu
e im
part
irán
el c
urso
-Pap
eler
ía v
íver
es
-Mes
as d
e tr
abaj
o -Ú
tiles
did
áctic
os
-Her
ram
ient
as d
e ca
mpo
15 d
e no
viem
bre
del 2
009
- E
n co
nser
vaci
ón d
e su
elos
er
osio
nado
s co
n pr
oduc
tore
s de
maí
z de
la
com
unid
ades
de
La
C
onch
a y
La
chup
arro
sa.
-Ide
ntifi
caci
ón d
e lo
s gr
upos
-C
onve
nios
con
las
depe
nden
cias
u o
tras
in
stan
cias
-I
mpa
rtic
ión
de la
ca
paci
taci
ón
-Dire
cció
n de
de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
-Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
-Dep
ende
ncia
s qu
e im
part
irán
el c
urso
-Pap
eler
ía v
íver
es-M
esas
de
trab
ajo
-Útil
es d
idác
ticos
-H
erra
mie
ntas
de
cam
po
15 d
e no
viem
bre
del 2
009
-Cap
acita
ción
en
tem
as d
e re
scat
e de
la m
edic
ina
tradi
cion
al.
-Ide
ntifi
caci
ón d
e lo
s gr
upos
-C
onve
nios
con
las
depe
nden
cias
u o
tras
in
stan
cias
-I
mpa
rtic
ión
de la
ca
paci
taci
ón
-Dire
cció
n de
de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
-Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
-Dep
ende
ncia
s qu
e im
part
irán
el c
urso
-Pap
eler
ía v
íver
es
-Mes
as d
e tr
abaj
o -Ú
tiles
did
áctic
os
-Her
ram
ient
as d
e ca
mpo
15 d
e no
viem
bre
del 2
009
Cap
acita
ción
en
tem
as d
e re
cicl
aje
y re
conv
ersi
ón d
e m
ater
iale
s só
lidos
.
-Ide
ntifi
caci
ón d
e lo
s gr
upos
-C
onve
nios
con
las
depe
nden
cias
u o
tras
in
stan
cias
-I
mpa
rtic
ión
de la
ca
paci
taci
ón
-Dire
cció
n de
de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
-Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
-Dep
ende
ncia
s qu
e im
part
irán
el c
urso
-Pap
eler
ía v
íver
es
-Mes
as d
e tr
abaj
o -Ú
tiles
did
áctic
os
-Her
ram
ient
as d
e ca
mpo
15 d
e no
viem
bre
del 2
009
-Ca
paci
taci
ón d
e té
cnic
as y
m
anej
o de
her
ram
ient
a de
ca
rpin
tería
.
-Ide
ntifi
caci
ón d
e lo
s gr
upos
-C
onve
nios
con
las
depe
nden
cias
u o
tras
in
stan
cias
-I
mpa
rtic
ión
de la
ca
paci
taci
ón
-Dire
cció
n de
de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
-Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
-Dep
ende
ncia
s qu
e im
part
irán
el c
urso
-Pap
eler
ía v
íver
es-M
esas
de
trab
ajo
-Útil
es d
idác
ticos
-H
erra
mie
ntas
de
cam
po15
de
novi
embr
e de
l 200
9
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� CUADRO
�DE�PR
OGRA
MACION�Y�SEG
UIM
IENTO
�Líne
a��Estratégica:�Trabajo�en�eq
uipo
�para�el�desarrollo�de�un
a�econ
omía�fo
rtalecida.�
Proyecto�1�FOMEN
TO:L
ogra
r que
los
grup
os d
e pr
oduc
tore
s tra
baje
n de
man
era
resp
onsa
ble
acor
de a
un
regl
amen
to��
�
- Ca
paci
taci
ón e
n ta
llere
s de
co
stur
a y
bord
ado.
-I
dent
ifica
ción
de
los
grup
os
-Con
veni
os c
on la
s de
pend
enci
as u
otr
as
inst
anci
as
-Im
part
ició
n de
la
capa
cita
ción
-Dire
cció
n de
de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
-Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
-Dep
ende
ncia
s qu
e im
part
irán
el c
urso
15 d
e no
viem
bre
del 2
009
¿Qu
é q
uer
emos
lo
grar
con
est
e pr
oyec
to o
ca
pac
itac
ión
?
¿Par
a el
logr
o de
l pro
yect
o o
cap
acit
ació
n
que
ten
emos
qu
e h
acer
?
¿Cuá
nto
qu
erem
os lo
grar
con
est
e pr
oyec
to ?
¿Qu
é te
nem
os q
ue
hac
er p
ara
el lo
gro
del
proy
ecto
?
¿ Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
vam
os a
h
acer
?¿C
uán
do
lo v
amos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S ES
PEC
ÍFIC
OS
RES
ULT
AD
OS
ESP
ERA
DO
S (M
ETA
S)A
CTI
VID
AD
ESR
ESP
ON
SAB
LES
REC
UR
SOS
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O
Man
tene
r un
eq
uilib
rio
diná
mic
o en
tre
los
tres
pod
eres
de
gobi
erno
par
a la
im
plem
enta
ción
de
acc
ione
s al
de
sarr
ollo
de
la
pobl
ació
n m
azat
eca
del
Mun
icip
io J
alap
a de
Día
z.
Logr
ar la
pa
rtici
paci
ón d
e la
ciu
dada
nía
en
proy
ecto
s co
nsen
sado
s y
de in
teré
s so
cial
.
- U
n re
glam
ento
int
erno
de
l C
MD
RS
, don
de s
e as
egur
e el
cu
idad
o y
man
ejo
de
los
recu
rsos
de
rivad
os
de
prog
ram
as d
e go
bier
no-R
ealiz
ar r
euni
ones
con
el
CM
DR
S
-Rea
lizar
reu
nion
es c
on
los
resp
onsa
bles
de
las
com
isio
nes
-Iden
tific
ar
las
prob
lem
átic
as
Y pr
opon
er
regl
as
de
cont
rol.
-Inte
grac
ión
del
regl
amen
to
Ase
sor m
unic
ipal
D
irect
or
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
S
ecre
tario
té
cnic
o de
l C
MD
RS
P
resi
dent
e de
l CM
DR
SA
gent
es m
unic
ipal
es
Pap
eler
ía, c
añon
es
Com
puta
dora
s P
apel
ería
, mat
eria
l di
dáct
ico.
20 d
e ju
nio
del 2
009
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�Líne
a��Estratégica:�Trabajo�en�eq
uipo
�para�el�desarrollo�de�un
a�econ
omía�fo
rtalecida.�
Proyecto�2.�O
RG
ANIZ
ACIÓ
N: I
nteg
rar e
xped
ient
es e
info
rmac
ión
perti
nent
e pa
ra g
estio
nar p
roye
ctos
ant
e di
vers
as d
epen
denc
ias�
� �
¿Qu
é qu
erem
os
log
rar
con
est
e pr
oyec
to o
ca
paci
taci
ón?
¿Par
a el
logr
o de
l pro
yect
o o
cap
acit
ació
n
que
ten
emos
qu
e h
acer
?
¿Cu
ánto
qu
erem
os lo
grar
co
n e
ste
pro
yect
o ?
¿Qu
é te
nem
os q
ue
hac
er p
ara
el lo
gro
del p
roye
cto?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
vam
os a
h
acer
?¿C
uán
do
lo v
amos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S ES
PEC
ÍFIC
OS
RES
ULT
AD
OS
ESP
ERA
DO
S (M
ETA
S)A
CTI
VID
AD
ESR
ESP
ON
SAB
LES
REC
UR
SOS
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O
Man
tene
r un
eq
uilib
rio d
inám
ico
entr
e lo
s tr
es
pode
res
de g
obie
rno
para
la
impl
emen
taci
ón d
e ac
cion
es a
l de
sarr
ollo
de
la
pobl
ació
n m
azat
eca
del M
unic
ipio
Jal
apa
de D
íaz
Inte
grar
in
form
ació
n ef
icaz
, par
a el
av
ance
de
proy
ecto
s qu
e bu
scan
los
bene
ficio
s de
ca
ráct
er s
ocia
l.
- Cr
ear
foro
s de
co
nsul
ta
abie
rta
para
to
da
la
ciud
adan
ía.
-Adq
uirir
el
equi
po
tecn
ológ
ico
-I
mpl
emen
taci
ón d
e lo
s fo
ros
Pres
iden
te M
unic
ipal
R
egid
uría
de
gobe
rnac
ión
Vehí
culo
s Pa
pele
ría
Loca
l y m
ante
nim
ient
o
15 d
e ju
lio
del 2
009
-In
tegr
ació
n de
do
cum
enta
ción
de
gr
upos
qu
e te
ngan
la
inte
nció
n de
tra
baja
r en
pr
oyec
tos
prod
uctiv
os.
-Int
egra
ción
de
ex
pedi
ente
-E
labo
raci
ón
de
proy
ecto
s -G
estió
n de
pr
oyec
tos
prod
uctiv
os
Pres
iden
te M
unic
ipal
.D
irect
or d
e de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
Reg
idor
de
desa
rrol
lo
soci
al
Pape
lería
Vehí
culo
s ar
chiv
eros
15 d
e ag
osto
del
20
09
- U
n pa
drón
de
prod
ucto
res
de m
aíz-
frijo
l y h
ortíc
olas
. -R
egis
tro
de
prod
ucto
res
de m
aíz
-Reg
istro
de
pr
oduc
tore
s de
frijo
l. -R
egis
tro
de
prod
ucto
res
hortí
cola
s
Pres
iden
te M
unic
ipal
. D
irect
or d
e de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
Reg
idor
de
desa
rrol
lo
soci
al
Pape
lería
Ve
hícu
los
arch
iver
os15
de
agos
to d
el
2009
- U
n pa
drón
de
mu j
eres
que
es
tán
part
icip
ando
en
form
adi
rect
a co
n ac
tivid
ades
ag
rope
cuar
ias
-Rea
lizar
ce
nso
en
el
que
se i
dent
ifiqu
en l
as
activ
idad
es
agro
pecu
aria
s de
la
m
ujer
-In
tegr
ació
n de
ex
pedi
ente
s de
la
in
form
ació
n ve
rtida
por
la
pob
laci
ón.
Pres
iden
te M
unic
ipal
. D
irect
or d
e de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
Reg
idor
de
desa
rrol
lo
soci
al
Pape
lería
Ve
hícu
los
arch
iver
os15
de
sept
iem
bre
del 2
009
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�Líne
a��Estratégica:�Trabajo�en�eq
uipo
�para�el�desarrollo�de�un
a�econ
omía�fo
rtalecida.�
Proyecto�3:�I
NFR
AES
TRU
CTU
RA
:Con
stru
ir o
bras
en
educ
ació
n, s
alud
, cam
inos
, agu
a po
tabl
e e
n el
mun
icip
io d
e Ja
lapa
de
Día
z.
¿Qu
é qu
erem
os
log
rar
con
est
e pr
oyec
to o
ca
paci
taci
ón?
¿Par
a el
logr
o de
l pro
yect
o o
capa
cita
ción
qu
e te
nem
os
que
hac
er?
¿Cu
ánto
qu
erem
os lo
gra
r co
n e
ste
pro
yect
o ?
¿Qu
é te
nem
os q
ue
hac
er p
ara
el lo
gro
del p
roye
cto?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
vam
os a
h
acer
?¿C
uán
do
lo v
amos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S ES
PEC
ÍFIC
OS
RES
ULT
AD
OS
ESP
ERA
DO
S (M
ETA
S)A
CTI
VID
AD
ESR
ESP
ON
SAB
LES
REC
UR
SOS
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O
Man
tene
r un
eq
uilib
rio d
inám
ico
entr
e lo
s tr
es
pode
res
de g
obie
rno
para
la
impl
emen
taci
ón d
e ac
cion
es a
l de
sarr
ollo
de
la
pobl
ació
n m
azat
eca
del M
unic
ipio
Jal
apa
de D
íaz
Obt
ener
varie
dad
de
herr
amie
ntas
de
trab
ajo
que
mec
anic
en y
ef
icie
ntes
los
serv
icio
s.
- Adq
uisi
ción
de
herr
amie
ntas
de
tra
bajo
pa
ra
enca
min
ar
proy
ecto
s pr
oduc
tivos
de
tra
spat
io
para
la
s co
mun
idad
es
de
A
rroyo
es
pum
a,
secc
ión
cuar
ta
y se
cció
n te
rcer
a. �
-Int
egra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o Re
aliz
ar la
ges
tión
- Pu
esta
en
m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Dire
ctor
de
Des
arro
llo
agro
pecu
ario
Je
fe d
e Ca
der
Ases
or M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
joM
unic
ipal
.. CM
DRS
Pape
lería
Au
las
Vehí
culo
s Re
curs
os e
conó
mic
os
Doc
umen
taci
ón p
ertin
ente
15 d
e ab
ril
del 2
009
- ad
quis
ició
n de
m
aqui
naria
pa
ra
proc
esar
aj
onjo
lí si
stem
a-pr
oduc
to
de
la
regi
ón.
-Int
egra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o Re
aliz
ar la
ges
tión
- Pu
esta
en
m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Dire
ctor
de
Des
arro
llo
agro
pecu
ario
Je
fe d
e Ca
der
Ases
or M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
joM
unic
ipal
. CM
DRS
Pape
lería
Au
las
Vehí
culo
s Re
curs
os e
conó
mic
os
Doc
umen
taci
ón p
ertin
ente
15 d
e ab
ril
del 2
009
- Ad
quis
ició
n de
her
ram
ient
as
de
trab
ajo
para
el
m
ejor
amie
nto
del
ch
ile
taba
quer
o si
stem
a pr
oduc
to
en
la
regi
ón,
para
la
s co
mun
idad
es d
e L
a pe
rmut
a,
Cam
ino
de I
xcat
lán
y Ag
ua d
e tie
rra
y la
Chu
parr
osa.
-Int
egra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o Re
aliz
ar la
ges
tión
- Pu
esta
en
m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Dire
ctor
de
Des
arro
llo
agro
pecu
ario
Je
fe d
e Ca
der
Ases
or M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
joM
unic
ipal
CM
DRS
Pape
lería
Au
las
Vehí
culo
s Re
curs
os e
conó
mic
os
Doc
umen
taci
ón p
ertin
ente
15 d
e ab
ril
del 2
009
-Ad
quis
ició
n de
eq
uipo
e
inst
alac
ión
tecn
ológ
ica
para
-Int
e gra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o D
irect
or d
e D
esar
rollo
ag
rope
cuar
io
Pape
lería
Aula
s 15
de
abril
de
l 201
0
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
proy
ecto
de
ce
rdos
pa
ra
grup
o de
m
ujer
es
en
lom
a Sa
n Ju
an.
Real
izar
la g
estió
n -
Pues
ta e
n m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Jefe
de
Cade
r As
esor
Mun
icip
al
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
joM
unic
ipal
.. CM
DRS
Vehí
culo
s Re
curs
os e
conó
mic
os
Doc
umen
taci
ón p
ertin
ente
- Ad
quis
ició
n eq
uipo
s de
tr
asfo
rmac
ión
arte
sana
l pa
ra
pers
onas
co
n ca
paci
dade
s di
fere
ntes
del
mun
icip
io.
-Int
egra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o Re
aliz
ar la
ges
tión
- Pu
esta
en
m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Dire
ctor
de
Des
arro
llo
agro
pecu
ario
Je
fe d
e Ca
der
Ases
or M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
joM
unic
ipal
.. CM
DRS
Pape
lería
Au
las
Vehí
culo
s Re
curs
os e
conó
mic
os
Doc
umen
taci
ón p
ertin
ente
15 d
e ab
ril
del 2
010
- Ad
quis
ició
n de
her
ram
ient
as
de t
raba
jo p
ara
impl
emen
tar
trab
ajos
de
ar
tesa
nías
en
Se
cció
n cu
arta
am
plia
ción
ar
rollo
ven
ado.
-Int
egra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o Re
aliz
ar la
ges
tión
- Pu
esta
en
m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Dire
ctor
de
Des
arro
llo
agro
pecu
ario
Je
fe d
e Ca
der
Ases
or M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
joM
unic
ipal
. CM
DRS
Pape
lería
Au
las
Vehí
culo
s Re
curs
os e
conó
mic
os
Doc
umen
taci
ón p
ertin
ente
15 d
e ab
ril
del 2
010
- Ad
quis
ició
n eq
uipo
s de
or
deña
dora
s pa
ra
incr
emen
tar
la
calid
ad
de
lech
e en
las
com
unid
ades
de
Lom
a de
l N
aran
jo,
La
Sorp
resa
, ag
ua
de
Tier
ra
Arro
yo G
rand
e.
Adq
uisi
ción
de
-Int
egra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o Re
aliz
ar la
ges
tión
- Pu
esta
en
m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Dire
ctor
de
Des
arro
llo
agro
pecu
ario
Je
fe d
e Ca
der
Ases
or M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
joM
unic
ipal
. CM
DRS
Pape
lería
Au
las
Vehí
culo
s Re
curs
os e
conó
mic
os
Doc
umen
taci
ón p
ertin
ente
15 d
e oc
tubr
e de
l 201
0
-Adq
uisi
ción
de
im
plem
ento
s pa
ra e
l pr
oces
ado
de c
afé
en
Lom
a N
aran
jo L
oma
Cafe
tal y
Ll
ano
Gra
nde
-Int
egra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o Re
aliz
ar la
ges
tión
- Pu
esta
en
m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Dire
ctor
de
Des
arro
llo
agro
pecu
ario
Je
fe d
e Ca
der
Ases
or M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
las
Pape
lería
Aula
s Ve
hícu
los
Recu
rsos
eco
nóm
icos
D
ocum
enta
ción
per
tinen
te
15 d
e no
viem
bre
del 2
010
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
joM
unic
ipal
. CM
DRS
- Ad
quis
ició
n de
de
sgra
nado
ras
de m
aíz
en la
s co
mun
idad
es
de
Agua
de
tie
rra,
La
pe
rmut
a y
la
Chup
arro
sa.
-Int
egra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o Re
aliz
ar la
ges
tión
- Pu
esta
en
m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Dire
ctor
de
Des
arro
llo
agro
pecu
ario
Je
fe d
e Ca
der
Ases
or M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
joM
unic
ipal
. CM
DRS
Pape
lería
Au
las
Vehí
culo
s Re
curs
os e
conó
mic
os
Doc
umen
taci
ón p
ertin
ente
15 d
e ab
ril
del 2
010
- Eq
uipa
mie
nto
de t
alle
res
de
cost
ura
en l
a co
mun
idad
de
la P
erm
uta
y Ag
ua d
e tie
rra.
-Int
egra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o Re
aliz
ar la
ges
tión
- Pu
esta
en
m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Dire
ctor
de
Des
arro
llo
agro
pecu
ario
Je
fe d
e Ca
der
Ases
or M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
joM
unic
ipal
. CM
DRS
Pape
lería
Au
las
Vehí
culo
s Re
curs
os e
conó
mic
os
Doc
umen
taci
ón p
ertin
ente
15 d
e ab
ril
del 2
011
- Ad
quis
ició
n e
impl
emen
taci
ón
de
mat
eria
l de
co
nstr
ucci
ón
e eq
uipa
mie
nto
tecn
ológ
ico
para
pro
yect
os d
e pe
ces
en
las
com
unid
ades
de
Lom
a de
l N
aran
jo,
Llan
o G
rand
e y
la
conc
ha.
-Int
egra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o -R
ealiz
ar la
ges
tión
- Pu
esta
en
m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Dire
ctor
de
Des
arro
llo
agro
pecu
ario
Je
fe d
e Ca
der
Ases
or M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
joM
unic
ipal
. CM
DRS
Pape
lería
Au
las
Vehí
culo
s Re
curs
os e
conó
mic
os
Doc
umen
taci
ón p
ertin
ente
15 d
e ab
ril
del 2
011
- Co
nstr
uir
un
cent
ro
de
acop
io
para
cí
tric
os
en
la
com
unid
ad A
rroy
o G
rand
e.
- In
stal
ació
n de
Bod
egas
par
a al
mac
enam
ient
o de
gr
anos
bá
sico
s en
la
com
unid
ad d
e
-Int
egra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o -R
ealiz
ar la
ges
tión
- Pu
esta
en
m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Dire
ctor
de
Des
arro
llo
agro
pecu
ario
Je
fe d
e Ca
der
Ases
or M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
jo
Pape
lería
Au
las
Vehí
culo
s Re
curs
os e
conó
mic
os
Doc
umen
taci
ón p
ertin
ente
15 d
e ab
ril
del 2
011
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�
La C
hupa
rros
a.
Mun
icip
al.
CMD
RS
Adqu
isic
ión
de
trac
tore
s y
cam
ione
s de
ca
rga
para
el
tr
aspo
rte
y m
anej
o de
pr
oduc
tos
del a
gro.
-Int
egra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o -R
ealiz
ar la
ges
tión
- Pu
esta
en
m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Dire
ctor
de
Des
arro
llo
agro
pecu
ario
Je
fe d
e Ca
der
Ases
or M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
joM
unic
ipal
. CM
DRS
Pape
lería
Au
las
Vehí
culo
s Re
curs
os e
conó
mic
os
Doc
umen
taci
ón p
ertin
ente
15 d
e ab
ril
del 2
011
- Co
nstr
ucci
ón
de
inve
rnad
eros
y e
quip
amie
nto
de
unid
ades
de
pr
oduc
ción
pe
cuar
ia e
n Lo
ma
Nar
anjo
-Int
egra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o R
ealiz
ar la
ges
tión
- Pu
esta
en
m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Dire
ctor
de
Des
arro
llo
agro
pecu
ario
Je
fe d
e Ca
der
Ases
or M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
joM
unic
ipal
. CM
DRS
Pape
lería
Au
las
Vehí
culo
s Re
curs
os e
conó
mic
os
Doc
umen
taci
ón p
ertin
ente
15 d
e ab
ril
del 2
010
-Ins
tala
ción
de
eq
uipo
s de
rie
go
en
prod
ucci
ones
de
m
aíz
y fr
ijol.
-Int
e gra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o Re
aliz
ar la
ges
tión
- Pu
esta
en
m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Dire
ctor
de
Des
arro
llo
agro
pecu
ario
Je
fe d
e Ca
der
Ases
or M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
joM
unic
ipal
. CM
DRS
Pape
lería
Aula
s Ve
hícu
los
Recu
rsos
eco
nóm
icos
D
ocum
enta
ción
per
tinen
te
15 d
e ab
ril
del 2
010
Adqu
isic
ión
de
cem
énta
les
para
mej
oram
ient
o de
la r
aza
en
com
unid
ades
de
lo
ma
sant
o to
mas
, ar
royo
cul
ebra
, Ag
ua d
e tie
rra,
La
sorp
resa
, La
ch
upar
rosa
, Lo
ma
san
Juan
, Lo
ma
del
Nar
anjo
,Pl
aya
chic
a y
La
conc
ha.
-Int
egra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o R
ealiz
ar la
ges
tión
- Pu
esta
en
m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Dire
ctor
de
Des
arro
llo
agro
pecu
ario
Je
fe d
e Ca
der
Ases
or M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
joM
unic
ipal
. CM
DRS
Pape
lería
Au
las
Vehí
culo
s Re
curs
os e
conó
mic
os
Doc
umen
taci
ón p
ertin
ente
15 d
e ab
ril
del 2
010
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� Líne
a��Estratégica:�Trabajo�en�eq
uipo
�para�el�desarrollo�de�un
a�econ
omía�fo
rtalecida.�
Proyecto�4.�
CA
PA
CIT
AC
ION
: Ca
paci
tar
a lo
s gr
upos
de
trab
ajo
en m
ater
ia d
e cr
eaci
ón d
e em
pres
as,
foro
s de
int
erca
mbi
os d
e id
ea,
así
com
o es
trat
egia
de
acom
paña
mie
nto
en la
inte
grac
ión
de g
rupo
s.�
Adqu
isic
ión
de
cem
énta
les
borr
e gos
pa
ra
las
com
unid
ades
de
Play
a ch
ica
y La
con
cha.
-Int
egra
r el
exp
edie
nte
-Int
egra
r el
pro
yect
o Re
aliz
ar la
ges
tión
- Pu
esta
en
m
arch
a y
ejec
ució
n de
l pro
yect
o
Dire
ctor
de
Des
arro
llo
agro
pecu
ario
Je
fe d
e Ca
der
Ases
or M
unic
ipal
Res
pons
able
s de
las
com
isio
nes
Pres
iden
te d
el C
onse
joM
unic
ipal
. CM
DRS
Pape
lería
Au
las
Vehí
culo
s Re
curs
os e
conó
mic
os
Doc
umen
taci
ón p
ertin
ente
15 d
e ab
ril
del 2
010
¿Qu
é qu
erem
os
log
rar
con
est
e pr
oyec
to o
ca
paci
taci
ón?
¿Par
a el
logr
o de
l pro
yect
o o
cap
acit
ació
n
que
ten
emos
qu
e h
acer
?
¿Cu
ánto
qu
erem
os lo
gra
r co
n e
ste
pro
yect
o ?
¿Qu
é te
nem
os q
ue
hac
er p
ara
el lo
gro
de
l pro
yect
o?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
vam
os a
h
acer
?¿C
uán
do lo
va
mos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S ES
PEC
ÍFIC
OS
RES
ULT
AD
OS
ESP
ERA
DO
S (M
ETA
S)A
CTI
VID
AD
ESR
ESP
ON
SAB
LES
REC
UR
SOS
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O
Man
tene
r un
eq
uilib
rio d
inám
ico
entr
e lo
s tr
es
pode
res
de g
obie
rno
para
la
impl
emen
taci
ón d
e ac
cion
es a
l de
sarr
ollo
de
la
pobl
ació
n m
azat
eca
del M
unic
ipio
Jal
apa
de D
íaz
Capa
cita
r a
la
pobl
ació
n en
te
mas
de
inte
rés
gene
rand
o de
es
ta f
orm
a un
a ec
onom
ía
fort
alec
ida
- Cu
rsos
de
ca
paci
taci
ón
para
em
pren
dedo
res
en
la
cabe
cera
m
unic
ipal
co
n or
gani
zaci
ones
.
-Int
egra
ción
de
los
grup
os
-Con
veni
os c
on la
s de
pend
enci
as q
ue
impa
rten
los
curs
os
-Im
plem
enta
ción
de
los
curs
os.
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
R
egid
uría
de
desa
rrol
lo s
ocia
l Reg
idur
ía d
e ec
olog
ía.
Pape
lería
au
las
30 d
e no
viem
bre
del 2
009
- Ca
paci
taci
ón a
gru
pos
de
trab
a jo
sobr
e te
mas
de
or
gani
zaci
ón
en
la
com
unid
ad d
e El
zac
atal
.
-Int
egra
ción
de
los
grup
os
-Con
veni
os c
on la
s de
pend
enci
as q
ue
impa
rten
los
curs
os
-Im
plem
enta
ción
de
los
curs
os.
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
R
egid
uría
de
desa
rrol
lo s
ocia
l Reg
idur
ía d
e ec
olog
ía.
Pape
lería
au
las
30 d
e no
viem
bre
del 2
009
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�� � � � � � � � � � � � � � � �
- Ca
paci
taci
ón
en
estu
fas
ahor
rado
ras
de l
eña
en l
as
com
unid
ades
de
Lo
ma
San
Juan
, Lo
ma
Cafe
tal,
Lom
a na
ranj
o,
La
conc
ha,
La
Chup
arro
sa, L
a so
rpre
sa.
-Int
egra
ción
de
los
grup
os
-Con
veni
os c
on la
s de
pend
enci
as q
ue
impa
rten
los
curs
os
-Im
plem
enta
ción
de
los
curs
os.
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
R
egid
uría
de
desa
rrol
lo s
ocia
l Reg
idur
ía d
e ec
olog
ía.
Pape
lería
au
las
30 d
e no
viem
bre
del 2
009
Cap
acita
ción
en
el
pr
oces
ado
de
café
m
olid
o pa
ra
su
com
erci
aliz
ació
n,
con
las
com
unid
ades
de
Lo
ma
Caf
etal
y
Lom
a de
N
aran
jo
-Int
egra
ción
de lo
s gr
upos
-C
onve
nios
con
las
depe
nden
cias
que
im
part
en lo
s cu
rsos
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
R
egid
uría
de
desa
rrol
lo s
ocia
l Reg
idur
ía d
e ec
olog
ía.
Pape
lería
aula
s 30
de
novi
embr
e de
l 200
9
-Ca
paci
taci
ón e
n te
mas
de
elab
orac
ión
de
com
post
a y
lom
bric
ompo
stas
en
la
s co
mun
idad
es
Cam
ino
de
Ixca
tlán,
La
conc
ha,
A gua
de
de T
ierr
a, y
Arro
yo E
spum
a.
-Int
egra
ción
de
los
grup
os
-Con
veni
os c
on la
s de
pend
enci
as q
ue
impa
rten
los
curs
os
-Im
plem
enta
ción
de
lo
curs
os.
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
R
egid
uría
de
desa
rrol
lo s
ocia
l Reg
idur
ía d
e ec
olog
ía.
Pape
lería
aula
s 30
de
novi
embr
e de
l 200
9
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�CUADRO
�DE�PR
OGRA
MACION�Y�SEG
UIM
IENTO
�Líne
a��Estratégica:�A
tención�adecuada�a�la�ciudadanía.��
Proyecto�1.:�
FOM
ENTO
: Lo
grar
que
las
auto
ridad
es c
onoz
ca la
for
ma
de p
rioriz
ar o
bras
y a
ccio
nes.
�� � � � � � � � �¿Q
ué
qu
erem
os
logr
ar c
on e
ste
proy
ecto
o
capa
cita
ción
?
¿Par
a el
logr
o de
l pro
yect
o o
capa
cita
ción
qu
e te
nem
os
que
hac
er?
¿Cu
ánto
qu
erem
os lo
gra
r co
n e
ste
proy
ecto
? ¿Q
ué
ten
emos
qu
e h
acer
par
a el
logr
o de
l pro
yect
o?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
vam
os a
h
acer
?¿C
uán
do
lo v
amos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S ES
PEC
ÍFIC
OS
RES
ULT
AD
OS
ESP
ERA
DO
S (M
ETA
S)A
CTI
VID
AD
ESR
ESP
ON
SAB
LES
REC
UR
SOS
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O
Logr
ar lo
s m
ecan
ism
os
adec
uado
s pa
ra
obte
ner
los
bene
ficio
s qu
e br
inda
n la
s de
pend
enci
as
de
gobi
erno
, fo
rtal
ecie
ndo
de
esta
man
era
a lo
s di
vers
os a
ctor
es
soci
ales
Rea
lizar
los
regl
amen
tos
que
brin
den
el
resp
aldo
ad
ecua
do d
e la
ci
udad
anía
.
- R
e gla
men
to i
nter
no p
ara
la
aten
ción
de
la
s lín
eas
estr
atég
icas
. -R
ealiz
ar r
euni
ones
con
la
s au
torid
ades
. -R
ealiz
ar e
l re
glam
ento
.
Ase
sor m
unic
ipal
Pr
esid
ente
Mun
icip
al
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
.
Mat
eria
les
didá
ctic
os
Pap
eler
ía
Com
puta
dora
s C
añón
. 15
de
ag
osto
del
20
09
- Reg
lam
ento
pa
ra
la
mej
orap
licac
ión
de l
os r
ecur
sos
en
el
mun
icip
io
de
Jala
pa
de
Día
z.-R
ealiz
ar r
euni
ones
con
la
s au
torid
ades
-Inte
grar
el r
egla
men
to.
Ase
sor m
unic
ipal
Pr
esid
ente
Mun
icip
al
Dire
ctor
de
desa
rrol
lo
agro
pecu
ario
.
Mat
eria
les
didá
ctic
os
Pap
eler
ía
Com
puta
dora
s C
añón
. 15
de
agos
to d
el
2009
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�Líne
a��Estratégica:�A
tención�adecuada�a�la�ciudadanía.��
Proyecto�2.�O
RG
AN
IZA
CIÓ
N:
Logr
ar la
ope
raci
ón d
e la
s ob
ras
de in
frae
stru
ctur
a so
cial
. ����
� � � � � � � � � �
¿Qu
é qu
erem
os
log
rar
con
est
e pr
oyec
to o
ca
paci
taci
ón?
¿Par
a el
logr
o de
l pro
yect
o o
cap
acit
ació
n
que
ten
emos
qu
e h
acer
?
¿Cu
ánto
qu
erem
os lo
gra
r co
n e
ste
proy
ecto
? ¿Q
ué
ten
emos
qu
e h
acer
par
a el
log
ro
del p
roye
cto?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
vam
os a
h
acer
?¿C
uán
do lo
va
mos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S ES
PEC
ÍFIC
OS
RES
ULT
AD
OS
ESP
ERA
DO
S (M
ETA
S)A
CTI
VID
AD
ESR
ESP
ON
SAB
LES
REC
UR
SOS
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O
Logr
ar lo
s m
ecan
ism
os
adec
uado
s pa
ra
obte
ner
los
bene
ficio
s qu
e br
inda
n la
s de
pend
enci
as
de
gobi
erno
, fo
rtal
ecie
ndo
de e
sta
man
era
a lo
s di
vers
os a
ctor
es
soci
ales
Inte
grar
la
in
form
ació
n
que
perm
ita
segu
ir el
in
terc
ambi
o de
co
noci
mie
ntos
.
-Pro
gram
a pa
ra
real
izar
ta
llere
s de
se
guim
ient
o de
ev
alua
ción
y
segu
imie
nto
del p
lan
mun
icip
al.
-Rea
lizar
reu
nion
es
-Int
e gra
r la
inf
orm
ació
n de
for
ma
inte
gral
.
-Rea
lizac
ión
de
la
prog
ram
ació
n
Ases
or m
unic
ipal
D
irect
or d
e de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
Pres
iden
te M
unic
ipal
Mat
eria
l did
áctic
o Co
mpu
tado
ras
Cañó
n Pa
pele
ría.
25 d
e ag
osto
de
l 200
9
- P
rogr
amac
ión
de
talle
res
de
segu
imie
nto
en
la
adec
uaci
ón
del
regl
amen
to
inte
rno
con
el C
MD
RS
-Rea
lizar
reu
nion
es
-Int
e gra
r la
inf
orm
ació
n de
for
ma
inte
gral
-R
ealiz
ació
n de
la
pr
ogra
mac
ión
Ases
or m
unic
ipal
D
irect
or d
e de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
Pres
iden
te M
unic
ipal
Mat
eria
l did
áctic
o Co
mpu
tado
ras
Cañó
n Pa
pele
ría.
25 d
e ag
osto
de
l 200
9
-Pad
rón
de
pers
onas
co
n ca
paci
dade
s di
fere
ntes
de
l m
unic
ipio
.
-Cen
so p
ara
la
iden
tific
ació
n de
las
pers
onas
con
ca
paci
dade
s di
fere
ntes
. -C
onst
rucc
ión
del
padr
ón
Ases
or m
unic
ipal
D
irect
or d
e de
sarr
ollo
ag
rope
cuar
io
Pres
iden
te M
unic
ipal
Mat
eria
l did
áctic
o Co
mpu
tado
ras
Cañó
n Pa
pele
ría.
25 d
e ag
osto
de
l 200
9
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�Líne
a��Estratégica:�A
tención�adecuada�a�la�ciudadanía.�
Proyecto:�3. I
NFR
AES
TRU
CTU
RA
: O
bten
er la
infr
aest
ruct
ura
para
fom
enta
r el
der
echo
los
valo
res
y la
seg
urid
ad.
����
� � �
¿Qu
é qu
erem
os
log
rar
con
est
e pr
oyec
to o
ca
paci
taci
ón?
¿Par
a el
logr
o de
l pro
yect
o o
cap
acit
ació
n
que
ten
emos
qu
e h
acer
?
¿Cu
ánto
qu
erem
os lo
gra
r co
n e
ste
proy
ecto
? ¿Q
ué
ten
emos
qu
e h
acer
par
a el
log
ro
del p
roye
cto?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
vam
os a
h
acer
?¿C
uán
do lo
va
mos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S ES
PEC
ÍFIC
OS
RES
ULT
AD
OS
ESP
ERA
DO
S (M
ETA
S)A
CTI
VID
AD
ESR
ESP
ON
SAB
LES
REC
UR
SOS
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O
Logr
ar lo
s m
ecan
ism
os
adec
uado
s pa
ra
obte
ner
los
bene
ficio
s qu
e br
inda
n la
s de
pend
enci
as
de
gobi
erno
, fo
rtal
ecie
ndo
de e
sta
man
era
a lo
s di
vers
os a
ctor
es
soci
ales
Cons
trui
r la
s ob
ras
en
bene
ficio
al
fo
men
to
de
valo
res
inst
ituci
onal
es
- C
onst
rucc
ión
de a
genc
ias
mun
icip
ales
y
bi
blio
teca
pu
blic
a en
La
Con
cha.
-Int
egra
ción
de
expe
dien
tes.
-G
estió
n de
la o
bra
-Con
stru
cció
n de
la
obra
Dire
ctor
de
obra
s R
egid
or d
e ob
ras
Pres
iden
te m
unic
ipal
.
Pape
lería
R
ecur
sos
econ
ómic
os
30 d
e di
ciem
bre
del
2010
Con
stru
cció
n de
est
anci
a a
polic
ía p
reve
ntiv
a de
l est
ado.
-Int
egra
ción
de
expe
dien
tes.
-G
estió
n de
la o
bra
-Con
stru
cció
n de
la
obra
Dire
ctor
de
obra
s R
egid
or d
e ob
ras
Pres
iden
te m
unic
ipal
.
Pape
lería
R
ecur
sos
econ
ómic
os
30 d
e di
ciem
bre
del
2010
- Co
nstr
ucci
ón
de
pala
cio
mun
icip
al e
n Ja
lapa
de
Día
z.
-Int
egra
ción
de
expe
dien
tes.
-G
estió
n de
la o
bra
-Con
stru
cció
n de
la
obra
Dire
ctor
de
obra
s R
egid
or d
e ob
ras
Pres
iden
te m
unic
ipal
.
Pape
lería
R
ecur
sos
econ
ómic
os
30 d
e di
ciem
bre
del
2010
- Con
stru
cció
n de
cas
a ej
idal
en
Lom
a S
anto
Tom
as,
La
sorp
resa
, C
amin
o de
Ix
catlá
n,
la
perm
uta,
A
gua
de T
ierra
.
-Int
egra
ción
de
expe
dien
tes.
-G
estió
n de
la o
bra
-Con
stru
cció
n de
la
obra
Dire
ctor
de
obra
s R
egid
or d
e ob
ras
Pres
iden
te m
unic
ipal
.
Pape
lería
R
ecur
sos
econ
ómic
os
30 d
e di
ciem
bre
del
2010
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
�Líne
a��Estratégica:�A
tención�adecuada�a�la�ciudadanía.�
Proyecto�4. C
AP
AC
ITA
CIO
N:�C
apac
itar
a la
s au
torid
ades
mun
icip
ales
y a
los
dive
rsos
com
ités
para
el b
uen
dese
mpe
ño d
e su
s ac
tivid
ades
.�
¿Qu
é qu
erem
os
log
rar
con
est
e pr
oyec
to o
ca
paci
taci
ón?
¿Par
a el
log
ro
del
pro
yect
o o
capa
cita
ción
qu
e te
nem
os
que
hac
er?
¿Cu
ánto
qu
erem
os lo
gra
r co
n e
ste
proy
ecto
? ¿Q
ué
ten
emos
qu
e h
acer
par
a el
logr
o de
l pro
yect
o?
¿Qu
ién
lo v
a a
hac
er?
¿Con
qu
é lo
vam
os a
h
acer
?¿C
uán
do lo
va
mos
a
hac
er?
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S
ESP
ECÍF
ICO
SR
ESU
LTA
DO
S ES
PER
AD
OS
(MET
AS
)A
CTI
VID
AD
ESR
ESP
ON
SAB
LES
REC
UR
SOS
NEC
ESA
RIO
STI
EMP
O
Logr
ar lo
s m
ecan
ism
os
adec
uado
s pa
ra
obte
ner
los
bene
ficio
s qu
e br
inda
n la
s de
pend
enci
as
de
gobi
erno
, fo
rtal
ecie
ndo
de e
sta
man
era
a lo
s di
vers
os a
ctor
es
soci
ales
Capa
cita
r a
las
auto
ridad
es y
re
spon
sabl
es d
e ad
min
istr
ar
activ
idad
es
mun
icip
ales
Capa
cita
ción
a l
as p
erso
nas
de l
a te
rcer
a ed
ad s
obre
el
ejer
cici
o de
sus
der
echo
s.
-Pro
gram
ació
n de
la
capa
cita
ción
-C
onve
nios
de
la
capa
cita
ción
-I
mpa
rtic
ión
de la
ca
paci
taci
ón
Pres
iden
te m
unic
ipal
As
esor
mun
icip
al
Reg
idor
de
gobe
rnac
ión
Com
puta
dora
Ca
ñón
Pape
lería
30 d
e oc
tubr
e de
l 200
9
-Cap
acita
ción
a
repr
esen
tant
es
de
grup
o pa
ra
la
inte
grac
ión
de
expe
dien
tes
de
pro g
ram
as
gube
rnam
enta
les.
-Pro
gram
ació
n de
la
capa
cita
ción
-C
onve
nios
de
la
capa
cita
ción
-I
mpa
rtic
ión
de la
ca
paci
taci
ón
Pres
iden
te m
unic
ipal
As
esor
mun
icip
al
Reg
idor
de
gobe
rnac
ión
Com
puta
dora
Ca
ñón
Pape
lería
30 d
e oc
tubr
e de
l 200
9
-Cap
acita
ción
a l
os a
gent
es
de
polic
ía
mun
icip
al
en
inte
grac
ión
del
arch
ivo
mun
icip
al.
-Pro
gram
ació
n de
la
capa
cita
ción
-C
onve
nios
de
la
capa
cita
ción
-I
mpa
rtic
ión
de la
ca
paci
taci
ón
Pres
iden
te m
unic
ipal
As
esor
mun
icip
al
Reg
idor
de
gobe
rnac
ión
Com
puta
dora
Ca
ñón
Pape
lería
30 d
e oc
tubr
e de
l 200
9
-Cap
acita
ción
a
grup
os
de
muj
eres
arte
sana
les
en
el
ejer
cici
o de
sus
der
echo
s.
-Pro
gram
ació
n de
la
capa
cita
ción
-C
onve
nios
de
la
capa
cita
ción
-I
mpa
rtic
ión
de la
ca
paci
taci
ón
Pres
iden
te m
unic
ipal
As
esor
mun
icip
al
Reg
idor
de
gobe
rnac
ión
Com
puta
dora
Ca
ñón
Pape
lería
30 d
e oc
tubr
e de
l 200
9
La�recon
strucción�
de�nue
stras�Co
mun
idad
es�y�Pue
blos�In
dígena
s,�solo�será�posible;�e
n�la�m
edida�qu
e�no
s�organicemos�y�trab
ajem
os�juntos.�
��
�
��
-Cap
acita
ción
a
las
auto
ridad
es
mun
icip
ales
y
agra
rias
para
la e
jecu
ción
de
los
recu
rsos
, de
rech
os
y ob
ligac
ione
s.
-Pro
gram
ació
n de
la
capa
cita
ción
-C
onve
nios
de
la
capa
cita
ción
-I
mpa
rtic
ión
de la
ca
paci
taci
ón
Pres
iden
te m
unic
ipal
As
esor
mun
icip
al
Reg
idor
de
gobe
rnac
ión
Com
puta
dora
Ca
ñón
Pape
lería
30 d
e oc
tubr
e de
l 200
9
-Cap
acita
ción
a
los
mie
mbr
os
del
cabi
ldo
mun
icip
al e
n ej
erci
cio
de s
us
oblig
acio
nes.
-Pro
gram
ació
n de
la
capa
cita
ción
-C
onve
nios
de
la
capa
cita
ción
-I
mpa
rtic
ión
de la
ca
paci
taci
ón
Pres
iden
te m
unic
ipal
As
esor
mun
icip
al
Reg
idor
de
gobe
rnac
ión
Com
puta
dora
Ca
ñón
Pape
lería
30 d
e oc
tubr
e de
l 200
9
141��
18.�REFERENCIA�BIBLIOGRÁFICA�
1. Diagnóstico�CMDRS�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz,�Oax.�Profemor�2007�2. Reuniones�de�cabildo�H.�Ayuntamiento�Constitucional�del�Municipio�de�San�Felipe�
Jalapa�de�Díaz�3. Talleres� participativos� CMDRS� del� Municipio� de� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz,� Oax.�
2008�4. Prog.�de�Aprov.��Integ.�de�Rec.�Nat.�(PAIR)�de�la�Facultad�de�Ciencias�de�la�UNAM�
en�la�Región�de�Tuxtepec,�Oax.�5. Plan�para�el�Desarrollo�Integral,�Sustentable�y�Pluricultural�de�San�Felipe�Jalapa�de�
Díaz,�Oax.�CDI�6. CDI.�Mapas�Georreferenciales;� archivo�Oaxclimas.xls.� Dirección� de� Información� e�
Indicadores�de�la�CDI.�México��2005.
7. CDI�CONAPO�PNUD.� Sistema� de� indicadores� sobre� la� población� indígena� de�México,� con� base� en:� INEGI� XII� Censo� General� de� Población� y� Vivienda,�México,�2000�
8. CDI.� Mapas� Georreferenciales;� archivo� Oaxvegetación.xls.� Dirección� de�Información�e�Indicadores�de�la�CDI.��México��2005.�
9. INEGI.�Censo�General�de�Población�y�Vivienda�2000.��10. INEGI.�Resultados�definitivos�del�II�Conteo�de�Población�y�Vivienda�2005.�11. SNIM.�Sistema�Nacional�de�Información�Municipal.�México�2003.��12. Periódico� Oficial� del� Gobierno� del� Estado� de� Oaxaca� ramo� 28,� tomo,� LXXXIV,�
diciembre� 31� del� 2002,� tomo,� LXXXV,� diciembre� 30� del� 2003� y� tomo� LXXXVI,�diciembre� 30�del� 2004,� ramo�33,� tomo� LXXXV,� enero� 28�del� 2003,� tomo� LXXXVI,�enero�30�del�2004�y�tomo�LXXXVII,�enero�29�del�2005.�
13. SEGOB�Centro�Nacional�de�Estudios�Municipales�Gobierno�del� Estado�de�Oaxaca.�Enciclopedia�de��los�Municipios�de�México.�
14.Honorable�Ayuntamiento�Constitucional�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz. �
�
�
�
�
�
�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
19.�ANEXOS:�FOTOS�DEL�TALLER�
�
�
�
�
�
�
�
�
� Participación�de�los�consejeros�en�el�taller�de�evaluación�de�las�líneas�estratégicas�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
� Participación� de� las� autoridades� en� la� reunión� del� CMDRS� para� analizar� el� plan��municipal�para�su�posterior�validación.�
�
�
�
�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
� Integración�del�CMDRS�del�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
� Construcción�de�la�Unidad�Deportiva�en�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�
�
�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
� � Análisis�de�la�problemática�por�eje�de�desarrollo��
�
�
�
�
�
�
�
�
�
Participación� del� presidente� municipal� Profr.� Cayo� Ramírez� Salvador� en� los����talleres�de�análisis�de�la�problemática.�
�
�
�
�
La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �
�
��
�
�
�
�
�
�
�
�
�
� Participación�de�los�integrantes�del�Cabildo�municipal�en�el�taller�de����análisis�de�la��problemática.�
�
�
Top Related