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La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� ��

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�CONTENIDO�

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1.�Mensaje�del�Presidente�Municipal………………………………………………………………………………………….…...3�2��Principios�de�la�Planeación�del�Desarrollo�Municipal………………………………………………………….…...….4�3.�MARCO�DE�REFERENCIA…………………………………………………………………………………………………….……….5�4.�OBJETIVOS………………………………………………………………………….………………………………………………………6�4.1.�GENERAL…………………………………………………………………….…………………………………………………………..6�4.2.�ESPECIFICOS……………………………………………………………….………………………………………………………..…6�5.�DIAGNOSTICO………………………………………………………….………………………………………………….…………..…7�5.1.�EJE�AMBIENTAL……………………………………………………………………………………………………………………..11�5.2.�EJE�SOCIAL�……………………………………………………………………………………………………………….……………18�5.3.�EJE�HUMANO…………………………………………………………………………………………………………….…………..23�5.4.�EJE�ECONOMICO………………………………………………………………………………………………………….…………39�5.5.�EJE�INSTITUCIONAL�………………………………………………………………………………………………………...……..47�6.�Analisis�FODA……………………………………………………………………………………………………………………....…..52��7.�IDENTIFICACION�DE�LA�PROBLEMÁTICA………………………………………………………………….…………………56��8.�MATRIZ�DE�PRIORIZACION�DE�PROBLEMAS……….……………………………………………………………………..59��9.�ARBOL�DE�PROBLEMAS�PRIORIZADOS……………………….……………………………………………………………..60��10.�ARBOL�DE�SOLUCIONES……………………..……………………………………………………………………………….....64��11.�ESCENARIO�TENDENCIAL�Y�DESEADO……………………………….…………………………………………………….68��12.�MATRIZ�DE�SOLUCIONES�ESTRATEGICAS…………………………….………………………………………………….72��13.�MATRIZ�DE�LINEAS�ESTRATEGICAS…………………………………….……………………….…………………………..77 ��14.�VISION……………………………………………………………………………………………………………………………….……96�15.�MISION…………………………………………………………………………………………………………………………………..96�16.�CUADRO�DE�INVOLUCRADOS�EN�EL�PLAN……………………………………………………………..………………..97�

17.�CUADRO�DE�PROGRAMACION�Y�SEGUIMIENTO…………………………………………………………………..�104�

18.�REFERENCIAS�BIBLIOGRAFICAS……………………………………………………………………………………………..141��19.�ANEXOS…………………………………………………………………………………………………………………………….....142��

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La�reconstrucción�de�nuestras�Comunidades�y�Pueblos�Indígenas,�solo�será�posible;�en�la�medida�que�nos�organicemos�y�trabajemos�juntos.� � � �

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1. MENSAJE�DEL�PRESIDENTE�MUNICIPAL�

El�presente�Plan�Municipal�de�Desarrollo�del�Municipio�de�San�Felipe� Jalapa�de�Díaz,� es�

producto�de�la�coordinación�de�los�tres�niveles�de�gobierno�y�de�la�participación�activa�del�

Cabildo,�Agentes�municipales� y� representantes� de� las� diferentes� secciones� y� localidades�

que�conforman�este�municipio�así�como�de�representantes�agrarios.��

Este�documento�se�convierte�en�una�herramienta�para�que�las�acciones�del�Ayuntamiento�

y�la�población�se�orienten��a�la�superación�de��los�rezagos�en�la�vida�de�las�comunidades�y�

para�saber�aprovechar�las�fortalezas�como�municipio�con�una�visión�a�futuro�y�un�manejo�

eficiente� del� uso� de� los� recursos� humanos� y� materiales.� Hay� que� resaltar� que� la�

integración�de�este�Plan�fue�posible�gracias�a�la�participación�activa�de�las�comunidades�y�

representaciones� sociales� apegándose� a� los� principios� de� Corresponsabilidad,�

Participación� Ciudadana� e� Informada,� Integralidad,� Transversalidad,� Sustentabilidad,�

Equidad,�Interculturalidad,�Respeto�a�la�igualdad�de�género,�con�Apego�a�la�legalidad�y�a�la�

Autonomía�Municipal,�Transparencia�y�Rendición�de�cuentas,�dirigidos�a�la�Productividad�y�

Competitividad� � y� de� esta� forma� damos� cumplimiento� a� lo� estipulado� Conforme� a� lo�

dispuesto�por�los�Artículos�25,�26�y�115�de�la�Constitución�Política�de�los�Estados�Unidos�

Mexicanos;�16,�20�y�113�de�la�Constitución�Política�del�Estado�Libre�y�Soberano�de�Oaxaca;�

46,�Fracción�XXXII�y�48�Fracción�XI�de�la�Ley�Municipal�para�el�Estado�de�Oaxaca;�33�y�34�

Fracción�II�y�III�de�la�Ley�de�Planeación:�7,�17�Fracción�V�y�26�de�la�Ley�de�Planeación�del�

Estado� de� Oaxaca:� 1°� y� 3°� Fracción� II� de� la� Ley� que� crea� el� Organismo� Público�

descentralizado� de� carácter� estatal� denominado� "Comité� Estatal� de� Planeación� para� el�

Desarrollo� de� Oaxaca”� y� Reglamentos� y� Bando� de� Policía�Municipal� relacionado� con� la�

planeación�del�municipio�por�parte�de�sus�habitantes�y�autoridades�así�como�apegados�al�

Plan�Estatal�de�Desarrollo�Rural�sustentable.��

C.�Profr.�Cayo�Ramírez�Salvador�Presidente�Municipal�

�Jalapa�de�Díaz,�Oax.�a�30�de�marzo�del�2009�

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2. PRINCIPIOS�DE�LA�PLANEACIÓN�DEL�DESARROLLO�MUNICIPAL��El�presente�Plan�de�Desarrollo� se� fundamentó�para�su�elaboración�en� los� siguientes�principios:�• Corresponsabilidad:�Mantener�el�trato�directo�y�cotidiano�con�la�ciudadanía.�

• Participación� Informada:� Contar� con� información� actualizada� que� permite� a� los�

ciudadanos�participar�en�las�obras�y�proyectos.�

• Integralidad:� Lograr� la� participación� de� grupos� prioritarios� en� los� principales�

apoyos�de�los�gobiernos.��

• Transversalidad:�Integrar�esfuerzos�con�diferentes�dependencias�para�su�ejecución�

y�desarrollo.�

• Sustentabilidad:�Desarrollar� nuestro� capital� natural� y� humano� para� no� poner� en�

riesgo�a�las�futuras�generaciones.�

• Equidad:�Este�gobierno�es�incluyente�para�toda�la�población�sin�distinción�de�etnia,�

sexo,�clase,�credo,�ideología�o�edad�etc.�

• Interculturalidad:��Reconocer�la�diversidad�cultural�con�que�contamos�

• Respeto� a� la� Igualdad� de� Género:� Se� realizan� acciones� para� cumplir� con� los�

derechos�de� las�mujeres� y� se� vigila�para�que�no�exista�discriminación�y� violencia�

contra�ellas.�

• Apego�a�la�Legalidad:�El�presente�Plan�Municipal�se�realizó�con�estricto�apego�a�la�

legalidad�respetando�los�derechos�individuales�y�colectivos�

• Autonomía�Municipal:�Como�ayuntamiento�hacemos�valer� la�autonomía�que�nos�

reconoce�la�ley�en�el�marco�del�estado�de�derecho�y�el�respeto�a�nuestros�derechos�

indígenas.�

• ��Productividad:� Impulsar� las� actividades�productivas�para�darle� valor� agregado�a�

nuestros�productos�del�campo.�

• Competitividad:� El� ayuntamiento� junto� con� organizaciones� publicas� y� privadas�

encaminamos�esfuerzos�para�tener�presencia�en�el�entorno�socioeconómico�


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• Transparencia�y�Rendición�de�Cuentas:�Mantenemos�informada�a�la�ciudadanía�de�

nuestras�gestiones�sus�proyectos�resultados�y�rendición�de�cuentas.��

3. MARCO�DE�REFERENCIA��

Conforme�a� lo�dispuesto�por� los�Artículos� 2� apartado�b�25,� 26� y� 115�de� la�Constitución�

Política� de� los� Estados� Unidos� Mexicanos;� 16,� 20� y� 113� de� la� Constitución� Política� del�

Estado�Libre�y�Soberano�de�Oaxaca;�46,�Fracción�XXXII�y�48�Fracción�XI�de�la�Ley�Municipal�

para�el�Estado�de�Oaxaca;�33�y�34�Fracción�II�y�III�de�la�Ley�de�Planeación:�7,�17�Fracción�V�

y�26�de�la�Ley�de�Planeación�del�Estado�de�Oaxaca:�1°�y�3°�Fracción�II�de�la�Ley�que�crea�el�

Organismo� Público� descentralizado� de� carácter� estatal� denominado� "Comité� Estatal� de�

Planeación�para�el�Desarrollo�de�Oaxaca”�el�cual�demanda�a�los�ayuntamientos�a�elaborar,�

aprobar,� ejecutar,� administrar,� controlar,� evaluar,� y� publicar� el� Plan� Municipal� de�

Desarrollo.�

Considerando�que�el�Plan�Municipal�de�Desarrollo�(PMD)�es�el� instrumento�rector�de� las�

políticas� públicas� que� el� gobierno� local� aplica� durante� su� mandato� para� impulsar� el�

desarrollo�sustentable�y�consolidar�la�gobernabilidad�democrática.�

Que�los�objetivos�y�metas�de�los�planes�municipales�de�desarrollo�deben�estar�enlazados�

con� las� prioridades� del� gobierno� federal� y� estatal,� señaladas� en� el� Plan� Nacional� de�

Desarrollo� 2007�2012� y� el� Plan� Estatal� de� Desarrollo� Sustentable� 2004�2010,� a� fin� de�

facilitar�la�aplicación�de�los�programas�federales�y�estatales�existentes,�así�como�la�gestión�

de�recursos�mezclados�para�las�obras,�proyectos�y�acciones�de�interés�común.�

Conforme�a�dichas�obligaciones�el�presente�Plan�Municipal�de�Desarrollo� se�basa�en� los�

cinco�ejes�fundamentales�rectores�del�desarrollo�sustentable;�Eje�Ambiental,�Eje�Social,�Eje�

Humano,�Eje�Económico�y�Eje�Institucional.�


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4. OBJETIVOS�

4.1. GENERAL��Lograr� el� progreso� de� la� ciudadanía� de� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz,� atendiendo� el�

rezago�ambiental,�educativo�y�de�carácter�social�que�actualmente�afecta�el�desarrollo�de�la� población,� para� que� a� un� corto�mediano� y� largo� plazo� sean� resueltos� los� problemas�mediante�planteamientos�adecuados,�bajo�el�esquema�de�sustentabilidad.��

4.2. ESPECIFICOS�

� Identificar� los� actores� sociales� quienes� serán� los� que� garanticen� el�seguimiento�de�las�actividades�del�plan�de�desarrollo.��

� Lograr� que� los� grupos� y� organizaciones� participen� en� capacitaciones�relacionados�con�los�temas�propuestos�por�cada�línea�estratégica.�

� Integrar�proyectos�con�propuestas�relacionadas�en� las� líneas�estratégicas�en�el�apartado�de�infraestructura.�

� Integrar� los� reglamentos� y� programas� que� garanticen� el� seguimiento�adecuado�de�las�líneas�estratégicas.�

� Conservar�las�tradiciones�con�apego�a�los�derechos�de�los�pueblos�indígenas.��

� Fomentar�los�valores�en�las�escuelas�para�contrarrestar�la�inestabilidad�social�presente�en�el�municipio.��

� Lograr�la�gestión�concurrente�en�el�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz.��


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5. DIAGNOSTICO�

NOMENCLATURA�Denominación��“San�Felipe�Jalapa�de�Díaz”�Toponimia��Somos�parte�del�pueblo�indígena�mazateco,�descendientes��de�los�Nonoalcas�Chichimecas,�que�llegaron�a�esta�región�desde�Tula�a�principios�del�siglo�XII.��La�creación�del�Municipio�se�remonta�a�los�años� �1820�1830.�Su�nombre�es� �en�honor�al�mártir�mexicano,�San�Felipe�de�Jesús�(crucificado�en�Japón),�y�el�nombre�de�Díaz,�se�tomó�del�apellido�del�General�Porfirio�Díaz.��La�palabra�Jalapa�viene�del�náhuatl,�Xalli=�arena�y�Pa=�en,��lo�que�significa,�“en�el�arenal”.��Fuente:�http://www.oaxaca.gob.mx/?P=Estado&b=Municipio&id=134&a=1�

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Historia�La�creación�del�Municipio�se�remonta�a�los�años� �1820�1830.�Su�nombre�es� �en�honor�al�mártir�mexicano,�San�Felipe�de�Jesús�(crucificado�en�Japón),�y�el�nombre�de�Díaz,�se�tomó�del�apellido�del�general�Porfirio�Díaz.��Durante�la�Independencia�de�México�participaron�habitantes�de�Teotitlán�y�de�la�Sierra�a�favor�del�movimiento�liberal��y�en�contra�de�la�dominación�española.�En�la�Mazateca�Baja,��Jalapa�de�Díaz,�luchó�contra�las�tropas�realistas.�Durante� la� etapa� porfirista,� en� la� citada� zona� Baja,� las� tierras� fueron� acaparadas� por�hacendados,� ganaderos� y� productores� de� caña� de� azúcar;� quienes� se� fincaron� en� el�territorio�mazateco�despojando�a�miles�de� indígenas�de�sus� tierras�y�ocupándolos�como�peones�(esclavitud�disfrazada).�Durante�los�años�de�1930,�se�repartieron�las�tierras�de�la�hacienda�“Playa�Grande”,�cuya�propietaria�era� la� señora�María�de� la� Luz�González.�En�esta�década,�en�el�Municipio,�un�incendio�destruyó�el�templo�principal�y�casas�vecinas.�Desde� 1930� hasta� 1990,� en� el� Municipio,� � diferentes� familias,� grupos� y� líderes� se��disputaron�el�poder�político.�En�estos�primeros�años�del�siglo�XXI,�la�vida�en�el�Municipio,�se�desarrolla�con�tranquilidad.�Fuente:�Plan�para�el�Desarrollo�Integral�Sustentable�y�Pluricultural�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz,�CDI.�2006.�

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�Macro�y�microlocalizacion��Municipio�de�san�Felipe�Jalapa�de�Díaz��Descripción�Geográfica:��El�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz,�se�localiza�al�norte�del�estado�de�Oaxaca,�en�la�región�geoeconómica��del�Papaloapan�y�dentro�de�la�Región�Indígena�Cuicatlán�Mazateca�Tehuacán�Zongolica;� en� las� coordenadas� 18º� 04'� 13”� de� latitud� norte� y� 96º� 32’� 09”��longitud�oeste;�a�una�altura�de�111�metros�sobre�el�nivel�de�mar�(INEGI,�2005).��Distribución� poblacional:� El� municipio� se� encuentra� constituido� por� 12� poblaciones�reconocidas�como�ejidos,�de�los�cuales�todas�cuentan�con�secciones�que�hace�mas�grande�la�población,�asentada�prácticamente�en�la�parte�plana�que�va�de�los�100�a�los�500�metros�snm.��


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Comunidades�del�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz.�� Delimitación:��El�Municipio� limita�al�Norte�con�San�Pedro� Ixcatlán;�al� Sur�con�San�Andrés�Teotilalpan�y�San� Pedro� Teutila;� al� Noroeste� con� San� José� Tenango� y� al� Noreste� con� San� Miguel�Soyaltepec;�al�Este�con�San�Lucas�Ojitlán�y�al�Oeste�con�San�Bartolomé�Ayautla.��Extensión:�� Su�extensión� territorial�es�de�154.32�Km2,�en�el� cual�existen�41� localidades,� siendo� las�más� importantes:� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz� (cabecera� municipal),� La� Sorpresa,� Loma�Santo�Tomas,�La�Chuparrosa,�Playa�Chica�y�Arroyo�Zapotillo.��Fuente:� Comisión� Nacional� para� el� Desarrollo� de� los� Pueblos� Indígenas.� Programa� de� las� Naciones� Unidas� para� el�Desarrollo�Coord.�Enrique�Serrano�Carreto,�México�:�CDI�:�PNUD,�2006.��

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Datos�Físicos�Orografía��El� Municipio� se� inserta� dentro� de� la� provincia� de� la� Sierra� Madre� del� Sur� y� la� Llanura�Costera�del�Golfo�Sur;�se�encuentra�enclavado��al�pie�del�cerro�Rabón��y�está�conformado�por� áreas� semi� planas� y� lomeríos� suaves� con� 5� a� 25º� de� pendiente.� Con� una� altura�promedio�que�va�de�los�87�a�los�422�metros�sobre�el�nivel�del�mar.�Topografía�tipo�cerril,�


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medianamente�comunicado�y��apto�para�el�desarrollo�de�las�actividades��agroforestales.��100�msnm��900��700��500��200��300��Suelos�Tenemos�suelos�negros�en� la�falda�del�Cerro�Rabón;�estos�suelos�observan�un�constante�rejuvenecimiento�y�poseen�un�alto�contenido�de�materia�orgánica�y�son�aptos�únicamente�para�uso�forestal,�por�su�sensibilidad�a�la�erosión.�Los� suelos� que� se� encuentran� en� las� laderas� moderadas� y� mesetas� tienen� una� alta�susceptibilidad�a� la�erosión�y�en�algunos�casos�problemas�de�escasez�de�agua,�pudiendo�ser�cultivados�con�cacao,�café�y�árboles�frutales.��El�75%�del�total�de�los�suelos�del�municipio�pueden�ser�usados�para�la�siembra�anual�sin�mucho�peligro�de�erosión,�observándose�en�ellos�pastizales,�maíz�y�frutales��Hidrografía��El�territorio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�es�parte�de�la�cuenca�del�río�Papaloapam,��dentro�del�área�de�influencia�de�las�subcuencas�presa�Miguel�Alemán��y�río��Santo�Domingo.��El�río�que�atraviesa�al�municipio�es�el�Santo�Domingo�cuyas�aguas�son�vertidas�a�la�presa�Cerro�de�Oro.�El�río�Uluapan�nace�en�nuestro�municipio.��Dentro� del� perímetro�municipal� podemos� encontrar� 3� corrientes� de� aguas� superficiales�que� se� caracterizan� por� tener� agua� todo� el� año:� arroyo� Culebra,� arroyo� Crecido� y� Río�Uluapan,�que�nacen�en�las�laderas�del�cerro�Rabón�y�que�se�unen�al�río�Santo�Domingo�(los�


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dos�primeros�están�contaminados,�en�ellos�se�vierten�deshechos�sólidos�y� líquidos�de� la�cabecera�municipal).��

��Arroyo�culebra��Arroyo�venado��Rio�santo�domingo�

��5.1.�EJE�AMBIENTAL��

En�este�apartado�describen:�Las�características�de� los�recursos�naturales,� identificación�de� la�problemática�existente�en�torno�a�su�disponibilidad,�uso�y�calidad,�así�como�las�oportunidades�que�se�presentan�para�su�aprovechamiento,�interacción�entre�la�sociedad�y�la�naturaleza.�Aquella�parte�de�la�naturaleza�que�es�o�puede�ser�susceptible�de�ser�aprovechada�por�la�sociedad� para� satisfacer� sus� necesidades,� abarca;� delimitación� y� características� del�territorio,� estado� de� los� recursos� naturales� (deforestación�� erosión�ESCASES� DE� agua,�etc.),�patrón�de�asentamientos�y�tratamiento�de�residuos.�Todas�las�localidades�del�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�presentan�problemas�de�erosión�del�suelo�derivado�de�la�creciente�tala�inmoderada�producto�del�aumento�de�las�áreas� de� potrero,� ha� causado� problemas� de� escases� de� alimentos� desde� tubérculos,�granos�básicos�y�drásticamente�la�fauna�que�propiciaba��alimento��ATENDER�A�TODAS�LAS�LOCALIDADES�Clima��


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La� mayor� parte� del� Municipio� (93%� de� la� superficie� total)� presenta� un� clima� cálido�húmedo� � (Af)� con� lluvias� todo�el� año;� en�el� resto�del� área,� se� tiene�un� clima� sub�cálido�húmedo,�(ACf)�también�con�lluvias�todo�el�año.��Las�temperaturas�medias�son�de�25.6º�centígrados�oscilando�entre�25�y�26.3º;�el�periodo�de�más�calor�es�de�abril�a�mayo�y�de�más�frío�de�octubre��a�febrero.��Vegetación�Desde� el� año� 1990� nuestro� municipio� carece� de� porciones� � de� selva� con� vegetación�primaria,� debido� al� desplazamiento� originado� por� las� actividades� agropecuarias� y�forestales� del� hombre� (madera,� agricultura� y� ganadería).� La� deforestación� a�desencadenado�problemas�de�erosión�de�suelos,�perdida�de�flora�y�fauna�nativa�y�escases�de�agua.�En�este�mismo�año�se�identificaron�14�hectáreas��sin�vegetación.�Contamos�con�cafetales�bajo�sombra�en�la�parte�alta�y�la�falda�del�cerro�Rabón�(dentro�de�ellos�se�desarrollan�arboles�maderables,�frutales�y�plantas�comestibles).��Tenemos� también� plantas� medicinales:� hierbabuena,� ruda,� epazote,� hierba� maría� � y� el�cempasúchil,�entre�las�más�conocidas.��Cascada�del�Rio�Uluapan,�un�atractivo�turístico,�en�medio�de�vegetación�perenne��


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Fauna��Aves:�zopilotes,�sacua,�tucancillos�verdes�(amenazada),��palomas.��Mamíferos:�tejón,�mapache,�ardillas,�martucha,�armadillo,�tuza,�rata,�tlacuache,�etc.;�Reptiles:� iguanas� negra� y� verde� (sujeta� a� protección);� víbora� sorda,� coralillo� y� boa�(amenazadas);��Anfibios:�sapos�y�ranas�Otros�recursos�naturales�que�tenemos�Del� río� Santo�Domingo� se� extraen�minerales� no�metálicos� como� grava,� � piedra� caliza,� y�arena.��De�acuerdo�al� INEGI� (1991),�el�municipio�no�contaba�con�superficies� �de� selva.�El�paisaje�que�lo�caracterizó�fue:�el�agrícola�en�un�63�%,�el�pecuario�en�un�36.8�%�y�la�existencia�de�14�hectáreas�de�superficie�erosionadas��En�el�municipio�se�localizan�13�ejidos,�con�una�superficie�aproximada�de�6,894�hectáreas�y�2,199� ejidatarios� (3.13� Has./persona).� Del� crecimiento� poblacional� a� derivado:� la�fragmentación� de� la� superficie� y� mayor� presión� sobre� los� recursos� (madera� para�construcción,�leña,�agua,�etc.).��FERTILIDAD��DE�LOS�SUELOS�RENDIMIENTOS:��MAIZ.�Incremento�de�110�kilos/ha.�Pasando�de:�1.0�Tn/ha.�A�1.11�Tn/ha.;��FRIJOL.�Incremento�de�200�Kg/ha��pasando�de:��0.6�Tn/ha.�A�0.8�Tn/ha.��CAFÉ.� Los�rendimiento�decrecieron�690�KILOS,�pasaron�de�2�Tn/ha.�A�1.31�Tn/ha.� (caída�del�precio�y�abandono�de�cafetales).��En� relación� a� los� suelos� de� uso� pecuario� la� fertilidad� de� estos� permite� la� regeneración�anual� de� los� pastos� nativos,� sin� que�medie�manejo� y/o� prácticas� de�mejoramientos� de�suelos.��De�acuerdo�al�INEGI�(1991)�y��la�SAGARPA�(2005);�Estadística�de�14�años.�

�AGUA�De� los� manantiales� se� extrae� un� volumen� promedio� de� 259� M3/� día;� al� año� 2005,� la�demanda�del�líquido�en�el�municipio�giró�alrededor�de�los�449�M3/día,�con�la�capacidad�de�extracción�y�disponibilidad�de�agua�limpia,�alcanza�para�abastecer�un�35�%�de�la�demanda�municipal,�por� lo�que�un�65�%�de�la�población�enfrenta�diariamente�problemas�para�el�desabastecimiento�del�líquido.��Al�año�2005,�el�INEGI�reportó�la�existencia�de�5009�viviendas�de�las�cuales�1778�(35,49%)�de�ellas�disponían�de�servicios�de�agua.��la�cabecera�municipal��concentra�el�24%�de�la�población�total�aproximadamente�y�el�25�%�de� las�viviendas�totales,� �cuenta�con�red�de�distribución�de�agua�entubada�que�proviene�


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del�Rio�Uluapan.�La�mayoría�de�las�familias�que�habitan�la�cabecera�municipal�no�pagan�por�el�servicio�de�agua�entubada,�hecho�que�no�permite�recolectar�impuestos�y�prever�el�mantenimiento�futuro�de�la�infraestructura�hidráulica.�La�cabecera�municipal�cuenta�con�sistema�de�drenaje�y�alcantarillado,�pero�carece�de�un�sistema�de�tratamiento�de�aguas�residuales�(pozo�de�absorción,�etc.),�lo�que�origina�que�las�aguas�negras�y�residuales�se�descarguen�directamente�en�los�arroyos�del�municipio�causando�problemas�de�contaminación�de�aguas�superficiales�y�mantos�freáticos.��La�población,�el�crecimiento�de�la�frontera�agropecuaria�y�las�barreras�naturales�(cerro)��han�ocasionado�la��desaparición�de�los�corredores�faunísticos�y�las�selvas.�Hoy�en�día�las�plantas�y�animales�silvestres�se�localizan�en�las�tierras�de�cultivo,�en�los�acahuales�y�en�los�potreros,�siendo�aprovechados�por� la�población�para�su�sustento.�La�falta�de�estudios�e�inversiones� públicas� y� privadas� no� ha� permitido� sistematizar� el� conocimiento� local,��conocer� el� potencial� municipal� de� flora� y� fauna,� y� la� formulación� de� proyectos� de�rescate,�conservación�y/o�aprovechamiento�sustentable�de�los�recursos�naturales��TRATAMIENTO�DE�DESECHOS�No� se� tiene� Control,� manejo� ni� tratamiento� de� desechos.� La� basura� es� tirada� en� el�basurero� a� cielo� abierto� o� se� queman� en� los� patios� de� las� casas.� En� las� comunidades�existe�la�costumbre�de�quema�de�basura�y�entierro�de�los�animales�muertos��DEFECALISMO�AL�AIRE�LIBRE�Al�año�2005,�existían�273�viviendas�que�carecían�de�excusado�o�sanitario�(5,45�%�del�total),�tomando�en�cuenta�el�promedio�de�ocupantes�por�vivienda�del�municipio�que�fue�de�5.03,�argumentamos� que� aproximadamente� 1373� personas� (5,40%� de� la� población� total),�enfrenta�el�problema�del�defecalismo�al�aire�libre;�que�se�traduce�en�contaminación�de�suelo,� agua,� aire;� � en� los� humanos� y� animales� parasitosis,� además� de� provocar�insalubridad�general�del�municipio.�Afectando�a�las�comunidades�rivereñas�

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� 5.2.�EJE�SOCIAL�En� este� apartado� se� pretende� lograr� la� caracterización� socio�demográfica,� política� y�cultural,� como� marco� general� que� contribuya� a� reconstruir� socialmente� la� identidad�colectiva,� permitiendo� esclarecer� la� naturaleza� y� magnitud� de� los� problemas� que� se�pretende�atender�y�la�ubicación�de�los�espacios�estratégicos�para�interactuar.�El�diagnostico�del�eje�social�permitirá�entender�y�reconocer�la�vida�y�quehaceres,�además�de�la�manera�en�que�los�habitantes�del�municipio�conviven,�la�forma�en�que�se�organizan�e�interactúan.�Aquí� se� contemplan� diferentes� tipos� de� sujetos� sociales� como� comunidad,� etnia�(mazateca),�organizaciones�de� los�diferentes�sectores,�así�como�instituciones�de�carácter�público�y�privado.��ORGANIZACIÓN�SOCIAL�De� acuerdo� al� PNUD�CDI� (2005),� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz� está� clasificado� como� un�municipio� de� etnia� mazateco,� ellos� se� autodenominan� “Ha� Shuta� Enima”,� que� en� su�lengua�quiere�decir�"los�que�trabajamos�el�monte,�humildes,�gente�de�costumbre".�En�el�municipio� también� encontramos� en� menor� escala� personas� de� etnia� chinanteca�(http://www.cdi.gob.mx/ini/monografias/mazatecos.html).�

En�el� territorio�municipal� se�ubican�41� localidades,� las� cuales�poseen�un�40�%�y�más�de�población�hablante�de�lengua�indígena,�predominando�el�lenguaje�mazateco,�seguido�del�Chinanteco.��

La� familia� es� la� célula� de� la� organización� social� mazateca.� La� unidad� doméstica� está�compuesta�por�familias�nucleares�y�extensas.��

ORGANIZACIÓN�CIVIL�

De�conformidad�al�Art.�3�de�la�Ley�Orgánica�Municipal�para�el�Estado�de�Oaxaca�nuestro�municipio� es� un� nivel� de� gobierno,� investido� de� personalidad� jurídica� con� territorio� y�patrimonio� propios,� autónomo� en� su� régimen� interior� y� con� libre� administración� de� su�hacienda;�gobernado�por�un�Ayuntamiento�de�elección�popular�directa�e�integrado�por�un�Presidente� Municipal,� quince� Regidores� (Hacienda,� Educación,� Salud,� Obras� Públicas,�Seguridad� Pública,� Gobernación,� Panteones,� Ecología,� Desarrollo� Social,� Asuntos�Indígenas,�Agricultura�y�Ganadería,�Mercados,�Transporte,�Agua�Potable�y�Alcantarillado)�y�dos�Síndicos�(Sindico�Municipal�Hacendario�y�Sindico�Procurador)�que�esta�Ley�y�el�Código�de�Instituciones�Políticas�y�Procedimientos�Electorales�de�Oaxaca�determinó.�Conforme�a�nuestros� usos� y� costumbres,� a� través� de� asambleas� comunitarias� elegimos� a� agentes�municipales,�agentes�de�policía�y�representantes�de�secciones.�

Los� integrantes�del�Ayuntamiento�duran�en� su�cargo�un�periodo�de�3�años.� Los�agentes�municipales�y�de�policía�duran�en�el�cargo�tres�años.�


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Respecto� al� secretario� y� tesorero� municipal,� son� propuestos� ante� el� Cabildo� por� el�presidente�municipal.� El� comandante�municipal� es� nombrado� de�manera� directa� por� el�presidente�municipal.�

La�presidencia�municipal�y�los�agentes�municipales�y�de�policía�gestionan�proyectos�ante�las�instancias�públicas�de�los�tres�niveles�de�gobierno.��ORGANIZACIÓN�AGRARIA.��De� conformidad� � al� Registro�Agrario�Nacional,� el�municipio� se� integra�por� �12�ejidos,� 1�comunidad� con� una� superficie� de� 7,084.46� hectáreas;� y� los� derechos� sobre� la� tierra�recaen��sobre:�2196��ejidatarios.��47��avecindados��y��225�posesionarios.��

La�estructura�organizativa�de�los�ejidos�es�la�que�marca�la�Ley�Agraria:�cuentan�con�asamblea�general� (órgano� supremo� en� la� que� participan� todos� los� ejidatarios),� el� comisariado� ejidal�(representa�al�ejido�y�administra�los�bienes)�y�el�consejo�de�vigilancia�(vigilar�que�los�actos�del�comisariado�se�ajusten�a�los�preceptos�de�la�ley�y�al�reglamento�interno�ejidal).�

TABLA 1. ORGANIZACIÓN AGRARIA

Municipio N/p Núcleo Agrario Hectáreas Ejidatarios Avecindados

Posesionarlos Titulación

San Felipe Jalapa de Díaz

1 Loma�del�Naranjo� 526.08 111 � �� si�

2 Agua�de�Tierra� 714.12 400 24 �� si�

3 Camino�de�Ixcatlán� 423.31 29 8 163� si�

4 El�Zacatal� 733.38 689 � �� si�

5 La�Concha� 264.47 68 3 �� si�

6 la�Chuparrosa�� 562.62 182 8 �� si�

7 La�Permuta� 296.08 121 � 21� si�

8 La�Sorpresa� 1,294.27 90 � �� no�

9 Loma�San�Juan� 477.48 123 � �� si�

10 Loma�Santo�Tomas� 763.24 214 � 41� si�

11 Paso�carretero� 542.55 84 4 �� si�

12 Playa�Chica� 444.00 65 � �� no�

13 Villa�Hermosa� 42.86 20 � �� si�

Padrón e Historial de Núcleos Agrarios 7,084.46 2196 47 225

Fuente: http://titulacion.ran.gob.mx. PHINA. Www.ran.gob.mx http://app.ran.gob.mx/phina/Sessiones

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ORGANIZACIÓN�RELIGIOSA�Al�año�2000,�la�población�de�5�años�y�mas�ascendió�a��19,416�personas,�de�las�cuales�el�69.90%�es�católica�y�el�26.80%�es�evangélica�principalmente.�

La�religión�se�profesa�con�los�fines�siguientes:�

Como� Ritual:� Se� realizan� � � Procesiones� a� San� Andrés� Teotilalpan,� Juquila� y� El� Santuario�espacios�donde�el�feligrés�busca�la�mejoría�económica�y�salud.�

Prácticas�chamánicas:�para�mejorar�la�salud.�

Organización� comunitaria:� a� partir� de� la� pastoral� social� y� como�movimiento� en� que� la�pobreza�es�símbolo�de�austeridad.�

Estructura�de� la� religión� católica�parte�de� la� Parroquia� de�San�Felipe� Jalapa�de�Díaz� (un�párroco,�vicario�y�un�diácono),�la�cual�forma�parte�del�Decanato�Mazateco�y�depende�de�la�diócesis�de�Tuxtepec;�y�se�coordina�con�las�capillas�ubicadas�en�las�localidades,�en�estas�se�encuentra� un� comité� eclesiástico,� los� catequistas� y� rezanderos.� Gestionan� ante� la�presidencia�municipal�y�esporádicamente�con�Instancias�federales.�

Cuadro.�Población�Indígena�de�5�años�y�mas,�según�tipo�de�religión�por�municipio�indígena�o�con�presencia�de�población�indígena,�México,�2000�

Municipio�Población�de�5�años�y�mas�

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Jalapa� 19,416� 13,563�69.90%� 5,060 26.10% 133 0.70% 19 0.10%� 461� 2.40%

Fuente:�Indicadores�Socioeconómicos�de�los�Pueblos�Indígenas�de�México,�002.�INI�PNUD�CONAPO�

�ORGANIZACIÓN�POLITICA�Al� año� 2007,� los� principales� partidos� políticos� en� el� � municipio� de� mas� a� menos� lo�constituyen:� 1.�� el� Partido� de� la� Revolución� Democrática� (PRD);� 2.�� el� Partido�Revolucionario�Institucional�(PRI);�3.��el�Partido�del�Trabajo�(PT).�FUENTE:�Resultados�de�las�Elecciones�para�Concejales�2007.�http://www.iee�oax.org.mx/computo/computo_municipal.pdf�

La�estructura�municipal�parte�de�los�comités�municipales�quienes�ostentan�la�membrecía�y�se� coordina� con� sus� representantes� en� las� comunidades� y� estos� con� sus� afiliados� y/o�afines.�Una� fortaleza�de� los�partidos�es�que�por�medio�de�discursos�bilingües� (español�y�mazateco)�logran�captar�la�atención�de�los�ciudadanos�y�alcanzar,�en�época�de�votaciones,�hasta� un� 70%�de� participación� de� los� ciudadanos.� Las� debilidades� de� esta� estructura� es�que:� los�militantes�y/o�personas�afines� carecen�de� información�y� formación�política.� Las�gestiones�las�realizan�ante�los�tres�niveles�de�gobierno.�

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ORGANIZACIONES�SOCIALES�1.�� Unión� Campesina� Democrática� (UCD).� Organización� de� los� productores� rurales� de�México� que� vigila� por� los� intereses� de� sus� agremiados� en� el� plano� agrícola,� agrario,�pecuario,�forestal,�agroindustrial,�legal,�derechos�indígenas,�mejoramiento�de�los�sistemas�de�producción,�así�como�la�defensa�del�sector�rural�planteando�alternativas�a�los�sistemas�actuales�de�producción.��

2.�� Coordinadora� Estatal� de� Comunidades� y� organizaciones� Emiliano� Zapata� (CECOEZ).�Organización�Regional�que�aglutina�a�los�comisariados�Ejidales�del�Estado�con�el�propósito�de�defender�los�derechos�agrarios.��

3.�� Instituto� para� el� Desarrollo� Indígena,� A.C.� (INDI,� A.C.).� Organización� indígena�microregional�que�promueve�financiamientos�para�el�desarrollo�económico��

4.��Confederación�Nacional�Campesina�(CNC).�Elevar�el�nivel�de�vida�de�los�campesinos�y�miembros�de�las�organizaciones�sociales�de�nacionalidad�mexicana.��

5.�� Frente� Independiente� de� Pueblos� Indios� (FIPI).� Organización� indígena� de� carácter�nacional,�que�aglutina�a�organizaciones�indígenas�locales,�estatales�y�regionales�en�torno�a�un�frente�de�cohesión�y�lucha�común;�que�defiende�los�intereses�y�la�lucha�por�la�vigencia�y� el� respeto� de� sus� derechos;� al� tiempo� que� promueve� la� organización� indígena� y� el�desarrollo�de�las�comunidades.�http://www.redindigena.net/organinteg/fipi.html��

6.�� Frente� para� la� Liberación� del�Mazateco,� A.C..� Asesoría� Jurídica� y� Capacitación� sobre�derechos�humanos.�

7.��Sociedad�de�Producción�Rural�“Miguel�Calixto�Miranda”.�Acopio�y�Comercialización�de�Productos�Agrícolas.��

8.��Fundación�Unimos.�Apoyos�para�el�desarrollo�socioeconómico.�

9.��Asociación�Ganadera�Local.�Impulso�a�la�ganadería�local.�

10.��Unión�de�Tablajeros�de�Jalapa,�agrupa�a�los�matanceros�del�municipio�

11��Unión�de�Transportistas�de�Jalapa,�agrupa�a�taxistas�y�camionetas�pasajeras��

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INSTITUCIONES�GUBERNAMENTALES�PRESENTES��FEDERALES��Secretaria�de�Desarrollo�Social�(SEDESOL)��Secretaría�de�Agricultura,�Ganadería,�Pesca�y�Alimentación�(SAGARPA)�Secretaría�de�Medio�Ambiente�y�Recursos�Naturales�(SEMARNAT)�Secretaria�de�la�Reforma�Agraria�(SRA)�Secretaria�de�Salud�(SSA)�Secretaria�de�Educación�Pública�(SEP)�Secretaria�de�Economía�(SE)�Secretaría�de�Comunicación�y�Transporte�(SCT)�Secretaría�de�Turismo�(STUR)�Comisión�Nacional�para�el�Desarrollo�de�los�Pueblos�Indígenas�(CDI)�Comisión�Nacional�del�Agua�(CNA)�Comisión�Federal�de�Electricidad�(CFE)�Comisión�Nacional�Forestal�(CONAFOR)�Comisión�Nacional�de�Pesca�(CONAPESCA)�Instituto�Nacional�para�el�Federalismo�y�el�Desarrollo�Municipal�Procuraduría�Agraria�(PA)�Fondo�Nacional�de�Apoyo�a�Empresas�en�Solidaridad��ESTATALES��Secretaria�General�de�Gobierno�Secretaria�de�Protección�Civil�Secretaria�Estatal�de�Economía�Secretaría�de�Turismo�Secretaría�de�Desarrollo�Rural�Secretaría�de�Obras�Públicas�Secretaria�de�Asuntos�Indígenas��Secretaría�de�Cultura�Comité�de�Planeación�Estatal�(COPLADE)�Servicio�de�Salud�en�Oaxaca�(SSO)�Instituto�Estatal�de�Educación�Pública�de�Oaxaca�(IEEPO)�Instituto�de�Vivienda�de�Oaxaca�(IVO)�Instituto�de�la�Mujer�Oaxaqueña�(IMUR)��


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�� 5.3.�EJE�HUMANO�

En�éste�apartado�se�tiene�información�que�permite�ubicar�a�las�personas�en�el�centro�de�cualquier�acción,�privilegiando�el�desarrollo�del�capital�humano,�ampliando�sus�opciones,�capacidades�y�oportunidades.�Es�por�eso�que�el�diagnostico�del�eje�humano�se�conocerá�por�ejemplo,��conocer�quienes�integran� el�municipio,� habilidades� y� actitudes,� como� viven,� que� piensan,� que� creen,� de�donde�vienen�y�adonde�desean�ir.�A�su�vez�permite� identificar� los�principales� fenómenos�sociales�que�afectan�el�desarrollo�pleno� de� los� individuos,� como� la� desnutrición,� el� alcoholismo,� la� violencia� de� género�contra� las�mujeres,� el� analfabetismo,�el� desempleo,� entre�otros� factores�que� limitan� las�capacidades.��Contempla� su� historia,� información� demográfica,� servicios,� vivienda,� salud,� educación,�carreteras�y�caminos,�telecomunicaciones,�cultura,�desarrollo�de�capacidades.��POBLACION��El� municipio� de� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz� contó� con� una� población� total� de� 25,395�personas,�siendo�12,422�del�sexo�masculino�(49%)�y�12,973�del�sexo�femenino�(51%).��De�acuerdo�al�INEGI,�entre�los�años�2000�y�2005,�la�Tasa�de�Crecimiento�Medio�Anual�fue�de�1,85%,�por�lo�que�se�deduce�que�la�población�se�duplicará�en�50�años.��

POBLACION�DEL�MUNICIPIO�DE�SAN�FELIPE�JALAPA�DE�DIAZ�

LOCALIDAD� POBLACION� HOMBRES� %� MUJERES� %�

San�Felipe�Jalapa�de�Díaz� 6,074� 2,893� 48%� 3181� 52%�

Agua�de�Tierra�(Sección�la�Montaña)�

874� 460� 53%� 414� 47%�

La�Concha� 347� 175� 50%� 172� 50%�

Chuparrosa� 1,304� 651� 50%� 653� 50%�

Santo�Tomás� 1,590� 745� 47%� 845� 53%�

Loma�Naranja� 481� 238� 49%� 243� 51%�

Loma�de�San�Juan� 892� 456� 51%� 436� 49%�

Paso�Carretero� 387� 186� 48%� 201� 52%�

La�Permuta� 631� 318� 50%� 313� 50%�

Playa�Chica� 1,196� 560� 47%� 636� 53%�

La�Sorpresa� 1,741� 848� 49%� 893� 51%�

Camino�Zacatal� 611� 310� 51%� 301� 49%�

Arroyo�Grande� 710� 350� 49%� 360� 51%�

Llano�Grande�Uluápam� 203� 99� 49%� 104� 51%�


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Camino�de�Ixcatlán� 869� 447� 51%� 422� 49%�

Arroyo�Espuma� 649� 324� 50%� 325� 50%�

Arroyo�Culebra� 461� 234� 51%� 227� 49%�

Sección�los�Palacios� 235� 127� 54%� 108� 46%�

Sección�los�Hernández� 61� 30� 50%� 31� 50%�

Los�Zárates� 460� 220� 48%� 240� 52%�

Agua�de�Olla� 160� 84� 52%� 76� 48%�

Loma�Cafetal� 144� 69� 48%� 75� 52%�

Arroyo�Cacao� 190� 85� 45%� 105� 55%�

Sección�Arroyo�Crecido� 338� 175� 52%� 163� 48%�

Sección�la�Montaña�(Agua�de�Tierra)�

198� 98� 50%� 100� 50%�

Arroyo�Guaje� 161� 77� 48%� 84� 52%�

Arroyo�Zapotillo� 979� 485� 49%� 494� 51%�

Colonia�la�Central� 982� 482� 49%� 500� 51%�

Desviación�Cerro�Quemado� 59� 30� 50%� 29� 50%�

La�Gloria� 20� 10� 50%� 10� 50%�

Desviación�Paso�Carretero� 17� 6� 35%� 11� 65%�

Paso�del�Toro� 384� 191� 50%� 193� 50%�

Rancho�de�la�Playa� 2� *� 50%� *� 50%�

Arroyo�Seco�(San�José�Arroyo�Seco)� 149� 74� 50%� 75� 50%�

Arroyo�Venado�(Sección�Tercera)� 372� 164� 44%� 208� 56%�

Colonia�San�Andrés� 175� 87� 50%� 88� 50%�

Sección�Lavida� 45� 24� 53%� 21� 47%�

Sección�los�Roques� 768� 384� 50%� 384� 50%�

La�Soledad� 214� 107� 50%� 107� 50%�

Sección�los�Bibiano� 133� 54� 40%� 79� 60%�

Sección�los�Castro� 129� 64� 50%� 65� 50%�

�Fuente:�II�Conteo�de�Población�y�Vivienda,�INEGI.�2005�

POBLACION�SEGÚN�TAMAÑO�DE�LOCALIDAD�Municipio:� San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�

Tamaño�de�las�localidades�� Número�de�localidades� Población� %�

1�49�habitantes�� 4� 84� 0.33%�

50�99�habitantes�� 2� 120� 0.47%�

100�499�habitantes�� 20� 5,321� 20.95%�


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500�2499�habitantes�� 14� 13,796� 54.33%�

5,000�y�más�habitantes�� 1� 6,074� 23.92%�

Total�� 41� 25,395� 100.00%�

Fuente:�II�Conteo�de�Población�y�Vivienda,�INEGI.�2005�

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Al�año�2005,�una�población�de�5525�personas�se�distribuía�en�26�localidades�con�menos�de�500� habitantes;� 13,796� PERSONAS� habitan� en� 14� localidades� cuyo� tamaño� va� de� 500� a�2499� personas� y� 1� localidad� (cabecera� municipal)� con� 6074� habitantes.� La� cabecera�municipal�concentró�el�23.91%�de�la�población�total��y�la�zona�serrana�con�14�localidades�concentró�el�54.32%�de�la�misma.�De�manera�general,�el�municipio�posee�15�localidades�que�concentran�el�78�%�de�la�población�total�aproximadamente.��

Al� año� 2005,� � la� densidad� de� población� municipal� fue� � de� � � 164� habitantes/Km2,� por�ARRIBA� de� la� media� estatal� y� nacional� que� fue� de:� 37� y� 52� aproximadamente.� Los�problemas�de�explosión�demográfica�derivados�de��densidad�de�población�alta�ocasionan�competencia�por�obtener�recursos�y�se�ejerce��sobre�ellos�mayor�presión�(agua,�bosque�y�suelo),�enfrentándose�a�problemas�de�suelos�acabados,�deforestación,��contaminación�de�aguas�superficiales�y�escases�de�agua�por�la�disminución�de�los�potenciales�de�fuentes�de�recarga.� � El� problema� se� agrava� ya� que� los� municipios� que� integran� la� microrregión�crecen�sin�Planes�de�Desarrollo�Urbano��

Al� año�2005,� la� pirámide�poblacional� del�municipio� se� estructuró�de� la� forma� siguiente:�13%�de� infantes;�28�%�de�niños;� �7%�de�adolescentes;�46%�de�adultos�y�6�%�de�adultos�mayores.� La�pirámide�poblacional� del�municipio� cuenta� con�una�base�pequeña� señal� de�que� existe� un� crecimiento�demográfico�bajo� (TCMA�del� � 1,85%� � y�mujeres� de�12� y�mas�años� de� edad� � con� � fecundidad� promedio� de� 2.92� hijos� nacidos� vivos);� se� observa� que�existe� un� éxodo� de� jóvenes� adolescentes� (continuar� estudios� de� educación� media�superior� y/o� búsqueda� de� oportunidades� de� empleo);� el� grueso� de� la� población� es�adulta;��y�los�adultos�mayores�constituyen�una�reducida�proporción�como�consecuencia�de�las�condiciones�económicas�y�sanitarias�en�que�habitan.�

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Se� observa� que� durante� la� etapa� de� la� infancia,� la� niñez� y� la� adolescencia� la� relación�hombre�y�mujer�es�de�51%�hombres�y�49%�mujeres;�esta�relación�se�invierte�a�partir�de�la�etapa�adultos�la�cual�pasa�a�47%�hombres�y�53%�mujeres.�Las�posibles�causas�del�cambio�pueden�ser�entre�otras:�sesgos�en�el�empadronamiento;�mayor�libertad�en�hombres�para�la�búsqueda�de�trabajo�y/o�realizar�estudios�fuera�de�su�localidad.��

Análisis�de�la�demanda�educacional�básica�

�� SAN�FELIPE�JALAPA�DE�DIAZ� ��

�� EDAD�� HOMBRES�� MUJERES�� TOTALES�� 100%� ��

ADULTOS�MAYORES�� 60�Y�MAS�� 829� 811� 1,640� 6%� Población�declinante��

ADULTOS�� 18�A�59�� 5,475� 6,034� 11,509� 46%�Población�activa�y�en�edad�de�procreación��

ADOLESCENCIA�� 15�A�17�� 831� 846� 1,677� 7%�Población�activa�en�potencia��

NIÑEZ�� 5�A�14�� 3,617� 3,607� 7,224� 28%� Futura�población�activa��

INFANCIA�� 0�A�4�� 1,621� 1,619� 3,240� 13%� Futuros�escolares��

De�lo�anterior�deducimos�que�en�el�futuro�se�tendrá�una�demanda�educacional�básica�de�10464� futuros� escolares,� cantidad� que� representa� el� 41%� de� la� población� total� del�municipio;� demanda�de�generación�de�empleos�para�una�población�de�13,186�personas�económicamente�activas�(53%�de�la�población�total);�una�demanda�de�servicios��para�1640�adultos�mayores�(6%�de�la�población�total).��

POBREZA�MUNICIPAL�La�pobreza�es� una� circunstancia� económica�en� la� que� la� persona� carece�de� los� ingresos�suficientes� para� acceder� a� los� niveles�mínimos� de� atención�médica,� alimento,� vivienda,�vestido� y� educación.� Con�base� a� las� estimaciones� realizadas� por� el� Consejo�Nacional� de�Evaluación� de� las� Políticas� de� Desarrollo� Social� (CONEVAL,� 2005),� sobre� la� pobreza� por�ingresos,�nos�permite�observar�que�el�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�concentra�los�niveles�de�pobreza�siguientes:�

Porcentajes�de�personas�que�enfrentan�el�problema�de:�Pobreza�alimentaria:� � 68.1%�Pobreza�de�capacidades:� 76.0%�Pobreza�de�patrimonio:� 89.8%��DESARROLLO�HUMANO�El� Índice� de� Desarrollo� Humano� (IDH)� es� una� medición� por� país,� elaborada� para� el�Programa�de�las�Naciones�Unidas�para�el�Desarrollo�(PNUD).�Se�basa�en�un�indicador�social�estadístico�compuesto�por�tres�parámetros:�

• Vida�larga�y�saludable�(medida�según�la�esperanza�de�vida�al�nacer).��


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• Educación� (medida� por� la� tasa� de� alfabetización� de� adultos� y� la� tasa� bruta�combinada�de�matriculación�en�educación�primaria,�secundaria�y�superior).��

• Nivel�de�vida�digno�(medido�por�el�PIB�per�cápita�PPA�en�dólares).�Fuente:�http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_humano�

Nombre�Tasa�de�

Mortalidad�infantil�

Porcentaje�de�las�

personas�de�15�años�o�más�

alfabetas�

Porcentaje�de�las�

personas�de�6�a�24�años�que�van�a�la�escuela�

PIB�per�cápita�en�dólares�ajustados�

Índice�de�sobrevivencia�

infantil�

Índice�de�nivel�de�

escolaridad�

Índice�de�PIB�per�cápita�

Índice�de�desarrollo�humano�(IDH)�

Grado�de�desarrollo�humano�

Lugar�

República�Mexicana�

24.9� 90.3� 62.8� 7495� 0.836� 0.812� 0.721� 0.789� Medio�alto� ��

Oaxaca� 31.7� 78.5� 63.3� 3489� 0.783� 0.734� 0.593� 0.704� Medio�alto� 31�

San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�

41.6� 60.6� 53.8� 975� 0.707� 0.583� 0.38� 0.557� Medio�bajo� 2322�

En� el� año� 2000,� en� relación� a� Índice� de�Desarrollo�Humano,� el�municipio� de� San� Felipe�Jalapa�de�Díaz�ocupó�el�lugar�2322�de�2443�municipios.�

Tarifas�elevadas�por�el�consumo�de�energía�eléctrica�

Aun� cuando� en� esta� región� se� tiene� la� Planta� Hidroeléctrica� (la� mas� grande� del� país),�constantemente�la�Comisión�federal�de�Electricidad�(CFE)�cobra�a�los�usuarios�tarifas�muy�elevadas��a�pesar�de�que�las�familias�indígenas�mazatecas�y�chinantecas�en�su�mayoría�no�cuentan� con� ingresos� fijos� ni� tampoco� hacen� uso� de� grandes� cantidades� de� energía�eléctrica,� toda�vez�que�no�cuentan�con�aparatos�electrodomésticos,�ni� tampoco�se� le�ha�dado� a� esta� región� alguna� retribución� económica� que� pueda� resarcir� los� daños�ocasionados�por�la�implementación�de�los�dos�grandes�megaproyectos�de�Presas�“Miguel�Alemán�Valdés”�y�“Miguel�de� la�Madrid�Hurtado”.�Cabe�señalar�que� la�red�de� la�energía�eléctrica�en�todas�las�comunidades�también�necesitan�rehabilitación�haciendo�cambio�de�cableados�y�transformadores�para�regularizar�el�problemas�del�alto�voltaje�y�con�esto�se�resolvería� el� problema� de� la� quema� de� aparatos� domésticos,� este� problema� se� viene�padeciendo� desde� hace� mas� de� cuarenta� años,� ya� que� anteriormente� la� luz� que� se� le�suministraba�a�la�región�venia�de�la�Presa�de�Chicoasen�del�Estado�de�Chiapas�y�aun�con�la�instalación� de� una� Subestación� en� el� municipio� de� Jalapa� de� Díaz� este� problema� sigue�prevalaleciendo� porque� la� Comisión� Federal� de� Electricidad� no� le� ha� puesto� atención� a�este�asunto.��

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EDUCACION�

Población�total,� indicadores�socioeconómicos,� índice�y�grado�de�marginación,� lugar�que�ocupa�en�el�contexto�nacional�y�estatal�por�municipio,�2005

Entidad�federativa�/�Municipio�

Población�Total�%� Población�analfabeta� de� 15�años�o�más�

%� Población� sin�primaria�completa�de�15�años�o�más�

Nivel� de�escolaridad�promedio� de� la�población� de� 15�años�y�mas�

%� � de�Monolingüismo�población� de� 5�años�y�mas�H.L.I.�

Oaxaca� 3�506�821� 19.35� 38.49� 6º� 14.25�


25�395� 36.21� 58� 4º� 23.37�

�

La� infraestructura� educativa� municipal� consta� de� 63� escuelas:� 24� preescolares,� 31�primarias,�6�secundarias�y�dos�bachilleratos.��

En�nivel�primaria,��se�tiene�el�mayor�número�de�instalaciones,�alumnos�y�profesores�y�en�bachillerato�lo�contrario.��

Para� realizar� estudios� de� educación� superior,� los� interesados� se� trasladan� a� Tuxtepec� o�Loma�Bonita�o�bien�a�otros�estados.��

Existe�una�biblioteca�municipal�que�cuenta�con�3,129� libros�de�consulta,�además�cuenta�con�un�equipo�de��3�computadoras�(sin�Internet).��

Se�cuenta�con�un�Centro�Comunitario�de�Aprendizaje�(CCA)�auspiciado�por�la�Secretaría�de�Desarrollo� Social� y� el� Instituto� Tecnológico� de� Monterrey,� quienes� dotaron� de� 6�computadoras� para� el� servicio� gratuito� al� público,� administradas� en� coordinación� de� la�Autoridad�municipal.��

VIVIENDA�En�el�municipio� hay� un� total� de�5009� viviendas,� en� ellas� viven�25,395�personas,� con�un�promedio�de�5�ocupantes�por�vivienda�

• Cuentan�con�piso�de�material:�2347�viviendas�(46.85%)�• Cuentan�con�excusado�o�sanitario:�4736�viviendas�(94.54%)�• Cuentan�con�agua�entubada�proveniente�de�la�red�pública:�1788�viviendas�(36%)�• �Disponen�de�drenaje�o�fosa�séptica:�2348�viviendas�(46.87%)�• Disponen�de�energía�eléctrica:�4533�(90.49%)�• Viviendas�que�cuentan�con�los�tres�servicios�(agua,�drenaje�y�luz):�1417�(28%)�• Viviendas�con�bienes�eléctricos:�2697�(54%)�

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Población� total,� indicadores� socioeconómicos,� índice� y� grado�de�marginación,� lugar� que�ocupa�en�el� contexto�nacional� y�estatal�por�municipio,�2005�


Población�Total� %�Ocupantes�en�viviendas�sin�drenaje�ni�servicio�sanitario�

%�Ocupantes�en�viviendas�sin�

energía�eléctrica�

%�Ocupantes�en�viviendas�sin�agua�entubada�

%�Viviendas�con�algún�nivel�de�hacinamiento�

%�Ocupantes�en�viviendas�con�piso�de�tierra�

Oaxaca� 3�506�821�� 6.84 7.21 26.29 53.06� 35.17�

San�Felipe�Jalapa�de�Díaz� �25�395�� 3.13 7.99 61.71 76.35� 51.47�

�

MARGINACION�En�el�año�2005,�el�Consejo�Nacional�de�Población� (CONAPO),� reportó�40� localidades�del�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz,�de�las�cuales:�27�se�consideran�dentro�del�rango�de�muy�alta�marginación;�y�13�en�el�rango�de�alta�marginación.�

Población�total,�indicadores�socioeconómicos,�índice�y�grado�de�marginación,�lugar�que�ocupa�en�el�contexto�nacional�y�estatal�por�municipio,�2005�


Población�Total�

%�Población�en�localidades�con�menos�de�

5�000�habitantes�

%�Población�ocupada�con�ingreso�de�hasta�2�salarios�mínimos�

Índice�de�marginación�

Grado�de�marginación�

Lugar�que�ocupa�en�el�contexto�estatal�

Lugar�que�ocupa�en�el�contexto�nacional�

REGIÓN�

Oaxaca� 3�506�821�� 61.27� 69.65� ��


�25�395�� 76.08� 86.35� 1.51109� Muy�alto� 85� 186� Cuicatlán�

http://www.conapo.gob.mx/publicaciones/IndiceMargLoc2005.pdf�

SALUD�Los�servicios�de�salud�en�el�Municipio�son�ofrecidos�por��IMSS�COPLAMAR�y�la�Secretaría�de�Salud�de�Oaxaca�a�través�de�un�Centro�de�Salud��y�dos��Unidades�Médicas�Rurales.�

Para�dar�atención,�dichas��instituciones�cuentan�con�los�recursos�siguientes:��El� Centro� de� Salud,� ubicado� en� la� Cabecera,� tiene� como� personal� a� una� encargada;� un�médico� comisionado� del� PAC;� � un� odontólogo;� dos� médicos� de� servicio� social;� dos�pasantes�de�enfermería�de�servicio�social;�dos�auxiliares�de�enfermería�“A”;�dos�auxiliares�de�enfermería�“B”;�dos�enfermeras�generales;�tres�supervisores;�un�promotor�de�salud;�un�administrador;�una�brigada�móvil;�un�médico�de�contrato�y�un�psicólogo.��Las�Unidades�Médica�Rural,�localizadas�en�La�Sorpresa�y�La�Chuparrosa�ambas�operan�con�un�médico�general�y�dos�auxiliares�de�enfermería.�En�las�comunidades�contamos�con�una�Casa�de�Salud�y�el� encargado�proporciona�orientación�y�medicamentos�preventivos�a� la�población.��La�medicina� tradicional,� en� nuestro�municipio,� es� de� vital� importancia� debido� a� que� el�material�para�curación�es�local�y�de�bajo�costo.�Se�carece�de�un�registro�municipal�que�de�


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cuenta� del� número� de� médicos� tradicionales,� tipo� de� remedios� que� utilizan� y� las�enfermedades�o�curaciones�que�realizan.��En� resumen,� en� el�Municipio� contamos� con� 4�médicos� generales,� lo� que� en� proporción�significa� que� por� cada�médico� hay� 6348� habitantes�mientras� que� a� nivel� estatal� hay� un�médico��por�cada�1048�personas.�El�5.23�%�de�la�población�cuenta�con�servicios�de�salud�(Seguro).�Según� las� instituciones� de� salud,� en� el� Municipio,� las� principales� enfermedades� que�recientemente�padece�la�población�son:�NÚMERO� CAUSAS CASOS Por�cada�100�(%)

1� Infecciones�respiratorias�agudas� 6238� 58%�

2� Amibiasis�intestinal� 752� 7%�

3� Infecciones�de�vías�urinarias� 574� 5%�

4� Infecciones��intestinales� 511� 5%�

5� Inflamación�del�oído�(otitis�media�aguda)� 384� 4%�

6� Neumonía�y�bronconeumonía� 373� 3%�

7� Lombriz�intestinal�(ascáride)� 330� 3%�

8� Infección�de�garganta�y�anginas�� 297� 3%�

9� Diarreas� 265� 2%�

10� Desnutrición�leve� 247� 2%�

11� Infecciones�por�otros�microbios� 244� 2%�

12� Bacteria�intestinal�(Shigellosis)� 229� 2%�

13� Traumatismo�craneoencefálico� 179� 2%�

14� Dengue�clásico� 170� 2%�

De acuerdo a las instancias de salud, las principales causas de muerte de la

población municipal son:

NÚMERO� CAUSAS�NÚM.�DE�CASOS�

Por�cada�100�(%)

1� Infecciones�respiratorias�agudas� 929� 41%�

2� Infecciones�intestinales� 218� 10%�

3� Amibiasis�intestinal� 204� 9%�

4� Traumatismo�craneoencefálico� 179� 8%�

5� Neumonía�y�bronconeumonía� 145� 6%�

6� Infección�intestinal�por�lombriz�� 138� 6%�

7� Inflamación�del�oído�� 92� 4%�

8� Otras�causas�(52)� 379� 17%�


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La�infección�de�vías�respiratorias�es�una�enfermedad�presente�en�zonas�pobres,�es�por�ello�

que� es� la� de� mayor� presencia� en� la� población� local� y,� afecta� principalmente� a� niños� y�

adultos�mayores,�siendo�también�la�principal�causa�de�muerte�en�el�Municipio.��

Debido� a� lo� anterior,� hay� que� señalar� que� en� el� Municipio,� el� estado� de� salud� de� la�

población� infantil�es�delicada�por� lo�que�es�necesario� reforzar�acciones�para�atenderles,�

toda�vez�que�37�de�cada�100�niños�menores�de�5�años�poco�más�de� la� tercera�parte�de�

toda� la� población� infantil� presentan� algún� grado� de� desnutrición;� además,� por� cada�mil�

niños�nacidos�vivos�se�mueren�41�antes�de�cumplir�su�primer�año.�

En�el�municipio,�carecemos�de�los�servicios�de�salud�de�segundo�y�tercer�nivel,�y�por�ello,�la�población�tiene�que�trasladarse�a�Huautla�de�Jiménez�y/o�Tuxtepec;�esto�siempre�y�cuando�se�cuente�con�los�recursos�para�hacerlo,�de�lo�contrario�no�se�accede�a�estos�servicios.�

Tasa�de�mortalidad�infantil�por�1000�nacimientos�

Cosolapa� 27.60Acatlán� 30.70San�Miguel�Soyaltepec� 33.50San�Felipe�Jalapa�de�Díaz� 41.60San�Pedro�Ixcatlán� 43.40San�José�Independencia� 46.70� �Micro�región� 37.25Oaxaca� 34.70Nacional� 30.88

ABASTO�La�actividad�comercial�gira�en�torno�a�la�cabecera�municipal�ubicada�estratégicamente,�de�tal� manera� que� tiene� un� área� de� influencia� en� localidades� incluso� de� los� municipios�vecinos� de� los� Distritos;� Cuicatlán,� Teotitlán� de� Flores� Magos� y� Tuxtepec,� con� los� que�mantiene�relaciones�comerciales�y�de�intercambio,�pues�en�Jalapa�de�Díaz�es�aquí�donde�se�localizan�� las�tiendas�de�abarrotes�que�surten�de�mercancía��a�las�tiendas�particulares�en�las�localidades�aledañas.��

Se� localizan� 5� tortillerías� familiares;� dos� tiendas� de� materiales� para� construcción� que�también�expenden�combustible;�tres�plantas�purificadoras�de�agua,�un�mercado�municipal�donde�se�encuentran�72�locatarios;�también�se�cuenta�con�7�establecimientos�que�venden�


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alimentos� preparados,� 3� farmacias,� � 3� papelerías,� 3� zapaterías� y� dos� casas� que� renta�cuartos�a�huéspedes,�entre�otras.�

El� día� de� tianguis� o� de� plaza� se� realiza� dos� días� a� la� semana� (Jueves� y� Domingo)� los�vendedores�ambulantes�y/o�tianguistas�de�ropa�vienen�tanto�de�afuera�como�del�propio�municipio,�asisten�vendedores�e� intermediarios�de�mojarra,� café�y�productos�del� campo�como�son;�el�chayote,�hierba�mora,�cilantro,�fríjol�de�ejote,�maracuya,�ajo,�yuca,�nanche,�hierbas�comestibles�y�plátano�macho,�pan�de�Huautla�de�Jiménez�y�no�faltan�los�mercados�sobre� ruedas� que� venden� frutas� de� la� temporada� traída� de� la� ciudad� de� puebla�generalmente.��

Asisten�también,�vendedores�de�San�Martín�Caballero�pertenecientes�al�municipio�de�San�José� Tenango� y� algunos� otros� del� Municipio� de� San� Bartolomé� Ayautla� quienes�comercializan� los� siguientes� productos;� café� pergamino,� chíle� canario,� cilantro,� chayote,�petates�y�aguardiente.��

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��Mujeres�mazatecas�vendiendo�productos�del�campo�en�días�de�plaza.��

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Los�habitantes�de� las� comunidades� Santo�Domingo�del�Río,� Piedra�Ancha�o� la� Raya� y� El�Faro,� pertenecientes� al� municipio� de� San� Pedro� Teutila,� también� asisten� a� realizar� la�actividad�comercial�y��de�abasto�a�la�cabecera�municipal�de�Jalapa�de�Díaz.��

En�estos�días�de�plaza,� los�tablajeros�comercializan�carne�de�res,� (jueves�y�domingo)� �de�cerdo� y� pollo,� que� se� sacrifican� diariamente,� disponiendo� de� carne� durante� toda� la�semana.��

El�abasto�de�productos�al�municipio�se�realiza�principalmente�de�proveedores�de�la�ciudad�de�Tuxtepec,�Oax.,�Puebla,�Pue.,�así�como�de�Córdoba�Veracruz,�tanto�para�productos�de�abarrotes,�medicina,�refresco,�verduras�y�aves�“pollos�de�engorda”,�etc.��

En�el�municipio�existen�2�compradores�intermediarios�de�café�pergamino�y�café�bola,�que�trabajan�para�patrones�localizados�en�Córdoba,�Ver.,�lugar�a�donde�se�envían�el�café�para�su�beneficiado�en�seco.��

Respecto�a�la�comercialización�de�naranja,�entran�intermediarios�foráneos�de�la�ciudad�de�puebla,� mismos� que� llegan� a� temprana� hora� para� avisar� a� sus� contactos� en� las�comunidades� que� van� a� comprar� naranja� por� ciento� o� por� millar,� de� esta� manera� las�personas�realizan�el�corte�y�acarreo�y�esperan�a�orilla�de�la�carretera�a�que�pase�el�carro�para�que�les�compren�su�producción,�el�precio�de�compra�lo�fija�el�intermediario.��

En� temporada� de� elotes,� los� productores� prefieren� venderlo� como� tal,� ya� que� obtienen�mejores� utilidades� por� el� producto� en� esta� fase,� normalmente� pasan� a� ofrecerlo� a�domicilio,�por�cientos�o�medios�cientos,�el�precio�oscila�de�90�a�100�centavos�por�pieza.��

MIGRACION�La� Comisión� Nacional� de� Población� (CONAPO)� � en� su� Informe� “Índices� de� Intensidad�Migratoria� con� Estados� Unidos� Por� Municipio,� 2000”� � reportó� que� la� microrregión� no�presenta�altos�grados�de�intensidad�migratoria.��

INDICE�DE�INTENSIDAD�MIGRATORIA�

Municipio/región�� Grado�de�IM��

Acatlán�de�Pérez�Figueroa�� Bajo��

Cosolapa�� Muy�Bajo��

San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�� Muy�Bajo��

San�José�Independencia�� Nulo��

San�Miguel�Soyaltepec�� Muy�Bajo��

San�Pedro�Ixcatlán�� Nulo��

San�Pedro�Teutila�� Muy�Bajo��


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El�municipio�de�San�Felipe� Jalapa�de�Díaz� es�expulsor�de� temporaleros� (trabajadores�de�campo�en�el�corte�de�caña,�principalmente),�estos,�durante�la�época�de�zafra,��se�trasladan�a� los� municipios� de� Tuxtepec,� San� Miguel� Soyaltepec,� Acatlán� de� Pérez� y� Cosolapa,� al�término�de�la�misma�regresan�a�sus�hogares.��

LAS�MUJERES�En�el�año�2005,� la�población�femenina�ascendió�a�12,973�personas,�que�representa�a�un�51�por�ciento�de�la�población�total�del�municipio.��

Las� mujeres,� además� de� dedicarse� a� las� tareas� del� hogar,� � apoyan� en� el� sustento� de�nuestras�familias�a�través�de�diversas�actividades,�especialmente�en�las�labores�del�campo,�en� la� educación� y� el� cuidado�de� la� salud�de� los� hijos,� lo� que� significa� un� gran�potencial�organizativo,�productivo�y�administrativo�que�no�ha�sido�aprovechado.��

A� través� del� � Programa�Oportunidades,� participan� como� promotoras� de� los� Comités� de�Salud�y�en�el�Consejo�Municipal�de�Desarrollo�Rural�Sustentable,�espacios�que�les�permite�acceder�a�información�y�fortalecer�la�toma�de�decisiones�personales�y/o�grupales,�aunque�continua�existiendo�escasa�o�nula�participación�de� las�mujeres�en� la� toma�de�decisiones�colectivas� que� se� realizan� a� través� de� las� asambleas� en� las� distintas� localidades� del�municipio.�

Los� hogares� totales� del�municipio� suman� 5009� de� los� cuales� 791� (16%�del� total)� tienen�jefatura�femenina.�La�población�total�que�habita�hogares�con�jefatura�femenina�asciende�a�2701�personas�cifra�que�representa�el�11%�de�la�población�total�municipal.�Por�un�lado�la�responsabilidad� de� la�mujer� es� cada� día�mayor,� ya� que� en� ausencia� del� hombre� ella� se�encarga�de�la�alimentación,�salud�y�educación�de�la�familia;��por�otro�lado�tenemos�que�la�mujer�culturalmente�a�vivido�prácticas�inequitativas�que�no�les�permite�el�desarrollo�pleno�de�sus�capacidades.�

Educación� en� las�mujeres:�Población� de� 15� y�mas� analfabetas:� � 5361� � personas,� de� las�cuales�1999�son�hombres�(37�%)��y��3362�mujeres�(63%).��

�Población�de�15�años�y�mas�que�no�aprobaron�ningún�grado�de�primaria:�4373�personas,��de�los�cuales�1579�son�hombres�(36%)�y�2794�son�mujeres��(64%).��

- Población� de� 15� años� y� mas� con� educación� básica� completa� como� máximo� de�escolaridad:�1455�personas,�de� las�cuales�853�son�hombres�(59%)� �y�602�mujeres�(41%).��

- Grado�promedio�de�escolaridad:��masculina�(�4.71�)�y�femenina�(3.71).�


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�Población�de�5�años�y�mas�que�habla�lengua�indígena�y�no�habla�español:�4827�personas,�de�los�cuales�1772�son�hombres�(37%)�hombres�y�3055�son�mujeres��(63%).�

CULTURA�NUESTRAS�TRADICIONES�Como�pueblo�indígena�mazateco,�conservamos�la�lengua�y�mantenemos�viva�una�serie�de�prácticas�y�tradiciones�que�consideramos�propias�y�que�reflejan�totalmente�lo�que�somos�en�la�comida�y�bebidas,�bailes,�música,�y�las�artesanías.��FESTIVIDADES�En�la�cabecera�municipal�se�realizan�los�festejos�siguientes:�San�Sebastián�19�y�20�de�enero�San�Antonio�12�y�13�de�junio�San�Felipe�y�San�Santiago�4�de�mayo��

ARTESANÍAS�

Las�artesanías��también�son��una�expresión�cultural�de�la�comunidad,�predominando�la�elaboración�de�huipiles,�cotin,�servilletas,�manteles,�entre�otras�prendas.�Cada�prenda�que�se�elabora�refleja�la�historia,�la�memoria�y��la�identidad�como�pueblo�indígena�mazateco.�Los�problemas�que�enfrentan�entre�otros�son:�desorganización�para�producir�y�comercializar;�falta�de�financiamientos�para�proyectos�artesanales;�falta�de�información�para�el�desarrollo�empresarial�y�de�liderazgos�en�mujeres�artesanas�indígenas.�

GASTRONOMÍA�

De�la�gastronomía�tradicional�de�nuestro�municipio�continúan�estando�en�nuestras�mesas�alimentos�regionales�como�el�tamal�y�la�tortilla�de�yuca,�tortilla�de�coyol�y�de�elote,�tamal�de�cazuela,�pilte�de�mojarra,�pollo�y�de�cerdo,�pescado,�tamal�de�frijol,�pozole,�mole�rojo�y�negro,�tepejilote�en�vinagre�(con�frijoles,�con�huevos,�asado,�en�salsa�verde,�con�chayote�o�con�arroz),�frijoles�con�yuca,�pastel�de�elote,�guisado�de�ajonjolí,�pollo�asado�con�chile�seco�y� limón,� guía� de� chayote,� cocolmecatl,� guía� de� flor� de� calabaza,� hongo,� mole� amarillo,�quelite�con�ajonjolí.�Entre�las�bebidas�están�el�popo,�agua�de�tamarindo,�tepache�de�caña�de� azúcar� y� piña,� agua�de�maracuyá,� agua�de�nanche,� guanábana,� guayaba,� tepache�de�jobo,�aguardiente�y�toritos.��

DANZA�Y�MÚSICA��

Los�bailes�tradicionales�son�“El�Huipilito�Jalapeño”�y�“La�Pastora”.�Con�relación�a�la�música�utilizamos�instrumentos�como�jarana,�arpa,�guitarra�y�marimba.�


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INFRAESTRUCTURA�Y�REDES�DE�COMUNICACION�

Carretera� Federal� pavimentada� Teotitlán�Tuxtepec� y� tiene� como� punto� intermedio� a�nuestra� Cabecera.� Esta� vía� nos� convierte� en� � un� lugar� estratégico� y� como� el� principal�centro�comercial�de�la�región:�27�Km.��

�Carretera�Estatal�Jalapa�de�Díaz�San�Pedro�Ixcatlán:�1.1�Km��

Para� comunicar� a� 29� localidades� (70%),� contamos� con� 41� kilómetros� de� terracería�revestida,�aproximadamente;�a�los�cuales�anualmente�se�les�da�mantenimiento.�

CIRCUITO�DE�TERRACERIA� KILOMETROS�Jalapa� de� Díaz�Playa� Chica�La� Concha�Loma� Santo� Tomas�Paso�Carretero�

18�Km�

Desv.� Cerro� Quemado�Paso� del� Toro�Camino� de� Ixcatlán�Loma� San�Juan�Jalapa�

12�Km�

Agua�de�Tierra�La�Chuparrosa� 6�km.�

La�Sorpresa�Arroyo�Culebra� 3�Km.�

Jalapa�Arroyo�Zapotillo� 2�Km.�

�Existen� localidades� o� Secciones� como� Los� Bibiano,� � Arroyo� Venado,� Los� Tejada,� Los�Ramírez,� Los�Mariano� y� Los� Zaragoza,� que� carecen�de� camino�de�acceso� y�por� lo� tanto,�están�incomunicados.��Sobre� el� río� Santo� Domingo� hay� dos� puentes� vehiculares:� uno� de� ellos� comunica� a� la�comunidad�de�Santo�Domingo,�y�el�otro�a�la�localidad�de�Playa�Chica�

El� Municipio� carece� de� espacios� deportivos� y� recreativos� (parque�plazuela)� para� sus�habitantes.��

Contamos�con�un�panteón�municipal,�pero�que�tiene�poca�área�disponible,�debido�a�que�algunas� comunidades� carecen� de� este� servicio.� Dicho� panteón� no� cuenta� con� cerco�perimetral� y� su�mantenimiento� se� dificulta� por� la� entrada� de� animales� (cerdos,� perros,�caballos,�etc.)�que�causan�destrozos�en�las�tumbas.��

Contamos�con�servicios�de�telefonía�domiciliaria�(Telmex);�servicios�de�Internet;�oficina�de�correo;�telefonía�rural�(algunas�comunidades�carecen�de�este�servicio);�la�telefonía�celular�opera� en� el� Municipio.� La� mayoría� de� las� familias� sintonizamos� y� nos� comunicamos� a�través�de�la�radiodifusora�indigenista�XEOJN�“La�Voz�de�la�Chinantla”�ubicada�en�San�Lucas�Ojitlán,�Oax.�


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La� comunicación� vía� radio� banda� civil� es� común� entre� las� organizaciones� sociales,�empresarios�locales�y�del�Ayuntamiento�con�las�Agencias.�Todas�las�comunidades�reciben�la�señal�de�la�televisión�abierta.�

INTERNET.�La�cabecera�municipal�cuenta�con�servicios�de�Internet.��

RADIODIFUSORAS.�La�Radiodifusora�XEOJN�“La�Voz�de�la�Chinantla”�de�San�Lucas�Ojitlán�Oaxaca� es� uno� de� los� medios� de� comunicación� utilizados� por� la� población� Mazateca,�Chinanteca� y� Cuicateca,� la� estación� cubre� al� 100%�el� área.� � � Las� radios� comerciales� que�penetran� al� área� son� las� estaciones� AM�de� Tuxtepec�Oaxaca� (La� Consentida� y� La� Súper�Buena);�y�las�FM�del�estado�de�Veracruz.��

El� Municipio� cuenta� con� un� sistema� de� distribución� de� agua� entubada� para� las�necesidades� de� la� población,� abasteciendo� de� esta� manera� las� cuatro� secciones� que�conforman� la� cabecera� municipal,� el� agua� proviene� de� dos� manantiales� que� tienen� su�origen� en� el� cerro� conocido� como� Cerro� Rabón� aproximadamente� a� 7� kilómetros� del�centro;�al�agua�no�se�le�da�ningún�tratamiento�para�potabilizarla.�

40� localidades� toman� el� agua� de� los� manantiales� y� de� algunos� pozos� existentes� en� su�comunidad,�sin�potabilizarla.�

Aproximadamente�16,251�habitantes�(el��64�%�de�la�población�total)��enfrenta�dificultades�para�su�abastecimiento�diario�de�agua�y�la�que�se�gestiona�para�consumo�humano�no�es�potable�incrementándose�los�riesgos�de�adquirir�enfermedades�gastrointestinales.��

La� población� del� municipio� demanda� diariamente� 1,269,750� litros� de� agua� limpia� para�cubrir�sus�necesidades.�

RECOLECCION�DE�BASURA�

El�Ayuntamiento�ofrece�el�servicio�de�recolección�de�basura�y�limpieza�de�las�vías�públicas�sólo� a� una� cuarta� parte� de� las� viviendas� y� vías� públicas� de� la� Cabecera;� para� ello,� la�autoridad�deposita�lo�recolectado�en��un�tiradero�a�cielo�abierto,�que�carece�de�un�manejo�adecuado,�pues�su�suelo�no�está�� impermeabilizado�y,�puede�provocar�contaminación�de�las�aguas�subterráneas.��

DRENAJE�Y�ALCANTARILLADO�

En� lo� que� respecta� a� drenaje� y� alcantarillado,� se� han� realizado� obras� en� la� cabecera�municipal�para�captar,�conducir�y�canalizar�las�aguas�negras�y�pluviales�a�los�arroyos�que�desembocan�finalmente�en�el�río�Santo�Domingo.��


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La�contaminación�en�los�arroyos�y�el�río�es�evidente,�se�visualiza�la�presencia�de�basura�y�se� perciben�malos� olores,� anteriormente� el� agua� de� estos� arroyos� se� utilizaba� para� las�necesidades�del�hogar,�actualmente�es�utilizada�solo�para�lavar�ropa.��

Existe�un�total�de�4,442�viviendas�particulares�habitadas,�de�las�cuales��1416�cuentan�con�drenaje�o� letrina�o�fosa�séptica,�en�el�resto�se�practica�el� fecalismo,� �presentándose�con�ello�otra�fuente�de�contaminación.��

Actualmente�las�autoridades�no�cuentan�con�ningún�plan�de�manejo�de�aguas�negras�y�de�prevención�de�la�contaminación.��

Mercado�Municipal�

Existe� un� mercado� el� cual� tiene� � 72� � locatarios,� mismos� que� expenden� toda� clase� de�artículos� de� consumo� en� la� dieta� de� los� habitantes� del�municipio� y� sus� necesidades� de�vestido�y�esparcimiento.�

Rastro�municipal�(no�hay)�

Cada�uno�de�los�que�expenden�carne�de�vacuno,�pollo�y�de�cerdo,�realizan�la�matanza�de�manera� particular,� bajo� los� criterios� propios� de� seguridad� e� higiene,� aportando� a� la�autoridad�correspondiente�una�cuota�por�la�actividad.��

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5.4.�EJE�ECONOMICO��

En�éste�apartado�se�muestra�cómo�se�desarrolla�la�economía�en�el�ámbito�local,�es�decir�los�principales�procesos�productivos�que�se�desarrollan�en�el�municipio.��

Esto� nos� permite� conocer� las� estrategias� que� han� generado� las� personas� del�municipio�para�su�subsistencia,�las�principales�cadenas�productivas�y�sistemas�de�producción.�

Abarca:� población� económicamente� activa,� actividades� económicas,� sistemas� de�producción,�cadenas�productivas,�mercado,�tenencia�de�la�tierra,�etc.�

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Las�vías�de�comunicación�del�municipio�son��por�la�carretera�federal�a�Huautla�de�Jiménez,�Oax.��

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Carretera�federal�� carreteras�del�estado�

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Los� caminos� de� terracería� esta� localizados� tanto� al� Norte� como� al� Sur� de� la� carretera�federal,�las�comunidades�se�encuentran�entre�los�10�km.�aprox.�Se��comunican�de�manera�rápida�con�la��cabecera�municipal.�


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POBLACION�ECONOMICAMENTE�ACTIVA.�

Al�año�2000,�el�municipio�reportó�una�población�total�de�23,238�habitantes,�de�los�cuales�14,871�(el�64%)�se�clasificó�con�edad�para�trabajar;�el�36�%�restante�es�población�infantil.�La� población� en� edad� de� trabajar,� fue� de� 14,871� � personas� de� las� cuales� 5,857� (39%)�constituyen� la� población� económicamente� activa� (fuerza� de� trabajo�PEA),� y� 8,970�personas�el�61%�de�este�segmento�de�población��se�reportó�como�población�inactiva.�

La� población� ocupada� � ascendió� a� 5,857� personas,� de� ellas:� 2,452� (42� %)� no� recibe�ingresos�por�su�trabajo;�2,322�(40%)�recibe�menos�de�un�salario�mínimo;�y,�488�personas�(8�%)�reciben�de�2�a�1�salario�por�su�trabajo.�El�10�%�restante�de�la�PEA�recibe�mas�de�2�salarios�mínimos�por�su�trabajo.�

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Ingresos�de�la�PEA�(Población�Económicamente�Activa)�

�� Sin�Ingresos�� 42%�

� � � � � � � Menos�de�1�salario� � 40%�

� � � � � � � Recibe�más�de�2�salarios� 10%�

� � � � � � � Recibe�de�2�a�1�salario� 8%��

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La�PEA�por�sectores� se�estructura�con�un� �4,297�personas� (75%)�en�el� sector� �primario;��385�(7%)�en�el�secundario�y�1,046�(18%)�en�el�terciario.�

Las�principales�fuentes�de�empleos�o�autoempleo�se�concentran�en�un�75%�en�el�sector�agropecuario,� el� sector� secundario� el� 7%� y� lo� constituyen� principalmente:� la� actividad�artesanal� textil,� la� industria� de� la� construcción� y� las� carnicerías;� el� sector� terciario�concentra�el�18%�de�empleo�[en�este�sector�participan:�transportistas�(taxis�y�camionetas�fleteras);� tiendas� de� abarrotes� y� de� materiales� de� construcción,� bares,� hoteles,�restaurantes�y�servidores�públicos.��

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EMPLEO�

• Se�pagan�$�50.00�diario�por�trabajar�en�el�potrero�• Al�campesino�se�le�pagan�$�30.00�diario�• Al�jornalero�le�pagan�$�180.00�semanal�• El�Albañil�recibe�$�1,500.00�a�la�semana�• El�Chalan�o�Auxiliar�de�Albañil�recibe�$�900.00�semanal�• Los�choferes�reciben�el�25�%�de�las�ganancias�del�día�• Los�músicos�por�lo�regular�reciben�$�200.00�al�día�• �El�maestro�recibe�$�3,000.00�a�la�quincena�• Doctores�• Licenciados�• Herreros�• Carpinteros�• Vendedores�Ambulantes�• Aserrador�• Dependientes�de�Tiendas�• Reparador�de�Bicicletas�• Reparador�de�calzado�• Boleros�• Empleadas�domésticas�(regularmente�salen�a�trabajar�fuera�del�municipio)�• Secretarias��

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ESTRUCTURA�DE�LA�TENENCIA�DE�LA�TIERRA�

En� relación� a� la� estructura� de� la� tenencia� de� la� tierra,� el� INEGI� reportó� una� extensión�territorial� de�7,522�hectáreas,� de� las� cuales�5,181�has.� (69%)� son�ejidales� y�2,341� (31%)�privadas.�La�“certidumbre�jurídica”�de�la�tenencia�de�tierra�se�a�dado�en�once�ejidos�(Loma�del�Naranjo,�Agua�de�Tierra,�Camino�de�Ixcatlán,�El�Zacatal,�La�Concha,�La�Chuparrosa,�La�Permuta,�Loma�San�Juan,�Loma�Santo�Tomas,�Paso�carretero�y�Villa�Hermosa)�de�un�total�de� 13� que� reporta� el� Registro�Agrario�Nacional.� Al� año� 2006,� los� ejidos� rezagos� son� los�siguientes:� La� Sorpresa� y� Playa� Chica.� � � Los� principales� problemas� que� enfrentan� los�núcleos�ejidales,�entre�otros,�son:�La�desactualización�de�reglas� internas�de� los�ejidos,� la�adquisición�y�acumulación�de�tierras�de�unos�cuantos�ejidatarios��dando�pie�a�la�aparición�del�minifundismo.��

La�atomización�o�como�se�le�conoce�el�fenómeno�del�minifundismo�de�la�propiedad�es�un�grave� problema� porque� en� tanto� se� reduzcan� las� superficies� cultivables,� la� producción�que�se�genera�prácticamente�se�convierte�en�sólo�de�autoconsumo,�por�eso�resulta�poco�


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interesante� o� atractivo� para� empresarios,� inversionistas� o� quien� quiera� invertir� algún�dinero�en�el�campo�hacerlo�sobre�pequeñas�superficies,�porque�se�duplica,�triplica�o�más�el�capital�que�se�requiere�para�hacerlas�producir.[1]�.�Los�avecindados�carentes�de�tierras�se�enfrentan�al�problema�del�arrendamiento�a�medias�y/o�pago�por�ciclo�productivo.�A�la�fecha� ya� se� resolvió� el� problema� de� límites� que� existía� entre� Playa� Chica� y� Loma� Santo�Tomas.��

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USOS�DEL�SUELO�

El� principal� uso�del� suelo� es� el� agropecuario,� ya� que�de� 7,522�hectáreas,� 4,740�de� ellas�(63%)� se� destina� a� la� producción� agrícola� y� 2,768� has.� (36%)� lo� constituyen� pastos� y�agostaderos.�En�el�municipio�se�contabilizaron�14�has.�sin�vegetación�y��0%�de�selvas.��

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[1]�Fuente:�http://www.pa.gob.mx/boletines/entrevistas/010_2004.htm��

Uso�Agropecuario�del�Suelo�1991�

��Superficie�cultivada�(ha)� � 63%�

� � � � � � Pastos�y�agostaderos�(ha)� � 36%�

� � � � � � Sin�vegetación�(ha)� � � ��1%�

� � � � � � Bosques�y�selvas�(ha)�� 0%�

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Estructura agraria % SAN FELIPE JALAPA DE DIAZ (ha.)

Superficie ejidal (ha) 69.0 5,181.00

Superficie privada (ha) 31.0 2,341.00

Superficie cultivada (ha) 62.8 4,740.00

Superficie de riego (ha) 0.00

Superficie de temporal (ha) 4,740.00

Bosques y selvas (ha) 0.0 0.00

Pastos y agostaderos (ha) 37 2,768.00

Sin vegetación (ha) 0.18 14.00

Superficie 100 7,522.00

Total (ha)

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PRINCIPALES�CULTIVOS�

Al� año� 2005,� los� principales� cultivos� municipales� fueron:� maíz,� café,� ajonjolí,� naranja,�plátano�y�frijol.��

SUPERFICIES�AGRICOLAS�MUNICIPALES,�1991�2005�

En�este�apartado�señalamos�la�transformación�que�en�15�años��a�sufrido�el�suelo�de�uso�agrícola� municipal.� Del� año� 1991� al� año� 2005,� la� superficie� cosechada� de� maíz� se�incrementó� en� un� 177%� aproximadamente,� pasando� de� 1974� a� 5471� hectáreas�cosechadas;�en� los�mismo�años,� las�superficies�cosechadas�de�café� se� incrementaron�un�48%,�pasando�de�819�a�1210�hectáreas;�la�superficie�de�plátano�ascendió�a�13�hectáreas;�la�superficie�de�naranja�fue�de�115�hectáreas;��la�superficie�de�frijol�descendió�en�un�98%�pasando�de�454�a�11�hectáreas�cosechadas,�y�el�ajonjolí�cuya�superficie�se�incrementó�un�480%.�Los�incrementos�de�superficies�más�relevantes�se�observaron�en�el�cultivo�de�maíz�y�el�de�ajonjolí;� y� las�posibles� causas� fueron:�en�el�maíz�que�es�un�cultivo�que� sostiene� la�alimentación� de� la� población� municipal� y� al� subsidio� del� Programa� PROCAMPO� que�incentivó� la� participación� de� los� agricultores.� En� relación� al� ajonjolí,� debido� a� que� los�productores� accedieron� a� fuentes�de� financiamiento� para� la� producción� del� cultivo� y� se�aseguró�el�acopio�y�comercialización�del�producto.��

RENDIMIENTOS�AGRÍCOLAS�

Este�apartado�señala��los�avances�alcanzados�en�15�años�de�los�rendimientos�agrícolas,�así�como�sus�causas�y�consecuencias.�

De�1991�al�año�2005,�el�rendimiento�agrícola�del�cultivo�de�maíz�se�incrementó��un�11%,�los� productores� pasaron� de� obtener� 1000� kg/ha� promedio� a� 1,110� kg/ha.,� el� subsidio�


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federal� que� reciben� los� productores� a� favorecido� a� este� incremento� (recurso� fresco,�capacitación,�etc.)�aunque�notable�el� incremento,�el� � rendimiento�de�manera�general� se�ubica�por�debajo�de�la�media�estatal�que�es�de�1,310�kilogramos/ha.��

En�el�cultivo�de�café�los�rendimientos�bajaron��un�13%,�pasando�de�obtener�2000�kg/ha�a�1740�kg/ha,�las�causas�probables�entre�otras�son:�la�caída�del�precio�del�café�pergamino,�la�clasificación�del�café�municipal�catalogado�como�café�marginal� (por�debajo�de� los�600�msnm),� la� falta�de�estructura�organizativa�de� los�productores,� y� abandono�de� cafetales.�Uno�de� los�beneficios�de�este�cultivo�es�que�son�cafetales�bajo�sombra,�conservando�los�últimos�manchones�de�vegetación�secundaria�municipal.��

En� relación�al�cultivo�de�frijol� los�rendimientos�se� incrementaron�un�33%,�pero�en�estos�quince�años�se�observó�que�los�agricultores�abandonaron�este�cultivo.�

El�ajonjolí�obtuvo�un�incremento�del�20�%�en�su�rendimiento.�El�acceso�a�financiamiento�y�el�contar�con�un�centro�de�acopio�y�comercialización�estimuló�a�los�productores.�

La�naranja� aunque�carece�de�manejo�e� inversiones� sigue� sosteniendo�a� las� familias�que�poseen�este�frutal.�

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PRODUCCIÓN�AGRÍCOLA�MUNICIPAL�

Nuestra� agricultura� se� caracteriza� por� ser� esencialmente� de� temporal,� producción� con�rendimientos�bajos�y�de�autoconsumo,�sin�asistencia�técnica,�las�labores�se�realizan�sobre�laderas� y� en� lomeríos,� se� cultiva� en�parcelas� pequeñas,� en�dónde�usamos�herramientas�como�cavador,�machete�y�espeque.��

El� destino� de� la� producción� del� � cultivo� de�maíz� es� el� autoconsumo.� En� el� año� 2005,� la�producción�promedio�obtenida�anualmente�ascendió�a�6,077�toneladas,�cifra�que�cubre�al�100%��la�demanda�anual�municipal�que�es�de�5,079�toneladas�aproximadas.��


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De�igual�forma,�la�producción�obtenida�del�cultivo�de�frijol�se�dirige�al�autoconsumo.�En�el�año�2005,� la�producción�obtenida� �ascendió�a�9� toneladas;�cifra�que�cubre�un�3�%�de� la�demanda�anual�municipal,�que�en�ese�año�fue�de�312�Toneladas�aproximadas.��

La� producción� de� café� es� comercializada� a� nivel� local,� los� intermediarios� canalizan� la�producción�a�los�mercados�regionales�y�nacionales.�En�el�año�2005,�la�producción�ascendió�a�1,585�toneladas.��

La� producción� de� plátano� y� naranja� sirve� para� abastecer� los� mercados� locales� y� se�comercializa�al�pie�de�carretera,�los�excedentes�son�ofertados�a�los�intermediarios�quienes�se�encargan�del�transporte�y�canalización�a�los�mercados�nacionales.��

La�producción�de�ajonjolí�se�destina�para�abastecer�el�mercado�estatal�y�nacional.��Al�año�2005,� se� obtuvo� 199� toneladas.� Los� precios� de� comercialización� oscilan� entre� 10� y� 25�pesos.��

�VALOR�DE�LA�PRODUCIÓN�AGRICOLA�MUNICIPAL.�

Al�año�2005,�los�valores�de�la�producción�agrícola�por�cultivo�ascendieron�a:�

Maíz�$��12,485,000�Frijol�$��58,500�Café�$��3,170,000�Ajonjolí�$��1,990,000��

DATOS�PROPORCIONADOS�EN�LOS�TALLERES�DE�VALIDACION�

SOBRE�LA�AGRICULTURA�MUNICIPAL�

� Se�cuentan�con�alrededor�de�15,000�has�14,000�has�

� Maíz�rendimiento�2�tons/ha�se�cotiza�entre�4.00�y�3.00�el�kg�

� Ajonjolí�rendimiento�1�tons/ha��precio�10.00�kg�

� Frijol�rendimiento�1.400�tons/ha��entre�12.00�y�14.00�kgs��

� Chile�seco�tabaquero�300�kgs/ha�entre�140.00�y�200.00�kgs�

� Calabaza�10.00�c/u�¼�ha�rinde�500�calabazas�

� Yuca�500�Kg�en�¼�ha.��5.00�kgs�

� Cilantro�2.00�manojo�20�manojos�da�23�tamales�

� Papaya�10.00�c/u�

� Chayote�2.00�c/u�

� Hierva�mora�2.00�manojo�


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� Quelite�2.00�manojo�

� Piña�12.00�a�16.00��

� Naranja�80.00�millar�OTROS�CULTIVOS�EN�EL�MUNICIPIO�

Cacao� Hierbabuena Mango�

Jícama� Chile�soledad Hoja�de�pozol�

Plátano� Ejote Orégano�

Camote� Nopal Epazote�

Chile�canario Tomate�cerezo�criollo Chile�canario�

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MICROEMPRESAS�TRANSFORMADORAS�DE�MATERIA�PRIMA.�

El�municipio�cuenta�con�suficientes�materias�primas�transformables:�agua,�café,�plátano,�maíz,�ajonjolí,�naranja,�fibras,�mantas,�hilos,�harina,�pieles,�entre�otras;�sin�embargo�este�sector� aglutina� solamente� el� 7%� de� la� población� ocupada� � (plantas� embotelladoras� de�agua,� artesanías,� panaderías,� café� en� polvo,� tortillerías,� empresas� de� construcción).� La�falta� de� información;� la� escasa� tecnología� apropiada,� la� ausencia� de� fuentes� de�financiamiento�acordes�a�la�realidad�del�municipio;�la�escasa�oportunidad�para�las�mujeres�artesanas,� � la� ausencia� de� políticas� de� desarrollo� empresarial�municipal,� la� ausencia� de�promotores�de�desarrollo� (liderazgos)�entre�otros� factores,�han� inhibido�el�desarrollo�de�este�sector�y�por�consecuencia�el�crecimiento�del�sector��servicios.�En�este�sector�resalta�la�industria�textil�y�la�planta�de�beneficiado�del�ajonjolí.�

INDUSTRIA�TEXTIL�ARTESANAL.��

La� artesanía� textil� es� la� actividad� productiva� que� genera� participación� de� la� mujer�mazateca,� quien� con� la� fabricación� de� � prendas� contribuye� a� conservar� la� historia,�identidad� y� cultura� del� pueblo�mazateco;� además� de� generar� ingresos� económicos� que��destina� para� la� alimentación,� salud� familiar� y� para� � reinversión.� Este� sector� enfrenta�problemas� derivados� de� la� falta� de� organización,� falta� de� información� sobre� desarrollo�empresarial,�promoción�y�comercialización)�,�falta�de�financiamientos�acorde�a�la�realidad�municipal.�

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PLANTA�DE�BENEFICIADO�DE�AJONJOLI.�

Se� cuenta� con� la� infraestructura� que� permitirá� dar� valor� agregado� al� ajonjolí� y� la�posibilidad�de�que�en�el�futuro�se�coloque�la�producción�en�otros�mercados�y�con�mejores�precios.� La� problemática� que� enfrenta� el� sector� es� carecer� de� un� plan� maestro� de�desarrollo� a� corto,� mediano� y� largo� plazo,� así� como� de� inversiones� en� infraestructura�(transporte).�

El�sector�servicios�agrupa�a�un�18%�de�la�población�que�trabaja.�Las�principales�actividades�se�desempeñan�en�empresas�como:�hotel,�taxis,�camionetas�fleteras,�restaurantes,�tiendas�comerciales.� Este� sector� enfrenta� problemas� de� bajos� niveles� de� ingresos� y� como�consecuencia�baja�generación�de�empleo;��

Es� importante�mencionar�que�a� � raíz�del� crecimiento�del�municipio�de�Tuxtepec� (centro�comercial� del� Papaloapan),� los� habitantes� de� los� municipios� Mazatecos,� Cuicatecos� y�Chinantecos� del� área� optan� por� viajar� hasta� Tuxtepec� (adquieren� bienes� y� servicios� a�mejores�precios)�y��aprovechan�el�viaje�para��degustar�de�la�gastronomía�tradicional�en�los�restaurantes�ubicados�en�el�tramo�Jalapa�de�Díaz�Pescadito�de�En�medio.�

� �5.5.�EJE�INSTITUCIONAL��

En� este� apartado� se� describe� la� capacidad� instalada� del� Ayuntamiento� para� realizar� su�tarea�de�gobernar.�

Problemáticas�que�han�ocasionado�los�malos�manejos�de�los�recursos�económicos�por�las�administraciones�municipales,� actualmente�no� se�ha�podido�erradicar�el�problema�de� la�falta�de�apoyos��a�obras�de�infraestructura�social��

Se� precisa� la� infraestructura� con� que� se� cuenta,� los� recursos� humanos� y� financieros�(ingresos�municipales,�donaciones,�impuestos�y�derechos),�equipo,�vehículos,�oficinas,�así�como�las�limitaciones.��

Se� describen� los� servicios� que� presta� el� Ayuntamiento� a� la� población� y� los� programas�municipales� de� seguridad� pública� y� protección� civil� con� que� se� cuenta,� analizando� la�eficacia�de�los�mismos.�

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TEMA� RESPUESTA�ACTUAL�2008 PROYECTO�2008�2010�

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INFRAESTRUCTURA� CONQUE� CUENTA� LAPRESIDENCIA� (EDIFICIO,MEDIDAS,),� ES� PROPIEDADDEL� AYUNTAMIENTO� YSITUACIÓN� EN� QUE� SEENCUENTRA.�

�Terreno� en� construcción� parael�Palacio�Municipal�ubicado�enBenito�Juárez�SN�

� �Construcción� del�Palacio�Municipal��

�Edificio� del� DIF� municipal� con�cancha��que�actualmente�fungecomo� � Palacio�Municipal� en� loque� se� termina� de� construir� elnuevo�edificio�

� �Modernización� edificio�en�sus�instalaciones��

�Terreno�para�Unidad�deportivaque� se� encuentra� enconstrucción�

� �Contar� con� modernas�instalaciones� deportivas�en� beneficio� de� la�población��

�Panteón� Municipal� sinbordear�

� �Contar� con�un�panteón�Municipal�bardeado��

�Hospital� Regional� enconstrucción�

� �Tener� un� moderno�hospital��que�cuente�con�moderno�equipo,��que�de�servicio� de� calidad� � a� la�población�local�y�regional�

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TEMA:� Integración� del� Cabildo� está� integrado� por� 1� Presidente� Municipal,� 1� Sindico�Municipal� Hacendario,� 1� Sindico� Procurador,� 14� Regidores,� 1� Secretario� Municipal,� 1�Director�de�Desarrollo�Rural�y�1�Tesorero�como�a�continuación�se�mencionan:�

1� PROF� CAYO�RAMIREZ�SALVADOR� PRESIDENTE�MUNICIPAL�

2� C.� CAMILO�TERRERO�TEJADA� SINDICO�MUNICIPAL�HACENDARIO�

3� C.� FLORENTINO�SIERRA�CALLEJA� SINDICO�PROCURADOR�

4� C.� GUADALUPE�CARRETERO��AZAMAR� REGIDOR�DE�HACIENDA�

5� C.� NARCISO�MORALES�MUÑOS� REGIDOR�DE�SEGURIDAD�

6� PROF� EUGENIA�JOSE�JUAREZ� REGIDOR�DE�OBRAS�

7� C.� ANTONIA�HERNANDEZ�BENITEZ� REGIDOR�DE�SALUD�

8� C.� JUAN�MANZANO�ROJAS� REGIDOR�DE�GOBERNACION�


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9� C.� BERNARDINO�AURELIO�GARCIA� REGIDOR�DE�PANTEONES�

10� C.� EMILIO�TEJADA�MIGUEL� REGIDOR�DE�DESARROLLO�SOCIAL�

11� PROF� MARCOS�REMOLINO�RAMOS� REGIDOR�DE�EDUCACION�

12� C.� SANTIAGO�JUAN�TERESA� REGIDOR�DE�ECOLOGIA�

13� C.� CRESCENCIO�JULIO�CALIXTO� REGIDOR�DE�AGRICULTURA�Y�GANADERIA�

14� C.� CIRILO�MARCOS�CARRETERO� REGIDOR�DE�ASUNTOS�INDIGENAS�

15� C.� GUADALUPE�SALVADOR�CANDELARIA� REGIDOR�DE�MERCADOS�

16� PROF� ARTEMIO�MORELOS�CARRERA� REGIDOR�DE�TRANSPORTE�

17� C.� JULIAN�VALDES�MANUEL�REGIDOR�DE�AGUA�POTABLE�Y�ALCANTARILLADO�

18� PROF� EMILIANO�GUZMAN�CARRERA� SECRETARIO�TECNICO�

19� � � DIRECTOR�DESARROLLO�RURAL�

20� LAE� JOSE�ALFREDO�RAMOS��CARRERA� TESORERO�MUNICIPAL��

RECURSOS�HUMANOS�DE�APOYO��

El�municipio�cuenta�con�el�siguiente�personal�de�apoyo:�

17�recolectores�de�basura� 1�Encargado�de�Correo�11�choferes� 1�Encargado�de�la�Bomba�de�Agua�3�intendentes� 1�Juez�Municipal1�encargado�de�cobranza� 3�secretarios�4�mensajeros� 2�auxiliares�de�tesorería�1�bibliotecaria� 1�auxiliar�de�presidencia�2�Tránsitos�Municipales� 1auxiliar�de�secretario�1�PGR� 3�fontaneros�1�Encargado�del�CCA� 1Presidenta�del�DIF�Municipal��

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RECURSOS�FINANCIEROS�

32,468,165.00� FISM�(Fondo�de�Infraestructura�Social�Municipal)�R33�FIII�9,844,226.00� �FAPM�(Fondo�Aportaciones�Fortalecimiento�Mun)�R33�FIV�9,843,585.00� �Ramo�28�278,948.98� �Por�pago�de�impuestos�

52,444,924.98� Total�2009��

Puede�aumentar,�pero�dependen�de�los�recursos�del�Gobierno�Federal�y�estatal,�así�como�los�pagos�de�los�contribuyentes.�


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Se� requiere� que� se� cobren� los� servicios� (agua� potable,� predial,� refrendos� etc.)� que�proporciona�el�municipio�a�empresas�como�CFE,�TELMEX,�y�otras� instituciones�públicas�y�privadas,�así�como�al�comercio�establecido.�Para�fomentar�la�cultura�de�retribución.��

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TEMA� RESPUESTA�ACTUAL�2009� PROYECTO�2008�2010�

EQUIPOS�DE�COMPUTO�TOTALES�Y�

SITUACIÓN�DE�ESTOS�

2� computadoras,� 1� impresora� laser� en�blanco� y� negro� ,� 1� impresora� de�inyección� de� tinta,� 1� fotocopiadora,� 1�maquina� de� escribir� mecánica� en� el�área� de� Tesorería� � todos� los� equipos�están�en�buenas�condiciones.�

Se�tiene�contemplado�adquirir�equipos�de�computo�PC�o�Laptop�en�las�áreas�que�sean�requeridas�así�como�impresoras�laser�o�de�inyección�de�tintas�

1� impresora� en� buen� estado,� 1�máquina� de� escribir� en� regular� estado�en�el�área�de�Secretario�Municipal�

En�el�CCA�renovar�equipo�de�computo�y�contar�con�acceso�a�internet�

1�computadora�y�1� impresora� laser�en�buen�estado�en�el�área�del�DIF�

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4� computadoras� en� regular� estado� en�la�biblioteca�sin�acceso�a�internet�

En�la�Biblioteca�renovar�equipo�de�computo�y�contar�con�acceso�a�internet�

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VEHICULOS�DEL�AYUNTAMIENTO�TOTALES�Y�SITUACION�DE�ESTOS�

2�patrullas�en�buenas�condiciones� Se�contempla�la�adquisición�de�un�parque�vehicular�

1�Pipa�de�10,000�litros�de�agua,�en�buenas�condiciones,�la�bomba�de�agua�está�defectuosa.�

Se�contempla�el�acondicionamiento�de�todos.�

1�ambulancia�en�buenas�condiciones.1�coche�tsuru�en�buenas�condiciones.� ��1�camión�de�volteo�para�recolección�de�basura�en�mal�estado�

��

1�pipa�rentada�en�regulares�condiciones�

��

1�camión�de�volteo�rentado�en�regulares�condiciones�

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TEMA� RESPUESTA�ACTUAL�2009 PROYECTO�2008�2010


�

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�

SERVICIOS�QUE�PRESTA�EL�AYUNTAMIENTO�A�LA�POBLACION�(RECOLECCION�DE�BASURA,�AGUA,�DRENAJE,�ALCANTARILLADO,�OTRO)�

Se�recolecta�la�basura�diario�sin�costo�para�el�público.�

Contar� con� una� red� de� agua�entubada�

Se�abastece�de�agua�entubada�desde�el�río�Uluapan��sin�cargo�para�los�usuarios�del�servicio.�

Adquirir� otro� camión� recolector�de�basura�

Equipar�al�personal�recolector�de�basura� con� impermeables,�guantes� para� prevenir�enfermedades�

Contar� con� un� Centro� de� Acopio�para�tratar�y�clasificar�la�basura�

Reciclar�la�basura��

Se�abastece�de�agua�a�las�colonias�en�donde�actualmente�no�llega�a�través�del�servicio�de�la�Pipa,�sin�costo.�

Contar�con�Relleno�Sanitario�Contar� con� Planta� Tratadora� de�Aguas�Residuales�

Que� la� ciudadanía� pague� sus�contribuciones� (predial,� agua,�limpia�publica�

�


SEGURIDAD�PUBLICA�(nº�DE�

POLICIAS,�PATRULLAS,�Y�SITUACION�DEL�

EQUIPO�

2�Comandantes�

Contar� con� una� policía� bien�equipada� tanto� en� armamento�como�para� la� seguridad�personal�que� cuenten� con� chalecos�antibalas�y�contar�con�una�oficina�funcional�

20�Policías�10�por�turno�de�24�X�24�Proporcionar� capacitación� en�seguridad�publica�

No�cuentan�con�Chaleco�antibalas�Darlos� de� alta� en� seguridad�publica�estatal�

5�pistolas�calibre�380,�38�super�9�mm�y�22�en�regulares�condiciones�

Proporcionar� radios� a� algunos�agentes� de� policía� que� no�cuentan�con�ello�

1�arma�larga�M1�sin�cartuchos�los�que�hay�son�comprados�por�los�policías�

No� desviar� al� cuerpo� de�seguridad� ya� que� algunas� veces�se� ocupan� del� traslado� de�enfermos�

Cuentan�con�pistolas�propias�en�mal�estado�

Falta�la�adquisición�de�2�patrullas


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1�Esposa�inservible�Compensación� a� Agentes�Municipales� que� cumplan� con� la�tarea�de�seguridad��

2�Gases�lacrimógenos� ��2�patrullas�en�buenas�condiciones�(nuevas)�

��

No�cuentan�con�botas� ��Solo�cuentan�con�1�pantalón�y�2�playeras�(estas�se�les�rompen�cuando�en�el�arresto�hay�violencia)�

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Cuentan�con�2�escritorios�en�mal�estado�sin�sillas�

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Falta�pintura�en�la�comandancia�con�logo�de�Policía�Municipal�

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CUENTA�CON�PROGRAMA�DE�PROTECCION�CIVIL�

C.�Julián�Mejía,�es�el�Director�de�Protección�Civil�Municipal�

�Se�cuenta�con�programa�de�protección�civil��

�6. Análisis�FODA�

�FORTALEZAS� DEBILIDADES�

1.�� Contamos� con� cafetales� bajo� sombra� en� la�parte�alta�y� la� falda�del�cerro�Rabón� (dentro�de� ellos� se� desarrollan� arboles� maderables,�frutales�y�plantas�comestibles).��

1.�� Nuestro� municipio� carece� de� porciones��de� selva� con� vegetación� primaria,�debido�al�desplazamiento�originado�por�las� actividades� agropecuarias� y�forestales� del� hombre� (madera,�agricultura�y�ganadería).��

2.�� Tenemos� plantas� medicinales:� hierbabuena,�ruda,� epazote,� hierba� maría� � y� el�cempasúchil,� entre� las� más� conocidas� Se�cuenta� con� diversidad� de� cultivos� como:�Quelite,� hierva� mora,� cilantro,� chayote,�tepejilote,�calabaza,�café,�ajonjolí,�chile�seco,�naranja��

2.�� Carece� de� una� sociedad� informada,�amigable� y� participativa� � con� el� medio�ambiente

3.�� Contamos� con� un� clima� favorable� cálido�húmedo�

3.�� Se�carece�de�rastro�municipal�la�matanza�se�realiza�en�las�casas�

4.�� Se�Cuenta�con�banco�de�grava�y�arena�� 4.�� Apertura�a�la�ganadería�5.�� Se�cuenta�con�el�Cerro�Rabón�� 5.�� Existen� militantes� a� organizaciones�


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políticas� o� afines� que� carecen� de�información�o�formación�política��

6.�� Contar� con� un� cabildo� elegido�democráticamente�

6.�� No�se�cuenta�con�un�Plan�de�Desarrollo�Urbano�

7.�� Los� discursos� son� realizados� en� forma�bilingüe�(español�y�mazateco)�

7.�� Existe�bajo�índice�de�Desarrollo�Humano�

8.�� Es�gente�trabajadora�y�amable� 8.�� No�existe�sistema�para�clorar�el�agua�en�la�cabecera�ni�en�las�comunidades�

9.�� Cuentan�con�diversas�organizaciones�políticas� 9.�� Bajo� promedio� de� escolaridad� de� las�mujeres�

10.�� Respetan�y�aplican�los�usos�y�costumbres� 10.�� Desorganización� para� producir� y�comercializar�

11.�� Prevalece�la�Etnia�Mazateca�y�Chinanteca� 11.�� Faltan�hoteles�12.�� Utilización� de� la� medicina� tradicional� a� bajo�

costo�12.�� Falta� de� información� de� los� actores�

locales� sobre� la� importancia� del� sector�de�servicios�

13.�� Se� cuenta� con� el� comercio� donde� todos� los�productos� del� campo� se� vende� en� el�municipio�

13.�� Falta�de�un�rastro�municipal

14.�� Alto�potencial�turístico 14.�� Bajos� ingresos� y� sin� ingresos� de� la�Población�económicamente�activa

15.�� Principal�Centro�comercial�en�la�región 15.�� El�75�%�de�la�Población�Económicamente�Activa�se�ubica�en�el�Sector�Primario(Agropecuario)

16.�� Se� conserva� la� cultura� ,� lengua,� artesanías,�gastronomía,�baile,�música�

16.�� Falta� de� equipamiento� de� seguridad�para�la�policía�

17.�� Bajo�índice�de�migración�hacia�los�E.U.� 17.�� Falta� mantenimiento� al� edificio� del� DIF�para�que�sea�funcional�

18.�� Gran� potencial� organizativo,� productivo� y�administrativo�de�las�mujeres��del�municipio�

18.�� No� se� cobran� por� los� servicios� que�presta�el�municipio�

19.�� Se�cuenta�con�infraestructura�para�darle�valor�agregado�al�ajonjolí�

19.�� Falta� de� equipo� de� computo� en� las�oficinas,�así�como�en�la�biblioteca�y�CCA�

20.�� Se�tiene�diversidad�de�cultivos� 20.�� Falta�mantenimiento�al�parque�vehicular�21.�� La�mujer�mazateca�contribuye�a�conservar� la�

historia,� identidad� y� cultura� del� pueblo�mazateco,� con� la� actividad� de� la� industria�textil�

21.�� Adquisición� de� vehículos� para� no�distraer�a�las�patrullas�

22.�� Se� cuenta� con� un� banco� de� grava� y� arena�para�las�obras�

22.�� Equipamiento� al� personal� de� limpia�publica�

23.�� Se�cuenta�con�fuente�de�agua�(cerro�rabón)� 23.� Falta�de�un�paramédico�24.�� Se� cuenta� con� manantiales� ríos� y� arroyos�

para�abastecimiento�de�agua��

25.�� Se� cuenta� con� un� cabildo� que� gestiona� y� es�responsable�en�sus�funciones�

� �

26.�� Se�cuenta�con�Recursos�Humanos�capacitado� � �27.�� Disponibilidad�del�cabildo�para�ejercer�sus�

funciones��

28.�� Se�prestan�servicios�de�calidad� � �


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�

OPORTUNIDADES� � AMENAZAS�1.�� Cultivo�de�cobertera,�mejorador�de�suelos� � 1.�� La� deforestación� a� desencadenado�

problemas� de� erosión� de� suelos,�perdida� de� flora� y� fauna� nativa� y�escases�de�agua�

2.�� Construcción�del�relleno�sanitario

�

� 2.�� Contaminación� de� las� principales�fuentes�de�abasto�de�agua�causado�por�verter� deshechos� sólidos,� orgánicos,�detergentes,� descarga� de� aguas� negras�y�basura,�etc.�

3.�� Construcción� de� Planta� tratadora� de� aguas�residuales�

� 3.�� Se� carece� de� políticas� e� instituciones�interesadas� en� participar� para� dar�respuesta�a�la�problemática�ambiental.

4.�� Plan�para�tratar�y�controlar� la�basura�Centro�de�acopio

� 4.�� Falta�cuidar�animales�en�peligro�de�extinción�

5.�� Uso�de�estufas�ahorradoras�de�leña� � 5.�� Corte�de�arboles�frutales�6.�� Habilitar�un�vivero�forestal � 6.�� Solo� se� reconocen� 41� centros� de�

población�y�el�municipio�reconoce�a�57�7.�� Adquisición� de� sanitarios� ecológicos� a� bajo�

precio� 7.�� No� se� cuenta� con� información�

actualizada� sobre� los� ejidos� y� � núcleos�agrarios�

8.�� Promover�la�cultura�de�abono�orgánico � 8.�� No�existe�información�actualizada�sobre�la�población�religiosa�

9.�� Existen�organizaciones�que�apoyan�en�los�sistemas�de�producción��

� 9.�� Existe� éxodo� de� jóvenes� adolescentes�en� busca� de� oportunidades� o� de�estudios�

10.�� Construcción�del�Hospital�Regional� � 10.�� Se� tendrá� una� demanda� educacional�básica

11.�� Existencia� del� Programa�Oportunidades� para�las�mujeres,� ya�que� se�encargan�de� la� salud,�educación��y�alimentación�de�la�familia�

� 11.�� Demanda� de� generación� de� empleos�para� la� población� económicamente�activa�

12.�� Mantenimiento� a� 41� km� de� caminos� de�terracería�

12.�� Existe� pobreza� alimentaria,� de�capacidades�y�de�patrimonio�

13.�� Potabilizar�el�sistema�de�agua�entubada� 13.�� Existe� alto� índice� de� mortalidad� por�enfermedades�respiratorias�agudas�

14.�� Construcción� de� una� Planta� de� tratamiento�de�aguas�residuales�

14.�� Falta� de� financiamiento� para�actividades�productivas�

15.�� Construcción�de�un�rastro�municipal 15.�� Falta� de� información� para� el� desarrollo�empresarial� y�de� liderazgos�en�mujeres�artesanas�indígenas.�

16.�� Construcción�de�Universidad 16.�� Desorganización�del�sector�17.�� Establecer� el� cultivo� de� arroz,� limón� y�

barbasco�17.�� Bajos�niveles�de�ingresos�en�el�sector�de�

servicios�18.�� Generar�fuentes�de�empleo�para�la�Población�

Inactiva�18.�� Nula� difusión� y� promoción� del�

municipio�19.�� Capacitación�a�las�mujeres�artesanas� 19.�� Falta� de� proyecto� que� desarrolle� al�

sector� y� coadyuve� al� desarrollo� del�municipio.�


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�

20.�� Utilización� de� tecnología� para� la� Industria�Textil�Artesanal�

20.�� Desactualización� de� reglas� internas� de�los�ejidos�

21.�� Apoyo� del� CDI� para� fortalecer� la�infraestructura�de� la�planta�beneficiadora�de�ajonjolí�

21.�� Adquisición�y�acumulación�de�tierras�de�unos�cuantos�ejidatarios�dando�pie�a� la�aparición�del�minifundismo�

22.�� Existencia� de� Fundaciones� e� Instancias� de�Gobierno� donde� se� podría� solicitar� una�ambulancia�equipada�y�Camión�recolector�de�basura�

22.�� No� se� cuentan� con� recursos� para�terminar� de� construir� el� Palacio�Municipal�

23.�� Existencia� de� Seguridad� Publica� Estatal� para�capacitar�a�la�policía�

23.�� No�se�cuenta�con�servicio�de�internet�en�la�biblioteca�y�CCA�

24.�� Uso� de� letrinas� ecológicas� en� las�comunidades�

24.�� Existencia�de�enfermedades�por�falta�de�relleno� sanitario,� Planta� tratadora� de�aguas,�cloración�del�agua�

25.�� Apoyo� de� dependencias� para� instalación� de�un�vivero�forestal�

25.�� El� no� Tratamiento� y� control� de� basura��provoca� enfermedades� y� deterioro� del�medio�ambiente�

26.�� Uso�de�estufas�ahorradoras�de�leña� 26.�� Falta� de� medicamentos� en� los� centros�de�salud�

27.�� Existencia�de�apoyos�del�Gob.�Que�provienen�de�los�impuestos�que�paga�el�pueblo�

�

28.�� Rescatar� el� Centro� Comunitario� de�Aprendizaje� con� el� apoyo� de� las�dependencias�

� �

29.�� Contar� con� radiodifusora� comunitaria� que�promueva�la�cultura�

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7.�IDENTIFICACION�DE��LA�PROBLEMÁTICA��EJE�AMBIENTAL:��1. El�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz,�6000�habitantes�padecen�el�problema�de�la�contaminación�del�agua,�representando�aproximadamente�el�20%�de�la�población�total�municipal,�ocasionando�infecciones�respiratorias�y�gastrointestinales�en�toda�la�población,��todas�las� localidades�se�ubican�al�este�de�la�cabecera�municipal�siendo:�Sección�Primera,�Arroyo� Venado,� Arroyo� cacao,� Arroyo� Crecido,� Agua� de� Tierra,� La� Permuta,� Arroyo�Culebra,�El�Crucero,�La�Sorpresa,�propiciado�por�los�habitantes�de�la�Cabecera�municipal�al�verter� desechos� a� los� arroyos,� presentándose� este� problema� desde� hace�aproximadamente�30�años.�2. La� tala� inmoderada� esta� presente� en� todo� el� territorio� del�municipio,� afectando�cerca�de�10�mil�hectáreas�a�mas,�problema�que�padecen�alrededor�de�600�personas�entre�ejidatarios�y�avecindados,�desafortunadamente�esta�situación�a�afectado�desde�hace�mas�de� 30� años� pero� en� los� últimos� 10� se� ha� agudado� aun�mas,� debido� al� implemento� de�ganadería�extensiva,�conjuntamente�con�el�sistema�tradicional�de�labranza�de�roza�tumba�quema�que�aun�la�siguen�utilizando,�esto�deriva�problemas�de�falta�de�agua�aumento�de�temperatura�y�escasez�de�alimentos.��EJE�SOCIAL��3.��En�el�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz,�se�presentan��carencias�de�infraestructura�social� � como�son�apertura�de�caminos,�electrificado,� construcción�de�centros�y� casas�de�saludo,�aulas�y�rehabilitaron�de�las�mismas�y�mantenimiento�de�caminos�vecinales,�estos�problemas� se� centran� en� las� localidades� de� La� sorpresa,� La� Permuta,� Playa� Chica,� La�Concha,�Llano�Grande,�Paso�Carretero,�Arroyo�Grande,�El�Crucero,�Arrollo�Culebra,�Todas�las�secciones�de�la�cabecera�municipal�y�las�congregaciones,�estas�carencias�afectan�a�un�98%�del�total�municipal�desde�hace�mas�de�30�años.��EJE�HUMANO��4.� En� el� municipio� de� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz� 20.000� habitantes� aproximadamente�presentan�pobreza�extrema,�siendo�todas�las�localidades�representando�el�90%�siendo�un�total,�ocasionando�problemas�de�desnutrición,�viviendas�en�mal�estado,�además�de�tener�las� mínimas� opciones� de� preparación� académica,� estos� lo� presentan� principalmente,�campesinos,� jornaleros,� pescadores,� madres� solteras,� personas� con� capacidades�diferentes,�niños,�y�personas�de�la�tercera�edad��estos�representan�de�la�población�total,�


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�

presentándose� desde� hace�mas� de� 50� años� pero� en� los� últimos� 10� se� ha� incrementado�significativamente.��5.� El� municipio� de� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz� tiene� una� población� de� 5� mil� personas�mayores� de� 60� años� que� es� afectada� por� la� carencia� de� oportunidades� para� obtener�ingresos,� estos� representan� el� 25%� de� la� población,� en� los� últimos� 5� años� se� ha�incrementado�significativamente.��6.�Los�habitantes�del�municipio�de�Jalapa�de�Díaz�en�su�mayoría�analfabetos�presentan�una�población�de�6000�individuos�que�representan�el�34%,�siendo�una�población�que�no�esta�preparada� técnicamente� y� los� programas� u� acciones� aplicados� no� han� sido� de� impacto,�esta�situación�esta�presente�desde�hace�mas�de�20�años.��7.�La�explosión�demográfica�presente�en�este�municipio,�es�ocasionada�principalmente�por�la� falta� de� implementación� de� programas� de� planificación� familiar,� esta� el� triple� de� la�media�estatal,�por�lo�que�afecta�drásticamente�al�acceder�a�los�servicios�básicos�de�salud�debido�a�que�no�aplica�en�toda�la�cobertura�municipal�este�mal�afecta�desde�hace�15�años�y�actualmente�se�mantienen�se�ha�colapsado�e�irrumpido�hacia�otros�sectores�sociales.��8.� El� municipio� de� Jalapa� de� Díaz� 35000� viviendas� se� encuentran� en�mal� estado,� estas�representan�el�65%,�siendo�una�población�que�ha�padecido�este�problema�desde�hace�mas�de�40�años,�y�en� los�últimos�5�años�ha�disminuido�en�forma�gradual�por� las� remesas�de�familiares�que�están�en�el�extranjero.��EJE�ECONOMICO��9.� En� el� municipio� de� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz� existen� serios� problemas� de�desorganización,� por� lo� que� no� emprenden� acciones� para� producir� alimentos� básicos,�tendiendo�a�erosionar�los�suelos�constantemente,�afectando�los�sistemas�producto�como�es� maíz,� frijol,� cítricos� y� ganaderos� (bovinos),� esto� lo� presentan� los� ejidatarios,�avecindados,�jornaleros,�amas�de�casa,�pequeños�comerciantes,�siendo�un�total�de�15000�(quince�mil)� pobladores� aproximadamente� � quienes� representan�el� 70%�de� la�población�municipal,� presentando� baja� producción,� ingresos� menores,� así� mismo� es� palpable� la�migración�constante�hacia�diferentes�ciudades�del�país�o�a�los�Estados�Unidos�de�América,�esto�se�viene�dando�desde�hace�unos�20�años.��


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�

�EJE�INSTITUCIONAL��10.� El� municipio� de� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz� el� 50� %� de� la� población� total� 12000�habitantes�entre�jóvenes�y�adultos�en�etapa�productiva�son�afectados�por�el�problema�del�burocratismos,� � actualmente� han� recurrido� a� representantes� corruptos� quienes� han�ocasionado� desestabilizad� social� y� que� devalúen� la� importancia� de� cada� programa� de�gobierno,�esto�se�a�presentado�en�forma�drástica�en�los�últimos�15�años.�

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59�

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8.�M

ATR

IZ�DE�PR

IORIZA

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PROBLEM

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ANALFABE

TISM

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EXPLOSION�

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UCT

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ADULTOS�

MAYO

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VIVIEN

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CONTA

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BURO

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9�EXPLOSION�

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18�

CARE

NCIA�DE�

INFRAESTR

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ATENCION�A�LOS�

ADULTOS�

MAYO

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VIVIEN

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27�

CONTA

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DEL�AGUA�

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62�

DESORG

ANIZACIO

N�ECO

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63�

BURO

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55�

60�

�9.�ARB

OL�DE�PR

OBLEM

AS�PR

IORIZA

DOS�

� 1.�Con

taminación�de

l�agua.�

�

CAUSA

S�PR

OBLEM

AEFEC

TO

1.�Uso�de

�insecticidas�y�

agroqu

ímicos�

Contam

inación�de

l�agua��

1.�Infeccione

s�en

�la�piel.

1.2.�Infeccione

s�gastrointestinales�

1.3.�Aum

ento�de�basura�en�ríos�y�arroyos.�

�

2.�Drenaje�Inadecuado

�2.�Con

taminación�de

l�aguade

�arroyos�y�ríos.�

2.1.�Arroyos�sin�peces�de�consum

o�hu

mano.�

3.�

No�

existe�basurero�

mun

icipal��

3.�Increm

ento�de�labasura�en�ríos

3.1.�Basura�sin�control.�

4.�El�u

so�de�de

tergen

tes��en�

ríos�y�arroyos.�

5.�Agua�insalubres

5.1.�sue

los�agrícolas�contam

inados��

5.2.��D

isminución�de

�seres�acuáticos�

5.�U

so�de�contam

inantes�en

�los�ho

gares.��

5.1.�Increm

ento�de�la�con

taminación�en

�ríos�y�arroyos.

5.2.�La�presa�

Migue

l��de

�la�Madrid�

se�sigue�

contam

inando

.��

� � � � � �

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

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�2.�Pob

reza�extrema.��

Causas�

Prob

lema

Efectos

1.�No�

existen�

escuelas�de

�nivel�

med

io�

y�supe

rior�

suficientes�en�la�re

gión

��

� �

Pobreza�extrem

a�

1.�In

crem

ento�de�po

blación�de

�jóvene

s�qu

e�se�casan�a�

temprana�ed

ad.�

1.2.�Baja�prep

aración�académ

ica�

1.3.�Emigración

�por�falta

�de�op

ortunidade

s�

2.�Visión�de

�obten

er�to

do�

regalado

��

2.1.�Con

form

ismo.

2.1.�Sociedad�sin�iniciativ

as�de�trabajo.�

2.3.�Baja�participación�en

�los�programas�

2.4.�Proyectos�m

al�enfocados�en�las�pe

rson

as.��

3.�Paternalismo�po

lítico�

3.1.Co

nflictos�sociales

3.2.�Esperanzado

s�a�apoyos�directos.�

�

� 4.�Tierras�erosion

adas�

� � � �

4.�Baja�prod

ucción

�en�campo

�de�prod

uctos�básicos�2.�

4.1.�Jo

rnadas�cortas�de

�trabajo.�

4.2.�Poca�varied

ad�de�cultivos.�

4.3.�Produ

cción�cada�vez�en�men

or�escala.�

5.�Falta�de�apoyos�al�cam

po�

5�Prod

uctos�de

�cam

po�sin�calidad.

5.1.�M

albaratamiento�de

�produ

ctos.�

5.2.�No�existe�m

ercado

�exterior�

�

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�3.��N

o�ha

y�organización

�para�trab

ajar�en�eq

uipo

,�econo

mía�deb

ilitada

.��

CAUSA

S�PR

OBLEM

AEFEC

TO

1.�Ayuntam

iento�sin�gestión�

empresarial.�

�

No�hay�organización

�para�trabajar�en�

equipo

,�econo

mía�deb

ilitada��

1.�Com

ercio�de

bilitado.

1.1.�Alto

�desem

pleo

.�1.2.�Coyotaje�de

smed

ido�

2.�Delincuen

cia.�

�

2.�Caren

cia�de

�mercado

�exterior� �

2.�Bajo�interés�po

r��trabajar.�

2.1.�Abaratamiento�de

�la�produ

cción�

local.�

2.2.�Caren

cia�de

�Ingresos�m

ayores.��

�

3.�

Mercado

tecnia�

masiva�

para�jóvene

s��

3.�Desintegración�familiar.�

3.1.�Ju

ventud

�desob

ligada.�

3.2.�M

odernidad�aparen

te��

4.�No�

hay�

cultu

ra�para�

planificar.�

4.�Sob

repo

blación.

4.�Aum

ento�de�ne

cesidade

s�en

�la�familia.�

5.��Coyotaje�de

smed

ido�

5�Prod

uctos�de

�cam

po�sin�calidad.

5.1.�M

albaratamiento�de

�produ

ctos.�

5.2�Ca

dena��prod

uctiv

a�de

bilitada.�

5.3�Disminución�de

�ingresos�familiares.�

5.4.�Caren

cia�de

�técnicas�de�cultivo.�

5.5.�Bajos�ren

dimientos�

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�4.�Caren

cia�de

�infraestructura�bá

sica.�

�

CAUSA

S�PR

OBLEM

AEFEC

TO

1.�Dife

rencias��políticas.�

Carencia�de�infraestructura�básica�

1.1�Obras�que

�no�son�prioridad�para�lo

s�habitantes�de�

cada�lugar.�

1.2.�Frenan�la�plane

ación�mun

icipal.�

2.�

La�

sobrep

oblación

�constante�

2.1.�Aum

ento�de�las�ne

cesidade

s�básicas.

2.2.�Disminuye�la�calidad�de�vida.�

�

Bajo�presupu

esto�asignado�al�

mun

icipio�

3.1.�Pocas�obras�re

alizadas�por�adm

inistración.

3.2.�Surgen�inconformidades�de�la�pob

lación

�3.3.�No�se�con

trarrestan�las�ne

cesidade

s�a�tie

mpo

�en�el�

área�m

unicipal�

�

� 5.�Burocratism

o�de

smed

ido�

�

CAUSA

S�PR

OBLEM

AEFEC

TOS

1.�

No�

hay�

asesoría�

y�seguim

iento�

a�grup

os�

organizado

s.�

Burocratismo�de

smed

ido�

1.1.�Desintegración�grup

al1.2.�M

alversación�de

�los�recursos�

1.3.�Se�prop

icia�la�corrupción�de

�líde

res.�

2.�Falta�com

unicación�directa�

con�los�be

neficiarios�

2.1.�Se�atrasan�los�proyectos.

2.2.�Proyectos�con

�poco�im

pacto.�

2.3.�Proyectos�inadecuado

s.�

3.�

Adm

inistracione

s�3.1.�No�hay�calend

arización�de

�actividades.

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�mun

icipales�deficientes.�

3.2.�No�existen�suficientes�m

ezclas�de�recursos.

4.�

Las�

depe

nden

cias�

fede

rales�

u�estatales�

no�

concurren�

en�

form

a�orde

nada�

4.1.�Se�im

provisan�las�activ

idades�m

unicipales.�

4.2P

oblación

�mal�inform

ada�de

�program

as�fe

derales��

4.3.�Reglas�de

�ope

ración

�con

fusas�para�la�pob

lación

.�

� � 10.�A

RBOL�DE�SO

LUCIONES�

� 1.�M

anejo�integral�del�agua�

CONJUNTO

�DE�SO

LUCIONES�

ALTER

NATIVA

�DE�SO

LUCION

CONDICION�POSITIVA

�A�FUTU

RO

1.�Obten

ción

�de

�prod

uctos�

orgánicos�

y�biológicam

ente�

controlado

s��

��

Manejo�integral�del�agua�

1.�M

ejora�en

�la�dieta�alim

enticia.

1.�M

enor�índice�de�en

ferm

edades�gastrointestin

ales.��

3.�Ríos�a�arroyos�con�reglam

entos�de

�saneamiento.�

�

2.�Drenaje�ade

cuado�

2.��con

taminación�de

l�aguade

�arroyos�y�ríos.�

2.1.�Indicado

res�de

�un�mejor�nivel�de�vida.��

3.�Relleno

�sanita

rio.��

3.�

Basura

en�

reciclaje,�

compo

steo

,�separación

�adecuada.�

3.1.�Arroyos�y�ríos�libres�de

�con

taminantes.�

4.�Uso�de�Biod

etergentes.��

5.�Aguas�propicias�para�uso�pe

rson

al.

5.1.�Sue

los�agrícolas�po

tenciales�

5.2.�Equ

ilibrio�dinám

ico�de

�los�seres�acuáticos.�

5.�Pob

lación

�capacita

da�en�la�

elim

inación�

de�

5.1.�M

anejo�adecuado

�de�contam

inantes.

5.2.��Ríos�y�arroyos�propicios�para�de

sarrollar�diversas�

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�contam

inantes�en

�hogares.��

actividades.��

� 2.�Creación�de

�la�In

fraestructura�pa

ra�el�aba

stecim

iento�de

�servicios.�

CONJUNTO

�DE�SO

LUCIONES�

ALTER

NATIVA

�DE�SO

LUCION


�A�FUTU

RO

1.�

Alte

rnancia�

y�gobe

rnabilidad�

Creación

�de�

la�Infraestructura�b

ásica�

para�el�abastecim

iento�de

�servicios.�

1.1�Obras�priorizadas�en�base�al�PMD��

1.2.�Pleno

�con

ocim

iento�planeación

�mun

icipal.�

2.�Pob

lación

�con

trolada.��

2.1.�Necesidades�básicas�en�aten

ción

.2.2.�Nivel�de�vida�en�de

sarrollo.�

�

1.�Presup

uesto�

que�

form

a�parte�

del�

amplio�

apoyo�

derivado

�de

�la�comisión�

intersecretarial.��

3.1.�Aum

ento�de�ob

rasrealizadas�por�adm

inistración.

3.2.�Pob

lación

�con

form

e�de

�la�gob

ernación

.�3.3.�Necesidades�atend

idas�en�base�a�las�prioridade

s�de

�de

sarrollo.�

� � � 3.�Pob

lación

�con

�un�mejor�nivel�de�vida

.�

CONJUNTO

�DE�SO

LUCIONES�

ALTER

NATIVA

�DE�SO

LUCION


�A�FUTU

RO

1.�Existen

�las�op

ortunidade

s�para�prepararse�

académ

icam

ente��

��

Población�con�un

�mejor�nivel�de�vida�

1.1.�Delincuen

cia�controlada.�

1.2.��D

isminución�de

�vicios�callejeros.�

1.3.�M

enor�índice�de�migración

�

2.�La�po

blación�

compren

de�que

��los�

apoyos��de�gobierno

�son

�

2.1.�Propu

estas�de

�la�ciudadanía.

2.1.�Iniciativ

as�directas�de

�los�be

neficiarios.��

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

para�fo

rtalecer�la�unidad�

familiar.�

3.�

Participación�

ciud

adana�en

�la�tom

a�de

�de

cision

es.�

3.1.Co

nflictos�sociales

3.2.�Esperanzado

s�a�apoyos�directos.�

4.�

Planificación

�controlada.�

4.�Sob

repo

blación.

4.�Aum

ento�de�ne

cesidade

s�en

�la�familia.�

5.�Atención�a�las�cade

nas�

prod

uctivas.�

5�Prod

uctos�de

�cam

po�con

�mayor�calidad.

5.1.�Produ

ctores�con

�aum

ento�de�capital.��

5.2�Mercado

�interno�y�externo�de

�los�prod

uctos.�

6.�

Campo

s�agrícolas�

fortalecidos��

6.�Aum

ento�de�ingresos�fa

miliares.

6.1.�M

ejoram

iento�de

�técnicas�de�cultivo.�

6.2.�Alto

s�rend

imientos�

�

� 4.�Traba

jo�en�eq

uipo

�para�el�desarrollo

�de�un

a�econ

omía�fo

rtalecida.�

� CONJUNTO

�DE�SO

LUCIONES�

ALTER

NATIVA

�DE�SO

LUCION


�A�FUTU

RO

2.�Ayuntam

iento�con��

capacidad�de

�gestió

n.�

� �

1.�Com

ercio�fortalecido.

1.1.�Empleo

s�directos.�

1.2.�M

ercado

�salud

able�

�

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�2.�Los�produ

ctos�básicos�del�

mun

icipio��tiene

n�mercado

��exterior�y�valor�de�sus�

prod

uctos.�

Trabajo�en

�equ

ipo�para�el�desarrollo�de�

una�econ

omía�fo

rtalecida�

� � � ��

2.�Iniciativas�de

�jóvene

s�en

�em

pren

der�

proyectos�

redituables.��

2.1.�Valor�real�de�los�prod

uctos�de

l�cam

po.�

2.2.�Obten

ción

�de�ingresos�m

ayores�de�las�familias.�

3.�Jó

vene

s�qu

e�participan�en�

activ

idades�salud

ables�qu

e�be

nefician�a�sus�familias��

3.�Integración�familiar.�

3.1.�Ju

ventud

�participativa�en

��accione

s�mun

icipales.�

3.2.�Fortalecimiento�de

�valores�en�la�fa

milia.�

� 4.�

Tierras�

con�

potencial��

agrícola�y�pecuario.�

� � �

4.�Alto

s�rend

imientos�en�campo

�de�prod

uctos�básicos.�

4.1.�Jo

rnadas�largas�de�trabajo.�

4.2.�Abu

ndancia�de

�cultiv

os.�

� � 5.�Atención�ad

ecua

da�a�la�ciuda

danía�po

r�los�gobe

rnan

tes��

� CONJUNTO

�DE�SO

LUCIONES�

ALTER

NATIVA

�DE�SO

LUCION


�A�FUTU

RO

1.�A

sesoría�y�seguim

iento�a�

grup

os�organizados.�

Ade

cuada�aten

ción

�a�la�ciudadanía�po

r�los�gobe

rnantes��

1.1.�Capacita

ción

�con

stante�a�grupo

s.1.2.�Vigilancia�de��los�recursos.�

1.3.�Tom

a�de

�decisione

s�en

�base�a�la�m

ayoría�de�cada

�grup

o.��

2.�Com

unicación�directa�con�

los�be

neficiarios�

2.1.�Proyectos

defin

idos�en�tie

mpo

�y�fo

rma.

2.2.�Proyectos�de�mayor�im

pacto.��

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

2.3.�Proyección�de

�proyectos�por�líne

a�estratégica

3.�

Adm

inistracione

s�mun

icipales�eficientes.�

3.1.�Existe�calend

arización�de

�actividades.

3.2.�Existen

�suficientes�m

ezclas�de�recursos.�

4.�Las

diversas�dep

ende

ncias�

fede

rales�

concurren�

de�

acue

rdo�a�PM

D.�

4.1.�Se�organizan�para�atend

er�las�sugeren

cias�de�los�

grup

os�de�trabajo.��

4.2.�Po

blación�

inform

ada�

de�los�

programas�de

�gobierno

.��4.3.�Reglas�de

�ope

ración

�claras�para�la�ciudadanía.�

� � 11.�ESCEN

ARIOS�TENDEN

CIAL�Y�DESEA

DO�

� Escena

rio�tend

encial�del�eje�ambien

tal.

Los�ríos�y�arroyos�que

�se�en

cuen

tran�en�el�área�mun

icipal�

están�contam

inados,�p

or�el�aum

ento�de�la�pob

lación

�urbana�y�

con�

un�dren

aje�

irregular,��adem

ás�qu

e�las�comun

idades�

rurales�realizan�a

ctividades�d

e�lim

pieza�

y�como�

lugar�de

�esparcim

iento�

que�

ocasiona�u

n�constante�

aumen

to�e

n�la�

contam

inación,�aun

ado�

a�la�b

asura�qu

e�irregularm

ente�se�

vierte�en�cualqu

ier�parte�de

l�territorio,�seguirá�en�aumen

to�si�

no�se�atiend

en�a�fon

do,�p

ues�se�in

crem

entado

�drásticam

ente�

en�los�últim

os�5�año

s.�

��

Escena

rio�de

sead

o�de

l�eje�ambien

tal.�

Tend

remos��mantos�acuíferos,�arroyos,��ríos�y�manantia

les�en

�bu

enas�con

dicion

es,�libres�de

�con

taminantes,�las�com

unidades�

gozan�de

�una�m

ejor�calidad�de�vida�don

de�hacen

�uso�ade

cuado�

de�sus�recursos�naturales,�regulando

�las�áreas�de�conservación

�do

nde�antes�represen

taban�focos�rojos�de

�atención,�es�de

cir�

principalm

ente�m

anantia

les�o�nacimientos�de�agua,�hay�control�

sanitario�

en�la�

basura;�la�zon

a�urbana�q

ue�rep

resentaba�un

�prob

lema�po

r�los�de

sechos�a�los�dren

ajes�hoy,�a�sido�sane

ado�po

r�el�establecimiento�de

�una�planta�tratadora�de

�aguas�residuales�lo�

que�ha�im

pactado�en

�forma�directa�la�salud

�de�las�familias��qu

e�eran�afectadas�con

�anterioridad.��

�

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

��

Escena

rio�tend

encial�del�eje�social.

La�caren

cia�de

�infraestructura�básica,�e

n�materia�de�salud,�

educación,�

seguridad,�

adem

ás,�

dentro�de

l�aspe

cto�

agrope

cuario,�esta�afectand

o�el�de

sarrollo�prod

uctiv

o�organizacion

al�

del�

área�

mun

icipal,�

los�

constantes�

pade

cimientos�

como�

bajo�

rend

imiento�

escolar,�

enferm

edades,�respiratorias,�gastrointestin

ales�y�dérmicas�

form

an�parte�

de�los�

efectos�

y�sus�

subsecue

ntes�

necesidade

s�qu

e�ha�im

pedido

�el�de

sarrollo�integral�

mun

icipal,�que

�cada�vez�mas��se�agrava.��

�

Escena

rio�de

sead

o�de

l�eje�social

Se�tiene

�una�infraestructura�básica�en

�el�qu

e�se�brind

an�los�

servicios�ne

cesarios,�aten

dien

do�a�

la�ciud

adanía�de

�mayor�

interés�social�q

ue�anteriorm

ente��

carecían�d

el�servicio,�h

oy�

contam

os�con

�un�excelente�servicio�edu

cativ

o�qu

e�los�niveles�se�

encuen

tran�por�encim

a�de

�la�med

ia�nacional�y�las�principales�

enferm

edades�com

o�son�las�gastrointestinales,�de

rmatológicas��

han�

�dism

inuido

�sin�

represen

tar�

algún�

peligro�para�la�

ciud

adanía,�trayend

o�consigo�un

a�mejor�calidad�de�vida.��

�

Escena

rio�tend

encial�del�eje�hum

ano

La�pob

lación

�del�m

unicipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz,�

tiene

�problem

as�de�analfabe

tismo,�desaten

ción

�a�la�salud

�y�

vivien

da�en

�mal�estado

,�si�no

�se�hace�activ

idades�

encaminadas�a�atend

er�este�prob

lema�la�ten

dencia�será�

mayor�y�se�agravaran�los�prob

lemas�día�con

�día.��

Escena

rio�de

sead

o�de

l�eje�hum

ano

La�pob

lación

,�el�n

ivel�de�ed

ucación�es�el�ade

cuado,�las�pe

rson

as��

presen

tan�un

�nivel�de�vida�ade

cuado,�m

antenien

do�viviend

as�en�

buen

�estado,�con

�calidad�y�m

ejores�opo

rtun

idades�de�trabajo.��

� � � � �

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

��

Escena

rio�tend

encial�del�eje�econó

mico.

La�

desorganización�

eje�

central�

de�

los�

prob

lemas�

econ

ómicos,�afecta�directamen

te�la�econ

onom

ico�de

�tod

a�el�área�mun

icipal�y�regional;�el�m

unicipio�de�Jalapa�de�Díaz�

sede

�de

l�comercio�

microregion

al,�

aunq

ue�carece�de

�organización

,�crece�

de�manera�

lenta�

en�el�ám

bito�

comercial,�sien

do�un

�foco�rojo�de

�la�de

sorganización�

institu

cion

al,�rezago�hasta�el�estrato�social�fam

iliar,�si�n

o�se�

plantean�cond

icione

s�para�revertir�esta�prob

lemática�

afectara�gravemen

te�a�la

�ciudadanía�en

�su�conjun

to,�al�no�

hacerse�algo�al�respecto�seguirá�empe

orando

�la�situación�

actual.��

�

Escena

rio�de

sead

o�de

l�eje�econó

mico.

Prod

ucto�de�un

a�bu

ena�organización

�hoy�con

tamos�con

�grupo

s�consolidados�en

�las�

tareas�y�

accion

es�en

comen

dadas,�el�

comercio�esta�fortalecido

�pue

s�no

�dep

ende

n�de

�manera�directa�

de�otras�regione

s�para�obten

er�lo

s�prod

uctos�ne

cesarios,�lo�qu

e�ha�favorecido

�en�un

�con

stante�deton

ante�en�el�desarrollo��

�

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

��

Escena

rio�tend

encial�del�eje�instituciona

lEs�con

stante�la

�inop

eracion�de

�los�programas�y�apo

yos�de

�gobierno

s,�radicand

o��en

�qu

e�no

�se�ha�trabajado�

la�

concurrencia��

de�las�d

epen

dencias,�n

o�se�h

a�dado

�en�

función�

al�de

�la�programación�

local,�

las�pe

rson

as�con�

iniciativ

a�prop

ia�visita

n�de

pend

encias,�lo�qu

e�no

�deb

ería�de�

fomen

tarse,�ni�como�de

pend

encias�de�gobierno

,�es�decir,�

que�

cada�u

na�m

antie

nen�

inform

ación�

distorsion

ada,�las�

person

as�integradas�en

�grupo

,�son�las�men

os�informadas,�

es�necesario�enten

der�qu

e�afecta�directamen

te�el�avance�

de�proyectos�que

�hoy�en�día�familias�de�escasos�recursos�

depe

nderían�

de�estos�apo

yos.�D

e�seguir�esta�tend

encia�

estaríam

os�perdien

do�espacios�im

portantes�en

�el�desarrollo�

que�ho

y�no

�se�pu

ede�considerar�com

o�no

rmal�en�este�lento�

proceso�qu

e�afecta�la�sob

eranía.��

�

Escena

rio�de

sead

o�de

l�eje�instituciona

lSe�tiene

n�un

�con

trol�eficaz�en�la�ope

ración

�de�los�programas�y�

el�seguim

iento�

es�de

�alta�respon

sabilidad�tanto�

lo�

gube

rnam

ental�com

o�a�nivel�organizativo�de

�los�po

bladores,�se�

tiene

n�un

�dinam

ismo�y�confianza�en

�la�pu

esta�en�marcha�de

�los�proyectos,�ya�qu

e�se�elim

ino�el�burocratismo�qu

e�era�la�

descon

fianza�de

�quien

es�participaban,�se�han�implem

entado

�proyectos�de

�impacto�econ

ómico�qu

e�han�servido�de

�ejemplo�

para�qu

e�se�im

plem

enten�

en�los�

demás�mun

icipios�

circun

vecino

s.��

�

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�12.�M

ATR

IZ�DE�SO

LUCIONES�ESTRA

TEGICAS�

SO

LU

CIO

N

ES

TR

ATEG

ICA

¿R

esu

elv

e o

ata

ca vari

os

pro

ble

mas?

¿C

uále

s?

¿Lo

s re

curs

os

p

ara

h

ace

rla

est

án

b

ajo

n

uest

ro

con

tro

l?

¿Est

am

os

tod

os

de a

cuerd

o e

n

reali

zarl

a?

¿Q

uié

nes?

¿C

uán

to

tiem

po

ta

rdare

mo

s en

lo

gra

rlo

?¿C

uán

tos

añ

os?

¿Q

ué r

iesg

os

o

peli

gro

s co

rrem

os

al h

ace

rlo

?

¿Q

ué r

iesg

os

o p

eli

gro

s co

rrem

os

po

r n

o h

ace

rlo

?

¿Q

uié

nes

se

van

a

ben

efi

ciar?

1.

Man

ejo

inte

gral

de

l ag

ua

Si:

El

resc

ate

de

recu

rso

agua

par

a la

s fu

tura

s ge

nera

cion

es

Man

ejo

adec

uado

de

la

s ár

eas

mas

da

ñada

s po

r la

tal

a in

mod

erad

a

La

esca

ses

de

agua

que

pr

esen

ta

actu

alm

ente

el á

rea

urba

na

de

Jala

pa

de

Día

z y

sus

com

unid

ades

si

Si Ayun

tam

ient

o Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Ejid

atar

ios

5 añ

os a

mas

Q

ue s

e pi

erda

el

segu

imie

nto

de la

s ac

tivid

ades

Que

se

agra

ve m

as la

si

tuac

ión

de p

erdi

da d

e hu

med

ad y

la c

onst

ante

co

ntam

inac

ión

del a

gua

Ejid

atar

ios

avec

inda

dos,

am

as d

e ca

sa,

jorn

aler

os,

prop

ieta

rios

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

��

SO

LU

CIO

N

ES

TR

AT

EG

ICA

¿R

esu

elv

e o

ata

ca vari

os

pro

ble

mas?

¿C

uále

s?

¿Lo

s re

curs

os

p

ara

hace

rla

est

án

b

ajo

n

uest

ro c

on

tro

l?

¿Est

am

os

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os

de a

cuerd

o e

n

reali

zarl

a?

¿Q

uié

nes?

¿C

uán

to

tiem

po

ta

rdare

mo

s en

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gra

rlo

?¿C

uán

tos

añ

os?

¿Q

ué r

iesg

os

o

peli

gro

s co

rrem

os

al h

ace

rlo

?

¿Q

ué r

iesg

os

o

peli

gro

s co

rrem

os

po

r n

o h

ace

rlo

?

¿Q

uié

nes

sevan

a

ben

efi

ciar?

2.�Creación

�de

�la�

Infraestructura�

para�

el�abastecim

iento�de

�servicios.�

SI:

El

prob

lem

a de

la

fa

lta

de

opor

tuni

dade

s pa

ra

crea

r em

pleo

s di

rect

os

Atie

nden

pr

oble

mas

de

sa

lud

de

cerc

a de

la p

obla

ción

Se

tend

ría

una

mej

or e

duca

ción

y

nive

l de

estu

dio.

SI:

Al r

ealiz

ar la

s pr

ioriz

acio

nes

adec

uada

s de

la

s ob

ras

que

se

requ

iere

n.

Al in

tegr

ar lo

s pr

oyec

tos

a tie

mpo

par

a ej

ecut

ar la

s m

ezcl

as d

e re

curs

os

Si:

el

Ayun

tam

ient

o:

Cab

ildo

Mun

icip

al,

CM

DR

S

10 a

ños

Rie

sgos

en

cam

inad

os

a pe

rder

el

se

guim

ient

o y

cont

rol

de l

as o

bras

pr

ioriz

adas

.

Que

pre

sent

en

may

ores

at

raso

s en

cu

anto

al

desa

rrol

lo d

e un

m

ejor

niv

el d

e vi

da

Muj

eres

, pe

rson

as

de la

te

rcer

a ed

ad,

jóve

nes,

niño

s

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

��

SO

LU

CIO

N E

STR

ATEG

ICA

¿R

esu

elv

e o

ata

ca

vari

os

pro

ble

mas?

¿C

uále

s?

¿Lo

sre

curs

os

p

ara

h

ace

rla

est

án

b

ajo

n

uest

ro

con

tro

l?

¿Est

am

os

tod

os

de

acu

erd

o e

n

reali

zarl

a?

¿Q

uié

nes?

¿C

uán

to

tiem

po

ta

rdare

mo

s en

log

rarl

o?

¿C

uán

tos

añ

os?

¿Q

ué r

iesg

os

o p

eli

gro

s co

rrem

os

al

hace

rlo

?

¿Q

ué r

iesg

os

o p

eli

gro

s co

rrem

os

p

or

no

h

ace

rlo

?

¿Q

uié

nes

se

van

a

ben

efi

ciar?

3.�Pob

lación

�con

�un�mejor�nivel�de�vida.�

�

Si:

Se

dete

rmin

an

los

sigu

ient

esP

obre

za

extre

ma.

Pr

oble

mas

de

alim

enta

ción

, m

ejor

co

ntro

l sa

nita

rio

men

os

enfe

rmed

ades

Si:

tene

mos

el

tiem

po y

la

disp

osic

ión

para

ej

ecut

ar

acci

ones

El

ayun

tam

ient

o

Si d

ebid

o a

que

repr

esen

ta

una

pr

iorid

ad

para

el

pueb

lo e

n ge

nera

l

10 a

ños-

Se

trata

de

aten

der e

l se

guim

ient

o y

eval

uaci

ón d

e pl

ante

amie

ntos

qu

e a

la la

rga

don

indi

cara

n en

que

med

ida

fuer

on

mod

ificá

ndos

e ha

sta

obte

ner

bene

ficio

s

Que

se

aten

gan

al

gobe

rnó,

es

indi

spen

sabl

e la pa

rtici

paci

ón

de la

ci

udad

anía

en

todo

el

proc

eso.

Se incr

emen

tara

au

n m

as la

po

brez

a ex

trem

a ya

gr

ave

en la

re

gión

.

Los p

uebl

os

mar

gina

dos,

afec

tado

s en

gran

m

edid

a po

r la

pérd

ida

de ti

erra

s po

r la

Con

stru

cció

n de

la

s pre

sas .

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

��

SO

LU

CIO

N

ES

TR

ATE

GIC

A

¿R

esu

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ata

ca vari

os

pro

ble

mas?

¿C

uále

s?

¿Lo

s re

curs

os

p

ara

hace

rla

est

án

b

ajo

n

uest

ro

con

tro

l?

¿Est

am

os

tod

os

de

acu

erd

o e

n

reali

zarl

a?

¿Q

uié

nes?

¿C

uán

to

tiem

po

ta

rdare

mo

s en

log

rarl

o?

¿C

uán

tos

añ

os?

¿Q

ué r

iesg

os

o

peli

gro

s co

rrem

os

al

hace

rlo

?

¿Q

ué r

iesg

os

o

peli

gro

s co

rrem

os

po

r n

o h

ace

rlo

?

¿Q

uié

nes

se v

an

a

ben

efi

ciar?

4.�Trabajo�en�

equipo

�para�el�

desarrollo�de�

una�econ

omía�

fortalecida

Si: E

l pro

blem

a de

la fa

lta d

e op

ortu

nida

des

en e

l cam

po

El r

esca

te a

l co

noci

mie

nto

de

la a

rtesa

nía

El a

nalfa

betis

mo

cons

ider

ando

al

fabe

tizad

a a

aque

lla p

erso

na

que

goza

de

un

mej

or n

ivel

de

vida

al o

bten

er

ingr

esos

por

sus

co

noci

mie

ntos

Si:

tene

mos

la

dis

posi

ción

m

obilia

rio,

mat

eria

les

nece

sario

s y

las

cond

icio

nes

para

em

pren

der

cada

ac

tivid

ad

Si:

Ya q

ue e

sto

nos

gene

raría

in

gres

os e

n la

s fa

mili

as m

as

nece

sita

das

resc

atan

do e

l co

noci

mie

nto

y ad

ecua

ción

de

un m

odel

o id

eal p

ara

la

may

oría

que

so

n in

díge

nas.

5 añ

os:

Deb

ido

a qu

e es

un

proc

eso

larg

o qu

e te

ndría

en

mar

cha

la

eval

uaci

ón

cons

tant

e de

lo

s pr

ogra

mas

de

stin

ados

.

El d

escu

ido

de

las

activ

idad

esSe

seg

uirá

se

mbr

ando

in

certi

dum

bre

en la

po

blac

ión,

oc

asio

nand

o de

es

ta m

aner

a un

di

stan

ciam

ient

o y

may

or

deso

rgan

izac

ión

A lo

s gru

pos m

as

vuln

erab

les,

indí

gena

s, pe

rson

as d

e la

te

rcer

a ed

ad.

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�� Líne

as�estratégicas.�

1.�M

anejo�integral�del�agua.�

2.�Creación�de

�la�Infraestructura�para�el�abastecim

iento�de

�servicios.�

3.�Pob

lación

�con

�un�mejor�nivel�de�vida.�

4.�Trabajo�en�eq

uipo

�para�el�desarrollo�de�un

a�econ

omía�fo

rtalecida.�

5.�Atención�adecuada�a�la�ciudadanía�po

r�los�gobe

rnantes.��

SO

LU

CIO

N

ES

TR

AT

EG

ICA

¿R

esu

elv

e o

ata

ca

vari

os

pro

ble

mas?

¿C

uále

s?

¿Lo

s re

curs

os

p

ara

hace

rla

est

án

b

ajo

n

uest

ro c

on

tro

l?

¿Est

am

os

tod

os

de

acu

erd

o e

n

reali

zarl

a?

¿Q

uié

nes?

¿C

uán

to t

iem

po

ta

rdare

mo

s en

lo

gra

rlo

?¿C

uán

tos

añ

os?

¿Q

ué r

iesg

os

o p

eli

gro

s co

rrem

os

al

hace

rlo

?

¿Q

ué r

iesg

os

o p

eli

gro

s co

rrem

os

p

or

no

h

ace

rlo

?

¿Q

uié

nes

se

van

a

ben

efi

ciar?

5.�Atención�adecuada�

a�la�ciudadanía�po

r�los�

gobe

rnantes.��

Si:

Obt

ener

los

bene

ficio

s en

la

med

ida

en q

ue lo

re

quie

ra la

co

mun

idad

Aten

der

dire

ctam

ente

los

grup

os p

riorit

ario

s

Si:

tene

mos

la

disp

osic

ión

de

adqu

irir l

os

espa

cios

ne

cesa

rios

para

im

plem

enta

r las

ac

cion

es, a

dem

ás

de q

ue lo

s ci

udad

anos

est

án

cons

cien

tes

de

ser m

as

resp

onsa

bles

a

travé

s d

e la

s pa

rtici

paci

ones

en

talle

res

de

capa

cita

ción

a lo

s co

nsej

eros

Si: D

ebid

o a

que

requ

erim

os d

e un

cam

bio

en

diná

mic

as d

e tra

bajo

en

apoy

o a

los

grup

os

vuln

erab

les

Com

ités

Ayun

tam

ient

o C

MD

RS

3 añ

os, s

iem

pre

y cu

ando

las

depe

nden

cias

, di

spon

gan

de s

u vo

lunt

ad p

ara

reun

ir la

s de

ficie

ncia

s em

anad

as

dura

nte

años

.

De

que

exis

tan

dife

renc

ias

en lo

s in

icio

s de

las

los

plan

team

ient

os

Se

segu

irán

viol

enta

do

los

dere

chos

de

las

com

unid

ades

y

pueb

los

indí

gena

s

Los

indí

gena

s m

azat

ecos

de

este

mun

icip

io

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�13.�M

ATR

IZ�DE�LINEA

S�ESTR

ATEGICAS:�M


SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

AO

PR

OY

ECTO

ES

TRA

TEG

ICO

OB

JETI

VO

GEN

ERA

LO

BJE

TIV

OS

ES

PEC

IFIC

OS

(PR

OY

ECTO

S)

MET

AS

Man

ejo

inte

gral

del

ag

ua

Est

able

cer

las

med

idas

op

ortu

nas

para

gar

antiz

ar e

l cu

idad

o de

l agu

a.

FOM

ENTO

: G

aran

tizar

el

m

anej

o in

tegr

al d

el a

gua

med

iant

e la

im

plem

enta

ción

de

pr

ogra

mas

y re

glam

ento

s en

cam

inad

os

a la

sa

lubr

idad

.

- Re

glam

ento

inte

rno

en la

con

serv

ació

n de

lo

s ya

cim

ient

os d

e ag

ua.

- R

egla

men

to e

n m

ater

ia

de d

esec

hos

orgá

nico

s e

inor

gáni

cos.

-

Pro

gram

a de

con

serv

ació

n de

los

man

tos

acuí

fero

s de

l Mun

icip

io d

e Sa

n Fe

lipe

Jala

pa

de D

íaz.

-

Pro

gram

a de

res

cate

de

man

antia

les

del

mun

icip

io d

e Sa

n Fe

lipe

Jala

pa d

e D

íaz.

-

Pro

gram

a de

for

tale

cim

ient

o m

unic

ipal

de

l CM

DRS.

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

:Im

plem

enta

r ac

cion

es d

e co

rres

pons

abili

dad

para

el

man

ejo

adec

uado

de

m

anto

s ac

uífe

ros

daña

dos.

-Co

nven

io c

on lo

s ej

idat

ario

s y

prop

ieta

rios

que

pose

en á

reas

de

man

antia

les

y co

rrie

ntes

de

agua

s sa

lubr

es.

- In

tegr

ació

n de

com

ités

par

a co

nser

vaci

ón

el m

anto

s ac

uífe

ros

en z

onas

mas

húm

edas

po

r lo

calid

ad.

-

Regl

amen

to d

el c

omité

de

cons

erva

ción

de

man

tos

acuí

fero

s.

-Pad

rón

de u

suar

ios

con

el s

ervi

cio

de

agua

pot

able

.

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

INFR

AES

TRU

CTU

RA

:Im

plem

enta

r es

trate

gias

su

scep

tible

s en

la

co

nser

vaci

ón a

gua,

par

a su

bsan

ar

el

dete

rioro

am

bien

tal.

- In

stal

ació

n de

un

vive

ro f

ores

tal.

-Cer

cado

pe

rimet

ral

de

los

luga

res

de

cons

erva

ción

del

agu

a.

- Co

nstr

ucci

ón d

e an

unci

os e

spec

ifica

ndo

tem

as

de

cons

erva

ción

y

anun

cios

en

m

anej

o de

res

iduo

s.

CA

PA

CIT

AC

ION

:�Ca

paci

tar

a gr

upos

de

m

ujer

es,

com

ités

de

agua

, ag

ricul

tore

s y

gana

dero

s en

te

mas

de

man

ejo

adec

uado

de

l ag

ua.

- Ca

paci

taci

ón e

n m

anej

o de

res

iduo

s co

n

los

com

ités

de a

gua.

-

Capa

cita

cion

es e

n el

man

ejo

fore

stal

con

ag

ricul

tore

s y

gana

dero

s.

- C

apac

itaci

ón e

n m

anej

o de

mic

rocu

enca

s co

n ej

idat

ario

s.

- Ca

paci

taci

ón e

n re

cupe

raci

ón d

e su

elos

er

osio

nado

s co

n gr

upo

de g

anad

eros

-

Capa

cita

ción

. -C

apac

itaci

ón e

n m

anej

o de

viv

ero

fore

stal

-C

apac

itaci

ón

adec

uaci

ón

de

culti

vos

en

terr

enos

de

lade

ra.

� � � � � � � �

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�MATR

IZ�DE�LINEA

S�ESTR

ATEGICAS:�Creación�de

�la�infraestructura�para�el�abastecim

iento�de

�servicios.�

�SO

LUC

ION

EST

RA

TEG

ICA

O P

RO

YEC

TO E

STR

ATE

GIC

OO

BJE

TIV

O G

ENER

AL

OB

JETI

VO

S E

SPEC

IFIC

OS

(PR

OY

ECTO

S)M

ETA

S

Crea

ción

de

la

In

frae

stru

ctur

a pa

ra

el

abas

teci

mie

nto

de s

ervi

cios

.

Rea

lizar

ob

ras

públ

icas

en

cam

inad

as

al

desa

rrol

lo

de

las

com

unid

ades

in

díge

nas

proc

uran

do

el

bien

esta

r de

m

ujer

es,

jóve

nes

y ni

ños.

FOM

ENTO

: Im

puls

ar

med

idas

pa

ra

com

batir

la

s ne

glig

enci

a qu

e ha

oc

asio

nado

la

s in

efic

ienc

ias

de l

as o

bras

pu

blic

as.

-Reg

lam

ento

del s

ervi

cio

de a

gua

pota

ble.

-Re g

lam

ento

de

l m

ante

nim

ient

o de

ca

min

os.

- Re

glam

ento

en

co

nstr

ucci

ón

de

obra

s pa

ra e

scue

las

y ce

ntro

s o

casa

s de

sal

ud.

- Re

glam

ento

en

m

ante

nim

ient

o de

la

s ob

ras

publ

icas

del

mun

icip

io.

- Pr

ogra

ma

de

reha

bilit

ació

n en

ergí

a el

éctr

ica.

-

Pro g

ram

a de

reh

abili

taci

ón d

el s

ervi

cio

de

agua

pot

able

.

-Pro

gram

a en

re

habi

litac

ión

y m

ante

nim

ient

o de

cam

inos

.

- Reg

lam

ento

del

ser

vici

o de

agu

a po

tabl

e.

-Re g

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en

man

teni

mie

nto

de c

amin

os

de t

erra

cería

. -

Regl

amen

to

en

cons

truc

ción

de

ob

ras

para

esc

uela

s y

cent

ros

o ca

sas

de s

alud

.

- Re

glam

ento

en

m

ante

nim

ient

o de

la

s ob

ras

publ

icas

del

mun

icip

io.

- Pr

o gra

ma

de

reha

bilit

ació

n en

ergí

a el

éctr

ica.

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

- Pr

ogra

ma

de r

ehab

ilita

ción

del

ser

vici

o de

ag

ua p

otab

le.

Pro g

ram

a en

re

habi

litac

ión

y m

ante

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ient

o de

cam

inos

. -

Pro g

ram

a de

obr

as e

n m

ater

ia d

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creo

fa

mili

ar.

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

:In

tegr

arla

inf

orm

ació

n pe

rtin

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ne

cesa

ria

y a

tiem

po

para

la p

uest

a en

mar

cha

ejec

ució

n u

acci

ón d

e la

s ob

ras

publ

icas

en

el

mun

icip

io.

-Pa

drón

de

usua

rios

de a

gua

pota

ble.

-

Padr

ón

de

usua

rios

con

el

serv

icio

de

en

ergí

a el

éctr

ica.

-

Com

ités

para

int

e gra

ción

de

prog

ram

as

en r

ehab

ilita

ción

de

cam

inos

. -C

omité

s en

reh

abili

taci

ón y

man

teni

mie

nto

de a

gua

pota

ble.

-

Conv

enio

s co

n la

s co

nstr

ucto

ras

que

ejec

uten

las

obra

s.

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

INFR

AEST

RU

CTU

RA:

Logr

ar q

ue s

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teng

an

las

prin

cipa

les

infra

estru

ctur

as ta

nto

vial

co

mo

de

serv

icio

s bá

sico

s en

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ater

ial

de

salu

d y

educ

ació

n de

l m

unic

ipio

de

Jala

pa d

e D

íaz.

- Co

nstr

ucci

ón d

e ca

ncha

s de

port

ivas

en

las

loca

lidad

es d

e Ar

royo

zap

otill

o (b

asqu

etbo

l y

futb

ol).

-

Aper

tura

de

ca

min

o ve

cina

l en

la

s lo

calid

ades

de

Ar

royo

za

potil

lo

haci

a la

co

mun

idad

de

Lom

a Sa

n Ju

an.

- Pa

vim

enta

ción

de

cam

ino

de t

erra

cería

en

las

loca

lidad

es

de

Lom

a Sa

nto

Tom

as

y Lo

ma

San

Juan

. -

Con

stru

cció

n de

can

cha

mun

icip

al e

n la

ca

bece

ra m

unic

ipal

y A

rroy

o Za

potil

lo

- Co

nstr

ucci

ón

de

puen

tes

en

las

loca

lidad

es d

e la

con

cha

para

com

unic

ar a

la

com

unid

ad d

e la

Chu

parr

osa.

-

Pavi

men

taci

ón d

e ca

lles

en la

s lo

calid

ades

de

Jal

apa

de D

íaz,

Lom

a sa

n Ju

an y

Lom

a sa

nto

Tom

as, L

a So

pres

a.

- Co

nstr

ucci

ón d

e dr

enaj

e en

las

loca

lidad

es

de s

ecci

ón t

erce

ra y

sec

ción

cua

rta

de l

a ca

bece

ra m

unic

ipal

. -

Emba

nque

tado

de

ca

lles

en

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loca

lidad

es

de

Jala

pa

de

Día

s,

lom

a sa

n Ju

an, Lo

ma

Sant

o To

mas

a, L

a Ch

upar

rosa

y

la S

orpr

esa.

-

Cons

truc

ción

de

dren

aje

en la

s lo

calid

ades

de

Se

cció

n cu

arta

y

secc

ión

terc

era

de

Jala

pa d

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íaz.

-

Reha

bilit

ació

n de

cam

inos

de

terr

acer

ía e

n

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

las

loca

lidad

es d

e El

cru

cero

hac

ia a

rroy

o cu

lebr

a de

3.

0 km

., D

esvi

ació

n de

la

se

cció

n lo

s pa

laci

os a

los

pala

cios

. 2.

5 km

., D

esvi

ació

n a g

ua d

e tie

rra

a la

com

unid

ad

de A

gua

de T

ierr

a co

n un

a di

stan

cia

de 1

km

., D

esvi

ació

n Ce

rro

Que

mad

o ha

cia

la

com

unid

ad

de

Paso

de

l To

ro

con

una

dist

anci

a de

4

km.,

Des

viac

ión

de

la

Chup

arro

sa

haci

a la

co

mun

idad

de

la

Ch

upar

rosa

co

n un

a di

stan

cia

de

6 km

., Ca

bece

ra m

unic

ipal

hac

ia l

a co

mun

idad

de

La

Conc

ha-p

asan

do

por

Play

a Ch

ica

con

una

dist

anci

a de

7

km.,

Des

viac

ión

carr

eter

a fe

dera

l ha

cia

la

com

unid

ad

de

Lom

a Sa

n Ju

an,

con

una

dist

anci

a de

3 k

m.

Des

viac

ión

de la

ter

race

ría d

e U

sila

hac

ia la

co

mun

idad

de

Lom

a Sa

nto

Tom

as c

on u

na

dist

anci

a de

6.

5 km

., D

esvi

ació

n de

la

te

rrac

ería

de

U

sila

ha

cia

la

loca

lidad

de

Pa

so

Carr

eter

o pa

so

carr

eter

o,

con

una

dist

anci

a de

2.5

km

.

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

�

- Rea

lizac

ión

de la

obr

a de

pla

nta

trat

ador

a de

ag

uas

resi

dual

es

en

la

cabe

cera

m

unic

ipal

.

- Co

nstr

ucci

ón de

ra

stro

m

unic

ipal

en

la

ca

bece

ra m

unic

ipal

.

- Co

nstr

ucci

ón d

e t

anqu

es e

stac

iona

rios

en

las

loca

lidad

es d

e La

Con

cha,

Los

Zar

ate,

Se

cció

n la

vida

, Arr

oyo

Zapo

tillo

-

Intr

oduc

ción

de

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pot

able

am

plia

ción

o

reha

bilit

ació

n de

ag

ua

pota

ble

en

las

com

unid

ades

de

la

so

rpre

sa,

San

Felip

e Ja

lapa

de

Día

z y

El z

acat

al.�

- Co

nstr

ucci

ón d

e ca

sa d

e sa

lud

Lom

a de

l N

aran

jo, A

rroy

o Za

potil

lo, P

laya

Chi

ca.

-

Equ

ipam

ient

o te

cnol

ógic

o de

l ce

ntro

de

Jala

pa d

e D

íaz

e I

MS

S-o

portu

nida

des

de

La S

orpr

esa

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ehab

ilitac

ión

de C

asas

de

salu

d

del

zaca

tal,

La

Sor

pres

a y

La

Chu

parr

osa.

A

rroy

o H

uaje

, Arr

oyo

Gra

nde.

-

Equ

ipam

ient

o al

ho

spita

l re

gion

al

en

cons

trucc

ión

en la

cab

ecer

a m

unic

ipal

. -I

nsta

laci

ón

de

una

escu

ela

de

nive

l su

perio

r en

la c

abec

era

Mun

icip

al.

- Re

habi

litac

ión

de a

ulas

y b

años

de

la

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

escu

ela

tele

secu

ndar

ia d

e Lo

ma

de n

aran

jo.

Zapo

tillo

, Lo

ma

sant

o to

mas

, Ca

min

o de

Ix

catlá

n,

La

sorp

resa

, La

Ch

upar

rosa

,. Ca

bece

ra m

unic

ipal

, Arr

oyo

Gra

nde.

Co

nstr

ucci

ón d

e ca

ncha

s y

pasi

llos.

-

Cons

truc

ción

de

pr

imer

a et

apa

de

las

tele

secu

ndar

ias

de:

en

arro

yo e

spum

a y

agua

de

tierr

a,

Arro

yo h

uaje

, Pla

ya c

hica

. -

Equ

ipam

ient

o te

cnol

ógic

o de

la

escu

ela

secu

ndar

ia té

cnic

a 47

de

jala

pa d

e D

íaz.

E

scue

la

secu

ndar

ia

Fede

ral

se

cció

n pr

imer

a, J

alap

a de

Día

z.

- Co

nstr

ucci

ón

de

canc

ha

en

la

escu

ela

prim

aria

de

zapo

tillo

y A

rroy

o Cu

lebr

a.

- Re

habi

litac

ión

de a

ulas

y b

años

en

las

escu

elas

prim

aria

s de

El

zaca

tal,

Paso

del

to

ro,

Cam

ino

de I

xcat

lán,

Lom

a Sa

n Ju

an,

Zapo

tillo

, Lo

ma

de N

aran

jo,

Llan

o G

rand

e,

La C

hupa

rros

a, A

gua

de t

ierr

a, L

a Pe

rmut

a,

La S

orpr

esa,

la

conc

ha,

Play

a Ch

ica,

Lom

a Sa

nto

Tom

as ,

Pas

o Ca

rret

ero,

Sec

ción

los

Za

rate

, Se

cció

n lo

s Ro

ques

. El

cr

ucer

o,

A gua

de

O

lla,

Arro

yo

gran

de,

Colo

nia

la

Cent

ral.

Puen

te e

n la

esc

uela

Prim

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de

Arro

yo E

spum

a.

- G

estió

n y

Cons

truc

ción

aul

as p

ara

jard

ín

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

de n

iños

en

la a

mpl

iaci

ón a

rroy

o ve

nado

, Ja

lapa

de

Día

z y

Colo

nia

la C

entr

al.

Reha

bilit

ació

n de

aul

as d

e Ja

rdín

de

Niñ

os

de n

iños

en

la s

ecci

ón l

os V

ivia

no,

Lom

a ca

feta

l y a

rroy

o es

pum

a.

- Co

nstr

ucci

ón d

e au

las

para

las

aul

as y

ba

ños

para

la

s es

cuel

as

de

CON

AFE

de

Secc

ión

Fabi

án,

Secc

ión

los

Calix

to

(sec

unda

ria)

Arro

yo o

cote

, Ar

royo

Cre

cido

, Se

cció

n La

vida

, Arr

oyo

Hua

je (s

ecun

daria

) C

AP

AC

ITA

CIO

N:�

Capa

cita

cion

es

enca

min

adas

al m

anej

o ad

ecua

do d

e co

mpr

obac

ione

s pu

blic

as.

-Ca

paci

taci

ón

bom

bero

s de

la

s co

mun

idad

es

de

La

Conc

ha

y Pa

so

Carr

eter

o.

- Ca

paci

taci

ón lo

s a g

ente

s m

unic

ipal

es p

ara

la

inte

grac

ión

de

expe

dien

tes

para

la

ej

ecuc

ión

de o

bras

. -

Capa

cita

ción

a

grup

os

de

trab

ajo

en

gest

ión

de p

roye

ctos

.

� � � � �

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�MATR

IZ�DE�LINEA

S�ESTR

ATEGICAS:�Pob

lación

�con

�un�mejor�nivel�de�vida�

�SO

LUC

ION

ES

TRA

TEG

ICA

O P

RO

YEC

TO E

STR

ATE

GIC

OO

BJE

TIV

O G

ENER

AL

OB

JETI

VO

S E

SPEC

IFIC

OS

(PR

OY

ECTO

S)M

ETA

S

1.Po

blac

ión

con

un m

ejor

nive

l de

vida

. Lo

grar

qu

e la

ci

udad

anía

de

l M

unic

ipio

log

re e

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vel

adec

uado

m

edia

nte

acci

ones

de

im

pact

o so

cial

.

FOM

ENTO

:In

tegr

ar

los

regl

amen

tos

nece

sario

s pa

ra

el

buen

fu

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nam

ient

o de

la

s ac

tivid

ades

cu

ltura

les

y de

más

se

rvic

ios

en e

l mun

icip

io.

-U

n re

glam

ento

in

tern

o en

m

ater

ia

de

cons

erva

ción

de

la

s tr

adic

ione

s y

fom

ento

de

valo

res

en n

uest

ro m

unic

ipio

. -

Reg

lam

ento

pa

ra

aten

ción

a

pers

onas

in

díge

nas,

co

n ca

paci

dade

s di

fere

ntes

te

n gan

un

a vi

da d

igna

- Reg

lam

ento

pa

ra

los

nuev

os

asen

tam

ient

os h

uman

os.

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

: O

bten

er

la

info

rmac

ión

nece

saria

pa

ra

inte

grar

los

med

ios

de a

tenc

ión

a la

ci

udad

anía

y

teng

an

la

opor

tuni

dad

de

part

icip

ar

en

los

dife

rent

es p

rogr

amas

a r

ealiz

ar e

n el

áre

a m

unic

ipal

.

-In

tegr

ar u

n pa

drón

de

vivi

enda

s en

mal

est

ado.

-

In

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ació

n ex

pedi

ente

s as

enta

mie

nto

de

vivi

enda

s en

fo

rma

irreg

ular

. -

Ord

enam

ient

o de

lo

s as

enta

mie

ntos

urb

anos

-

Reco

pila

r in

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ació

n de

la

s tr

adic

ione

s co

stum

bres

de

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unic

ipio

.

- Pl

an p

ara

que

baje

n la

s ta

rifas

de

en

ergí

a el

éctr

ica

de

todo

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m

unic

ipio

.

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

INFR

AES

TRU

CTU

RA

:Im

plem

enta

ción

de

ac

cion

es

ecol

ógic

as,

así c

omo

la in

tegr

ació

n de

div

ersi

dad

de c

ultiv

os p

ara

una

sana

alim

enta

ción

.

- Pr

oyec

to d

e re

scat

e de

la

legu

a m

azat

eca.

-

Impl

emen

taci

ón d

e pl

anta

cion

es

citrí

cola

s en

la

com

unid

ad d

e La

co

ncha

y P

laya

Chi

ca-

Impl

emen

taci

ón d

e pl

anta

cion

es

frut

ales

en

la

co

mun

idad

de

la

Co

ncha

.-

Impl

emen

taci

ón d

e ce

rcas

viv

as

plan

tas

com

estib

les

en

la

com

unid

ad d

e Lo

ma

San

Juan

y

Lo

ma

Cafe

tal.

-Adq

uisi

ción

de

equi

pos

de r

iego

para

pl

anta

cion

es

de

chile

ta

baqu

ero.

-Equ

ipam

ient

o de

C

orra

les

gana

dero

s.

-Impl

emen

taci

ón

de

tiend

as

com

unita

rias.

-Impl

emen

taci

ón d

e pr

oyec

tos

de

trasp

atio

.

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

CA

PA

CIT

AC

ION

:Ca

paci

tar

a la

po

blac

ión

en

mat

eria

de

fom

ento

de

va

lore

s,

cons

erva

ción

de

la

s tr

adic

ione

s y

com

o ta

mbi

én

sani

dad

e hi

gien

e ga

rant

izan

do

mej

oras

en

las

fam

ilias

.

- C

apac

itaci

ón a

los

com

ités

de

salu

d en

la c

lora

ción

del

agu

a -

En

mej

oram

ient

o de

l m

aíz

hibr

ido

en la

com

unid

ad d

e Ll

ano

gran

de,

Agu

a de

Ti

erra

y

la

Chu

parr

osa.

-

En

cons

erva

ción

de

su

elos

er

osio

nado

s co

n pr

oduc

tore

s de

m

aíz

de l

a co

mun

idad

es

de L

a C

onch

a y

La c

hupa

rros

a.

-Cap

acita

ción

en

tem

as

de

resc

ate

de

la

m

edic

ina

tradi

cion

al.

-Cap

acita

ción

en

te

mas

de

re

cicl

aje

y re

conv

ersi

ón

de

mat

eria

les

sólid

os.

- Ca

paci

taci

ón

de

técn

icas

y

man

e jo

de

herr

amie

nta

de

carp

inte

ría.

- Ca

paci

taci

ón

en

talle

res

de

cost

ura

y bo

rdad

o.

� � � � � �

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�MATR

IZ�DE�LINEA

S�ESTR

ATEGICAS:�Trabajo�en�eq

uipo


a�econ

omía�fo

rtalecida.�

�SO

LUC

ION

EST

RA

TEG

ICA

O P

RO

YEC

TO E

STR

ATE

GIC

OO

BJE

TIV

O G

ENER

AL

OB

JETI

VO

S E

SPEC

IFIC

OS

(PR

OY

ECTO

S)M

ETA

S

Trabajo�en

�equ

ipo�para�el�de

sarrollo�

de�una�econo

mía�fo

rtalecida.

Man

tene

r un

eq

uilib

rio

diná

mic

o en

tre

los

tres

po

dere

s de

go

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no

para

la

im

plem

enta

ción

de

acc

ione

s al

des

arro

llo

de la

pob

laci

ón m

azat

eca

del

Mun

icip

io

Jala

pa

de

Día

z.

FOM

ENTO

:Lo

grar

que

los

grup

os d

e pr

oduc

tore

s tra

baje

n de

m

aner

a re

spon

sabl

e ac

orde

a u

n re

glam

ento

.

- U

n re

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ento

in

tern

o

del

CM

DR

S,

dond

e se

as

egur

e el

cu

idad

o y

man

ejo

de lo

s re

curs

os

deriv

ados

de

pr

ogra

mas

de

go

bier

no.

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

: In

tegr

ar

expe

dien

tes

e in

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ació

n pe

rtine

nte

para

ges

tiona

r pr

oyec

tos

ante

di

vers

as

depe

nden

cias

.

-Cr

ear

foro

s de

con

sulta

abi

erta

pa

ra t

oda

la c

iuda

daní

a.

- Iin

tegr

ació

n de

doc

umen

taci

ón

de g

rupo

s qu

e te

ngan

la in

tenc

ión

de

traba

jar

en

proy

ecto

s pr

oduc

tivos

- U

n pa

drón

de

pr

oduc

tore

s de

m

aíz-

frijo

l y h

ortíc

olas

. -

Un

padr

ón d

e m

u jer

es q

ue e

stán

pa

rtic

ipan

do e

n fo

rma

dire

cta

con

activ

idad

es a

grop

ecua

rias.

INFR

AES

TRU

CTU

RA

:Co

nstr

uir

ob

ras

en

educ

ació

n,

salu

d,

cam

inos

, ag

ua

pota

ble

en e

l mun

icip

io d

e Ja

lapa

de

Día

z.

- A

dqui

sici

ón d

e he

rram

ient

as d

e tra

bajo

par

a en

cam

inar

pro

yect

os

prod

uctiv

os p

ara

las

com

unid

ades

de

Arro

yo

espu

ma,

se

cció

n cu

arta

y s

ecci

ón te

rcer

a. �

adqu

isic

ión

de

maq

uina

ria

para

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

proc

esar

ajo

njol

í si

stem

a-pr

oduc

to

de la

reg

ión.

-

Adqu

isic

ión

de h

erra

mie

ntas

de

trab

a jo

para

el

mej

oram

ient

o de

l ch

ile t

abaq

uero

sis

tem

a pr

oduc

to

en

la

regi

ón,

para

la

s co

mun

idad

es

de

La

pe

rmut

a,

Cam

ino

de

Ixca

tlán

y A g

ua

de

tierr

a y

la c

hupa

rros

a.

- Ad

quis

ició

n de

eq

uipo

e

inst

alac

ión

tecn

ológ

ica

para

pr

oyec

to d

e ce

rdos

par

a gr

upo

de

muj

eres

en

lom

a Sa

n Ju

an.

- Ad

quis

ició

n eq

uipo

s de

tr

asfo

rmac

ión

arte

sana

l pa

ra

pers

onas

co

n ca

paci

dade

s di

fere

ntes

del

mun

icip

io.

- Ad

quis

ició

n de

her

ram

ient

as d

e tr

aba j

o pa

ra i

mpl

emen

tar

trab

ajos

de

ar

tesa

nías

en

Se

cció

n cu

arta

am

plia

ción

arr

ollo

ven

ado.

- Ad

quis

ició

n eq

uipo

s de

or

deña

dora

s pa

ra

incr

emen

tar

la

calid

ad

de

lech

e en

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s co

mun

idad

es

de

Lom

a de

l N

aran

jo,

La

Sorp

resa

, ag

ua

de

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

Tier

ra A

rroy

o G

rand

e.

Adq

uisi

ción

de

Ad

quis

ició

n de

im

plem

ento

s pa

ra e

l pro

cesa

do d

e ca

fé

en

Lom

a N

aran

jo

Lom

a Ca

feta

l y L

lano

Gra

nde

-

Adqu

isic

ión

de d

esgr

anad

oras

de

maí

z en

las

com

unid

ades

de

A gua

de

tie

rra,

La

pe

rmut

a y

la

Chup

arro

sa.

- Eq

uipa

mie

nto

de

talle

res

de

cost

ura

en

la

com

unid

ad

de

la

Perm

uta

y Ag

ua d

e tie

rra.

-

Adqu

isic

ión

e im

plem

enta

ción

de

mat

eria

l de

co

nstr

ucci

ón

e eq

uipa

mie

nto

tecn

oló g

ico

para

pr

oyec

tos

de

pece

s en

la

s co

mun

idad

es

de

Lom

a de

l N

aran

jo,

Llan

o G

rand

e y

la

conc

ha.

- Co

nstr

uir

un

cent

ro

de

acop

io

para

cí

tric

os

en

la

com

unid

ad

Arro

yo G

rand

e.

- In

stal

ació

n de

Bo

dega

s pa

ra

alm

acen

amie

nto

de

gran

osbá

sico

s en

la

co

mun

idad

de

La

Ch

upar

rosa

.

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

-Adq

uisi

ción

de

tr

acto

res

y ca

mio

nes

de

car g

a pa

ra

el

tras

port

e y

man

e jo

de p

rodu

ctos

de

l agr

o.

- Co

nstr

ucci

ón d

e in

vern

ader

os y

eq

uipa

mie

nto

de

unid

ades

de

pr

oduc

ción

pe

cuar

ia

en

Lom

a N

aran

jo.

-Ins

tala

ción

de

equi

pos

de r

iego

en p

rodu

ccio

nes

de m

aíz

y fr

ijol.

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

CA

PA

CIT

AC

ION

: Ca

paci

tar

a lo

s gr

upos

de

trab

ajo

en

mat

eria

de

cr

eaci

ón

de

empr

esas

, fo

ros

de i

nter

cam

bios

de

idea

, as

í co

mo

estr

ateg

iade

ac

ompa

ñam

ient

o en

la

inte

grac

ión

de g

rupo

s.

- Ci

nco

curs

os

de

capa

cita

ción

pa

ra

empr

ende

dore

s en

la

ca

bece

ra

mun

icip

al

con

orga

niza

cion

es.

- Ca

paci

taci

ón a

gru

pos

de t

raba

joso

bre

tem

as d

e or

gani

zaci

ón e

n la

co

mun

idad

de

El z

acat

al.

-C

apac

itaci

ón

en

estu

fas

ahor

rado

ras

de

leña

en

la

s co

mun

idad

es d

e Lo

ma

San

Juan

, Lo

ma

Cafe

tal,

Lom

a na

ran j

o,

La

conc

ha,

La

Chup

arro

sa,

La

sorp

resa

.-C

apac

itaci

ón e

n el

pro

cesa

do d

e ca

fé

mol

ido

para

su

co

mer

cial

izac

ión,

co

n la

s co

mun

idad

es d

e Lo

ma

Caf

etal

y

Lom

a de

Nar

anjo

.

- Ca

paci

taci

ón

en

tem

as

de

elab

orac

ión

de

com

post

a y

lom

bric

ompo

stas

en

la

s co

mun

idad

es C

amin

o de

Ixc

atlá

n,

La c

onch

a, A

gua

de d

e Ti

erra

, y

Ar

royo

Esp

uma.

94�

�MATR

IZ�DE�LINEA

S�ESTR

ATEGICAS:�Atención�adecuada�a�la�ciudadanía.��

SOLU

CIO

N E

STR

ATE

GIC

AO

PR

OY

ECTO

EST

RA

TEG

ICO

OB

JETI

VO

GEN

ERA

LO

BJE

TIV

OS

ESP

ECIF

ICO

S(P

RO

YEC

TOS)

MET

AS

Atención�adecuada�a�la�ciudadanía�

por�los�gobe

rnantes.��

Logr

ar

los

mec

anis

mos

ad

ecua

dos

para

obt

ener

lo

s be

nefic

ios

que

brin

dan

las

depe

nden

cias

de

gobi

erno

, fo

rtal

ecie

ndo

de

esta

m

aner

a a

los

dive

rsos

ac

tore

s so

cial

es.

FOM

ENTO

: Lo

grar

qu

e la

po

blac

ión

cono

zca

la

form

a de

prio

rizar

obr

as

y ac

cion

es

bajo

un

es

quem

a de

re

glam

enta

rio.

-Reg

lam

ento

in

tern

o pa

ra

la

aten

ción

de

las

línea

s es

trat

é gic

as.

- Reg

lam

ento

pa

ra

la

me j

orap

licac

ión

de

los

recu

rsos

en

el

m

unic

ipio

de

Jala

pa d

e D

íaz.

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

:Lo

grar

el

or

dena

mie

nto

de

idea

s es

quem

atiz

ando

la

op

erac

ión

de la

s ob

ras

de

infr

aest

ruct

ura

soci

al.

��

-Pro

gram

a pa

ra

real

izar

ta

llere

s de

seg

uim

ient

o de

ev

alua

ción

y

segu

imie

nto

del

pla

n m

unic

ipal

. -

Pro

gram

ació

n de

ta

llere

s de

se

guim

ient

o en

la a

decu

ació

n de

l re

glam

ento

inte

rno

con

el C

MD

RS

-Pad

rón

de

pers

onas

co

n ca

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dade

s de

l mun

icip

io.

INFR

AES

TRU

CTU

RA

:O

bten

er

la

infr

aest

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ura

para

fo

men

tar

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erec

ho l

os

valo

res

y la

seg

urid

ad.

- C

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rucc

ión

de

agen

cias

m

unic

ipal

es y

bi

blio

teca

pub

lica

en L

a C

onch

a.

Con

stru

cció

n de

est

anci

a a

polic

ía

prev

entiv

a de

l est

ado.

- Co

nstr

ucci

ón

de

pala

cio

mun

icip

al e

n Ja

lapa

de

Día

z.

- C

onst

rucc

ión

de

casa

ej

idal

-

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

Con

stru

cció

n de

ca

sa

ejid

al

en

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a S

anto

Tom

as,

La s

orpr

esa,

C

amin

o de

Ixc

atla

n, l

a pe

rmut

a,

Agu

a de

Tie

rra.

CA

PA

CIT

AC

ION

:Ca

paci

tar

al

sect

or

adm

inis

trat

ivo

mun

icip

al

y a

los

dive

rsos

com

ités

para

el

buen

des

empe

ño

de s

us a

ctiv

idad

es.

-Cap

acita

ción

a la

s pe

rson

as d

e la

te

rcer

a ed

ad s

obre

el

e jer

cici

o de

su

s de

rech

os.

-Cap

acita

ción

a r

epre

sent

ante

s de

gr

upo

para

la

in

tegr

ació

n de

ex

pedi

ente

s de

pr

o gra

mas

gu

bern

amen

tale

s.-C

apac

itaci

ón

a lo

s ag

ente

s de

po

licía

m

unic

ipal

en

in

tegr

ació

n de

l arc

hivo

mun

icip

al.

-Cap

acita

ción

a

grup

os

de

muj

eres

ar

tesa

nale

s

en

el

ejer

cici

o de

sus

der

echo

s.

-Cap

acita

ción

a

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

y

agra

rias

para

la

ej

ecuc

ión

de

los

recu

rsos

, de

rech

os y

obl

igac

ione

s.

-Cap

acita

ción

a lo

s m

iem

bros

del

ca

bild

o m

unic

ipal

en

ejer

cici

o de

su

s ob

ligac

ione

s.

96��

�

��

�14.�VISION�Somos un municipio que avanzamos hacia el futuro de las comunidades donde hombres y mujeres en conjunto creamos un desarrollo digno, siendo mas productivo, con mayores oportunidades de trabajo, con servicios básicos de calidad, donde el Consejo municipal de Desarrollo Rural Sustentable es fortalecido día a día con la participación de mas ciudadanos y capacitaciones para emprender actividades de calidad , forjando el respeto a sus derechos, trabajando organizadamente, bajo el esquema sustentabilidad, pues la conservación del medio ambiente y su riqueza natural es primordial para las futuras generaciones, logrando de esta manera un mejor nivel de vida.

��

15.�MISION�Ser un municipio donde se propicie el desarrollo de nuestra gente, donde se realizan obras de infraestructura vial, electricidad, agua potable, viviendas; incentivando al campo para obtener mayor producción, coordinando actividades con los grupos prioritarios para acercar los beneficios; teniendo como base los acuerdos, consensos y coordinación con dependencias de gobierno u otras instancias, trabajando bajo el esquema del Plan Municipal gestionando recursos para el bienestar social. �

��

97�

�

16.�C

UADRO

�DE�INVOLU

CRADOS�EN

�EL�PLAN�

LINEA

�ESTRA

TEGICA:�M


PROYECT

O1�

INVOLU

CRADOS�DE�LA

�CO

MUNIDAD�

INVOLU

CRADOS�DEL�SEC

TOR�PU

BLICO.�

INVOLU

CRADOS�DEL�

SECT

OR�SO

CIAL�O�

PRIVADO.�

DEP

ENDEN

CIAS��

MUNICIPALES.�

DEP

ENDEN

CIAS�O�

SECR

ATA

RIAS�ESTA

TALES�

SECR

ETARIAS�

FEDER

ALES�

FOM

ENTO

: G

aran

tizar

el

m

anej

o in

tegr

al

del

agua

m

edia

nte

la

impl

emen

taci

ón

de p

rogr

amas

y r

egla

men

tos

enca

min

ados

a la

sal

ubrid

ad.

Age

ntes

Mun

icip

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R

epre

sent

ante

s m

unic

ipal

es.

Com

ités

de a

gua

C

omité

s de

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ud

Cab

ildo

Mpa

l. C

MD

RS

Pr

esid

ente

Mun

icip

al

CO

PLA

DE

S

EDER

S

AG

AR

PA

, CD

I SE

MAR

NA

T,

PES

A

OR

GA

NIZ

AC

ION

:

Impl

emen

tar

acci

ones

de

co

rres

pons

abili

dad

para

el

m

anej

o ad

ecua

do

de m

anto

s ac

uífe

ros

daña

dos.

Age

ntes

mun

icip

ales

R

epre

sent

ante

s m

unic

ipal

es.

Com

ités

de s

alud

Cab

ildo

Mun

icip

al

Reg

idur

ía d

e sa

lud

Reg

. de

eco

logí

a

Inst

ituto

est

atal

de

ec

olog

ía

Pro

cura

duría

Agr

aria

. C

OP

LAD

E

SE

MA

RN

AT

INFR

AES

TRU

CTU

RA

:Im

plem

enta

r es

trate

gias

su

scep

tible

s en

la

co

nser

vaci

ón

agua

, pa

ra

subs

anar

el

de

terio

ro

ambi

enta

l.

Com

ités

de o

bras

C

omité

s de

agu

a.

Age

ntes

mun

icip

ales

R

epre

sent

ante

s m

unic

ipal

es

Pres

iden

te m

unic

ipal

R

egid

uría

de

ecol

ogía

In

stitu

to d

e ec

olog

ía

CE

A S

EM

AR

NA

T SR

AC

NA

C

NZA

Inst

ituci

ones

E

duca

tivas

CA

PA

CIT

AC

ION

:Ca

paci

tar

a gr

upos

de

muj

eres

, co

mité

s de

ag

ua,

agric

ulto

res

y ga

nade

ros

en t

emas

de

man

ejo

adec

uado

de

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a.

Gru

pos

de

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eres

ar

tesa

nas.

Agr

icul

tore

s G

anad

eros

.

-Reg

idur

ía d

e go

bern

ació

n.

-Dire

cció

n de

des

arro

llo

agro

pecu

ario

.

ICA

PE

T S

ervi

cio

Est

atal

de

Em

pleo

CD

I, SA

GAR

PÀ,

SE

MA

RN

AT,

C

ON

AFO

R

PES

A C

CI (

Cen

tral

Cam

pesi

na

Inde

pend

ient

e)

� � �

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�LINEA

�ESTRA

TEGICA:�C

reación�de

�la�Infraestructura�para�el�abastecim

iento�de

�servicios.�

PROYECT

O1�

INVOLU

CRADOS�DE�LA

�CO

MUNIDAD�

INVOLU

CRADOS�DEL�SEC

TOR�PU

BLICO.�

INVOLU

CRADOS�DEL�

SECT

OR�SO

CIAL�O�

PRIVADO.�

DEP

ENDEN

CIAS��

MUNICIPALES.�

DEP

ENDEN

CIAS�O�

SECR

ATA

RIAS�ESTA

TALES�

SECR

ETARIAS�

FEDER

ALES�

FOM

ENTO

: Im

puls

ar m

edid

as

para

co

mba

tir l

as n

eglig

enci

a qu

e ha

oc

asio

nado

la

s in

efic

ienc

ias

de

las

obra

s pu

blic

as.

Com

ités

de o

bras

A

gent

es m

unic

ipal

es

Reg

idur

ía d

e G

ober

naci

ón

Sin

dica

tura

mun

icip

al.

Pre

side

nte

Mun

icip

al

CM

DR

S

Secr

etar

ia d

e A

dmin

istra

ción

S

ecre

taria

de

finan

zas.

Se

cret

aria

de

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cont

ralo

ría

Secr

etar

ia d

e ob

ras

publ

icas

C

amin

os y

aer

opis

tas

de O

axac

a,

Secr

etar

ia d

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esar

rollo

R

ural

SCT,

SAG

AR

PÀ

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

: In

tegr

ar la

in

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n pe

rtin

ente

ne

cesa

ria y

a t

iem

po p

ara

la

pues

ta e

n m

arch

a ej

ecuc

ión

u ac

ción

de

las

obra

s pu

blic

as e

n el

mun

icip

io.

Com

ités

de o

bras

A

gent

es m

unic

ipal

es

Reg

idur

ía d

e G

ober

naci

ón

Sin

dica

tura

mun

icip

al.

Pre

side

nte

Mun

icip

al

CM

DR

S

CO

PLA

DE,

SED

ER

SE

DE

SO

L, C

NA

, SC

T

INFR

AES

TRU

CTU

RA

:

Logr

ar

que

se

obte

ngan

la

s pr

inci

pale

s in

fraes

truct

uras

ta

nto

vial

com

o de

ser

vici

os

bási

cos

en m

ater

ial d

e sa

lud

y ed

ucac

ión

del

mun

icip

io

de

Jala

pa d

e D

íaz.

Com

ités

de o

bras

A

gent

es m

unic

ipal

es

Reg

idur

ía d

e G

ober

naci

ón

Sin

dica

tura

mun

icip

al.

Pre

side

nte

Mun

icip

al

CM

DR

S

Secr

etar

ia d

e A

dmin

istra

ción

S

ecre

taria

de

finan

zas.

Se

cret

aria

de

la

cont

ralo

ría

Secr

etar

ia d

e ob

ras

publ

icas

C

amin

os y

aer

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tas

de O

axac

a,

Secr

etar

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esar

rollo

R

ural

C

omis

ión

Est

atal

del

Ag

ua

SED

ESO

L SE

PSA C

DI

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ARPA

S

EM

AR

NA

T S

CT

SA

I SR

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La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

IOC

IFED

IE

EPO

CA

PA

CIT

AC

ION

:�Ca

paci

taci

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enc

amin

adas

al

man

ejo

adec

uado

de

co

mpr

obac

ione

s pu

blic

as.

Com

ités

de o

bras

A

gent

es m

unic

ipal

es

Reg

idur

ía d

e G

ober

naci

ón

Sin

dica

tura

mun

icip

al.

Pre

side

nte

Mun

icip

al

CM

DR

S

CO

PAD

E C

AO

SOP

C

EA

SC

TSE

DES

OL

CN

A

CN

E

CD

I

� � LINEA

�ESTRA

TEGICA:�P

oblación

�con


PROYECT

O1�

INVOLU

CRADOS�DE�LA

�CO

MUNIDAD�

INVOLU

CRADOS�DEL�SEC

TOR�PÚ

BLICO.�

INVOLU

CRADOS�DEL�

SECT

OR�SO

CIAL�O�

PRIVADO.�

DEP

ENDEN

CIAS��

MUNICIPALES.�

DEP

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CIAS�O�

SECR

ATA

RIAS�ESTA

TALES�

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ETARIAS�

FEDER

ALES�

FOM

ENTO

: In

tegr

ar

los

regl

amen

tos

nece

sario

s pa

ra e

l bu

en

func

iona

mie

nto

de

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es c

ultu

rale

s y

dem

ás

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icio

s en

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unic

ipio

.

Voc

ales

de

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tuni

dade

s C

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s A

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es d

e po

licía

m

unic

ipal

R

epre

sent

ante

s de

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secc

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s

Reg

idor

de

Gob

erna

ción

. C

abild

o M

unic

ipal

R

egid

uría

de

asun

tos

indí

gena

s.

CM

DR

S

SED

ER

CO

PLA

DE

In

stitu

to d

e la

muj

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oaxa

queñ

a S

ecre

taria

de

asun

tos

indí

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s de

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aca.

CD

I, S

ED

ES

OL,

S

AG

AR

PA

, S

EM

AR

NA

T SE

P

SA SCT

FIP

I (or

gani

zaci

ón)

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

: O

bten

er l

a in

form

ació

n ne

cesa

ria

para

in

tegr

ar

los

med

ios

de

aten

ción

a

la

ciud

adan

ía

y te

ngan

la

op

ortu

nida

d de

pa

rtic

ipar

en

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s di

fere

ntes

pr

ogra

mas

a r

ealiz

ar e

n el

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a m

unic

ipal

.

Voc

ales

de

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tuni

dade

s C

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s A

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es d

e po

licía

m

unic

ipal

R

epre

sent

ante

s de

las

secc

ione

s

Reg

idor

de

Gob

erna

ción

. C

abild

o M

unic

ipal

R

egid

uría

de

asun

tos

indí

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s.

CM

DR

S

SED

ER

CO

PLA

DE

In

stitu

to d

e la

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oaxa

queñ

a S

ecre

taria

de

asun

tos

indí

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s de

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aca.

CD

I, S

ED

ES

OL,

S

AG

AR

PA

, S

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AR

NA

T SE

P

SA SCT

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�INFR

AES

TRU

CTU

RA

:Im

plem

enta

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de

pl

anta

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es

y m

ejor

amie

nto

de d

iver

sida

d de

cul

tivos

en

la

regi

ón

a au

nado

s al

co

noci

mie

nto

cultu

ral

de

los

habi

tant

es.

Voc

ales

de

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tuni

dade

s C

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s A

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es d

e po

licía

m

unic

ipal

R

epre

sent

ante

s de

las

secc

ione

s

Reg

idor

de

Gob

erna

ción

. C

abild

o M

unic

ipal

R

egid

uría

de

asun

tos

indí

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s.

CM

DR

S

SED

ER

CO

PLA

DE

In

stitu

to d

e la

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er

oaxa

queñ

a S

ecre

taria

de

asun

tos

indí

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s de

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aca

Com

isió

n E

stat

al d

e la

cu

ltura

Fís

ica

y D

epor

te

CD

I, S

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ES

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S

AG

AR

PA

, S

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AR

NA

T SE

P

SA SCT

CA

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CIT

AC

ION

: Ca

paci

tar

a la

po

blac

ión

en

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ater

ia

de

fom

ento

de

va

lore

s,

cons

erva

ción

de

las

trad

icio

nes

y co

mo

tam

bién

sa

nida

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higi

ene

gara

ntiz

ando

m

ejor

as

en la

s fa

mili

as.

Voc

ales

de

opor

tuni

dade

s C

omité

s A

gent

es d

e po

licía

m

unic

ipal

R

epre

sent

ante

s de

las

secc

ione

s G

rupo

de

jóve

nes

Gru

po d

e m

ujer

es

Reg

idor

de

Gob

erna

ción

. C

abild

o M

unic

ipal

R

egid

uría

de

asun

tos

indí

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s.

CM

DR

S

SED

ER

ICA

PE

T In

stitu

to d

e la

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er

oaxa

queñ

a S

ecre

taria

de

asun

tos

indí

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s de

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aca.

S

ervi

cio

Est

atal

de

Em

pleo

. In

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to O

axaq

ueño

de

Ate

nció

n a

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rant

e.

CD

I, S

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ES

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S

AG

AR

PA

, S

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AR

NA

T SE

P

SA SCT

C.C

. I.

A.C

.

� � LINEA

�ESTRA

TEGICA:�Trabajo�en�eq

uipo


a�econ

omía�fo

rtalecida.�

PROYECT

O1�

INVOLU

CRADOS�DE�LA

�CO

MUNIDAD�

INVOLU

CRADOS�DEL�SEC

TOR�PÚ

BLICO.�

INVOLU

CRADOS�DEL�

SECT

OR�SO

CIAL�O�

PRIVADO.�

DEP

ENDEN

CIAS��

MUNICIPALES.�

DEP

ENDEN

CIAS�O�

SECR

ATA

RIAS�ESTA

TALES�

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ETARIAS�

FEDER

ALES�

FOM

ENTO

: Lo

grar

que

los

grup

os tr

abaj

en

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aner

a re

spon

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e en

un

mar

co d

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glam

enta

cion

es.

Com

ités

de P

RO

CA

MP

O

Com

ités

de

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rtuni

dade

s A

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es M

unic

ipal

es

Rep

rese

ntan

tes

mun

icip

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C

omis

aria

dos

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A

soci

acio

nes

gana

dera

s

Reg

idor

de

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s R

egid

or d

e tra

nspo

rte

Reg

idor

de

Eco

logí

a D

irect

or d

e D

esar

rollo

A

grop

ecua

rio

Dire

ctor

de

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s C

MD

RS

Com

isió

n es

tata

l del

a gu

a.D

IF

Reg

istro

civ

il C

OE

SID

A

Inst

ituto

del

pat

rimon

io

cultu

ral.

Inst

ituto

Est

atal

de

desa

rrol

lo M

unic

ipal

CO

NAG

UA

CD

I SE

DE

SOL

SE

MA

RN

AT

SAG

ARP

A C

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La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�OR

GAN

IZAC

IÓN

: Int

egra

r ex

pedi

ente

s e

info

rmac

ión

perti

nent

e pa

ra g

estio

nar

proy

ecto

s an

te d

iver

sas

depe

nden

cias

.

Com

ités

de P

RO

CA

MP

O

Com

ités

de

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rtuni

dade

s A

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es M

unic

ipal

es

Rep

rese

ntan

tes

mun

icip

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A

soci

acio

nes

gana

dera

s

Reg

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de

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s R

egid

or d

e tra

nspo

rte

Reg

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de

Eco

logí

a D

irect

or d

e D

esar

rollo

A

grop

ecua

rio

Dire

ctor

de

obra

s C

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RS

Com

isió

n es

tata

l del

a gu

a.D

IF

Reg

istro

civ

il C

OE

SID

A

Inst

ituto

del

pat

rimon

io

cultu

ral.

Inst

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Est

atal

de

desa

rrol

lo M

unic

ipal

CO

NAG

UA

CD

I SE

DE

SOL

SE

MA

RN

AT

SAG

ARP

A C

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INFR

AES

TRU

CTU

RA

:Co

nstr

uir

obr

as e

n ed

ucac

ión,

sa

lud,

ca

min

os,

agua

po

tabl

e

en e

l m

unic

ipio

de

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pa d

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íaz.

Com

ités

de P

RO

CA

MP

O

Com

ités

de

Opo

rtuni

dade

s A

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es M

unic

ipal

es

Rep

rese

ntan

tes

mun

icip

ales

C

omis

aria

dos

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A

soci

acio

nes

gana

dera

s

Reg

idor

de

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s R

egid

or d

e tra

nspo

rte

Reg

idor

de

Eco

logí

a D

irect

or d

e D

esar

rollo

A

grop

ecua

rio

Dire

ctor

de

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s C

MD

RS

Com

isió

n es

tata

l del

a gu

a.D

IF

Reg

istro

civ

il C

OE

SID

A

Inst

ituto

del

pat

rimon

io

cultu

ral.

Inst

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Est

atal

de

desa

rrol

lo M

unic

ipal

CO

NAG

UA

CD

I SE

DE

SOL

SE

MA

RN

AT

SAG

ARP

A C

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CA

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CIT

AC

ION

: Ca

paci

tar

a lo

s gr

upos

de

tr

abaj

o en

m

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ia

de

crea

ción

de

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pres

as,

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s de

in

terc

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os d

e id

ea,

así c

omo

estr

ateg

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e ac

ompa

ñam

ient

o en

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tegr

ació

n de

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pos.

Com

ités

de P

RO

CA

MP

O

Com

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de

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rtuni

dade

s A

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es M

unic

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es

Rep

rese

ntan

tes

mun

icip

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C

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aria

dos

ejid

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A

soci

acio

nes

gana

dera

s

Reg

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de

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s R

egid

or d

e tra

nspo

rte

Reg

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de

Eco

logí

a D

irect

or d

e D

esar

rollo

A

grop

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rio

Dire

ctor

de

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s C

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RS

Com

isió

n es

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l del

a gu

a.D

IF

Reg

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civ

il C

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SID

A

Inst

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del

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io

cultu

ral.

Inst

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Est

atal

de

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lo M

unic

ipal

CO

NAG

UA

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I SE

DE

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SE

MA

RN

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SAG

ARP

A C

FE

� � � � � �

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�LINEA

�ESTRA

TEGICA:�A

tención�adecuada�a�la�ciudadanía.�

PROYECT

O1�

INVOLU

CRADOS�DE�LA

�CO

MUNIDAD�

INVOLU

CRADOS�DEL�SEC

TOR�PÚ

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CRADOS�DEL�

SECT

OR�SO

CIAL�O�

PRIVADO.�

DEP

ENDEN

CIAS��

MUNICIPALES.�

DEP

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SECR

ATA

RIAS�ESTA

TALES�

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ETARIAS�

FEDER

ALES�

FOM

ENTO

: Lo

grar

qu

e la

po

blac

ión

cono

zca

la f

orm

a de

pr

ioriz

ar o

bras

y a

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nes

bajo

un

esq

uem

a de

reg

lam

ento

s.

Age

ntes

Mun

icip

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C

omité

s de

sal

ud

Com

ités

de e

duca

ción

C

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s de

obr

as

Com

ité d

e op

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nida

des

Voc

al d

e P

roca

mpo

C

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aria

dos

ejid

ales

C

onse

jos

de V

igila

ncia

C

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s de

agu

a C

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luz

Com

ités

de b

iblio

teca

s C

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s de

dep

orte

G

rupo

s de

trab

ajo.

O

rgan

izac

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s co

nstit

uida

s A

soci

acio

nes

gana

dera

s lo

cale

s

Reg

istro

civ

il R

egid

uría

de

Gob

erna

ción

C

MD

RS

D

IF

Cor

reos

C

MD

RS

Inst

ituto

est

atal

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

D

IF

CO

PLAD

E

CO

EPES

(Com

isió

n E

stat

al p

ara

la P

lane

ació

n de

la E

duca

ción

Sup

erio

r)

CEP

PEM

S (C

onse

jo

Est

atal

par

a la

pla

neac

ión

y pr

ogra

mac

ión

de la

ed

ucac

ión

med

ia s

uper

ior)

IOC

IFE

D (I

nstit

uto

Oax

aque

ño C

onst

ruct

or

de la

infra

estru

ctur

a Fí

sica

E

duca

tiva)

CO

RE

TUR

O

(Com

isió

n pa

ra la

R

egul

ariz

ació

n de

la

tene

ncia

de

la ti

erra

ur

bana

) C

EA

(Com

isió

n es

tata

l del

ag

ua)

SRA

SEP

SE

DE

SOL

CD

I C

NA

C

FE

SCT

SA

Fund

ació

n C

olos

io. A

. C

.

FIPI

PES

A

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

: Lo

grar

el

orde

nam

ient

o de

idea

s

esqu

emat

izan

do la

ope

raci

ón

de la

s ob

ras

de in

frae

stru

ctur

a so

cial

. ��

Age

ntes

Mun

icip

ales

C

omité

s de

sal

ud

Com

ités

de e

duca

ción

C

omité

s de

obr

as

Com

ité d

e op

ortu

nida

des

Voc

al d

e P

roca

mpo

C

omis

aria

dos

ejid

ales

C

onse

jos

de V

igila

ncia

C

omité

s de

agu

a

Reg

istro

civ

il R

egid

uría

de

Gob

erna

ción

C

MD

RS

D

IF

Cor

reos

C

MD

RS

SRA

SEP

SE

DE

SOL

CD

I C

NA

C

FE

SCT

SA

Fund

ació

n C

olos

io. A

. C

.

FIPI

PES

A

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

Com

ité lu

z C

omité

s de

bib

liote

cas

Com

ités

de d

epor

te

Gru

pos

de tr

abaj

o.

Org

aniz

acio

nes

cons

titui

das

Aso

ciac

ione

s ga

nade

ras

loca

les

INFR

AES

TRU

CTU

RA

: O

bten

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infr

aest

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ura

para

fo

men

tar

el

dere

cho

los

valo

res

y la

seg

urid

ad.

Age

ntes

Mun

icip

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C

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s de

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ud

Com

ités

de e

duca

ción

C

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s de

obr

as

Com

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ortu

nida

des

Voc

al d

e P

roca

mpo

C

omis

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dos

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ales

C

onse

jos

de V

igila

ncia

C

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s de

agu

a C

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luz

Com

ités

de b

iblio

teca

s C

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s de

dep

orte

G

rupo

s de

trab

ajo.

O

rgan

izac

ione

s co

nstit

uida

s A

soci

acio

nes

gana

dera

s lo

cale

s

Reg

istro

civ

il R

egid

uría

de

Gob

erna

ción

C

MD

RS

D

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Cor

reos

C

MD

RS

SRA

SEP

SE

DE

SOL

CD

I C

NA

C

FE

SCT

SA

Fund

ació

n C

olos

io. A

. C

.

FIPI

PES

A

Fund

ació

n C

olos

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. C

.

FIPI

PES

A

CA

PA

CIT

AC

ION

:�Ca

paci

tar

al

sect

or

adm

inis

trat

ivo

mun

icip

al

y a

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dive

rsos

co

mité

s pa

ra

el

buen

de

sem

peño

de

sus

activ

idad

es.

Age

ntes

Mun

icip

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C

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s de

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ud

Com

ités

de e

duca

ción

C

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s de

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as

Com

ité d

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nida

des

Voc

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e P

roca

mpo

C

omis

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ejid

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C

onse

jos

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ncia

C

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s de

agu

a C

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luz

Com

ités

de b

iblio

teca

s C

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s de

dep

orte

G

rupo

s de

trab

ajo.

O

rgan

izac

ione

s co

nstit

uida

s

Reg

istro

civ

il R

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uría

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Gob

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ción

C

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D

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reos

C

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C

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SCT

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Fund

ació

n C

olos

io. A

. C

.

FIPI

PES

A

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

Asoc

iaci

ones

ga

nade

ras

loca

les

Com

ité d

e Te

léfo

nos

� � � 17.�C

UADRO

�DE�PR

OGRA

MACION�Y�SEG

UIM

IENTO

�Líne

a��Estratégica:�M


Proyecto�1:�FOMEN

TO:�T

raba

jar

en c

omún

acu

erdo

con

las

loca

lidad

es d

el m

unic

ipio

par

a re

glam

enta

r ac

cion

es p

ara

la c

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rvac

ión

del m

edio

am

bien

te.�

¿Qu

é qu

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os

log

rar

con

es

te p

roye

cto

oca

pac

itac

ión

?

¿Par

a el

log

ro

del p

roye

cto

o ca

paci

taci

ón

que

ten

emos

qu

e h

acer

?

¿Cu

ánto

qu

erem

os lo

grar

co

n e

ste

proy

ecto

? ¿Q

ué

ten

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acer

par

a el

logr

o de

l pro

yect

o?

¿Qu

ién

lo v

a a

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¿Con

qu

é lo

vam

os a

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acer

?¿C

uán

do

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amos

a

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OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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S

ESP

ECÍF

ICO

SR

ESU

LTA

DO

S ES

PER

AD

OS

(MET

AS

)A

CTI

VID

AD

ESR

ESP

ON

SAB

LES

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O/P

ERIO

DO

Est

able

cer l

os

med

ios

opor

tuno

s pa

ra

gara

ntiz

ar e

l cu

idad

o de

l ag

ua.

1. O

bten

er lo

s re

glam

ento

sen

cam

inad

os a

la

cons

erva

ción

de

los

man

tos

freát

icos

.

- Reg

lam

ento

in

tern

o en

la

co

nser

vaci

ón

de

los

yaci

mie

ntos

de

agua

.

- R

euni

ones

. -

Rea

lizac

ión

de

talle

res.

-In

tegr

ació

n de

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Ase

sor m

unic

ipal

C

MD

RS

VIV

ER

ES

C

OM

PUTA

DO

RA

PA

PELE

RIA

R

OTA

FOLI

OS

C

AM

ARA

FO

TOG

RAF

ICA

ME

SAS

DE

TRAB

AJO

15 d

e a

bril

del 2

009

- R

egla

men

to e

n m

ater

ia

de

dese

chos

orgá

nico

s e

inor

gáni

cos.

- Reu

nion

es.

- R

ealiz

ació

n de

ta

llere

s.

-Inte

grac

ión

del

regl

amen

to

Ase

sor m

unic

ipal

R

espo

nsab

le d

e la

s co

mis

ione

s C

MD

RS

VIV

ER

ES

C

OM

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DO

RA

PA

PELE

RIA

R

OTA

FOLI

OS

C

AM

ARA

FO

TOG

RAF

ICA

ME

SAS

DE

TRAB

AJO

15 d

e m

ayo

del 2

009

- P

rogr

ama

de c

onse

rvac

ión

de lo

s m

anto

s ac

uífe

ros

del

Mun

icip

io d

e Sa

n Fe

lipe

Jala

pa d

e D

íaz.

- Reu

nion

es.

- R

ealiz

ació

n de

ta

llere

s -In

tegr

ació

n de

l pr

ogra

ma

Dire

cció

n de

des

. Ag

rop.

A

seso

r mun

icip

al

Res

pons

able

de

las

com

isio

nes

CM

DR

S

VIV

ER

ES

C

OM

PUTA

DO

RA

PA

PELE

RIA

R

OTA

FOLI

OS

C

AM

ARA

FO

TOG

RAF

ICA

15 ju

nio

del 2

009

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�� Líne



Proyecto�2:�O

RGANIZACION:�I

mpl

emen

tar

acci

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de

corr

espo

nsab

ilida

d pa

ra e

l man

ejo

adec

uado

de

man

tos

acuí

fero

s da

ñado

s. �

M

ESA

S D

E TR

ABA

JO

-

Prog

ram

a de

re

scat

e de

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anan

tiale

s de

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unic

ipio

de

San

Felip

e Ja

lapa

de

Día

z.

-Reu

nion

es.

-Rea

lizac

ión

de

talle

res

-Inte

grac

ión

del

prog

ram

a

Dire

cció

n de

des

. Ag

rop.

A

seso

r mun

icip

al

Res

pons

able

de

las

com

isio

nes

CM

DR

S

VIV

ER

ES

C

OM

PUTA

DO

RA

PA

PELE

RIA

R

OTA

FOLI

OS

C

AM

ARA

FO

TOG

RAF

ICA

ME

SAS

DE

TRAB

AJO

20 m

ayo

del 2

009

- P

rogr

ama

de

fort

alec

imie

nto

mun

icip

al d

el

CMD

RS.

-Reu

nion

es.

-Rea

lizac

ión

de

talle

res

-Inte

grac

ión

del

prog

ram

a

Dire

cció

n de

des

. Ag

rop.

A

seso

r mun

icip

al

Res

pons

able

de

las

com

isio

nes

CM

DR

S

VIV

ER

ES

C

OM

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DO

RA

PA

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RIA

R

OTA

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OS

C

AM

ARA

FO

TOG

RAF

ICA

ME

SAS

DE

TRAB

AJO

25 m

ayo

del 2

009

¿Qu

é q

uer

emos

lo

grar

con

est

e pr

oyec

to o

ca

pac

itac

ión

?

¿Par

a el

log

ro d

el

proy

ecto

o

capa

cita

ción

qu

e te

nem

os q

ue

hac

er?

¿Cu

ánto

qu

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os

log

rar

con

est

e pr

oyec

to?

¿Qu

é te

nem

os q

ue

hac

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ara

el lo

gro

del

pro

yect

o?

¿Qu

ién

lo v

a a

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¿Con

qu

é lo

vam

os a

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acer

?¿C

uán

do lo

va

mos

a

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OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

RES

ULT

AD

OS

ESP

ERA

DO

S (M

ETA

S)A

CTI

VID

AD

ESR

ESP

ON

SAB

LES

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O

Est

able

cer l

as

med

idas

op

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nas

para

ga

rant

izar

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cuid

ado

del

agua

.

Gar

antiz

ar e

l m

anej

o in

tegr

al

del

agua

m

edia

nte

la

impl

emen

taci

ón

de

prog

ram

as

y re

glam

ento

s en

cam

inad

os

a la

sa

lubr

idad

.

- Co

nven

io

con

los

ejid

atar

ios

y pr

opie

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s qu

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seen

ár

eas

de

man

antia

les

y co

rrie

ntes

de

agu

as s

alub

res.

-Reu

nión

co

n lo

s ej

idat

ario

s y

prop

ieta

rios

de p

redi

os

con

cara

cter

ístic

as d

e co

nser

vaci

ón

-Rea

lizac

ión

del

conv

enio

.

CM

DR

S

Ase

sor M

unic

ipal

V

IVE

RE

S

CO

MPU

TAD

OR

A

PA

PE

LER

IA

RO

TAFO

LIO

S

CAM

ARA

FO

TOG

RAF

ICA

ME

SAS

DE

TRAB

AJO

5 de

juni

o de

l 20

09

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

��

- In

tegr

ació

n de

com

ités

para

co

nser

vaci

ón

el

man

tos

acuí

fero

s en

zo

nas

húm

edas

po

r lo

calid

ad.

- R

euni

ón

en

las

com

unid

ades

. -

Nom

bram

ient

o de

l co

mité

.

CM

DR

S

Ase

sor M

unic

ipal

V

IVE

RE

S

CO

MPU

TAD

OR

A

PA

PE

LER

IA

RO

TAFO

LIO

S

CAM

ARA

FO

TOG

RAF

ICA

ME

SAS

DE

TRAB

AJO

30 d

e ju

nio

del

2009

- R

egla

men

to d

el c

omité

de

co

nser

vaci

ón

de

man

tos

acuí

fero

s.

-Tal

ler p

ara

dete

rmin

ar

la re

glam

enta

ción

-Im

plem

enta

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del

re

glam

ento

CM

DR

S

Ase

sor M

unic

ipal

V

IVE

RE

S

CO

MPU

TAD

OR

A

PA

PE

LER

IA

RO

TAFO

LIO

S

CAM

ARA

FO

TOG

RAF

ICA

ME

SAS

DE

TRAB

AJO

30 d

e ag

osto

de

l 200

9

-Pad

rón

de u

suar

ios

con

se

rvic

io d

e ag

ua p

otab

le.

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lizar

cen

so

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no to

pogr

áfic

o -P

adró

n de

us

uario

s id

entif

icad

os

CM

DR

S

Ase

sor m

unic

ipal

V

IVE

RE

S

CO

MPU

TAD

OR

A

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PE

LER

IA

RO

TAFO

LIO

S

CAM

ARA

FO

TOG

RAF

ICA

ME

SAS

DE

TRAB

AJO

30 d

e m

ayo

del 2

009

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�Líne



Proyecto�3:�INFR

AESTR

UCT

URA

:�Im

plem

enta

r est

rate

gias

sus

cept

ible

s en

la c

onse

rvac

ión

agua

, par

a su

bsan

ar e

l det

erio

ro a

mbi

enta

l.

� � � � � � � � � � �

¿Qu

é qu

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os

log

rar

con

est

e pr

oyec

to o

ca

paci

taci

ón?

¿Par

a el

logr

o de

l pro

yect

o o

cap

acit

ació

n

que

ten

emos

qu

e h

acer

?

¿Cu

ánto

qu

erem

os

logr

ar c

on e

ste

proy

ecto

?

¿Qu

é te

nem

os q

ue

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er

para

el l

ogro

del

pro

yect

o?¿Q

uié

n lo

va

a h

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?¿C

on q

ué

lo

vam

os a

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er?

¿Cu

ándo

lo

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os a

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OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

RES

ULT

AD

OS

ESP

ERA

DO

S (M

ETA

S)A

CTI

VID

AD

ESR

ESP

ON

SAB

LES

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O

Est

able

cer

las

med

idas

op

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nas

para

ga

rant

izar

el

cu

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o de

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a.

Con

stru

cció

n de

ob

ras

enca

min

adas

al

resc

ate

de la

s ár

eas

de

pertu

rbac

ión

ecol

ógic

a.

-In

stal

ació

n de

un

vive

ro

fore

stal

. -A

cond

icio

nam

ient

o de

l áre

a.

-Pla

ntac

ione

s.

-Man

ejo

de v

iver

o fo

rest

al.

Ayu

ntam

ient

o R

egid

or d

e ec

olog

ía

Mat

eria

les

de

cam

po

30 d

e ju

nio

del

2010

-Cer

cado

pe

rimet

ral

de

los

luga

res

de

cons

erva

ción

del

agu

a.

-Tra

bajo

con

los

com

ités

de d

e ag

ua.

-Impl

emen

taci

ón d

el c

erca

do

Ayu

ntam

ient

o R

egid

or d

e ec

olog

ía

Her

ram

ient

as d

e ca

mpo

30

de

julio

del

201

0

- Co

nstr

ucci

ón

de

anun

cios

es

peci

fican

do

tem

as d

e co

nser

vaci

ón y

an

unci

os

en

man

ejo

de

resi

duos

.

�

-Eva

luac

ión

de la

s ár

eas

a m

anej

ar

-Inst

alac

ión

de lo

s an

unci

os e

n lu

gare

s es

traté

gico

s.

Her

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ient

as d

e tra

bajo

Mat

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les

de ri

ego

Mat

eria

les

de p

ara

vive

ros

Her

ram

ient

as d

e tra

bajo

30

de

agos

to d

el

2010

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�Líne



Proyecto�4:�C

APA

CITA

CION: C

apac

itar

a gr

upos

de

muj

eres

, com

ités

de a

gua,

agr

icul

tore

s y

gana

dero

s en

tem

as d

e m

anej

o ad

ecua

do d

el a

gua.��

¿Qu

é qu

erem

os lo

gra

r co

n e

ste

pro

yect

o o

capa

cita

ción

?

¿Par

a el

logr

o de

l pr

oyec

to o

ca

pac

itac

ión

qu

e te

nem

os q

ue

hac

er?

¿Cu

ánto

qu

erem

os

logr

ar c

on e

ste

pro

yect

o?

¿Qu

é te

nem

os q

ue

hac

er p

ara

el lo

gro

del p

roye

cto?

¿Qu

ién

lo v

a a

hac

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¿Con

qu

é lo

va

mos

a h

acer

?¿C

uán

do lo

va

mos

a

hac

er?

OB

JETI

VO

GEN

ERA

LO

BJE

TIV

OS

ES

PEC

ÍFIC

OS

RES

ULT

AD

OS

ESP

ERA

DO

S (M

ETA

S)A

CTI

VID

AD

ESR

ESP

ON

SAB

LES

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O

Est

able

cer l

as m

edid

as

opor

tuna

s pa

ra g

aran

tizar

el

cuid

ado

del a

gua

Cap

acita

cion

es

enca

min

adas

al

cuid

ado

del m

edio

am

bien

te

- Ca

paci

taci

ón e

n m

anej

ode

res

iduo

s co

n

los

com

ités

de a

gua.

-Pro

gram

ació

n de

la

s ca

paci

taci

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. -C

onve

nios

pa

ra

la

ejec

ució

n de

la

s ca

paci

taci

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.

Dire

ctor

de

desa

rrol

lo

agro

pecu

ario

A

seso

r Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

s lín

eas

estra

tégi

cas

VIV

ER

ES

C

OM

PUTA

DO

RA

P

AP

ELE

RIA

R

OTA

FOLI

OS

C

AM

AR

A

FOTO

GR

AFI

CA

M

ESAS

DE

TRA

BA

JO

15 d

e m

ayo

del

2009

-Ca

paci

taci

ones

en

el

m

anej

o fo

rest

al

con

agric

ulto

res

y ga

nade

ros.

-P

rogr

amac

ión

de

las

capa

cita

cion

es.

-Con

veni

os

para

la

ej

ecuc

ión

de

las

capa

cita

cion

es.

Dire

ctor

de

desa

rrol

lo

agro

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ario

A

seso

r Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

s lín

eas

estra

tégi

cas

VIV

ER

ES

C

OM

PUTA

DO

RA

P

AP

ELE

RIA

R

OTA

FOLI

OS

C

AM

AR

A

FOTO

GR

AFI

CA

M

ESAS

DE

TRA

BA

JO

15 d

e ju

nio

del

2009

- C

apac

itaci

ón e

n m

anej

ode

m

icro

cuen

cas

con

ejid

atar

ios.

-Pro

gram

ació

n de

la

s ca

paci

taci

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. -C

onve

nios

par

a la

ej

ecuc

ión

de la

s ca

paci

taci

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.

Dire

ctor

de

desa

rrol

lo

agro

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ario

A

seso

r Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

s lín

eas

estra

tégi

cas

VIV

ER

ES

C

OM

PUTA

DO

RA

P

AP

ELE

RIA

R

OTA

FOLI

OS

C

AM

AR

A

FOTO

GR

AFI

CA

M

ESAS

DE

TRA

BA

JO

15 d

e ju

lio d

el

2009

- Ca

paci

taci

ón

en

recu

pera

ción

de

su

elos

er

osio

nado

s co

n gr

upo

de

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dero

s.

-Pro

gram

ació

n de

la

s ca

paci

taci

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. -C

onve

nios

par

a la

ej

ecuc

ión

de la

s ca

paci

taci

ones

.

Dire

ctor

de

desa

rrol

lo

agro

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ario

A

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icip

al

Res

pons

able

s de

VIV

ER

ES

C

OM

PUTA

DO

RA

P

AP

ELE

RIA

R

OTA

FOLI

OS

C

AM

AR

A

15 d

e ag

osto

de

l 200

9

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

��

las

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s es

traté

gica

s FO

TOG

RA

FIC

A

MES

AS D

E TR

AB

AJO

-Cap

acita

ción

en

m

anej

ode

viv

ero

fore

stal

-P

rogr

amac

ión

de

las

capa

cita

cion

es.

-Con

veni

os p

ara

la

ejec

ució

n de

las

capa

cita

cion

es.

Dire

ctor

de

desa

rrol

lo

agro

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ario

A

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icip

al

Res

pons

able

s de

la

s lín

eas

estra

tégi

cas

VIV

ER

ES

C

OM

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DO

RA

P

AP

ELE

RIA

R

OTA

FOLI

OS

C

AM

AR

A

FOTO

GR

AFI

CA

M

ESAS

DE

TRA

BA

JO

15 d

e se

ptie

mbr

e de

l 20

09

-Cap

acita

ción

ad

ecua

ción

de

cul

tivos

en

terr

enos

de

lade

ra.

-Pro

gram

ació

n de

la

s ca

paci

taci

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. -C

onve

nios

par

a la

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ecuc

ión

de la

s ca

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taci

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.

Dire

ctor

de

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rrol

lo

agro

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ario

A

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r Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

s lín

eas

estra

tégi

cas

VIV

ER

ES

C

OM

PUTA

DO

RA

P

AP

ELE

RIA

R

OTA

FOLI

OS

C

AM

AR

A

FOTO

GR

AFI

CA

M

ESAS

DE

TRA

BA

JO

15 d

e oc

tubr

e de

l 200

9

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�CUADRO

�DE�PR

OGRA

MACION�Y�SEG

UIM

IENTO

�Líne

a��Estratégica:�C

reación�de


iento�de

�servicios.�

Proyecto�1:�FOMEN

TO:�I

mpu

lsar

med

idas

par

a co

mba

tir la

s ne

glig

enci

a qu

e ha

oca

sion

ado

las

inef

icie

ncia

s de

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obra

s pu

blic

as.

¿Qu

é qu

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os

logr

ar c

on e

ste

pro

yect

o o

capa

cita

ción

?

¿Par

a el

logr

o de

l pro

yect

o o

capa

cita

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qu

e te

nem

os q

ue

hac

er?

¿Cu

ánto

qu

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os lo

grar

co

n e

ste

proy

ecto

?

¿Qu

é te

nem

os q

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hac

er p

ara

el

logr

o d

el p

roye

cto?

¿Qu

ién

lo v

a a

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¿Con

qu

é lo

va

mos

a h

acer

?¿C

uán

do

lo

vam

os a

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acer

?

OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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S ES

PEC

ÍFIC

OS

RES

ULT

AD

OS

ESP

ERA

DO

S (M

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S)

AC

TIV

IDA

DES

RES

PO

NSA

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SR

ECU

RSO

S N

ECES

AR

IOS

TIEM

PO

Rea

lizar

ob

ras

públ

icas

en

cam

inad

as

al

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rrol

lo d

e la

s co

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idad

es

indí

gena

s pr

ocur

ando

el

bi

enes

tar

de

muj

eres

jó

vene

s y

niño

s.

Logr

ar

inte

grar

re

glam

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s y

prog

ram

as p

ara

el

empr

ende

r ob

ras

de

infra

estru

ctur

a so

cial

en

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m

unic

ipio

.

- Reg

lam

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de

l se

rvic

io

de

agua

po

tabl

e.

-Reu

nión

co

n

los

inte

gran

tes

del

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DR

S.

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res

con

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com

ités

resp

onsa

bles

. -

Inte

grac

ión

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regl

amen

to y

firm

a de

acu

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s.

Dire

ctor

de

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rrol

lo

agro

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ario

A

seso

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icip

al

Res

pons

able

s de

las

Líne

as

Est

raté

gica

s Pr

esid

ente

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icip

al

VIV

ER

ES

C

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DO

RA,

C

AÑ

ON

P

AP

ELE

RIA

R

OTA

FOLI

OS

C

AM

AR

A

FOTO

GR

AFI

CA

M

ESAS

DE

TRA

BA

JO

15 d

e ab

ril

del 2

009

-Reg

lam

ento

de

l m

ante

nim

ient

o de

ca

min

os.

-Reu

nión

co

n

los

inte

gran

tes

del

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DR

S.

-talle

res

con

los

com

ités

resp

onsa

bles

. - I

nteg

raci

ón d

el re

glam

ento

y fi

rma

de a

cuer

dos.

Dire

ctor

de

desa

rrol

lo

agro

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ario

A

seso

r Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

las

Líne

as

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raté

gica

s Pr

esid

ente

Mun

icip

al

VIV

ER

ES

C

OM

PUTA

DO

RA,

C

AÑ

ON

P

AP

ELE

RIA

R

OTA

FOLI

OS

C

AM

AR

A

FOTO

GR

AFI

CA

M

ESAS

DE

TRA

BA

JO

15 d

e ju

nio

del 2

009

- R

egla

men

to

en

cons

truc

ción

de

ob

ras

para

esc

uela

s y

cent

ros

o ca

sas

de

salu

d.

-Reu

nión

co

n

los

inte

gran

tes

del

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DR

S.

-talle

res

con

los

com

ités

resp

onsa

bles

. - I

nteg

raci

ón d

el re

glam

ento

y fi

rma

de a

cuer

dos.

Dire

ctor

de

desa

rrol

lo

agro

pecu

ario

A

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icip

al

Res

pons

able

s de

las

Líne

as

Est

raté

gica

s Pr

esid

ente

Mun

icip

al

VIV

ER

ES

C

OM

PUTA

DO

RA,

C

AÑ

ON

P

AP

ELE

RIA

R

OTA

FOLI

OS

C

AM

AR

A

20 d

e ju

nio

del 2

009

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

��

FOTO

GR

AFI

CA

M

ESAS

DE

TRA

BA

JO

- R

egla

men

to

en

man

teni

mie

nto

de

las

obra

s pu

blic

as

del m

unic

ipio

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-Reu

nión

co

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gran

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del

CM

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-talle

res

con

los

com

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resp

onsa

bles

. - I

nteg

raci

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el re

glam

ento

y fi

rma

de a

cuer

dos.

Dire

ctor

de

desa

rrol

lo

agro

pecu

ario

A

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icip

al

Res

pons

able

s de

las

Líne

as

Est

raté

gica

s Pr

esid

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Mun

icip

al

VIV

ER

ES

C

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C

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P

AP

ELE

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FOLI

OS

C

AM

AR

A

FOTO

GR

AFI

CA

M

ESAS

DE

TRA

BA

JO

27 d

e ju

nio

del 2

009

- Pr

ogra

ma

de

reha

bilit

ació

n en

ergí

a el

éctr

ica.

-Reu

nión

co

n

los

inte

gran

tes

del

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DR

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-talle

res

con

los

com

ités

resp

onsa

bles

- I

nteg

raci

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el re

glam

ento

y fi

rma

de a

cuer

dos.

Dire

ctor

de

desa

rrol

lo

agro

pecu

ario

A

seso

r Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

las

Líne

as

Est

raté

gica

s Pr

esid

ente

Mun

icip

al

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ES

C

OM

PUTA

DO

RA,

C

AÑ

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P

AP

ELE

RIA

R

OTA

FOLI

OS

C

AM

AR

A

FOTO

GR

AFI

CA

M

ESAS

DE

TRA

BA

JO

25 d

e se

ptie

mbr

e de

l 200

9

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�Líne


reación�de


iento�de

�servicios.�

Proyecto�2.�O

RG

AN

IZA

CIÓ

N:

Inte

grar

la in

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ació

n ne

cesa

ria p

ara

la p

uest

a en

mar

cha

ejec

ució

n de

las

obra

s pu

blic

as e

n el

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icip

io.�

¿Qu

é q

uer

emos

lo

grar

con

est

e pr

oyec

to o

ca

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itac

ión

?

¿Par

a el

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o de

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yect

o o

cap

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ació

n

que

ten

emos

qu

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acer

?

¿Cu

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os lo

grar

co

n e

ste

proy

ecto

?¿Q

ué

ten

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qu

e h

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par

a el

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o de

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to?

¿Qu

ién

lo v

a a

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er?

¿Con

qu

é lo

vam

os a

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?¿C

uán

do

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amos

a

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er?

OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

RES

ULT

AD

OS

ESP

ERA

DO

S (M

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S)A

CTI

VID

AD

ESR

ESP

ON

SAB

LES

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O

Rea

lizar

obr

as

públ

icas

en

cam

inad

as a

l de

sarr

ollo

de

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com

unid

ades

in

díge

nas

proc

uran

do e

l bi

enes

tar d

e m

ujer

es, j

óven

es

y ni

ños.

Inte

grar

info

rmac

ión

refe

rent

e al

se

guim

ient

o ad

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do d

e pa

ra la

co

nstru

cció

n de

ob

ras

publ

icas

- Pa

drón

de

usua

rios

de a

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pota

ble.

-Rec

orrid

o de

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com

unid

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-In

tegr

ació

n de

la

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rmac

ión

-Esq

uem

atiz

ació

n de

la

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rmac

ión

Pre

side

nte

Mun

icip

al

Agen

tes

mun

icip

ales

C

omité

s de

co

nstru

cció

n R

egid

or d

e ob

ras

Pap

eler

ía

Veh

ícul

os

Com

puta

dora

s ca

ñone

s

20 d

e ju

lio

del 2

009

- Pa

drón

de

us

uario

s co

n el

se

rvic

io d

e en

ergí

a el

éctr

ica.

-Rec

orrid

o de

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-In

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ació

n de

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rmac

ión

-Esq

uem

atiz

ació

n de

la

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rmac

ión

Pre

side

nte

Mun

icip

al

Agen

tes

mun

icip

ales

C

omité

s de

co

nstru

cció

n R

egid

or d

e ob

ras

Pap

eler

ía

Veh

ícul

os

Com

puta

dora

s ca

ñone

s

25 d

e ju

lio

del 2

009

- In

tegr

ació

n de

Com

ités

para

in

tegr

ació

n de

pr

ogra

mas

en

re

habi

litac

ión

de c

amin

os.

-Reu

nion

es e

n la

s co

mun

idad

es

-Nom

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ient

o a

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resp

onsa

bles

de

los

com

ités.

-O

torg

ar e

l pla

n de

tra

bajo

de

los

com

ités

Pre

side

nte

Mun

icip

al

Agen

tes

mun

icip

ales

C

omité

s de

co

nstru

cció

n R

egid

or d

e ob

ras

Pap

eler

ía

Veh

ícul

os

Com

puta

dora

s ca

ñone

s 30

de

julio

de

l 200

9

-Int

egra

ción

de

Co

mité

s en

re

habi

litac

ión

y m

ante

nim

ient

o de

agu

a po

tabl

e.

-Reu

nion

es e

n la

s co

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idad

es

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ient

o a

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resp

onsa

bles

de

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com

ités.

-O

torg

ar e

l pla

n de

tra

bajo

de

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com

ités

Pre

side

nte

Mun

icip

al

Agen

tes

mun

icip

ales

C

omité

s de

co

nstru

cció

n R

egid

or d

e ob

ras

Pap

eler

ía

Veh

ícul

os

Com

puta

dora

s ca

ñone

s 30

de

julio

de

l 200

9

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


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os�juntos.�

��

�

�� Líne


reación�de


iento�de

�servicios.�

Proyecto�2:�IN

FRA

ESTR

UC

TUR

A:

Logr

ar q

ue s

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teng

an la

s pr

inci

pale

s in

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truct

uras

bás

icas

en

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eria

l de

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d y

educ

ació

n de

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icip

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e Ja

lapa

de

Día

z.��

- Co

nven

ios

con

las

cons

truc

tora

s qu

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ecut

en la

s ob

ras.

-Inst

alac

ión

de c

onve

nios

-N

otifi

caci

ón d

e co

nven

ios

auto

rizad

os

-Cal

enda

rizac

ión

para

la

ejec

ució

n de

obr

as

Pre

side

nte

Mun

icip

al

Agen

tes

mun

icip

ales

C

omité

s de

co

nstru

cció

n R

egid

or d

e ob

ras

Pap

eler

ía

Veh

ícul

os

Com

puta

dora

s ca

ñone

s

15 d

e ag

osto

del

20

09

¿Qu

é qu

erem

os

logr

ar c

on e

ste

pro

yect

o o

capa

cita

ción

?

¿Par

a el

logr

o de

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yect

o o

cap

acit

ació

n

que

ten

emos

qu

e h

acer

?

¿Cu

ánto

qu

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os lo

grar

con

es

te p

roye

cto?

¿Qu

é te

nem

os q

ue

hac

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ara

el lo

gro

del

p

roye

cto?

¿Qu

ién

lo v

a a

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¿Con

qu

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va

mos

a h

acer

?¿C

uán

do

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amos

a

hac

er?

OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

RES

ULT

AD

OS

ESP

ERA

DO

S (M

ETA

S)A

CTI

VID

AD

ESR

ESP

ON

SAB

LES

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O

Rea

lizar

obr

as

públ

icas

en

cam

inad

as a

l de

sarr

ollo

de

las

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unid

ades

in

díge

nas

proc

uran

do e

l bi

enes

tar d

e m

ujer

es, j

óven

es

y ni

ños.

Real

izar

obr

as d

e ac

ción

en

cam

inad

as al

de

sarr

ollo

de

las

com

unid

ades

in

díge

nas

- Co

nstr

ucci

ón d

e ca

ncha

s de

port

ivas

en

las

loc

alid

ades

de

Arro

yo z

apot

illo

(bas

quet

bol y

fut

bol).

-Int

e gra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

l pro

yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

bra

Pres

iden

teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

ldo

Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e se

ptie

mbr

ede

l 201

2

- Ap

ertu

ra d

e ca

min

o ve

cina

l en

las

lo

calid

ades

de

Arro

yo z

apot

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haci

a la

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unid

ad d

e L

oma

San

Juan

.

-Int

egra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

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Pres

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teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

ldo

Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30

sept

iem

bre

del 2

011

- Pa

vim

enta

ción

de

ca

min

o de

te

rrac

ería

en

las

loca

lidad

es d

e Lo

ma

Sant

o To

mas

y L

oma

San

Juan

.

-Int

egra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o

Pres

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teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

ldo

Mun

icip

al

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s

30 d

e oc

tubr

ede

l 201

5

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

- R

ealiz

ar la

ges

tión

-Rea

lizac

ión

de la

obr

a Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Mes

as d

e tr

abaj

o

- Co

nstr

ucci

ón

de

canc

ha

mun

icip

al

en

la

cabe

cera

m

unic

ipal

y

Arro

yo

Zapo

tillo

-Int

egra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

bra

Pres

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teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

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Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e oc

tubr

e20

11

- Co

nstr

ucci

ón

de

puen

tes

en

las

loca

lidad

es

de

la

conc

ha

para

co

mun

icar

a

la

com

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ad

de

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Chup

arro

sa.

-Int

egra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

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Pres

iden

te M

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

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Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e oc

tubr

e de

20

13

- Pa

vim

enta

ción

de

ca

lles

en

las

loca

lidad

es d

e Ja

lapa

de

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z, L

oma

san

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y

Lom

a sa

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Tom

as,

La

Sorp

resa

.

-Int

e gra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

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Pres

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teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

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Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e no

viem

bre

del 2

012

-Co

nstr

ucci

ón

de

dren

aje

en

las

loca

lidad

es

de

secc

ión

terc

era

y se

cció

n cu

arta

de

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ca

bece

ra

mun

icip

al.

-Int

e gra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o -

Rea

lizar

la g

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n -R

ealiz

ació

n de

la o

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Pres

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te M

unic

ipal

Agen

tes

Mun

icip

ales

Ca

bild

o M

unic

ipal

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Pape

lería

Loca

l par

a re

unio

nes

Mes

as d

e tr

abaj

o

30 d

eno

viem

bre

del 2

014

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

- Em

banq

ueta

do

de

calle

s en

la

s lo

calid

ades

de

Jala

pa d

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ías,

lom

a sa

n Ju

an,

Lom

a Sa

nto

Tom

asa,

La

Ch

upar

rosa

y la

Sor

pres

a.

-Int

e gra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

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Pres

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te M

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

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Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e no

viem

bre

del 2

013

- Co

nstr

ucci

ón

de

dren

aje

en

las

loca

lidad

es

de

Secc

ión

cuar

ta

y se

cció

n te

rcer

a de

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apa

de D

íaz.

-Int

e gra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

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Pres

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te M

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

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Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e no

viem

bre

del 2

012

- Re

habi

litac

ión

de

cam

inos

de

te

rrac

ería

en

la

s lo

calid

ades

de

El

cr

ucer

o ha

cia

arro

yo c

uleb

ra d

e 3.

0 km

., D

esvi

ació

n de

la

se

cció

n lo

s pa

laci

os

a lo

s pa

laci

os.

2.5

km.,

Des

viac

ión

a gua

de

tie

rra

a la

co

mun

idad

de

A gua

de

Tier

ra c

on u

na

dist

anci

a de

1 k

m.,

Des

viac

ión

Cerr

o Q

uem

ado

haci

a la

com

unid

ad d

e Pa

so

del

Toro

con

una

dis

tanc

ia d

e 4

km.,

Des

viac

ión

de l

a Ch

upar

rosa

hac

ia l

a co

mun

idad

de

la C

hupa

rros

a co

n un

a di

stan

cia

de

6 km

., Ca

bece

ra

mun

icip

al h

acia

la

com

unid

ad d

e La

Co

ncha

-pas

ando

por

Pla

ya C

hica

con

un

a di

stan

cia

de 7

km.,

Des

viac

ión

carr

eter

a fe

dera

l ha

cia

la c

omun

idad

de

Lom

a Sa

n Ju

an,

con

una

dist

anci

a de

3 k

m.

Des

viac

ión

de l

a te

rrac

ería

de

Usi

la h

acia

la

com

unid

ad d

e Lo

ma

-Int

e gra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

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Pres

iden

teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

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Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e en

ero

del

2010

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

Sant

o To

mas

con

una

dis

tanc

ia d

e 6.

5 km

., D

esvi

ació

n de

la

te

rrac

ería

de

U

sila

ha

cia

la

loca

lidad

de

Pa

so

Carr

eter

o pa

so

carr

eter

o,

con

una

dist

anci

a de

2.5

km

.

- Re

aliz

ació

n de

la

ob

ra

de

plan

ta

trat

ador

a de

agu

as r

esid

uale

s en

la

cabe

cera

mun

icip

al.

-Int

e gra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

bra

Pres

iden

teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

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Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e m

arzo

del

20

10

- Co

nstr

ucci

ón d

e ra

stro

mun

icip

al e

n la

cab

ecer

a m

unic

ipal

. -I

nteg

raci

ón

de

expe

dien

tes

-Rea

lizac

ión

del p

roye

cto

- R

ealiz

ar la

ges

tión

-Rea

lizac

ión

de la

obr

a

Pres

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teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

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Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e m

arzo

del

20

10

- Co

nstr

ucci

ón

de

ta

nque

s es

taci

onar

ios

en l

as loc

alid

ades

de

La

Conc

ha,

Los

Zara

te,

Secc

ión

Lavi

da,

Arro

yo Z

apot

illo,

-Int

egra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

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Pres

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teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

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Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

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les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e ab

ril

del 2

010

Puen

te

en

la

ampl

iaci

ón

Arro

yo

Vena

do, J

alap

a de

Día

z.

-Int

egra

ción

de

ex

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s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

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Pres

iden

teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

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Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e m

ayo

del

2010

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

- In

trod

ucci

ón

de

agua

po

tabl

eam

plia

ción

o

reha

bilit

ació

n de

ag

ua

pota

ble

en

las

com

unid

ades

de

la

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rpre

sa,

San

Felip

e Ja

lapa

de

Día

z y

El z

acat

al.

-Int

egra

ción

de

ex

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s -R

ealiz

ació

n de

l pro

yect

o -

Rea

lizar

la g

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n -R

ealiz

ació

n de

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Pres

iden

teM

unic

ipal

Ag

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s M

unic

ipal

es

Cabi

ldo

Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e m

ayo

del

2010

- Co

nstr

ucci

ón d

e ca

sa d

e sa

lud

Lom

a de

l N

aran

jo,

Arro

yo

Zapo

tillo

, Pl

aya

Chic

a

-Int

e gra

ción

de

ex

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s -R

ealiz

ació

n de

l pro

yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

bra

Pres

iden

teM

unic

ipal

Ag

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s M

unic

ipal

es

Cabi

ldo

Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e m

ayo

del

2010

- Equ

ipam

ient

o te

cnol

ógic

o de

l cen

tro

de

Jala

pa

de

Día

z e

IM

SS

-op

ortu

nida

des

de L

a S

orpr

esa.

-

Reh

abilit

ació

n de

Cas

as d

e sa

lud

del

zaca

tal,

La

Sor

pres

a y

La

Chu

parr

osa.

A

rroy

o H

uaje

, A

rroy

o G

rand

e.

-Int

e gra

ción

de

ex

pedi

ente

s -R

ealiz

ació

n de

l pro

yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

bra

Pres

iden

teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

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Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e ju

nio

del 2

010

- Equ

ipam

ient

o al

hos

pita

l reg

iona

l en

cons

trucc

ión

en

la

cabe

cera

mun

icip

al�

-Int

e gra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

l pro

yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

bra

Pres

iden

teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

ldo

Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e ju

nio

del 2

010

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

esta

tale

s y

fede

rale

s

-Ins

tala

ción

de

una

escu

ela

de n

ivel

su

perio

r en

la c

abec

era

Mun

icip

al.

-Int

egra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

l pro

yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

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Pres

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teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

ldo

Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e ju

nio

del 2

010

- Re

habi

litac

ión

de a

ulas

y b

años

de

la

esc

uela

tel

esec

unda

ria d

e Lo

ma

de

nara

njo,

Zap

otill

o, L

oma

sant

o to

mas

, Ca

min

o de

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atlá

n, L

a so

rpre

sa,

La

Chup

arro

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Cabe

cera

m

unic

ipal

y

Arro

yo G

rand

e.

-Int

egra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

bra

Pres

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teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

ldo

Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e ag

osto

del

20

10

- Co

nstr

ucci

ón d

e pr

imer

a et

apa

de

las

tele

secu

ndar

ias

de:

en

ar

royo

es

pum

a y

agua

de

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rra,

Arro

yo

huaj

e, P

laya

chi

ca.

- E

quip

amie

nto

tecn

ológ

ico

de

la

escu

ela

secu

ndar

ia

técn

ica

47

de

jala

pa

de

Día

z.

Y

la

Esc

uela

se

cund

aria

Fed

eral

se

cció

n pr

imer

a,

Jala

pa d

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íaz.

-Int

egra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

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Pres

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teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

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Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e se

ptie

mbr

e de

l 201

0

- Co

nstr

ucci

ón

de

canc

ha

en

la

escu

ela

prim

aria

de

zapo

tillo

y A

rroy

o Cu

lebr

a.

-Int

egra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o -

Rea

lizar

la g

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n -R

ealiz

ació

n de

la o

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Pres

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teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

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ipal

es

Cabi

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Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e se

ptie

mbr

e de

l 201

0

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

Dire

ctor

de

obra

s CM

DRS

Dep

ende

ncia

s es

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les

y fe

dera

les

- Re

habi

litac

ión

de a

ulas

y b

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en

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escu

elas

prim

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s de

El

zaca

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Paso

de

l to

ro,

Cam

ino

de

Ixca

tlán,

Lo

ma

San

Juan

, Za

potil

lo,

Lom

a de

N

aran

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Llan

o G

rand

e,

La

Chup

arro

sa,

Agua

de

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rra,

La

Pe

rmut

a,

La

Sorp

resa

, la

co

ncha

, Pl

aya

Chic

a,

Lom

a Sa

nto

Tom

as

, Pa

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Carr

eter

o,

Secc

ión

los

Zara

te,

Secc

ión

los

Roq

ues.

El

cruc

ero,

Agu

a de

Olla

, Ar

royo

gra

nde

y la

Col

onia

la

Cent

ral

-Int

egra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

l pro

yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

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Pres

iden

teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

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Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e se

ptie

mbr

e de

l 201

0

-Pue

nte

en

la

escu

ela

Prim

aria

de

Ar

royo

Esp

uma.

-

Ges

tión

y Co

nstr

ucci

ón a

ulas

par

a ja

rdín

de

ni

ños

en

la

ampl

iaci

ón

arro

yo

vena

do,

Jala

pa

de

Día

z y

Colo

nia

la C

entr

al.

-Int

egra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

bra

Pres

iden

teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

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Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s M

esas

de

trab

ajo

30 d

e se

ptie

mbr

e de

l 201

0

Reha

bilit

ació

n de

aul

as d

e Ja

rdín

de

Niñ

os

de

niño

s en

la

se

cció

n lo

s Vi

vian

o,

Lom

a ca

feta

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arro

yo

espu

ma.

-Int

egra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

l pro

yect

o -

Rea

lizar

la g

estió

n -R

ealiz

ació

n de

la o

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Pres

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teM

unic

ipal

Agen

tes

Mun

icip

ales

Ca

bild

o M

unic

ipal

Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Pape

lería

Loca

l par

a re

unio

nes

Mes

as d

e tr

abaj

o30

de

octu

bre

del

2010

- Co

nstr

ucci

ón d

e au

las

para

las

aula

s y

baño

s pa

ra la

s es

cuel

as d

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NAF

E de

Sec

ción

Fab

ián,

Sec

ción

los

Calix

to

-Int

e gra

ción

de

ex

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ente

s -R

ealiz

ació

n de

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yect

o

Pres

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teM

unic

ipal

Ag

ente

s M

unic

ipal

es

Cabi

ldo

Mun

icip

al

Pape

lería

Lo

cal p

ara

reun

ione

s

30 d

e di

ciem

bre

del 2

010

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�� Líne


reación�de


iento�de

�servicios.�

Proyecto�4: C

AP

AC

ITA

CIO

N:�C

apac

itaci

ones

enc

amin

adas

al m

anej

o ad

ecua

do d

e co

mpr

obac

ione

s pu

blic

as.�

(sec

unda

ria)

Arro

yo o

cote

, Arr

oyo

Crec

ido,

Sec

ción

Lav

ida,

Arro

yo H

uaje

(s

ecun

daria

)

- R

ealiz

ar la

ges

tión

-Rea

lizac

ión

de la

obr

a Res

pons

able

s de

la

com

isió

n D

irect

or d

e ob

ras

CMD

RS

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

Mes

as d

e tr

abaj

o

¿Qu

é qu

erem

os

logr

ar c

on e

ste

pro

yect

o o

capa

cita

ción

?

¿Par

a el

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o de

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oyec

to o

ca

pac

itac

ión

qu

e te

nem

os q

ue

hac

er?

¿Cu

ánto

qu

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os

logr

ar c

on e

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pro

yect

o ?

¿Qu

é te

nem

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hac

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ara

el lo

gro

del p

roye

cto?

¿Qu

ién

lo v

a a

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¿Con

qu

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vam

os a

h

acer

?¿C

uán

do lo

va

mos

a

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OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S

ESP

ECÍF

ICO

SR

ESU

LTA

DO

S ES

PER

AD

OS

(MET

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AC

TIV

IDA

DES

RES

PO

NSA

BLE

SR

ECU

RSO

S N

ECES

AR

IOS

TIEM

PO

Rea

lizar

obr

as

públ

icas

en

cam

inad

as a

l de

sarr

ollo

de

las

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unid

ades

in

díge

nas

proc

uran

do e

l bi

enes

tar d

e m

ujer

es, j

óven

es

y ni

ños.

Inte

grac

ión

de

capa

cita

cion

es

refe

rent

es a

l m

anej

o ad

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do

de la

s ob

ras

publ

icas

Capa

cita

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al c

abild

o m

unic

ipal

par

a la

co

mpr

obac

ión

de o

bras

pu

blic

as

-Pro

gram

ar la

s ta

reas

de

cap

acita

ción

-In

tegr

ar lo

s gr

upos

qu

e pu

edan

ser

at

endi

dos.

-Im

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de

la

capa

cita

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Ase

sor M

unic

ipal

D

irect

or d

e ob

ras

Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

Pap

eler

ía, c

ompu

tado

ra,

impr

esor

a, S

cann

er,

Útil

es d

idác

ticos

10 e

nero

del

20

09

- Ca

paci

taci

ón lo

s ag

ente

s m

unic

ipal

es p

ara

la

inte

grac

ión

de e

xped

ient

es

para

la e

jecu

ción

de

obra

s.

-Pro

gram

ar la

s ta

reas

de

cap

acita

ción

-In

tegr

ar lo

s gr

upos

qu

e pu

edan

ser

at

endi

dos.

-Im

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de

la

capa

cita

ción

Ase

sor M

unic

ipal

D

irect

or d

e ob

ras

Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

Pap

eler

ía, c

ompu

tado

ra,

impr

esor

a, S

cann

er,

Útil

es d

idác

ticos

15 d

e en

ero

del

2009

- Ca

paci

taci

ón a

gru

pos

de

trab

a jo

en

gest

ión

de

proy

ecto

s,

tant

o m

unic

ipal

izad

os

com

o po

r ví

a di

rect

a

alas

de

pend

enci

as.

-Pro

gram

ar la

s ta

reas

de

cap

acita

ción

-In

tegr

ar lo

s gr

upos

qu

e pu

edan

ser

at

endi

dos.

-Im

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de

la

capa

cita

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Ase

sor M

unic

ipal

D

irect

or d

e ob

ras

Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

Pap

eler

ía, c

ompu

tado

ra,

impr

esor

a, S

cann

er,

Útil

es d

idác

ticos

20 d

e en

ero

del

2009

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

��

- Cap

acita

ción

a c

omité

s de

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s di

vers

os s

ecto

res

de l

a pa

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a pu

esta

en

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cha

del

plan

M

unic

ipal

de

D

esar

rollo

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gram

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s ta

reas

de

cap

acita

ción

-In

tegr

ar lo

s gr

upos

qu

e pu

edan

ser

at

endi

dos.

-Im

parti

ción

de

la

capa

cita

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Ase

sor M

unic

ipal

D

irect

or d

e ob

ras

Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

Pap

eler

ía, c

ompu

tado

ra,

impr

esor

a, S

cann

er,

Útil

es d

idác

ticos

10 d

e fe

brer

o de

l 200

9

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

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n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�CUADRO

�DE�PR

OGRA

MACION�Y�SEG

UIM

IENTO

�Líne

a��Estratégica:�P

oblación

�con


Proyecto�1:�F

OM

ENTO

: In

tegr

ar lo

s re

glam

ento

s ne

cesa

rios

para

el b

uen

func

iona

mie

nto

de la

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tivid

ades

em

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as e

n el

pla

n de

des

arro

llo.

��

¿Qu

é qu

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os

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ar c

on e

ste

proy

ecto

o

capa

cita

ción

?

¿Par

a el

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o de

l pro

yect

o o

capa

cita

ción

qu

e te

nem

os

que

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er?

¿Cu

ánto

qu

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os lo

grar

co

n e

ste

proy

ecto

?¿Q

ué

ten

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qu

e h

acer

par

a el

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o d

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roye

cto?

¿Qu

ién

lo v

a a

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¿Con

qu

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vam

os a

h

acer

?¿C

uán

do lo

va

mos

a

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OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

RES

ULT

AD

OS

ESP

ERA

DO

S (M

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S)A

CTI

VID

AD

ESR

ESP

ON

SAB

LES

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O

- U

n re

glam

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in

tern

o en

m

ater

ia

de

cons

erva

ción

de

la

s tr

adic

ione

s y

fom

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de

valo

res

en n

uest

ro m

unic

ipio

.

-

Reu

nion

es

con

las

auto

ridad

es m

unic

ipal

es

y ej

idal

es.

- Rea

lizac

ión

de ta

llere

s.

ASE

SOR

MU

NIC

IPAL

.Y

CM

DR

S

VIV

ER

ES

C

OM

PUTA

DO

RA

PAPE

LER

IA

RO

TAFO

LIO

S C

AM

AR

A FO

TOG

RAF

ICA

ME

SAS

DE

TR

ABA

JO

15 d

e ab

ril

del 2

009

- Reg

lam

ento

par

a at

enci

ón a

pe

rson

as

indí

gena

s,

con

capa

cida

des

dife

rent

es t

enga

n un

a vi

da d

igna

-

Reu

nion

es

con

las

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ridad

es m

unic

ipal

es

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idal

es.

- Rea

lizac

ión

de ta

llere

s.

ASE

SOR

MU

NIC

IPAL

.Y

CM

DR

S

VIV

ER

ES

C

OM

PUTA

DO

RA

PAPE

LER

IA

RO

TAFO

LIO

S C

AM

AR

A FO

TOG

RAF

ICA

ME

SAS

DE

TR

ABA

JO

15 d

e m

ayo

del 2

009

- R

egla

men

to p

ara

los

nuev

os

asen

tam

ient

os h

uman

os.

-

Reu

nion

es

con

las

auto

ridad

es m

unic

ipal

es

y ej

idal

es.

- Rea

lizac

ión

de ta

llere

s.

ASE

SOR

MU

NIC

IPAL

.Y

CM

DR

S

VIV

ER

ES

C

OM

PUTA

DO

RA

PAPE

LER

IA

RO

TAFO

LIO

S C

AM

AR

A FO

TOG

RAF

ICA

ME

SAS

DE

TR

ABA

JO

15 d

e m

ayo

del 0

9

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�Líne


oblación

�con


Proyecto�2:�ORG

ANIZACIÓN

: O

bten

er l

a in

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ació

n ne

cesa

ria p

ara

inte

grar

los

med

ios

de a

tenc

ión

a la

ciu

dada

nía

y te

ngan

la

opor

tuni

dad

de p

artic

ipar

en

los

dife

rent

es p

rogr

amas

a r

ealiz

ar e

n el

áre

a m

unic

ipal

. �

¿Qu

é q

uer

emos

lo

grar

con

est

e pr

oyec

to o

ca

pac

itac

ión

?

¿Par

a el

logr

o de

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yect

o o

cap

acit

ació

n

que

ten

emos

qu

e h

acer

?

¿Cu

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os lo

grar

co

n e

ste

proy

ecto

?¿Q

ué

ten

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qu

e h

acer

par

a el

logr

o de

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oyec

to?

¿Qu

ién

lo v

a a

hac

er?

¿Con

qu

é lo

vam

os a

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acer

?¿C

uán

do

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amos

a

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er?

OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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S ES

PEC

ÍFIC

OS

RES

ULT

AD

OS

ESP

ERA

DO

S (M

ETA

S)A

CTI

VID

AD

ESR

ESP

ON

SAB

LES

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O

Logr

ar q

ue la

ci

udad

anía

del

M

unic

ipio

logr

e el

niv

el

adec

uado

m

edia

nte

acci

ones

de

impa

cto

soci

al.

Inte

grar

la

in

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ació

n pe

rtine

nte

para

el

de

sarr

olla

r ac

cion

es

en

mat

eria

de

pl

anes

de

de

sarr

ollo

hu

man

o.

- In

tegr

ar

un

padr

ón

de

vivi

enda

s en

mal

est

ado.

-Rec

orrid

o de

las

com

unid

ades

-In

tegr

ació

n de

la

info

rmac

ión

-Esq

uem

atiz

ació

n de

la

info

rmac

ión

Pre

side

nte

Mun

icip

al

Agen

tes

mun

icip

ales

C

omité

s de

co

nstru

cció

n R

egid

or d

e ob

ras

Pap

eler

ía

Veh

ícul

os

Com

puta

dora

s ca

ñone

s

20 d

e ju

lio

del 2

009

- P

lan

de o

rden

amie

nto

de lo

s as

enta

mie

ntos

urb

anos

-Rec

orrid

o de

las

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unid

ades

-In

tegr

ació

n de

la

info

rmac

ión

-Esq

uem

atiz

ació

n de

la

info

rmac

ión

Pre

side

nte

Mun

icip

al

Agen

tes

mun

icip

ales

C

omité

s de

co

nstru

cció

n R

egid

or d

e ob

ras

Pap

eler

ía

Veh

ícul

os

Com

puta

dora

s ca

ñone

s

20 d

e ju

lio

del 2

009

-

Inte

grac

ión

expe

dien

tes

asen

tam

ient

o de

viv

iend

as e

n fo

rma

irreg

ular

.

-Rec

orrid

o de

las

com

unid

ades

-In

tegr

ació

n de

la

info

rmac

ión

-Esq

uem

atiz

ació

n de

la

info

rmac

ión

Pre

side

nte

Mun

icip

al

Agen

tes

mun

icip

ales

C

omité

s de

co

nstru

cció

n R

egid

or d

e ob

ras

Pap

eler

ía

Veh

ícul

os

Com

puta

dora

s ca

ñone

s

20 d

e ju

lio

del 2

009

- R

ecop

ilar

info

rmac

ión

de l

as

trad

icio

nes

cost

umbr

es

del

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icip

io.

-Rec

orrid

o de

las

com

unid

ades

-In

tegr

ació

n de

la

info

rmac

ión

-Esq

uem

atiz

ació

n de

la

info

rmac

ión

Pre

side

nte

Mun

icip

al

Agen

tes

mun

icip

ales

C

omité

s de

co

nstru

cció

n R

egid

or d

e ob

ras

Pap

eler

ía

Veh

ícul

os

Com

puta

dora

s ca

ñone

s

20 d

e ju

lio

del 2

009

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�� Líne


oblación

�con


Proyecto�3:�I

NFR

AES

TRU

CTU

RA

: Im

plem

enta

r ac

cion

es d

e ca

ráct

er a

mbi

enta

l, ge

nera

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infr

aest

ruct

uras

par

a pr

oyec

tos

a si

stem

as p

rodu

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y de

tra

spat

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- Pl

an p

ara

que

dism

inui

r la

s ta

rifas

de

ener

gía

eléc

tric

a de

to

do e

l mun

icip

io.

-Rec

orrid

o de

las

com

unid

ades

-In

tegr

ació

n de

la

info

rmac

ión

-Esq

uem

atiz

ació

n de

la

info

rmac

ión

Pre

side

nte

Mun

icip

al

Agen

tes

mun

icip

ales

C

omité

s de

co

nstru

cció

n R

egid

or d

e ob

ras

Pap

eler

ía

Veh

ícul

os

Com

puta

dora

s ca

ñone

s

20 d

e ju

lio

del 2

009

¿Qu

é qu

erem

os

log

rar

con

est

e pr

oyec

to o

ca

pac

itac

ión

?

¿Par

a el

logr

o de

l pro

yect

o o

capa

cita

ción

qu

e te

nem

os

que

hac

er?

¿Cu

ánto

qu

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os lo

grar

co

n e

ste

proy

ecto

?¿Q

ué

ten

emos

qu

e h

acer

par

a el

logr

o d

el p

roye

cto?

¿Qu

ién

lo v

a a

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er?

¿Con

qu

é lo

vam

os a

h

acer

?¿C

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do

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amos

a

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OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S

ESP

ECÍF

ICO

SR

ESU

LTA

DO

S ES

PER

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OS

(MET

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AC

TIV

IDA

DES

RES

PO

NSA

BLE

SR

ECU

RSO

S

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O

Logr

ar q

ue la

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anía

del

M

unic

ipio

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e el

ni

vel a

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ado

med

iant

e ac

cion

es

de im

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o so

cial

.

Adqu

isic

ión

de

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proy

ecto

s ad

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dos

al

desa

rrol

lo d

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s co

mun

idad

es

indí

gena

s.

- Pr

oyec

to d

e re

scat

e de

la

legu

a m

azat

eca.

-Ide

ntifi

caci

ón d

e lo

s gr

upos

-

Inte

grac

ión

de

prop

uest

as

-Pue

sta

en m

arch

a de

l pr

oyec

to

Secr

etar

ia d

e as

unto

s in

díge

nas

Reg

idur

ía d

e as

unto

s in

díge

nas

Pape

lería

In

form

ació

n bi

blio

gráf

ica

30 d

e di

ciem

bre

del 2

009

- Im

plem

enta

ción

de

pl

anta

cion

es c

itríc

olas

en

la

com

unid

ad d

e La

con

cha

y Pl

aya

Chi

ca

-Aco

ndic

iona

mie

nto

del

terr

eno

-Adq

uisi

ción

de

las

plan

taci

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-P

lant

ació

n de

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cítr

icos

-M

anej

o ad

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do d

e la

s pl

anta

cion

es

Dire

cció

n de

de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

Reg

idur

ía d

e ag

ricul

tura

y

gana

dería

Pape

lería

H

erra

mie

ntas

de

cam

po

30 d

e se

ptie

mbr

e de

l 200

9

-Im

plem

enta

ción

de

pl

anta

cion

es

frut

ales

en

la

co

mun

idad

de

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onch

a.

-Aco

ndic

iona

mie

nto

del

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eno

-Adq

uisi

ción

de

las

plan

taci

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-P

lant

ació

n de

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cítr

icos

-M

anej

o ad

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do d

e

Dire

cció

n de

de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

Reg

idur

ía d

e ag

ricul

tura

y

gana

dería

Pape

lería

Her

ram

ient

as d

e ca

mpo

30

de

novi

embr

e de

l 200

9

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

las

plan

taci

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Res

cate

de

la

m

edic

ina

trad

icio

nal

en

las

com

unid

ades

de

secc

ión

III

y IV

.

-Ide

ntifi

caci

ón d

e la

s pe

rson

as q

ue c

onoc

en

de la

s pl

anta

cion

es

cura

tivas

-E

stud

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onte

nido

de

las

plan

tas

med

icin

ales

-E

labo

raci

ón y

co

nser

vaci

ón d

e la

s pl

anta

s

Regi

duría

d e

colo

gía

Reg

idur

ía d

e as

unto

s in

díge

nas

Asoc

iaci

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civ

iles

Fond

o de

cul

tura

s po

pula

res

del e

stad

o.

Pape

lería

H

erra

mie

ntas

de

cam

po

30 d

e no

viem

bre

del 2

009

- Im

plem

enta

ción

de

cerc

as

viva

s pl

anta

s co

mes

tible

s en

la

com

unid

ad d

e Lo

ma

San

Juan

y

Lom

a Ca

feta

l.

-Adq

uisi

ción

de

las

plan

taci

ones

.

-Pla

ntac

ión

de la

s ce

rcas

viv

as

-Man

ejo

adec

uado

de

las

plan

taci

ones

Dire

cció

n de

de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

Reg

idur

ía d

e ag

ricul

tura

y

gana

dería

Pape

lería

H

erra

mie

ntas

de

cam

po

30 d

e no

viem

bre

del 2

009

-Adq

uisi

ción

de

equi

pos

de

riego

par

a pl

anta

cion

es d

e ch

ile t

abaq

uero

-Iden

tific

ació

n pr

oduc

tore

s de

pic

ante

-Im

plem

enta

ción

de

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pos

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ego

-Man

ejo

adec

uado

de

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equi

pos

de ri

ego.

Dire

cció

n de

de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

Reg

idur

ía d

e ag

ricul

tura

y

gana

dería

Pape

lería

H

erra

mie

ntas

de

cam

po

30 d

e no

viem

bre

del 2

009

-Equ

ipam

ient

o de

Cor

rale

s ga

nade

ros.

-Id

entif

icac

ión

de

los

ranc

hos

gana

dero

s -E

labo

raci

ón

de

los

proy

ecto

s -Im

plem

enta

ción

de

eq

uipo

s en

cor

rale

s de

m

anej

o

Dire

cció

n de

de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

Reg

idur

ía d

e ag

ricul

tura

y

gana

dería

Pape

lería

H

erra

mie

ntas

de

cam

po

30 d

e no

viem

bre

del 2

009

Impl

emen

taci

ón d

e tie

ndas

co

mun

itaria

s.

-Iden

tific

ació

n de

co

mun

idad

es

que

tiend

as c

omun

itaria

s

-Ela

bora

ción

de

l pr

oyec

to

Ges

tión

Reg

idur

ía d

e de

sarr

ollo

soc

ial

SED

ESO

L P

resi

denc

ia m

unic

ipal

.

Pape

lería

H

erra

mie

ntas

de

cam

po

30 d

e no

viem

bre

del 2

009

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�� Líne


oblación

�con


Proyecto�4:�C

AP

AC

ITA

CIO

N:

Capa

cita

r a

las

orga

niza

cion

es e

n fo

men

to d

e va

lore

s, c

onse

rvac

ión

de la

s tr

adic

ione

s pa

ra g

aran

tizan

do m

ejor

as e

n la

s fa

mili

as.

-Impl

emen

taci

ón

de

la

tiend

a co

mun

itaria

-Impl

emen

taci

ón d

e pr

oyec

tos

de tr

aspa

tio.

-Iden

tific

ació

n de

la

s fa

milia

s de

es

caso

s re

curs

os e

conó

mic

os

-Impl

emen

taci

ón

de

talle

res

de

huer

tos,

co

mpo

stas

y

aves

de

co

rral

Dire

cció

n de

de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

Reg

idur

ía d

e ag

ricul

tura

y

gana

dería

Pape

lería

H

erra

mie

ntas

de

cam

po

30 d

e no

viem

bre

del 2

009

Impl

emen

taci

ón

de

equi

po

para

el r

ecic

laje

de

basu

ra y

su

trasf

orm

ació

n en

el

m

unic

ipio

.

- P

lane

ació

n de

la

s ac

tivid

ades

-A

dqui

sici

ón d

el te

rreno

y

equi

po

-Impl

emen

taci

ón

del

proy

ecto

Dire

cció

n de

de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

Reg

idur

ía d

e ec

olog

ía.

Pape

lería

, her

ram

ient

as d

e ca

mpo

M

ayo

del

2010

Reh

abili

taci

ón

eim

plem

enta

ción

de

ta

rifas

ba

jas

de la

ene

rgía

elé

ctric

aen

el m

unic

ipio

.

-Inte

grac

ión

de

evid

enci

as.

-Val

oriz

ació

n de

la

s ta

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alta

s -Im

plem

enta

ción

de

m

edid

as a

decu

adas

Reg

idur

ía d

e G

ober

naci

ón

Dire

ctor

de

obra

s Reg

idur

ía d

e de

sarr

ollo

soc

ial

Pape

lería

H

erra

mie

ntas

de

trab

ajo.

Ju

nio

de

2010

.

¿Qu

é qu

erem

os

logr

ar c

on e

ste

proy

ecto

o

capa

cita

ción

?

¿Par

a el

logr

o de

l pro

yect

o o

capa

cita

ción

qu

e te

nem

os

que

hac

er?

¿Cu

ánto

qu

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os lo

gra

r co

n e

ste

pro

yect

o ?

¿Qu

é te

nem

os q

ue

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er p

ara

el lo

gro

del

pro

yect

o?

¿Qu

ién

lo v

a a

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er?

¿Con

qu

é lo

vam

os a

h

acer

?¿C

uán

do lo

va

mos

a

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er?

OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S

ESP

ECÍF

ICO

SR

ESU

LTA

DO

S ES

PER

AD

OS

(MET

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AC

TIV

IDA

DES

RES

PO

NSA

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SR

ECU

RSO

S N

ECES

AR

IOS

TIEM

PO

Logr

ar q

ue la

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udad

anía

del

M

unic

ipio

logr

e el

niv

el

Logr

ar q

ue la

ci

udad

anía

del

m

unic

ipio

de

jala

pa d

e dí

as

- C

apac

itaci

ón a

los

com

ités

de s

alud

en

la c

lora

ción

del

ag

ua.

-Ide

ntifi

caci

ón d

e lo

s gr

upos

-C

onve

nios

con

las

depe

nden

cias

u o

tras

-Dire

cció

n de

de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

-Res

pons

able

s de

las

-Pap

eler

ía v

íver

es

-Mes

as d

e tr

abaj

o -Ú

tiles

did

áctic

os

-Her

ram

ient

as d

e ca

mpo

15 d

e no

viem

bre

del 2

009

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

adec

uado

m

edia

nte

acci

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de

impa

cto

soci

al.

obte

nga

los

cono

cim

ient

os

esen

cial

es p

ara

la

impl

emen

taci

ón

de p

roye

ctos

qu

e pe

rdur

en e

im

pact

en e

n la

so

cied

ad.

inst

anci

as

-Im

part

ició

n de

la

ca

paci

taci

ón

com

isio

nes

-Dep

ende

ncia

s qu

e im

part

irán

el c

urso

- E

n m

ejor

amie

nto

del

maí

z hi

brid

o en

la

com

unid

ad d

e Ll

ano

gran

de, A

gua

de T

ierr

a y

la C

hupa

rros

a.

-Ide

ntifi

caci

ón d

e lo

s gr

upos

-C

onve

nios

con

las

depe

nden

cias

u o

tras

in

stan

cias

-I

mpa

rtic

ión

de la

ca

paci

taci

ón

-Dire

cció

n de

de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

-Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

-Dep

ende

ncia

s qu

e im

part

irán

el c

urso

-Pap

eler

ía v

íver

es

-Mes

as d

e tr

abaj

o -Ú

tiles

did

áctic

os

-Her

ram

ient

as d

e ca

mpo

15 d

e no

viem

bre

del 2

009

- E

n co

nser

vaci

ón d

e su

elos

er

osio

nado

s co

n pr

oduc

tore

s de

maí

z de

la

com

unid

ades

de

La

C

onch

a y

La

chup

arro

sa.

-Ide

ntifi

caci

ón d

e lo

s gr

upos

-C

onve

nios

con

las

depe

nden

cias

u o

tras

in

stan

cias

-I

mpa

rtic

ión

de la

ca

paci

taci

ón

-Dire

cció

n de

de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

-Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

-Dep

ende

ncia

s qu

e im

part

irán

el c

urso

-Pap

eler

ía v

íver

es-M

esas

de

trab

ajo

-Útil

es d

idác

ticos

-H

erra

mie

ntas

de

cam

po

15 d

e no

viem

bre

del 2

009

-Cap

acita

ción

en

tem

as d

e re

scat

e de

la m

edic

ina

tradi

cion

al.

-Ide

ntifi

caci

ón d

e lo

s gr

upos

-C

onve

nios

con

las

depe

nden

cias

u o

tras

in

stan

cias

-I

mpa

rtic

ión

de la

ca

paci

taci

ón

-Dire

cció

n de

de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

-Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

-Dep

ende

ncia

s qu

e im

part

irán

el c

urso

-Pap

eler

ía v

íver

es

-Mes

as d

e tr

abaj

o -Ú

tiles

did

áctic

os

-Her

ram

ient

as d

e ca

mpo

15 d

e no

viem

bre

del 2

009

Cap

acita

ción

en

tem

as d

e re

cicl

aje

y re

conv

ersi

ón d

e m

ater

iale

s só

lidos

.

-Ide

ntifi

caci

ón d

e lo

s gr

upos

-C

onve

nios

con

las

depe

nden

cias

u o

tras

in

stan

cias

-I

mpa

rtic

ión

de la

ca

paci

taci

ón

-Dire

cció

n de

de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

-Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

-Dep

ende

ncia

s qu

e im

part

irán

el c

urso

-Pap

eler

ía v

íver

es

-Mes

as d

e tr

abaj

o -Ú

tiles

did

áctic

os

-Her

ram

ient

as d

e ca

mpo

15 d

e no

viem

bre

del 2

009

-Ca

paci

taci

ón d

e té

cnic

as y

m

anej

o de

her

ram

ient

a de

ca

rpin

tería

.

-Ide

ntifi

caci

ón d

e lo

s gr

upos

-C

onve

nios

con

las

depe

nden

cias

u o

tras

in

stan

cias

-I

mpa

rtic

ión

de la

ca

paci

taci

ón

-Dire

cció

n de

de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

-Res

pons

able

s de

las

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isio

nes

-Dep

ende

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s qu

e im

part

irán

el c

urso

-Pap

eler

ía v

íver

es-M

esas

de

trab

ajo

-Útil

es d

idác

ticos

-H

erra

mie

ntas

de

cam

po15

de

novi

embr

e de

l 200

9

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�� CUADRO

�DE�PR

OGRA

MACION�Y�SEG

UIM

IENTO

�Líne

a��Estratégica:�Trabajo�en�eq

uipo


a�econ

omía�fo

rtalecida.�

Proyecto�1�FOMEN

TO:L

ogra

r que

los

grup

os d

e pr

oduc

tore

s tra

baje

n de

man

era

resp

onsa

ble

acor

de a

un

regl

amen

to��

�

- Ca

paci

taci

ón e

n ta

llere

s de

co

stur

a y

bord

ado.

-I

dent

ifica

ción

de

los

grup

os

-Con

veni

os c

on la

s de

pend

enci

as u

otr

as

inst

anci

as

-Im

part

ició

n de

la

capa

cita

ción

-Dire

cció

n de

de

sarr

ollo

ag

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cuar

io

-Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

-Dep

ende

ncia

s qu

e im

part

irán

el c

urso

15 d

e no

viem

bre

del 2

009

¿Qu

é q

uer

emos

lo

grar

con

est

e pr

oyec

to o

ca

pac

itac

ión

?

¿Par

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logr

o de

l pro

yect

o o

cap

acit

ació

n

que

ten

emos

qu

e h

acer

?

¿Cuá

nto

qu

erem

os lo

grar

con

est

e pr

oyec

to ?

¿Qu

é te

nem

os q

ue

hac

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ara

el lo

gro

del

proy

ecto

?

¿ Qu

ién

lo v

a a

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er?

¿Con

qu

é lo

vam

os a

h

acer

?¿C

uán

do

lo v

amos

a

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er?

OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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S ES

PEC

ÍFIC

OS

RES

ULT

AD

OS

ESP

ERA

DO

S (M

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S)A

CTI

VID

AD

ESR

ESP

ON

SAB

LES

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O

Man

tene

r un

eq

uilib

rio

diná

mic

o en

tre

los

tres

pod

eres

de

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erno

par

a la

im

plem

enta

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de

acc

ione

s al

de

sarr

ollo

de

la

pobl

ació

n m

azat

eca

del

Mun

icip

io J

alap

a de

Día

z.

Logr

ar la

pa

rtici

paci

ón d

e la

ciu

dada

nía

en

proy

ecto

s co

nsen

sado

s y

de in

teré

s so

cial

.

- U

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glam

ento

int

erno

de

l C

MD

RS

, don

de s

e as

egur

e el

cu

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o y

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ejo

de

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recu

rsos

de

rivad

os

de

prog

ram

as d

e go

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no-R

ealiz

ar r

euni

ones

con

el

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DR

S

-Rea

lizar

reu

nion

es c

on

los

resp

onsa

bles

de

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com

isio

nes

-Iden

tific

ar

las

prob

lem

átic

as

Y pr

opon

er

regl

as

de

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rol.

-Inte

grac

ión

del

regl

amen

to

Ase

sor m

unic

ipal

D

irect

or

de

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rrol

lo

agro

pecu

ario

S

ecre

tario

té

cnic

o de

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MD

RS

P

resi

dent

e de

l CM

DR

SA

gent

es m

unic

ipal

es

Pap

eler

ía, c

añon

es

Com

puta

dora

s P

apel

ería

, mat

eria

l di

dáct

ico.

20 d

e ju

nio

del 2

009

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�Líne


uipo


a�econ

omía�fo

rtalecida.�

Proyecto�2.�O

RG

ANIZ

ACIÓ

N: I

nteg

rar e

xped

ient

es e

info

rmac

ión

perti

nent

e pa

ra g

estio

nar p

roye

ctos

ant

e di

vers

as d

epen

denc

ias�

� �

¿Qu

é qu

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os

log

rar

con

est

e pr

oyec

to o

ca

paci

taci

ón?

¿Par

a el

logr

o de

l pro

yect

o o

cap

acit

ació

n

que

ten

emos

qu

e h

acer

?

¿Cu

ánto

qu

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os lo

grar

co

n e

ste

pro

yect

o ?

¿Qu

é te

nem

os q

ue

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er p

ara

el lo

gro

del p

roye

cto?

¿Qu

ién

lo v

a a

hac

er?

¿Con

qu

é lo

vam

os a

h

acer

?¿C

uán

do

lo v

amos

a

hac

er?

OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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S ES

PEC

ÍFIC

OS

RES

ULT

AD

OS

ESP

ERA

DO

S (M

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S)A

CTI

VID

AD

ESR

ESP

ON

SAB

LES

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O

Man

tene

r un

eq

uilib

rio d

inám

ico

entr

e lo

s tr

es

pode

res

de g

obie

rno

para

la

impl

emen

taci

ón d

e ac

cion

es a

l de

sarr

ollo

de

la

pobl

ació

n m

azat

eca

del M

unic

ipio

Jal

apa

de D

íaz

Inte

grar

in

form

ació

n ef

icaz

, par

a el

av

ance

de

proy

ecto

s qu

e bu

scan

los

bene

ficio

s de

ca

ráct

er s

ocia

l.

- Cr

ear

foro

s de

co

nsul

ta

abie

rta

para

to

da

la

ciud

adan

ía.

-Adq

uirir

el

equi

po

tecn

ológ

ico

-I

mpl

emen

taci

ón d

e lo

s fo

ros

Pres

iden

te M

unic

ipal

R

egid

uría

de

gobe

rnac

ión

Vehí

culo

s Pa

pele

ría

Loca

l y m

ante

nim

ient

o

15 d

e ju

lio

del 2

009

-In

tegr

ació

n de

do

cum

enta

ción

de

gr

upos

qu

e te

ngan

la

inte

nció

n de

tra

baja

r en

pr

oyec

tos

prod

uctiv

os.

-Int

egra

ción

de

ex

pedi

ente

-E

labo

raci

ón

de

proy

ecto

s -G

estió

n de

pr

oyec

tos

prod

uctiv

os

Pres

iden

te M

unic

ipal

.D

irect

or d

e de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

Reg

idor

de

desa

rrol

lo

soci

al

Pape

lería

Vehí

culo

s ar

chiv

eros

15 d

e ag

osto

del

20

09

- U

n pa

drón

de

prod

ucto

res

de m

aíz-

frijo

l y h

ortíc

olas

. -R

egis

tro

de

prod

ucto

res

de m

aíz

-Reg

istro

de

pr

oduc

tore

s de

frijo

l. -R

egis

tro

de

prod

ucto

res

hortí

cola

s

Pres

iden

te M

unic

ipal

. D

irect

or d

e de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

Reg

idor

de

desa

rrol

lo

soci

al

Pape

lería

Ve

hícu

los

arch

iver

os15

de

agos

to d

el

2009

- U

n pa

drón

de

mu j

eres

que

es

tán

part

icip

ando

en

form

adi

rect

a co

n ac

tivid

ades

ag

rope

cuar

ias

-Rea

lizar

ce

nso

en

el

que

se i

dent

ifiqu

en l

as

activ

idad

es

agro

pecu

aria

s de

la

m

ujer

-In

tegr

ació

n de

ex

pedi

ente

s de

la

in

form

ació

n ve

rtida

por

la

pob

laci

ón.

Pres

iden

te M

unic

ipal

. D

irect

or d

e de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

Reg

idor

de

desa

rrol

lo

soci

al

Pape

lería

Ve

hícu

los

arch

iver

os15

de

sept

iem

bre

del 2

009

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�Líne


uipo


a�econ

omía�fo

rtalecida.�

Proyecto�3:�I

NFR

AES

TRU

CTU

RA

:Con

stru

ir o

bras

en

educ

ació

n, s

alud

, cam

inos

, agu

a po

tabl

e e

n el

mun

icip

io d

e Ja

lapa

de

Día

z.

¿Qu

é qu

erem

os

log

rar

con

est

e pr

oyec

to o

ca

paci

taci

ón?

¿Par

a el

logr

o de

l pro

yect

o o

capa

cita

ción

qu

e te

nem

os

que

hac

er?

¿Cu

ánto

qu

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os lo

gra

r co

n e

ste

pro

yect

o ?

¿Qu

é te

nem

os q

ue

hac

er p

ara

el lo

gro

del p

roye

cto?

¿Qu

ién

lo v

a a

hac

er?

¿Con

qu

é lo

vam

os a

h

acer

?¿C

uán

do

lo v

amos

a

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er?

OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

RES

ULT

AD

OS

ESP

ERA

DO

S (M

ETA

S)A

CTI

VID

AD

ESR

ESP

ON

SAB

LES

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O

Man

tene

r un

eq

uilib

rio d

inám

ico

entr

e lo

s tr

es

pode

res

de g

obie

rno

para

la

impl

emen

taci

ón d

e ac

cion

es a

l de

sarr

ollo

de

la

pobl

ació

n m

azat

eca

del M

unic

ipio

Jal

apa

de D

íaz

Obt

ener

varie

dad

de

herr

amie

ntas

de

trab

ajo

que

mec

anic

en y

ef

icie

ntes

los

serv

icio

s.

- Adq

uisi

ción

de

herr

amie

ntas

de

tra

bajo

pa

ra

enca

min

ar

proy

ecto

s pr

oduc

tivos

de

tra

spat

io

para

la

s co

mun

idad

es

de

A

rroyo

es

pum

a,

secc

ión

cuar

ta

y se

cció

n te

rcer

a. �

-Int

egra

r el

exp

edie

nte

-Int

egra

r el

pro

yect

o Re

aliz

ar la

ges

tión

- Pu

esta

en

m

arch

a y

ejec

ució

n de

l pro

yect

o

Dire

ctor

de

Des

arro

llo

agro

pecu

ario

Je

fe d

e Ca

der

Ases

or M

unic

ipal

Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

Pres

iden

te d

el C

onse

joM

unic

ipal

.. CM

DRS

Pape

lería

Au

las

Vehí

culo

s Re

curs

os e

conó

mic

os

Doc

umen

taci

ón p

ertin

ente

15 d

e ab

ril

del 2

009

- ad

quis

ició

n de

m

aqui

naria

pa

ra

proc

esar

aj

onjo

lí si

stem

a-pr

oduc

to

de

la

regi

ón.

-Int

egra

r el

exp

edie

nte

-Int

egra

r el

pro

yect

o Re

aliz

ar la

ges

tión

- Pu

esta

en

m

arch

a y

ejec

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n de

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yect

o

Dire

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de

Des

arro

llo

agro

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ario

Je

fe d

e Ca

der

Ases

or M

unic

ipal

Res

pons

able

s de

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com

isio

nes

Pres

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joM

unic

ipal

. CM

DRS

Pape

lería

Au

las

Vehí

culo

s Re

curs

os e

conó

mic

os

Doc

umen

taci

ón p

ertin

ente

15 d

e ab

ril

del 2

009

- Ad

quis

ició

n de

her

ram

ient

as

de

trab

ajo

para

el

m

ejor

amie

nto

del

ch

ile

taba

quer

o si

stem

a pr

oduc

to

en

la

regi

ón,

para

la

s co

mun

idad

es d

e L

a pe

rmut

a,

Cam

ino

de I

xcat

lán

y Ag

ua d

e tie

rra

y la

Chu

parr

osa.

-Int

egra

r el

exp

edie

nte

-Int

egra

r el

pro

yect

o Re

aliz

ar la

ges

tión

- Pu

esta

en

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arch

a y

ejec

ució

n de

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o

Dire

ctor

de

Des

arro

llo

agro

pecu

ario

Je

fe d

e Ca

der

Ases

or M

unic

ipal

Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

Pres

iden

te d

el C

onse

joM

unic

ipal

CM

DRS

Pape

lería

Au

las

Vehí

culo

s Re

curs

os e

conó

mic

os

Doc

umen

taci

ón p

ertin

ente

15 d

e ab

ril

del 2

009

-Ad

quis

ició

n de

eq

uipo

e

inst

alac

ión

tecn

ológ

ica

para

-Int

e gra

r el

exp

edie

nte

-Int

egra

r el

pro

yect

o D

irect

or d

e D

esar

rollo

ag

rope

cuar

io

Pape

lería

Aula

s 15

de

abril

de

l 201

0

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

proy

ecto

de

ce

rdos

pa

ra

grup

o de

m

ujer

es

en

lom

a Sa

n Ju

an.

Real

izar

la g

estió

n -

Pues

ta e

n m

arch

a y

ejec

ució

n de

l pro

yect

o

Jefe

de

Cade

r As

esor

Mun

icip

al

Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

Pres

iden

te d

el C

onse

joM

unic

ipal

.. CM

DRS

Vehí

culo

s Re

curs

os e

conó

mic

os

Doc

umen

taci

ón p

ertin

ente

- Ad

quis

ició

n eq

uipo

s de

tr

asfo

rmac

ión

arte

sana

l pa

ra

pers

onas

co

n ca

paci

dade

s di

fere

ntes

del

mun

icip

io.

-Int

egra

r el

exp

edie

nte

-Int

egra

r el

pro

yect

o Re

aliz

ar la

ges

tión

- Pu

esta

en

m

arch

a y

ejec

ució

n de

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yect

o

Dire

ctor

de

Des

arro

llo

agro

pecu

ario

Je

fe d

e Ca

der

Ases

or M

unic

ipal

Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

Pres

iden

te d

el C

onse

joM

unic

ipal

.. CM

DRS

Pape

lería

Au

las

Vehí

culo

s Re

curs

os e

conó

mic

os

Doc

umen

taci

ón p

ertin

ente

15 d

e ab

ril

del 2

010

- Ad

quis

ició

n de

her

ram

ient

as

de t

raba

jo p

ara

impl

emen

tar

trab

ajos

de

ar

tesa

nías

en

Se

cció

n cu

arta

am

plia

ción

ar

rollo

ven

ado.

-Int

egra

r el

exp

edie

nte

-Int

egra

r el

pro

yect

o Re

aliz

ar la

ges

tión

- Pu

esta

en

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arch

a y

ejec

ució

n de

l pro

yect

o

Dire

ctor

de

Des

arro

llo

agro

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ario

Je

fe d

e Ca

der

Ases

or M

unic

ipal

Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

Pres

iden

te d

el C

onse

joM

unic

ipal

. CM

DRS

Pape

lería

Au

las

Vehí

culo

s Re

curs

os e

conó

mic

os

Doc

umen

taci

ón p

ertin

ente

15 d

e ab

ril

del 2

010

- Ad

quis

ició

n eq

uipo

s de

or

deña

dora

s pa

ra

incr

emen

tar

la

calid

ad

de

lech

e en

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unid

ades

de

Lom

a de

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aran

jo,

La

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resa

, ag

ua

de

Tier

ra

Arro

yo G

rand

e.

Adq

uisi

ción

de

-Int

egra

r el

exp

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nte

-Int

egra

r el

pro

yect

o Re

aliz

ar la

ges

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- Pu

esta

en

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arch

a y

ejec

ució

n de

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yect

o

Dire

ctor

de

Des

arro

llo

agro

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ario

Je

fe d

e Ca

der

Ases

or M

unic

ipal

Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

Pres

iden

te d

el C

onse

joM

unic

ipal

. CM

DRS

Pape

lería

Au

las

Vehí

culo

s Re

curs

os e

conó

mic

os

Doc

umen

taci

ón p

ertin

ente

15 d

e oc

tubr

e de

l 201

0

-Adq

uisi

ción

de

im

plem

ento

s pa

ra e

l pr

oces

ado

de c

afé

en

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a N

aran

jo L

oma

Cafe

tal y

Ll

ano

Gra

nde

-Int

egra

r el

exp

edie

nte

-Int

egra

r el

pro

yect

o Re

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ges

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- Pu

esta

en

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ejec

ució

n de

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yect

o

Dire

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Des

arro

llo

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ario

Je

fe d

e Ca

der

Ases

or M

unic

ipal

Res

pons

able

s de

las

Pape

lería

Aula

s Ve

hícu

los

Recu

rsos

eco

nóm

icos

D

ocum

enta

ción

per

tinen

te

15 d

e no

viem

bre

del 2

010

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

com

isio

nes

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el C

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joM

unic

ipal

. CM

DRS

- Ad

quis

ició

n de

de

sgra

nado

ras

de m

aíz

en la

s co

mun

idad

es

de

Agua

de

tie

rra,

La

pe

rmut

a y

la

Chup

arro

sa.

-Int

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yect

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- Pu

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n de

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yect

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Dire

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arro

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agro

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Je

fe d

e Ca

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os e

conó

mic

os

Doc

umen

taci

ón p

ertin

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15 d

e ab

ril

del 2

010

- Eq

uipa

mie

nto

de t

alle

res

de

cost

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en l

a co

mun

idad

de

la P

erm

uta

y Ag

ua d

e tie

rra.

-Int

egra

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- Pu

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Des

arro

llo

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Je

fe d

e Ca

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pons

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s de

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15 d

e ab

ril

del 2

011

- Ad

quis

ició

n e

impl

emen

taci

ón

de

mat

eria

l de

co

nstr

ucci

ón

e eq

uipa

mie

nto

tecn

ológ

ico

para

pro

yect

os d

e pe

ces

en

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unid

ades

de

Lom

a de

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aran

jo,

Llan

o G

rand

e y

la

conc

ha.

-Int

egra

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exp

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yect

o -R

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tión

- Pu

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yect

o

Dire

ctor

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Des

arro

llo

agro

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ario

Je

fe d

e Ca

der

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or M

unic

ipal

Res

pons

able

s de

las

com

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las

Vehí

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s Re

curs

os e

conó

mic

os

Doc

umen

taci

ón p

ertin

ente

15 d

e ab

ril

del 2

011

- Co

nstr

uir

un

cent

ro

de

acop

io

para

cí

tric

os

en

la

com

unid

ad A

rroy

o G

rand

e.

- In

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n de

Bod

egas

par

a al

mac

enam

ient

o de

gr

anos

bá

sico

s en

la

com

unid

ad d

e

-Int

egra

r el

exp

edie

nte

-Int

egra

r el

pro

yect

o -R

ealiz

ar la

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- Pu

esta

en

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arch

a y

ejec

ució

n de

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yect

o

Dire

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Des

arro

llo

agro

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ario

Je

fe d

e Ca

der

Ases

or M

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ipal

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pons

able

s de

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jo

Pape

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os e

conó

mic

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15 d

e ab

ril

del 2

011

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�

La C

hupa

rros

a.

Mun

icip

al.

CMD

RS

Adqu

isic

ión

de

trac

tore

s y

cam

ione

s de

ca

rga

para

el

tr

aspo

rte

y m

anej

o de

pr

oduc

tos

del a

gro.

-Int

egra

r el

exp

edie

nte

-Int

egra

r el

pro

yect

o -R

ealiz

ar la

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- Pu

esta

en

m

arch

a y

ejec

ució

n de

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yect

o

Dire

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de

Des

arro

llo

agro

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ario

Je

fe d

e Ca

der

Ases

or M

unic

ipal

Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

Pres

iden

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el C

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joM

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Au

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culo

s Re

curs

os e

conó

mic

os

Doc

umen

taci

ón p

ertin

ente

15 d

e ab

ril

del 2

011

- Co

nstr

ucci

ón

de

inve

rnad

eros

y e

quip

amie

nto

de

unid

ades

de

pr

oduc

ción

pe

cuar

ia e

n Lo

ma

Nar

anjo

-Int

egra

r el

exp

edie

nte

-Int

egra

r el

pro

yect

o R

ealiz

ar la

ges

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- Pu

esta

en

m

arch

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ució

n de

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yect

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ctor

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Des

arro

llo

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Je

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der

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or M

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ipal

Res

pons

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os e

conó

mic

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umen

taci

ón p

ertin

ente

15 d

e ab

ril

del 2

010

-Ins

tala

ción

de

eq

uipo

s de

rie

go

en

prod

ucci

ones

de

m

aíz

y fr

ijol.

-Int

e gra

r el

exp

edie

nte

-Int

egra

r el

pro

yect

o Re

aliz

ar la

ges

tión

- Pu

esta

en

m

arch

a y

ejec

ució

n de

l pro

yect

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Dire

ctor

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Des

arro

llo

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ario

Je

fe d

e Ca

der

Ases

or M

unic

ipal

Res

pons

able

s de

las

com

isio

nes

Pres

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te d

el C

onse

joM

unic

ipal

. CM

DRS

Pape

lería

Aula

s Ve

hícu

los

Recu

rsos

eco

nóm

icos

D

ocum

enta

ción

per

tinen

te

15 d

e ab

ril

del 2

010

Adqu

isic

ión

de

cem

énta

les

para

mej

oram

ient

o de

la r

aza

en

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unid

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de

lo

ma

sant

o to

mas

, ar

royo

cul

ebra

, Ag

ua d

e tie

rra,

La

sorp

resa

, La

ch

upar

rosa

, Lo

ma

san

Juan

, Lo

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del

Nar

anjo

,Pl

aya

chic

a y

La

conc

ha.

-Int

egra

r el

exp

edie

nte

-Int

egra

r el

pro

yect

o R

ealiz

ar la

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- Pu

esta

en

m

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yect

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ctor

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Des

arro

llo

agro

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ario

Je

fe d

e Ca

der

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or M

unic

ipal

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pons

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com

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15 d

e ab

ril

del 2

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La�recon

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stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�� Líne


uipo


a�econ

omía�fo

rtalecida.�

Proyecto�4.�

CA

PA

CIT

AC

ION

: Ca

paci

tar

a lo

s gr

upos

de

trab

ajo

en m

ater

ia d

e cr

eaci

ón d

e em

pres

as,

foro

s de

int

erca

mbi

os d

e id

ea,

así

com

o es

trat

egia

de

acom

paña

mie

nto

en la

inte

grac

ión

de g

rupo

s.�

Adqu

isic

ión

de

cem

énta

les

borr

e gos

pa

ra

las

com

unid

ades

de

Play

a ch

ica

y La

con

cha.

-Int

egra

r el

exp

edie

nte

-Int

egra

r el

pro

yect

o Re

aliz

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- Pu

esta

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arch

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ució

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yect

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Des

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pecu

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Je

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e Ca

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lería

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culo

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conó

mic

os

Doc

umen

taci

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ertin

ente

15 d

e ab

ril

del 2

010

¿Qu

é qu

erem

os

log

rar

con

est

e pr

oyec

to o

ca

paci

taci

ón?

¿Par

a el

logr

o de

l pro

yect

o o

cap

acit

ació

n

que

ten

emos

qu

e h

acer

?

¿Cu

ánto

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os lo

gra

r co

n e

ste

pro

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o ?

¿Qu

é te

nem

os q

ue

hac

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ara

el lo

gro

de

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o?

¿Qu

ién

lo v

a a

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¿Con

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vam

os a

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acer

?¿C

uán

do lo

va

mos

a

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OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

RES

ULT

AD

OS

ESP

ERA

DO

S (M

ETA

S)A

CTI

VID

AD

ESR

ESP

ON

SAB

LES

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O

Man

tene

r un

eq

uilib

rio d

inám

ico

entr

e lo

s tr

es

pode

res

de g

obie

rno

para

la

impl

emen

taci

ón d

e ac

cion

es a

l de

sarr

ollo

de

la

pobl

ació

n m

azat

eca

del M

unic

ipio

Jal

apa

de D

íaz

Capa

cita

r a

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ació

n en

te

mas

de

inte

rés

gene

rand

o de

es

ta f

orm

a un

a ec

onom

ía

fort

alec

ida

- Cu

rsos

de

ca

paci

taci

ón

para

em

pren

dedo

res

en

la

cabe

cera

m

unic

ipal

co

n or

gani

zaci

ones

.

-Int

egra

ción

de

los

grup

os

-Con

veni

os c

on la

s de

pend

enci

as q

ue

impa

rten

los

curs

os

-Im

plem

enta

ción

de

los

curs

os.

Dire

ctor

de

desa

rrol

lo

agro

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ario

R

egid

uría

de

desa

rrol

lo s

ocia

l Reg

idur

ía d

e ec

olog

ía.

Pape

lería

au

las

30 d

e no

viem

bre

del 2

009

- Ca

paci

taci

ón a

gru

pos

de

trab

a jo

sobr

e te

mas

de

or

gani

zaci

ón

en

la

com

unid

ad d

e El

zac

atal

.

-Int

egra

ción

de

los

grup

os

-Con

veni

os c

on la

s de

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enci

as q

ue

impa

rten

los

curs

os

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plem

enta

ción

de

los

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os.

Dire

ctor

de

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lo

agro

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ario

R

egid

uría

de

desa

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lo s

ocia

l Reg

idur

ía d

e ec

olog

ía.

Pape

lería

au

las

30 d

e no

viem

bre

del 2

009

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

��

- Ca

paci

taci

ón

en

estu

fas

ahor

rado

ras

de l

eña

en l

as

com

unid

ades

de

Lo

ma

San

Juan

, Lo

ma

Cafe

tal,

Lom

a na

ranj

o,

La

conc

ha,

La

Chup

arro

sa, L

a so

rpre

sa.

-Int

egra

ción

de

los

grup

os

-Con

veni

os c

on la

s de

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enci

as q

ue

impa

rten

los

curs

os

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enta

ción

de

los

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os.

Dire

ctor

de

desa

rrol

lo

agro

pecu

ario

R

egid

uría

de

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lo s

ocia

l Reg

idur

ía d

e ec

olog

ía.

Pape

lería

au

las

30 d

e no

viem

bre

del 2

009

Cap

acita

ción

en

el

pr

oces

ado

de

café

m

olid

o pa

ra

su

com

erci

aliz

ació

n,

con

las

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de

Lo

ma

Caf

etal

y

Lom

a de

N

aran

jo

-Int

egra

ción

de lo

s gr

upos

-C

onve

nios

con

las

depe

nden

cias

que

im

part

en lo

s cu

rsos

Dire

ctor

de

desa

rrol

lo

agro

pecu

ario

R

egid

uría

de

desa

rrol

lo s

ocia

l Reg

idur

ía d

e ec

olog

ía.

Pape

lería

aula

s 30

de

novi

embr

e de

l 200

9

-Ca

paci

taci

ón e

n te

mas

de

elab

orac

ión

de

com

post

a y

lom

bric

ompo

stas

en

la

s co

mun

idad

es

Cam

ino

de

Ixca

tlán,

La

conc

ha,

A gua

de

de T

ierr

a, y

Arro

yo E

spum

a.

-Int

egra

ción

de

los

grup

os

-Con

veni

os c

on la

s de

pend

enci

as q

ue

impa

rten

los

curs

os

-Im

plem

enta

ción

de

lo

curs

os.

Dire

ctor

de

desa

rrol

lo

agro

pecu

ario

R

egid

uría

de

desa

rrol

lo s

ocia

l Reg

idur

ía d

e ec

olog

ía.

Pape

lería

aula

s 30

de

novi

embr

e de

l 200

9

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�CUADRO

�DE�PR

OGRA

MACION�Y�SEG

UIM

IENTO

�Líne

a��Estratégica:�A

tención�adecuada�a�la�ciudadanía.��

Proyecto�1.:�

FOM

ENTO

: Lo

grar

que

las

auto

ridad

es c

onoz

ca la

for

ma

de p

rioriz

ar o

bras

y a

ccio

nes.

�� ¿Q

ué

qu

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os

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ar c

on e

ste

proy

ecto

o

capa

cita

ción

?

¿Par

a el

logr

o de

l pro

yect

o o

capa

cita

ción

qu

e te

nem

os

que

hac

er?

¿Cu

ánto

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erem

os lo

gra

r co

n e

ste

proy

ecto

? ¿Q

ué

ten

emos

qu

e h

acer

par

a el

logr

o de

l pro

yect

o?

¿Qu

ién

lo v

a a

hac

er?

¿Con

qu

é lo

vam

os a

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acer

?¿C

uán

do

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amos

a

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er?

OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

RES

ULT

AD

OS

ESP

ERA

DO

S (M

ETA

S)A

CTI

VID

AD

ESR

ESP

ON

SAB

LES

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O

Logr

ar lo

s m

ecan

ism

os

adec

uado

s pa

ra

obte

ner

los

bene

ficio

s qu

e br

inda

n la

s de

pend

enci

as

de

gobi

erno

, fo

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ecie

ndo

de

esta

man

era

a lo

s di

vers

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ctor

es

soci

ales

Rea

lizar

los

regl

amen

tos

que

brin

den

el

resp

aldo

ad

ecua

do d

e la

ci

udad

anía

.

- R

e gla

men

to i

nter

no p

ara

la

aten

ción

de

la

s lín

eas

estr

atég

icas

. -R

ealiz

ar r

euni

ones

con

la

s au

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ades

. -R

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ar e

l re

glam

ento

.

Ase

sor m

unic

ipal

Pr

esid

ente

Mun

icip

al

Dire

ctor

de

desa

rrol

lo

agro

pecu

ario

.

Mat

eria

les

didá

ctic

os

Pap

eler

ía

Com

puta

dora

s C

añón

. 15

de

ag

osto

del

20

09

- Reg

lam

ento

pa

ra

la

mej

orap

licac

ión

de l

os r

ecur

sos

en

el

mun

icip

io

de

Jala

pa

de

Día

z.-R

ealiz

ar r

euni

ones

con

la

s au

torid

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-Inte

grar

el r

egla

men

to.

Ase

sor m

unic

ipal

Pr

esid

ente

Mun

icip

al

Dire

ctor

de

desa

rrol

lo

agro

pecu

ario

.

Mat

eria

les

didá

ctic

os

Pap

eler

ía

Com

puta

dora

s C

añón

. 15

de

agos

to d

el

2009

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�Líne


tención�adecuada�a�la�ciudadanía.��

Proyecto�2.�O

RG

AN

IZA

CIÓ

N:

Logr

ar la

ope

raci

ón d

e la

s ob

ras

de in

frae

stru

ctur

a so

cial

. ��

� � � � � � � � � �

¿Qu

é qu

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os

log

rar

con

est

e pr

oyec

to o

ca

paci

taci

ón?

¿Par

a el

logr

o de

l pro

yect

o o

cap

acit

ació

n

que

ten

emos

qu

e h

acer

?

¿Cu

ánto

qu

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os lo

gra

r co

n e

ste

proy

ecto

? ¿Q

ué

ten

emos

qu

e h

acer

par

a el

log

ro

del p

roye

cto?

¿Qu

ién

lo v

a a

hac

er?

¿Con

qu

é lo

vam

os a

h

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?¿C

uán

do lo

va

mos

a

hac

er?

OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

RES

ULT

AD

OS

ESP

ERA

DO

S (M

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S)A

CTI

VID

AD

ESR

ESP

ON

SAB

LES

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O

Logr

ar lo

s m

ecan

ism

os

adec

uado

s pa

ra

obte

ner

los

bene

ficio

s qu

e br

inda

n la

s de

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enci

as

de

gobi

erno

, fo

rtal

ecie

ndo

de e

sta

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era

a lo

s di

vers

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ctor

es

soci

ales

Inte

grar

la

in

form

ació

n

que

perm

ita

segu

ir el

in

terc

ambi

o de

co

noci

mie

ntos

.

-Pro

gram

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ra

real

izar

ta

llere

s de

se

guim

ient

o de

ev

alua

ción

y

segu

imie

nto

del p

lan

mun

icip

al.

-Rea

lizar

reu

nion

es

-Int

e gra

r la

inf

orm

ació

n de

for

ma

inte

gral

.

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lizac

ión

de

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prog

ram

ació

n

Ases

or m

unic

ipal

D

irect

or d

e de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

Pres

iden

te M

unic

ipal

Mat

eria

l did

áctic

o Co

mpu

tado

ras

Cañó

n Pa

pele

ría.

25 d

e ag

osto

de

l 200

9

- P

rogr

amac

ión

de

talle

res

de

segu

imie

nto

en

la

adec

uaci

ón

del

regl

amen

to

inte

rno

con

el C

MD

RS

-Rea

lizar

reu

nion

es

-Int

e gra

r la

inf

orm

ació

n de

for

ma

inte

gral

-R

ealiz

ació

n de

la

pr

ogra

mac

ión

Ases

or m

unic

ipal

D

irect

or d

e de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

Pres

iden

te M

unic

ipal

Mat

eria

l did

áctic

o Co

mpu

tado

ras

Cañó

n Pa

pele

ría.

25 d

e ag

osto

de

l 200

9

-Pad

rón

de

pers

onas

co

n ca

paci

dade

s di

fere

ntes

de

l m

unic

ipio

.

-Cen

so p

ara

la

iden

tific

ació

n de

las

pers

onas

con

ca

paci

dade

s di

fere

ntes

. -C

onst

rucc

ión

del

padr

ón

Ases

or m

unic

ipal

D

irect

or d

e de

sarr

ollo

ag

rope

cuar

io

Pres

iden

te M

unic

ipal

Mat

eria

l did

áctic

o Co

mpu

tado

ras

Cañó

n Pa

pele

ría.

25 d

e ag

osto

de

l 200

9

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�Líne



Proyecto:�3. I

NFR

AES

TRU

CTU

RA

: O

bten

er la

infr

aest

ruct

ura

para

fom

enta

r el

der

echo

los

valo

res

y la

seg

urid

ad.

��

� � �

¿Qu

é qu

erem

os

log

rar

con

est

e pr

oyec

to o

ca

paci

taci

ón?

¿Par

a el

logr

o de

l pro

yect

o o

cap

acit

ació

n

que

ten

emos

qu

e h

acer

?

¿Cu

ánto

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os lo

gra

r co

n e

ste

proy

ecto

? ¿Q

ué

ten

emos

qu

e h

acer

par

a el

log

ro

del p

roye

cto?

¿Qu

ién

lo v

a a

hac

er?

¿Con

qu

é lo

vam

os a

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acer

?¿C

uán

do lo

va

mos

a

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er?

OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

RES

ULT

AD

OS

ESP

ERA

DO

S (M

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S)A

CTI

VID

AD

ESR

ESP

ON

SAB

LES

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O

Logr

ar lo

s m

ecan

ism

os

adec

uado

s pa

ra

obte

ner

los

bene

ficio

s qu

e br

inda

n la

s de

pend

enci

as

de

gobi

erno

, fo

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ecie

ndo

de e

sta

man

era

a lo

s di

vers

os a

ctor

es

soci

ales

Cons

trui

r la

s ob

ras

en

bene

ficio

al

fo

men

to

de

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res

inst

ituci

onal

es

- C

onst

rucc

ión

de a

genc

ias

mun

icip

ales

y

bi

blio

teca

pu

blic

a en

La

Con

cha.

-Int

egra

ción

de

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dien

tes.

-G

estió

n de

la o

bra

-Con

stru

cció

n de

la

obra

Dire

ctor

de

obra

s R

egid

or d

e ob

ras

Pres

iden

te m

unic

ipal

.

Pape

lería

R

ecur

sos

econ

ómic

os

30 d

e di

ciem

bre

del

2010

Con

stru

cció

n de

est

anci

a a

polic

ía p

reve

ntiv

a de

l est

ado.

-Int

egra

ción

de

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dien

tes.

-G

estió

n de

la o

bra

-Con

stru

cció

n de

la

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Dire

ctor

de

obra

s R

egid

or d

e ob

ras

Pres

iden

te m

unic

ipal

.

Pape

lería

R

ecur

sos

econ

ómic

os

30 d

e di

ciem

bre

del

2010

- Co

nstr

ucci

ón

de

pala

cio

mun

icip

al e

n Ja

lapa

de

Día

z.

-Int

egra

ción

de

expe

dien

tes.

-G

estió

n de

la o

bra

-Con

stru

cció

n de

la

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Dire

ctor

de

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s R

egid

or d

e ob

ras

Pres

iden

te m

unic

ipal

.

Pape

lería

R

ecur

sos

econ

ómic

os

30 d

e di

ciem

bre

del

2010

- Con

stru

cció

n de

cas

a ej

idal

en

Lom

a S

anto

Tom

as,

La

sorp

resa

, C

amin

o de

Ix

catlá

n,

la

perm

uta,

A

gua

de T

ierra

.

-Int

egra

ción

de

expe

dien

tes.

-G

estió

n de

la o

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-Con

stru

cció

n de

la

obra

Dire

ctor

de

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s R

egid

or d

e ob

ras

Pres

iden

te m

unic

ipal

.

Pape

lería

R

ecur

sos

econ

ómic

os

30 d

e di

ciem

bre

del

2010

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

�Líne



Proyecto�4. C

AP

AC

ITA

CIO

N:�C

apac

itar

a la

s au

torid

ades

mun

icip

ales

y a

los

dive

rsos

com

ités

para

el b

uen

dese

mpe

ño d

e su

s ac

tivid

ades

.�

¿Qu

é qu

erem

os

log

rar

con

est

e pr

oyec

to o

ca

paci

taci

ón?

¿Par

a el

log

ro

del

pro

yect

o o

capa

cita

ción

qu

e te

nem

os

que

hac

er?

¿Cu

ánto

qu

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os lo

gra

r co

n e

ste

proy

ecto

? ¿Q

ué

ten

emos

qu

e h

acer

par

a el

logr

o de

l pro

yect

o?

¿Qu

ién

lo v

a a

hac

er?

¿Con

qu

é lo

vam

os a

h

acer

?¿C

uán

do lo

va

mos

a

hac

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OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S

ESP

ECÍF

ICO

SR

ESU

LTA

DO

S ES

PER

AD

OS

(MET

AS

)A

CTI

VID

AD

ESR

ESP

ON

SAB

LES

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

STI

EMP

O

Logr

ar lo

s m

ecan

ism

os

adec

uado

s pa

ra

obte

ner

los

bene

ficio

s qu

e br

inda

n la

s de

pend

enci

as

de

gobi

erno

, fo

rtal

ecie

ndo

de e

sta

man

era

a lo

s di

vers

os a

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es

soci

ales

Capa

cita

r a

las

auto

ridad

es y

re

spon

sabl

es d

e ad

min

istr

ar

activ

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es

mun

icip

ales

Capa

cita

ción

a l

as p

erso

nas

de l

a te

rcer

a ed

ad s

obre

el

ejer

cici

o de

sus

der

echo

s.

-Pro

gram

ació

n de

la

capa

cita

ción

-C

onve

nios

de

la

capa

cita

ción

-I

mpa

rtic

ión

de la

ca

paci

taci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

As

esor

mun

icip

al

Reg

idor

de

gobe

rnac

ión

Com

puta

dora

Ca

ñón

Pape

lería

30 d

e oc

tubr

e de

l 200

9

-Cap

acita

ción

a

repr

esen

tant

es

de

grup

o pa

ra

la

inte

grac

ión

de

expe

dien

tes

de

pro g

ram

as

gube

rnam

enta

les.

-Pro

gram

ació

n de

la

capa

cita

ción

-C

onve

nios

de

la

capa

cita

ción

-I

mpa

rtic

ión

de la

ca

paci

taci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

As

esor

mun

icip

al

Reg

idor

de

gobe

rnac

ión

Com

puta

dora

Ca

ñón

Pape

lería

30 d

e oc

tubr

e de

l 200

9

-Cap

acita

ción

a l

os a

gent

es

de

polic

ía

mun

icip

al

en

inte

grac

ión

del

arch

ivo

mun

icip

al.

-Pro

gram

ació

n de

la

capa

cita

ción

-C

onve

nios

de

la

capa

cita

ción

-I

mpa

rtic

ión

de la

ca

paci

taci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

As

esor

mun

icip

al

Reg

idor

de

gobe

rnac

ión

Com

puta

dora

Ca

ñón

Pape

lería

30 d

e oc

tubr

e de

l 200

9

-Cap

acita

ción

a

grup

os

de

muj

eres

arte

sana

les

en

el

ejer

cici

o de

sus

der

echo

s.

-Pro

gram

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n de

la

capa

cita

ción

-C

onve

nios

de

la

capa

cita

ción

-I

mpa

rtic

ión

de la

ca

paci

taci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

As

esor

mun

icip

al

Reg

idor

de

gobe

rnac

ión

Com

puta

dora

Ca

ñón

Pape

lería

30 d

e oc

tubr

e de

l 200

9

La�recon

strucción�

de�nue

stras�Co

mun

idad

es�y�Pue

blos�In

dígena


n�la�m

edida�qu

e�no


ajem

os�juntos.�

��

�

��

-Cap

acita

ción

a

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

y

agra

rias

para

la e

jecu

ción

de

los

recu

rsos

, de

rech

os

y ob

ligac

ione

s.

-Pro

gram

ació

n de

la

capa

cita

ción

-C

onve

nios

de

la

capa

cita

ción

-I

mpa

rtic

ión

de la

ca

paci

taci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

As

esor

mun

icip

al

Reg

idor

de

gobe

rnac

ión

Com

puta

dora

Ca

ñón

Pape

lería

30 d

e oc

tubr

e de

l 200

9

-Cap

acita

ción

a

los

mie

mbr

os

del

cabi

ldo

mun

icip

al e

n ej

erci

cio

de s

us

oblig

acio

nes.

-Pro

gram

ació

n de

la

capa

cita

ción

-C

onve

nios

de

la

capa

cita

ción

-I

mpa

rtic

ión

de la

ca

paci

taci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

As

esor

mun

icip

al

Reg

idor

de

gobe

rnac

ión

Com

puta

dora

Ca

ñón

Pape

lería

30 d

e oc

tubr

e de

l 200

9

141��

18.�REFERENCIA�BIBLIOGRÁFICA�

1. Diagnóstico�CMDRS�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz,�Oax.�Profemor�2007�2. Reuniones�de�cabildo�H.�Ayuntamiento�Constitucional�del�Municipio�de�San�Felipe�

Jalapa�de�Díaz�3. Talleres� participativos� CMDRS� del� Municipio� de� San� Felipe� Jalapa� de� Díaz,� Oax.�

2008�4. Prog.�de�Aprov.��Integ.�de�Rec.�Nat.�(PAIR)�de�la�Facultad�de�Ciencias�de�la�UNAM�

en�la�Región�de�Tuxtepec,�Oax.�5. Plan�para�el�Desarrollo�Integral,�Sustentable�y�Pluricultural�de�San�Felipe�Jalapa�de�

Díaz,�Oax.�CDI�6. CDI.�Mapas�Georreferenciales;� archivo�Oaxclimas.xls.� Dirección� de� Información� e�

Indicadores�de�la�CDI.�México��2005.

7. CDI�CONAPO�PNUD.� Sistema� de� indicadores� sobre� la� población� indígena� de�México,� con� base� en:� INEGI� XII� Censo� General� de� Población� y� Vivienda,�México,�2000�

8. CDI.� Mapas� Georreferenciales;� archivo� Oaxvegetación.xls.� Dirección� de�Información�e�Indicadores�de�la�CDI.��México��2005.�

9. INEGI.�Censo�General�de�Población�y�Vivienda�2000.��10. INEGI.�Resultados�definitivos�del�II�Conteo�de�Población�y�Vivienda�2005.�11. SNIM.�Sistema�Nacional�de�Información�Municipal.�México�2003.��12. Periódico� Oficial� del� Gobierno� del� Estado� de� Oaxaca� ramo� 28,� tomo,� LXXXIV,�

diciembre� 31� del� 2002,� tomo,� LXXXV,� diciembre� 30� del� 2003� y� tomo� LXXXVI,�diciembre� 30�del� 2004,� ramo�33,� tomo� LXXXV,� enero� 28�del� 2003,� tomo� LXXXVI,�enero�30�del�2004�y�tomo�LXXXVII,�enero�29�del�2005.�

13. SEGOB�Centro�Nacional�de�Estudios�Municipales�Gobierno�del� Estado�de�Oaxaca.�Enciclopedia�de��los�Municipios�de�México.�

14.Honorable�Ayuntamiento�Constitucional�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz. �

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19.�ANEXOS:�FOTOS�DEL�TALLER�

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� Participación�de�los�consejeros�en�el�taller�de�evaluación�de�las�líneas�estratégicas�

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� Participación� de� las� autoridades� en� la� reunión� del� CMDRS� para� analizar� el� plan��municipal�para�su�posterior�validación.�

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� Integración�del�CMDRS�del�municipio�de�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�

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� Construcción�de�la�Unidad�Deportiva�en�San�Felipe�Jalapa�de�Díaz�

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� � Análisis�de�la�problemática�por�eje�de�desarrollo��

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Participación� del� presidente� municipal� Profr.� Cayo� Ramírez� Salvador� en� los��talleres�de�análisis�de�la�problemática.�

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� Participación�de�los�integrantes�del�Cabildo�municipal�en�el�taller�de��análisis�de�la��problemática.�

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