1
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
BARCELONA, JUNIO 2.018
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI
2018-2021
2
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
PUNTO DE CUENTA
N°___________
PRESENTADO
A: GOBERNADOR DEL ESTADO ANZOÁTEGUI ING° ANTONIO BARRETO SIRA
N° PÁG. 1/1
POR: DIRECTOR DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO ING° CESÁR RODRÍGUEZ SALAZAR
FECHA: 11/08/18
ASUNTO
Revisión y Aprobación el Plan Estratégico de la Gobernación del año 2018-2021.-
SÍNTESIS Se remite al ciudadano gobernador el “Plan Estratégico Institucional de la Gobernación
2018-2021”, correspondiente a las Unidades Administrativas del Órgano Central, de los Entes
Descentralizados Sin Fines Empresariales, Entes Descentralizados Con Fines Empresariales y
Entes Desconcentrados de la gobernación del estado Anzoátegui. El PEI contiene la Misión,
Visión, Organigrama, Principios y Valores, Análisis y Diagnostico de la Situación, Objetivos,
Estrategias, Plan de Acción, Indicadores y Recursos, enmarcados en el Plan de Desarrollo del
estado Anzoátegui y el Plan Económico y Social de la Nación.
Esta remisión se efectúa a los fines de su revisión y aprobación respectiva, dando cumplimiento
a los Lineamientos establecidos en la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y
del Sistema de Control Fiscal Ley Orgánica de la Administración Pública; Ley Orgánica de la
Administración Pública del Estado Anzoátegui y Ley de Planificación Pública del Estado
Anzoátegui. ; La Reforma de la Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular N° 6.148,
publicada en fecha 18/11/14; en su Capítulo II de los Planes Estratégicos, Sección Octava Plan
Estratégico Institucional de los Órganos y Entes del Poder Público, en sus Art° 46 al 49 refiere a
la naturaleza, formulación, ejecución, seguimiento y evaluación del plan.
RESULTADOS/DECISIÓN FIRMA Y SELLO DESPACHO
Aprobado Negado Visto
Diferido
Instrucciones
ANEXO: SI__X__NO___ FIRMA Y SELLO DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
Un ejemplar del Documento
3
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
CONTENIDO
I Preámbulo………………………………………………………………………….3
1.1 Marco Legal
II Filosofía de la Gobernación del estado Anzoátegui…………………….……..7
2.1 Visión de la Gobernación del estado Anzoátegui
2.2 Misión de la Gobernación del estado Anzoátegui
2.3 Principios y Valores
III Estructura Organizativa de la Gobernación………………….…………………8
IV Clasificación por Unidades Administrativas y Entes…..……………..………..9
V Análisis y Diagnóstico de la Situación Actual……………………………..…..11
VI Plan de la Nación 2013-2019 y su vinculación………..……...………..……..17
VII Áreas Estratégicas……………………………………..…...…………………...19
7.1 Desarrollo Institucional, Objetivos Estratégicos y Estrategias
7.2 Desarrollo Económico Sostenible, Objetivos Estratégicos y
Estrategias
7.3 Desarrollo Social Incluyente, Objetivos Estratégicos y Estrategias
7.4 Desarrollo Ambiental Sostenible, Objetivos Estratégicos y
Estrategias
VIII Recursos………………………………………………….………………………31
IX Plan de ejecución de programas, proyectos y actividades………………….32
X Anexo……………………………………………………………..……………….34
4
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
I.- Preámbulo El Gobierno del estado Anzoátegui, en correspondencia con lo previsto en la Ley
Orgánica de Planificación Pública y Popular y la Ley estadal de Planificación,
presenta en el siguiente documento-plan, los lineamientos y políticas públicas que
asumirá para el ejercicio constitucional 2018-2021. Estos lineamientos van
acompañados de una descripción de la situación actual, que permite en función de
ella, fijar los objetivos, estrategias y las metas que el gobierno estadal a través de
sus Unidades Administrativas y entes Descentralizados deberá alcanzar. Para el
periodo 2018-2021, tal y como lo indica la ley antes citada; el Plan Estratégico
Institucional (PEI) considerara los objetivos históricos y nacionales contenidos en
la Ley Plan de la Patria, Segundo Plan Socialista de Desarrollo Económico y
Social de La Nación 2013-2019, N° 6118 de fecha 4 de diciembre de 2013.
Para la formulación del Plan Estratégico Institucional se consideró, la estructura
organizativa (Unidades Administrativas y Entes Descentralizados), como un
espacio institucional propicio para la articulación de políticas y proyectos; de
acuerdo a la asignación presupuestaria aprobada en la Ley de Presupuesto para
el Ejercicio Económico Financiero 2018.
Para el ejercicio constitucional 2018-2021, los recursos provendrán según la
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en su Artículo 167 de los
recursos asignados al estado por situado constitucional, ingresos propios y por
concepto del Fondo de Compensación Interterritorial (FCI). Con énfasis en
mejorar los ingresos por recaudación en el estado.
Las Unidades Administrativas y Los Entes descentralizados comparten la
responsabilidad de la ejecución de los recursos antes mencionado, bajo las
políticas, lineamientos y estrategias que a bien sean determinadas por el
Gobernador del estado en función del desarrollo armónico del estado Anzoátegui.
5
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
1.1 Marco Legal
La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en el Artículo 299
establece “... para lograr una justa distribución de la riqueza mediante una
planificación estratégica democrática, participativa y de consulta abierta.”
Ley Orgánica de la Administración Pública en el Artículo 18 establece que “El
funcionamiento de los órganos y entes de la administración pública se sujetará a
las políticas, objetivos, estrategias, metas y que establezcan en los
respectivos planes estratégicos, compromisos de gestión y lineamientos
dictados conforme a la planificación centralizada. Igualmente, comprenderá el
seguimiento de actividades, así como la evaluación y control del desempeño
institucional de los resultados alcanzados.”
Por otra parte, la Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular trata en el
Capítulo II De los Planes Estratégicos, Sección Octava Plan Estratégico
Institucional de los Órganos y Entes del Poder Público. Artículo 46, Naturaleza
del Plan. Artículo 47, Formulación del Plan Estratégico. Artículo 48, Ejecución del
Plan. Artículo 49, Seguimiento y Evaluación del Plan.
Leyes Nacionales:
1. Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.
2. Ley Orgánica de Residuos y Desechos Sólidos.
3. Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Administración
Pública.
4. Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Planificación Pública
y Popular.
5. Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema
Nacional de Control Fiscal.
6. Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Administración.
Financiera del Sector Público.
7. Ley Orgánica de Procedimientos Administrativos.
6
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
8. Ley de Gestión Integral de la Basura.
Leyes Estadales:
9. Constitución del Estado Anzoátegui.
10. Ley de Administración Pública del estado Anzoátegui.
11. Ley de Administración Financiera del Sector Público del estado Anzoátegui.
12. Ley de Planificación Pública y Popular del estado Anzoátegui.
7
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
II. Filosofía de la Gobernación del estado
Anzoátegui:
2.1 Misión
La Gobernación del Estado Anzoátegui es una institución que vela
por el bienestar social, a través de una gestión orientada al
cumplimiento de la Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela y demás leyes, la organización de los poderes públicos
estadales y la administración de los recursos y servicios de la
comunidad, permitiendo elevar la calidad de vida y garantizar el
desarrollo integral del estado.
2.2 Visión
El Estado Anzoátegui es y será reconocido en Venezuela como un
Estado Potencia por su efectivo desempeño en el uso de sus
recursos y potencialidades, en procura de una mejor calidad de vida
para sus comunidades a través de la articulación eficaz de los
organismos estadales (Gabinetes), nacionales y la participación del
Poder organizado.
2.3 Principios y Valores
La Gobernación del estado Anzoátegui deberá desarrollar los
principios y valores contenidos en el Artículo 141 de la Constitución
de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV) y articulo 12 Ley
Orgánica de Administración Pública, y estar al servicio de los
ciudadanos y ciudadanas y se fundamenta en los principios de
honestidad, participación, celeridad, eficacia, eficiencia,
transparencia, rendición de cuentas y responsabilidad en el ejercicio
de la función pública con sometimiento pleno a la ley al derecho.
Decreto No. 18 No 647 Extraordinario de fecha 06 de enero 2014
8
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
III.- Estructura Organizativa de la Gobernación
del estado Anzoátegui.1
El Organigrama legal de la Gobernación difiere con la Clasificación que se indica
en el artículo 15 de la Ley Orgánica de la Administración Pública, en la cantidad y
denominación de los Entes descentralizados; ya que no se incluye a la institución
(SIGRAED), Instituto Socialista de Transporte del estado Anzoátegui
(INSOTRANZ), la Oficina de Atención al Ciudadano (OAC),la Corporación Avícola
del Estado Anzoátegui (CORPAVANZ), la Corporación de Minas del estado
Anzoátegui, C.A (CORPOMINAS), la Empresa de Propiedad Social Caupolicán
1Resolución Nro. 02. Gaceta N° 03Ordinario, fecha 04 de enero de 2016
9
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
Ovalles. S.A (CAUPOCA), la Empresa de Gestión Integral de Residuos Sólidos
S.A. (EGIDSA), la Sociedad de Garantías de Recíprocas S.A., ni a la Corporación
Regional de Abastecimiento (CREANZA), Sistema Integrado de protección civil,
Gestión Integral de Riesgos y administración de emergencias de carácter civil
(SIGRAED) las cuales fueron creadas posteriormente o bien omitidas en la
estructura aprobada.. Así mismo, la Corporación para el Desarrollo Rural Integral
Sustentable del estado Anzoátegui (CORDAGRO), FONTRANZ, y la Fundación El
Niño Simón, son dependencias que pertenecían al Ejecutivo Regional y fueron
transferidas, con todas sus competencias, como entes adscritos a Ministerios
Nacionales. Cabe destacar que actualmente este organigrama está en revisión.
IV. Clasificación Según la Ley Orgánica de La
Administración Pública. Desde el punto de vista administrativo, tal como lo expresa la Ley de la
Administración Pública, Art 152, la clasificación en Unidades Administrativas del
Órgano Central del Poder Ejecutivo Estadal, Entes Descentralizados con Fines
Empresariales, Entes Descentralizados sin Fines Empresariales y Entes
Desconcentrados, es como sigue:
1. Unidades Administrativas del Órgano Central del Poder
Ejecutivo Estadal.
1. Dirección del Despacho 2. Secretaría General de Gobierno 3. Dirección de Planificación y Desarrollo 4. Dirección de Presupuesto 5. Dirección de Administración y Finanzas 6. Dirección de Personal 7. Dirección de Comunicación e Información 8. Dirección de Automatización, Informática y Telecomunicaciones (AIT) 9. Oficina de Atención al Ciudadano (OAC)3 10. Dirección de Misiones Sociales (DIMISOC) 11. Dirección de Comunas y Poder Popular 12. Dirección de Educación 13. Dirección de Cultura 14. Archivo General del estado (AGEA)
2Gaceta N° 6.147. Ley Orgánica de Administración Pública, Art. 15, fecha 17 de noviembre de 2014.
3Creado según Decreto N° 121.Gaceta 283 Extraordinario, fecha 30 de septiembre 2003.
10
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
15. Dirección Estadal de la Juventud 16. Dirección de Política Interna y Seguridad Ciudadana (DPISC) 17. Dirección de Bienes Estadales 4 18. Consultoría Jurídica 19. Auditoría Interna
2. Entes Descentralizados con Fines Empresariales
20. Corporación Avícola del Estado Anzoátegui (CORPAVANZ)5 21. Corporación de Minas del estado Anzoátegui, C.A (CORPOMINAS)6 22. Corporación de Turismo del estado Anzoátegui (CORANZTUR) 23. Corporación de Vialidad e Infraestructura del estado Anzoátegui
(COVINEA) 24. Empresa de Propiedad Social Caupolican Ovalles. S.A 25. Secretaría de la Vivienda en el Estado (SEVIGEA) 26. Empresa de Propiedad Social Mi Patria Querida. 27. Instituto Socialista de Transporte del estado Anzoátegui (INSOTRANZ)7 28. Empresa de Gestión Integral de Residuos Sólidos S.A. (EGIDSA) 29. Sociedad de Garantías de Recíprocas S.A. 30. Corporación Regional de Abastecimiento (CREANZA) 31. Fondo de Desarrollo de la Economía Popular del estado Anzoátegui
(FONDEPANZ)
3. Entes Descentralizados sin Fines Empresariales
32. Instituto de Salud del estado Anzoátegui (SALUDANZ) 33. Fondo Administrado de Salud del estado (FASGANZ) 34. Instituto de Deportes y Actividad Física del Estado Anzoátegui (IDANZ) 35. Instituto Estadal de la Mujer del estado Anzoátegui (IEMA) 36. Instituto Autónomo de los Pueblos Indígenas (IASPI) 37. Instituto de Policía del estado Anzoátegui (IAPANZ) 38. Sistema Integrado de Protección Civil, Gestión Integral de Riesgos y
Administración de Emergencias de Carácter Civil (SIGRAED)8
4. Entes Desconcentrados
39. Servicio de Administración Tributaria del estado Anzoátegui (SATEA)
5. Órgano Superior de Consulta
40. Procuraduría General del Estado
4 Creado según Decreto N° 36.Gaceta 122 Extraordinario, fecha 30 de diciembre de 2016
5Creado según Decreto N° 25. Gaceta 24 Extraordinario, fecha 19 de marzo de 2015
6Creado según Decreto N° 110. Gaceta 427 Extraordinario, fecha 27 de septiembre de 2013
7
8Creado según Decreto N° 62. Gaceta 809 Extraordinario, fecha 18 de junio de 2014
11
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
V.- Situación y Diagnóstico:
El Gobierno del estado Anzoátegui atendiendo las necesidades básicas de la
población, diseña el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2018-2021. Para ello se
tiene como base la proyección poblacional, generada del censo 2011, para lo cual
la gobernación del estado Anzoátegui con los otros niveles de gobierno debe
reunir una fuerza institucional y financiera para atender entre 2018 al 2021 a una
población distribuida en el estado Anzoátegui, que se registra por zona (Ver
cuadro No. 1) de la siguiente manera
Cuadro No. 1
Un Plan responde a unas necesidades y problemas. Estos problemas pueden ser
definidos, identificados y localizados, a partir de la relación personas-territorio. La
ocupación o la distribución de la población en un determinado territorio va
generando situaciones diversas (ofertas y demandas de servicios) que requieren
ser atendidas en los tiempos necesarios y con proyectos específicos. Es por ello,
que el Plan Estratégico Institucional (PEI), debe ser entonces una herramienta
para trabajar en un determinado período, situaciones y problemas que son
sentidas por las comunidades.
El análisis de la situación conduce a plantear políticas que orienten los planes,
programas y proyectos que sustenten la inversión en obras y programas sociales,
PROYECCIÓN POBLACIÓN ANZOATEGUI POR ZONA 2018/2021
ZONAS/MUNICIPIOS
2018 % 2019 % 2020 % 2021 %
Norte 872.534 50,4 885.678 50,5 898.880 50,6 911.897 50,6
Sur 402.202 23,2 406.806 23,2 411.397 23,1 415.875 23,1
Centro 305.640 17,7 309.527 17,6 313.415 17,6 317.228 17,6
Oeste 149.576 8,6 151.845 8,7 154.124 8,7 156.375 8,7
Totales 1.729.952 100 1.753.856 100 177.816 100 1.801.375 100
FUENTE: INE
12
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
de una manera proporcional a los requerimientos y necesidades actuales del
estado y sus habitantes.
Por tanto, el PEI busca definir las orientaciones que permitan desarrollar al estado
en base a sus potencialidades. Al referirnos a las potencialidades del estado
Anzoátegui podemos decir que Turísticamente, es un estado de grandes
oportunidades en ese sector; ubicándose como el cuarto estado a nivel nacional
con mejor infraestructura turística al contar con 21.499 plazas camas y Hoteles de
categoría de 5 estrellas.
En cuanto al sector Maderero, Anzoátegui es el segundo productor nacional de
madera, concentrándose su mayor potencial en la zona sur del estado.
En el sector Agropecuario, se cuenta con la zona de la Cuenca del Unare y la
Mesa de Guanipa como las más importantes en cuanto la diversidad de productos
agrícolas y pecuario.
De igual manera, Anzoátegui cuenta con un potencial Energético al poseer el
51% del total de las reservas certificadas de la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO)
y el 30% de las reservas probadas de gas.
En cuanto a las deficiencias en servicios, se destacan los siguientes:
Energía eléctrica, la demanda actual estadal es de 1.100 megavatios, se
estima que el 70% depende de la generación del Gurí, y el 30% depende
de la generación local, la cual tiene una capacidad instalada de 570
Megavatios, pero la efectiva no llega sino a 296 Megavatios.
Aguas servidas sólo el 55,90% de las viviendas están conectadas a la red
de cloacas;
Abastecimiento del gas doméstico, sólo el 10,94% de las viviendas
disponen de gas directo.
En lo que respecta al abastecimiento del agua potable, se conoce que sólo
el 86,25% de las viviendas en el estado reciben el servicio a través de
13
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
tubería; y sólo la zona norte (la más poblada del estado) presenta una
deficiencia en su demanda de litros de agua por segundo de 49,24%.
En resumen tenemos un estado con precarios servicios públicos con
énfasis en la zona centro y sur del estado. Ver cuadro No. 2
Cuadro No. 2
En el tema de la salud, el Ministro del Poder Popular para la Salud (MPPS), refleja
en mayo 2017 un aumento en un 30% de la mortalidad infantil y un 65% en la
mortalidad materna en el país lo que es una réplica en el estado Anzoátegui. Se
tiene Aumento en las cifras de muerte por desnutrición, enfermedades
cardiovasculares, agresiones y lesiones auto infringidas, enfermedades cerebro
vasculares, diabetes, cáncer de cuello uterino, cáncer de mama, enfermedades
renales entre otros. La reaparición de enfermedades que se consideraban
controladas de nuestro estado como son el paludismo y la difteria. Y esto se
agrava por la falta de medicinas, materiales médicos quirúrgicos, rayos x,
14
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
tomógrafos, quirófanos cerrados. Carencia de reactivos e infraestructura
deficiente. Así como muy deficientes instalaciones de salud por falta de
mantenimiento.
En el sector educación se observa una disminución de la matricula estudiantil por
falta de recursos económico en la familia y agravados por problemas de
alimentación en la población por escasez y altos precios. También se observa falta
de conservación y mantenimiento en las escuelas y demás institutos educativos.
Por otra parte, a pesar de las potencialidades que tenemos en el estado, los
niveles de pobreza son muy alto concentrado en mayor proporción en la zona sur
y centro del estado.
Ante la problemática presente en nuestro Estado, es importante destacar que
existen potencialidades y fortalezas que pueden aprovecharse para seguir
15
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
profundizando en la solución de los problemas. En el siguiente cuadro No. 3,
presentamos lo que se concibe como un resumen muy sintético de las
potencialidades en la cual pueden observarse los aspectos que caracteriza al
estado y que puede servir para el diseño de políticas y así, avanzar en la
construcción de un Anzoátegui Potencia.
Cuadro No. 3 Potencialidades/Deficiencias del Estado Anzoátegui
Zona Potencialidad Actividad Fortaleza Deficiencias
Norte
Industrial Servicios Comercial Turismo
Servicios Comercial Turística
1. Costas de inmersión que favorecen la instalación de Puertos
2. Amplia fachada caribeña, rica en fito y zooplancton, lo que le otorga a esta zona una riqueza pesquera
3. Amplia zona de playas para el desarrollo de la actividad turística
4. Un amplio parque industriales
5. Complejo Petroquímico
6. Centros de estudios
7. Oficinas de Ministerios
8. Sede de Gobierno
Infraestructuras turísticas. Playas contaminadas. Seguridad personal Deficiencia en servicios
Centro Petrolera
Agropecuaria Gas
Petrolera Agropecuaria
1. Espacios para ser aprovechados para proyectos productivos
servicios básicos Seguridad personal
Oeste Agropecuaria
Turismo Agropecuaria
Turística
1. Plantas Procesadoras
2. Amplia extensión de playas
servicios básicos y comerciales Seguridad personal
Sur Petrolera
Agropecuaria
Petrolera Agropecuaria
1. Amplia extensión para la producción de varios rubros agrícolas y pecuario
2. Desarrollo de la industria petrolera
servicios básicos Seguridad personal
16
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
En resumen cuadro No. 4 podemos caracterizar el estado en el siguiente:
Cuadro No. 4
17
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
VI.-Segundo Plan de la Nación 2013-2019 y su vinculación
con el objetivo Institucional de la Gobernación del
Estado Anzoátegui.
Objetivo Histórico Objetivo Nacional Objetivo Institucional9
I. Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: La Independencia Nacional.
1.2. Preservar y consolidar la soberanía sobre los recursos petroleros y demás recursos naturales estratégicos.
1.3. Garantizar el manejo soberano del ingreso nacional.
1.4 Lograr la Soberanía Alimentaria para garantizar el sagrado derecho a la alimentación de nuestro pueblo.
Cumplir con la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela y la Constitución del estado Anzoátegui.
Planificar y coordinador las Políticas Públicas Estadales.
Administrar los bienes, la inversión y administración de sus recursos, incluyendo los que provengan de transferencias, subvenciones o asignaciones especiales del Poder Nacional.
Crear, organizar, recaudar, controlar y administrar los tributos propios.
Crear, regir y organizar los servicios públicos estadales
II. Convertir a Venezuela en un país potencia en lo social, lo económico y lo político dentro de la gran potencia naciente de América Latina y el Caribe, conformación de que garanticen la zona de paz en nuestra América.
3.1 Consolidar el papel de Venezuela como Potencia Energética Mundial
3.2 Desarrollar el poderío económico en base al aprovechamiento óptimo de las potencialidades que ofrecen nuestros recursos para la generación de la máxima felicidad de nuestro pueblo, así como de las bases materiales para la construcción de nuestro socialismo bolivariano.
Regir y aprovechar los minerales no metálicos, no reservados al Poder Nacional, así como las salinas y ostrales que surjan en su territorio, incluyendo su zona marítima.
Promover el desarrollo armónico de la economía regional, para elevar el nivel de vida de la población y fortalecer la autonomía económica de la entidad.
Coordinar con el Gobierno Nacional y Municipal, y con la participación de la comunidad organizada, a fin de promover políticas para el desarrollo agropecuario y agroindustrial.
impulsar la competitividad agrícola y agroindustrial, el establecimiento de centros de acopio, el uso óptimo de la tierra, mejoras de las vías agrícolas, el acceso a los servicios básicos, la generación de empleo, el otorgamiento de créditos, la capacitación y asistencia técnica, entre otros.
9 Propuesta Manual de Organización de la Gobernación del Estado Anzoátegui, fecha diciembre de 2016 y
Constitución del Estado Anzoátegui, fecha diciembre de 2005
18
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
Objetivo Histórico Objetivo Nacional Objetivo Institucionali
V. Contribuir con la
preservación de la vida en el planeta y la salvación de la especie humana.
5.1 Construir e impulsar el modelo económico productivo eco-socialista, basado en una relación armónica entre el hombre y la naturaleza, que garantice el uso y aprovechamiento racional, óptimo y sostenible de los recursos naturales, respetando los procesos y ciclos de la naturaleza.
5.2 Proteger y defender la soberanía permanente del Estado sobre los recursos naturales para el beneficio supremo de nuestro Pueblo, que será su principal garante.
5.3 Defender y proteger el patrimonio histórico y cultural venezolano y nuestro americano.
Administrar las tierras baldías.
Ordenar el estado bajo una justa y equilibrada distribución espacial, con el fin de alcanzar el equilibrio demográfico y socio económico.
Diseñar las políticas, planes y proyectos relativos al desarrollo cultural coordinando con los organismos nacionales, municipales y las comunidades organizadas.
Fomentar el conocimiento y la práctica de las manifestaciones populares, tradicionales, artísticas y turísticas, en las instituciones de educación pública y privada
Financiar, promover y ejecutar planes, programas, proyectos y actividades de desarrollo cultural
Velar por el cumplimiento de las políticas dirigidas al saneamiento ambiental y a la solución de problemas de contaminación; así como los estudios de impacto ambiental y sociocultural por parte de las empresas que desarrollen actividades económicas en el estado, susceptibles de generar daños a los ecosistemas.
19
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
VII. Áreas Estratégicas
La gestión del Gobernador Antonio Barreto Sira, está basada en la transformación
del estado, a través del trabajo sectorial que realizara directamente en la calle con
la ejecución del “Plan Anzoátegui en Movimiento” con el objetivo de garantizar
una mejor calidad de vida a todos anzoatiguenses. Para ello, se realizo un
ejercicio de Planificación estratégica con los resultados siguientes:
Fortalezas Debilidades
Gobierno de transparencia y lucha contra la corrupción
Establecimiento de las líneas estratégicas de Gobierno
Relativas buenas relaciones institucionales con Ministerios y entes nacionales.
Personal Directivo comprometido con la gestión del Gobernador
Cuenta con recursos físicos (terrenos, edificaciones, inmuebles, etc.)
Personal técnicamente preparado
Equipo motivado y con ganas de hacer
Gobierno nacional de línea partidista distinta
Falta de recursos económicos
Exceso de burocracia
Deterioro de infraestructura y equipos
Servicios Públicos deficientes
Muchas necesidades en Comunidades en particular alimentación
Mucho Personal en edad jubilable
Exceso de nómina
Déficit de herramientas de gestión (A/A, vehículos, equipos)
Recursos físicos No productivo (por ejemplo muchos vehículos y equipos deteriorados)
Desconocimiento de valores y principios. Misión y Visión de la Gobernación
Poco uso de tecnología de comunicación y automatización
Poca colaboración entre coordinaciones pues exigen formalidad del Director
Oportunidades Amenazas
Posibilidades de convenio y alianzas con organismos Ministerios, Privados e internacionales
Muchas potencialidades de recursos en el estado ( Playas, petróleo, gas, ganadería y agricultura)
Instalaciones para formación profesional y técnica
Iniciativa privada con interés de ayudar a la gestión del Gobernador
Presencia de ministerios importantes en la zona
Consejo Legislativo Estadal de línea partidista distinta
Alcaldías de Municipios de línea oficialista
Cuerpos de Seguridad bajo la dependencia del Gobierno nacional
Gobierno nacional de línea partidista distinta
Comunidades con muchas necesidades urgente (comidas, medicinas)
Comunidad ve en la Gobernación como responsable de solución de sus problemas
Entes responsable no asumen sus aéreas de competencias (HIDROCARIBE, CORPOELEC, Alcaldías)
20
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
Para lo cual se establecieron las estrategias siguientes:
Fortalezas – Oportunidades
• Preparar proyectos para organismos públicos, privados e internacionales en
procura de alianzas
• Elaborar planes para aprovechar recursos naturales del estado
• Integrar entes locales y nacionales en planes mejoras para el estado
• Gestionar sinergias con ministerios en la zona
• Comprometer a entidades que hacen vida en el estado en las soluciones de
los problemas
• Continuar gestiones con nivel central elevando necesidades
Fortalezas – Amenazas
• Realizar actividades populares en las comunidades para ganar su apoyo
• Hacer alarde de lo que se está haciendo
• Mejorar presencia en medios de comunicación popular
• Establecer planes de seguridad en los entes de la gobernación
• Procurar la recuperación de la policía
• Mejorar relaciones con el CLEANZ
Debilidades - Oportunidades
• Formar líderes que vendan la gestión de gobierno
• Mejorar el manejo de las informaciones internas
• Determinar los bienes no productivos y preparar acciones de mejoras
• Disminuir la burocracia y el papeleo
• Agilizar y mejorar procesos de compras y contrataciones
• Determinar procesos claves de la gobernación
• Elaborar flujograma de los procesos claves y hacer mejoras
Debilidades – Amenazas
• Restituir las capacidades de los vehículos, Equipos de Computación e
instalación
• Solicitar los recursos a través de la ONAPRE y otros
• Desarrollar un plan de comunicación: formar voceros
21
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
• Realizar agenda semanal de medios de comunicación
• Mejorar las comunicaciones y relaciones humanas con los sindicatos para
las mejoras
• Aumentar recaudación de ingresos propios
En este sentido, las principales líneas estratégicas están enmarcada en el sector
salud, agua, educación, atención a los ciudadanos más vulnerables,
alimentación, ambiente (programa de limpieza y ornato) y el desarrollo
económico, asegurando que aplicará una gestión con vocación social y con
compromiso gerencial.
Para el logro de los objetivos estratégicos planteados, el Plan de Gobierno del
Estado Anzoátegui, tomo como referencia el sistema de gestión de la calidad.,
directrices para la aplicación de la norma ISO 9001:2000 en el gobierno local,
(FONDONORMA-ISO/IWA 4:2006) el cual define las siguientes Áreas
Estratégicas:
1. DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN BUEN GOBIERNO
Esta área estratégica está enfocada en fortalecer la gestión gubernamental a
través de la implementación de una política responsable y de calidad y cubre los
sectores de seguridad, marco legal vigente, protección civil y protección ante
emergencias, sistema integral de gestión de calidad, etc.
Enfocado la gestión de gobierno, a través de la sana y transparente administración
financiera que avale la ejecución de las actividades vinculadas a los
procedimientos de fiscalización y recaudación para asegurar el logro a fin de
contribuir con el desarrollo sostenible en inclusión social. Mediante la atención
oportuna y eficiente por parte de los servidores públicos.
Otro ámbito de gran relevancia es la protección a la población anzoatiguense ante
las situaciones de emergencias de carácter civil y seguridad ciudadana que
permitirá mitigar su vulnerabilidad y riesgos ante eventos socios naturales y/o
22
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
tecnológicos, que promuevan la prevención, mitigación, respuesta y recuperación
ante dichos eventos; garantizando la vida y la plenitud de los derechos en la
ciudadanía y en los visitantes.
Para el cumplimiento de esta línea estratégica el gobierno contará con la gestión
de los siguientes organismos: Dirección del Despacho, Secretaría General de
Gobierno, Dirección de Planificación y Desarrollo, Dirección de Presupuesto,
Dirección de Administración y Finanzas, Dirección de Personal, Dirección de
Automatización, Informática y Telecomunicaciones (AIT), Dirección de
Comunicación e Información, Oficina de Atención al Ciudadano (OAC),Consultoría
Jurídica, Archivo General del estado (AGEA), Coordinación de Bienes Estadales,
Unidad de Auditoría Interna, Instituto Autónomo de los Pueblos Indígenas (IASPI),
Instituto de Policía del estado Anzoátegui (IAPANZ), Dirección de Política Interna y
Seguridad Ciudadana (DPISC) y el Sistema Integrado de Protección Civil, Gestión
Integral de Riesgos y Administración de Emergencias de Carácter Civil
(SIGRAED) y Procuraduría del estado.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y ESTRATEGIAS
1. Mejorar los niveles de eficacia, eficiencia y calidad de la acción
pública.
Implementar herramientas para mejorar los tiempos de respuesta de la
gestión pública, tanto en las Unidades Administrativas como en los Entes
Descentralizados del Ejecutivo Estadal.
Aplicar la metodología para la medición de los indicadores de Gestión
Pública, en atención a lo establecido por los organismos de carácter
nacional.
Desarrollar y mejorar los procesos del sistema administrativo financiero de
la gobernación.
Custodiar y controlar el patrimonio que constituyen los bienes del Gobierno
regional, cumpliendo y hacer cumplir las disposiciones de las leyes y
reglamentos de la administración pública.
23
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
Cumplir y mejorar los procesos de formulación del presupuesto, registros
presupuestarios y la evaluación presupuestaria de manera integral con el fin
de mejorar la gestión presupuestaria para dar un uso eficaz y eficiente de
los recursos del estado
Desarrollar y mejorar los procesos de recursos humanos a fin de contribuir
con el bienestar de la masa trabajadora, garantizando un buen
desempeño y cumplimento de sus funciones.
Conservar, Clasificar, Identificar, Investigar y Difundir la Memoria
Administrativa e Histórica del Estado Anzoátegui.
Velar por el cumplimiento de leyes, normas y procedimiento con el fin de
tener una gestión transparente y de la calidad
2. Mejorar la Coordinación y cooperación entre los entes adscritos a la
gobernación.
Integrar a todos los órganos del Estado en los planes Nacionales,
Regionales, Municipales y Comunales.
Promover la coordinación entre el Gobierno Nacional, Gobernación,
Alcaldías y Consejo Federal de Gobierno.
Apoyar al Gobernador o Gobernadora del Estado Anzoátegui, en la coordinación,
dirección y seguimiento de las actuaciones de las Direcciones y demás
dependencias de la Administración Pública Estadal.
3. Establecer y ejecutar políticas informativas y/o comunicacionales en el
Estado.
Difundir la Gestión de Gobierno a través de medios de comunicaciones
tradicionales, alternativas y digitales.
Formación de Comunicadores vecinales que difundan la Gestión de
Gobierno en sus respectivos sectores.
24
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
4. Mejorar infraestructura tecnológica institucional mediante el uso de
las tecnologías libres en todo el ámbito estadal.
Modernizar la gestión pública mediante automatización y equipamiento
tecnológicos
Impulsar las tecnologías de información libres del Estado Anzoátegui.
Programar reemplazo de equipos tecnológicamente obsoletos
5. Ejercer e implementar medidas de control, ejecución, fiscalización y
seguimiento tendentes a lograr el correcto registro, manejo,
mantenimiento y custodia de los bienes públicos de la Gobernación
del Estado Anzoátegui.
Formar y adiestrar a los encargados de bienes de las distintas Unidades
Administrativas, Entes Descentralizados y desconcentrados, sobre el uso y
conservación de los bienes públicos.
Mejorar la infraestructura de las instalaciones públicas y unidades
vehiculares
6. Prevenir, mitigar Riesgos y Emergencias de Carácter Civil y Desastres.
Diseñar programas de capacitación, entrenamiento y formación, dirigidos a
promover y afianzar la participación y deberes ciudadanos en los casos de
emergencias y desastres.
Fortalecer a los organismos de atención y administración de emergencias, a
fin de garantizar una respuesta eficaz y oportuna y coordinar y promover las
acciones de respuesta y rehabilitación de las áreas afectadas por un
desastre.
Dotar de uniformes y adquisición de vehículos de rescate equipados,
vehículos de combate de incendio urbano para el fortalecimiento del
sistema integrado de protección civil, gestión de riesgo y atención de
emergencias de carácter civil
7. Fortalecer del Sistema de Seguridad del Estado.
Equipar con tecnología de punta y capacidad el recurso humano para que
acuda con prontitud el llamado ciudadano.
Crear el consejo de prevención y convivencia del Estado Anzoátegui
25
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
Crear de centros integrales comunitarios (impulsar cultura y deporte como
mecanismo de organización social).
Fortalecer el Servicio y la Capacidad Operativa de los cuerpos Policiales
Circuito cerrado de Tv en zonas criticas
2. DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE,
Esta área estratégica cubre los sectores de Turismo, agricultura, ganadería,
forestal, desarrollo económico urbano y rural, Industria, seguridad alimentaria,
empleo, etc.) y busca el bienestar social de los anzoatiguenses promoviendo una
economía que haga un uso más eficaz de los recursos, que sea más verde y
competitiva; a efectos de mejorar la calidad de vida, atender las necesidades
básicas insatisfechas y potenciar las capacidades de la entidad.
Impulsar el desarrollo económico estadal mediante la implementación de
alternativas económicas innovadoras, que promuevan el desarrollo de los sectores
primario, secundario y terciario de la económica para incrementar la Producción
Agrícola (Pesca, Avícola, Ganadería, Siembra), afianzando el sector Agroindustrial
y Manufacturero de esta manera fortalecer las cadenas de comercialización y red
de distribución, y así satisfacer las necesidades alimentarias del pueblo de
Anzoátegui.
La Explotación Minera no Metálica en el estado, está enmarcada en las
competencias previstas en la Ley de Minas del Estado Anzoátegui, que regulan el
régimen de extracción, explotación y comercialización de los minerales no
metálicos, a fin de promover la búsqueda de nuevos mercados competitivos que
permitan expandir la comercialización de materia prima para la industria de la
construcción en el estado.
El desarrollo de la actividad turística como fuentes de empleo directos e indirectos
y por sus efectos multiplicadores para el crecimiento de la economía regional,
26
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
mediante la utilización adecuada de los innumerables y variados recursos
naturales a todo lo largo del estado Anzoátegui.
Para el cumplimiento de esta línea estratégica el gobierno contará con la gestión
de los siguientes organismos: Fondo de Desarrollo de la Economía Popular del
estado Anzoátegui (FONDEPANZ), Sociedad de Garantías de Recíprocas S.A,
Corporación Regional de Abastecimiento (CREANZA), Instituto Socialista de
Transporte del Estado Anzoátegui (INSOTRANZ), Corporación Avícola del
Estado Anzoátegui (CORPAVANZ), Corporación de Minas (CORPOMINAS) y la
Corporación de Turismo del estado Anzoátegui (CORANZTUR), Servicio de
Administración Tributaria del estado Anzoátegui (SATEA) y Procuraduría General
del Estado.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y ESTRATEGIAS
1. Fortalecer y promover la actividad turística para incrementar la derrama
turística en el estado Anzoátegui.
Promover y difundir las potencialidades turísticas del estado.
Capacitar y formar al personal en el tema turístico
Sensibilizar al ciudadano sobre la importancia del turismo como punta de
lanza para el desarrollo económico del estado.
Mejorar la infraestructura turística.
2. Optimizar el aprovechamiento de los minerales no metálicos.
Fortalecer las Empresas minera Estadal para integrar, promover e impulsar
las actividades mineras no metálicas en el Estado.
Administrar y garantizar el suministro de los minerales y sus subproductos,
para la industria de la construcción de los entes del Estado.
Establecer el de seguimiento y control a las obligaciones de los
contribuyentes mineros en el Estado.
3. Promover el desarrollo agrícola en el estado Anzoátegui.
27
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
Incentivar la inversión privada nacional y extranjera en áreas de desarrollo
en el estado
Contribuir en el desarrollo social-productivo, económico y alimenticio del
Estado Anzoátegui.
Desarrollar la pequeña y mediana empresa
Promover el desarrollo en el sector agrario y pecuario que tiene alta
potencialidad para el desarrollo del estado.
4. Fortalecer la cultura tributaria en los entes designados como agentes de
Percepción de los Tributos estadales
Incrementar la recaudación tributaria estadal, con una campaña de
notificación y divulgación de las leyes referida a los Agentes de Percepción
en los diferentes municipios del estado Anzoátegui.
Modernizar del Sistema Jurídico Tributario.
5. Impulsar la economía popular productiva y su inclusión al sistema
financiero.
Impulsar el financiamiento a emprendedores del estado
Mejorar el otorgamiento de fianzas técnicas y financieras
6. Impulsar el desarrollo energético en el estado
Establecer mecanismo para dar prioridad al uso mano de obra y compra
materiales en el estado
Promover la construcción de ciudades satélite en las áreas geográficas del
desarrollo en la Faja Petrolera del Orinoco.
Capacitar mano de obra técnica de los ciudadanos cercanos a las áreas
operacionales del FPO y del gas
Promover la inversión privada nacional e internacional en el estado
7. Evaluar y mejorar el sistema de transporte en el estado
Crear comisión de trabajos para evaluar y proponer soluciones para la
problemática del transporte publico
Programa de educación y seguridad vial. (vigilancia en las carreteras y
rescate de los peajes)
28
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
Financiamiento para la Repotenciación y Reparación de Unidades de
Transporte Privado, Urbano y Rural; Comprende a todos aquellos
Trabajadores del Transporte que se encuentren Afiliados en
Asociaciones Civiles, Cooperativas O Uniones debidamente
Constituidas en el Estado Anzoátegui.
3. DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE
Esta área estratégica cubre los sectores de más vulnerable en educación, salud,
alimentación, servicios públicos, cultura, deporte, pueblos indígenas, atención al
ciudadano, etc. Y busca impulsar el desarrollo humano incluyente, tomando como
eje y centro de la sociedad al individuo, mediante el proceso permanente de
ampliación de capacidades y libertades que permita a todos los anzoatiguenses
tener una vida digna sin comprometer el patrimonio de las generaciones futuras.
Con énfasis en la salud, educación y el tema del agua entre los Servicios básicos
y públicos
Para el cumplimiento de esta línea estratégica el gobierno contará con la gestión
de los siguientes organismos: Dirección de Misiones Sociales, Dirección de
Educación, Dirección de Cultura, Dirección Estadal de la Juventud, Dirección de
Comunas y Poder Popular, Instituto de Salud del estado Anzoátegui (SALUDANZ),
Fondo Administrado de Salud del estado (FASGANZ), Instituto de Deportes y
Actividad Física del Estado Anzoátegui (IDANZ), Instituto Estadal de la Mujer del
estado Anzoátegui (IEMA), Secretaría de los Cuerpos Indígenas (IASPI),
Corporación de Vialidad e Infraestructura del estado Anzoátegui (COVINEA),
Empresa de Propiedad Social Caupolican Ovalles. S.A, Secretaría de la Vivienda
en el Estado (SEVIGEA), Empresa de Propiedad Social Mi Patria Querida
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y ESTRATEGIAS
1. Atender al ciudadano más vulnerable
Establecer alianzas entre la Gobernación y Alcaldías para dar impulso a los
Programas Sociales Alimentarios destinados a la atención de la población
en situaciones de desventajas social, especialmente a los sectores
29
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
materno-infantiles, niños y jóvenes en edad escolar, mujeres embarazadas
y tercera edad.
Desarrollar Programas de Mercado populares a los sectores más
deprimido
Reforzar y mejorar los planes para Protección social y Atención Médica a la
Población vulnerable con problemas de salud y Casa de Abrigos
Mejorar los programas de Ayudas Socio-Económicas a Ciudadanos,
Discapacidad, Vejez y Escasos Recursos.
2. Ejecutar mejores políticas educativas.
Mejorar la Formación y acompañamiento pedagógico del personal de las
instituciones educativas.
Mantener y mejorar la infraestructura escolar.
Garantizar la permanencia de los niños (as), adolescentes y jóvenes en el
sistema educativo.
Garantizar el acceso a los programas sociales: Sistema Alimentario Escolar
y Becas Estudiantiles.
Incentivar la formación técnica y artesanal en la población adulta
3. Atender integralmente a los pueblos y comunidades indígenas en el
estado Anzoátegui.
Realizar enlace, convenios, Cooperaciones institucionales con los entes de
salud, regionales y nacionales.
Rescatar y fortalecer los valores, usos y costumbres ancestrales en los
pueblos y comunidades indígenas del estado.
Fortalecer la organización y planificar el desarrollo socio productivo de los
pueblos y comunidades indígenas en el estado Anzoátegui.
4. Consolidar el Sistema de Protección Social en el estado.
Impulsar políticas sociales para la atención integral de las familias del
estado Anzoátegui.
Establecer convenios para consolidad el sistema de protección social en el
estado.
30
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
Profundizar el trabajo en las comunidades o en las zonas de pobreza
extrema del Estado Anzoátegui, con la atención de las Clínicas Móviles
(Ginecológica y Odontológicas) brindando un acompañamiento integral para
la superación de la pobreza extrema.
5. Profundizar la atención integral de la salud del estado Anzoátegui
Implementación de programas emanados del MPPS y SALUDANZ.
Fortalecer los servicios de atención primaria de salud en hospitales y red
ambulatoria del Estado Anzoátegui.
Control y erradicación de enfermedades prevenibles por vacuna.
Dotación de la Red de atención en del Estado Anzoátegui garantizando así
la vida de los pacientes.
Mantener y mejorar la infraestructura escolar.
Mejorar el suministro de insumos médicos y equipos
Garantizar un Sistema de Salud Digno, de Calidad y Especializado a los
Trabajadores, Jubilados y Familiares Adscrito a la Gobernación Del
Estado Anzoátegui, sus Órganos y Entes Descentralizados.
6. Garantizar los derechos de la mujer
Fortalecer los programas de atención a la mujer
Educar a la mujer en cuanto sus deberes y derechos constitucionales
7. Mejoramiento de la red de servicios públicos.
Crear comisiones para evaluar los servicios públicos para el suministro de
agua, electricidad, desechos sólidos, transporte, vialidad, etc
Paliar situaciones de agua en las zonas más precarias en el estado
Dar prioridad al proyecto de mejoras del suministro de agua en el norte del
estado Anzoátegui conjuntamente con HIDROCARIBE
Mejorar las infraestructuras eléctricas del estado, conjuntamente con
CORPOELEC.
31
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
Implementar programas de mantenimiento preventivo en las subestaciones
y circuitos que alimentan las redes de distribución del estado, así como en
alumbrado público.
8. Fortalecer los programas de mantenimiento de la infraestructura vial
urbana y rural del estado Anzoátegui
Mejorar la infraestructura vial del estado.
Reactivar el servicio del peaje para mejor el mantenimiento de las vías
troncales y dar auxilio vial al ciudadano
Limpieza y ornato de vías publicas
9. Fortalecer la estructura institucional necesaria para el desarrollo del
Poder Popular.
Capacitar a visitadores sociales y a voceros (as) de los consejos comunales
y las comunas, sobre las leyes del poder popular.
Impulsar la inscripción de consejos comunales y comunas, ya registrados
ante el órgano rector (Funda comunal).
10. Diseñar políticas, planes y proyectos relativos al desarrollo cultural
Coordinar y ejecutar con los organismos nacionales, municipales y las
comunidades organizadas el diseño de planes culturales.
Fomentar el conocimiento y la práctica de las manifestaciones populares,
tradicionales, artísticas y turísticas, en las instituciones de educación
pública y privada.
Financiar proyectos de desarrollo cultural
Mejorar las instalaciones culturales en el estado.
11. Diseñar políticas, planes y proyectos relativos al desarrollo deportivo
Coordinar con los organismos nacionales, municipales y las comunidades
organizadas el diseño de planes deportivos.
Fomentar la participación deportiva en los institutos escolares y
Comunidades
32
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
Prestar apoyo integral al deportista
Mejorar las instalaciones deportivas en el estado
12. Diseñar políticas, planes y proyectos relativos a jóvenes
Promover las participación de los jóvenes en las asuntos deportivos y
culturales
Promover la formación técnicas para el trabajo.
Apoyo a los jóvenes en su crecimiento personal y como ciudadanos
4. DESARROLLO AMBIENTAL SOSTENIBLE,
Está línea estratégica busca tratar el medio ambiente como base para la
sustentabilidad, fomentando la gestión integral de los desechos sólidos, la
conservación y preservación de los recursos naturales y del medio ambiente; así
como un sistema eficaz de la ordenación del territorio.
Los patrones generales del desarrollo sostenible de la región debe acompañarse
con la generación de una serie de políticas públicas encaminadas a mejorar la
gestión de los recursos naturales, mitigar los daños al medio y prevenir las
alteraciones futuras producto de los sistemas de producción actual.
Para el cumplimiento de esta línea estratégica el gobierno contará con la gestión
de la Empresa de Gestión Integral de Residuos Sólidos S.A. (EGIDSA) y con la
División de Desarrollo Territorial y ambiental de la Dirección de Planificación y
Desarrollo del estado.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y ESTRATEGIAS
1. Implementar políticas, programas y proyectos para evitar a
contaminación ambiental
Estrategias
Elaborar Programas y proyectos para el manejo y tratamiento de los desechos sólidos.
Desarrollar Programas de educación ambiental a la ciudadanía
Crear comisiones de trabajos para evaluar y proponer soluciones para los problemas de contaminación:
o Sectores Píritu, Puerto Píritu, Los Potocos y José por la presencia del coque
o Sectores Guanta, Pertigalete y zonas aledañas por la presencia de la empresa de cementos.
33
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
o Expedición de gases por la Refinería de Puerto La Cruz y Complejo industrial José Antonio Anzoátegui
o Bahía de Pozuelos por el desagüe de aguas servidas de la ciudad y derrame de crudos, aceites, combustibles, entre otros por embarcaciones de transporte y barcos pesqueros.
Evaluar y reparar con los causantes, los Impactos ambientales por derrames en ríos en varios sectores de la zona centro – sur por derrames petroleros.
Realizar Ornato y limpieza en calles y avenidas y acceso al estado Anzoátegui.
2. Planificar el desarrollo y ordenar el territorio asegurando la base
de sustentación ecológica
Estrategias
Formular el Plan de Desarrollo Estadal.
Establecer la Comisión Ordenación del Territorio del estado Anzoátegui para actualizar el Plan de vigente desde el año 1991
Asistir y apoyar a empresas públicas y privadas en la aprobación de las Autorizaciones de Ocupación del Territorio (AOT).
Control y seguimiento a las Autorizaciones de Ocupación del Territorio (AOT) en cumplimiento del Estudio de Impacto Ambiental y Socio Cultural (EIAySC)
VIII. Recursos. La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela establece en su Artículo 167, que son ingresos de los Estados: 1. Los procedentes de su patrimonio y de la administración de sus bienes. 2. Las tasas por el uso de sus bienes y servicios, multas y sanciones, y las que les sean atribuidas. 3. El producto de lo recaudado por concepto de venta de especies fiscales. 4. Los recursos que les correspondan por concepto de situado constitucional. El situado es una partida equivalente a un máximo del veinte por ciento del total de los ingresos ordinarios estimados anualmente por el Fisco Nacional, la cual se distribuirá entre los Estados y el Distrito Capital en la forma siguiente: un treinta por ciento de dicho porcentaje por partes iguales, y el setenta por ciento restante en proporción a la población de cada una de dichas entidades. En cada ejercicio fiscal, los Estados destinarán a la inversión un mínimo del cincuenta por ciento del monto que les corresponda por concepto de situado. A los Municipios de cada Estado les corresponderá, en cada ejercicio fiscal, una
34
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
participación no menor del veinte por ciento del situado y de los demás ingresos ordinarios del respectivo Estado. En caso de variaciones de los ingresos del Fisco Nacional que impongan una modificación del Presupuesto Nacional, se efectuará un reajuste proporcional del situado. La ley establecerá los principios, normas y procedimientos que propendan a garantizar el uso correcto y eficiente de los recursos provenientes del situado constitucional y de la participación municipal en el mismo. 5. Los demás impuestos, tasas y contribuciones especiales que se les asigne por ley nacional, con el fin de promover el desarrollo de las haciendas públicas estadales. Las leyes que creen o transfieran ramos tributarios a favor de los Estados podrán compensar dichas asignaciones con modificaciones de los ramos de ingresos señalados en este artículo, a fin de preservar la equidad interterritorial. El porcentaje del ingreso nacional ordinario estimado que se destine al situado constitucional, no será menor al quince por ciento del ingreso ordinario estimado, para lo cual se tendrá en cuenta la situación y sostenibilidad financiera de la Hacienda Pública Nacional, sin menoscabo de la capacidad de las administraciones estadales para atender adecuadamente los servicios de su competencia. 6. Los recursos provenientes del Fondo de Compensación Interterritorial y de cualquier otra transferencia, subvención o asignación especial, así como de aquellos que se les asigne como participación en los tributos nacionales, de conformidad con la respectiva ley.
IX. Plan de Ejecución
Para el plan estratégico Institucional se muestran algunos programas, proyectos y
actividades a desarrollar para el estado. Se considero aquellos programas,
proyectos o actividades incluidos en el Plan Estadal de Desarrollo del Estado
Anzoátegui 2018-2021, no considerando aquellos proyectos que implican nuevas
construcciones o bien que serian competencia de los gobiernos municipales o bien
Nacional por el tamaño de la envergadura del proyecto. Es un plan ambicioso
tomando en cuenta que el presupuesto se consume en la nomina del estado. Por
otra parte, en el plan de ejecución se prevé en el primer año de Gobierno nombrar
las comisiones de trabajo para que luego se desarrollen los proyectos de inversión
para el mediano y largo plazo. Este plan se estará mejorando con la participación
de las Direcciones, Entes de la Gobernación así como instituciones públicas,
privadas y comunidad en general. A continuación se muestra una grafica del Plan
de ejecución 2018-2021.
35
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
114
67
41 34
0
20
40
60
80
100
120
DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO ECONÓMICO
DESARROLLO INSTITUCIONAL
DESARROLLO AMBIENTAL
13%
26%
16%
45%
DESARROLLO AMBIENTAL DESARROLLO ECONÓMICO DESARROLLO INSTITUCIONAL DESARROLLO SOCIAL
46
201
9
0
50
100
150
200
250
PLAN UN AÑO PLAN MAS DE UN AÑO Y MNEOR 4 AÑOS
PLAN MAS DE 4 AÑOS
36
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
X. ANEXOS. Listado de Programas, Proyectos o actividades
N°
ÁR
EA
ES
TR
AT
ÉG
ICA
SE
CT
OR
PROGRAMA, PROYECTO O ACTIVIDAD DEL PLAN ÁMBITO
TERRITORIAL
RANGO
CORTO MEDIANO
LARGO (>4 AÑOS)
(< 1 AÑO) (ENTRE 1
Y 4 AÑOS)
1
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
CREACIÓN DE LA FIGURA DE COMISIONADO PARA EL MANEJO INTEGRAL DEL AGUA
ESTADAL
2
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
ELABORACIÓN DE PROYECTOS EN LAS 4 ZONAS DEL ESTADO PARA SATISFACER LAS NECESIDADES EN EL SUMINISTRO DE AGUA
ESTADAL
3
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN SISTEMA AGUA EN EL MUNICIPIO ANACO ANACO
4
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN SISTEMA AGUA EN EL MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ
SIMÓN RODRÍGUEZ
5
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN SISTEMA AGUA EN EL MUNICIPIO SANTA ANA
SANTA ANA
6
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SISTEMA DE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE SAN MATEO, PARROQUIA SAN MATEO,
MUNICIPIO LIBERTAD, ESTADO ANZOÁTEGUI. LIBERTAD
7
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR LAS MALVINAS EN SAN JOSÉ DE GUANIPA, MUNICIPIO SAN JOSÉ DE
GUANIPA, ESTADO ANZOÁTEGUI.
SAN JOSÉ DE GUANIPA
8
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA HOSPITAL DR. LUIS FELIPE GUEVARA ROJAS
SIMÓN RODRÍGUEZ
9
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE URICA, PARROQUIA URICA, MUNICIPIO PEDRO MARÍA
FREITES, ESTADO ANZOÁTEGUI.
PEDRO MARÍA FREITES
37
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
10 D
ES
AR
RO
LL
O
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE URICA, PARROQUIA URICA, MUNICIPIO PEDRO MARÍA
FREITES, ESTADO ANZOÁTEGUI. FREITES
11
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR LAS MALVINAS EN SAN JOSÉ DE GUANIPA, MUNICIPIO SAN JOSÉ DE
GUANIPA, ESTADO ANZOÁTEGUI. GUANIPA
12
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SISTEMA DE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE SAN MATEO, PARROQUIA SAN MATEO,
MUNICIPIO LIBERTAD, ESTADO ANZOÁTEGUI. LIBERTAD
13
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
MEJORAS Y COMPLEMENTACIÓN DE EL SISTEMA “VALLE GUANAPE – GUANAPE” EN CUANTO A LA VIEJA ADUCCIÓN ENTRE ESTAS DOS
POBLACIONES. PRODUCIR LA ELIMINACIÓN DE TOMAS CLANDESTINAS.
CARVAJAL Y BRUZUAL
14
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE ANACO, SECTOR LA FLORIDA, ANACO, MUNICIPIO ANACO,
ESTADO ANZOÁTEGUI. ANACO
15
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE ANACO, SECTOR SAN JOAQUÍN, ANACO, MUNICIPIO ANACO,
ESTADO ANZOÁTEGUI. ANACO
16
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE ANACO, SECTOR NUEVO MILENIO, ANACO, MUNICIPIO
ANACO, ESTADO ANZOÁTEGUI. ANACO
17
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN GUANAPE, PARROQUIA GUANAPE, MUNICIPIO MANUEL
EZEQUIEL BRUZUAL, ESTADO ANZOÁTEGUI. BRUZUAL
18
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE SANTA ANA, (DESDE EL EMBALSE "LA
ESTANCIA" HASTA SANTA ANA), PARROQUIA SANTA ANA, MUNICIPIO SANTA ANA, ESTADO ANZOÁTEGUI.
SANTA ANA
19
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN, RECUPERACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE UN CAMPO DE POZOS LAS MERCEDES, EL TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ, ESTADO
ANZOÁTEGUI.
SIMÓN RODRÍGUEZ
20
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE ONOTO, PARROQUIA ONOTO, MUNICIPIO JUAN MANUEL
CAJIGAL, ESTADO ANZOÁTEGUI CAJIGAL
21
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
MEJORAS EN EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE PIRITU, MUNICIPIO PIRITU, ESTADO ANZOÁTEGUI.
PIRITU
38
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
22 D
ES
AR
RO
LL
O
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE PARIAGUAN, MUNICIPIO FRANCISCO DE MIRANDA DEL
ESTADO ANZOÁTEGUI. MIRANDA
23
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AG
UA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE EN EL PARQUE "REPRESA LA ESTANCIA", ARAGUA DE BARCELONA, MUNICIPIO
ARAGUA, ESTADO ANZOÁTEGUI. ARAGUA
24
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AT
EN
CIÓ
N
CIU
DA
DA
NO
VU
LN
ER
AB
LE
PROGRAMA DE MERCADO POPULARES A LOS SECTORES MÁS DEPRIMIDO ESTADAL
25
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AT
EN
CIÓ
N
CIU
DA
DA
NO
VU
LN
ER
AB
LE
PROGRAMA DE AYUDAS SOCIO-ECONÓMICAS A CIUDADANOS Y CIUDADANAS, DISCAPACIDAD, VEJEZ Y ESCASOS RECURSOS.
ESTADAL
26
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AT
EN
CIÓ
N
CIU
DA
DA
NO
VU
LN
ER
AB
LE
PROGRAMA DE PROTECCIÓN SOCIAL Y ATENCIÓN MÉDICA A LA POBLACIÓN VULNERABLE CON PROBLEMAS DE SALUD Y CASA DE ABRIGOS.
ESTADAL
27
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AT
EN
CIÓ
N
CIU
DA
DA
NO
VU
LN
ER
AB
LE
PROGRAMA DE ASISTENCIA A LAS COMUNIDADES EN EL TEMA ALIMENTICIO (COMEDORES POPULARES Y FERIAS DE COMIDAS).
ESTADAL
28
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AT
EN
CIÓ
N
CIU
DA
DA
NO
VU
LN
ER
AB
LE
PROGRAMA DE ASISTENCIA SOCIAL A LA MUJER Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA ASESORÍA LEGAL Y ORIENTACIÓN A LAS MUJERES U HOMBRES
VÍCTIMAS DE VIOLENCIA. ESTADAL
29
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AT
EN
CIÓ
N
CIU
DA
DA
NO
VU
LN
ER
AB
LE
DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN DE LA FORMACIÓN DE MUJERES COMO DEFENSORAS DE LA LEY EN LOS DIFERENTES MUNICIPIOS DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI. ESTADAL
30
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AT
EN
CIÓ
N
CIU
DA
DA
NO
VU
LN
ER
AB
LE
PROGRAMA DE APOYO AL FORTALECIMIENTO INTEGRAL Y DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES INDÍGENAS EN EL ESTADO.
BOLÍVAR, PIRITU, PEÑALVER,
CAJIGAL, FREITES, MIRANDA,
INDEPENDENCIA
Y MONAGAS
31
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AT
EN
CIÓ
N
CIU
DA
DA
NO
VU
LN
ER
AB
LE
DOTACIÓN DE LA CASA DE ABRIGO "TOMÁS MORO", UBICADA EN LA AVENIDA CONSTITUCIÓN, SECTOR LATINIA, EN LA PARTE ALTA DE LA
ESCUELA ÁNGEL MÓTTOLA, , PUERTO LA CRUZ SOTILLO
32
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AT
EN
CIÓ
N
CIU
DA
DA
NO
VU
LN
ER
AB
LE
DOTACIÓN DE LA CASA DE ABRIGO "NEGRA HIPÓLITA II", UBICADA EN LA AVENIDA SANTA CRUZ CRUCE CON FUNDACIÓN POZUELOS, QUINTA
WHITEFIELD N° 6, , PUERTO LA CRUZ SOTILLO
33
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
AT
EN
CIÓ
N
CIU
DA
DA
NO
VU
LN
ER
AB
LE
DOTACIÓN DE LA CASA DE ABRIGO "EULALIA BUROZ", UBICADA EN LA AVENIDA CUMANAGOTO, CRUCE CON CALLE SAN LUIS SEGUNDA CASA,
SECTOR PICA DE MAURICA; A LA ALTURA DE LA URBANIZACIÓN LA ARBOLEDA, BARCELONA.
BOLÍVAR
39
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
34 D
ES
AR
RO
LL
O
SO
CIA
L
CU
LT
UR
A
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SALÓN DE ACTOS ANZOÁTEGUI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.
BOLÍVAR
35
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
CU
LT
UR
A
PROGRAMA DE PROMOCIÓN, COOPERACIÓN, INVESTIGACIÓN, Y DIFUSIÓN DE TODAS LAS MANIFESTACIONES CULTURALES.
ESTADAL
36
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
CU
LT
UR
A
CONTINUACIÓN DE LA RESTAURACIÓN Y ADECUACIÓN DE LA NUEVA SEDE DEL MUSEO ANZOÁTEGUI. (II ETAPA). BARCELONA. MUNICIPIO SIMÓN
BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI. BOLÍVAR
37
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
CU
LT
UR
A
CULMINACIÓN DE LA REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL TEATRO "JUAN MANUEL CAJIGAL" (III ETAPA), BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR,
ESTADO ANZOÁTEGUI. BOLÍVAR
38
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
CU
LT
UR
A
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA ESCUELA DE TÍTERES, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.
BOLÍVAR
39
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
CU
LT
UR
A
DOTACIÓN DE AIRES ACONDICIONADOS PARA LA NUEVA SEDE DE LA ESCUELA DE MÚSICA "DON ÁNGEL MOTTOLA", BARCELONA, MUNICIPIO
SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI. BOLÍVAR
40
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
CU
LT
UR
A
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA ESCUELA DE ARTES PLÁSTICAS, "ARMANDO REVERÓN", BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO
ANZOÁTEGUI. BOLÍVAR
41
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
CU
LT
UR
A
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL MÓDULO CULTURAL TRONCONAL III, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.
BOLÍVAR
42
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
CU
LT
UR
A
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL TALLER DE CERÁMICA PUERTO LA CRUZ, PUERTO LA CRUZ, MUNICIPIO JUAN ANTONIO SOTILLO, ESTADO
ANZOÁTEGUI. SOTILLO
43
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
CU
LT
UR
A
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA CASA DE LA CULTURA POZUELO, PUERTO LA CRUZ, MUNICIPIO JUAN ANTONIO SOTILLO, ESTADO
ANZOÁTEGUI. SOTILLO
44
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
CU
LT
UR
A
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA CASA DE LA CULTURA GUANTA, GUANTA, MUNICIPIO GUANTA, ESTADO ANZOÁTEGUI.
GUANTA
45
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
DE
PO
RT
E
PROGRAMA DE DOTACIÓN DE INSUMOS A ASOCIACIONES Y LIGAS DEPORTIVAS EN EL ESTADO
ESTADAL
40
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
46 D
ES
AR
RO
LL
O
SO
CIA
L
DE
PO
RT
E
MEJORAS Y ACONDICIONAMIENTO DEL COMEDOR DEL COMPLEJO POLIDEPORTIVO “SIMÓN BOLÍVAR”, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN
BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI BOLÍVAR
47
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
DE
PO
RT
E
REMODELACIÓN DE LOS GIMNASIOS Y CANCHA UBICADOS EN LA ANTIGUA SEDE DEL INSTITUTO DE DEPORTES Y ACTIVIDAD FÍSICA DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI
BOLÍVAR
48
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
DE
PO
RT
E
CONTINUACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA CANCHA DE USOS MÚLTIPLES PARA LA MASIFICACIÓN Y DESARROLLO DEL BALONCESTO, VOLEIBOL Y
FUTBOL-SALA, EN LA ESCUELA BOLIVARIANA “DIEGO ARREAZA MONAGAS”, SAN MIGUEL, FERNANDO DE PEÑALVER
PEÑALVER
49
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
DE
PO
RT
E
REPARACIONES Y MEJORAS DEL ESTADIO DE BEISBOL “ENZO HERNÁNDEZ” DE LA CIUDAD DE EL TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ, ESTADO
ANZOÁTEGUI.
SIMÓN RODRÍGUEZ
50
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
DE
PO
RT
E
FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA CIENCIAS APLICADAS AL DEPORTE BRINDA SERVICIOS DE MEDICINA GENERAL Y ESPECIALIZADA A LOS
ATLETAS DE ALTO RENDIMIENTO, ESCUELAS DE TALENTO DEPORTIVOS. ESTADAL
51
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
DE
PO
RT
E
FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN INTEGRAL A LOS ATLETAS DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO (ALIMENTACIÓN,
CONCENTRACIONES DEPORTIVAS, APOYO LOGÍSTICO Y CONTRATACIÓN DE ENTRENADORES DEPORTIVOS).
ESTADAL
52
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
DE
PO
RT
E
AMPLIACIÓN Y MEJORAS EN EL CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO (C.A.R), EN EL COMPLEJO POLIDEPORTIVO “SIMÓN BOLÍVAR”, BARCELONA, MUNICIPIO
SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI. BOLÍVAR
53
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
DE
PO
RT
E
CONTINUACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA SEDE DEL INSTITUTO DE DEPORTES Y ACTIVIDAD FÍSICA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI, BARCELONA,
MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI. BOLÍVAR
54
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
DE
PO
RT
E
IMPULSO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LAS COMUNIDADES ESTADAL
55
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO AL TALENTO DEL EDUCADOR ESTADAL
56
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
ACTIVACIÓN DE LAS COMPETENCIAS DEPORTIVAS ESTADAL
57
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO AL TALENTO ESCOLAR ESTADAL
41
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
58 D
ES
AR
RO
LL
O
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR EFICIENTE Y DE CALIDAD.
ESTADAL
59
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA U.E. " FELIPE GUEVARA ROJAS", CANTAURA, MUNICIPIO PEDRO MARÍA FREITES, ESTADO ANZOÁTEGUI.
FREITES
60
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
CULMINACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA ESCUELA PRIMERO DE MAYO (1º de Mayo) MUNICIPIO CARVAJAL ESTADO ANZOÁTEGUI.
CARVAJAL
61
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA ESCUELA BOLIVARIANA "JOSÉ DE JESÚS CUMACHE", URBANIZACIÓN EL PLACER, VALLE GUANAPE, MUNICIPIO
FRANCISCO DEL CARMEN CARVAJAL CARVAJAL
62
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
CULMINACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE EDUCACIÓN INICIAL (C.E.I.); "RÓMULO GALLEGOS", BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
BOLÍVAR
63
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN LA UNIDAD EDUCATIVA JOSÉ GIL FORTUL, UBICADA EN LA URBANIZACIÓN BRISAS DEL MAR, SECTOR 2 CALLE 8,
MUNICIPIO BOLÍVAR BOLÍVAR
64
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
REHABILITACIÓN Y MEJORAS A LA U.E "AUGUSTO DE UBETERRE", EN LA POBLACIÓN DE EL CHAPARRO, MUNICIPIO SIR ARTUR MAC GREGOR,
MAC GREGOR
65
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
DOTACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIO ESCOLAR PARA ASISTIR 88 PLANTELES EDUCATIVOS DEL ESTADO PARA BENEFICIAR 33.142 NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES, JÓVENES DE LOS NIVELES: INICIAL, PRIMARIA,
MEDIA Y A 3.179 DOCENTES EN 16 MUNICIPIOS
ESTADAL
66
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
DOTACIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINAS PARA ASISTIR LAS COORDINACIONES DE LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN PARA ASÍ OFRECER
SERVICIO ÓPTIMO Y DE CALIDAD EN LAS INSTALACIONES DE ESTA DIRECCIÓN.
ESTADAL
67
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
FORTALECER CON MATERIALES Y EQUIPOS 39 CENTROS DE CAPACITACIÓN DE ADULTOS PARA ORIENTAR Y EDUCAR EL TRABAJO PRODUCTIVO A
TRAVÉS DE LAS ARTES Y OFICIOS A 300 PERSONAS DE LAS DIFERENTES COMUNIDADES EN 16 MUNICIPIOS DEL ESTADO.
ESTADAL
68
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
DOTACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE 2 SERVICIOS BIBLIOTECARIOS: “BIBLIOTECA JULIÁN TEMÍSTOCLE MAZA” Y “DR. JESÚS MÁRQUEZ” CON MOBILIARIOS Y EQUIPOS, SPLIT Y FILTROS DE AGUAS PARA ASISTIR 90 FUNCIONARIOS Y
APROXIMADAMENTE 62.000 USUARIOS DE DIFERENTES COMUNIDADES QUE ASISTEN ANUALMENTE A LOS SERVICIOS BIBLIOTECARIOS.
ESTADAL
69
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
DOTACIÓN, EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIOS Y ENSERES EN 153 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL EJECUTIVO REGIONAL PARA GARANTIZAR ALIMENTACIÓN BALANCEADA DE APROXIMADAMENTE 29.390 ESTUDIANTES DE LOS DIFERENTES NIVELES: INICIAL, PRIMARIA Y MEDIA PARA ASISTIR A
LOS 21 MUNICIPIOS DEL ESTADO.
ESTADAL
42
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
70 D
ES
AR
RO
LL
O
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMAS QUE COADYUVEN A LA DESERCIÓN ESCOLAR (ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS).
ESTADAL
71
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN CONSERVACIÓN Y MEJORAS DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN EL ESTADO.
ESTADAL
72
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
PROGRAMA DE INCENTIVO Y PARTICIPACIÓN DIRIGIDOS A LA POBLACIÓN EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS EN LA
ESCUELA Y LA COMUNIDAD. ESTADAL
73
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
REHABILITACIÓN Y MEJORAS A LAS U.E DEL MUNICIPIO PIRITU, ESTADO ANZOÁTEGUI.
PIRITU
74
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
REHABILITACIÓN Y MEJORAS A LAS UNIDADES EDUCATIVAS DE PARIAGUAN, MUNICIPIO FRANCISCO DE MIRANDA
MIRANDA
75
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ED
UC
AC
IÓN
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL CURRÍCULO NACIONAL GARANTIZANDO EDUCACIÓN INCLUSIVA Y DE CALIDAD EN EL ESTADO.
ESTADAL
76
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ELÉ
CT
RIC
O
CREACIÓN DE LA COMISIÓN ESTADAL QUE ELABORE UN DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ELÉCTRICA EN EL ESTADO CON EL OBJETIVO DE DISPONER
UN SERVICIOS CONFIABLE EN UN HORIZONTE A LARGO PLAZO. ESTADAL
77
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ELÉ
CT
RIC
O
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA ORGANIZAR PLANES CONJUNTOS CON LAS ALCALDÍAS Y GOBERNACIÓN PARA EL ALUMBRADO
PÚBLICO ESTADAL
78
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
ELÉ
CT
RIC
O
PROGRAMA PREVENTIVOS DE PODA DE ÁRBOLES, DETENCIÓN Y CORRECCIÓN DE PUNTOS CALIENTE.
ESTADAL
79
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
PROGRAMA DE TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO EN EL ÁREA DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN LIBRE A LOS CIUDADANOS.
ESTADAL
80
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
PROGRAMA DE REGISTROS Y ATENCIÓN DE DENUNCIAS, QUEJAS RECLAMOS, SUGERENCIAS Y PETICIONES PARA DARLE UNA RESPUESTA
OPORTUNA. ESTADAL
81
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
MANTENIMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO A CLÍNICAS MÓVILES ADSCRITAS A LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI; BARCELONA, PARROQUIA
SAN CRISTÓBAL, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI. ESTADAL
43
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
82 D
ES
AR
RO
LL
O
SO
CIA
L
SA
LU
D
REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DEL HOSPITAL Dr. ANGULO RIVAS", ANACO, PARROQUIA ANACO, MUNICIPIO
ANACO, ESTADO ANZOÁTEGUI. ANACO
83
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DEL HOSPITAL "Dr. LUIS RAZETTI", BARCELONA, PARROQUIA EL CARMEN,
MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI. BOLÍVAR
84
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DEL HOSPITAL "Dr. LUIS ALBERTO ROJAS", CANTAURA, PARROQUIA CANTAURA,
MUNICIPIO PEDRO MARÍA FREITES, ESTADO ANZOÁTEGUI. FREITES
85
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REPARACIÓN DE EQUIPO DE TELECOMANDO Y RAYOS X CONVENCIONAL PISO 3 DEL HOSPITAL DR. LUIS RAZETTI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN
BOLÍVAR ESTADO ANZOÁTEGUI BOLÍVAR
86
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REPARACIÓN DE SISTEMA ELÉCTRICO (AIRE ACONDICIONADO) DE LA SALA DE EMERGENCIA ADULTO DEL HOSPITAL DR. LUIS RAZETTI, BARCELONA,
MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR ESTADO ANZOÁTEGUI BOLÍVAR
87
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REPARACIÓN DE SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO DE 20 TON. 100% AIRE PURO DEL SERVICIO DE QUIRÓFANO PISO 4 DEL HOSPITAL DR. LUIS
RAZETTI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR ESTADO ANZOÁTEGUI BOLÍVAR
88
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REPARACIÓN DE LAS CALDERAS N° 1 Y 2 DEL HOSPITAL DR. LUIS RAZETTI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR ESTADO ANZOÁTEGUI
BOLÍVAR
89
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REPARACIÓN DE TARJETA Y CABLE DE DESPLAZAMIENTO DEL EQUIPO DE RAYOS X CONVENCIONAL DEL ANEXO PEDIÁTRICO DEL HOSPITAL DR. LUIS RAZETTI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.
BOLÍVAR
90
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REPARACIÓN DE CAVAS DE CADÁVERES DEL HOSPITAL DR. LUIS RAZETTI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR ESTADO ANZOÁTEGUI
BOLÍVAR
91
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REPARACIÓN Y MEJORAS DEL ÁREA DEL CUARTO FRIO REGIONAL, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.
BOLÍVAR
92
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REPARACIÓN DE TARJETAS ELECTRÓNICAS DEL SISTEMA DE CONTROL DE ESTERILIZACIÓN DEL HOSPITAL "DR. LUIS FELIPE GUEVARA ROJAS", EL
TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ ESTADO ANZOÁTEGUI
SIMÓN RODRÍGUEZ
93
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
SUSTITUCIÓN DE COMPONENTES DE PLANTAS ELÉCTRICAS DEL SERVICIO DE QUIRÓFANO DEL HOSPITAL "DR. LUIS FELIPE GUEVARA ROJAS", EL
TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ, ESTADO ANZOÁTEGUI.
SIMÓN RODRÍGUEZ
44
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
94 D
ES
AR
RO
LL
O
SO
CIA
L
SA
LU
D
REPARACIÓN DE CALDERA DEL HOSPITAL "DR. LUIS FELIPE GUEVARA ROJAS", EL TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ ESTADO ANZOÁTEGUI
SIMÓN RODRÍGUEZ
95
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SERVICIO DE QUIRÓFANO DEL HOSPITAL "DR. LUIS FELIPE GUEVARA ROJAS", EL TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN
RODRÍGUEZ ESTADO ANZOÁTEGUI
SIMÓN RODRÍGUEZ
96
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SERVICIO DE LABORATORIO DEL AMBULATORIO URBANO TIPO III CIS BOYACÁ V, BARCELONA, MUNICIPIO
SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI. BOLÍVAR
97
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE CLIMATIZACIÓN DE 10 CONSULTORIOS Y ÁREA DE FARMACIA DEL AMBULATORIO URBANO TIPO III CIS BOYACÁ V,
BARCELONA MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR DEL ESTADO ANZOÁTEGUI" BOLÍVAR
98
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE CLIMATIZACIÓN DE LA EMERGENCIA ADULTO -
PEDIÁTRICA Y MANTENIMIENTO DEL AIRE DE LA SALA QUIRÚRGICA DEL AMBULATORIO URBANO TIPO III CIS BOYACÁ V, BARCELONA, MUNICIPIO
SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.
BOLÍVAR
99
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REPARACIÓN DE PLANTA DE GENERACIÓN DE EMERGENCIA (PLANTA ELÉCTRICA) DEL AMBULATORIO URBANO TIPO III CIS BOYACÁ V, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.
BOLÍVAR
100
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REHABILITACIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO E ILUMINACIÓN INTERNA Y EXTERNA DEL AMBULATORIO URBANO TIPO III CIS BOYACÁ V, BARCELONA,
MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI. BOLÍVAR
101
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL CENTRO DE SALUD DE LA POBLACIÓN DE EL CHAPARRO, MUNICIPIO SIR ARTHUR MAC GREGOR DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI. MAC GREGOR
102
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
MEJORAS AL CENTRO DE SALUD "MANUEL ROBINSON " DE PIRITU, MUNICIPIO PIRITU, ESTADO ANZOÁTEGUI.
PIRITU
103
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REPARACIÓN Y MEJORAS DEL MODULO BARRIO ADENTRO DOCTOR JOSÉ MARÍA VARGAS UBICADO EN EL SECTOR 2-D, URBANIZACIÓN BOYACÁ III
BARCELONA ESTADO ANZOÁTEGUI BOLÍVAR
104
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
CULMINACIÓN DE LA REPARACIÓN Y MEJORA DEL AMBULATORIO RURAL TIPO II DEL RINCÓN, MUNICIPIO BOLÍVAR, DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
SOTILLO
105
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REHABILITACIÓN DEL AMBULATORIO MILITAR TIPO III, CORONEL JORGE MARCANO, UBICADO EN LA BASE AÉREA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR,
ESTADO ANZOÁTEGUI. BOLÍVAR
45
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
106 D
ES
AR
RO
LL
O
SO
CIA
L
SA
LU
D
MEJORAS AL CENTRO DE SALUD DE LA POBLACIÓN DE PARIAGUAN, MUNICIPIO FRANCISCO DE MIRANDA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
MIRANDA
107
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
PROGRAMA DE DOTACIÓN DE INSUMOS MÉDICOS, EN RED AMBULATORIA Y HOSPITALES.
ESTADAL
108
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
REPARACIONES Y MEJORAS DE LAS INSTALACIONES DE SALUD EN EL ESTADO.
ESTADAL
109
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS EPIDEMIOLÓGICOS DE PREVENCIÓN EN NIÑOS Y EN LAS COMUNIDADES
ESTADAL
110
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
DOTACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA RED AMBULATORIA Y HOSPITALARIA DEL ESTADO.
ESTADAL
111
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y DIAGNOSTICO ENFERMEDADES CARDIOVASCULARES, PATOLOGÍAS REUMÁTICAS Y ENFERMEDADES
ENDOCRINAS METABÓLICAS Y RENALES. ESTADAL
112
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
ESTABLECER CONVENIOS DE SALUD ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO EN EL ESTADO.
ZONA METROPOLITANA
113
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN MÉDICA AMBULATORIA ESPECIALIZADA (CONSULTAS PREVENTIVAS Y CURATIVAS) PRIMERAS Y
SUCESIVAS. ESTADAL
114
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
PROGRAMA DE EDUCACIÓN SANITARIA A TRAVÉS DE LA REALIZACIÓN DE CHARLAS Y REUNIONES PARA INFORMAR A LA POBLACIÓN EN GENERAL.
ESTADAL
115
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
•AUMENTAR Y FORTALECER LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD MENTAL EN HOSPITALES Y RED AMBULATORIA
ESTADAL
116
DE
SA
RR
OL
LO
SO
CIA
L
SA
LU
D
SANEAMIENTO AMBIENTAL Y VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA PARA LA PROTECCIÓN DE LA POBLACIÓN CONTRA ENFERMEDADES ENDÉMICAS,
METAXÉNICAS, EMERGENTES Y REEMERGENTES ESTADAL
117
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
ESTABLECIMIENTO Y DIVULGACIÓN DE LOS VALORES, MISIÓN, VISIÓN DE LA INSTITUCIÓN DE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI
ESTADAL
46
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
118 D
ES
AR
RO
LL
O
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
REINGENIERÍA DE LA ORGANIZACIÓN DE LA GOBERNACIÓN PARA HACERLA MÁS PRODUCTIVA Y AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD
ESTADAL
119
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
PROMOVER LA COORDINACIÓN ENTRE EL GOBIERNO NACIONAL, GOBERNACIÓN, ALCALDÍAS Y CON CONSEJO FEDERAL DE GOBIERNO.
ESTADAL
120
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
PLAN DE GOBIERNO RESPONSABLE, PLANEADO Y ORGANIZADO CON UN SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.
ESTADAL
121
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
MEJORAR LOS INGRESOS PROPIOS (PEAJES, IMPUESTOS, ETC.) ESTADAL
122
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
POTENCIAR LOS PROGRAMAS DE ATENCIÓN AL CIUDADANO. PLAN PARA LA PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EN POLÍTICA PÚBLICAS Y PROGRAMAS.
ESTADAL
123
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
FORTALECIMIENTO DE LA PLATAFORMA DE INFORMACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN TANTO EN HARDWARE COMO EN SOFTWARE.
ESTADAL
124
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
PROGRAMA PARA LOS CIUDADANO DONDE SE MUESTRE LA TRANSPARENCIA Y QUE SE TENGA ACCESO A LA INFORMACIÓN CON
INTEGRIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL ESTADAL
125
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
REVISIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA TENER UNA EFICIENTE Y EFICAZ ADMINISTRACIÓN FINANCIERA EN EL
ESTADO. ESTADAL
126
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
MESAS DE TRABAJO COORDINADAS A FIN DE ARTICULAR POLÍTICAS PÚBLICAS CON LOS ÓRGANOS Y ENTES DEL ESTADO.
ESTADAL
127
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
INVENTARIO INICIAL DE LOS BIENES MUEBLE E INMUEBLES DE LA GOBERNACIÓN
ESTADAL
128
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA FLOTA DE VEHÍCULOS LIVIANOS Y PESADOS DE ADSCRITO A LA GOBERNACIÓN
ESTADAL
129
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
SUSTITUCIÓN DE LA PLATAFORMA DE EQUIPOS DE PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN (HARDWARE, SOFTWARE Y EQUIPOS DE IMPRESIÓN) DE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI PARA MEJORAR LA ATENCIÓN A
LA POBLACIÓN
BOLÍVAR
47
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
130 D
ES
AR
RO
LL
O
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
REPARACIÓN Y REPOTENCIACIÓN DE LA PLATAFORMA DE PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN QUE POSEE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI, LA CUAL EN SU MAYORÍA SE ENCUENTRAN EN ESTADO DE OBSOLESCENCIA
O NO ESTÁN EN FUNCIONAMIENTO.
BOLÍVAR
131
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE DESINCORPORACIÓN DE LOS BIENES PÚBLICOS NO PRODUCTIVOS
ESTADAL
132
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DE LAS TRABAJADORAS Y TRABAJADORES DEL EJECUTIVO ESTADAL, MEDIANTE LA PLANIFICACIÓN,
CAPTACIÓN Y RETENCIÓN DEL PERSONAL REQUERIDO, ASÍ COMO LOS BENEFICIOS LEGALES LABORALES
ESTADAL
133
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
•MODERNIZAR LA GESTIÓN PUBLICA MEDIANTE AUTOMATIZACIÓN Y EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICOS
ESTADAL
134
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
ACTUALIZAR EL MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA GOBERNACIÓN
ESTADAL
135
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL MARCO LEGAL VIGENTE. ESTADAL
136
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
ACONDICIONAMIENTO, MEJORAS Y REHABILITACIÓN DE LAS INSTALACIONES DEL EDIFICIO JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI Y DEMÁS
DEPENDENCIAS DEL EJECUTIVO REGIONAL. ESTADAL
137
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
INS
TIT
UC
IÓN
REPARACIONES Y MEJORAS DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y EQUIPOS DE LA SEDE DE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO.
BOLÍVAR
138
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
PO
LIC
ÍA
FORTALECIMIENTO DE LA PRESENCIA INSTITUCIONAL, AUMENTAR LA CONFIANZA EN EL ORGANISMO DE SEGURIDAD.
ESTADAL
139
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
PO
LIC
ÍA
TRANSFORMACIÓN DE LOS CONTEXTOS SOCIO-URBANOS INSEGUROS Y FORTALECER EL DESARROLLO DE ESPACIOS PÚBLICOS
ESTADAL
140
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
PO
LIC
ÍA
FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO Y LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL CUERPO POLICIAL.
ESTADAL
141
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
PO
LIC
ÍA
PROGRAMAS OPERATIVOS QUE GARANTICEN UNAS VACACIONES SEGURAS A VISITANTES Y PROPIOS.
ESTADAL
48
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
142 D
ES
AR
RO
LL
O
INS
TIT
UC
ION
AL
PO
LIC
ÍA
PLAN DE SEGURIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA (PUESTOS POLICIALES EN ZONAS RURALES Y COSTERAS).
ESTADAL
143
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
SE
GU
RID
AD
CIU
DA
DA
NA
PROGRAMA DE DOTACIÓN DE UNIFORMES PARA LOS FUNCIONARIOS DEL CUERPO DE BOMBERO Y DEFENSA CIVIL EN EL ESTADO ANZOÁTEGUI
ESTADAL
144
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
SE
GU
RID
AD
CIU
DA
DA
NA
ADQUISICIÓN DE VEHÍCULOS DE RESCATE EQUIPADOS, PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA INTEGRADO DE PROTECCIÓN CIVIL,
GESTIÓN DE RIESGO Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE CARÁCTER CIVIL ESTADAL
145
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
SE
GU
RID
AD
CIU
DA
DA
NA
ADQUISICIÓN DE VEHÍCULOS DE COMBATE DE INCENDIO URBANO, PARA EL SISTEMA INTEGRADO DE PROTECCIÓN CIVIL, GESTIÓN DE RIESGO Y
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE CARÁCTER CIVIL DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
ESTADAL
146
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
SE
GU
RID
AD
CIU
DA
DA
NA
ADQUISICIÓN DE HOSPITALES DE CAMPAÑA Y CARPAS DE ATENCIÓN PRE-HOSPITALARIA, EQUIPADAS CON SOPORTE AVANZADO DE VIDA, A FIN DE
GARANTIZAR LA ATENCIÓN DE LA POBLACIÓN QUE LO REQUIERA. ESTADAL
147
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
SE
GU
RID
AD
CIU
DA
DA
NA
DOTACIÓN Y ADQUISICIÓN DE PROTECCIÓN PERSONAL, EQUIPOS DE PROTECCIÓN RESPIRATORIA AUTO-CONTENIDA Y HERRAMIENTAS
ESPECIALES. ESTADAL
148
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
SE
GU
RID
AD
CIU
DA
DA
NA
DOTACIÓN Y ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES QUE AYUDEN EN LA COMUNICACIÓN EFECTIVA, ANTE CUALQUIER EVENTO
SOCIO-NATURAL Y/O TECNOLÓGICO ESTADAL
149
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
SE
GU
RID
AD
CIU
DA
DA
NA
DOTACIÓN DE UNIFORMES PARA LOS FUNCIONARIOS DEL SIGRAED EN EL ESTADO ANZOÁTEGUI.
ESTADAL
150
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
SE
GU
RID
AD
CIU
DA
DA
NA
ADQUISICIÓN DE CUATRO (04) VEHÍCULOS DE RESCATE EQUIPADOS, PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA INTEGRADO DE PROTECCIÓN CIVIL, GESTIÓN DE RIESGO Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE CARÁCTER CIVIL
DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
ESTADAL
151
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
SE
GU
RID
AD
CIU
DA
DA
NA
ADQUISICIÓN DE CUATRO (04) VEHÍCULOS DE COMBATE DE INCENDIO URBANO, PARA EL SISTEMA INTEGRADO DE PROTECCIÓN CIVIL, GESTIÓN
DE RIESGO Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE CARÁCTER CIVIL DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
ESTADAL
152
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
SE
GU
RID
AD
CIU
DA
DA
NA
ADQUIRIR 04 HOSPITALES DE CAMPAÑA Y 06 CARPAS DE ATENCIÓN PREHOSPITALARIA, EQUIPADAS CON SOPORTE AVANZADO DE VIDA, A FIN
DE GARANTIZAR LA ATENCIÓN DE LA POBLACIÓN QUE LO REQUIERA. ESTADAL
153
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
SE
GU
RID
AD
CIU
DA
DA
NA
DOTACIÓN DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL, EQUIPOS DE PROTECCIÓN RESPIRATORIA AUTOCONTENIDA Y HERRAMIENTAS
ESPECIALES DE TRABAJO PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SIGRAED. ESTADAL
49
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
154 D
ES
AR
RO
LL
O
INS
TIT
UC
ION
AL
SE
GU
RID
AD
CIU
DA
DA
NA
ADQUIRIR EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES QUE AYUDEN EN LA COMUNICACIÓN EFECTIVA, ANTE CUALQUIER EVENTO SOCIONATURAL Y/O
TECNOLÓGICO ESTADAL
155
DE
SA
RR
OL
LO
INS
TIT
UC
ION
AL
SE
GU
RID
AD
CIU
DA
DA
NA
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A LOS CIUDADANOS EN ZONAS DECLARADAS EN RIESGOS A FIN DE MITIGAR SU VULNERABILIDAD ANTE EVENTOS SOCIOS
NATURALES O TECNOLÓGICOS. ESTADAL
156
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
FINANCIAMIENTO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS A MICRO-EMPRESARIO ORGANIZADO.
ESTADAL
157
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
PROGRAMA PARA EL SUMINISTRO Y DOTACIÓN DE INSUMOS PARA LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA , PECUARIA Y LA PESCA
ESTADAL
158
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
PROGRAMA PERMANENTE DE ASISTENCIA TÉCNICA Y FINANCIERA A LOS PRODUCTORES DEL ESTADO.
ESTADAL
159
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
DESARROLLO PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA MEDIANTE EL OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS
ESTADAL
160
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
ESTABLECIMIENTO DE CONVENIOS CON EL SECTOR PRIVADO PARA LA PRODUCCIÓN DE SEMILLAS DE CEREALES Y DE OTROS RUBROS DE CICLOS
CORTOS. ESTADAL
161
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y CONSOLIDACIÓN PARA LA INCORPORACIÓN DE PRODUCTORES AL SECTOR AGROALIMENTARIO.
ESTADAL
162
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE ADQUISICIÓN DE VÍVERES E INSUMOS AGRÍCOLAS A TRAVÉS DE LAS BODEGAS SOLIDARIAS, MEDIANTE
CONVENIOS CON EL SECTOR PRIVADO ESTADAL
163
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
PROGRAMA DE FOMENTO DE LA GANADERÍA BOVINA DOBLE PROPÓSITO PARA LA PRODUCCIÓN DE LECHE, QUESO Y CARNE BOVINA EN EL ESTADO
Y SU INCORPORACIÓN A LOS PROGRAMAS ALIMENTARIOS EN LA GOBERNACIÓN.
ESTADAL
164
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
PROGRAMA DE FOMENTO DE LA GANADERÍA OVINA Y CAPRINA PARA LA PRODUCCIÓN DE LECHE Y CARNE EN EL ESTADO Y SU INCORPORACIÓN A
LOS PROGRAMAS ALIMENTARIOS EN LA GOBERNACIÓN. ESTADAL
165
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
CONSOLIDACIÓN DE 50 UNIDADES DE PRODUCCIÓN DE POLLO DE ENGORDE, PARA LA OBTENCIÓN DE 200.000 MIL KILOGRAMOS DE PROTEÍNA
ANIMAL EN CICLOS DE OCHO (08) SEMANAS, EN EL MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI
BOLÍVAR
50
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
166 D
ES
AR
RO
LL
O
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
CONSOLIDACIÓN DE 100 UNIDADES DE PRODUCCIÓN DE GALLINAS PONEDORAS DE HUEVO PARA CONSUMO HUMANO A FIN DE APORTAR 80.000 MIL HUEVOS DIARIOS A LA POBLACIÓN DEL ESTADO, MUNICIPIO
SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI
BOLÍVAR
167
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
CAPACITACIÓN A 320 PEQUEÑOS PRODUCTORES AVÍCOLAS, EN EL MANEJO, CRÍA Y COMERCIALIZACIÓN DE AVES PARA EL CONSUMO HUMANO A
TRAVÉS DE DIECISÉIS (16) TALLERES, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI
BOLÍVAR
168
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
PROGRAMA DE FOMENTO PARA LA SIEMBRA DE CEREALES, LEGUMINOSAS, RAÍCES Y TUBÉRCULOS, HORTALIZAS, FRUTALES, ENTRE OTROS CULTIVOS
EN EL ESTADO Y QUE SIRVAN PARA< FORTALECER LOS PROGRAMAS ALIMENTARIOS DE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO.
ESTADAL
169
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
PROMOCIÓN Y REIMPULSO EN LA ACTIVIDAD AGROINDUSTRIAL E INDUSTRIAL EN EL ESTADO. CAPTACIÓN DE RED INVERSIONISTAS Y
RECURSOS QUE VENGAN A INVERTIR EN ANZOÁTEGUI. ESTADAL
170
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
PLAN PISCÍCOLA: DEBIDO AL GRAN POTENCIAL EN LOS ESPEJOS PERMANENTES DE AGUA DULCE CONTENIDA EN ONCE REPRESAS LAS
CUALES SE PUEDE APROVECHAR LA SUPERFICIE DE AGUA PARA SEMBRAR ALEVINES DE CACHAMA Y DE CACHAMOTO QUE SON ESPECIES DE
DESARROLLO PRECOZ, Y DE LAS CUALES EXISTE AMPLIA EXPERIENCIA EN LA ZONA, SE SEMBRARAN 27.000 ALEVINES POR REPRESA (11), PARA UN
TOTAL DE 300.000 ALEVINES
Capistrano, Carvajal, Bruzual, Cajigal, Peñalver, Simón Bolívar, Mc Gregor y Aragua
171
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
FINANCIAMIENTO AL SECTOR PESQUERO MARÍTIMO Y FLUVIAL, DEBEMOS CONTRIBUIR CON LOS PESCADORES ARTESANALES E INDUSTRIALES,
FINANCIANDO MOTORES Y ARTES DE PESCA, PARA UNA INVERSIÓN DE 20.000 MILLONES DE BOLÍVARES, PARA BENEFICIAR 400 PESCADORES CON
MOTORES ENTRE 40 Y 80 HP. PATAS LARGAS, EN LOS MUNICIPIOS
Bolívar, Peñalver, Guanta, Sotillo,
Capistrano, Urbaneja,
Monagas e Independencia.
172
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
PLAN HORTALIZAS.: ESTAS LOCACIONES SE SELECCIONAN POR TENER SISTEMAS DE RIESGO Y AGUA PERMANENTE, QUE AUN CUANDO ESTÁN
DETERIORADOS, CON POCA INVERSIÓN SE PUEDE PONER A TONO PARA LA PREPARACIÓN DE TIERRA , SEMILLAS E INSUMOS; CON ESTE PLAN
TENDREMOS SUFICIENTE PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS ( PIMENTÓN, AJÍ , TOMATE , BERENJENA , PEPINO , AUYAMA , CALABACÍN , CEBOLLA ,
CEBOLLÍN, CILANTRO , ORÉGANO , PEREJIL ETC.)
ESTADAL
173
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
PLAN DE CEREALES Y LEGUMINOSAS: EXISTEN CON GRAN VOCACIÓN PARA EL CULTIVO DE CEREALES (MAÍZ Y SORGO) Y LEGUMINOSAS TALES COMO
(FRIJOL, CARAOTA Y CHÍCHARO). POR TAL MOTIVO A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN AGRÍCOLA PERTENECIENTE A LA GOBERNACIÓN EMPRENDERÁ
EL PROGRAMA DE SIEMBRA DE LOS CULTIVOS ANTERIORMENTE MENCIONADOS CON LA FINALIDAD DE PROVEER DE PROTEÍNA VEGETAL
PARA EL CONSUMO DE LA POBLACIÓN Y DE LA AGROINDUSTRIA.
ESTADAL ( EXCEPTO
URBANEJA, GUANTA Y SOTILLO)
174
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO PLAN DE SIEMBRA OLEAGINOSAS: ESPECIALMENTE ESTA SIEMBRA VA
DIRIGIDA A OBTENER ACEITES Y CONFITERÍAS, RAZÓN POR LA CUAL ES NECESARIA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN QUE NOS PERMITA LA
OBTENCIÓN DE ESTOS PRODUCTOS ESPECÍFICAMENTE EN LA MESA DE GUANIPA EN LOS CULTIVOS (MANÍ, AJONJOLÍ, GIRASOL, Y SOYA, ETC.).
SIEMBRE 10.000 HAS
SIMÓN RODRÍGUEZ,
GUANIPA, ARAGUA Y FREITES
175
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
PLAN DE SIEMBRA DE RAÍCES Y TUBÉRCULOS: FINALIDAD SERÁ PROVEER A LA POBLACIÓN DE ESTE TIPO DE ALIMENTOS (ENERGÍA Y CARBOHIDRATOS),
COMO TAMBIÉN DARLE UN VALOR AGREGADO A LOS SUBPRODUCTOS (CAZABES, DULCES, HARINAS, ETC.). EN TODO EL ESTADO ANZOÁTEGUI
(EXCEPTO URBANEJA) CON UN TOTAL DE 8.000 HECTÁREAS
ESTADAL ( EXCEPTO
URBANEJA)
176
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
PLAN DE SIEMBRA DE CAÑA DE AZÚCAR: LA CUENCA DE UNARE PROMETE EL DESARROLLO DEL CULTIVO DE LA CAÑA DE AZÚCAR EN GRANDES
EXTENSIONES, YA QUE ÉL ES UN CULTIVO QUE REQUIERE DE GRANDES VOLÚMENES DE AGUA PARA SU MEJOR RENDIMIENTO, CUYA FINALIDAD SERIA LA OBTENCIÓN DEL SUBPRODUCTO (PAPELÓN Y MELAZA) TANTO
PARA EL CONSUMO HUMANO COMO PARA EL ANIMAL. 800 HECTÁREAS; CON 100 PRODUCTORES CADA UNO
CAJIGAL , BRUZUAL
51
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
177 D
ES
AR
RO
LL
O
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO PLAN DE SIEMBRA DE CAFÉ Y CACAO: EN LA ZONAS ALTAS DE BERGANTÍN,
ZONA RURAL DEL MUNICIPIO SOTILLO, ZONAS ALTAS DEL MUNICIPIO FREITES (MUNDO NUEVO, LOS SITIOS, EL BUCARE, LOS PAJARITOS ENTRE
OTROS), ZONAS ALTAS DEL MUNICIPIO LIBERTAD (BUENOS AÍRES), MUNICIPIO CARVAJAL (SANTA BÁRBARA), SABANA DE UCHIRE. SE ESTIMA
SEMBRAR Y RENOVAR 4000 HECTÁREAS
FREITES, BOLÍVAR,
CARVAJAL, LIBERTAD
178
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
PLAN MUSACEAE (PLÁTANO Y CAMBUR): ESTE PLAN CONSISTE EN LA SIEMBRA DE CAMBUR, PLÁTANO Y TOPOCHO EN LAS PLANTACIONES
EXISTENTE DE CAFÉ, MUNICIPIOS FREITES, LIBERTAD, SOTILLO, BRUZUAL Y CARVAJAL, YA QUE REÚNEN LAS CONDICIONES MÍNIMAS DE SUBSISTENCIA.
FREITES, LIBERTAD, SOTILLO,
BRUZUAL Y CARVAJAL
179
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO PLAN MEREYERO: ESTE PLAN CONSISTE EN LA SIEMBRA Y RENOVACIÓN DE
LAS PLANTACIONES EXISTENTE EN LA MESA DE GUANIPA (FREITES, SIMÓN RODRÍGUEZ, MIRANDA, MONAGAS, INDEPENDENCIA, GUANIPA), SERÁN
SEMBRADAS 1200 HECTÁREAS EN LA MESA DE GUANIPA EN SU PRIMERA ETAPA PARA BENEFICIAR A 120 PRODUCTORES CON UN PROMEDIO DE 10
HECTÁREAS CADA UNO.
FREITES, SIMÓN RODRÍGUEZ,
MIRANDA, MONAGAS,
INDEPENDENCIA, GUANIPA
180
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO PLAN FRUTÍCOLAS: LA CUENCA DE UNARE, CUENCA DEL RIO AMANA Y LA
MESA DE GUANIPA, SON ZONAS CON UN POTENCIAL EXCELENTE, YA QUE CUENTAN CON SUFICIENTE AGUA SUPERFICIAL Y SUBTERRÁNEA PARA EL
DESARROLLO DE LOS FRUTALES (MANGOS, AGUACATE, CIRUELA DE HUESITO, CÍTRICOS, PARCHITAS, PIÑAS, GUANÁBANAS, PATILLAS,
GUAYABAS, MELÓN, ETC.),
FREITES, SIMÓN
RODRÍGUEZ, MIRANDA, MONAGAS,
INDEPENDENCIA, GUANIPA
181
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO GRANJAS INTEGRALES: EL OBJETIVO PRINCIPAL DE ESTE PLAN ES LOGRAR
QUE LOS PRODUCTORES DIVERSIFIQUEN Y MASIFIQUEN SU PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN PEQUEÑA ESCALA. ESTO LE PERMITIRÁ ABASTECER A
UN GRAN NÚMERO DE POBLADORES DE SU COMUNIDAD, CON RUBROS TALES COMO CEREALES, HORTALIZAS, CARNES, HUEVOS, RAÍCES Y
TUBÉRCULOS. SE ESTIMA INSTALAR 200 GRANJAS INTEGRALES
ESTADAL
182
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
P
EC
UA
RIO
MEJORAMIENTO DE LA GANADERÍA BOVINA .ESTE PROGRAMA SE FUNDAMENTARÍA EN LOS MEJORAMIENTOS GENÉTICOS Y DE TÉCNICAS DE
MANEJOS DEL GANADO, DE CARNE Y DE DOBLE PROPÓSITO, ASÍ COMO TAMBIÉN EL MEJORAMIENTO DE PASTOS Y FORRAJES. ESTO IRÁ CON LA CAPACITACIÓN DE LA MANO DE OBRA PARA LOGRAR ESTOS FINES. SE ESTIMA UNA IMPORTACIÓN DE VIENTRES DESDE BRASIL, DEBIDO A LAS
CONDICIONES CLIMÁTICAS Y TOPOGRÁFICAS MUY SIMILAR A LA NUESTRA.
ESTADAL ( EXCEPTO
URBANEJA, GUANTA Y SOTILLO)
183
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
MEJORAMIENTO EN PEQUEÑOS RUMIANTES: OVINOS Y CAPRINOS. A SABIENDAS DE LAS CONDICIONES AGROCLIMÁTICAS FAVORABLES, QUE
TIENE EL ESTADO, PARA LA PRODUCCIÓN DE ESTAS ESPECIES.
ESTADAL ( EXCEPTO
URBANEJA, GUANTA Y SOTILLO)
184
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
P
EC
UA
RIO
PORCICULTURA: EL CLIMA Y LA EXPERIENCIA DE ALGUNOS PRODUCTORES DE DIFERENTES ZONAS DEL ESTADO Y COMO SU RENDIMIENTO EN CANAL, DONDE PODEMOS OBTENER PRODUCTOS A BAJOS COSTOS. ASÍ BENEFICIA 200 UNIDADES DE PRODUCCIÓN CON 20 MADRES REPRODUCTORAS, PARA
ENTREGAR 4.000 CERDAS DE PIE DE CRÍA, CON SU RESPECTIVO PADROTE, PARA UN PROMEDIO TOTAL DE 2.880.000 KGRS DE CARNE DE CERDO, EL
PRIMER AÑO.
ESTADAL ( EXCEPTO
URBANEJA, GUANTA Y SOTILLO)
185
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO PLAN CUNICOLA: ESTE PLAN CONSISTE EN ACTIVAR 200 UNIDADES DE
EXPLOTACIÓN CUNÍCOLA, PARA INCORPORAR AL MERCADO 200 TONELADAS DE CARNE DE BAJO CONTENIDO DE COLESTEROL Y ALTO
CONTENIDO PROTEICO, EN TODA LA GEOGRAFÍA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI, EN LOS MUNICIPIOS LIBERTAD, ARAGUA, CARVAJAL, SIMÓN RODRÍGUEZ,
BRUZUAL.
LIBERTAD, ARAGUA,
CARVAJAL, SIMÓN
RODRÍGUEZ, BRUZUAL
186
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
PLAN AVÍCOLA: DEBIDO A LA GRAN FORTALEZA EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA AVÍCOLA ESPECIALMENTE EN LOS MUNICIPIOS
FREITES, CARVAJAL, SIMÓN RODRÍGUEZ, BOLÍVAR Y LIBERTAD. EN EL SUBSECTOR POLLOS DE ENGORDE, SE CONSOLIDARAN EN ESTA ETAPA 50
UNIDADES DE PRODUCCIÓN CON 2.000 DE POLLOS BB, PARA OBTENER 4.000 KILOGRAMOS POR U.P, PARA UN TOTAL DE 200.000 KILOGRAMOS
POLLO BENEFICIADO CADA 8 SEMANAS.
FREITES, CARVAJAL,
SIMÓN RODRÍGUEZ, BOLÍVAR Y LIBERTAD.
187
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO PLAN APÍCOLA: LA APICULTURA TIENE UNA EXCEPCIONAL IMPORTANCIA EN
LA AGRICULTURA, YA QUE SIN ELLA SERÍA IMPOSIBLE OBTENER BUENOS RENDIMIENTOS AGRÍCOLAS, POR LO TANTO SE FOMENTARA SU
EXPLOTACIÓN DE DOBLE PROPÓSITO, UNA EN LA POLINIZACIÓN Y LA OTRA EN LA PRODUCCIÓN DE MIEL, SE ESTIMA UNA INVERSIÓN DE EN TODO EL
ESTADO DE 5.000 MILLONES DE BOLÍVARES.
ESTADAL ( EXCEPTO
URBANEJA, GUANTA Y SOTILLO)
52
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
188 D
ES
AR
RO
LL
O
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO LOMBRICULTURA: EXISTE UNA TÉCNICA MUY EFICIENTE Y ECONÓMICA
PARA PRODUCIR ABONO ORGÁNICO, EL CUAL RESULTA DE LA ACTIVIDAD FISIOLÓGICA DE LA LOMBRIZ ROJA CALIFORNIANA (EISENIA FOETIDA), CON ESTE MÉTODO SE OBTIENE DOS TIPOS DE ABONOS: HUMUS LÍQUIDO Y EL
HUMUS SÓLIDO. ESTOS ABONOS CONTIENEN TODOS LOS MACROS Y MICRO NUTRIENTES.
ESTADAL ( EXCEPTO
URBANEJA, GUANTA Y SOTILLO)
189
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO
PLAN DE BODEGAS SOLIDARIAS: SE INSTALARAN EN TODA LA GEOGRAFÍA DEL ESTADO CON LA FINALIDAD DE SUMINISTRAR PRODUCTOS, INSUMOS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS SE ESTIMA ESTABLECER 57 BODEGAS, UNA POR
CADA PARROQUIA.
ESTADAL
190
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
AG
RO
PE
CU
AR
IO MEJORAMIENTO DE LA VIALIDAD AGRÍCOLA: EN LA ACTUALIDAD EL CIEN
POR CIENTO (100%) DE LA VIALIDAD AGRÍCOLA DEL ESTADO SE ENCUENTRA EN PÉSIMAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD, Y ES UN CLAMOR DE
TODOS LOS PRODUCTORES YA QUE LE ES IMPOSIBLE SACAR SUS COSECHAS. SE NECESITAN EQUIPOS Y MAQUINARIAS PESADAS PARA SU
ACONDICIONAMIENTO.
ESTADAL
191
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
EM
PLE
O REACTIVACIÓN DE LOS FACTORES GENERADORES DE EMPLEO, SECTOR
PRIMARIO: MINERÍA: PETRÓLEO, GAS, CRIOGÉNICO, REFINERÍA, CARBÓN, AGROPECUARIO: (MANÍ, BATATA, OCUMO, YUCA, ÑAME, MAÍZ, ALGODÓN), (GANADERÍA BOVINA, PORCINA, AVICULTURA, CAPRINA Y OVINA) PESCA.
SECTOR SECUNDARIO: INDUSTRIA Y CONSTRUCCIÓN. SECTOR TERCIARIO: TURISMO Y RECREACIÓN, SERVICIOS, COMERCIO
ESTADAL
192
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
EM
PLE
O
PLAN DE CRÉDITOS SOLIDARIOS PARA PEQUEÑOS EMPRENDEDORES. ESTADAL
193
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
EM
PLE
O
PLAN DE CRÉDITOS SOLIDARIOS PARA EL SECTOR INFORMAL (BUHONERÍA). ESTADAL
194
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
EM
PLE
O
FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO EN ALIANZA CON EL SECTOR PRIVADO. ESTADAL
195
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
EM
PLE
O
PROMOVER CULTIVAR UNAS 3 MILLONES DE HECTÁREAS PARA INCORPORAR UNOS 40 MIL PRODUCTORES DEL ESTADO
ESTADAL
196
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
PE
TR
ÓLE
O
DAR PRIORIDAD DE USO MANO DE OBRA Y COMPRA DE MATERIALES EN EL ESTADO ANZOÁTEGUI
ESTADAL
197
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
PE
TR
ÓLE
O
PROMOVER LA CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDADES PARA SUS TRABAJADORES EN LAS ÁREAS DE LA FPO EN EL SUR DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI. POR EJEMPLO TIPO: SAN TOME, ANACO Y PLC
MONAGAS, INDEPENDENCIA
Y MIRANDA
198
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
PE
TR
ÓLE
O
PROMOVER LA INTEGRACIÓN DE LOS PROYECTOS DE PDVSA CON LOS PLANES DE DESARROLLO DEL ESTADO
ESTADAL
199
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
PE
TR
ÓLE
O
PROMOVER EL DESARROLLO DEL ESTADO ACORDE A LAS PRIORIDADES ESTABLECIDAS EN PDE
ESTADAL
53
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
200 D
ES
AR
RO
LL
O
EC
ON
ÓM
ICO
PE
TR
ÓLE
O
PROMOVER LA INVERSIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL GARANTIZANDO SUS DERECHOS LEGALES Y CONTRACTUALES EN EL ESTADO
ESTADAL
201
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
PE
TR
ÓLE
O
CONTINUAR CON EL PROYECTO DE MEJORAS EN EL SUMINISTRO DE AGUA PARA EL NORTE DEL ESTADO EN EJECUCIÓN POR PDVSA DENTRO DEL
ALCANCE DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE CONVERSIÓN PROFUNDA EN LA REFINERÍA PUERTO LA CRUZ
BOLÍVAR, SOTILLO,
URBANEJA Y GUANTA
202
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
PE
TR
ÓLE
O
PROMOVER LA FORMACIÓN DE ARTESANOS Y MANO CALIFICADA PARA LA IPN
ESTADAL
203
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
TR
AN
SP
OR
TE
CREAR COMISIÓN DE TRABAJOS PARA EVALUAR Y PROPONER SOLUCIONES PARA LA PROBLEMÁTICA DEL TRANSPORTE PUBLICO
ESTADAL
204
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
TR
AN
SP
OR
TE
PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y SEGURIDAD VIAL. (VIGILANCIA EN LAS CARRETERAS Y RESCATE DE LOS PEAJES)
ESTADAL
205
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
TU
RIS
MO
ELABORACIÓN DEL PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO TURÍSTICO (RECTOR DE TURISMO) EN EL ESTADO ANZOÁTEGUI
ESTADAL
206
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
TU
RIS
MO
DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN TURÍSTICA DEL ESTADO ESTADAL
207
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
TU
RIS
MO
REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA DEL MERCADO LOS COCOS, SECTOR PASEO DE LA CRUZ Y EL MAR, MUNICIPIO JUAN ANTONIO
SOTILLO, ESTADO ANZOÁTEGUI SOTILLO
208
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
TU
RIS
MO
REHABILITACIÓN DEL PASEO DE LA VIRGEN DEL VALLE, UBICADO EN LA AVENIDA JESÚS SUBERO EN EL TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ,
ESTADO ANZOÁTEGUI.
SIMÓN RODRÍGUEZ
209
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
TU
RIS
MO
REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PROYECTO DEL MUELLE DE CRUCEROS EN PROCURA DE INVERSIONES INTERNACIONALES.
SOTILLO
210
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
TU
RIS
MO
PROGRAMA ANZOÁTEGUI POTENCIA EN TURISMO, LLEVARLA A LA PRIMERA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL ESTADO, POR SU CAPACIDAD GENERADORA
DE DIVISAS Y EMPLEOS Y POR SUS EFECTOS SUSTENTABLES DE LA ECONOMÍA REGIONAL.
ESTADAL
211
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
TU
RIS
MO
PROMOCIÓN, DIVULGACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL TURISMO SOSTENIBLE A LA COMUNIDAD, EMPRESA PRIVADA, INSTITUCIONES PÚBLICAS, DE
EDUCACIÓN Y LOS PRESTADORES DE SERVICIOS ESTADAL
54
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
212 D
ES
AR
RO
LL
O
EC
ON
ÓM
ICO
TU
RIS
MO
DESARROLLO Y ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA QUE FORTALEZCAN TURISMO EN EL ESTADO ANZOÁTEGUI
ESTADAL
213
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
TU
RIS
MO
FORTALECIMIENTO DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL EN MATERIA DE TURISMO.
ESTADAL
214
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
TU
RIS
MO
CAPACITACIÓN DE LA POBLACIÓN PARA LA CREACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS TURÍSTICOS (SUVENIR).
ESTADAL
215
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
TU
RIS
MO
FOMENTO DEL ECO TURISMO (DEPORTE AL AIRE LIBRE). ESTADAL
216
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
TU
RIS
MO
RECUPERACIÓN Y REACTIVACIÓN DE MÓDULOS DE INFORMACIÓN AL TURISTA, EN EL ESTADO.
ESTADAL
217
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
TU
RIS
MO
DESARROLLAR LA I EXPO -FERIA TURÍSTICA DEL ESTADO
218
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
TU
RIS
MO
PROGRAMA ´ANZOÁTEGUI PUERTA DE ORIENTE´´ DESARROLLO DEL EJE COSTERO OESTE DEL ESTADO, IMPULSANDO UN PLAN ESPECIAL DE
DESARROLLO TURÍSTICO DE LA ZONA OESTE, COMPRENDE EL EJE BOCA DE UCHIRE - PUERTO PÍRITU – LECHERÍA, EL CUAL SE DENOMINA ´´COSTA
FLAMINGO´´.
SAN JUAN DE CAPISTRANO,
PEÑALVER, PIRITU Y
URBANEJA
219
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
TU
RIS
MO
PROMOCIÓN DE LAS INICIATIVAS A EMPRENDEDORES EN EL SECTOR TURÍSTICO.
ESTADAL
220
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
VIA
LID
AD
PLAN DE BACHEO Y ASFALTADO DE LAS PRINCIPALES VIALIDADES (AVENIDAS Y CALLES) DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
ESTADAL
221
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
VIA
LID
AD
REPARAR Y MANTENER TRONCAL 9 ESTADAL
222
DE
SA
RR
OL
LO
EC
ON
ÓM
ICO
VIA
LID
AD
REHABILITACIÓN DE ACERAS BROCALES Y CUNETAS ABC, EN EL ESTADO. ESTADAL
223
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN CUANTO A LA CONTAMINACIÓN EN PÍRITU, PUERTO PÍRITU, LOS POTOCOS
Y JOSÉ POR LA PRESENCIA DEL COQUE PIRITU
55
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
224 D
ES
AR
RO
LL
O
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN CUANTO A LA CONTAMINACIÓN DE LOS SECTORES PÍRITU, PUERTO PÍRITU,
LOS POTOCOS Y JOSÉ POR LA PRESENCIA DEL COQUE.
PEÑALVER, PIRITU Y BOLÍVAR
225
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN CUANTO A LA CONTAMINACIÓN DE LOS SECTORES GUANTA, PERTIGALETE
Y ZONAS ALEDAÑAS POR LA PRESENCIA DE LA EMPRESA CEMEX. MANUFACTURERA DE CEMENTO.
GUANTA
226
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN CUANTO A LA CONTAMINACIÓN POR LA REFINERÍA DE PUERTO LA CRUZ,
POR LA EXPEDICIÓN DE GASES CONTAMINANTES. SOTILLO
227
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN CUANTO AL PROCESO DE RECOLECCIÓN DE BASURA EN LA ZONA NORTE
DEL ESTADO
BOLÍVAR, SOTILLO,
URBANEJA Y GUANTA
228
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN CUANTO A LA CONTAMINACIÓN DE LA BAHÍA DE POZUELOS POR EL
DESAGÜE DE AGUAS SERVIDAS DE LA CIUDAD Y CONTAMINACIÓN POR EMBARCACIONES DE TRANSPORTE Y BARCOS PESQUEROS.
SOTILLO
229
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN CUANTO A LA CONTAMINACIÓN DE RÍOS EN VARIOS SECTORES DE LA ZONA
CENTRO – SUR POR DERRAMES PETROLEROS.
ANACO, FREITES, SIMÓN
RODRÍGUEZ, MIRANDA, GUANIPA
230
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
DESMALEZAMIENTO, LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AUTOPISTA (TRONCAL 16); TRAMO DESDE EL PEAJE DE MESONES HASTA EL DISTRIB. EL VIÑEDO, BARCELONA,
MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
BOLÍVAR
231
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
DESMALEZAMIENTO, LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA INTERCONEXIÓN: TRAMO DISTRIB. EL VIÑEDO HASTA LA REDOMA DE LOS PÁJAROS, BARCELONA, MUNICIPIO
SIMÓN BOLÍVAR
BOLÍVAR
232
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
DESMALEZAMIENTO, LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AUTOPISTA (TRONCAL 09); TRAMO
DESDE EL PEAJE DE LOS POTOCOS HASTA EL DISTRIB. EL VIÑEDO, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
BOLÍVAR
233
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
DESMALEZAMIENTO, LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI
(INTERCONEXIÓN REDOMA DE LOS PÁJAROS HASTA AEROPUERTO INTERNACIONAL "JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI"),BARCELONA, MUNICIPIO
SIMÓN BOLÍVAR
BOLÍVAR
234
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
DESMALEZAMIENTO, LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. INTERCONEXIÓN DESDE
REDOMA DEL AEROPUERTO INTERNACIONAL "JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI" - HASTA LA FUENTE LUMINOSA),BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
BOLÍVAR
235
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. PEDRO MARÍA FREITES (DESDE LA FUENTE
LUMINOSA HASTA EL CUARTEL G.DIV. PEDRO ZARAZA); BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
BOLÍVAR
56
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
236 D
ES
AR
RO
LL
O
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. FUERZAS ARMADAS (DESDE LA REDOMA DE LOS PÁJAROS HASTA INTERCONEXIÓN CON PUENTE MONAGAS), BARCELONA,
MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
BOLÍVAR
237
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. GUZMÁN LANDER (DESDE LA INTERCONEXIÓN CON
PUENTE MONAGAS HASTA LA REDOMA DE ARTUROS); BARCELONA, SECTOR COLINAS DEL NEVERÍ, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
BOLÍVAR
238
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. JUAN MANUEL CAJIGAL (DESDE LA INTERCONEXIÓN CON EL DISTRIB. LOS MONTONES HASTA LA INTERCONEXIÓN CON PUENTE
MONAGAS); BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
BOLÍVAR
239
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. PROLONGACIÓN 5 DE JULIO Y AV. EL EJERCITO
(DESDE LA SEDE DEL PALACIO DE GOBIERNO HASTA LA INTERCONEXIÓN CON LA AV. LA COSTANERA); BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
BOLÍVAR
240
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. MUNICIPAL DE PUERTO LA CRUZ)
SOTILLO
241
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
DESMALEZAMIENTO Y LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA VÍA ALTERNA INTERCONEXIÓN
BARCELONA - PUERTO LA CRUZ) HASTA EL ELEVADO DE POZUELOS, BARCELONA Y PUERTO LA CRUZ
SOTILLO
242
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
DESMALEZAMIENTO, LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. INTERCONEXIÓN MERCADO
BOLIVARIANO HASTA AV. COSTANERA, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
BOLÍVAR
243
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
ESTABLECIMIENTO DE MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN DE TODAS LAS ALCALDÍAS Y DE LOS CONCEJOS COMUNALES DEBIDAMENTE
CONSTITUIDOS, CON LA EMPRESA HIDROLÓGICA (HIDROCARIBE) DE FORMA TAL QUE PERMITAN ESTAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Y DE
MANTENIMIENTO QUE PERMITAN UN MANEJO EFICAZ Y OPORTUNO
ESTADAL
244
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
SANEAMIENTO AL VERTEDERO DE DESECHOS SÓLIDOS DEL SECTOR CERRO E PIEDRA, PARROQUIA SAN CRISTÓBAL, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR,
ESTADO ANZOÁTEGUI. BOLÍVAR
245
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
REVISIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES OPERATIVAS ACTUALES DE LOS SISTEMAS DE RECOLECCIÓN DE AGUAS SERVIDAS Y DE LAS
DISPOSICIONES FINALES DE ESTAS EN TODO EL ESTADO ESTADAL
246
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
PLAN DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES ELECTROMECÁNICAS DE LAS
ESTACIONES DE BOMBEO, DE LAS VÁLVULAS Y DE LAS TUBERÍAS DE PRESIÓN QUE PERMITAN UNA MEJOR PRESTACIÓN DE ESTE SERVICIO.
ESTADAL
247
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
EVALUACIÓN Y DESARROLLO DEL PROYECTO DE SOLUCIÓN A LAS AGUAS DE LLUVIA DEL BARRIO RÓMULO GALLEGOS EN EL MUNICIPIO URBANEJA.
URBANEJA
57
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
248 D
ES
AR
RO
LL
O
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
EVALUACIÓN Y DESARROLLO DEL PROYECTO DE EMBAULAMIENTO DEL CANAL DE DRENAJE DE AGUAS DE LLUVIA IDENTIFICADO COMO EL CP-2-8,
DESDE LA ZONA DE LAS ANTIGUAS OFICINAS DE CAZTOR HASTA LE ESTACIÓN DE SERVICIOS FRENTE A PLAZA MAYOR.
BOLÍVAR Y URBANEJA
249
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
EVALUACIÓN Y DESARROLLO DEL PROYECTO DE LA SOLUCIÓN DE DRENAJE DE LAS AGUAS DE LLUVIA EN EL SECTOR LAS GARZAS, CON DESCARGA
HACIA EL CANAL CP-2- BOLÍVAR
250
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
SANEAMIENTO, RECOLECCIÓN DE BASURA, ORNATO, PINTURA E ILUMINACIÓN DEL MERCADO DE TRONCONAL III, BARCELONA, MUNICIPIO
SIMÓN BOLÍVAR BOLÍVAR
251
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
REHABILITAR DE COLECTOR PRINCIPAL EN LA PROLONGACIÓN DE LA AV. RÍO, SECTOR BRISAS DEL NEVERÍ, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
BOLÍVAR
252
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
IMPULSAR AL PROGRAMA ´´BRILLA MI CIUDAD´´, CON LA RECUPERACIÓN DE 200 ESPACIOS PÚBLICOS Y COLOCACIÓN DE LUMINARIAS.
ESTADAL
253
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
AM
BIE
NT
E
CONFORMAR Y ACTIVACIÓN DE LAS BRIGADAS PARA EL MANTENIMIENTO DE PARQUES, PLAYAS, RÍOS, PLAZAS Y CALLES POR CIRCUITOS VECINAL.
ESTADAL
254
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
TE
RR
ITO
RIA
L
CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA EL ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO ESTADO ANZOÁTEGUI
ESTADAL
255
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
TE
RR
ITO
RIA
L
REVISAR CUMPLIMIENTO NORMAS DE CONCESIONES/AOT OTORGADAS ESTADAL
256
DE
SA
RR
OL
LO
AM
BIE
NT
AL
TE
RR
ITO
RIA
L
ACTUALIZAR PLAN DE ORDENACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI ESTADAL
58
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
RIF G- 20000122-4
Top Related