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GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

RIF G- 20000122-4

BARCELONA, JUNIO 2.018

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI

2018-2021

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RIF G- 20000122-4

GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

PUNTO DE CUENTA

N°___________

PRESENTADO

A: GOBERNADOR DEL ESTADO ANZOÁTEGUI ING° ANTONIO BARRETO SIRA

N° PÁG. 1/1

POR: DIRECTOR DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO ING° CESÁR RODRÍGUEZ SALAZAR

FECHA: 11/08/18

ASUNTO

Revisión y Aprobación el Plan Estratégico de la Gobernación del año 2018-2021.-

SÍNTESIS Se remite al ciudadano gobernador el “Plan Estratégico Institucional de la Gobernación

2018-2021”, correspondiente a las Unidades Administrativas del Órgano Central, de los Entes

Descentralizados Sin Fines Empresariales, Entes Descentralizados Con Fines Empresariales y

Entes Desconcentrados de la gobernación del estado Anzoátegui. El PEI contiene la Misión,

Visión, Organigrama, Principios y Valores, Análisis y Diagnostico de la Situación, Objetivos,

Estrategias, Plan de Acción, Indicadores y Recursos, enmarcados en el Plan de Desarrollo del

estado Anzoátegui y el Plan Económico y Social de la Nación.

Esta remisión se efectúa a los fines de su revisión y aprobación respectiva, dando cumplimiento

a los Lineamientos establecidos en la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y

del Sistema de Control Fiscal Ley Orgánica de la Administración Pública; Ley Orgánica de la

Administración Pública del Estado Anzoátegui y Ley de Planificación Pública del Estado

Anzoátegui. ; La Reforma de la Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular N° 6.148,

publicada en fecha 18/11/14; en su Capítulo II de los Planes Estratégicos, Sección Octava Plan

Estratégico Institucional de los Órganos y Entes del Poder Público, en sus Art° 46 al 49 refiere a

la naturaleza, formulación, ejecución, seguimiento y evaluación del plan.

RESULTADOS/DECISIÓN FIRMA Y SELLO DESPACHO

Aprobado Negado Visto

Diferido

Instrucciones

ANEXO: SI__X__NO___ FIRMA Y SELLO DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

Un ejemplar del Documento

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RIF G- 20000122-4

CONTENIDO

I Preámbulo………………………………………………………………………….3

1.1 Marco Legal

II Filosofía de la Gobernación del estado Anzoátegui…………………….……..7

2.1 Visión de la Gobernación del estado Anzoátegui

2.2 Misión de la Gobernación del estado Anzoátegui

2.3 Principios y Valores

III Estructura Organizativa de la Gobernación………………….…………………8

IV Clasificación por Unidades Administrativas y Entes…..……………..………..9

V Análisis y Diagnóstico de la Situación Actual……………………………..…..11

VI Plan de la Nación 2013-2019 y su vinculación………..……...………..……..17

VII Áreas Estratégicas……………………………………..…...…………………...19

7.1 Desarrollo Institucional, Objetivos Estratégicos y Estrategias

7.2 Desarrollo Económico Sostenible, Objetivos Estratégicos y

Estrategias

7.3 Desarrollo Social Incluyente, Objetivos Estratégicos y Estrategias

7.4 Desarrollo Ambiental Sostenible, Objetivos Estratégicos y

Estrategias

VIII Recursos………………………………………………….………………………31

IX Plan de ejecución de programas, proyectos y actividades………………….32

X Anexo……………………………………………………………..……………….34

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RIF G- 20000122-4

I.- Preámbulo El Gobierno del estado Anzoátegui, en correspondencia con lo previsto en la Ley

Orgánica de Planificación Pública y Popular y la Ley estadal de Planificación,

presenta en el siguiente documento-plan, los lineamientos y políticas públicas que

asumirá para el ejercicio constitucional 2018-2021. Estos lineamientos van

acompañados de una descripción de la situación actual, que permite en función de

ella, fijar los objetivos, estrategias y las metas que el gobierno estadal a través de

sus Unidades Administrativas y entes Descentralizados deberá alcanzar. Para el

periodo 2018-2021, tal y como lo indica la ley antes citada; el Plan Estratégico

Institucional (PEI) considerara los objetivos históricos y nacionales contenidos en

la Ley Plan de la Patria, Segundo Plan Socialista de Desarrollo Económico y

Social de La Nación 2013-2019, N° 6118 de fecha 4 de diciembre de 2013.

Para la formulación del Plan Estratégico Institucional se consideró, la estructura

organizativa (Unidades Administrativas y Entes Descentralizados), como un

espacio institucional propicio para la articulación de políticas y proyectos; de

acuerdo a la asignación presupuestaria aprobada en la Ley de Presupuesto para

el Ejercicio Económico Financiero 2018.

Para el ejercicio constitucional 2018-2021, los recursos provendrán según la

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en su Artículo 167 de los

recursos asignados al estado por situado constitucional, ingresos propios y por

concepto del Fondo de Compensación Interterritorial (FCI). Con énfasis en

mejorar los ingresos por recaudación en el estado.

Las Unidades Administrativas y Los Entes descentralizados comparten la

responsabilidad de la ejecución de los recursos antes mencionado, bajo las

políticas, lineamientos y estrategias que a bien sean determinadas por el

Gobernador del estado en función del desarrollo armónico del estado Anzoátegui.

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1.1 Marco Legal

La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en el Artículo 299

establece “... para lograr una justa distribución de la riqueza mediante una

planificación estratégica democrática, participativa y de consulta abierta.”

Ley Orgánica de la Administración Pública en el Artículo 18 establece que “El

funcionamiento de los órganos y entes de la administración pública se sujetará a

las políticas, objetivos, estrategias, metas y que establezcan en los

respectivos planes estratégicos, compromisos de gestión y lineamientos

dictados conforme a la planificación centralizada. Igualmente, comprenderá el

seguimiento de actividades, así como la evaluación y control del desempeño

institucional de los resultados alcanzados.”

Por otra parte, la Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular trata en el

Capítulo II De los Planes Estratégicos, Sección Octava Plan Estratégico

Institucional de los Órganos y Entes del Poder Público. Artículo 46, Naturaleza

del Plan. Artículo 47, Formulación del Plan Estratégico. Artículo 48, Ejecución del

Plan. Artículo 49, Seguimiento y Evaluación del Plan.

Leyes Nacionales:

1. Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.

2. Ley Orgánica de Residuos y Desechos Sólidos.

3. Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Administración

Pública.

4. Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Planificación Pública

y Popular.

5. Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema

Nacional de Control Fiscal.

6. Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Administración.

Financiera del Sector Público.

7. Ley Orgánica de Procedimientos Administrativos.

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8. Ley de Gestión Integral de la Basura.

Leyes Estadales:

9. Constitución del Estado Anzoátegui.

10. Ley de Administración Pública del estado Anzoátegui.

11. Ley de Administración Financiera del Sector Público del estado Anzoátegui.

12. Ley de Planificación Pública y Popular del estado Anzoátegui.

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II. Filosofía de la Gobernación del estado

Anzoátegui:

2.1 Misión

La Gobernación del Estado Anzoátegui es una institución que vela

por el bienestar social, a través de una gestión orientada al

cumplimiento de la Constitución de la República Bolivariana de

Venezuela y demás leyes, la organización de los poderes públicos

estadales y la administración de los recursos y servicios de la

comunidad, permitiendo elevar la calidad de vida y garantizar el

desarrollo integral del estado.

2.2 Visión

El Estado Anzoátegui es y será reconocido en Venezuela como un

Estado Potencia por su efectivo desempeño en el uso de sus

recursos y potencialidades, en procura de una mejor calidad de vida

para sus comunidades a través de la articulación eficaz de los

organismos estadales (Gabinetes), nacionales y la participación del

Poder organizado.

2.3 Principios y Valores

La Gobernación del estado Anzoátegui deberá desarrollar los

principios y valores contenidos en el Artículo 141 de la Constitución

de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV) y articulo 12 Ley

Orgánica de Administración Pública, y estar al servicio de los

ciudadanos y ciudadanas y se fundamenta en los principios de

honestidad, participación, celeridad, eficacia, eficiencia,

transparencia, rendición de cuentas y responsabilidad en el ejercicio

de la función pública con sometimiento pleno a la ley al derecho.

Decreto No. 18 No 647 Extraordinario de fecha 06 de enero 2014

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III.- Estructura Organizativa de la Gobernación

del estado Anzoátegui.1

El Organigrama legal de la Gobernación difiere con la Clasificación que se indica

en el artículo 15 de la Ley Orgánica de la Administración Pública, en la cantidad y

denominación de los Entes descentralizados; ya que no se incluye a la institución

(SIGRAED), Instituto Socialista de Transporte del estado Anzoátegui

(INSOTRANZ), la Oficina de Atención al Ciudadano (OAC),la Corporación Avícola

del Estado Anzoátegui (CORPAVANZ), la Corporación de Minas del estado

Anzoátegui, C.A (CORPOMINAS), la Empresa de Propiedad Social Caupolicán

1Resolución Nro. 02. Gaceta N° 03Ordinario, fecha 04 de enero de 2016

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Ovalles. S.A (CAUPOCA), la Empresa de Gestión Integral de Residuos Sólidos

S.A. (EGIDSA), la Sociedad de Garantías de Recíprocas S.A., ni a la Corporación

Regional de Abastecimiento (CREANZA), Sistema Integrado de protección civil,

Gestión Integral de Riesgos y administración de emergencias de carácter civil

(SIGRAED) las cuales fueron creadas posteriormente o bien omitidas en la

estructura aprobada.. Así mismo, la Corporación para el Desarrollo Rural Integral

Sustentable del estado Anzoátegui (CORDAGRO), FONTRANZ, y la Fundación El

Niño Simón, son dependencias que pertenecían al Ejecutivo Regional y fueron

transferidas, con todas sus competencias, como entes adscritos a Ministerios

Nacionales. Cabe destacar que actualmente este organigrama está en revisión.

IV. Clasificación Según la Ley Orgánica de La

Administración Pública. Desde el punto de vista administrativo, tal como lo expresa la Ley de la

Administración Pública, Art 152, la clasificación en Unidades Administrativas del

Órgano Central del Poder Ejecutivo Estadal, Entes Descentralizados con Fines

Empresariales, Entes Descentralizados sin Fines Empresariales y Entes

Desconcentrados, es como sigue:

1. Unidades Administrativas del Órgano Central del Poder

Ejecutivo Estadal.

1. Dirección del Despacho 2. Secretaría General de Gobierno 3. Dirección de Planificación y Desarrollo 4. Dirección de Presupuesto 5. Dirección de Administración y Finanzas 6. Dirección de Personal 7. Dirección de Comunicación e Información 8. Dirección de Automatización, Informática y Telecomunicaciones (AIT) 9. Oficina de Atención al Ciudadano (OAC)3 10. Dirección de Misiones Sociales (DIMISOC) 11. Dirección de Comunas y Poder Popular 12. Dirección de Educación 13. Dirección de Cultura 14. Archivo General del estado (AGEA)

2Gaceta N° 6.147. Ley Orgánica de Administración Pública, Art. 15, fecha 17 de noviembre de 2014.

3Creado según Decreto N° 121.Gaceta 283 Extraordinario, fecha 30 de septiembre 2003.

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15. Dirección Estadal de la Juventud 16. Dirección de Política Interna y Seguridad Ciudadana (DPISC) 17. Dirección de Bienes Estadales 4 18. Consultoría Jurídica 19. Auditoría Interna

2. Entes Descentralizados con Fines Empresariales

20. Corporación Avícola del Estado Anzoátegui (CORPAVANZ)5 21. Corporación de Minas del estado Anzoátegui, C.A (CORPOMINAS)6 22. Corporación de Turismo del estado Anzoátegui (CORANZTUR) 23. Corporación de Vialidad e Infraestructura del estado Anzoátegui

(COVINEA) 24. Empresa de Propiedad Social Caupolican Ovalles. S.A 25. Secretaría de la Vivienda en el Estado (SEVIGEA) 26. Empresa de Propiedad Social Mi Patria Querida. 27. Instituto Socialista de Transporte del estado Anzoátegui (INSOTRANZ)7 28. Empresa de Gestión Integral de Residuos Sólidos S.A. (EGIDSA) 29. Sociedad de Garantías de Recíprocas S.A. 30. Corporación Regional de Abastecimiento (CREANZA) 31. Fondo de Desarrollo de la Economía Popular del estado Anzoátegui

(FONDEPANZ)

3. Entes Descentralizados sin Fines Empresariales

32. Instituto de Salud del estado Anzoátegui (SALUDANZ) 33. Fondo Administrado de Salud del estado (FASGANZ) 34. Instituto de Deportes y Actividad Física del Estado Anzoátegui (IDANZ) 35. Instituto Estadal de la Mujer del estado Anzoátegui (IEMA) 36. Instituto Autónomo de los Pueblos Indígenas (IASPI) 37. Instituto de Policía del estado Anzoátegui (IAPANZ) 38. Sistema Integrado de Protección Civil, Gestión Integral de Riesgos y

Administración de Emergencias de Carácter Civil (SIGRAED)8

4. Entes Desconcentrados

39. Servicio de Administración Tributaria del estado Anzoátegui (SATEA)

5. Órgano Superior de Consulta

40. Procuraduría General del Estado

4 Creado según Decreto N° 36.Gaceta 122 Extraordinario, fecha 30 de diciembre de 2016

5Creado según Decreto N° 25. Gaceta 24 Extraordinario, fecha 19 de marzo de 2015

6Creado según Decreto N° 110. Gaceta 427 Extraordinario, fecha 27 de septiembre de 2013

7

8Creado según Decreto N° 62. Gaceta 809 Extraordinario, fecha 18 de junio de 2014

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V.- Situación y Diagnóstico:

El Gobierno del estado Anzoátegui atendiendo las necesidades básicas de la

población, diseña el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2018-2021. Para ello se

tiene como base la proyección poblacional, generada del censo 2011, para lo cual

la gobernación del estado Anzoátegui con los otros niveles de gobierno debe

reunir una fuerza institucional y financiera para atender entre 2018 al 2021 a una

población distribuida en el estado Anzoátegui, que se registra por zona (Ver

cuadro No. 1) de la siguiente manera

Cuadro No. 1

Un Plan responde a unas necesidades y problemas. Estos problemas pueden ser

definidos, identificados y localizados, a partir de la relación personas-territorio. La

ocupación o la distribución de la población en un determinado territorio va

generando situaciones diversas (ofertas y demandas de servicios) que requieren

ser atendidas en los tiempos necesarios y con proyectos específicos. Es por ello,

que el Plan Estratégico Institucional (PEI), debe ser entonces una herramienta

para trabajar en un determinado período, situaciones y problemas que son

sentidas por las comunidades.

El análisis de la situación conduce a plantear políticas que orienten los planes,

programas y proyectos que sustenten la inversión en obras y programas sociales,

PROYECCIÓN POBLACIÓN ANZOATEGUI POR ZONA 2018/2021

ZONAS/MUNICIPIOS

2018 % 2019 % 2020 % 2021 %

Norte 872.534 50,4 885.678 50,5 898.880 50,6 911.897 50,6

Sur 402.202 23,2 406.806 23,2 411.397 23,1 415.875 23,1

Centro 305.640 17,7 309.527 17,6 313.415 17,6 317.228 17,6

Oeste 149.576 8,6 151.845 8,7 154.124 8,7 156.375 8,7

Totales 1.729.952 100 1.753.856 100 177.816 100 1.801.375 100

FUENTE: INE

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de una manera proporcional a los requerimientos y necesidades actuales del

estado y sus habitantes.

Por tanto, el PEI busca definir las orientaciones que permitan desarrollar al estado

en base a sus potencialidades. Al referirnos a las potencialidades del estado

Anzoátegui podemos decir que Turísticamente, es un estado de grandes

oportunidades en ese sector; ubicándose como el cuarto estado a nivel nacional

con mejor infraestructura turística al contar con 21.499 plazas camas y Hoteles de

categoría de 5 estrellas.

En cuanto al sector Maderero, Anzoátegui es el segundo productor nacional de

madera, concentrándose su mayor potencial en la zona sur del estado.

En el sector Agropecuario, se cuenta con la zona de la Cuenca del Unare y la

Mesa de Guanipa como las más importantes en cuanto la diversidad de productos

agrícolas y pecuario.

De igual manera, Anzoátegui cuenta con un potencial Energético al poseer el

51% del total de las reservas certificadas de la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO)

y el 30% de las reservas probadas de gas.

En cuanto a las deficiencias en servicios, se destacan los siguientes:

Energía eléctrica, la demanda actual estadal es de 1.100 megavatios, se

estima que el 70% depende de la generación del Gurí, y el 30% depende

de la generación local, la cual tiene una capacidad instalada de 570

Megavatios, pero la efectiva no llega sino a 296 Megavatios.

Aguas servidas sólo el 55,90% de las viviendas están conectadas a la red

de cloacas;

Abastecimiento del gas doméstico, sólo el 10,94% de las viviendas

disponen de gas directo.

En lo que respecta al abastecimiento del agua potable, se conoce que sólo

el 86,25% de las viviendas en el estado reciben el servicio a través de

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tubería; y sólo la zona norte (la más poblada del estado) presenta una

deficiencia en su demanda de litros de agua por segundo de 49,24%.

En resumen tenemos un estado con precarios servicios públicos con

énfasis en la zona centro y sur del estado. Ver cuadro No. 2

Cuadro No. 2

En el tema de la salud, el Ministro del Poder Popular para la Salud (MPPS), refleja

en mayo 2017 un aumento en un 30% de la mortalidad infantil y un 65% en la

mortalidad materna en el país lo que es una réplica en el estado Anzoátegui. Se

tiene Aumento en las cifras de muerte por desnutrición, enfermedades

cardiovasculares, agresiones y lesiones auto infringidas, enfermedades cerebro

vasculares, diabetes, cáncer de cuello uterino, cáncer de mama, enfermedades

renales entre otros. La reaparición de enfermedades que se consideraban

controladas de nuestro estado como son el paludismo y la difteria. Y esto se

agrava por la falta de medicinas, materiales médicos quirúrgicos, rayos x,

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tomógrafos, quirófanos cerrados. Carencia de reactivos e infraestructura

deficiente. Así como muy deficientes instalaciones de salud por falta de

mantenimiento.

En el sector educación se observa una disminución de la matricula estudiantil por

falta de recursos económico en la familia y agravados por problemas de

alimentación en la población por escasez y altos precios. También se observa falta

de conservación y mantenimiento en las escuelas y demás institutos educativos.

Por otra parte, a pesar de las potencialidades que tenemos en el estado, los

niveles de pobreza son muy alto concentrado en mayor proporción en la zona sur

y centro del estado.

Ante la problemática presente en nuestro Estado, es importante destacar que

existen potencialidades y fortalezas que pueden aprovecharse para seguir

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profundizando en la solución de los problemas. En el siguiente cuadro No. 3,

presentamos lo que se concibe como un resumen muy sintético de las

potencialidades en la cual pueden observarse los aspectos que caracteriza al

estado y que puede servir para el diseño de políticas y así, avanzar en la

construcción de un Anzoátegui Potencia.

Cuadro No. 3 Potencialidades/Deficiencias del Estado Anzoátegui

Zona Potencialidad Actividad Fortaleza Deficiencias

Norte

Industrial Servicios Comercial Turismo

Servicios Comercial Turística

1. Costas de inmersión que favorecen la instalación de Puertos

2. Amplia fachada caribeña, rica en fito y zooplancton, lo que le otorga a esta zona una riqueza pesquera

3. Amplia zona de playas para el desarrollo de la actividad turística

4. Un amplio parque industriales

5. Complejo Petroquímico

6. Centros de estudios

7. Oficinas de Ministerios

8. Sede de Gobierno

Infraestructuras turísticas. Playas contaminadas. Seguridad personal Deficiencia en servicios

Centro Petrolera

Agropecuaria Gas

Petrolera Agropecuaria

1. Espacios para ser aprovechados para proyectos productivos

servicios básicos Seguridad personal

Oeste Agropecuaria

Turismo Agropecuaria

Turística

1. Plantas Procesadoras

2. Amplia extensión de playas

servicios básicos y comerciales Seguridad personal

Sur Petrolera

Agropecuaria

Petrolera Agropecuaria

1. Amplia extensión para la producción de varios rubros agrícolas y pecuario

2. Desarrollo de la industria petrolera

servicios básicos Seguridad personal

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En resumen cuadro No. 4 podemos caracterizar el estado en el siguiente:

Cuadro No. 4

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VI.-Segundo Plan de la Nación 2013-2019 y su vinculación

con el objetivo Institucional de la Gobernación del

Estado Anzoátegui.

Objetivo Histórico Objetivo Nacional Objetivo Institucional9

I. Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: La Independencia Nacional.

1.2. Preservar y consolidar la soberanía sobre los recursos petroleros y demás recursos naturales estratégicos.

1.3. Garantizar el manejo soberano del ingreso nacional.

1.4 Lograr la Soberanía Alimentaria para garantizar el sagrado derecho a la alimentación de nuestro pueblo.

Cumplir con la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela y la Constitución del estado Anzoátegui.

Planificar y coordinador las Políticas Públicas Estadales.

Administrar los bienes, la inversión y administración de sus recursos, incluyendo los que provengan de transferencias, subvenciones o asignaciones especiales del Poder Nacional.

Crear, organizar, recaudar, controlar y administrar los tributos propios.

Crear, regir y organizar los servicios públicos estadales

II. Convertir a Venezuela en un país potencia en lo social, lo económico y lo político dentro de la gran potencia naciente de América Latina y el Caribe, conformación de que garanticen la zona de paz en nuestra América.

3.1 Consolidar el papel de Venezuela como Potencia Energética Mundial

3.2 Desarrollar el poderío económico en base al aprovechamiento óptimo de las potencialidades que ofrecen nuestros recursos para la generación de la máxima felicidad de nuestro pueblo, así como de las bases materiales para la construcción de nuestro socialismo bolivariano.

Regir y aprovechar los minerales no metálicos, no reservados al Poder Nacional, así como las salinas y ostrales que surjan en su territorio, incluyendo su zona marítima.

Promover el desarrollo armónico de la economía regional, para elevar el nivel de vida de la población y fortalecer la autonomía económica de la entidad.

Coordinar con el Gobierno Nacional y Municipal, y con la participación de la comunidad organizada, a fin de promover políticas para el desarrollo agropecuario y agroindustrial.

impulsar la competitividad agrícola y agroindustrial, el establecimiento de centros de acopio, el uso óptimo de la tierra, mejoras de las vías agrícolas, el acceso a los servicios básicos, la generación de empleo, el otorgamiento de créditos, la capacitación y asistencia técnica, entre otros.

9 Propuesta Manual de Organización de la Gobernación del Estado Anzoátegui, fecha diciembre de 2016 y

Constitución del Estado Anzoátegui, fecha diciembre de 2005

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Objetivo Histórico Objetivo Nacional Objetivo Institucionali

V. Contribuir con la

preservación de la vida en el planeta y la salvación de la especie humana.

5.1 Construir e impulsar el modelo económico productivo eco-socialista, basado en una relación armónica entre el hombre y la naturaleza, que garantice el uso y aprovechamiento racional, óptimo y sostenible de los recursos naturales, respetando los procesos y ciclos de la naturaleza.

5.2 Proteger y defender la soberanía permanente del Estado sobre los recursos naturales para el beneficio supremo de nuestro Pueblo, que será su principal garante.

5.3 Defender y proteger el patrimonio histórico y cultural venezolano y nuestro americano.

Administrar las tierras baldías.

Ordenar el estado bajo una justa y equilibrada distribución espacial, con el fin de alcanzar el equilibrio demográfico y socio económico.

Diseñar las políticas, planes y proyectos relativos al desarrollo cultural coordinando con los organismos nacionales, municipales y las comunidades organizadas.

Fomentar el conocimiento y la práctica de las manifestaciones populares, tradicionales, artísticas y turísticas, en las instituciones de educación pública y privada

Financiar, promover y ejecutar planes, programas, proyectos y actividades de desarrollo cultural

Velar por el cumplimiento de las políticas dirigidas al saneamiento ambiental y a la solución de problemas de contaminación; así como los estudios de impacto ambiental y sociocultural por parte de las empresas que desarrollen actividades económicas en el estado, susceptibles de generar daños a los ecosistemas.

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VII. Áreas Estratégicas

La gestión del Gobernador Antonio Barreto Sira, está basada en la transformación

del estado, a través del trabajo sectorial que realizara directamente en la calle con

la ejecución del “Plan Anzoátegui en Movimiento” con el objetivo de garantizar

una mejor calidad de vida a todos anzoatiguenses. Para ello, se realizo un

ejercicio de Planificación estratégica con los resultados siguientes:

Fortalezas Debilidades

Gobierno de transparencia y lucha contra la corrupción

Establecimiento de las líneas estratégicas de Gobierno

Relativas buenas relaciones institucionales con Ministerios y entes nacionales.

Personal Directivo comprometido con la gestión del Gobernador

Cuenta con recursos físicos (terrenos, edificaciones, inmuebles, etc.)

Personal técnicamente preparado

Equipo motivado y con ganas de hacer

Gobierno nacional de línea partidista distinta

Falta de recursos económicos

Exceso de burocracia

Deterioro de infraestructura y equipos

Servicios Públicos deficientes

Muchas necesidades en Comunidades en particular alimentación

Mucho Personal en edad jubilable

Exceso de nómina

Déficit de herramientas de gestión (A/A, vehículos, equipos)

Recursos físicos No productivo (por ejemplo muchos vehículos y equipos deteriorados)

Desconocimiento de valores y principios. Misión y Visión de la Gobernación

Poco uso de tecnología de comunicación y automatización

Poca colaboración entre coordinaciones pues exigen formalidad del Director

Oportunidades Amenazas

Posibilidades de convenio y alianzas con organismos Ministerios, Privados e internacionales

Muchas potencialidades de recursos en el estado ( Playas, petróleo, gas, ganadería y agricultura)

Instalaciones para formación profesional y técnica

Iniciativa privada con interés de ayudar a la gestión del Gobernador

Presencia de ministerios importantes en la zona

Consejo Legislativo Estadal de línea partidista distinta

Alcaldías de Municipios de línea oficialista

Cuerpos de Seguridad bajo la dependencia del Gobierno nacional

Gobierno nacional de línea partidista distinta

Comunidades con muchas necesidades urgente (comidas, medicinas)

Comunidad ve en la Gobernación como responsable de solución de sus problemas

Entes responsable no asumen sus aéreas de competencias (HIDROCARIBE, CORPOELEC, Alcaldías)

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Para lo cual se establecieron las estrategias siguientes:

Fortalezas – Oportunidades

• Preparar proyectos para organismos públicos, privados e internacionales en

procura de alianzas

• Elaborar planes para aprovechar recursos naturales del estado

• Integrar entes locales y nacionales en planes mejoras para el estado

• Gestionar sinergias con ministerios en la zona

• Comprometer a entidades que hacen vida en el estado en las soluciones de

los problemas

• Continuar gestiones con nivel central elevando necesidades

Fortalezas – Amenazas

• Realizar actividades populares en las comunidades para ganar su apoyo

• Hacer alarde de lo que se está haciendo

• Mejorar presencia en medios de comunicación popular

• Establecer planes de seguridad en los entes de la gobernación

• Procurar la recuperación de la policía

• Mejorar relaciones con el CLEANZ

Debilidades - Oportunidades

• Formar líderes que vendan la gestión de gobierno

• Mejorar el manejo de las informaciones internas

• Determinar los bienes no productivos y preparar acciones de mejoras

• Disminuir la burocracia y el papeleo

• Agilizar y mejorar procesos de compras y contrataciones

• Determinar procesos claves de la gobernación

• Elaborar flujograma de los procesos claves y hacer mejoras

Debilidades – Amenazas

• Restituir las capacidades de los vehículos, Equipos de Computación e

instalación

• Solicitar los recursos a través de la ONAPRE y otros

• Desarrollar un plan de comunicación: formar voceros

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• Realizar agenda semanal de medios de comunicación

• Mejorar las comunicaciones y relaciones humanas con los sindicatos para

las mejoras

• Aumentar recaudación de ingresos propios

En este sentido, las principales líneas estratégicas están enmarcada en el sector

salud, agua, educación, atención a los ciudadanos más vulnerables,

alimentación, ambiente (programa de limpieza y ornato) y el desarrollo

económico, asegurando que aplicará una gestión con vocación social y con

compromiso gerencial.

Para el logro de los objetivos estratégicos planteados, el Plan de Gobierno del

Estado Anzoátegui, tomo como referencia el sistema de gestión de la calidad.,

directrices para la aplicación de la norma ISO 9001:2000 en el gobierno local,

(FONDONORMA-ISO/IWA 4:2006) el cual define las siguientes Áreas

Estratégicas:

1. DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN BUEN GOBIERNO

Esta área estratégica está enfocada en fortalecer la gestión gubernamental a

través de la implementación de una política responsable y de calidad y cubre los

sectores de seguridad, marco legal vigente, protección civil y protección ante

emergencias, sistema integral de gestión de calidad, etc.

Enfocado la gestión de gobierno, a través de la sana y transparente administración

financiera que avale la ejecución de las actividades vinculadas a los

procedimientos de fiscalización y recaudación para asegurar el logro a fin de

contribuir con el desarrollo sostenible en inclusión social. Mediante la atención

oportuna y eficiente por parte de los servidores públicos.

Otro ámbito de gran relevancia es la protección a la población anzoatiguense ante

las situaciones de emergencias de carácter civil y seguridad ciudadana que

permitirá mitigar su vulnerabilidad y riesgos ante eventos socios naturales y/o

22


RIF G- 20000122-4

tecnológicos, que promuevan la prevención, mitigación, respuesta y recuperación

ante dichos eventos; garantizando la vida y la plenitud de los derechos en la

ciudadanía y en los visitantes.

Para el cumplimiento de esta línea estratégica el gobierno contará con la gestión

de los siguientes organismos: Dirección del Despacho, Secretaría General de

Gobierno, Dirección de Planificación y Desarrollo, Dirección de Presupuesto,

Dirección de Administración y Finanzas, Dirección de Personal, Dirección de

Automatización, Informática y Telecomunicaciones (AIT), Dirección de

Comunicación e Información, Oficina de Atención al Ciudadano (OAC),Consultoría

Jurídica, Archivo General del estado (AGEA), Coordinación de Bienes Estadales,

Unidad de Auditoría Interna, Instituto Autónomo de los Pueblos Indígenas (IASPI),

Instituto de Policía del estado Anzoátegui (IAPANZ), Dirección de Política Interna y

Seguridad Ciudadana (DPISC) y el Sistema Integrado de Protección Civil, Gestión

Integral de Riesgos y Administración de Emergencias de Carácter Civil

(SIGRAED) y Procuraduría del estado.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y ESTRATEGIAS

1. Mejorar los niveles de eficacia, eficiencia y calidad de la acción

pública.

Implementar herramientas para mejorar los tiempos de respuesta de la

gestión pública, tanto en las Unidades Administrativas como en los Entes

Descentralizados del Ejecutivo Estadal.

Aplicar la metodología para la medición de los indicadores de Gestión

Pública, en atención a lo establecido por los organismos de carácter

nacional.

Desarrollar y mejorar los procesos del sistema administrativo financiero de

la gobernación.

Custodiar y controlar el patrimonio que constituyen los bienes del Gobierno

regional, cumpliendo y hacer cumplir las disposiciones de las leyes y

reglamentos de la administración pública.

23


RIF G- 20000122-4

Cumplir y mejorar los procesos de formulación del presupuesto, registros

presupuestarios y la evaluación presupuestaria de manera integral con el fin

de mejorar la gestión presupuestaria para dar un uso eficaz y eficiente de

los recursos del estado

Desarrollar y mejorar los procesos de recursos humanos a fin de contribuir

con el bienestar de la masa trabajadora, garantizando un buen

desempeño y cumplimento de sus funciones.

Conservar, Clasificar, Identificar, Investigar y Difundir la Memoria

Administrativa e Histórica del Estado Anzoátegui.

Velar por el cumplimiento de leyes, normas y procedimiento con el fin de

tener una gestión transparente y de la calidad

2. Mejorar la Coordinación y cooperación entre los entes adscritos a la

gobernación.

Integrar a todos los órganos del Estado en los planes Nacionales,

Regionales, Municipales y Comunales.

Promover la coordinación entre el Gobierno Nacional, Gobernación,

Alcaldías y Consejo Federal de Gobierno.

Apoyar al Gobernador o Gobernadora del Estado Anzoátegui, en la coordinación,

dirección y seguimiento de las actuaciones de las Direcciones y demás

dependencias de la Administración Pública Estadal.

3. Establecer y ejecutar políticas informativas y/o comunicacionales en el

Estado.

Difundir la Gestión de Gobierno a través de medios de comunicaciones

tradicionales, alternativas y digitales.

Formación de Comunicadores vecinales que difundan la Gestión de

Gobierno en sus respectivos sectores.

24


RIF G- 20000122-4

4. Mejorar infraestructura tecnológica institucional mediante el uso de

las tecnologías libres en todo el ámbito estadal.

Modernizar la gestión pública mediante automatización y equipamiento

tecnológicos

Impulsar las tecnologías de información libres del Estado Anzoátegui.

Programar reemplazo de equipos tecnológicamente obsoletos

5. Ejercer e implementar medidas de control, ejecución, fiscalización y

seguimiento tendentes a lograr el correcto registro, manejo,

mantenimiento y custodia de los bienes públicos de la Gobernación

del Estado Anzoátegui.

Formar y adiestrar a los encargados de bienes de las distintas Unidades

Administrativas, Entes Descentralizados y desconcentrados, sobre el uso y

conservación de los bienes públicos.

Mejorar la infraestructura de las instalaciones públicas y unidades

vehiculares

6. Prevenir, mitigar Riesgos y Emergencias de Carácter Civil y Desastres.

Diseñar programas de capacitación, entrenamiento y formación, dirigidos a

promover y afianzar la participación y deberes ciudadanos en los casos de

emergencias y desastres.

Fortalecer a los organismos de atención y administración de emergencias, a

fin de garantizar una respuesta eficaz y oportuna y coordinar y promover las

acciones de respuesta y rehabilitación de las áreas afectadas por un

desastre.

Dotar de uniformes y adquisición de vehículos de rescate equipados,

vehículos de combate de incendio urbano para el fortalecimiento del

sistema integrado de protección civil, gestión de riesgo y atención de

emergencias de carácter civil

7. Fortalecer del Sistema de Seguridad del Estado.

Equipar con tecnología de punta y capacidad el recurso humano para que

acuda con prontitud el llamado ciudadano.

Crear el consejo de prevención y convivencia del Estado Anzoátegui

25


RIF G- 20000122-4

Crear de centros integrales comunitarios (impulsar cultura y deporte como

mecanismo de organización social).

Fortalecer el Servicio y la Capacidad Operativa de los cuerpos Policiales

Circuito cerrado de Tv en zonas criticas

2. DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE,

Esta área estratégica cubre los sectores de Turismo, agricultura, ganadería,

forestal, desarrollo económico urbano y rural, Industria, seguridad alimentaria,

empleo, etc.) y busca el bienestar social de los anzoatiguenses promoviendo una

economía que haga un uso más eficaz de los recursos, que sea más verde y

competitiva; a efectos de mejorar la calidad de vida, atender las necesidades

básicas insatisfechas y potenciar las capacidades de la entidad.

Impulsar el desarrollo económico estadal mediante la implementación de

alternativas económicas innovadoras, que promuevan el desarrollo de los sectores

primario, secundario y terciario de la económica para incrementar la Producción

Agrícola (Pesca, Avícola, Ganadería, Siembra), afianzando el sector Agroindustrial

y Manufacturero de esta manera fortalecer las cadenas de comercialización y red

de distribución, y así satisfacer las necesidades alimentarias del pueblo de

Anzoátegui.

La Explotación Minera no Metálica en el estado, está enmarcada en las

competencias previstas en la Ley de Minas del Estado Anzoátegui, que regulan el

régimen de extracción, explotación y comercialización de los minerales no

metálicos, a fin de promover la búsqueda de nuevos mercados competitivos que

permitan expandir la comercialización de materia prima para la industria de la

construcción en el estado.

El desarrollo de la actividad turística como fuentes de empleo directos e indirectos

y por sus efectos multiplicadores para el crecimiento de la economía regional,

26


RIF G- 20000122-4

mediante la utilización adecuada de los innumerables y variados recursos

naturales a todo lo largo del estado Anzoátegui.


de los siguientes organismos: Fondo de Desarrollo de la Economía Popular del

estado Anzoátegui (FONDEPANZ), Sociedad de Garantías de Recíprocas S.A,

Corporación Regional de Abastecimiento (CREANZA), Instituto Socialista de

Transporte del Estado Anzoátegui (INSOTRANZ), Corporación Avícola del

Estado Anzoátegui (CORPAVANZ), Corporación de Minas (CORPOMINAS) y la

Corporación de Turismo del estado Anzoátegui (CORANZTUR), Servicio de

Administración Tributaria del estado Anzoátegui (SATEA) y Procuraduría General

del Estado.


1. Fortalecer y promover la actividad turística para incrementar la derrama

turística en el estado Anzoátegui.

Promover y difundir las potencialidades turísticas del estado.

Capacitar y formar al personal en el tema turístico

Sensibilizar al ciudadano sobre la importancia del turismo como punta de

lanza para el desarrollo económico del estado.

Mejorar la infraestructura turística.

2. Optimizar el aprovechamiento de los minerales no metálicos.

Fortalecer las Empresas minera Estadal para integrar, promover e impulsar

las actividades mineras no metálicas en el Estado.

Administrar y garantizar el suministro de los minerales y sus subproductos,

para la industria de la construcción de los entes del Estado.

Establecer el de seguimiento y control a las obligaciones de los

contribuyentes mineros en el Estado.

3. Promover el desarrollo agrícola en el estado Anzoátegui.

27


RIF G- 20000122-4

Incentivar la inversión privada nacional y extranjera en áreas de desarrollo

en el estado

Contribuir en el desarrollo social-productivo, económico y alimenticio del

Estado Anzoátegui.

Desarrollar la pequeña y mediana empresa

Promover el desarrollo en el sector agrario y pecuario que tiene alta

potencialidad para el desarrollo del estado.

4. Fortalecer la cultura tributaria en los entes designados como agentes de

Percepción de los Tributos estadales

Incrementar la recaudación tributaria estadal, con una campaña de

notificación y divulgación de las leyes referida a los Agentes de Percepción

en los diferentes municipios del estado Anzoátegui.

Modernizar del Sistema Jurídico Tributario.

5. Impulsar la economía popular productiva y su inclusión al sistema

financiero.

Impulsar el financiamiento a emprendedores del estado

Mejorar el otorgamiento de fianzas técnicas y financieras

6. Impulsar el desarrollo energético en el estado

Establecer mecanismo para dar prioridad al uso mano de obra y compra

materiales en el estado

Promover la construcción de ciudades satélite en las áreas geográficas del

desarrollo en la Faja Petrolera del Orinoco.

Capacitar mano de obra técnica de los ciudadanos cercanos a las áreas

operacionales del FPO y del gas

Promover la inversión privada nacional e internacional en el estado

7. Evaluar y mejorar el sistema de transporte en el estado

Crear comisión de trabajos para evaluar y proponer soluciones para la

problemática del transporte publico

Programa de educación y seguridad vial. (vigilancia en las carreteras y

rescate de los peajes)

28


RIF G- 20000122-4

Financiamiento para la Repotenciación y Reparación de Unidades de

Transporte Privado, Urbano y Rural; Comprende a todos aquellos

Trabajadores del Transporte que se encuentren Afiliados en

Asociaciones Civiles, Cooperativas O Uniones debidamente

Constituidas en el Estado Anzoátegui.

3. DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE

Esta área estratégica cubre los sectores de más vulnerable en educación, salud,

alimentación, servicios públicos, cultura, deporte, pueblos indígenas, atención al

ciudadano, etc. Y busca impulsar el desarrollo humano incluyente, tomando como

eje y centro de la sociedad al individuo, mediante el proceso permanente de

ampliación de capacidades y libertades que permita a todos los anzoatiguenses

tener una vida digna sin comprometer el patrimonio de las generaciones futuras.

Con énfasis en la salud, educación y el tema del agua entre los Servicios básicos

y públicos


de los siguientes organismos: Dirección de Misiones Sociales, Dirección de

Educación, Dirección de Cultura, Dirección Estadal de la Juventud, Dirección de

Comunas y Poder Popular, Instituto de Salud del estado Anzoátegui (SALUDANZ),

Fondo Administrado de Salud del estado (FASGANZ), Instituto de Deportes y

Actividad Física del Estado Anzoátegui (IDANZ), Instituto Estadal de la Mujer del

estado Anzoátegui (IEMA), Secretaría de los Cuerpos Indígenas (IASPI),

Corporación de Vialidad e Infraestructura del estado Anzoátegui (COVINEA),

Empresa de Propiedad Social Caupolican Ovalles. S.A, Secretaría de la Vivienda

en el Estado (SEVIGEA), Empresa de Propiedad Social Mi Patria Querida


1. Atender al ciudadano más vulnerable

Establecer alianzas entre la Gobernación y Alcaldías para dar impulso a los

Programas Sociales Alimentarios destinados a la atención de la población

en situaciones de desventajas social, especialmente a los sectores

29


RIF G- 20000122-4

materno-infantiles, niños y jóvenes en edad escolar, mujeres embarazadas

y tercera edad.

Desarrollar Programas de Mercado populares a los sectores más

deprimido

Reforzar y mejorar los planes para Protección social y Atención Médica a la

Población vulnerable con problemas de salud y Casa de Abrigos

Mejorar los programas de Ayudas Socio-Económicas a Ciudadanos,

Discapacidad, Vejez y Escasos Recursos.

2. Ejecutar mejores políticas educativas.

Mejorar la Formación y acompañamiento pedagógico del personal de las

instituciones educativas.

Mantener y mejorar la infraestructura escolar.

Garantizar la permanencia de los niños (as), adolescentes y jóvenes en el

sistema educativo.

Garantizar el acceso a los programas sociales: Sistema Alimentario Escolar

y Becas Estudiantiles.

Incentivar la formación técnica y artesanal en la población adulta

3. Atender integralmente a los pueblos y comunidades indígenas en el

estado Anzoátegui.

Realizar enlace, convenios, Cooperaciones institucionales con los entes de

salud, regionales y nacionales.

Rescatar y fortalecer los valores, usos y costumbres ancestrales en los

pueblos y comunidades indígenas del estado.

Fortalecer la organización y planificar el desarrollo socio productivo de los

pueblos y comunidades indígenas en el estado Anzoátegui.

4. Consolidar el Sistema de Protección Social en el estado.

Impulsar políticas sociales para la atención integral de las familias del

estado Anzoátegui.

Establecer convenios para consolidad el sistema de protección social en el

estado.

30


RIF G- 20000122-4

Profundizar el trabajo en las comunidades o en las zonas de pobreza

extrema del Estado Anzoátegui, con la atención de las Clínicas Móviles

(Ginecológica y Odontológicas) brindando un acompañamiento integral para

la superación de la pobreza extrema.

5. Profundizar la atención integral de la salud del estado Anzoátegui

Implementación de programas emanados del MPPS y SALUDANZ.

Fortalecer los servicios de atención primaria de salud en hospitales y red

ambulatoria del Estado Anzoátegui.

Control y erradicación de enfermedades prevenibles por vacuna.

Dotación de la Red de atención en del Estado Anzoátegui garantizando así

la vida de los pacientes.

Mantener y mejorar la infraestructura escolar.

Mejorar el suministro de insumos médicos y equipos

Garantizar un Sistema de Salud Digno, de Calidad y Especializado a los

Trabajadores, Jubilados y Familiares Adscrito a la Gobernación Del

Estado Anzoátegui, sus Órganos y Entes Descentralizados.

6. Garantizar los derechos de la mujer

Fortalecer los programas de atención a la mujer

Educar a la mujer en cuanto sus deberes y derechos constitucionales

7. Mejoramiento de la red de servicios públicos.

Crear comisiones para evaluar los servicios públicos para el suministro de

agua, electricidad, desechos sólidos, transporte, vialidad, etc

Paliar situaciones de agua en las zonas más precarias en el estado

Dar prioridad al proyecto de mejoras del suministro de agua en el norte del

estado Anzoátegui conjuntamente con HIDROCARIBE

Mejorar las infraestructuras eléctricas del estado, conjuntamente con

CORPOELEC.

31


RIF G- 20000122-4

Implementar programas de mantenimiento preventivo en las subestaciones

y circuitos que alimentan las redes de distribución del estado, así como en

alumbrado público.

8. Fortalecer los programas de mantenimiento de la infraestructura vial

urbana y rural del estado Anzoátegui

Mejorar la infraestructura vial del estado.

Reactivar el servicio del peaje para mejor el mantenimiento de las vías

troncales y dar auxilio vial al ciudadano

Limpieza y ornato de vías publicas

9. Fortalecer la estructura institucional necesaria para el desarrollo del

Poder Popular.

Capacitar a visitadores sociales y a voceros (as) de los consejos comunales

y las comunas, sobre las leyes del poder popular.

Impulsar la inscripción de consejos comunales y comunas, ya registrados

ante el órgano rector (Funda comunal).

10. Diseñar políticas, planes y proyectos relativos al desarrollo cultural

Coordinar y ejecutar con los organismos nacionales, municipales y las

comunidades organizadas el diseño de planes culturales.

Fomentar el conocimiento y la práctica de las manifestaciones populares,

tradicionales, artísticas y turísticas, en las instituciones de educación

pública y privada.

Financiar proyectos de desarrollo cultural

Mejorar las instalaciones culturales en el estado.

11. Diseñar políticas, planes y proyectos relativos al desarrollo deportivo

Coordinar con los organismos nacionales, municipales y las comunidades

organizadas el diseño de planes deportivos.

Fomentar la participación deportiva en los institutos escolares y

Comunidades

32


RIF G- 20000122-4

Prestar apoyo integral al deportista

Mejorar las instalaciones deportivas en el estado

12. Diseñar políticas, planes y proyectos relativos a jóvenes

Promover las participación de los jóvenes en las asuntos deportivos y

culturales

Promover la formación técnicas para el trabajo.

Apoyo a los jóvenes en su crecimiento personal y como ciudadanos

4. DESARROLLO AMBIENTAL SOSTENIBLE,

Está línea estratégica busca tratar el medio ambiente como base para la

sustentabilidad, fomentando la gestión integral de los desechos sólidos, la

conservación y preservación de los recursos naturales y del medio ambiente; así

como un sistema eficaz de la ordenación del territorio.

Los patrones generales del desarrollo sostenible de la región debe acompañarse

con la generación de una serie de políticas públicas encaminadas a mejorar la

gestión de los recursos naturales, mitigar los daños al medio y prevenir las

alteraciones futuras producto de los sistemas de producción actual.


de la Empresa de Gestión Integral de Residuos Sólidos S.A. (EGIDSA) y con la

División de Desarrollo Territorial y ambiental de la Dirección de Planificación y

Desarrollo del estado.


1. Implementar políticas, programas y proyectos para evitar a

contaminación ambiental

Estrategias

Elaborar Programas y proyectos para el manejo y tratamiento de los desechos sólidos.

Desarrollar Programas de educación ambiental a la ciudadanía

Crear comisiones de trabajos para evaluar y proponer soluciones para los problemas de contaminación:

o Sectores Píritu, Puerto Píritu, Los Potocos y José por la presencia del coque

o Sectores Guanta, Pertigalete y zonas aledañas por la presencia de la empresa de cementos.

33


RIF G- 20000122-4

o Expedición de gases por la Refinería de Puerto La Cruz y Complejo industrial José Antonio Anzoátegui

o Bahía de Pozuelos por el desagüe de aguas servidas de la ciudad y derrame de crudos, aceites, combustibles, entre otros por embarcaciones de transporte y barcos pesqueros.

Evaluar y reparar con los causantes, los Impactos ambientales por derrames en ríos en varios sectores de la zona centro – sur por derrames petroleros.

Realizar Ornato y limpieza en calles y avenidas y acceso al estado Anzoátegui.

2. Planificar el desarrollo y ordenar el territorio asegurando la base

de sustentación ecológica

Estrategias

Formular el Plan de Desarrollo Estadal.

Establecer la Comisión Ordenación del Territorio del estado Anzoátegui para actualizar el Plan de vigente desde el año 1991

Asistir y apoyar a empresas públicas y privadas en la aprobación de las Autorizaciones de Ocupación del Territorio (AOT).

Control y seguimiento a las Autorizaciones de Ocupación del Territorio (AOT) en cumplimiento del Estudio de Impacto Ambiental y Socio Cultural (EIAySC)

VIII. Recursos. La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela establece en su Artículo 167, que son ingresos de los Estados: 1. Los procedentes de su patrimonio y de la administración de sus bienes. 2. Las tasas por el uso de sus bienes y servicios, multas y sanciones, y las que les sean atribuidas. 3. El producto de lo recaudado por concepto de venta de especies fiscales. 4. Los recursos que les correspondan por concepto de situado constitucional. El situado es una partida equivalente a un máximo del veinte por ciento del total de los ingresos ordinarios estimados anualmente por el Fisco Nacional, la cual se distribuirá entre los Estados y el Distrito Capital en la forma siguiente: un treinta por ciento de dicho porcentaje por partes iguales, y el setenta por ciento restante en proporción a la población de cada una de dichas entidades. En cada ejercicio fiscal, los Estados destinarán a la inversión un mínimo del cincuenta por ciento del monto que les corresponda por concepto de situado. A los Municipios de cada Estado les corresponderá, en cada ejercicio fiscal, una

34


RIF G- 20000122-4

participación no menor del veinte por ciento del situado y de los demás ingresos ordinarios del respectivo Estado. En caso de variaciones de los ingresos del Fisco Nacional que impongan una modificación del Presupuesto Nacional, se efectuará un reajuste proporcional del situado. La ley establecerá los principios, normas y procedimientos que propendan a garantizar el uso correcto y eficiente de los recursos provenientes del situado constitucional y de la participación municipal en el mismo. 5. Los demás impuestos, tasas y contribuciones especiales que se les asigne por ley nacional, con el fin de promover el desarrollo de las haciendas públicas estadales. Las leyes que creen o transfieran ramos tributarios a favor de los Estados podrán compensar dichas asignaciones con modificaciones de los ramos de ingresos señalados en este artículo, a fin de preservar la equidad interterritorial. El porcentaje del ingreso nacional ordinario estimado que se destine al situado constitucional, no será menor al quince por ciento del ingreso ordinario estimado, para lo cual se tendrá en cuenta la situación y sostenibilidad financiera de la Hacienda Pública Nacional, sin menoscabo de la capacidad de las administraciones estadales para atender adecuadamente los servicios de su competencia. 6. Los recursos provenientes del Fondo de Compensación Interterritorial y de cualquier otra transferencia, subvención o asignación especial, así como de aquellos que se les asigne como participación en los tributos nacionales, de conformidad con la respectiva ley.

IX. Plan de Ejecución

Para el plan estratégico Institucional se muestran algunos programas, proyectos y

actividades a desarrollar para el estado. Se considero aquellos programas,

proyectos o actividades incluidos en el Plan Estadal de Desarrollo del Estado

Anzoátegui 2018-2021, no considerando aquellos proyectos que implican nuevas

construcciones o bien que serian competencia de los gobiernos municipales o bien

Nacional por el tamaño de la envergadura del proyecto. Es un plan ambicioso

tomando en cuenta que el presupuesto se consume en la nomina del estado. Por

otra parte, en el plan de ejecución se prevé en el primer año de Gobierno nombrar

las comisiones de trabajo para que luego se desarrollen los proyectos de inversión

para el mediano y largo plazo. Este plan se estará mejorando con la participación

de las Direcciones, Entes de la Gobernación así como instituciones públicas,

privadas y comunidad en general. A continuación se muestra una grafica del Plan

de ejecución 2018-2021.

35


RIF G- 20000122-4

114

67

41 34

0

20

40

60

80

100

120

DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO ECONÓMICO

DESARROLLO INSTITUCIONAL

DESARROLLO AMBIENTAL

13%

26%

16%

45%

DESARROLLO AMBIENTAL DESARROLLO ECONÓMICO DESARROLLO INSTITUCIONAL DESARROLLO SOCIAL

46

201

9

0

50

100

150

200

250

PLAN UN AÑO PLAN MAS DE UN AÑO Y MNEOR 4 AÑOS

PLAN MAS DE 4 AÑOS

36


RIF G- 20000122-4

X. ANEXOS. Listado de Programas, Proyectos o actividades

N°

ÁR

EA

ES

TR

AT

ÉG

ICA

SE

CT

OR

PROGRAMA, PROYECTO O ACTIVIDAD DEL PLAN ÁMBITO

TERRITORIAL

RANGO

CORTO MEDIANO

LARGO (>4 AÑOS)

(< 1 AÑO) (ENTRE 1

Y 4 AÑOS)

1

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

CREACIÓN DE LA FIGURA DE COMISIONADO PARA EL MANEJO INTEGRAL DEL AGUA

ESTADAL

2

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

ELABORACIÓN DE PROYECTOS EN LAS 4 ZONAS DEL ESTADO PARA SATISFACER LAS NECESIDADES EN EL SUMINISTRO DE AGUA

ESTADAL

3

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN SISTEMA AGUA EN EL MUNICIPIO ANACO ANACO

4

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN SISTEMA AGUA EN EL MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ

SIMÓN RODRÍGUEZ

5

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN SISTEMA AGUA EN EL MUNICIPIO SANTA ANA

SANTA ANA

6

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SISTEMA DE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE SAN MATEO, PARROQUIA SAN MATEO,

MUNICIPIO LIBERTAD, ESTADO ANZOÁTEGUI. LIBERTAD

7

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR LAS MALVINAS EN SAN JOSÉ DE GUANIPA, MUNICIPIO SAN JOSÉ DE

GUANIPA, ESTADO ANZOÁTEGUI.

SAN JOSÉ DE GUANIPA

8

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA HOSPITAL DR. LUIS FELIPE GUEVARA ROJAS

SIMÓN RODRÍGUEZ

9

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE URICA, PARROQUIA URICA, MUNICIPIO PEDRO MARÍA

FREITES, ESTADO ANZOÁTEGUI.

PEDRO MARÍA FREITES

37


RIF G- 20000122-4

10 D

ES

AR

RO

LL

O

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE URICA, PARROQUIA URICA, MUNICIPIO PEDRO MARÍA

FREITES, ESTADO ANZOÁTEGUI. FREITES

11

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR LAS MALVINAS EN SAN JOSÉ DE GUANIPA, MUNICIPIO SAN JOSÉ DE

GUANIPA, ESTADO ANZOÁTEGUI. GUANIPA

12

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SISTEMA DE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE SAN MATEO, PARROQUIA SAN MATEO,

MUNICIPIO LIBERTAD, ESTADO ANZOÁTEGUI. LIBERTAD

13

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

MEJORAS Y COMPLEMENTACIÓN DE EL SISTEMA “VALLE GUANAPE – GUANAPE” EN CUANTO A LA VIEJA ADUCCIÓN ENTRE ESTAS DOS

POBLACIONES. PRODUCIR LA ELIMINACIÓN DE TOMAS CLANDESTINAS.

CARVAJAL Y BRUZUAL

14

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE ANACO, SECTOR LA FLORIDA, ANACO, MUNICIPIO ANACO,

ESTADO ANZOÁTEGUI. ANACO

15

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE ANACO, SECTOR SAN JOAQUÍN, ANACO, MUNICIPIO ANACO,

ESTADO ANZOÁTEGUI. ANACO

16

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE ANACO, SECTOR NUEVO MILENIO, ANACO, MUNICIPIO

ANACO, ESTADO ANZOÁTEGUI. ANACO

17

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN GUANAPE, PARROQUIA GUANAPE, MUNICIPIO MANUEL

EZEQUIEL BRUZUAL, ESTADO ANZOÁTEGUI. BRUZUAL

18

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE SANTA ANA, (DESDE EL EMBALSE "LA

ESTANCIA" HASTA SANTA ANA), PARROQUIA SANTA ANA, MUNICIPIO SANTA ANA, ESTADO ANZOÁTEGUI.

SANTA ANA

19

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN, RECUPERACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE UN CAMPO DE POZOS LAS MERCEDES, EL TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ, ESTADO

ANZOÁTEGUI.

SIMÓN RODRÍGUEZ

20

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE ONOTO, PARROQUIA ONOTO, MUNICIPIO JUAN MANUEL

CAJIGAL, ESTADO ANZOÁTEGUI CAJIGAL

21

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

MEJORAS EN EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE PIRITU, MUNICIPIO PIRITU, ESTADO ANZOÁTEGUI.

PIRITU

38


RIF G- 20000122-4

22 D

ES

AR

RO

LL

O

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE PARIAGUAN, MUNICIPIO FRANCISCO DE MIRANDA DEL

ESTADO ANZOÁTEGUI. MIRANDA

23

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AG

UA

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE EN EL PARQUE "REPRESA LA ESTANCIA", ARAGUA DE BARCELONA, MUNICIPIO

ARAGUA, ESTADO ANZOÁTEGUI. ARAGUA

24

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AT

EN

CIÓ

N

CIU

DA

DA

NO

VU

LN

ER

AB

LE

PROGRAMA DE MERCADO POPULARES A LOS SECTORES MÁS DEPRIMIDO ESTADAL

25

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AT

EN

CIÓ

N

CIU

DA

DA

NO

VU

LN

ER

AB

LE

PROGRAMA DE AYUDAS SOCIO-ECONÓMICAS A CIUDADANOS Y CIUDADANAS, DISCAPACIDAD, VEJEZ Y ESCASOS RECURSOS.

ESTADAL

26

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AT

EN

CIÓ

N

CIU

DA

DA

NO

VU

LN

ER

AB

LE

PROGRAMA DE PROTECCIÓN SOCIAL Y ATENCIÓN MÉDICA A LA POBLACIÓN VULNERABLE CON PROBLEMAS DE SALUD Y CASA DE ABRIGOS.

ESTADAL

27

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AT

EN

CIÓ

N

CIU

DA

DA

NO

VU

LN

ER

AB

LE

PROGRAMA DE ASISTENCIA A LAS COMUNIDADES EN EL TEMA ALIMENTICIO (COMEDORES POPULARES Y FERIAS DE COMIDAS).

ESTADAL

28

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AT

EN

CIÓ

N

CIU

DA

DA

NO

VU

LN

ER

AB

LE

PROGRAMA DE ASISTENCIA SOCIAL A LA MUJER Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA ASESORÍA LEGAL Y ORIENTACIÓN A LAS MUJERES U HOMBRES

VÍCTIMAS DE VIOLENCIA. ESTADAL

29

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AT

EN

CIÓ

N

CIU

DA

DA

NO

VU

LN

ER

AB

LE

DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN DE LA FORMACIÓN DE MUJERES COMO DEFENSORAS DE LA LEY EN LOS DIFERENTES MUNICIPIOS DEL ESTADO

ANZOÁTEGUI. ESTADAL

30

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AT

EN

CIÓ

N

CIU

DA

DA

NO

VU

LN

ER

AB

LE

PROGRAMA DE APOYO AL FORTALECIMIENTO INTEGRAL Y DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES INDÍGENAS EN EL ESTADO.

BOLÍVAR, PIRITU, PEÑALVER,

CAJIGAL, FREITES, MIRANDA,

INDEPENDENCIA

Y MONAGAS

31

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AT

EN

CIÓ

N

CIU

DA

DA

NO

VU

LN

ER

AB

LE

DOTACIÓN DE LA CASA DE ABRIGO "TOMÁS MORO", UBICADA EN LA AVENIDA CONSTITUCIÓN, SECTOR LATINIA, EN LA PARTE ALTA DE LA

ESCUELA ÁNGEL MÓTTOLA, , PUERTO LA CRUZ SOTILLO

32

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AT

EN

CIÓ

N

CIU

DA

DA

NO

VU

LN

ER

AB

LE

DOTACIÓN DE LA CASA DE ABRIGO "NEGRA HIPÓLITA II", UBICADA EN LA AVENIDA SANTA CRUZ CRUCE CON FUNDACIÓN POZUELOS, QUINTA

WHITEFIELD N° 6, , PUERTO LA CRUZ SOTILLO

33

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

AT

EN

CIÓ

N

CIU

DA

DA

NO

VU

LN

ER

AB

LE

DOTACIÓN DE LA CASA DE ABRIGO "EULALIA BUROZ", UBICADA EN LA AVENIDA CUMANAGOTO, CRUCE CON CALLE SAN LUIS SEGUNDA CASA,

SECTOR PICA DE MAURICA; A LA ALTURA DE LA URBANIZACIÓN LA ARBOLEDA, BARCELONA.

BOLÍVAR

39


RIF G- 20000122-4

34 D

ES

AR

RO

LL

O

SO

CIA

L

CU

LT

UR

A

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SALÓN DE ACTOS ANZOÁTEGUI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.

BOLÍVAR

35

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

CU

LT

UR

A

PROGRAMA DE PROMOCIÓN, COOPERACIÓN, INVESTIGACIÓN, Y DIFUSIÓN DE TODAS LAS MANIFESTACIONES CULTURALES.

ESTADAL

36

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

CU

LT

UR

A

CONTINUACIÓN DE LA RESTAURACIÓN Y ADECUACIÓN DE LA NUEVA SEDE DEL MUSEO ANZOÁTEGUI. (II ETAPA). BARCELONA. MUNICIPIO SIMÓN

BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI. BOLÍVAR

37

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

CU

LT

UR

A

CULMINACIÓN DE LA REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL TEATRO "JUAN MANUEL CAJIGAL" (III ETAPA), BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR,

ESTADO ANZOÁTEGUI. BOLÍVAR

38

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

CU

LT

UR

A

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA ESCUELA DE TÍTERES, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.

BOLÍVAR

39

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

CU

LT

UR

A

DOTACIÓN DE AIRES ACONDICIONADOS PARA LA NUEVA SEDE DE LA ESCUELA DE MÚSICA "DON ÁNGEL MOTTOLA", BARCELONA, MUNICIPIO

SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI. BOLÍVAR

40

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

CU

LT

UR

A

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA ESCUELA DE ARTES PLÁSTICAS, "ARMANDO REVERÓN", BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO

ANZOÁTEGUI. BOLÍVAR

41

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

CU

LT

UR

A

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL MÓDULO CULTURAL TRONCONAL III, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.

BOLÍVAR

42

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

CU

LT

UR

A

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL TALLER DE CERÁMICA PUERTO LA CRUZ, PUERTO LA CRUZ, MUNICIPIO JUAN ANTONIO SOTILLO, ESTADO

ANZOÁTEGUI. SOTILLO

43

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

CU

LT

UR

A

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA CASA DE LA CULTURA POZUELO, PUERTO LA CRUZ, MUNICIPIO JUAN ANTONIO SOTILLO, ESTADO

ANZOÁTEGUI. SOTILLO

44

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

CU

LT

UR

A

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA CASA DE LA CULTURA GUANTA, GUANTA, MUNICIPIO GUANTA, ESTADO ANZOÁTEGUI.

GUANTA

45

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

DE

PO

RT

E

PROGRAMA DE DOTACIÓN DE INSUMOS A ASOCIACIONES Y LIGAS DEPORTIVAS EN EL ESTADO

ESTADAL

40


RIF G- 20000122-4

46 D

ES

AR

RO

LL

O

SO

CIA

L

DE

PO

RT

E

MEJORAS Y ACONDICIONAMIENTO DEL COMEDOR DEL COMPLEJO POLIDEPORTIVO “SIMÓN BOLÍVAR”, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN

BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI BOLÍVAR

47

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

DE

PO

RT

E

REMODELACIÓN DE LOS GIMNASIOS Y CANCHA UBICADOS EN LA ANTIGUA SEDE DEL INSTITUTO DE DEPORTES Y ACTIVIDAD FÍSICA DEL ESTADO

ANZOÁTEGUI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI

BOLÍVAR

48

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

DE

PO

RT

E

CONTINUACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA CANCHA DE USOS MÚLTIPLES PARA LA MASIFICACIÓN Y DESARROLLO DEL BALONCESTO, VOLEIBOL Y

FUTBOL-SALA, EN LA ESCUELA BOLIVARIANA “DIEGO ARREAZA MONAGAS”, SAN MIGUEL, FERNANDO DE PEÑALVER

PEÑALVER

49

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

DE

PO

RT

E

REPARACIONES Y MEJORAS DEL ESTADIO DE BEISBOL “ENZO HERNÁNDEZ” DE LA CIUDAD DE EL TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ, ESTADO

ANZOÁTEGUI.

SIMÓN RODRÍGUEZ

50

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

DE

PO

RT

E

FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA CIENCIAS APLICADAS AL DEPORTE BRINDA SERVICIOS DE MEDICINA GENERAL Y ESPECIALIZADA A LOS

ATLETAS DE ALTO RENDIMIENTO, ESCUELAS DE TALENTO DEPORTIVOS. ESTADAL

51

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

DE

PO

RT

E

FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN INTEGRAL A LOS ATLETAS DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO (ALIMENTACIÓN,

CONCENTRACIONES DEPORTIVAS, APOYO LOGÍSTICO Y CONTRATACIÓN DE ENTRENADORES DEPORTIVOS).

ESTADAL

52

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

DE

PO

RT

E

AMPLIACIÓN Y MEJORAS EN EL CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO (C.A.R), EN EL COMPLEJO POLIDEPORTIVO “SIMÓN BOLÍVAR”, BARCELONA, MUNICIPIO


53

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

DE

PO

RT

E

CONTINUACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA SEDE DEL INSTITUTO DE DEPORTES Y ACTIVIDAD FÍSICA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI, BARCELONA,

MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI. BOLÍVAR

54

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

DE

PO

RT

E

IMPULSO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LAS COMUNIDADES ESTADAL

55

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO AL TALENTO DEL EDUCADOR ESTADAL

56

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

ACTIVACIÓN DE LAS COMPETENCIAS DEPORTIVAS ESTADAL

57

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO AL TALENTO ESCOLAR ESTADAL

41


RIF G- 20000122-4

58 D

ES

AR

RO

LL

O

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR EFICIENTE Y DE CALIDAD.

ESTADAL

59

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA U.E. " FELIPE GUEVARA ROJAS", CANTAURA, MUNICIPIO PEDRO MARÍA FREITES, ESTADO ANZOÁTEGUI.

FREITES

60

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

CULMINACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA ESCUELA PRIMERO DE MAYO (1º de Mayo) MUNICIPIO CARVAJAL ESTADO ANZOÁTEGUI.

CARVAJAL

61

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA ESCUELA BOLIVARIANA "JOSÉ DE JESÚS CUMACHE", URBANIZACIÓN EL PLACER, VALLE GUANAPE, MUNICIPIO

FRANCISCO DEL CARMEN CARVAJAL CARVAJAL

62

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

CULMINACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE EDUCACIÓN INICIAL (C.E.I.); "RÓMULO GALLEGOS", BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR

BOLÍVAR

63

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN LA UNIDAD EDUCATIVA JOSÉ GIL FORTUL, UBICADA EN LA URBANIZACIÓN BRISAS DEL MAR, SECTOR 2 CALLE 8,

MUNICIPIO BOLÍVAR BOLÍVAR

64

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

REHABILITACIÓN Y MEJORAS A LA U.E "AUGUSTO DE UBETERRE", EN LA POBLACIÓN DE EL CHAPARRO, MUNICIPIO SIR ARTUR MAC GREGOR,

MAC GREGOR

65

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

DOTACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIO ESCOLAR PARA ASISTIR 88 PLANTELES EDUCATIVOS DEL ESTADO PARA BENEFICIAR 33.142 NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES, JÓVENES DE LOS NIVELES: INICIAL, PRIMARIA,

MEDIA Y A 3.179 DOCENTES EN 16 MUNICIPIOS

ESTADAL

66

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

DOTACIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINAS PARA ASISTIR LAS COORDINACIONES DE LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN PARA ASÍ OFRECER

SERVICIO ÓPTIMO Y DE CALIDAD EN LAS INSTALACIONES DE ESTA DIRECCIÓN.

ESTADAL

67

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

FORTALECER CON MATERIALES Y EQUIPOS 39 CENTROS DE CAPACITACIÓN DE ADULTOS PARA ORIENTAR Y EDUCAR EL TRABAJO PRODUCTIVO A

TRAVÉS DE LAS ARTES Y OFICIOS A 300 PERSONAS DE LAS DIFERENTES COMUNIDADES EN 16 MUNICIPIOS DEL ESTADO.

ESTADAL

68

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

DOTACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE 2 SERVICIOS BIBLIOTECARIOS: “BIBLIOTECA JULIÁN TEMÍSTOCLE MAZA” Y “DR. JESÚS MÁRQUEZ” CON MOBILIARIOS Y EQUIPOS, SPLIT Y FILTROS DE AGUAS PARA ASISTIR 90 FUNCIONARIOS Y

APROXIMADAMENTE 62.000 USUARIOS DE DIFERENTES COMUNIDADES QUE ASISTEN ANUALMENTE A LOS SERVICIOS BIBLIOTECARIOS.

ESTADAL

69

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

DOTACIÓN, EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIOS Y ENSERES EN 153 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL EJECUTIVO REGIONAL PARA GARANTIZAR ALIMENTACIÓN BALANCEADA DE APROXIMADAMENTE 29.390 ESTUDIANTES DE LOS DIFERENTES NIVELES: INICIAL, PRIMARIA Y MEDIA PARA ASISTIR A

LOS 21 MUNICIPIOS DEL ESTADO.

ESTADAL

42


RIF G- 20000122-4

70 D

ES

AR

RO

LL

O

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMAS QUE COADYUVEN A LA DESERCIÓN ESCOLAR (ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS).

ESTADAL

71

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN CONSERVACIÓN Y MEJORAS DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN EL ESTADO.

ESTADAL

72

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

PROGRAMA DE INCENTIVO Y PARTICIPACIÓN DIRIGIDOS A LA POBLACIÓN EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS EN LA

ESCUELA Y LA COMUNIDAD. ESTADAL

73

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

REHABILITACIÓN Y MEJORAS A LAS U.E DEL MUNICIPIO PIRITU, ESTADO ANZOÁTEGUI.

PIRITU

74

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

REHABILITACIÓN Y MEJORAS A LAS UNIDADES EDUCATIVAS DE PARIAGUAN, MUNICIPIO FRANCISCO DE MIRANDA

MIRANDA

75

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ED

UC

AC

IÓN

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL CURRÍCULO NACIONAL GARANTIZANDO EDUCACIÓN INCLUSIVA Y DE CALIDAD EN EL ESTADO.

ESTADAL

76

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ELÉ

CT

RIC

O

CREACIÓN DE LA COMISIÓN ESTADAL QUE ELABORE UN DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ELÉCTRICA EN EL ESTADO CON EL OBJETIVO DE DISPONER

UN SERVICIOS CONFIABLE EN UN HORIZONTE A LARGO PLAZO. ESTADAL

77

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ELÉ

CT

RIC

O

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA ORGANIZAR PLANES CONJUNTOS CON LAS ALCALDÍAS Y GOBERNACIÓN PARA EL ALUMBRADO

PÚBLICO ESTADAL

78

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

ELÉ

CT

RIC

O

PROGRAMA PREVENTIVOS DE PODA DE ÁRBOLES, DETENCIÓN Y CORRECCIÓN DE PUNTOS CALIENTE.

ESTADAL

79

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

PROGRAMA DE TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO EN EL ÁREA DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN LIBRE A LOS CIUDADANOS.

ESTADAL

80

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

PROGRAMA DE REGISTROS Y ATENCIÓN DE DENUNCIAS, QUEJAS RECLAMOS, SUGERENCIAS Y PETICIONES PARA DARLE UNA RESPUESTA

OPORTUNA. ESTADAL

81

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

MANTENIMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO A CLÍNICAS MÓVILES ADSCRITAS A LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI; BARCELONA, PARROQUIA

SAN CRISTÓBAL, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI. ESTADAL

43


RIF G- 20000122-4

82 D

ES

AR

RO

LL

O

SO

CIA

L

SA

LU

D

REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DEL HOSPITAL Dr. ANGULO RIVAS", ANACO, PARROQUIA ANACO, MUNICIPIO

ANACO, ESTADO ANZOÁTEGUI. ANACO

83

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DEL HOSPITAL "Dr. LUIS RAZETTI", BARCELONA, PARROQUIA EL CARMEN,


84

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DEL HOSPITAL "Dr. LUIS ALBERTO ROJAS", CANTAURA, PARROQUIA CANTAURA,

MUNICIPIO PEDRO MARÍA FREITES, ESTADO ANZOÁTEGUI. FREITES

85

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REPARACIÓN DE EQUIPO DE TELECOMANDO Y RAYOS X CONVENCIONAL PISO 3 DEL HOSPITAL DR. LUIS RAZETTI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN

BOLÍVAR ESTADO ANZOÁTEGUI BOLÍVAR

86

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REPARACIÓN DE SISTEMA ELÉCTRICO (AIRE ACONDICIONADO) DE LA SALA DE EMERGENCIA ADULTO DEL HOSPITAL DR. LUIS RAZETTI, BARCELONA,

MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR ESTADO ANZOÁTEGUI BOLÍVAR

87

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REPARACIÓN DE SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO DE 20 TON. 100% AIRE PURO DEL SERVICIO DE QUIRÓFANO PISO 4 DEL HOSPITAL DR. LUIS

RAZETTI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR ESTADO ANZOÁTEGUI BOLÍVAR

88

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REPARACIÓN DE LAS CALDERAS N° 1 Y 2 DEL HOSPITAL DR. LUIS RAZETTI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR ESTADO ANZOÁTEGUI

BOLÍVAR

89

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REPARACIÓN DE TARJETA Y CABLE DE DESPLAZAMIENTO DEL EQUIPO DE RAYOS X CONVENCIONAL DEL ANEXO PEDIÁTRICO DEL HOSPITAL DR. LUIS RAZETTI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.

BOLÍVAR

90

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REPARACIÓN DE CAVAS DE CADÁVERES DEL HOSPITAL DR. LUIS RAZETTI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR ESTADO ANZOÁTEGUI

BOLÍVAR

91

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REPARACIÓN Y MEJORAS DEL ÁREA DEL CUARTO FRIO REGIONAL, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.

BOLÍVAR

92

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REPARACIÓN DE TARJETAS ELECTRÓNICAS DEL SISTEMA DE CONTROL DE ESTERILIZACIÓN DEL HOSPITAL "DR. LUIS FELIPE GUEVARA ROJAS", EL

TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ ESTADO ANZOÁTEGUI

SIMÓN RODRÍGUEZ

93

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

SUSTITUCIÓN DE COMPONENTES DE PLANTAS ELÉCTRICAS DEL SERVICIO DE QUIRÓFANO DEL HOSPITAL "DR. LUIS FELIPE GUEVARA ROJAS", EL

TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ, ESTADO ANZOÁTEGUI.

SIMÓN RODRÍGUEZ

44


RIF G- 20000122-4

94 D

ES

AR

RO

LL

O

SO

CIA

L

SA

LU

D

REPARACIÓN DE CALDERA DEL HOSPITAL "DR. LUIS FELIPE GUEVARA ROJAS", EL TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ ESTADO ANZOÁTEGUI

SIMÓN RODRÍGUEZ

95

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SERVICIO DE QUIRÓFANO DEL HOSPITAL "DR. LUIS FELIPE GUEVARA ROJAS", EL TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN

RODRÍGUEZ ESTADO ANZOÁTEGUI

SIMÓN RODRÍGUEZ

96

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SERVICIO DE LABORATORIO DEL AMBULATORIO URBANO TIPO III CIS BOYACÁ V, BARCELONA, MUNICIPIO


97

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE CLIMATIZACIÓN DE 10 CONSULTORIOS Y ÁREA DE FARMACIA DEL AMBULATORIO URBANO TIPO III CIS BOYACÁ V,

BARCELONA MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR DEL ESTADO ANZOÁTEGUI" BOLÍVAR

98

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE CLIMATIZACIÓN DE LA EMERGENCIA ADULTO -

PEDIÁTRICA Y MANTENIMIENTO DEL AIRE DE LA SALA QUIRÚRGICA DEL AMBULATORIO URBANO TIPO III CIS BOYACÁ V, BARCELONA, MUNICIPIO

SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.

BOLÍVAR

99

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REPARACIÓN DE PLANTA DE GENERACIÓN DE EMERGENCIA (PLANTA ELÉCTRICA) DEL AMBULATORIO URBANO TIPO III CIS BOYACÁ V, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.

BOLÍVAR

100

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REHABILITACIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO E ILUMINACIÓN INTERNA Y EXTERNA DEL AMBULATORIO URBANO TIPO III CIS BOYACÁ V, BARCELONA,


101

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL CENTRO DE SALUD DE LA POBLACIÓN DE EL CHAPARRO, MUNICIPIO SIR ARTHUR MAC GREGOR DEL ESTADO

ANZOÁTEGUI. MAC GREGOR

102

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

MEJORAS AL CENTRO DE SALUD "MANUEL ROBINSON " DE PIRITU, MUNICIPIO PIRITU, ESTADO ANZOÁTEGUI.

PIRITU

103

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REPARACIÓN Y MEJORAS DEL MODULO BARRIO ADENTRO DOCTOR JOSÉ MARÍA VARGAS UBICADO EN EL SECTOR 2-D, URBANIZACIÓN BOYACÁ III

BARCELONA ESTADO ANZOÁTEGUI BOLÍVAR

104

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

CULMINACIÓN DE LA REPARACIÓN Y MEJORA DEL AMBULATORIO RURAL TIPO II DEL RINCÓN, MUNICIPIO BOLÍVAR, DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.

SOTILLO

105

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REHABILITACIÓN DEL AMBULATORIO MILITAR TIPO III, CORONEL JORGE MARCANO, UBICADO EN LA BASE AÉREA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR,


45


RIF G- 20000122-4

106 D

ES

AR

RO

LL

O

SO

CIA

L

SA

LU

D

MEJORAS AL CENTRO DE SALUD DE LA POBLACIÓN DE PARIAGUAN, MUNICIPIO FRANCISCO DE MIRANDA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.

MIRANDA

107

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

PROGRAMA DE DOTACIÓN DE INSUMOS MÉDICOS, EN RED AMBULATORIA Y HOSPITALES.

ESTADAL

108

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

REPARACIONES Y MEJORAS DE LAS INSTALACIONES DE SALUD EN EL ESTADO.

ESTADAL

109

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS EPIDEMIOLÓGICOS DE PREVENCIÓN EN NIÑOS Y EN LAS COMUNIDADES

ESTADAL

110

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

DOTACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA RED AMBULATORIA Y HOSPITALARIA DEL ESTADO.

ESTADAL

111

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y DIAGNOSTICO ENFERMEDADES CARDIOVASCULARES, PATOLOGÍAS REUMÁTICAS Y ENFERMEDADES

ENDOCRINAS METABÓLICAS Y RENALES. ESTADAL

112

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

ESTABLECER CONVENIOS DE SALUD ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO EN EL ESTADO.

ZONA METROPOLITANA

113

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN MÉDICA AMBULATORIA ESPECIALIZADA (CONSULTAS PREVENTIVAS Y CURATIVAS) PRIMERAS Y

SUCESIVAS. ESTADAL

114

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

PROGRAMA DE EDUCACIÓN SANITARIA A TRAVÉS DE LA REALIZACIÓN DE CHARLAS Y REUNIONES PARA INFORMAR A LA POBLACIÓN EN GENERAL.

ESTADAL

115

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

•AUMENTAR Y FORTALECER LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD MENTAL EN HOSPITALES Y RED AMBULATORIA

ESTADAL

116

DE

SA

RR

OL

LO

SO

CIA

L

SA

LU

D

SANEAMIENTO AMBIENTAL Y VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA PARA LA PROTECCIÓN DE LA POBLACIÓN CONTRA ENFERMEDADES ENDÉMICAS,

METAXÉNICAS, EMERGENTES Y REEMERGENTES ESTADAL

117

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

ESTABLECIMIENTO Y DIVULGACIÓN DE LOS VALORES, MISIÓN, VISIÓN DE LA INSTITUCIÓN DE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI

ESTADAL

46


RIF G- 20000122-4

118 D

ES

AR

RO

LL

O

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

REINGENIERÍA DE LA ORGANIZACIÓN DE LA GOBERNACIÓN PARA HACERLA MÁS PRODUCTIVA Y AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD

ESTADAL

119

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

PROMOVER LA COORDINACIÓN ENTRE EL GOBIERNO NACIONAL, GOBERNACIÓN, ALCALDÍAS Y CON CONSEJO FEDERAL DE GOBIERNO.

ESTADAL

120

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

PLAN DE GOBIERNO RESPONSABLE, PLANEADO Y ORGANIZADO CON UN SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.

ESTADAL

121

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

MEJORAR LOS INGRESOS PROPIOS (PEAJES, IMPUESTOS, ETC.) ESTADAL

122

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

POTENCIAR LOS PROGRAMAS DE ATENCIÓN AL CIUDADANO. PLAN PARA LA PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EN POLÍTICA PÚBLICAS Y PROGRAMAS.

ESTADAL

123

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

FORTALECIMIENTO DE LA PLATAFORMA DE INFORMACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN TANTO EN HARDWARE COMO EN SOFTWARE.

ESTADAL

124

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

PROGRAMA PARA LOS CIUDADANO DONDE SE MUESTRE LA TRANSPARENCIA Y QUE SE TENGA ACCESO A LA INFORMACIÓN CON

INTEGRIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL ESTADAL

125

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

REVISIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA TENER UNA EFICIENTE Y EFICAZ ADMINISTRACIÓN FINANCIERA EN EL

ESTADO. ESTADAL

126

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

MESAS DE TRABAJO COORDINADAS A FIN DE ARTICULAR POLÍTICAS PÚBLICAS CON LOS ÓRGANOS Y ENTES DEL ESTADO.

ESTADAL

127

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

INVENTARIO INICIAL DE LOS BIENES MUEBLE E INMUEBLES DE LA GOBERNACIÓN

ESTADAL

128

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA FLOTA DE VEHÍCULOS LIVIANOS Y PESADOS DE ADSCRITO A LA GOBERNACIÓN

ESTADAL

129

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

SUSTITUCIÓN DE LA PLATAFORMA DE EQUIPOS DE PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN (HARDWARE, SOFTWARE Y EQUIPOS DE IMPRESIÓN) DE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI PARA MEJORAR LA ATENCIÓN A

LA POBLACIÓN

BOLÍVAR

47


RIF G- 20000122-4

130 D

ES

AR

RO

LL

O

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

REPARACIÓN Y REPOTENCIACIÓN DE LA PLATAFORMA DE PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN QUE POSEE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI, LA CUAL EN SU MAYORÍA SE ENCUENTRAN EN ESTADO DE OBSOLESCENCIA

O NO ESTÁN EN FUNCIONAMIENTO.

BOLÍVAR

131

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE DESINCORPORACIÓN DE LOS BIENES PÚBLICOS NO PRODUCTIVOS

ESTADAL

132

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DE LAS TRABAJADORAS Y TRABAJADORES DEL EJECUTIVO ESTADAL, MEDIANTE LA PLANIFICACIÓN,

CAPTACIÓN Y RETENCIÓN DEL PERSONAL REQUERIDO, ASÍ COMO LOS BENEFICIOS LEGALES LABORALES

ESTADAL

133

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

•MODERNIZAR LA GESTIÓN PUBLICA MEDIANTE AUTOMATIZACIÓN Y EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICOS

ESTADAL

134

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

ACTUALIZAR EL MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA GOBERNACIÓN

ESTADAL

135

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL MARCO LEGAL VIGENTE. ESTADAL

136

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

ACONDICIONAMIENTO, MEJORAS Y REHABILITACIÓN DE LAS INSTALACIONES DEL EDIFICIO JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI Y DEMÁS

DEPENDENCIAS DEL EJECUTIVO REGIONAL. ESTADAL

137

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

INS

TIT

UC

IÓN

REPARACIONES Y MEJORAS DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y EQUIPOS DE LA SEDE DE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO.

BOLÍVAR

138

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

PO

LIC

ÍA

FORTALECIMIENTO DE LA PRESENCIA INSTITUCIONAL, AUMENTAR LA CONFIANZA EN EL ORGANISMO DE SEGURIDAD.

ESTADAL

139

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

PO

LIC

ÍA

TRANSFORMACIÓN DE LOS CONTEXTOS SOCIO-URBANOS INSEGUROS Y FORTALECER EL DESARROLLO DE ESPACIOS PÚBLICOS

ESTADAL

140

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

PO

LIC

ÍA

FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO Y LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL CUERPO POLICIAL.

ESTADAL

141

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

PO

LIC

ÍA

PROGRAMAS OPERATIVOS QUE GARANTICEN UNAS VACACIONES SEGURAS A VISITANTES Y PROPIOS.

ESTADAL

48


RIF G- 20000122-4

142 D

ES

AR

RO

LL

O

INS

TIT

UC

ION

AL

PO

LIC

ÍA

PLAN DE SEGURIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA (PUESTOS POLICIALES EN ZONAS RURALES Y COSTERAS).

ESTADAL

143

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

SE

GU

RID

AD

CIU

DA

DA

NA

PROGRAMA DE DOTACIÓN DE UNIFORMES PARA LOS FUNCIONARIOS DEL CUERPO DE BOMBERO Y DEFENSA CIVIL EN EL ESTADO ANZOÁTEGUI

ESTADAL

144

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

SE

GU

RID

AD

CIU

DA

DA

NA

ADQUISICIÓN DE VEHÍCULOS DE RESCATE EQUIPADOS, PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA INTEGRADO DE PROTECCIÓN CIVIL,

GESTIÓN DE RIESGO Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE CARÁCTER CIVIL ESTADAL

145

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

SE

GU

RID

AD

CIU

DA

DA

NA

ADQUISICIÓN DE VEHÍCULOS DE COMBATE DE INCENDIO URBANO, PARA EL SISTEMA INTEGRADO DE PROTECCIÓN CIVIL, GESTIÓN DE RIESGO Y

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE CARÁCTER CIVIL DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.

ESTADAL

146

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

SE

GU

RID

AD

CIU

DA

DA

NA

ADQUISICIÓN DE HOSPITALES DE CAMPAÑA Y CARPAS DE ATENCIÓN PRE-HOSPITALARIA, EQUIPADAS CON SOPORTE AVANZADO DE VIDA, A FIN DE

GARANTIZAR LA ATENCIÓN DE LA POBLACIÓN QUE LO REQUIERA. ESTADAL

147

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

SE

GU

RID

AD

CIU

DA

DA

NA

DOTACIÓN Y ADQUISICIÓN DE PROTECCIÓN PERSONAL, EQUIPOS DE PROTECCIÓN RESPIRATORIA AUTO-CONTENIDA Y HERRAMIENTAS

ESPECIALES. ESTADAL

148

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

SE

GU

RID

AD

CIU

DA

DA

NA

DOTACIÓN Y ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES QUE AYUDEN EN LA COMUNICACIÓN EFECTIVA, ANTE CUALQUIER EVENTO

SOCIO-NATURAL Y/O TECNOLÓGICO ESTADAL

149

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

SE

GU

RID

AD

CIU

DA

DA

NA

DOTACIÓN DE UNIFORMES PARA LOS FUNCIONARIOS DEL SIGRAED EN EL ESTADO ANZOÁTEGUI.

ESTADAL

150

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

SE

GU

RID

AD

CIU

DA

DA

NA

ADQUISICIÓN DE CUATRO (04) VEHÍCULOS DE RESCATE EQUIPADOS, PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA INTEGRADO DE PROTECCIÓN CIVIL, GESTIÓN DE RIESGO Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE CARÁCTER CIVIL

DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.

ESTADAL

151

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

SE

GU

RID

AD

CIU

DA

DA

NA

ADQUISICIÓN DE CUATRO (04) VEHÍCULOS DE COMBATE DE INCENDIO URBANO, PARA EL SISTEMA INTEGRADO DE PROTECCIÓN CIVIL, GESTIÓN

DE RIESGO Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE CARÁCTER CIVIL DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.

ESTADAL

152

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

SE

GU

RID

AD

CIU

DA

DA

NA

ADQUIRIR 04 HOSPITALES DE CAMPAÑA Y 06 CARPAS DE ATENCIÓN PREHOSPITALARIA, EQUIPADAS CON SOPORTE AVANZADO DE VIDA, A FIN

DE GARANTIZAR LA ATENCIÓN DE LA POBLACIÓN QUE LO REQUIERA. ESTADAL

153

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

SE

GU

RID

AD

CIU

DA

DA

NA

DOTACIÓN DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL, EQUIPOS DE PROTECCIÓN RESPIRATORIA AUTOCONTENIDA Y HERRAMIENTAS

ESPECIALES DE TRABAJO PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SIGRAED. ESTADAL

49


RIF G- 20000122-4

154 D

ES

AR

RO

LL

O

INS

TIT

UC

ION

AL

SE

GU

RID

AD

CIU

DA

DA

NA

ADQUIRIR EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES QUE AYUDEN EN LA COMUNICACIÓN EFECTIVA, ANTE CUALQUIER EVENTO SOCIONATURAL Y/O

TECNOLÓGICO ESTADAL

155

DE

SA

RR

OL

LO

INS

TIT

UC

ION

AL

SE

GU

RID

AD

CIU

DA

DA

NA

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A LOS CIUDADANOS EN ZONAS DECLARADAS EN RIESGOS A FIN DE MITIGAR SU VULNERABILIDAD ANTE EVENTOS SOCIOS

NATURALES O TECNOLÓGICOS. ESTADAL

156

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

FINANCIAMIENTO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS A MICRO-EMPRESARIO ORGANIZADO.

ESTADAL

157

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

PROGRAMA PARA EL SUMINISTRO Y DOTACIÓN DE INSUMOS PARA LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA , PECUARIA Y LA PESCA

ESTADAL

158

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

PROGRAMA PERMANENTE DE ASISTENCIA TÉCNICA Y FINANCIERA A LOS PRODUCTORES DEL ESTADO.

ESTADAL

159

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

DESARROLLO PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA MEDIANTE EL OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS

ESTADAL

160

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

ESTABLECIMIENTO DE CONVENIOS CON EL SECTOR PRIVADO PARA LA PRODUCCIÓN DE SEMILLAS DE CEREALES Y DE OTROS RUBROS DE CICLOS

CORTOS. ESTADAL

161

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y CONSOLIDACIÓN PARA LA INCORPORACIÓN DE PRODUCTORES AL SECTOR AGROALIMENTARIO.

ESTADAL

162

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE ADQUISICIÓN DE VÍVERES E INSUMOS AGRÍCOLAS A TRAVÉS DE LAS BODEGAS SOLIDARIAS, MEDIANTE

CONVENIOS CON EL SECTOR PRIVADO ESTADAL

163

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

PROGRAMA DE FOMENTO DE LA GANADERÍA BOVINA DOBLE PROPÓSITO PARA LA PRODUCCIÓN DE LECHE, QUESO Y CARNE BOVINA EN EL ESTADO

Y SU INCORPORACIÓN A LOS PROGRAMAS ALIMENTARIOS EN LA GOBERNACIÓN.

ESTADAL

164

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

PROGRAMA DE FOMENTO DE LA GANADERÍA OVINA Y CAPRINA PARA LA PRODUCCIÓN DE LECHE Y CARNE EN EL ESTADO Y SU INCORPORACIÓN A

LOS PROGRAMAS ALIMENTARIOS EN LA GOBERNACIÓN. ESTADAL

165

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

CONSOLIDACIÓN DE 50 UNIDADES DE PRODUCCIÓN DE POLLO DE ENGORDE, PARA LA OBTENCIÓN DE 200.000 MIL KILOGRAMOS DE PROTEÍNA

ANIMAL EN CICLOS DE OCHO (08) SEMANAS, EN EL MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI

BOLÍVAR

50


RIF G- 20000122-4

166 D

ES

AR

RO

LL

O

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

CONSOLIDACIÓN DE 100 UNIDADES DE PRODUCCIÓN DE GALLINAS PONEDORAS DE HUEVO PARA CONSUMO HUMANO A FIN DE APORTAR 80.000 MIL HUEVOS DIARIOS A LA POBLACIÓN DEL ESTADO, MUNICIPIO

SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI

BOLÍVAR

167

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

CAPACITACIÓN A 320 PEQUEÑOS PRODUCTORES AVÍCOLAS, EN EL MANEJO, CRÍA Y COMERCIALIZACIÓN DE AVES PARA EL CONSUMO HUMANO A

TRAVÉS DE DIECISÉIS (16) TALLERES, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI

BOLÍVAR

168

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

PROGRAMA DE FOMENTO PARA LA SIEMBRA DE CEREALES, LEGUMINOSAS, RAÍCES Y TUBÉRCULOS, HORTALIZAS, FRUTALES, ENTRE OTROS CULTIVOS

EN EL ESTADO Y QUE SIRVAN PARA< FORTALECER LOS PROGRAMAS ALIMENTARIOS DE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO.

ESTADAL

169

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

PROMOCIÓN Y REIMPULSO EN LA ACTIVIDAD AGROINDUSTRIAL E INDUSTRIAL EN EL ESTADO. CAPTACIÓN DE RED INVERSIONISTAS Y

RECURSOS QUE VENGAN A INVERTIR EN ANZOÁTEGUI. ESTADAL

170

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

PLAN PISCÍCOLA: DEBIDO AL GRAN POTENCIAL EN LOS ESPEJOS PERMANENTES DE AGUA DULCE CONTENIDA EN ONCE REPRESAS LAS

CUALES SE PUEDE APROVECHAR LA SUPERFICIE DE AGUA PARA SEMBRAR ALEVINES DE CACHAMA Y DE CACHAMOTO QUE SON ESPECIES DE

DESARROLLO PRECOZ, Y DE LAS CUALES EXISTE AMPLIA EXPERIENCIA EN LA ZONA, SE SEMBRARAN 27.000 ALEVINES POR REPRESA (11), PARA UN

TOTAL DE 300.000 ALEVINES

Capistrano, Carvajal, Bruzual, Cajigal, Peñalver, Simón Bolívar, Mc Gregor y Aragua

171

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

FINANCIAMIENTO AL SECTOR PESQUERO MARÍTIMO Y FLUVIAL, DEBEMOS CONTRIBUIR CON LOS PESCADORES ARTESANALES E INDUSTRIALES,

FINANCIANDO MOTORES Y ARTES DE PESCA, PARA UNA INVERSIÓN DE 20.000 MILLONES DE BOLÍVARES, PARA BENEFICIAR 400 PESCADORES CON

MOTORES ENTRE 40 Y 80 HP. PATAS LARGAS, EN LOS MUNICIPIOS

Bolívar, Peñalver, Guanta, Sotillo,

Capistrano, Urbaneja,

Monagas e Independencia.

172

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

PLAN HORTALIZAS.: ESTAS LOCACIONES SE SELECCIONAN POR TENER SISTEMAS DE RIESGO Y AGUA PERMANENTE, QUE AUN CUANDO ESTÁN

DETERIORADOS, CON POCA INVERSIÓN SE PUEDE PONER A TONO PARA LA PREPARACIÓN DE TIERRA , SEMILLAS E INSUMOS; CON ESTE PLAN

TENDREMOS SUFICIENTE PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS ( PIMENTÓN, AJÍ , TOMATE , BERENJENA , PEPINO , AUYAMA , CALABACÍN , CEBOLLA ,

CEBOLLÍN, CILANTRO , ORÉGANO , PEREJIL ETC.)

ESTADAL

173

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

PLAN DE CEREALES Y LEGUMINOSAS: EXISTEN CON GRAN VOCACIÓN PARA EL CULTIVO DE CEREALES (MAÍZ Y SORGO) Y LEGUMINOSAS TALES COMO

(FRIJOL, CARAOTA Y CHÍCHARO). POR TAL MOTIVO A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN AGRÍCOLA PERTENECIENTE A LA GOBERNACIÓN EMPRENDERÁ

EL PROGRAMA DE SIEMBRA DE LOS CULTIVOS ANTERIORMENTE MENCIONADOS CON LA FINALIDAD DE PROVEER DE PROTEÍNA VEGETAL

PARA EL CONSUMO DE LA POBLACIÓN Y DE LA AGROINDUSTRIA.

ESTADAL ( EXCEPTO

URBANEJA, GUANTA Y SOTILLO)

174

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO PLAN DE SIEMBRA OLEAGINOSAS: ESPECIALMENTE ESTA SIEMBRA VA

DIRIGIDA A OBTENER ACEITES Y CONFITERÍAS, RAZÓN POR LA CUAL ES NECESARIA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN QUE NOS PERMITA LA

OBTENCIÓN DE ESTOS PRODUCTOS ESPECÍFICAMENTE EN LA MESA DE GUANIPA EN LOS CULTIVOS (MANÍ, AJONJOLÍ, GIRASOL, Y SOYA, ETC.).

SIEMBRE 10.000 HAS

SIMÓN RODRÍGUEZ,

GUANIPA, ARAGUA Y FREITES

175

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

PLAN DE SIEMBRA DE RAÍCES Y TUBÉRCULOS: FINALIDAD SERÁ PROVEER A LA POBLACIÓN DE ESTE TIPO DE ALIMENTOS (ENERGÍA Y CARBOHIDRATOS),

COMO TAMBIÉN DARLE UN VALOR AGREGADO A LOS SUBPRODUCTOS (CAZABES, DULCES, HARINAS, ETC.). EN TODO EL ESTADO ANZOÁTEGUI

(EXCEPTO URBANEJA) CON UN TOTAL DE 8.000 HECTÁREAS

ESTADAL ( EXCEPTO

URBANEJA)

176

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

PLAN DE SIEMBRA DE CAÑA DE AZÚCAR: LA CUENCA DE UNARE PROMETE EL DESARROLLO DEL CULTIVO DE LA CAÑA DE AZÚCAR EN GRANDES

EXTENSIONES, YA QUE ÉL ES UN CULTIVO QUE REQUIERE DE GRANDES VOLÚMENES DE AGUA PARA SU MEJOR RENDIMIENTO, CUYA FINALIDAD SERIA LA OBTENCIÓN DEL SUBPRODUCTO (PAPELÓN Y MELAZA) TANTO

PARA EL CONSUMO HUMANO COMO PARA EL ANIMAL. 800 HECTÁREAS; CON 100 PRODUCTORES CADA UNO

CAJIGAL , BRUZUAL

51


RIF G- 20000122-4

177 D

ES

AR

RO

LL

O

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO PLAN DE SIEMBRA DE CAFÉ Y CACAO: EN LA ZONAS ALTAS DE BERGANTÍN,

ZONA RURAL DEL MUNICIPIO SOTILLO, ZONAS ALTAS DEL MUNICIPIO FREITES (MUNDO NUEVO, LOS SITIOS, EL BUCARE, LOS PAJARITOS ENTRE

OTROS), ZONAS ALTAS DEL MUNICIPIO LIBERTAD (BUENOS AÍRES), MUNICIPIO CARVAJAL (SANTA BÁRBARA), SABANA DE UCHIRE. SE ESTIMA

SEMBRAR Y RENOVAR 4000 HECTÁREAS

FREITES, BOLÍVAR,

CARVAJAL, LIBERTAD

178

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

PLAN MUSACEAE (PLÁTANO Y CAMBUR): ESTE PLAN CONSISTE EN LA SIEMBRA DE CAMBUR, PLÁTANO Y TOPOCHO EN LAS PLANTACIONES

EXISTENTE DE CAFÉ, MUNICIPIOS FREITES, LIBERTAD, SOTILLO, BRUZUAL Y CARVAJAL, YA QUE REÚNEN LAS CONDICIONES MÍNIMAS DE SUBSISTENCIA.

FREITES, LIBERTAD, SOTILLO,

BRUZUAL Y CARVAJAL

179

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO PLAN MEREYERO: ESTE PLAN CONSISTE EN LA SIEMBRA Y RENOVACIÓN DE

LAS PLANTACIONES EXISTENTE EN LA MESA DE GUANIPA (FREITES, SIMÓN RODRÍGUEZ, MIRANDA, MONAGAS, INDEPENDENCIA, GUANIPA), SERÁN

SEMBRADAS 1200 HECTÁREAS EN LA MESA DE GUANIPA EN SU PRIMERA ETAPA PARA BENEFICIAR A 120 PRODUCTORES CON UN PROMEDIO DE 10

HECTÁREAS CADA UNO.

FREITES, SIMÓN RODRÍGUEZ,

MIRANDA, MONAGAS,

INDEPENDENCIA, GUANIPA

180

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO PLAN FRUTÍCOLAS: LA CUENCA DE UNARE, CUENCA DEL RIO AMANA Y LA

MESA DE GUANIPA, SON ZONAS CON UN POTENCIAL EXCELENTE, YA QUE CUENTAN CON SUFICIENTE AGUA SUPERFICIAL Y SUBTERRÁNEA PARA EL

DESARROLLO DE LOS FRUTALES (MANGOS, AGUACATE, CIRUELA DE HUESITO, CÍTRICOS, PARCHITAS, PIÑAS, GUANÁBANAS, PATILLAS,

GUAYABAS, MELÓN, ETC.),

FREITES, SIMÓN

RODRÍGUEZ, MIRANDA, MONAGAS,

INDEPENDENCIA, GUANIPA

181

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO GRANJAS INTEGRALES: EL OBJETIVO PRINCIPAL DE ESTE PLAN ES LOGRAR

QUE LOS PRODUCTORES DIVERSIFIQUEN Y MASIFIQUEN SU PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN PEQUEÑA ESCALA. ESTO LE PERMITIRÁ ABASTECER A

UN GRAN NÚMERO DE POBLADORES DE SU COMUNIDAD, CON RUBROS TALES COMO CEREALES, HORTALIZAS, CARNES, HUEVOS, RAÍCES Y

TUBÉRCULOS. SE ESTIMA INSTALAR 200 GRANJAS INTEGRALES

ESTADAL

182

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

P

EC

UA

RIO

MEJORAMIENTO DE LA GANADERÍA BOVINA .ESTE PROGRAMA SE FUNDAMENTARÍA EN LOS MEJORAMIENTOS GENÉTICOS Y DE TÉCNICAS DE

MANEJOS DEL GANADO, DE CARNE Y DE DOBLE PROPÓSITO, ASÍ COMO TAMBIÉN EL MEJORAMIENTO DE PASTOS Y FORRAJES. ESTO IRÁ CON LA CAPACITACIÓN DE LA MANO DE OBRA PARA LOGRAR ESTOS FINES. SE ESTIMA UNA IMPORTACIÓN DE VIENTRES DESDE BRASIL, DEBIDO A LAS

CONDICIONES CLIMÁTICAS Y TOPOGRÁFICAS MUY SIMILAR A LA NUESTRA.

ESTADAL ( EXCEPTO


183

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

MEJORAMIENTO EN PEQUEÑOS RUMIANTES: OVINOS Y CAPRINOS. A SABIENDAS DE LAS CONDICIONES AGROCLIMÁTICAS FAVORABLES, QUE

TIENE EL ESTADO, PARA LA PRODUCCIÓN DE ESTAS ESPECIES.

ESTADAL ( EXCEPTO


184

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

P

EC

UA

RIO

PORCICULTURA: EL CLIMA Y LA EXPERIENCIA DE ALGUNOS PRODUCTORES DE DIFERENTES ZONAS DEL ESTADO Y COMO SU RENDIMIENTO EN CANAL, DONDE PODEMOS OBTENER PRODUCTOS A BAJOS COSTOS. ASÍ BENEFICIA 200 UNIDADES DE PRODUCCIÓN CON 20 MADRES REPRODUCTORAS, PARA

ENTREGAR 4.000 CERDAS DE PIE DE CRÍA, CON SU RESPECTIVO PADROTE, PARA UN PROMEDIO TOTAL DE 2.880.000 KGRS DE CARNE DE CERDO, EL

PRIMER AÑO.

ESTADAL ( EXCEPTO


185

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO PLAN CUNICOLA: ESTE PLAN CONSISTE EN ACTIVAR 200 UNIDADES DE

EXPLOTACIÓN CUNÍCOLA, PARA INCORPORAR AL MERCADO 200 TONELADAS DE CARNE DE BAJO CONTENIDO DE COLESTEROL Y ALTO

CONTENIDO PROTEICO, EN TODA LA GEOGRAFÍA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI, EN LOS MUNICIPIOS LIBERTAD, ARAGUA, CARVAJAL, SIMÓN RODRÍGUEZ,

BRUZUAL.

LIBERTAD, ARAGUA,

CARVAJAL, SIMÓN

RODRÍGUEZ, BRUZUAL

186

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

PLAN AVÍCOLA: DEBIDO A LA GRAN FORTALEZA EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA AVÍCOLA ESPECIALMENTE EN LOS MUNICIPIOS

FREITES, CARVAJAL, SIMÓN RODRÍGUEZ, BOLÍVAR Y LIBERTAD. EN EL SUBSECTOR POLLOS DE ENGORDE, SE CONSOLIDARAN EN ESTA ETAPA 50

UNIDADES DE PRODUCCIÓN CON 2.000 DE POLLOS BB, PARA OBTENER 4.000 KILOGRAMOS POR U.P, PARA UN TOTAL DE 200.000 KILOGRAMOS

POLLO BENEFICIADO CADA 8 SEMANAS.

FREITES, CARVAJAL,

SIMÓN RODRÍGUEZ, BOLÍVAR Y LIBERTAD.

187

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO PLAN APÍCOLA: LA APICULTURA TIENE UNA EXCEPCIONAL IMPORTANCIA EN

LA AGRICULTURA, YA QUE SIN ELLA SERÍA IMPOSIBLE OBTENER BUENOS RENDIMIENTOS AGRÍCOLAS, POR LO TANTO SE FOMENTARA SU

EXPLOTACIÓN DE DOBLE PROPÓSITO, UNA EN LA POLINIZACIÓN Y LA OTRA EN LA PRODUCCIÓN DE MIEL, SE ESTIMA UNA INVERSIÓN DE EN TODO EL

ESTADO DE 5.000 MILLONES DE BOLÍVARES.

ESTADAL ( EXCEPTO


52


RIF G- 20000122-4

188 D

ES

AR

RO

LL

O

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO LOMBRICULTURA: EXISTE UNA TÉCNICA MUY EFICIENTE Y ECONÓMICA

PARA PRODUCIR ABONO ORGÁNICO, EL CUAL RESULTA DE LA ACTIVIDAD FISIOLÓGICA DE LA LOMBRIZ ROJA CALIFORNIANA (EISENIA FOETIDA), CON ESTE MÉTODO SE OBTIENE DOS TIPOS DE ABONOS: HUMUS LÍQUIDO Y EL

HUMUS SÓLIDO. ESTOS ABONOS CONTIENEN TODOS LOS MACROS Y MICRO NUTRIENTES.

ESTADAL ( EXCEPTO


189

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO

PLAN DE BODEGAS SOLIDARIAS: SE INSTALARAN EN TODA LA GEOGRAFÍA DEL ESTADO CON LA FINALIDAD DE SUMINISTRAR PRODUCTOS, INSUMOS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS SE ESTIMA ESTABLECER 57 BODEGAS, UNA POR

CADA PARROQUIA.

ESTADAL

190

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

AG

RO

PE

CU

AR

IO MEJORAMIENTO DE LA VIALIDAD AGRÍCOLA: EN LA ACTUALIDAD EL CIEN

POR CIENTO (100%) DE LA VIALIDAD AGRÍCOLA DEL ESTADO SE ENCUENTRA EN PÉSIMAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD, Y ES UN CLAMOR DE

TODOS LOS PRODUCTORES YA QUE LE ES IMPOSIBLE SACAR SUS COSECHAS. SE NECESITAN EQUIPOS Y MAQUINARIAS PESADAS PARA SU

ACONDICIONAMIENTO.

ESTADAL

191

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

EM

PLE

O REACTIVACIÓN DE LOS FACTORES GENERADORES DE EMPLEO, SECTOR

PRIMARIO: MINERÍA: PETRÓLEO, GAS, CRIOGÉNICO, REFINERÍA, CARBÓN, AGROPECUARIO: (MANÍ, BATATA, OCUMO, YUCA, ÑAME, MAÍZ, ALGODÓN), (GANADERÍA BOVINA, PORCINA, AVICULTURA, CAPRINA Y OVINA) PESCA.

SECTOR SECUNDARIO: INDUSTRIA Y CONSTRUCCIÓN. SECTOR TERCIARIO: TURISMO Y RECREACIÓN, SERVICIOS, COMERCIO

ESTADAL

192

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

EM

PLE

O

PLAN DE CRÉDITOS SOLIDARIOS PARA PEQUEÑOS EMPRENDEDORES. ESTADAL

193

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

EM

PLE

O

PLAN DE CRÉDITOS SOLIDARIOS PARA EL SECTOR INFORMAL (BUHONERÍA). ESTADAL

194

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

EM

PLE

O

FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO EN ALIANZA CON EL SECTOR PRIVADO. ESTADAL

195

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

EM

PLE

O

PROMOVER CULTIVAR UNAS 3 MILLONES DE HECTÁREAS PARA INCORPORAR UNOS 40 MIL PRODUCTORES DEL ESTADO

ESTADAL

196

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

PE

TR

ÓLE

O

DAR PRIORIDAD DE USO MANO DE OBRA Y COMPRA DE MATERIALES EN EL ESTADO ANZOÁTEGUI

ESTADAL

197

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

PE

TR

ÓLE

O

PROMOVER LA CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDADES PARA SUS TRABAJADORES EN LAS ÁREAS DE LA FPO EN EL SUR DEL ESTADO

ANZOÁTEGUI. POR EJEMPLO TIPO: SAN TOME, ANACO Y PLC

MONAGAS, INDEPENDENCIA

Y MIRANDA

198

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

PE

TR

ÓLE

O

PROMOVER LA INTEGRACIÓN DE LOS PROYECTOS DE PDVSA CON LOS PLANES DE DESARROLLO DEL ESTADO

ESTADAL

199

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

PE

TR

ÓLE

O

PROMOVER EL DESARROLLO DEL ESTADO ACORDE A LAS PRIORIDADES ESTABLECIDAS EN PDE

ESTADAL

53


RIF G- 20000122-4

200 D

ES

AR

RO

LL

O

EC

ON

ÓM

ICO

PE

TR

ÓLE

O

PROMOVER LA INVERSIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL GARANTIZANDO SUS DERECHOS LEGALES Y CONTRACTUALES EN EL ESTADO

ESTADAL

201

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

PE

TR

ÓLE

O

CONTINUAR CON EL PROYECTO DE MEJORAS EN EL SUMINISTRO DE AGUA PARA EL NORTE DEL ESTADO EN EJECUCIÓN POR PDVSA DENTRO DEL

ALCANCE DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE CONVERSIÓN PROFUNDA EN LA REFINERÍA PUERTO LA CRUZ

BOLÍVAR, SOTILLO,

URBANEJA Y GUANTA

202

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

PE

TR

ÓLE

O

PROMOVER LA FORMACIÓN DE ARTESANOS Y MANO CALIFICADA PARA LA IPN

ESTADAL

203

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

TR

AN

SP

OR

TE

CREAR COMISIÓN DE TRABAJOS PARA EVALUAR Y PROPONER SOLUCIONES PARA LA PROBLEMÁTICA DEL TRANSPORTE PUBLICO

ESTADAL

204

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

TR

AN

SP

OR

TE

PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y SEGURIDAD VIAL. (VIGILANCIA EN LAS CARRETERAS Y RESCATE DE LOS PEAJES)

ESTADAL

205

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

TU

RIS

MO

ELABORACIÓN DEL PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO TURÍSTICO (RECTOR DE TURISMO) EN EL ESTADO ANZOÁTEGUI

ESTADAL

206

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

TU

RIS

MO

DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN TURÍSTICA DEL ESTADO ESTADAL

207

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

TU

RIS

MO

REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA DEL MERCADO LOS COCOS, SECTOR PASEO DE LA CRUZ Y EL MAR, MUNICIPIO JUAN ANTONIO

SOTILLO, ESTADO ANZOÁTEGUI SOTILLO

208

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

TU

RIS

MO

REHABILITACIÓN DEL PASEO DE LA VIRGEN DEL VALLE, UBICADO EN LA AVENIDA JESÚS SUBERO EN EL TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ,

ESTADO ANZOÁTEGUI.

SIMÓN RODRÍGUEZ

209

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

TU

RIS

MO

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PROYECTO DEL MUELLE DE CRUCEROS EN PROCURA DE INVERSIONES INTERNACIONALES.

SOTILLO

210

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

TU

RIS

MO

PROGRAMA ANZOÁTEGUI POTENCIA EN TURISMO, LLEVARLA A LA PRIMERA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL ESTADO, POR SU CAPACIDAD GENERADORA

DE DIVISAS Y EMPLEOS Y POR SUS EFECTOS SUSTENTABLES DE LA ECONOMÍA REGIONAL.

ESTADAL

211

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

TU

RIS

MO

PROMOCIÓN, DIVULGACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL TURISMO SOSTENIBLE A LA COMUNIDAD, EMPRESA PRIVADA, INSTITUCIONES PÚBLICAS, DE

EDUCACIÓN Y LOS PRESTADORES DE SERVICIOS ESTADAL

54


RIF G- 20000122-4

212 D

ES

AR

RO

LL

O

EC

ON

ÓM

ICO

TU

RIS

MO

DESARROLLO Y ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA QUE FORTALEZCAN TURISMO EN EL ESTADO ANZOÁTEGUI

ESTADAL

213

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

TU

RIS

MO

FORTALECIMIENTO DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL EN MATERIA DE TURISMO.

ESTADAL

214

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

TU

RIS

MO

CAPACITACIÓN DE LA POBLACIÓN PARA LA CREACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS TURÍSTICOS (SUVENIR).

ESTADAL

215

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

TU

RIS

MO

FOMENTO DEL ECO TURISMO (DEPORTE AL AIRE LIBRE). ESTADAL

216

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

TU

RIS

MO

RECUPERACIÓN Y REACTIVACIÓN DE MÓDULOS DE INFORMACIÓN AL TURISTA, EN EL ESTADO.

ESTADAL

217

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

TU

RIS

MO

DESARROLLAR LA I EXPO -FERIA TURÍSTICA DEL ESTADO

218

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

TU

RIS

MO

PROGRAMA ´ANZOÁTEGUI PUERTA DE ORIENTE´´ DESARROLLO DEL EJE COSTERO OESTE DEL ESTADO, IMPULSANDO UN PLAN ESPECIAL DE

DESARROLLO TURÍSTICO DE LA ZONA OESTE, COMPRENDE EL EJE BOCA DE UCHIRE - PUERTO PÍRITU – LECHERÍA, EL CUAL SE DENOMINA ´´COSTA

FLAMINGO´´.

SAN JUAN DE CAPISTRANO,

PEÑALVER, PIRITU Y

URBANEJA

219

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

TU

RIS

MO

PROMOCIÓN DE LAS INICIATIVAS A EMPRENDEDORES EN EL SECTOR TURÍSTICO.

ESTADAL

220

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

VIA

LID

AD

PLAN DE BACHEO Y ASFALTADO DE LAS PRINCIPALES VIALIDADES (AVENIDAS Y CALLES) DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.

ESTADAL

221

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

VIA

LID

AD

REPARAR Y MANTENER TRONCAL 9 ESTADAL

222

DE

SA

RR

OL

LO

EC

ON

ÓM

ICO

VIA

LID

AD

REHABILITACIÓN DE ACERAS BROCALES Y CUNETAS ABC, EN EL ESTADO. ESTADAL

223

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN CUANTO A LA CONTAMINACIÓN EN PÍRITU, PUERTO PÍRITU, LOS POTOCOS

Y JOSÉ POR LA PRESENCIA DEL COQUE PIRITU

55


RIF G- 20000122-4

224 D

ES

AR

RO

LL

O

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN CUANTO A LA CONTAMINACIÓN DE LOS SECTORES PÍRITU, PUERTO PÍRITU,

LOS POTOCOS Y JOSÉ POR LA PRESENCIA DEL COQUE.

PEÑALVER, PIRITU Y BOLÍVAR

225

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN CUANTO A LA CONTAMINACIÓN DE LOS SECTORES GUANTA, PERTIGALETE

Y ZONAS ALEDAÑAS POR LA PRESENCIA DE LA EMPRESA CEMEX. MANUFACTURERA DE CEMENTO.

GUANTA

226

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN CUANTO A LA CONTAMINACIÓN POR LA REFINERÍA DE PUERTO LA CRUZ,

POR LA EXPEDICIÓN DE GASES CONTAMINANTES. SOTILLO

227

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN CUANTO AL PROCESO DE RECOLECCIÓN DE BASURA EN LA ZONA NORTE

DEL ESTADO

BOLÍVAR, SOTILLO,

URBANEJA Y GUANTA

228

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN CUANTO A LA CONTAMINACIÓN DE LA BAHÍA DE POZUELOS POR EL

DESAGÜE DE AGUAS SERVIDAS DE LA CIUDAD Y CONTAMINACIÓN POR EMBARCACIONES DE TRANSPORTE Y BARCOS PESQUEROS.

SOTILLO

229

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN CUANTO A LA CONTAMINACIÓN DE RÍOS EN VARIOS SECTORES DE LA ZONA

CENTRO – SUR POR DERRAMES PETROLEROS.

ANACO, FREITES, SIMÓN

RODRÍGUEZ, MIRANDA, GUANIPA

230

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

DESMALEZAMIENTO, LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AUTOPISTA (TRONCAL 16); TRAMO DESDE EL PEAJE DE MESONES HASTA EL DISTRIB. EL VIÑEDO, BARCELONA,

MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR

BOLÍVAR

231

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

DESMALEZAMIENTO, LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA INTERCONEXIÓN: TRAMO DISTRIB. EL VIÑEDO HASTA LA REDOMA DE LOS PÁJAROS, BARCELONA, MUNICIPIO

SIMÓN BOLÍVAR

BOLÍVAR

232

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

DESMALEZAMIENTO, LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AUTOPISTA (TRONCAL 09); TRAMO

DESDE EL PEAJE DE LOS POTOCOS HASTA EL DISTRIB. EL VIÑEDO, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR

BOLÍVAR

233

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

DESMALEZAMIENTO, LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI

(INTERCONEXIÓN REDOMA DE LOS PÁJAROS HASTA AEROPUERTO INTERNACIONAL "JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI"),BARCELONA, MUNICIPIO

SIMÓN BOLÍVAR

BOLÍVAR

234

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

DESMALEZAMIENTO, LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. INTERCONEXIÓN DESDE

REDOMA DEL AEROPUERTO INTERNACIONAL "JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI" - HASTA LA FUENTE LUMINOSA),BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR

BOLÍVAR

235

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. PEDRO MARÍA FREITES (DESDE LA FUENTE

LUMINOSA HASTA EL CUARTEL G.DIV. PEDRO ZARAZA); BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.

BOLÍVAR

56


RIF G- 20000122-4

236 D

ES

AR

RO

LL

O

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. FUERZAS ARMADAS (DESDE LA REDOMA DE LOS PÁJAROS HASTA INTERCONEXIÓN CON PUENTE MONAGAS), BARCELONA,

MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR

BOLÍVAR

237

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. GUZMÁN LANDER (DESDE LA INTERCONEXIÓN CON

PUENTE MONAGAS HASTA LA REDOMA DE ARTUROS); BARCELONA, SECTOR COLINAS DEL NEVERÍ, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR

BOLÍVAR

238

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. JUAN MANUEL CAJIGAL (DESDE LA INTERCONEXIÓN CON EL DISTRIB. LOS MONTONES HASTA LA INTERCONEXIÓN CON PUENTE

MONAGAS); BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR

BOLÍVAR

239

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. PROLONGACIÓN 5 DE JULIO Y AV. EL EJERCITO

(DESDE LA SEDE DEL PALACIO DE GOBIERNO HASTA LA INTERCONEXIÓN CON LA AV. LA COSTANERA); BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR

BOLÍVAR

240

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. MUNICIPAL DE PUERTO LA CRUZ)

SOTILLO

241

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

DESMALEZAMIENTO Y LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA VÍA ALTERNA INTERCONEXIÓN

BARCELONA - PUERTO LA CRUZ) HASTA EL ELEVADO DE POZUELOS, BARCELONA Y PUERTO LA CRUZ

SOTILLO

242

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

DESMALEZAMIENTO, LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. INTERCONEXIÓN MERCADO

BOLIVARIANO HASTA AV. COSTANERA, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.

BOLÍVAR

243

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

ESTABLECIMIENTO DE MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN DE TODAS LAS ALCALDÍAS Y DE LOS CONCEJOS COMUNALES DEBIDAMENTE

CONSTITUIDOS, CON LA EMPRESA HIDROLÓGICA (HIDROCARIBE) DE FORMA TAL QUE PERMITAN ESTAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Y DE

MANTENIMIENTO QUE PERMITAN UN MANEJO EFICAZ Y OPORTUNO

ESTADAL

244

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

SANEAMIENTO AL VERTEDERO DE DESECHOS SÓLIDOS DEL SECTOR CERRO E PIEDRA, PARROQUIA SAN CRISTÓBAL, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR,


245

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

REVISIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES OPERATIVAS ACTUALES DE LOS SISTEMAS DE RECOLECCIÓN DE AGUAS SERVIDAS Y DE LAS

DISPOSICIONES FINALES DE ESTAS EN TODO EL ESTADO ESTADAL

246

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

PLAN DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES ELECTROMECÁNICAS DE LAS

ESTACIONES DE BOMBEO, DE LAS VÁLVULAS Y DE LAS TUBERÍAS DE PRESIÓN QUE PERMITAN UNA MEJOR PRESTACIÓN DE ESTE SERVICIO.

ESTADAL

247

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

EVALUACIÓN Y DESARROLLO DEL PROYECTO DE SOLUCIÓN A LAS AGUAS DE LLUVIA DEL BARRIO RÓMULO GALLEGOS EN EL MUNICIPIO URBANEJA.

URBANEJA

57


RIF G- 20000122-4

248 D

ES

AR

RO

LL

O

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

EVALUACIÓN Y DESARROLLO DEL PROYECTO DE EMBAULAMIENTO DEL CANAL DE DRENAJE DE AGUAS DE LLUVIA IDENTIFICADO COMO EL CP-2-8,

DESDE LA ZONA DE LAS ANTIGUAS OFICINAS DE CAZTOR HASTA LE ESTACIÓN DE SERVICIOS FRENTE A PLAZA MAYOR.

BOLÍVAR Y URBANEJA

249

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

EVALUACIÓN Y DESARROLLO DEL PROYECTO DE LA SOLUCIÓN DE DRENAJE DE LAS AGUAS DE LLUVIA EN EL SECTOR LAS GARZAS, CON DESCARGA

HACIA EL CANAL CP-2- BOLÍVAR

250

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

SANEAMIENTO, RECOLECCIÓN DE BASURA, ORNATO, PINTURA E ILUMINACIÓN DEL MERCADO DE TRONCONAL III, BARCELONA, MUNICIPIO

SIMÓN BOLÍVAR BOLÍVAR

251

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

REHABILITAR DE COLECTOR PRINCIPAL EN LA PROLONGACIÓN DE LA AV. RÍO, SECTOR BRISAS DEL NEVERÍ, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR

BOLÍVAR

252

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

IMPULSAR AL PROGRAMA ´´BRILLA MI CIUDAD´´, CON LA RECUPERACIÓN DE 200 ESPACIOS PÚBLICOS Y COLOCACIÓN DE LUMINARIAS.

ESTADAL

253

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

AM

BIE

NT

E

CONFORMAR Y ACTIVACIÓN DE LAS BRIGADAS PARA EL MANTENIMIENTO DE PARQUES, PLAYAS, RÍOS, PLAZAS Y CALLES POR CIRCUITOS VECINAL.

ESTADAL

254

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

TE

RR

ITO

RIA

L

CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA EL ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO ESTADO ANZOÁTEGUI

ESTADAL

255

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

TE

RR

ITO

RIA

L

REVISAR CUMPLIMIENTO NORMAS DE CONCESIONES/AOT OTORGADAS ESTADAL

256

DE

SA

RR

OL

LO

AM

BIE

NT

AL

TE

RR

ITO

RIA

L

ACTUALIZAR PLAN DE ORDENACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI ESTADAL

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RIF G- 20000122-4

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