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PLAN DE MEJORA CONTINUA
DEL CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL Y DE
SERVICIOS No. 25
CICLO ESCOLAR 2013 - 2014
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL
DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Oaxaca, octubre de 2013
PLAN DE MEJORA CONTINUA
ÍNDICE Pág. 1. OBJETIVO 1 2. INTRODUCCIÓN 1 3. NORMATIVIDAD APLICABLE 2 4. DIAGNÓSTICO 4
4.1 Indicadores Académicos 5
4.1.1 Deserción 5
4.1.2 Aprobación 6
4.1.3 Eficiencia 8
4.1.4 Alumnos 8
4.1.5 Padres de Familia 9
4.2 Planta Docente y Aspectos Docentes 10
4.2.1 Capacitación 10
4.2.2 Certificación 11
4.2.3 Aspectos Docentes 12
4.3 Infraestructura y Equipamiento 13
4.3.1 Infraestructura 13
4.3.2 Equipamiento 14
4.3.3 Mantenimiento 15
4.4 Procesos y servicios Educativos 18
4.4.1 Procesos de plantel 18
4.4.2 Servicios educativos del plantel 18
4.5 Identificación de Prioridades 19
4.5.1 Análisis FODA 19 5. PLANES DE EMERGENCIA 19
5.1 Revisión por la dirección 19
5.2 Protección civil 19 6. PROCESOS Y/O PROYECTOS 20
6.1 Proyecto “Sistema Nacional de Bachillerato” 20
6.2 Proyecto “Abandono Escolar” 20
6.3 Proyecto “Cobertura” 20
6.4 Otros 20 7. PROGRAMAS DE MEJORA 21
7.1 Ingreso al Sistema Nacional de Bachillerato 21
7.2 Disminución del Abandono Escolar 27
7.3 Aumento de la Cobertura 35
7.4 Otros 8. APROBACIÓN DEL DOCUMENTO 41 9. EVIDENCIAS 43
10. SEGUIMIENTO 45
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
1. OBJETIVO
El objetivo de este Plan de Mejora Continua 2013-2014, para el Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios No 25, es de implementar y dar seguimiento a las acciones, de tal manera que ayude a mejorar el desempeño y el buen funcionamiento del plantel, reducir los índices de reprobación, abandono escolar y por consiguiente tener una mejor eficiencia terminal. Todo esto apegado a la normatividad y de acuerdo también con la Reforma Integral para la Educación Media Superior (RIEMS) 2. INTRODUCCIÓN
El presente Plan de Mejora Continua (PMC) para el ciclo escolar 2013-2014, forma parte de las actividades de gestión del director del Centro de Bachillerato Tecnológico industrial y de servicios No 25, el cual está orientado a contribuir al desarrollo del servicio educativo del plantel con el fin de mejorar o mantener los resultados de los indicadores del SIGEEMS con respecto a los resultados obtenidos del ciclo anterior; así como fortalecer el desempeño de los alumnos con la aplicación de los planes de acción que se implementan para disminuir el índice de reprobación y por ende el abandono escolar, de igual manera para que los alumnos sean capaces de responder con un criterio amplio y satisfactorio en la prueba enlace y de esta manera se pueda cubrir con los requisitos para ingresar al Sistema Nacional de Bachillerato.
En la actualidad la Educación Media Superior ha estado en constante cambio, viéndolo desde diferentes ámbitos, ya sea administrativo, educativo, social, empresarial y político, se han aprobado diversas reformas educativas en los últimos años, lo cual nos conlleva a una transformación en el sistema educativo, pero éste es el punto donde todos los actores y lideres deben tomar parte de este movimiento y realizar las acciones pertinentes.
Todos los que integramos el sistema educativo debemos estar en la mejor disposición de contribuir con responsabilidad las recomendaciones que la RIEMS nos plantea, con la intención de formar un Marco Curricular Común, en donde se permita el libre tránsito entre subsistemas, y así mismo lograr la creación del Sistema Nacional de Bachillerato.
El Centro de Bachillerato Tecnológico industrial y de servicios No. 25 (CBTis N° 25), es una Institución Pública de tipo Federal, perteneciente a la Dirección General de Educación Tecnológica Industrial (DGETI), adscrita a la Secretaria de Educación Pública, que ofrece un servicio educativo de calidad de Nivel Medio Superior. En ésta institución, se ofrecen 6 especialidades entre las que se encuentran: Mecánica Industrial, Contabilidad, Soporte y Mantenimiento de Equipo de Computo, Informática, Programación, Electricidad y Mantenimiento Automotriz.
Es uno de los planteles más grandes del estado de Oaxaca y está ubicado al noreste de la localidad de Salina Cruz, en la colonia Hidalgo Oriente, colinda al norte con una propiedad de la Refinería Ing. Antonio Dovalí Jaime, al sur con la escuela secundaria técnica N° 28, al este con propiedad de Pemex-Refinación, al oeste con la avenida oleoducto 18 de marzo s/n.
Cuenta con una plantilla de 93 personal estructurado en dos turnos, en el turno matutino se trabaja con 62 personales, del cual 44 son docentes y 22 son administrativo e intendencia, en el turno vespertino se cuenta con 29 personal, del cual 18 son docentes y 11 administrativos e intendencia.
2
PLAN DE MEJORA CONTINUA
Para a tender a la sociedad estudiantil cuenta con 24 salones y con una capacidad para recibir a 1600 alumnos aproximadamente (en ambos turnos), formando grupos de hasta 50 alumnos por salones. Esta institución cuenta con talleres de mecánica Industrial, mantenimiento automotriz, electricidad, taller de ensamble de equipo de cómputos, laboratorio de informática, laboratorio de ingles, química y de computación contable; cuenta con 2 cafeterías, una sala audiovisual, canchas deportivas de futbol, basquetbol y de atletismo.
Política de calidad:
El CBTis 25, es una institución educativa eficiente y competitiva con la sociedad y con los jóvenes de educación media superior, con la intención de brindar una educación de calidad, basada en el desarrollo de las competencias para la vida y el desempeño laboral y profesional del educando. Principios:
La educación integral es compromiso de todos los que la conforman, alumnos,
maestros, padres de familia, personal directivo y gobierno.
La responsabilidad, los valores, la cultura y el deporte son igual prioridad que la
educación elemental.
La educación basada en competencias debe ser sometido constantemente a la
evaluación de la mejora continua.
La capacitación del personal es fundamental para ofrecer mejores servicios
educativos a la sociedad.
Misión:
Como institución pública de educación media superior federal tiene como misión, el compromiso social de formar bachilleres altamente competitivos que contribuya al desarrollo tecnológico, cultural, económico y humano de la región, el estado y el país. Asume compromisos con la calidad y la innovación para alcanzar un nivel de vida aceptable acorde con el presente. Visión: Ser reconocida por sus estudiantes egresados y por la sociedad misma, como el centro de bachillerato más importante de educación media superior en el ámbito regional, estatal y nacional, debido a sus programas de calidad, al aprendizaje y desarrollo de conocimientos tecnológicos y humanísticos.
3. NORMATIVIDAD APLICABLE
Ley Orgánica de la Administración Pública Federal
Artículo 38 Fracción VI. Ley General de Educación
Artículo 12 Fracción XII y Artículo 14 Fracción VIII Ley de Planeación
3
PLAN DE MEJORA CONTINUA
Artículos 9, 23 y 27
Acuerdo 442
Acuerdo 480
Manual de Organización de la SEP Artículo 29 Apartado 1.2.1 Párrafos 6 y 8
Manual de Organización de la DGETI
Manuales de Organización de los planteles de la DGETI
Guía del Director
Programa de Actualización y Profesionalización Directiva Normas adicionales Plan Académico de Mejora Continua de la institución del ciclo escolar anterior.
Lineamientos para la elaboración del Plan de Mejora Continua (PMC).
Manual para evaluar planteles que solicitan ingresar al Sistema Nacional de
Bachillerato.
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
4. DIAGNÓSTICO
El Plan de Mejora Continua para el ciclo escolar 2013-2014, está orientado a contribuir en el desarrollo del servicio educativo del plantel con el fin de mejorar o mantener los resultados de los indicadores del SIGEEMS con respecto a los resultados obtenidos del ciclo anterior; así como fortalecer el desempeño de los alumnos con la aplicación de los planes de acción que se implementan para disminuir el índice de reprobación y por ende la deserción escolar, de igual manera para que los alumnos sean capaces de responder con un criterio amplio y satisfactorio en la prueba enlace y de esta manera se pueda cubrir con los requisitos para ingresar al Sistema Nacional de Bachillerato. Justificación: Con base en los resultados de los indicadores T3 del sistema de Gestión Escolar de la Educación Media Superior (SIGEEMS), que establece la Dirección General de Educación Tecnológica Industrial, en el ciclo escolar 2012-2013, se ha replanteado algunos aspectos a mejorar para el ciclo escolar 2013-2014. 1. Indicadores académicos. En donde los retos principales fue incrementar la aprobación,
evitar la deserción y por lo tanto tener un mayor porcentaje en la eficiencia terminal. Tomando como análisis el ciclo 2012-2013, los logros en aprobación para el turno matutino fue del 58.47% y en el vespertino de 82.15%, para la deserción total turno matutino fue de 13.59% y del turno vespertino fue de 9.26%, en cuanto a la eficiencia terminal en el turno matutino fue de 51.25% y en el vespertino de 69.41%. Cabe aclarar que las metas propuestas del ciclo 2012-2013 en algunos casos se superaron, en otros se mantuvieron y en algunos no se lograron las superar las metas propuestas. En cuanto a los resultados de la prueba de enlace se mejoró del nivel elemental a bueno. Esto se logró con la implementación del hábito de lectura dentro del aula de clase, en el cual cada docente dedicó diez minutos de su sesión para que los alumnos leyeran un texto. También se promovieron las diferentes disciplinas culturales y deportivas, dentro y fuera del plantel como torneo de ajedrez, basquetbol, futbol, etc., de los cuales se tienen los siguiente clubes: club de danza folklórica, club de tahitiano, club de ecología, banda de guerra, escoltas y una rondalla, se brindó apoyo y difusión a los programas de becas para que los alumnos pudieran ingresar a la página lográndose que un número considerable se inscribieron a este programa.
5
PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.1 Indicadores Académicos
4.1.1 Deserción
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 15.65 13.36 14.29 18.99
VESPERTINO 20.28 19.89 13.48 -11.07
PLANTEL 17.50 16.02 13.88 3.9
0
DESERCIÓN TOTAL
-15.00
-10.00
-5.00
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 3.5 12.75 8.77 15.28
VESPERTINO -1.75 -10.58 29.45 8.04
PLANTEL 1.31 3.66 16.89 13.95
0
DESERCIÓN (PRIMER SEMESTRE)
-15
-10
-5
0
5
10
15
20
25
30
35
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
6
PLAN DE MEJORA CONTINUA
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 11.4 7.44 29.12 7.03
VESPERTINO 23 18.08 -30.76 -157.5
PLANTEL 16.5 12.2 9.15 -25.3
0
DESERCIÓN (SEGUNDO SEMESTRE)
-200
-150
-100
-50
0
50
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
4.1.2 Aprobación
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 60.45 62.77 56.32 58.46
VESPERTINO 47.02 50.04 89.84 82.14
PLANTEL 55.04 57.59 69.8 66.87
0
APROBACIÓN
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
90.00
100.00
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
7
PLAN DE MEJORA CONTINUA
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 75.75 38.75 34.08 46.89
VESPERTINO 46.85 107.45 70.54 91.95
PLANTEL 63.7 65.49 48.4 55.17
0
APROBACIÓN POR SEMESTRE (PRIMERO)
0
20
40
60
80
100
120
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 36.53 31.23 44.43 38.83
VESPERTINO 38.14 80.14 130.76 73.75
PLANTEL 37.22 53.09 73.07 57.98
0
APROBACIÓN POR SEMESTRE (SEGUNDO)
0
20
40
60
80
100
120
140
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
8
PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.1.3 Eficiencia
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 58.28 57.98 28.79 52
VESPERTINO 51.20 51.53 67.47 75.29
PLANTEL 55.46 55.41 48.13 63.64
0
EFICIENCIA TERMINAL
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
4.1.4 Alumnos
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 97.17 101.64 111.64 140.23
VESPERTINO 0 42.5 29.5 18.91
PLANTEL 58.01 78.02 75.78 93.3
0
ALUMNOS CON ASESORÍA
0
20
40
60
80
100
120
140
160
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
o
9
PLAN DE MEJORA CONTINUA
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 95.93 95.73 100 103.34
VESPERTINO 98.47 90.87 100 107.11
PLANTEL 97.26 93.73 100 104.62
0
ATENCIÓN A LA DEMANDA
80
85
90
95
100
105
110
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
4.1.5 Padres de familia
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 65.61 69.41 59.6 60.91
VESPERTINO 65.73 65.16 59.99 65.05
PLANTEL 65.67 66.68 59.87 60.9
0
PADRES DE FAMILIA QUE ASISTIERON A REUNIONES
54
56
58
60
62
64
66
68
70
72
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
10
PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.2 Planta docente y aspectos docentes
4.2.1 Capacitación
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 0 2.17 9.5 20.45
VESPERTINO 0 0 0 8.33
PLANTEL 0 1.31 5.63 17.85
0
DOCENTES CON COMPETENCIAS PARA LA EDUCACIÓN MEDIA
SUPERIOR
0
5
10
15
20
25
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 0 0 0 0
VESPERTINO 0 0 0 0
PLANTEL 0 0 0 0
0
ACTUALIZACIÓN DEL PERSONAL DIRECTIVO
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
11
PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.2.2 Certificación
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 0 0 0 4.54
VESPERTINO 0 0 0 0
PLANTEL 0 0 0 3.57
0
DOCENTES CERTIFICADOS EN COMPETENCIAS PARA LA EDUCACIÓN
MEDIA SUPERIOR
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 0 0 0 0
VESPERTINO 0 0 0 0
PLANTEL 0 0 0 0
0
CERTIFICACIÓN DIRECTIVA
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
12
PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.2.3 Aspectos docentes
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 50 50 49.87 48.25
VESPERTINO 47.66 42.5 43 43.5
PLANTEL 49 46.78 46.92 47.3
0
ALUMNOS POR AULA EN PRIMER GRADO
38
40
42
44
46
48
50
52
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 83.72 82.6 28.57 100
VESPERTINO 64.28 76.66 34.48 116.66
PLANTEL 76.05 80.26 30.98 103.57
0
DOCENTES QUE DISEÑAN SECUENCIAS DIDÁCTICAS
0
20
40
60
80
100
120
140
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
13
PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.3 Infraestructura y equipamiento
4.3.1 Infraestructura
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 0.0077 0.0089 0.0078 0.0086
VESPERTINO 0.0051 0.0059 0.0061 0.0046
PLANTEL 0.0129 0.0149 0.014 0.0132
DENSIDAD DE POBLACION (ALUMNOS)
0
0.002
0.004
0.006
0.008
0.01
0.012
0.014
0.016
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 92.26 100.38 75.83 77.25
VESPERTINO 61.73 66.76 58.75 41.41
PLANTEL 154.52 167.15 134.58 118.66
0
UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD FÍSICA DEL PLANTEL
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
14
PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.3.2 Equipamiento
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 1.29 1.28 1.37 1.4
VESPERTINO 1.92 1.93 1.77 2.61
PLANTEL 0.77 0.77 0.77 0.91
0
PUPITRE POR ALUMNO
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 24.67 19.86 15.16 14.79
VESPERTINO 16.51 13.21 11.75 8.01
PLANTEL 41.32 33.07 26.91 22.96
0
ALUMNOS POR COMPUTADORA CON ACCESO A INTERNET
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
15
PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.3.3 Mantenimiento
Dentro de las actividades de mantenimiento general que se realiza en el plantel se tienen: Limpieza en general Mantenimiento eléctrico Pintura Cancelería Mantenimiento de equipos (laboratorios y talleres) Mantenimiento de equipo de cómputo Mantenimiento de equipos de aire acondicionado
Estas actividades se van realizando semestralmente, consiste en proporcionar mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos; así como, la limpieza en general de la institución. A continuación se detalla este proceso de mantenimiento.
Limpieza en general Limpieza de salones y áreas verdes, podado de arboles y jardinería, limpieza de oficinas administrativas, laboratorios y talleres, aseo de los baños. Estas actividades se realizan diariamente de lunes a viernes.
Mantenimiento eléctrico Verificación y reemplazo de lámparas, ventiladores, contactos, apagadores, pastillas termomagnéticas, timbres, cableado y centros de carga.
Pintura Pintado de salones o aulas, laboratorios, talleres, postes de alumbrado, bardas enrejadas puertas y portones.
Cancelería Reemplazo o verificación de puertas y ventanas.
Mantenimiento de equipos de laboratorios y talleres. Taller mecánico: mantenimiento preventivo a tornos, cambio de aceite, limpieza de vías, shock, contrapunto, cama, alineación de balatas y reemplazo de bandas. Mantenimiento a cepilladoras, limpieza de vías, rodaje, verificación de dientes de engranes, engrasado y aceitado. Taller eléctrico: reemplazo de lámparas, cableado, centros de carga.
Mantenimiento de equipo de cómputo, laboratorios de cómputo: instalación de sistemas operativos, office, tarjetas de red inalámbricas, memoria RAM. Equipos de oficina: mantenimiento preventivo, instalación de antivirus, formateado. Laboratorio de idiomas, instalación de programas, diademas, formateado.
16
PLAN DE MEJORA CONTINUA
Mantenimiento de equipos de aire acondicionado. Mantenimiento preventivo y correctivo de estos equipos que consiste en: lavado de serpentines, condensador, purificador de aire, filtros, reemplazo de terminales, cambio de baleros, reemplazo de compresores y ventiladores. Calendarización de las actividades a desarrollar en el programa de mantenimiento. Programa de mantenimiento limpieza general.
Actividades Ciclo 2013-2014.
Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Limpieza de salones y áreas verdes
x x x x x x x x x x x x
Podado de arboles y jardinería x x x x x
Limpieza de oficinas administrativas
x x x x x x x x x x x x
Limpieza laboratorios y talleres x x x x x x x x x x x x
Aseo de los baños. x x x x x x x x x x x x
Mantenimiento eléctrico Actividades Ciclo 2013-2014.
Verificación y reemplazo Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Lámparas x x x x x x x x x x x x
Ventiladores x x x
Contactos y apagadores x x x x
Pastillas termomagnéticas x x
Timbres x
Cableado x x
Centros de carga. x x
Pintura
Actividades Ciclo 2013-2014.
Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Salones o aulas, x x
Laboratorios x x
Talleres x x
Postes de alumbrado x x
Bardas enrejadas x x
Puertas y portones. x x
Mantenimiento de equipos en laboratorios y talleres. Actividades del Taller mecánico Mantenimiento preventivo a tornos
Ciclo 2013-2014.
Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Cambio de aceite x x
Limpieza de vías x x
Shock x x
Contrapunto x x
Cama x x
Alineación de balatas x x
Reemplazo de bandas x x
Actividades del Taller mecánico Mantenimiento a cepilladoras
17
PLAN DE MEJORA CONTINUA
Limpieza de vías x x
Rodaje x x
Verificación de dientes de engranes
x x
Engrasado y aceitado. x x
Mantenimiento de equipo de cómputo Actividades de Laboratorios de cómputo
Ciclo 2013-2014.
Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Instalación de sistemas operativos
x x
Office x x
Tarjetas de red inalámbricas x x
Memoria RAM x x
Equipos de oficina x x
Mantenimiento preventivo x x
Instalación de antivirus x x
Formateado
Laboratorio de idiomas x x
Instalación de programas x x
Diademas x x
Formateado. x x
Mantenimiento de equipos de aire acondicionado Actividades de Mantenimiento preventivo para los equipos de aire acondicionado
Ciclo 2013-2014.
Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Lavado de serpentines x x
Lavado de condensador x x
Lavado de purificador de aire x x
Reemplazo de terminales eléctricas
x x
Cambio de baleros x x Reemplazo de compresores y ventiladores.
x x
18
PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.4 Procesos y servicios educativos
4.4.1 Procesos de Plantel Los procesos del CBTIS No. 25 están definidos por la Dirección General de acuerdo a los Manuales de Organización de Plantel, los cuales están divididos en Directivos, de Apoyo y Operativos y son los siguientes: Los Procesos Directivos son:
1. Gestión del servicio educativo del plantel de la DGETI 2. Gestión de la mejora 3. Servicios académicos, extensión y vinculación del plantel 4. Planeación, programación, presupuestación y evaluación de los servicios
del plantel 5. Administración de los recursos del plantel
Los Procesos de Apoyo son:
1. Servicios Docentes 2. Servicios Escolares 3. Vinculación
Los Procesos Operativos son:
1. Enseñanza-Aprendizaje 2. Atención al Alumno 3. Control Escolar 4. Actualización del Personal Docente 5. Servicios Bibliotecarios 6. Titulación 7. Seguimiento de Egresados 8. Vinculación con el Sector Productivo 9. Planeación 10. Mantenimiento 11. Administración de Recursos
4.1.2 Servicios Educativos del Plantel La Dirección General de Educación Tecnológica Industrial, forma parte del Sistema Nacional de Educación Tecnológica, y por conducto de sus planteles atiende la formación de bachilleres técnicos. Su servicio educativo cubre todas las entidades federativas del país en un modelo educativo en renovación permanente, para dar respuesta a las necesidades regionales y nacionales en materia de educación tecnológica. Para el CBTIS No.25 los servicios educativos que imparte son: Bachillerato Tecnológico en Mantenimiento Automotriz Bachillerato Tecnológico en Electricidad
19
PLAN DE MEJORA CONTINUA
Bachillerato Tecnológico en Mecánica Industrial Bachillerato Tecnológico en Contabilidad Bachillerato Tecnológico en Programación Bachillerato Tecnológico en Soporte y Mantenimiento de Equipo de Cómputo
4.5 Identificación de prioridades
4.5.1 Análisis FODA De acuerdo a los resultados obtenidos en los indicadores, se presenta el análisis FODA:
ANÁLISIS FODA ASPECTOS EXTERNOS
OPORTUNIDADES Capacitación en el Programa de Formación Docente, para brindar mejores servicios educativos
AMENAZAS Apertura de nuevos planteles de Educación Media Superior de otros subsistemas, así como, la implementación en esos planteles de nuevas especialidades que llaman la atención a los jóvenes.
ANÁLISIS FODA ASPECTOS INTERNOS
FORTALESAS Infraestructura en cuanto a aulas para dar servicio educativo a la población.
DEBILIDADES Equipamiento en los laboratorios y talleres.
5. PLANES DE EMERGENCIA
5.1 Revisión por la Dirección
Estas se elaboran en cada ciclo escolar, los planes de respuesta a emergencias, así como el programa de seguridad e higiene son de gran importancia dentro de una institución o empresa para tomar medidas necesarias de prevención acerca de accidentes o incidentes, y además podemos agregar que periódicamente se llevan a cabo los simulacros para sismos e incendio, así como crear y difundir una cultura de seguridad y protección ante cualquier contingencia. El plan de respuesta a emergencia debe reunir los elementos necesarios para poder implementarse, dentro de ello se debe contemplar, el combate de incendios, prevención de sismos, tsunami, terremotos y accidentes o incidentes de personal docente, alumnos o a terceros.
5.2 Protección Civil
Según define la Organización Internacional de Protección Civil, la protección civil es
un sistema por el que cada país proporciona la protección y la asistencia para todos ante
20
PLAN DE MEJORA CONTINUA
cualquier tipo de desastre o accidente relacionado con esto, así como la salvaguarda de los bienes del conglomerado y del medio ambiente. (http://es.wikipedia.org/wiki/Protecci%C3%B3n_Civil)
En este sentido, nuestro plantel no cuenta con su propio programa de protección civil, se viene trabajando con los programas institucionales que se reportan en la Subdirección de enlace operativo, para este ciclo se está elaborando este programa en particular para el plantel (en proceso).
6. PROCESOS Y/O PROYECTOS
Los proyectos son los siguientes
Sistema Nacional de Bachillerato
Abandono Escolar
Cobertura
Plan de Mejora Continua del Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios No 25, ciclo 2013-2014.
21
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7. PROGRAMAS DE MEJORA
7.1 Proyecto “Sistema Nacional de Bachillerato” 7.1.1 Programa de Mejora “Ingreso al Sistema Nacional de Bachillerato”
Sistema Nacional de Bachillerato
Ingreso al Sistema Nacional de Bachillerato
Objetivo
MetaDe un quince por ciento de los docentes que han cursado PROFORDEMS, aumentar otro quince por ciento para estar en
condiciones de estar en el nivel 3 y a su vez de dos docentes certificados, incrementar a diez docentes certificados.
NOMBRE DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROGRAMA
Iniciar con los trámites para el ingreso al nivel 3 en el Sistema Nacional de Bachillerato.
Linea de Acción 1 Recurso Humano: 2 Servicios docentes
Linea de Acción 2 Recurso Humano: 2 Servicios docentes
Linea de Acción 3 Recurso Humano: 2 Vinculación
Linea de Acción 4 Recurso Humano:
Linea de Acción 5 Recurso Humano:
Total de Recurso
Humano utilizado:4Total de Lineas de Acción 2
LINEAS DE ACCIÓN
Departamento de Servicios DocentesRESPONSABLE DEL PROGRAMA
RESPONSABLE
LINEA DE ACCIÓN
Difundir convocatoria entre los profesores de los cursos de Formación Docente y hacer la vinculación, ya sea en línea
o con las universidades que proporcionan este servicio de manera presencial o mixta para que se lleven estos cursos
de capacitación; así como la certificación en Competencias Docentes.
Promover la capacitación de los docentes a cursos de actualización académica y de superación profesional, tales
como: estrategias didácticas, comprensión lectora, elaboración de secuencias didácticas, prueba enlace y desarrollo
motivacional.
Sensibilizar al personal docente para que se inscriban al PROFORDEMS; con la finalidad de que apliquen los
métodos y técnicas de enseñanza-aprendizaje.
22
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.1.2 Organización
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIOTOTAL DE
ACCIONES
1 P 1 1 1 3
2 P 1 1 2
3 p 1 1 2
4 P 0
5 P 0
1 0 2 1 0 2 1 0 0 0 0 0 7
P
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIOTOTAL DE
ACCIONES
% DE AVANCE
ACUMULADODESVIACIÓN
P 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 3
R 0
P 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2
R 0
P 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2
R 0
P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
R 0
P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
R 0
P 1 0 2 1 0 2 1 0 0 0 0 0 7
R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
R
AA
PA
PROGRAMADO PONER EL NÚMERO DE VECES QUE SE REALIZARÁ LA LINEA DE ACCIÓN EN EL MES QUE CORRESPONDA
CALENDARIZACIÓN DE LAS LINEAS DE ACCIÓN DEL PROGRAMA INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO
RESPONSABLE DEL PROGRAMA Departamento de servicios docentes
LINEA DE
ACCIÓNRESPONSABLE LINEA DE ACCIÓN
Servicios docentes
Servicios docentes
Vinculación
TOTAL
RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO
(SUBDIRECTOR TÉCNICO)Biol. Rolando Manuel Antonio
LINEA DE
ACCIÓN
1 0% 100%
2 0% 100%
3 0% 100%
4 #¡DIV/0! #¡DIV/0!
5 #¡DIV/0! #¡DIV/0!
Porcentaje acumulado
por mes
Es el porcentaje que se va acumulando mes con mes de acuerdo a como se van desarrollando, en relación al total de acciones
programadas
TO
TA
L
0% 100%
REALIZADO Poner el número de veces que realmente se realizó la acción de acuerdo a lo programado
Acciones acumuladas
en el mesEs el número de acciones que se van acumulando mes con mes de acuerdo como se van desarrollando
23
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.1.3 Recursos
1RECURSOS
HUMANOS3 TOTAL $141,000.00
COSTO
APROXIMADO
$55,000.00
$36,000.00
$50,000.00
MAYO
JUNIO
JULIO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
Papelería, impresiones, reuniones, capacitación, viáticos
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO
LINEA DE
ACCIÓN
MES
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
Papelería, impresiones, reuniones, viaticos
Papelería, impresiones, reuniones, capacitación
24
PLAN DE MEJORA CONTINUA
2RECURSOS
HUMANOS2 TOTAL $52,800.00
COSTO
APROXIMADO
$26,400.00
$26,400.00
JUNIO
JULIO
MARZO
ABRIL
MAYO
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
Capacitacion, material impreso, bibliografía, papelería, coffebrake, renta de sillas
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO
LINEA DE
ACCIÓN
MES
AGOSTO
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
Capacitacion, material impreso, bibliografía, papelería, coffebrake, renta de sillas
25
PLAN DE MEJORA CONTINUA
3RECURSOS
HUMANOS2 TOTAL $40,000.00
COSTO
APROXIMADO
$20,000.00
$20,000.00
JULIO
ABRIL
MAYO
JUNIO
ENERO
FEBRERO
MARZO
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
Papelería, viáticos, material impreso.
Papelería, viáticos, material impreso.
MES
AGOSTO
SEPTIEMBRE
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO
LINEA DE
ACCIÓN
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
26
PLAN DE MEJORA CONTINUA
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL
1 P $0.00 $0.00 $55,000.00 $36,000.00 $0.00 $0.00 $50,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $141,000.00
2 P $26,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $26,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $52,800.00
3 P $0.00 $0.00 $20,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $20,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $40,000.00
4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$26,400.00 $0.00 $75,000.00 $36,000.00 $0.00 $26,400.00 $70,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $233,800.00
$233,800.00 $233,800.00
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL DIFERENCIA
P $0.00 $0.00 $55,000.00 $36,000.00 $0.00 $0.00 $50,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $141,000.00
R $0.00
P $26,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $26,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $52,800.00
R $0.00
P $0.00 $0.00 $20,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $20,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $40,000.00
R $0.00
P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
R $0.00
P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
R $0.00
$26,400.00 $0.00 $75,000.00 $36,000.00 $0.00 $26,400.00 $70,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $233,800.00
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$26,400.00 $0.00 $75,000.00 $36,000.00 $0.00 $26,400.00 $70,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $233,800.00
P
R 7
D
TOTAL
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO
RESPONSABLE DEL PROGRAMA
LINEA DE
ACCIÓN
SEGUIMIENTO AL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO
Departamento de servicios docentes
UTILIZACIÓN DEL PRESUPUESTO
GASTO PROGRAMADO
GASTO REALIZADO
DIFERENCIA PROGRAMADO MENOS
REALIZADO
$141,000.00
$52,800.00
$40,000.00
$0.00
$0.00
$233,800.00
TOTAL DE RECURSO HUMANOQUE SE UTILIZA EN EL PROYECTO
RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO
(SUBDIRECTOR TÉCNICO)
LINEA DE
ACCIÓN
TOTAL
Biol. Rolando Manuel Antonio COSTO TOTAL DEL PROGRAMA DIFERENCIA
1
2
3
4
5
27
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.2 “Proyecto Abandono Escolar” 7.2.1 Programa de Mejora “Disminución del Abandono Escolar”
Abandono Escolar
Disminución del Abandono Escolar
Objetivo
Meta
NOMBRE DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROGRAMA
Disminuir los índices de Abandono Escolar.
Lograr incrementar los índices de aprobación
Linea de Acción 1 Recurso Humano: 3 Servicios docentes
Linea de Acción 2 Recurso Humano: 2 Servicios escolares
Linea de Acción 3 Recurso Humano: 4 Servicios docentes
Linea de Acción 4 Recurso Humano: 4 Servicios escolares
Linea de Acción 5 Recurso Humano: 4 Servicios escolares
Total de Recurso
Humano utilizado:17Total de Lineas de Acción 5
Actualizar la bibliografía en la biblioteca correspondiente a las áreas de ciencias básicas y que vayan de acuerdo con la
RIEMS. También solicitar libros que sean de interés general, pero dirigido principalmente a jóvenes; así como, tener
disponible en las computadoras aquellos libros que puedan ser descargados gratuitamente.
LINEAS DE ACCIÓN
Departamento de Servicios EscolaresRESPONSABLE DEL PROGRAMA
RESPONSABLE
LINEA DE ACCIÓN
Implementar cuando menos 10 minutos de lectura en cada clase en los alumnos, leyendo un texto para adquirir el
hábito.
Con respecto al desarrollo de la habilidad en matemáticas, incrementar una hora de asesoría en dicha disciplina cada
Promover el programa de becas y apoyar a los alumnos para que puedan ingresar a la página y poder inscribirse.
Implementar cursos y asesorías personalizadas a alumnos de bajo rendimiento académico con el apoyo de docentes
que tengan descargas académicas y con los titulares de asignaturas con mayores índices de reprobación
Promover las diferentes disciplinas culturales y deportivas dentro y fuera de nuestro plantel, como torneos internos de
ajedrez, basquetbol, futbol, volibol.
28
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.2.2 Organización
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIOTOTAL DE
ACCIONES
1 P 1 1 2
2 P 1 1 2
3 p 1 1 2
4 P 1 1 2
5 P 1 1 2
3 1 1 0 1 1 3 0 0 0 0 0 10
P
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIOTOTAL DE
ACCIONES
% DE AVANCE
ACUMULADODESVIACIÓN
P 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2
R 0
P 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2
R 0
P 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2
R 0
P 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2
R 0
P 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2
R 0
P 3 1 1 0 1 1 3 0 0 0 0 0 10
R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
R
AA
PAPorcentaje acumulado
por mes
Es el porcentaje que se va acumulando mes con mes de acuerdo a como se van desarrollando, en relación al total de acciones
programadas
TO
TA
L
0% 100%
REALIZADO Poner el número de veces que realmente se realizó la acción de acuerdo a lo programado
Acciones acumuladas
en el mesEs el número de acciones que se van acumulando mes con mes de acuerdo como se van desarrollando
4 0% 100%
5 0% 100%
2 0% 100%
3 0% 100%
RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO
(SUBDIRECTOR TÉCNICO)Biol. Rolando Manuel Antonio
LINEA DE
ACCIÓN
1 0% 100%
PROGRAMADO PONER EL NÚMERO DE VECES QUE SE REALIZARÁ LA LINEA DE ACCIÓN EN EL MES QUE CORRESPONDA
CALENDARIZACIÓN DE LAS LINEAS DE ACCIÓN DEL PROGRAMA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR
RESPONSABLE DEL PROGRAMA Departamento de servicios escolares
LINEA DE
ACCIÓNRESPONSABLE LINEA DE ACCIÓN
Servicios docentes
Servicios escolares
Servicios docentes
Servicios escolares
Servicios escolares
TOTAL
29
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.2.3 Recursos
1RECURSOS
HUMANOS3 TOTAL $110,400.00
COSTO
APROXIMADO
$55,200.00
$55,200.00
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR
LINEA DE
ACCIÓN
MES
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
Impresión de manuales, folletos, papelería, reuniones, cursos, bibliografia, pizarrones.
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
MAYO
JUNIO
JULIO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
Impresión de manuales, folletos, papelería, reuniones, cursos, bibliografia, pizarrones.
30
PLAN DE MEJORA CONTINUA
2RECURSOS
HUMANOS2 TOTAL $282,000.00
COSTO
APROXIMADO
$129,000.00
$153,000.00
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR
LINEA DE
ACCIÓN
MES
AGOSTO
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
Papelería, proyectores, impresoras, equipo de cómputo, material de limpieza.
MARZO
ABRIL
MAYO
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
Papelería, proyectores, impresoras, equipo de cómputo, material de limpieza, uniformes, ventiladores
JUNIO
JULIO
31
PLAN DE MEJORA CONTINUA
3RECURSOS
HUMANOS4 TOTAL $80,000.00
COSTO
APROXIMADO
$40,000.00
$40,000.00
MES
AGOSTO
SEPTIEMBRE
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR
LINEA DE
ACCIÓN
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
Impresiónes de folletos, papelería, reuniones, cursos, bibliografia, pizarrones.
ENERO
FEBRERO
MARZO
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
Impresiónes de folletos, papelería, reuniones, cursos, bibliografia, pizarrones.
JULIO
ABRIL
MAYO
JUNIO
32
PLAN DE MEJORA CONTINUA
4RECURSOS
HUMANOS4 TOTAL $50,000.00
COSTO
APROXIMADO
$25,000.00
$25,000.00Material bibliográfico acorde a la reforma integral de la educación media superior, estanterias, computadora, cañon proyector
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
JUNIO
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR
LINEA DE
ACCIÓN
MES
AGOSTO
JULIO
MARZO
ABRIL
MAYO
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
Material bibliográfico acorde a la reforma integral de la educación media superior, computadora, cañon proyector
33
PLAN DE MEJORA CONTINUA
5RECURSOS
HUMANOS4 TOTAL $170,000.00
COSTO
APROXIMADO
$85,000.00
$85,000.00
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JULIO
JUNIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
Material cultural, eventos de prototipos estatales, premiaciones de eventos culturales y deportivos, vestuarios, combustibles, flete, papelería
Material cultural, eventos de prototipos estatales, premiaciones de eventos culturales y deportivos, vestuarios, combustibles, flete, papelería
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR
LINEA DE
ACCIÓN
MES
34
PLAN DE MEJORA CONTINUA
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL
1 P $55,200.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $55,200.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $110,400.00
2 P $129,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $153,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $282,000.00
3 P $40,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $40,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $80,000.00
4 P $0.00 $25,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $25,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $50,000.00
5 P $0.00 $0.00 $85,000.00 $0.00 $85,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $170,000.00
$224,200.00 $25,000.00 $85,000.00 $0.00 $85,000.00 $153,000.00 $120,200.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $692,400.00
$692,400.00 $692,400.00
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL DIFERENCIA
P $55,200.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $55,200.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $110,400.00
R $0.00
P $129,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $153,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $282,000.00
R $0.00
P $40,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $40,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $80,000.00
R $0.00
P $0.00 $25,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $25,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $50,000.00
R $0.00
P $0.00 $0.00 $85,000.00 $0.00 $85,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $170,000.00
R $0.00
$224,200.00 $25,000.00 $85,000.00 $0.00 $85,000.00 $153,000.00 $120,200.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $692,400.00
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$224,200.00 $25,000.00 $85,000.00 $0.00 $85,000.00 $153,000.00 $120,200.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $692,400.00
P
R 17
D
UTILIZACIÓN DEL PRESUPUESTO
GASTO PROGRAMADO
GASTO REALIZADO
DIFERENCIA PROGRAMADO MENOS
REALIZADO
$110,400.00
$282,000.00
$80,000.00
$50,000.00
$170,000.00
$692,400.00
TOTAL DE RECURSO HUMANOQUE SE UTILIZA EN EL PROYECTO
RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO
(SUBDIRECTOR TÉCNICO)
LINEA DE
ACCIÓN
TOTAL
Biol. Rolando Manuel Antonio COSTO TOTAL DEL PROGRAMA DIFERENCIA
1
2
3
4
5
TOTAL
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR
RESPONSABLE DEL PROGRAMA
LINEA DE
ACCIÓN
SEGUIMIENTO AL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR
Departamento de servicios escolares
35
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.3 “Proyecto Cobertura”
7.3.1 Programa de Mejora “Aumento de la Cobertura”
Cobertura
Aumento de la Cobertura
Objetivo
Meta
NOMBRE DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROGRAMA
Mantener o incrementar la matrícula escolar en relación a la oferta educativa de las distintas especialidades acordes a las
necesidades del sector productivo, comercial e industrial.
Incrementar la eficiencia terminal del alumnado y que desarrollen sus competencias en el area o especialidad que haya
concluido su formación académica.
Linea de Acción 1 Recurso Humano: 3 Servicios administrativos
Linea de Acción 2 Recurso Humano: 2 Servicios escolares
Linea de Acción 3 Recurso Humano: 2 Vinculación
Linea de Acción 4 Recurso Humano:
Linea de Acción 5 Recurso Humano:
Total de Recurso
Humano utilizado:7
RESPONSABLE
LINEA DE ACCIÓN
Gestionar ante los permisionarios del servicio de transporte urbano, para establecer mayor número de corridas para el
plantel.
Incrementar el número de reuniones con los padres de familia; para informar la situación académica y disciplinaria de
los alumnos
Mejorar la imagen del plantel mediante el mantenimiento general, para que el alumnado tenga un espacio adecuado y
comfortable para desempeñarse en el aula de clase.
Total de Lineas de Acción 3
LINEAS DE ACCIÓN
Departamento de servicios administarativos, planeación, servicios escolares y servicios docentesRESPONSABLE DEL PROGRAMA
36
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.3.2 Organización
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIOTOTAL DE
ACCIONES
1 P 1 1 2
2 P 1 1 1 3
3 p 1 1 2
4 P 0
5 P 0
2 1 1 0 1 2 0 0 0 0 0 0 7
P
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIOTOTAL DE
ACCIONES
% DE AVANCE
ACUMULADODESVIACIÓN
P 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2
R 0
P 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 3
R 0
P 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2
R 0
P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
R 0
P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
R 0
P 2 1 1 0 1 2 0 0 0 0 0 0 7
R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
R
AA
PAPorcentaje acumulado
por mes
Es el porcentaje que se va acumulando mes con mes de acuerdo a como se van desarrollando, en relación al total de acciones
programadas
TO
TA
L
0% 100%
REALIZADO Poner el número de veces que realmente se realizó la acción de acuerdo a lo programado
Acciones acumuladas
en el mesEs el número de acciones que se van acumulando mes con mes de acuerdo como se van desarrollando
4 #¡DIV/0! #¡DIV/0!
5 #¡DIV/0! #¡DIV/0!
2 0% 100%
3 0% 100%
RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO
(SUBDIRECTOR TÉCNICO)
LINEA DE
ACCIÓN
1 0% 100%
PROGRAMADO PONER EL NÚMERO DE VECES QUE SE REALIZARÁ LA LINEA DE ACCIÓN EN EL MES QUE CORRESPONDA
CALENDARIZACIÓN DE LAS LINEAS DE ACCIÓN DEL PROGRAMA AUMENTO DE LA COBERTURA
RESPONSABLE DEL PROGRAMA Departamento de servicios administarativos, planeación, servicios escolares y servicios docentes
LINEA DE
ACCIÓNRESPONSABLE LINEA DE ACCIÓN
Servicios administrativos
Servicios escolares
Vinculación
TOTAL
37
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.3.3 Recursos
1RECURSOS
HUMANOS3 TOTAL $120,000.00
COSTO
APROXIMADO
$60,000.00
$60,000.00
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA AUMENTO DE LA COBERTURA
LINEA DE
ACCIÓN
MES
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
Mantenimiento general a las instalaciones (pintura, cristalería, cableado eléctrico, luminarias). Mantenimiento preventivo y correctivo (equipos de computo, aires
acondicionado, equipos de laboratorio, talleres y áreas deportivas)
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
Mantenimiento general a las instalaciones (pintura, cristalería, cableado eléctrico, luminarias). Mantenimiento preventivo y correctivo (equipos de computo, aires
acondicionado, equipos de laboratorio, talleres y áreas deportivas)
MAYO
JUNIO
JULIO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
38
PLAN DE MEJORA CONTINUA
2RECURSOS
HUMANOS2 TOTAL $6,000.00
COSTO
APROXIMADO
$2,000.00
$2,000.00
$2,000.00
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA AUMENTO DE LA COBERTURA
LINEA DE
ACCIÓN
MES
AGOSTO
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
Papelería en general y material de limpieza
Papelería en general y material de limpieza
MARZO
ABRIL
MAYO
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
Papelería en general y material de limpieza.
JUNIO
JULIO
39
PLAN DE MEJORA CONTINUA
3RECURSOS
HUMANOS2 TOTAL $5,300.00
COSTO
APROXIMADO
$2,650.00
$2,650.00
MES
AGOSTO
SEPTIEMBRE
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA AUMENTO DE LA COBERTURA
LINEA DE
ACCIÓN
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
Papelería, viaticos, combustible
ENERO
FEBRERO
MARZO
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
Papelería, viaticos, combustible
JULIO
ABRIL
MAYO
JUNIO
40
PLAN DE MEJORA CONTINUA
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL
1 P $60,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $60,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $120,000.00
2 P $0.00 $2,000.00 $2,000.00 $0.00 $2,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $6,000.00
3 P $2,650.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,650.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $5,300.00
4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$62,650.00 $2,000.00 $2,000.00 $0.00 $2,000.00 $62,650.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $131,300.00
$131,300.00 $131,300.00
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL DIFERENCIA
P $60,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $60,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $120,000.00
R $0.00
P $0.00 $2,000.00 $2,000.00 $0.00 $2,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $6,000.00
R $0.00
P $2,650.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,650.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $5,300.00
R $0.00
P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
R $0.00
P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
R $0.00
$62,650.00 $2,000.00 $2,000.00 $0.00 $2,000.00 $62,650.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $131,300.00
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$62,650.00 $2,000.00 $2,000.00 $0.00 $2,000.00 $62,650.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $131,300.00
P
R 7
D
UTILIZACIÓN DEL PRESUPUESTO
GASTO PROGRAMADO
GASTO REALIZADO
DIFERENCIA PROGRAMADO MENOS
REALIZADO
$120,000.00
$6,000.00
$5,300.00
$0.00
$0.00
$131,300.00
TOTAL DE RECURSO HUMANOQUE SE UTILIZA EN EL PROYECTO
RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO
(SUBDIRECTOR TÉCNICO)
LINEA DE
ACCIÓN
TOTAL
0 COSTO TOTAL DEL PROGRAMA DIFERENCIA
1
2
3
4
5
TOTAL
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA AUMENTO DE LA COBERTURA
RESPONSABLE DEL PROGRAMA
LINEA DE
ACCIÓN
SEGUIMIENTO AL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA AUMENTO DE LA COBERTURA
Departamento de servicios administarativos, planeación, servicios escolares y servicios docentes
41
PLAN DE MEJORA CONTINUA
8. APROBACIÓN DEL DOCUMENTO
APROBACIÓN DEL PROGRAMA DE MEJORA CONTINUA
Nombre del Plantel:
Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios No 25 Fecha: 31/10/2013
Nombre del Director: Ing. Gilberto Iturrigaray Buena Vista
Estado: Oaxaca Turno: Matutino
42
PLAN DE MEJORA CONTINUA
APROBACIÓN DEL PROGRAMA DE MEJORA CONTINUA
Nombre del Plantel: Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios No 25 Fecha: 31/10/2013
Nombre del Director: Ing. Gilberto Iturrigaray Buena Vista
Estado: Oaxaca Turno: Vespertino
43
PLAN DE MEJORA CONTINUA
9. EVIDENCIAS
44
PLAN DE MEJORA CONTINUA
45
PLAN DE MEJORA CONTINUA
10.- SEGUIMIENTO.