CompromisoDirectivo Multisectorial
ComitéTransversal
LíderesInternos
ComunicaciónCoorporativa
Reclutamientoy Selecciónde personal
Programas de Capacitación
AccesoUniversal
2010 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1er Foro Ejecutivosobre discapacidad
Sensibilizacionesmensuales
Matriz de Indicadores
Matriz por aspectos
Guía de Presentación
Guía de Comunicación interna
Presentaciones por cada mesa con minutas de contenido detallado
Elem
ento
sm
etod
ológ
icos
Acci
ones
form
ativ
as
Piloto MIOL MIL 1 MIL 2 MIL 3MIL 3 Avanzado
MIL 4 TILL
Sensibilizacionesmensuales
Sensibilizacionesmensuales
Sensibilizacionesmensuales
Sensibilizacionesmensuales
Talleres con aliados institucionales: Tecnologíasinclusivas, Legal y Accesibilidad Universal
Taller Reclutamiento de PcD
Taller de Comunicación Inclusiva
2010 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1er Foro Ejecutivosobre discapacidad
Sensibilizacionesmensuales
Matriz de Indicadores
Matriz por aspectos
Guía de Presentación
Guía de Comunicación interna
Presentaciones por cada mesa con minutas de contenido detallado
Elem
ento
sm
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ones
form
ativ
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Piloto MIOL MIL 1 MIL 2 MIL 3MIL 3 Avanzado
MIL 4 TILL
Sensibilizacionesmensuales
Sensibilizacionesmensuales
Sensibilizacionesmensuales
Sensibilizacionesmensuales
Talleres con aliados institucionales: Tecnologíasinclusivas, Legal y Accesibilidad Universal
Taller Reclutamiento de PcD
Taller de Comunicación Inclusiva
12
34
5
DE LA
OBL
IGACIÓ
N A LA CONCIENCIA PREPARANDO EL ENTORNOCULTURA DE INCLUSIÓNCOMUNICACIÓ
N INCLU
SIVA
1. Marco Legal
2. CompromisoDirectivo
3. AccesibilidadUniversal
4. SensibilizaciónOrganizacional
5. Reclutamientoy Selección
6. Ajuste razonablea los puestos
7. Acogidaa la PcD
8. Inducción ycapacitacionesinclusivas
9. AlianzasMultisectoriales
10. Líderes Internos
11. ComitéTransversal
12. Tecnologiasinclusivas13. Estrategias de
Comunicación
14. Canales deComunicación
15. Acciones deComunicaión
2010 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Foro Ejecutivo
Guía para la InclusiónLaboral de Personas
con Discapacidad
Piloto MIOL MIL 1 MIL 2 MIL 3 MIL 4 TILL
Feria LaboralInclusiva
Feria LaboralInclusiva
Feria LaboralInclusiva
Feria LaboralInclusiva
Feria LaboralInclusiva
PropuestaFromación Integral
para la inserción laboral
Guía Buenas Prácticas deinclusión Laboral de
Personas con Discapacidad
Mesa Técnnica Interinstitucionalpara la inclusión de PcD
0%
25%
50%
75%
100%
Actualmente las empresas encuestadas tienen:
Estrategia deidentificación
de PcD
Registro de# de PcD
Registro deTipo
Discapacidad
Diagnósticosde PcD
75%
94%83%
70%
No33.3%
Sí66.7%
Ninguna31.8%
NS/NR31.8%
Más de 104.5%
De 1 a 340.9%
De 6 a 109.1%
No25%
Sí75%
No25%
Sí75%
0%
20%
40%
60%
80%
En toda laorganización
En el área dondetrabajará la PcD
50%
67%
21.2%
36.4%15.2%
15.2%
3%3%
3%
Canales de comunicación interna - cultura de inclusión
Murales y tableros
Intranet y emails
Boletín interno
Entrenamiento
Comprobantes de Pago
Reuniones internas
No lo hacen
Frecuencia de la comunicación interna anual - cultura de inclusión
Mensual
1 al año
2 a 4 v/año
Algunas veces al año
No lo hacen
26.1%
8.7%
26.1%
17.4%
21.7%
0%
20%
40%
60%
80%
DiagnósticoAccesibilidad
Realizaronajustes en
puestos de PcD
Considerandiscapacidad
en SSO
Ajusteen baños
En tecnologíainclusiva
Accesibilidad universal...
58.3%66.7%
62.7%66.7%
12.5%
No33.3%
Sí66.7%
0% 25% 50% 75% 100%
Casa Matriz
SucursalesPanamaMetro
Otras sucursales
Fábrica
Centro dedistribución
Sí
Se han realizado los ajustes necesarios de accesibilidad en...
No N/A
65.2%
39.1% 21.7% 39.1%
39.1%
17.4%
34.8% 13% 52.2%
17.4% 65.2%
21.7% 39.1%
17.4% 17.4%
3.21.7%
4.30.4%
5 - Altísimo43.5%
1. Bajo4.3%
0%
20%
40%
60%
80%
Sí loconsideran
Sí forman al personal enatención al cliente
Consideran los temas de inclusión en los procesos y procedimientosde atención y servicio a clientes
62.5%
37%
Accesibilidad universal
Dificultad de PcD para llegar al trabajo
Turnos rotativos que me obligan a ajustar el puesto
Dificultad en acceder a perfiles calificados
Perfiles
Familia de PcD
Accesibilidad Universal
Paradigmas y prejuicios individuales
No sé dónde buscar PcD
Banco de datos de MITRADEL no tiene perfil profesional acorde
Familia de PcD
Paradigmas del equipo que acoge a la PcD
Paradigmas del supervisor que acoge a la PcD
Perfil sobre calificado
Perfil no calificado
Perfil actitudinal no acorde
TEMA BARRERA ESPECÍFICA
Barreras a las que se enfrenta en el proceso de cubrir vacantes con PcDde (1) menor impacto a (5) mayor impacto
5 4 3 2 1
0%
25%
50%
75%
100%
Acce
sibi
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Uni
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Para
digm
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PcD
Para
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Turn
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BBDD
Mit
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r PcD
21
6
4
4
1
3
6
4
3
0
41
7
3
1
3
5
4
4
3
2
3
6
3
4
5
4
31
5
5
4
31
9
3
2
21
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4
5
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3
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3
7
RESUMEN INDICADORES ASPECTOS CLAVES INCLUSIÓN LABORALNombre de la EmpresaNúmero total de colaboradoresPersona que llenó el formulario
ASPECTOS OBLIGATORIOS1. Compromiso Directivo: Política Inclusión y DiversidadRedacción SiPresentación a Dirección SeleccionarAprobación de Dirección SeleccionarFirma de la política SeleccionarComunicación interna Seleccionar No. de colaboradoresComunicación externa No
2. Acceso Universal: PlanDiagnóstico de casa matriz SeleccionarDiagnóstico de sucursales SeleccionarPlan de implementación Seleccionar Monto de inversión estimadaFecha estimada de implementación 100%Porcentaje de Avance
3. Estrategia de comunicaciónDiseño de Estrategia SeleccionarIntegración de las áreas responsables SeleccionarPresentación y aprobación de dirección SeleccionarPlan de implementación Seleccionar Monto de inversión estimadaFecha estimada de implementación 100%Porcentaje de Avance
4. Reclutamiento y selección de personalDiseño Plan y procedimiento SeleccionarIntegración de las áreas responsables Seleccionar Número actuales de PcDPlan de implementación Seleccionar Número de PcD entrevistadosFecha estimada de implementación 100% Número de HV viablesPorcentaje de Avance Número de PcD contratados
5. Aspecto electivo SeleccionarDiseño Plan y procedimiento SeleccionarIntegración de las áreas responsables SeleccionarPlan de implementación Seleccionar Monto de inversión estimadaFecha estimada de implementación 100%Porcentaje de Avance
6. FERIA LABORAL SEMANA RSENúmero de PcD entrevistadosNúmero de PcD Potenciales
Comentarios (retos, experiencias destacadas, aprendizajes)
Comentarios (retos, experiencias destacadas, aprendizajes)
Comentarios (retos, experiencias destacadas, aprendizajes)
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