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GENERALIDADESSOBRE
COMPORTAMIENTOPs. Mireille Mera Cachay
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DIFERENCIA ENTRE CONDUCTA
Y COMPORTAMIENTO
Conjunto deacciones y
reacciones del
sujeto ante el
medio
Cadena de accionesque caracterizan
nuestra manera de
comportarnos ante
una determinada
situacin
CONDUCTA COMPORTAMIENTO
Es consciente
Observable
Repetible
Es consciente e inconsciente
Voluntario e involuntario
Pblico o privado
Depende de la circunstancia
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TEORAS DE LA PERSONALIDAD
1. PSICOANLISIS
SIGMUND FREUD
Freud afirmaba que estamos motivados por
instintos e impulsos inconscientes.
Instintos
bsicos
Temores
Necesidades
Deseos
Recuerdos
Conocimiento
almacenado
Concienciamoral
Culpa o
vergenza
Principio de la
realidad
Percepciones
Pensamientos
Expectativas
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TEORAS DE LA PERSONALIDAD
2. CONDUCTISMO
Jhon Watson(18781958)
B.F. Skinner(19041990)
Tiene como objetivo la prediccin y control
de la conducta.
Interaccin entre la persona y el ambiente
Cada persona es un agente activo
competente para mediar su conducta y ser
capaz de conocerse a s mismo y a los
dems.
Los pensamientos y las experiencias de las
personas lo llevan a autorregularse.
Nos comportamos de acuerdo con los
resultados de nuestras vivencias.
CondicionamientoClsico
CondicionamientoOperante
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VIDEO: Condicionamiento clsico yoperante
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TEORAS DE LA PERSONALIDAD
3. COGNITIVISMO
Jean PiagetTeora del Desarrollo
Albert BanduraT. Aprendizaje Social
Enfatiza la importancia de los procesos
cognoscitivos, tales como: el pensamiento, el
sentimiento, la percepcin, la memoria, el
aprendizaje, la toma de decisiones y juicios,
entre otros.
Se focalizan en el estudio de los procesos
internos que conducen al aprendizaje.
Las etapas cognoscitivas se relacionan segn su
edad. El aprendizaje se modifica segn el resultado de
la interaccin de la persona con su medio
ambiente.
Un verdadero aprendizaje debe involucra nuevas
experiencias con experiencias previas o
preconceptos.
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TEORAS DE LA PERSONALIDAD
4. HUMANISMO
Abraham MaslowTeoras de las Necesidades
Carl RogersTerapia Centrada en el
Cliente
Enfatizan el potencial humano y la
importancia del amor, la pertenencia, la
autoestima, la autoexpresin, la
autorrealizacin.
Teoras de las Necesidades
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PERSONALIDAD
Es el patrn nico de pensamientos, sentimientos y
conductas de una persona que persiste a lo largo del
tiempo y en diversas situaciones.
TemperamentoCarcter Personalidad
Se forja mediante el
aprendizaje. Es adquirido
Extrovertido - Introvertido
Es fisiolgico
Es heredado
Flemtico, colrico,
sanguneo y melanclico.
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LAS CINCO DIMENSIONES DE LA PERSONALIDAD
Fundado por McCrae y Costa, 1992. Los tericos contemporneos de los rasgoshan reducido los rasgos de personalidad en cinco dimensiones bsicas:
Rasgos Facetas
Extroversin Calidez, sociabilidad, asertividad, actividad,
bsqueda de excitacin, emociones positivas.Afabilidad Confianza, franqueza, altruismo, conformidad,
modestia, inclinacin a la ternura
Escrupulosidad / confiabilidad Competencia, orden , conciencia de los deberes,
esfuerzo por alcanzar el logro, autodisciplina,
deliberacin
Estabilidad emocional Ansiedad, hostilidad, autoconciencia, impulsividad,vulnerabilidad.
Cultura/intelecto/apertura Fantasa, esttica, sentimientos, acciones, ideas,
valores
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Evaluacinde laPersonalidad
Entrevista
Personal
ObservacinDirecta
PruebasObjetivas
PruebasProyectivas
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LAS ACTITUDESJack H. Curtis: Las actitudes son predisposiciones a obrar, percibir,
pensar y sentir en relacin a los objetos y personas.
Caracterstica
No siempre permiten predecir la conducta,
en especial si nuestras acciones y
expresiones son influidas por otrosfactores como la auto supervisin.
En ocasiones cambian como respuesta a
nuevas experiencias y a los esfuerzos
persuasivos.
Pueden modificarse cuando las nuevas
acciones contradicen las actitudes
preexistentes.
Si sonro, el espejo me devuelve la sonrisa
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INFLUENCIA SOCIAL
InfluenciaCultural:
Nos ensean avalorar y cmocomportarnos.
AsimiladoresCulturales:
Podemosaprender aentender yaceptar laperspectiva de
diferentesculturas.
Conformidad:Sometimientode nuestraspreferencias ocreencias a lasnormas de un
grupo mayor.
Condescendencia :
Cambio de laconducta enrespuesta a unapeticin explcitade otra personao grupo.
Obediencia:Es provocadapor lasrestricciones dela situacin,aunque algunosno logrenpercibir lasituacincorrectamente.
Presencia y acciones de otros que pueden controlar nuestras
percepciones, actitudes y acciones.
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TIPOS DE ACTITUDES EN EL TRABAJO
Proactiva Colaborativa Reactiva Pasiva Negativa
Albert Serrat
Persona
altamente
motivada para
conseguir los
objetivos delcentro y los
suyos propios.
Siempre
dispuesto/a
prestar su ayuda
para la
consecucin delos objetivos.
Prefieren
mantenerse en
segundo plano.
Persona que
hace el trabajo
lo mejor que
sabe pero que
espera que leproporcionen las
instrucciones
precisas.
Persona que
aplica la ley del
mnimo
esfuerzo.
Procura pasardesapercibida.
Siempre
encuentra
defectos a
todo lo que se
hace opropone.
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VIDEO: Virus de la Actitud
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TAREA1) En grupo de 04 personas, realiza un
cuadro comparativo sobre los rasgos
individuales de las personas y suinfluencia en el medio laboral.
2) De manera individual, realizar
resumen y apreciacin crtica del libro
Los 07 hbitos de la gente altamente
efectivas. Steven R. Cove
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