ORDEN DEL DÍA
2. PRESENTACIÓN DEL INFORME DE GESTIÓN 2018 DE LA FACULTAD
3. INTERVENCIONES CIUDADANAS Y RESPUESTAS A CARGO DE LA MESA DIRECTIVA
4. CONCLUSIONES DE LA AUDIENCIA
1. INSTALACIÓN DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS
Neiva 05 de abril de 2019
1. INSTALACION DE LA AUDIENCIA
DESCENTRALIZADA
CARLOS EDUARDO AGUIRRE RIVERA
Decano
RICARDO LEÓN CASTRO ZAMORA
Jefe de Programa Contaduría Pública
RAMÓN TRUJILLO CÉSPEDES
Jefe de Programa Administración de Empresas
OSCAR HERNÁN CERQUERA LOSADA
Jefe de Programa Economía
GLORIA LILIANA GONZALEZ GONZALEZ
Jefe de Programa de Tecnología en Gestión Financiera
y Administración Financiera-Ciclo profesional.
SERGIO ALEXANDER SANTOS SANCHEZ
Jefe Programa de Administración Turística y Hotelera
ELÍAS RAMÍREZ PLAZAS - Principal
ALFONSO MANRIQUE MEDINA - Principal
ANA DERLY CUBILLOS IBATÁ - Suplente
RAFAEL ARMANDO MÉNDEZ LOZANO - Suplente
Representantes programas de posgrado
PATRICIA GUTIERREZ PRADA
Representante de los Docentes
HÉCTOR AURELIO CARREÑO RODRIGUEZ
Representante de los Estudiantes
LIBARDO TRUJILLO TORRES - Principal
DIEGO MURCIA STERLING - Suplente
Representantes de Egresados
CONSEJO DE FACULTAD
1. INSTALACION DE LA AUDIENCIA
DESCENTRALIZADA
Neiva 05 de abril de 2019
COORDINADORES
RAFAEL ARMANDO MÉNDEZ LOZANO
Programa Maestría en Gerencia Integral de Proyectos
Programa Especialización en Mercadeo Estratégico
ELÍAS RAMÍREZ PLAZAS
Programa Maestría en Administración de Empresas
Programa Especialización en Alta Gerencia
IGNACIO RAMIREZ CHARRY
Programa Especialización en Gerencia Tributaria
ANA DERLY CUBILLOS IBATA
Programa Especialización en Revisoría Fiscal y Auditoria
ALFONSO MANRIQUE MEDINA
Programa Especialización en Gestión Financiera
XENNY YOLIMA MÉNDEZ JIMÉNEZ
Proyección Social
CESAR AUGUSTO PERDOMO GUERRERO
Represente COCERNI
GERMAN DARÍO HEMBUZ FALLA
Investigación
ANTONIO GERMÁN CASTAÑEDA HERNÁNDEZ
Consultorio Contable
FRANCISCO JOSE MUÑOZ ORDOÑEZ
Laboratorio Tecnológico José Ignacio Hembuz Palomino
CARLOS HARVEY SALAMANCA FALLA
CESPOSUR
PATRICIA GUTIÉRREZ PRADA
Editora Revista Científica de Facultad
HUMBERTO RUEDA RAMÍREZ
Currículo de Programa y Facultad
1. INSTALACION DE LA AUDIENCIA
DESCENTRALIZADA
DECANO FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN
CARLOS EDUARDO AGUIRRE RIVERA
Neiva 05 de abril de 2019
1. INSTALACION DE LA AUDIENCIA
DESCENTRALIZADA
HIMNO UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
HIMNO NACIONAL
Neiva 05 de abril de 2019
2. PRESENTACIÓN DEL INFORME DE GESTIÓN DE
LA FACULTAD AÑO 2018
Neiva 05 de abril de 2019
2. INFORME DE GESTIÓN
PROPUESTA PROGRAMÁTICA 2016-2019
Neiva 05 de abril de 2019
2. INFORME DE GESTIÓN
2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓN
Neiva 05 de abril de 2019
2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNRECONTEXTUALIZACIÓN DE LOS PROYECTOS EDUCATIVOS
Neiva 05 de abril de 2019
Los procesos de Autoevaluación logrados con
actividades en los últimos 2 años, como son:
Revisión de diseños curriculares y planes de
mejoramiento,
Ajuste a planes de estudio,
Re contextualización de perfiles,
Aplicación de instrumentos de recolección de
información de los indicadores de opinión
(estudiantes, graduados, docentes y empresarios),
Seguimiento a graduados.
2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNFORTALECIMIENTO ACADÉMICO Y FORMACIÓN
NIVEL 2016 2017 2018
TECNOLÓGICO 1 0 0
PREGRADO 4 4 5
POSGRADO 5 7 7
TOTAL 10 11 12
Se destaca:
Ampliación de la oferta académica en el año
2017 a nivel de posgrado con las dos
Maestrías.
En el 2018, el programa de Administración
Turística y Hotelera inició labores en el
Municipio de Pitalito con 38 estudiantes
matriculados.
PROGRAMAS ACADÉMICOS 2016-2018
Fuente: Facultad de Economía y Administración
2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNREGISTROS CALIFICADOS Y NUEVA OFERTA ACADÉMICA
Se encuentra en trámite de reposición el concepto del Ministerio de Educación Nacional
para la Acreditación de Alta Calidad del programa de Administración de Empresas
que recibió visita de Pares Académicos en el mes de Agosto de 2018.
Renovados/Otorgados 2017-2019
Administración Turística y Hotelera
Economía
Contaduría Pública (Neiva y Sedes)
Esp. En Alta Gerencia
Renovar 2019-2020
Administración de Empresas (Neiva y Sedes)
Esp. En Gerencia de Mercadeo Estratégico
Esp. En Gerencia Tributaria
Renovar 2022-2023
Esp. En Gestión Financiera
Esp. Revisoría Fiscal y Auditoría
Maestría en Administración de Empresas
Maestría en Gestión Integral de Proyectos
2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNREGISTROS CALIFICADOS Y NUEVA OFERTA ACADÉMICA
PROCESODocumento
Maestro
Dirección Gen.
Currículo USCO
Consejo
Académico
Consejo
Superior
Ministerio
Educación
MAESTRIA
Políticas Públicas
Tributación
ESPECIALIZACIÓN
Gerencia del Talento Humano
Estándares Internacionales de Información Financiera y Aseguramiento
PREGRADO
Administración Logística y Comercio
Administración Financiera y de Negocios
PROYECTOS DE NUEVA OFERTA ACADÉMICA DE PREGRADO Y POSGRADO
Fuente: Facultad de Economía y Administración
2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNFORTALECIMIENTO ACADÉMICO Y FORMACIÓN
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
PLANTA CATEDRA OCASIONAL INVITADOS-VISITANTE
37
45
4 6
37 40
10
22
2017 2018
Mantuvimos la cantidad de docentes de planta, se incrementó
en seis (6) el número de docentes Ocasionales y en dieciséis
(16) los docentes invitados y/o visitantes.
TIEMPO COMPLETO MEDIO TIEMPO CATEDRA
50 (37 planta, 4 Visitantes, 9 Ocasional) 1 Ocasional 58
DOCENTES FACULTAD 2017-2018
Fuente: Facultad de Economía y Administración
Fuente: Facultad de Economía y Administración
DEDICACIÓN DOCENTE 2018
53% Catedráticos (horas)
109 Docentes
Tiempo Completo
Medio Tiempo47%
2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNFORTALECIMIENTO ACADÉMICO Y FORMACIÓN
PROGRAMA
ACADÉMICO
PROGRAMA DE FORMACIÓN
DOCTORAL
ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS (6 Docentes)
GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
CIENCIAS DE LA GESTIÓN
ADMINISTRACIÓN
EDUCACIÓN
DESARROLLO SOSTENIBLE
ECONOMIA (1 Docente) ECONOMIA
En la actualidad hay 8 docentes adelantando
estudios doctorales, uno de ellos en comisión de
estudios y los demás con comisión de servicios.
109 3%Profesional
46% Especialistas
45% Magister
6% Doctores
4
50
33
53
50 49
7
Universitario Especialización Maestría Doctorados
2017 2018
NIVEL DE FORMACIÓN DOCENTE 2017-2018 DOCENTES CON FORMACIÓN DOCTORAL
Fuente: Facultad de Economía y Administración
Fuente: Facultad de Economía y Administración
2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNFORTALECIMIENTO ACADÉMICO Y FORMACIÓN
NIVEL PREGRADO T.C M.T T.C.E (m.t) CÁTEDRA T.C.E (cátedra) TOTAL T.C.E
USCO 313 50 25 697 209 547
ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN 50 1 0,5 58 17 68
ESTUDIANTES RELACIÓN
PREGRADO ESTp x T.C.E
12.271 24
3.656 54
Luego de realizar las equivalencias de los docentes medio tiempo (docentes/2) y catedráticos
(docentes*12meses/40prom.horas) en docentes tiempo completo, se determina el ratio de
docente/alumno, así:
Universidad SURCOLOMBIANA: Relación 1/24
Facultad de Economía y Administración: Relación 1/54
La Facultad de Economía y Administración por cada docente a nivel de pregrado tiene 54 estudiantes,
superando en más del doble el ratio de los estudiantes a nivel institucional.
RATIO DOCENTE/ ESTUDIANTES
Fuente: Facultad de Economía y Administración
Para alcanzar una relación de 1 docente por cada 24
estudiantes, la Facultad debe tener mínimo 151 Tiempo
Competo Equivalente, vinculando especialmente docentes a
los programas: Contaduría Pública (1/70), Economía (1/48) y
Administración de Empresas (1/47).
Programa Contaduría Pública
Docente: WILSON FERNANDO LUNA OCAMPO
• Cargo: Medio Tiempo Planta
• Área: Tributaria
Programa Contaduría Pública
Docente: ELVIA MARIA JIMENEZ ZAPATA
• Cargo: Tiempo Completo Planta
• Área: Contable y Financiera
2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNFORTALECIMIENTO ACADÉMICO Y FORMACIÓN
2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNFORTALECIMIENTO ACADÉMICO Y FORMACIÓN
Se gestiona las
Convocatorias de Docentes
Tiempo Completo (TC) y
Tiempo Completo Ocasional
(TCO) para todas las Sedes:
TC: 4 Docentes
TCO: 21 Docentes
Fuente: Facultad de Economía y Administración
CONVOCATORIAS DOCENTES 2019
PROGRAMA SEDE AREA TC TCO
CONTADURÍA PÚBLICA
NEIVA
CONTROL Y AUDITORÍA 1
COSTOS Y PRESUPUESTO 1
CONTABLE Y FINANCIERA 1
LA PLATACONTROL Y AUDITORÍA 2
CONTABLE 2
PITALITOCONTROL Y AUDITORÍA 2
CONTABLE 2
GARZÓNFINANCIERA 2
CONTABLE 2
ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
PITALITO ADMINISTRACIÓN 1
LA PLATA ADMINISTRACIÓN 1
LA PLATA MERCADEO 1
ADMINISTRACIÓN TURISTICA
Y HOTELERAPITALITO
TURISMO 1
TURISMO- DESARROLLO SOSTENIBLE 1
HOTELERÍA 1
ECONOMÍANEIVA
MICROECONOMIA 1
HISTORIA DE PENSAMIENTO ECONOMICO 1
ADMINISTRACIÓN
FINANCIERANEIVA
FINANCIERA 1
CONTABLE Y FINANCIERA 1
2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNFORTALECIMIENTO ACADÉMICO Y FORMACIÓN
3.3333.553
3.656169
228
278
2016 2017 2018
PREGRADO POSGRADOFACECONOMIA
3.934
Estudiantes
POBLACIÓN ESTUDIANTIL 2016-2018
4%
2018
30%USCO
13.306
Estudiantes
Fuente: Facultad de Economía y Administración
Al finalizar la vigencia 2018, las estudiantes de
pregrado de la Facultad de Economía y
Administración representaron el 30% de los
estudiantes de pregrado de la Universidad
Surcolombiana.
2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNFORTALECIMIENTO ACADÉMICO Y FORMACIÓN
PROGRAMA ACADEMICO /
SEDE
GARZÓN PITALITO LA PLATA
2017 2018 2017 2018 2017 2018
USCO 420 560 1305 1380 602 678CONTADURIA PUBLICA 0 2 529 506 175 173
ADMON DE EMPRESAS 277 315 298 312 164 189
ADM. TURÍSTICA Y HOTELERA 0 0 0 38 0 0
TOTAL FACULTAD 277 317 827 856 339 362
Fuente: Facultad de Economía y Administración
Fuente: Facultad de Economía y Administración
POBLACIÓN ESTUDIANTIL SEDES 2017-2018
PROGRAMA ACADEMICO / SEDENEIVA
2017 2018
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA 9.988 10.688
CONTADURIA PÚBLICA 869 865
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 768 807
ECONOMIA 333 338
ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 0 0
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA-TEC 52 8
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA-CP 88 103
TOTAL PREGRADO 2.110 2.121
ESP ALTA GERENCIA 36 35
ESP. GERENCIA MERCADEO ESTRATEGICO 27 26
ESP. GERENCIA TRIBUTARIA 30 31
ESP. REVISORIA FISCAL Y AUDITORIA 35 30
ESP. GESTIÓN FINANCIERA 34 38
MAESTRIA GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS 36 61
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 30 57
TOTAL POSGRADO 228 278
TOTAL FACULTAD 2.338 2.399
POBLACIÓN ESTUDIANTIL NEIVA 2017-2018
En Neiva, las matriculados de la Facultad
representan el 20% de los estudiantes matriculados
en la sede Neiva.
La Facultad hace presencia en todas las sedes de la
Universidad Surcolombiana con una participación del
60% de los estudiantes matriculados en los Municipios
de Garzón, Pitalito y La Plata.
2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNFORTALECIMIENTO ACADÉMICO Y FORMACIÓN
1.5
08
1.6
85
1.3
91
1.9
79
60
2
69
0
41
9
71
2
40% 41%
30%36%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
2015 2016 2017 2018
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
FACULTAD DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN
PARTICIPACIÓN FACULTAD
10.671 Graduados
AREAS A FINES GRADUADOS
FINANCIERA 1348
ADMINISTRACIÓN 4603
CONTABILIDAD 4288
ECONOMICA 432
TOTAL 10.671
10.671 10%Tecnología
73% profesional
17% Posgrado
POBLACIÓN GRADUADA 2015-2018
FACECONOMIA
712
Graduados
USCO
1.979
Graduados
2018
36%Fuente: Facultad de Economía y Administración
Fuente: Facultad de Economía y Administración
POBLACIÓN GRADUADA TOTAL
2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNAUTOEVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN
Articulación del Plan de Desarrollo de Facultad 2019-2024 con el Plan de Desarrollo Institucional 2015-2024
Actualización de la Estructura Organizacional de la Facultad, en concordancia con el Acuerdo N°059 de 2017
2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNPROGRAMAS DE POSGRADO
PROGRAMAS DE POSGRADO PROPIOS
278 Estudiantes
161Graduados
Especialistas
14 Magister
2018
27%
FACECONOMIA
278
Estudiantes
USCO
1.013
Estudiantes
PROGRAMAS DE POSGRADO EN CONVENIO
MAESTRIA EN ECONOMÍA EN CONVENIO CON
LA UNIVERSIDAD DE MANIZALES
2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNSEGUIMIENTO A GRADUADOS
25
0 B
en
efi
cia
do
s Autoevaluación: Pertinencia y calidad de los programas ofrecidos por la
Facultad de Economía y Administración
Fortalecimiento del vínculo entre la Universidad y la población graduada:
*Actividades académicas de educación continuada (cursos, seminarios, diplomados)
*Acompañamiento en Visitas de Pares Académicos para renovación de Registros Calificados
2. INFORME DE GESTIÓN
2.2 SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN
Neiva 05 de abril de 2019
2.2 SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN
FORTALECIMIENTO A LA INVESTIGACIÓN:
GRUPOS Y SEMILLEROS
ACTORES DE INVESTIGACIÓN FACULTAD DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN
Fuente: Coordinación de Investigación
Neiva 05 de abril de 2019
Acuerdo N°053 julio de 2017
4 Grupos de Investigación
GRUPOS CATEGORÍAS
PYMES B
CREA C
IGUAQUE C
ESINSUR R
4 Líneas de Investigación
Gestión Organizacional
Gestión de Proyectos
Competitividad Sostenible
Políticas Públicas
Afianzamiento de la estructura de investigación de la Facultad.
Organización de los procesos investigativos.
Consolidación de Grupos y Semilleros.
Incremento en la presentación y aprobación de proyectos por Convocatoria
Fortalecimiento de la Investigación en las Sedes.
2.2 SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN
FORTALECIMIENTO A LA INVESTIGACIÓN:
GRUPOS Y SEMILLEROS
GRUPOS Y PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN 2015-2018
Fuente: Facultad de Economía y Administración
6 7
1 1
44
3 3
0
2
4
6
8
10
12
0
5
10
15
20
25
30
Nú
me
ro d
e G
rup
os
Nú
mero
de
Pro
yecto
s D
esarr
oll
ad
os
PROYECTOS (Mínima Cuatía y Semilleros)
GRUPOS RECONOCIDOS COLCIENCIAS
GRUPOS REGISTRADOS USCO
2015 2016 2017 2018
25
Proyectos de
Investigación
2018
14
Proyectos de
Investigación
2016
Componente Curricular
Tres cátedras de formación en investigación
transversales a las disciplinas de la Facultad:
1. Teoría del conocimiento
2. Metodología y Técnicas de la Investigación
3. Seminario de investigación.
2.2 SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN
FORTALECIMIENTO A LA INVESTIGACIÓN:
GRUPOS Y SEMILLEROS
Menor Cuantía Semilleros
2 23
SEMILLEROS DE INVESTIGACIÓN 2013-2018
Fuente: Coordinación de Investigación
11 2
13
3
9
8 60
10
20
30
40
NEIVA PITALITO LA PLATA GARZÓN
2016 2017 2018*
7 8 10 114 4
17 19
3239
51 57
2013 2014 2015 2016 2017 2018
N° GRUPOS N° SEMILLEROS
Fuente: Coordinación de Investigación
25 Semilleros Activos 2018
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN- SEDES 2018
60% Proyectos de las sedes: Pitalito y La Plata
40% Proyectos de Neiva
2.2 SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN
FORTALECIMIENTO A LA INVESTIGACIÓN:
GRUPOS Y SEMILLEROS
Un Joven Investigador del Programa de Administración Financiera
2.2 SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN
FORTALECIMIENTO A LA INVESTIGACIÓN:
REDES NACIONALES E INTERNACIONALES
4 Convenios de Alianzas Académico-administrativas
3 Programas de Investigación:Observatorio de Desarrollo y
Liderazgo Juvenil-OBDELIJUV.
Observatorio Minero Energético.
Red de Vigilancia Tecnológica.
A2ID (Francia) Asociación Internacional E Interdisciplinar De La Decisión- Caen,
Francia
FENALCO
RIPSURA: Red Internacional de Investigadores sobre problemas socio urbanos,
regionales y ambientales
VITEC- Red de Vigilancia Tecnológica
2.2 SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN
FORTALECIMIENTO A LA INVESTIGACIÓN:
REVISTA CIENTIFICA DE LA FACULTAD
Plataforma Open Journal System de la USCOISBN En línea N° 2590-5007
2017: Publicación Primer Número Especial
2018: Publicación Segundo Número Especial
DESCRIPCIÓN ARTÍCULOS
Trabajos recibidos , publicados en números especiales 21
Artículos recepcionados plataforma 54
Artículos recepcionados que no cumplieron con los requisitos mínimos 18
Artículos retirados 2
Artículos rechazados 10
Artículos en revisión por pares externos 10
Artículos evaluados y a la espera de ajustes por parte de los autores 10
Artículos publicados post-print 3
Artículos en proceso de edición y diagramación 1Fuente: Coordinación de la Revista Científica de Facultad
2.2 SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN
FORTALECIMIENTO A LA INVESTIGACIÓN:
REVISTA CIENTIFICA DE LA FACULTAD
Plataforma Open Journal System de la USCO
ISBN En línea N° 2590-5007
Publicación Semestral, por un Volumen Anual
Formato Electrónico
Se enfoca principalmente en la recepción de : Artículos de Investigación
Artículos de reflexión
Artículos de Revisión de tema$10.189.434
$8.100.000
$13.780.0002016
2017
2018
Inversión Excedentes Facultad por
más de $30.000.000
Actualmente se trabaja en el proceso editorial
para la publicación del primer número del
volumen 1 del año 2019, del que se tienen tres (3)
artículos que ha cumplido satisfactoriamente el
proceso editorial.
2.2 SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN
FORTALECIMIENTO A LA INVESTIGACIÓN:
FORMACIÓN DE ALTO NIVEL
PROGRAMA
ACADÉMICO
N°
DOCENTESPROGRAMA DE FORMACIÓN DOCTORAL
ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS 5
ADMINISTRACIÓN
CIENCIAS SOCIALES NIÑEZ Y
JUVENTUD
MODELADO EN POLÍTICA Y
GESTIÓN PÚBLICA
AGROINDUSTRIA Y DESARROLLO
AGRÍCOLA SOSTENIBLE
CONTADURÍA
PÚBLICA 1 GESTIÓN
ECONOMIA 2
ESTUDIOS TERRITORIALES
CIENCIAS SOCIALES NIÑEZ Y
JUVENTUD
8 Docentes en Formación Doctoral
1 Comisión de Estudio
7 Comisiones de Servicio
Fuente: Facultad de Economía y Administración
$12.565.000
2016$13.986.485
2017$14.934.460
2018
Apoyos con cargo a recursos
Excedentes de Facultad por más de
$40.000.000
DOCENTES ADELANTANDO ESTUDIOS DOCTORALES
559 Beneficiados
7 Actividades en todas las
Sedes: Neiva, Garzón, Pitalito
y La Plata.
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD
RED DE UNIVERSIDADES
PROSPECTIVA: UNA MIRADA A LA REGIÓN SUR DEL HUILA - PITALITO
EDUCACION FINANCIERA
VITEC
CLUB DE LECTURA
POLÍTICA PÚBLICA DE EDUCACIÓN Y CULTURA EN SAINT QUENTIN-FRANCIA
III CONGRESO INTERNACIONAL DE MANEJO Y GESTIÓN DEL RIESGO FINANCIERO
Fuente: CESPOSUR
2.2 SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN
FORTALECIMIENTO A LA INVESTIGACIÓN
CESPOSUR
2.2 SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN
FORTALECIMIENTO A LA INVESTIGACIÓN:
PRODUCCIÓN INTELECTUAL
31 Ponencias en 21 Eventos
EVENTOS
PONENCIAS
EVENTOS
PONENCIAS
EVENTOS
PONENCIAS
EVENTOS
PONENCIAS
20
15
20
16
20
17
20
18
3
8
8
14
13
28
59
NACIONAL
EVENTOS
PONENCIAS
EVENTOS
PONENCIAS
EVENTOS
PONENCIAS
EVENTOS
PONENCIAS
20
15
20
16
20
17
20
18
3
4
7
9
8
14
1622
INTERNACIONAL
Fuente: Facultad de Economía y Administración Fuente: Facultad de Economía y Administración
30% Ponencias Nacionales
70% Ponencias Internacionales
57% Ponencias
Internacionales
PONENCIAS A NIVEL NACIONAL 2015-2018 PONENCIAS A NIVEL INTERNACIONAL 2015-2018
2.2 SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN
VISIBILIDAD DE LA FACULTAD
Organización y desarrollo del “III
CONGRESO INTERNACIONAL
DE RIESGOS FINANCIEROS”,
Neiva
Primer Lugar en el I Torneo Nacional de Debates en el Marco
del XXXIII CONGRESO NACIONAL DE
ESTUDIANTES DE ECONOMÍA
FENADECO, Santiago de Cali.
Visita Académica COSEJO NACIONAL PROFESIONAL DE
ECONOMISTAL CONALPE, Neiva
Participación con Ponencia en el XXVII
CONGRESO INTERNACIONAL DE
AEDEM, Bucares-Rumania
2.2 SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN
VISIBILIDAD DE LA FACULTAD
Participación con Ponencias en el XV
FORO INTERNACIONAL
SOBRE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DE
LA INVESTIGACIÓN Y DE LA EDUCACIÓN
SUPERIOR (FECIES), Santander-España
Participación con Ponencia en la
ASAMBLEA GENERAL DE
ALAFEC, Nueva Bayarda-México
Participación con Ponencia en el
VIII CONGRESO INTERNACIONAL
DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN, Río de Janeiro-Brasil
Participación con Ponencias en el
XXXII CONGRESSO
ANUAL
DE AEDEM, Valencia-España
2. INFORME DE GESTIÓN
2.3 SUBSISTEMA DE PROYECCIÓN SOCIAL
Neiva 05 de abril de 2019
2.3 SUBSISTEMA DE PROYECCIÓN SOCIALFORTALECIMIENTO DE LAS MODALIDADES Y
FORMAS DE PROYECCIÓN SOCIAL
0
2000
4000
6000
8000
PROYECTOS DEEXTENSIÓN
EDUCACIÓNCONTINUADAREMUNERADA
EDUCACIÓNCONTINUADA
SOLIDARIA
EVENTOSCULTURALES
SERVICIOS DEEXTENSION
CONSULTORIAS
9 8 4 31 129 81
3052
1043
112
68007307
81
No. de Actividades No. de asistentes
17.000 Beneficiados4 Eventos Académicos Solidarios
8 Proyectos de Proyección Social Remunerada
138 Proyectos y Servicios de Extensión
81 Consultorías
31 Eventos
PROYECCIÓN SOCIAL 2018
Fuente: Coordinación de Proyección Social
AÑOCONVENIOS
REALIZADOSPÚBLICA PRIVADA
2014 18 3 15
2015 8 0 8
2016 24 7 17
2017 37 5 32
2018 15 3 12
CONVENIOS
INSTITUCIONALES16 11 5
CONVENIOS
VIGENTES105 26 79
CONVENIOS VIGENTES
56 Estudiantes desarrollando
prácticas y pasantías en la
vigencia 2018.
Fuente: Coordinación de Proyección Social
2.3 SUBSISTEMA DE PROYECCIÓN SOCIAL
FORTALECIMIENTO A LA PROYECCIÓN SOCIAL:
CESPOSUR
906 Beneficiados17 Actividades en todas las
Sedes: Neiva, Garzón, Pitalito
y La Plata.
2.3 SUBSISTEMA DE PROYECCIÓN SOCIALFORTALECIMIENTO DE LAS MODALIDADES Y
FORMAS DE PROYECCIÓN SOCIAL
Registro de Programas en el SGVA
Programa de Economía
Programa de Contaduría Pública
SGVA: SISTEMA DE GESTIÓN VIRTUAL DE APRENDICESVinculación de estudiantes a empresas mediante contrato de aprendizaje como una forma especial de vinculación dentro del Derecho Laboral: No mayor a 2 años Una persona natural recibe formación teórica en una entidad de formación autorizada con el
auspicio de una empresa patrocinadora. El empleador suministra los medios para que la persona adquiera formación profesional en
temas relacionados con las actividades del patrocinador. El patrocinador reconoce un apoyo de sostenimiento que garantice el proceso de aprendizaje y
que no constituye un salario.
2.3 SUBSISTEMA DE PROYECCIÓN SOCIALPROGRAMA DE LIDERAZGO, EMPRENDIMIENTO E
INNOVACIÓN
3.220 Beneficiados Pequeños y Medianos
Comerciantes de la Región
Personas Naturales estratos 1 y 2
Fundaciones Sin ánimo de Lucro
Convenio con la Alcaldía para
otorgar local en comodato en el
Centro Comercial Comuneros
2.3 SUBSISTEMA DE PROYECCIÓN SOCIALMOVILIDAD ACADÉMICA
23
14
8
7
14
16
3
5
13
17
10
11
EVENTOS
PARTICIPANTES
EVENTOS
PARTICIPANTES
NA
CIO
NA
LIN
TER
NA
CIO
NA
L
2018 2017 2016
3
25
2
3
6
19
0
0
4
16
1
1
EVENTOS
PARTICIPANTES
EVENTOS
PARTICIPANTES
NA
CIO
NA
LIN
TER
NA
CIO
NA
L
2018 2017 2016
MOVILIDAD DOCENTE 2016-2018
MOVILIDAD ESTUDIANTE 2016-2018
Fuente: Facultad de Economía y Administración
Fuente: Facultad de Economía y Administración
12 Participantes en 10 Eventos
Internacionales
33 Participantes en 17 Eventos
Nacionales
92% Docentes
8% Estudiantes
52% Docentes
48% Estudiantes
Primer puesto a la USCO
en el Torneo Nacional de
Debates realizado por
FENADECO en el marco
del XXXIII Congreso
Nacional de Estudiantes
de Economía “Economía,
criminalidad y conflicto:
Retos y oportunidades”
celebrado en la
Universidad ICESI en la
ciudad de Santiago de
Cali.
2. INFORME DE GESTIÓN
2.4 SUBSISTEMA DE BIENESTAR
Neiva 05 de abril de 2019
2.4 SUBSISTEMA DE BIENESTARPERMANENCIA Y SEGUIMIENTO A ESTUDIANTES
PERIODOMATRICULADOS
PREGRADO
EN RIESGO
ACADÉMICO
ACUERDO
N° 046
NO
MATRICULADOSTOTAL
2017-1 3.513 32 17 16 65
2017-2 3.511 26 17 10 53
2018-1 3.551 19 8 8 35
TOTAL 10.575 77 42 34 153
Programas Institucionales
Programa Semestre Cero aprestamiento en habilidades de Comprensión de Lectura y Matemáticas.
Servicio de Enfermería y Orientación psicológica
Capacitación Consejerías Académicas.
Jornadas de Inducción con Estudiantes y padres de familia en todas las sedes.
Saber Pro Genéricas.
Conversatorios en una Segunda Lengua.
Los cursos con mayor tasa de reprobación de
los programas de pregrado son:
Matemáticas
Inglés
Introducción a la Contaduría
Contabilidad General
Fundamentos de Administración
Activos
Legislación Laboral
POBLACIÓN EN RIESGO DE DESERCIÓN 2017-1-2018-1
Fuente: Facultad de Economía y Administración
2.4 SUBSISTEMA DE BIENESTARCULTURA, ARTE Y DEPORTE
Conmemoración día de las profesiones y Fechas Especiales
Ferias de Emprendimientos
de estudiantes.
Encuentro Cultural “Faceconomia tiene
Talento”.
Noches de Cine Club
Neiva 05 de abril de 2019
2. INFORME DE GESTIÓN
2.5 SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO
2.5 SUBSISTEMA ADMINISTRATIVOGESTIÓN ACADÉMICO-ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Neiva 05 de abril de 2019
2.5 SUBSISTEMA ADMINISTRATIVOGESTIÓN ACADÉMICO-ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Neiva 05 de abril de 2019
2.5 SUBSISTEMA ADMINISTRATIVOGESTIÓN ACADÉMICO-ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Neiva 05 de abril de 2019
RENTAS PROPIAS-PROGRAMAS DE POSGRADOS
CONCEPTO 2016 2017 2018*
INGRESOS $ 1.556.890.310 $ 2.373.706.656 $ 3.043.445.548
EGRESOS $ 788.847.298 $ 1.130.813.852 $ 1.406.881.472
EXCEDENTES $ 768.043.012 $ 1.242.892.804 $ 1.636.564.076
- Incentivos $ 126.505.799 $ 185.263.646 $ 225.082.341
- Universidad $ 320.768.606 $ 544.463.551 $ 746.854.969
- Facultad $ 320.768.607 $ 513.165.606 $ 664.826.765
1.600 Millones de Pesos en Excedentes9 Cohortes de programas de posgrado con 30 estudiantes cada una en promedio
7 Programas Académicos: 5 Especializaciones y 2 Maestrías
32% Incremento en los Excedentes generados
Porcentaje anual de excedentes frente a los ingresos por encima del 48%
RENTAS PROPIAS 2018: POSGRADOS
Fuente: Facultad de Economía y Administración48%
49% 49%
52%54%
2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8
EXCEDENTES VS INGRESOS 2014-2018
Fuente: Facultad de Economía y Administración
La participación activa de la comunidad
académica en el desarrollo de los proyectos
remunerados ha sido decisiva en el momento de
formular y ejecutar este tipo de actividades.
*Valores aproximados por proyectos en liquidación
RENTAS PROPIAS-VENTA DE SERVICIOS Y CONVENIOS
44 Millones de Pesos en Excedentes8 Proyectos de Proyección Social Remunerada con 450 personas beneficiadas
1 Posgrado en Convenio con la Universidad de Manizales: Maestría en Economía
Alcanzamos porcentaje anual de 46% excedentes frente a los ingresos
CONCEPTO 2016 2017 2018
EXCEDENTES $ 61.799.603 $ - $ 20.752.998
- Universidad $ 30.899.802 $ - $ 10.376.499
- Facultad $ 30.899.802 $ - $ 10.376.499
RENTAS PROPIAS 2018: POSGRADO EN CONVENIO
CONCEPTO 2016 2017 2018*
INGRESOS $ 55.541.526 $ 97.939.387 $ 75.103.000
EGRESOS $ 39.061.488 $ 59.997.469 $ 40.709.809
EXCEDENTES $ 16.550.038 $ 37.941.918 $ 34.393.191
- Incentivos $ 3.210.008 $ 5.460.032 $ 5.158.979
- Universidad $ 6.620.015 $ 16.902.027 $ 15.476.936
- Facultad $ 6.620.014 $ 15.579.859 $ 13.757.276
RENTAS PROPIAS 2018: VENTA DE SERVICIOS
Fuente: Facultad de Economía y Administración
Fuente: Facultad de Economía y Administración
PROYECTOS
III CONGRESO INTERNACIONAL DE MANEJO Y GESTION DE RIESGO
FINANCIERO "TENDENCIAS RETOS Y OPORTUNIDADES"
CURSO SEMINARIO TALLER MARKETING EMOCIONAL Y CORPORAL
DIPLOMADO "ACTUALIZACIÓN TRIBUTARIA, CONTABLE, PRESUPUESTAL,
INFORMES Y HALLAZGOS", CONTRATO INTERADMINISTRATIVO N° 017 DE
2018 CON LA CONTRALORIA DEPARTAMENTAL DEL HUILA.
CURSOS DE EXCEL BASICO
CURSOS DE EXCEL AVANZADO
ANALISIS FINANCIERO-CENTRAL DE BENEFICIO COMITÉ DE CAFETEROS DEL
HUILA
2017 2018
SUBSISTEMA APROPIACIÓN EJECUCIÓN APROPIACIÓN EJECUCIÓN
FORMACIÓN $ 49.067.588 $ 36.598.807 $ 53.339.521 $ 21.411.561
INVESTIGACIÓN $ 46.673.708 $ 40.219.020 $ 75.542.597 $ 59.620.605
PROYECCIÓN SOCIAL $ 128.700.000 $ 124.335.970 $ 151.719.245 $ 137.306.156
BIENESTAR UNIVERSITARIO $ 18.199.967 $ 18.164.777 $ 14.500.000 $ 6.000.000
ADMINISTRATIVO $ 99.922.590 $ 89.438.156 $ 183.158.725 $ 171.127.084
TOTAL $ 342.563.853 $ 308.756.730 $ 478.260.088 $ 395.465.406
PLAN DE ACCIÓN 2018
PLAN DE ACCIÓN 2017-2018
40% Incremento frente a la Vigencia 2017
5 Subsistemas y 24 Proyectos
83% de Ejecución
478 Millones de Pesos Apropiados
Fuente: Facultad de Economía y Administración
93%
89%90%
83%
80%
82%
84%
86%
88%
90%
92%
94%
$ -
$ 100.000.000
$ 200.000.000
$ 300.000.000
$ 400.000.000
$ 500.000.000
$ 600.000.000
2015 2016 2017 2018
APROPIADO
EJECUTADO
%
Fuente: Facultad de Economía y Administración
% EJECUCIÓN 2015-2018
PLAN DE ACCIÓN 2018
% EJECUCIÓN 2018 POR SUBSISTEMA
Fuente: Facultad de Economía y Administración
FORMACIÓN; 11%
INVESTIGACIÓN; 16%
PROYECCIÓN SOCIAL; 32%
BIENESTAR UNIVERSITARIO;
3%
ADMINISTRATIVO; 38%
% APROPIACIÓN POR SUBSISTEMA
Se fortalecieron durante la vigencia 2018 los Subsistemas de Investigación y
Administrativo con la asignación del 55% del presupuesto de Excedentes.
Es importante aclarar que con cargo al Subsistema de Proyección Social se
vincula al personal administrativo de la Facultad que apoya los procesos
académicos, administrativos y de proyección social y representa el 68% del
recurso asignado a Proyección Social.
Fuente: Facultad de Economía y Administración
40%
79%91%
41%
93%
FORMACIÓN INVESTIGACIÓN PROYECCIÓNSOCIAL
BIENESTARUNIVERSITARIO
ADMINISTRATIVO
2.6 PROYECTOS VIGENCIA 2019
GRACIAS
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