Modelo de innovación CVIDA-IBV
Javier Sánchez LacuestaI Foro sobre Innovación, Economía y Calidad de Vida, y
Introducción
¿Qué es la Asociación CVIDA?¿Qué es la Asociación CVIDA?
Nace en la Comunidad Valenciana para impulsar el desarrollo delt d di ti id d l id d d l lid d d idsector que dedica su actividad al cuidado de la calidad de vida
Agrupación Empresarial Innovadora (registro especial del MITYC)
Cuenta actualmente con 113 socios (68 empresas y 45 entidades)
Miembros de CVIDA
Empresas generadoras de recursos orientados a la calidad de vida Administraciones Públicas: Sanidad, Bienestar Social, Turismo… E tid d i i d d i d Entidades: asociaciones de empresas, de comercios, de
profesionales, de usuarios, universidades, centros tecnológicos…
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Productos y servicios del sector La oferta del sector incluye productos y servicios muy variados
orientados a la mejora de la calidad de vida de las personas.
Productos y servicios del sector
j p
TECNOLOGÍA SANITARIA
REHABILITACIÓN Y AUTONOMÍA
PERSONAS MAYORES YSANITARIA Y AUTONOMÍA
PERSONALMAYORES Y
ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA
TURISMO Y OCIO
SALUD LABORAL
DEPORTE
HABITAT INDUMENTARIAAUTOMOCIÓN Y
MEDIOS DE TRANSPORTE
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¿Cómo funciona la Asociación CVIDA?¿Cómo funciona la Asociación CVIDA?
Asamblea
Asociación de empresas y entidadesAsamblea
General
Junta Cent o de inno ación
empresas y entidades
Ju taDirectiva
Comisiones Sectoriales
Secretaría Técnica Centro de innovación y tecnología al servicio del cluster
Clúster de
Clúster
Tecnología sanitaria Clúster de
rehabilitación y autonomía personal
Clúster de
Hábitat
Potencial de innovación respaldado por una
sinérgico al cuidado de la calidad de
vida
Clúster de indumentaria
l d l b l
Clúster de Automoción
Clúster de Atención a la dependencia
p psociedad avanzada, alineando losintereses sociales y económicosda
Salud laboral
Turismo y ocioDeporte
Automoción y medios de transporte
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Hitos más relevantesHitos más relevantes2005: Acción Estratégica para el Desarrollo del Sector Sociosanitario en la CV
Plan de Impulso del Sector Sociosanitario
2006 Si t d I t li i C titi d l S t S i it i2006: Sistema de Inteligencia Competitiva del Sector Sociosanitario
Boletín electrónico quincenal
Constitución de la Asociación para el Cuidado de la Calidad de Vida
Campaña de comunicación de la Asociación CVIDACampaña de comunicación de la Asociación CVIDA
2007: i-CREO del Sector Sociosanitario
Portal de la Asociación CVIDA (www.cvida.com)
Exposición “Cuidamos tu calidad de vida” en el Museo Príncipe Felipep p p
2008: Primer Anuario del Sector al Cuidado de la Calidad de Vida
Jornadas de impulso a la cooperación entre los agentes del sector
Estudios de Factores de Éxito Empresarial
2009: La Asociación CVIDA se constituye como Agrupación Empresarial Innovadora (AEI del MITYC)
I Feria de la Salud y el Bienestar (26-29 Noviembre)
Manual de Compromisos de la Asociación CVIDA
Lanzamiento de la red social www.cvidaclub.com
2010: Presentación de la primera Asociación local vinculada a CVIDA: CVIDA Vila-real
Concepción e iniciativas piloto del Modelo de Innovación CVIDA-IBV I Foro sobre Innovación Economía y Calidad de Vida (11-12 Noviembre)I Foro sobre Innovación, Economía y Calidad de Vida (11 12 Noviembre)
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CVIDA = INNOVACIÓN + DIFERENCIACIÓNCVIDA INNOVACIÓN + DIFERENCIACIÓN
El “Compromiso CVIDA” aprobado por sus miembros:
CALIDAD y RESPONSABILIDAD SOCIAL:Prácticas de negocio de calidad y socialmente responsables
COOPERACIÓNRelaciones constructivas y redes de cooperación con otros agentes
ÓSENSIBILIZACIÓN SOCIALSobre los beneficios del sector para la salud y bienestar de las personas
INNOVACIÓNINNOVACIÓNEmpresas líderes en su actividad, apostando por la creación de valor
PROFESIONALIDADó óInversión en formación y capital humano
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Modelo de innovación orientado por las personas
Innovación en el s XXInnovación en el s.XX
NECESIDADES ANALIZAR DISEÑAR PRODUCIR PROVEER PERSONAS MANTENER OPORTUNIDADES SOLUCIONES DISEÑAR PRODUCIR PROVEER PERSONAS MANTENER
RECUPERAR
Innovación: aplicación económicamente útil del conocimiento
Limitada por leyes y regulaciones
Rol pasivo de las personas: compradoras/consumidoras “objeto de deseo”Rol pasivo de las personas: compradoras/consumidoras, objeto de deseo
Innovación parcelada “en bucle abierto” a lo largo del ciclo de vida
Crecimiento = f(Consumo)( )Proveer = Transacción económica
Modelo de innovación insostenible
D t i i d titi id d / l / t lDeterioro progresivo de competitividad / empleo / recursos naturales
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s XXI - ¿Innovación de la Innovación?s.XXI ¿Innovación de la Innovación?
Innovación: aplicación socialmente Innovación: aplicación socialmente útil del conocimiento
Limitada por la sostenibilidad económica social y ambientaleconómica, social y ambiental
Rol activo de las personas: valorizadoras/codiseñadoras de
l lid d d idrecursos para la calidad de vida
Innovación integral “en bucle cerrado”
Crecimiento = f(Calidad de Vida)Proveer = Oportunidad de Innovación
Nuevo modelo: Innovación Orientada por las Personas
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Funcionamiento del modelo de innovación orientado por las personas
¿Cómo hacerlo sostenible?¿Cómo hacerlo sostenible?Primera clave: aportar valor
A los “proveedores de calidad de vida”: empresas, prescriptoresA los proveedores de calidad de vida : empresas, prescriptores…Generando oportunidades, innovaciones, mejorasAplicando metodologías de desarrollo orientado por las personas
A los “consumidores de calidad de vida”: personas, colectivos…Mejorando las soluciones para su calidad de vidaGenerando cultura de la calidad de vida
Segunda clave: a un coste competitivo
Entornos eficientes de interacción personas-recursos-proveedoresEntornos eficientes de interacción personas recursos proveedores
Importancia del entorno local en modelo de innovación CVIDA-IBV
Tercera clave: comprobar la validez y depurar el modeloTercera clave: comprobar la validez y depurar el modelo
Desarrollo de experiencias piloto
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¿Cómo se relaciona con la ¿Cómo se relaciona con la Economía de la Calidad de Vida?
Transforma el conocimiento de las personas (expertas en la percepción de su calidad de vida propia) en “saber hacer” para los proveedores locales y la industria autóctona.
Mejora su rendimiento a medida que se consolida la E í d l C lid d d VidEconomía de la Calidad de Vida:
Consumo exigente como tractor de la innovación: de las personas al comercio, del comercio a la industria.p ,
Atención de profesionales y comercio en clave de calidad de vida.
Cultura de los agentes y su capacitación para la innovación.g y p p
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Experiencias piloto
Cvida Vila-realCvida Vila real
• Despliegue local del modelo de innovación CVIDA-IBV:C ió d l A i ió CVIDA Vil l• Creación de la Asociación CVIDA Vila-real.
• Colaboración del ayuntamiento y los agentes locales.
• Objetivos:• Desarrollo de la economía local. • Ciudad = espacio social de innovación.• Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.• Creación de empleo local.Creación de empleo local.• Sensibilización y participación ciudadana.• Desarrollo profesional.
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Cvida Vila-realCvida Vila real
• Actividades:• Jornadas de innovación multiagente • Jornadas de innovación multiagente. • Seminarios de buenas prácticas.• Sesiones de valoración de productos.• Actividades y sesiones on-line.• Boletín informativo de carácter local.• Instalación de sistemas de gestión y Instalación de sistemas de gestión y
recomendación de recursos.
• Dirigidas a:• Dirigidas a:• Empresas.• Comercio.• Profesionales.• Ciudadanos.
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Cvida Vila-realCvida Vila realConcreción local del modelo de innovación orientado por las personas
Empresas (industria, comercio, etc.)
EntidadesP f i l
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Profesionales
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- Sistemas de gestión
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- Sistemas de gestión de la calidad de vida
- CvidaClub
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Si no existen recursos o son
poco sosteniblesOportunidad?
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Cvida EscuelaCvida Escuela
• Gestión de la calidad de vida en la comunidad escolar a través de la actividad física la alimentación y mejoras del entornola actividad física, la alimentación y mejoras del entorno.
• Participa toda la comunidad escolar: dirección, personal docente, d d lmadres y padres, escolares.
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Cvida EscuelaCvida Escuela
1 Diagnóstico 2. Instalación del sistema 1. Diagnóstico inicial de seguimiento de la
calidad de vida
3
Informe de situación Indicadores
de calidad de
3. AC
TIV
Propuestas de mejoras y actividades
vida
Encuestas on-line
VID
AD
ES
6. Valoración final
S
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Cvida EscuelaCvida Escuela
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CvidaClubCvidaClub
• Una red social formada por personas que aspiran a mejorar sucalidad de vida se preocupan por tener un estilo de vidacalidad de vida, se preocupan por tener un estilo de vidasaludable, utilizan los recursos diseñados para ese fin y divulgansu experiencia.
• Un espacio abierto y participativo en el que tienen cabida:- Usuarios: comparten experiencias, debaten, preguntan,
interactúan.- Profesionales: informan, recomiendan, prescriben recursos
para la calidad de vida, participan en debates.p , p p- Empresas CVIDA: representan el escaparate de los recursos
para el cuidado de la calidad de vida (productos y servicios).- Otros agentesOtros agentes.
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CvidaClubCvidaClub
CvidaClub actúa como mecanismo de encuentro entre agentesde diferente naturaleza por lo que constituye:de diferente naturaleza, por lo que constituye:
Un canal de innovación: plataforma para identificar ideas yoportunidades, al tiempo que permite a las empresas valorar susproductos y servicios a través de los usuarios de CvidaClub.
Un canal de promoción: transmite una imagen de marca comúnorientada al cuidado de la calidad de vida de las personas,actuando como escaparate de empresas y recursos.p p y
Un canal de información, relación y cooperación: a través desus funcionalidades de red social (foros grupos propuestassus funcionalidades de red social (foros, grupos, propuestas,recomendaciones).
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Conclusiones
ConclusionesConclusionesEl modelo de innovación impulsado por CVIDA - IBV
Orienta la innovación a la calidad de vida sostenible de las personasOrienta la innovación a la calidad de vida sostenible de las personas
Considera integralmente el ciclo de vida de productos y servicios
Cuenta con las personas como recursos para la innovación
Es un instrumento clave en una
Economía de la Innovación
Es un instrumento clave en una Economía de la Calidad de Vida
PERSONASEconomía de la Calidad de Vida Orientada por las
Personas
El desarrollo de la Economía de la Calidad de Vida genera cultura de Calidad de Vida genera cultura de innovación en las personas
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Modelo de innovación CVIDA-IBV
Javier Sánchez LacuestaI Foro sobre Innovación, Economía y Calidad de Vida, y
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