METODOLOGIA SISTEMICA
Miercoles // Curso 2014
Ing. Diego Roberto BerenguerIng. Adrian Tamaki
Repaso Clases Anteriores
Sistemas en generalCaracteristicas SistémicasSistemas SocialesOrganizacionesPARCIAL
Metodología Sistémica
¿Qué es?– Es el método usado para analizar sistemas
¿Porqué usarla?– Porque los sistemas cambian en función
de la observación del analista
Estructura
Sis
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Mo
del
oFunción Criterio
Función Criterio
ETAPAS
A) Descripción del Sistema
B) Modelización del Sistema
C) Análisis del Sistema
D) Conducción de la Implementación
ETAPAS
A) Descripción del Sistema1° Paso: Definir el Objetivo de Análisis
Engloba el/los objetivos del sistema que sean pertinentes
2° Paso: Fijar las fronteras del sistema en Análisis
Define Factores Endógenos y Exógenos
3° Paso: Descripción de las características del sistema y su entorno
4° Paso: Efectuar Representaciones de las características del sistema
5° Paso: Definir el objetivo del sistema y la función Criterio
A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación
ETAPAS
A) Descripción del Sistema1° Paso: Definir el Objetivo de Análisis2° Paso: Fijar las fronteras del sistema en Análisis3° Paso: Descripción de las características del sistema y su entorno
Función RecursosResultadosProcesos Operativos y DecisoriosDivisiones
4° Paso: Efectuar Representaciones de las características del sistema5° Paso: Definir el objetivo del sistema y la función Criterio
A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación
ETAPAS
A) Descripción del Sistema1° Paso: Definir el Objetivo de Análisis
2° Paso: Fijar las fronteras del sistema en Análisis
3° Paso: Descripción de las características del sistema y su entorno
4° Paso: Efectuar Representaciones de las características del sistemaDe las partesDe las interaccionesEcuacionesDiagramas (de Bloque, de Flujo)
5° Paso: Definir el objetivo del sistema y la función Criterio
A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación
ETAPAS
A) Descripción del Sistema1° Paso: Definir el Objetivo de Análisis
2° Paso: Fijar las fronteras del sistema en Análisis
3° Paso: Descripción de las características del sistema y su entorno
4° Paso: Efectuar Representaciones de las características del sistema
5° Paso: Definir el objetivo del sistema y la función Criterio
Objetivos de sistema relacionados con el análisis
Criterio/s de Evaluación
A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación
ETAPAS
B) Modelización del Sistema1° Paso: Definir los elementos básicosFunción Criterio Parámetros: Factores Invariante en la aplicación del Modelo
Variables: Factores o componentes cuyos valores se originan al aplicar el modelo (endógenas o exógenas)
Relaciones Funcionales: determinan el comportamiento de las variables endógenas Restricciones: Limitaciones a las variablesVariables de Estado: A conocer en un instante determinadoLeyes de transición: Rigen los cambios de las variables de estado.
2° Paso: Decidir el Tipo de Modelo3° Paso: Verificar el Modelo4° Paso: Validar el Modelo
A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación
ETAPAS
B) Modelización del Sistema1° Paso: Definir los elementos básicos
2° Paso: Decidir el Tipo de Modelo
Bajo Criterios de Costos, Pertinencia y Practicidad
Tipos de Modelos
Ver Cuadro3° Paso: Verificar el Modelo
4° Paso: Validar el Modelo
A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación
Tipos de Modelos
A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación
Función Descriptiva Describe el comportamiento del sistema sin proponer ningún juicio
Plano
Predictiva Indica lo que ocurre cuando se dan determinadas condiciones
Fórmula
Normativa Califica el comportamiento del sistema y recomienda la acción a tomar
Ley
Naturaleza Físicos Réplica de objetos materiales originales EstatuaAbstractos Símbolos o enunciados expresados en términos lógicos Teorema
Relación temporal
Estáticos No incluye ni contempla la variable tiempo MapaDinámicos Incluye la variable tiempo Ecuación
Estructura Icónico Tiene semejanza física con el objeto que representa MaquetaAnalógico Tiene procesos físicos similares a los que representa Experimento
Simbólico Tiene símbolos o funciones que representan la realidad Modelo de stock
Relación de certeza
Determinístico Las partes interactúan en forma perfectamente predecible
Programa
Probabilístico No puede predecirse exactamente su comportamiento Mapa meteorológico
ETAPAS
B) Modelización del Sistema1° Paso: Definir los elementos básicos
2° Paso: Decidir el Tipo de Modelo
3° Paso: Verificar el Modelo
El modelo cumple con las especificaciones deseadas
¿Se está construyendo el modelo correctamente?
4° Paso: Validar el Modelo
Aptitud para el uso
¿Se está construyendo el modelo correcto?
A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación
ETAPAS
C) ANÁLISIS del SISTEMA 1° Paso: Diagnóstico
Análisis de la situación y sus Tendencias
2° Paso: Simulación (utilización del Modelo)
Análisis Dinámico: Considerando en cuenta el Tiempo
Análisis Marginal: Seguir implementando 1 vez adicional
Análisis Operativo: Funcionamiento de los Procesos
3° Paso: Diseño
4° Paso: Implementación y Regulación
5° Paso: Síntesis Fina
D) CONDUCCIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN
A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación
ETAPAS
B) Modelización del SistemaC) ANÁLISIS del SISTEMA 1° Paso: Diagnóstico
2° Paso: Simulación (utilización del Modelo)
3° Paso: Diseño
Original, Mejoramiento o Corrección
4° Paso: Implementación y Regulación
Definir como se van a implementar y controlar las propuestas
5° Paso: Síntesis Final
Conclusión por parte del profesional
D) CONDUCCIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN
A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación
Puntos Críticos de la Metodología
Definir Bien el Objetivo de Análisis y el sistema
Buscar Información confiable Saber elegir el modelo adecuado Entender que el modelo no es el sistema Hacer recomendaciones, no afirmaciones Todo el trabajo es una opinión
profesional, y en cada renglón uno pone su título y trabajo en juego
CONTACTOS
– Cuenta en Google Drive (Diego Roberto Berenguer)– Facebook (cátedras drb / Grupo Cátedra de
Pensamiento Sistémico)– Slideshare para compartir PPTs– Twitter (@drberenguer) para consultas cortas antes
de los parciales/ entregas– Email ([email protected]; [email protected])