LOGISTICA COMERCIALLOGISTICA COMERCIAL
EL CLIENTE HOYEL CLIENTE HOY
ES INFIEL– Exige el mejor producto de inmediato.– Se irá con la competencia si el precio es
menor, aún por pocos centavos.
LOGÍSTICA - DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA - DISTRIBUCIÓN FÍSICA Y COMPETITIVIDADFÍSICA Y COMPETITIVIDAD
PREFERENCIA DE LOS CONSUMIDORES Que el PRODUCTO sea vendido
En el lugar adecuado, En el momento oportuno y Que su precio refleje el que el
consumidor este dispuesto a pagar o el que él le asigne.
LOGÍSTICA - DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA - DISTRIBUCIÓN FÍSICA Y COMPETITIVIDADFÍSICA Y COMPETITIVIDAD
DONDE SE ENCUENTRA LA RESPUESTA EFECIENTE AL
CLIENTE?
EN LA LOGISTICA SE ENCUENTRA BUENA PARTE DE LA RESPUESTA
RAICES DEL TERMINO LOGISTICARAICES DEL TERMINO LOGISTICA
Suministro de materiales utilizados por las tropas del ejercito .
La filosofía de las fuerzas aliadas durante la segunda guerra mundial era utilizar la logística para asegurar que el material correcto estuviera en el sitio justo en el momento oportuno
SISTEMA LOGÍSTICO SISTEMA LOGÍSTICO EMPRESARIALEMPRESARIAL
OBJETIVO
LOGRAR UN SERVICIO PREDECIBLE, CONSISTENTE Y CONFIABLE A
COSTOS RACIONALES
SISTEMA LOGÍSTICO EMPRESARIALSISTEMA LOGÍSTICO EMPRESARIAL Interacción Interacción de las áreas dela empresade las áreas dela empresa
PRODUCCIÓN MARKETING ADMINISTRACIÓN
PERSONAL
FINANZAS
LOGÍSTIC
AINFORMACIÓN
LOGÍSTICA COMERCIALLOGÍSTICA COMERCIAL
CIENCIA QUE DETERMINA Y GESTIONA LOS FLUJOS DE MATERIALES LA
PRODUCCIÓN Y LA DISTRIBUCIÓN CON LOS FLUJOS DE INFORMACIÓN PARA ADECUAR LA OFERTA DE LA
EMPRESA A LA DEMANDA DEL MERCADO EN CONDICIONES
OPTIMAS DE CALIDAD
LOGÍSTICA COMERCIALLOGÍSTICA COMERCIAL LOGÍSTICA COMERCIALLOGÍSTICA COMERCIAL GERENCIA DE LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO DESDE LA MATERIA PRIMA HASTA EL PUNTO DONDE EL PRODUCTO O SERVICIO ES FINALMENTE CONSUMIDO.
FUNCIÓN GERENCIAL QUE DEBE PROVEER EL PRODUCTO CORRECTO EN LA CANTIDAD REQUERIDA, EN CONDICIONES ADECUADAS EN EL LUGAR PRECISO, EN EL TIEMPO EXIGIDO A UN COSTO RAZONABLE
LOGÍSTICA COMERCIALLOGÍSTICA COMERCIAL
La logística incluiría cada una de las operaciones para mantener
una actividad productiva.
Desde la programación de compras hasta el servicio posventa
La logística incluiría cada una de las operaciones para mantener
una actividad productiva.
Desde la programación de compras hasta el servicio posventa
LOGÍSTICA COMERCIALLOGÍSTICA COMERCIAL ESTRUCTURA ESTRUCTURA SISTEMA LOGÍSTICOSISTEMA LOGÍSTICO
Manejo materiales y prod semiterminados
Previsión demandaPlaneación requerimientosComprasTransporte (aprovisionamiento
LOGÍSTICA
Gestión materiales
Distribu. Física Inventario distribu
Inventario producción
Embalaje
Almacenes
Planeación distribuProcsa. PedidosTransporteServicio al cliente
PRODUCCION
I N
F O
R M
A
C I
O N
APROVISIONAMIENTOProveedores
PRODUCCIONEmpresa
DISTRIBUCION
CLIENTE FINALServicio posventa
DE: SUMINISTROS O APROVISIONAMIENTO
materias primas, PRODUCCIÓN planificación y gestión la
ingenierización de los productos y procesos COMERCIALIZACIÓN DISTRIBUCIÓN FÍSICA- transporte almacenaje,
diseño, embalaje, empaque, etiquetas
LOGÍSTICA COMERCIAL
INTEGRA FUNCIONESINTEGRA FUNCIONES
LOGÍSTICA COMERCIALLOGÍSTICA COMERCIAL
PROVEER EL PRODUCTO CORRECTO EN LA CANTIDAD REQUERIDA, EN CONDICIONES ADECUADAS EN EL LUGAR PRECISO, EN EL TIEMPO EXIGIDO A UN COSTO RAZONABLE
PERMITIRÁ
LOGÍSTICA COMERCIALLOGÍSTICA COMERCIALLOGÍSTICA COMERCIALLOGÍSTICA COMERCIAL
A CUALQUIER FLUJO DE MATERIALES A CUALQUIER FLUJO DE MATERIALES EN EL PROCESO DE LA CADENA EN EL PROCESO DE LA CADENA LOGÍSTICA , SE ANTEPONE UN LOGÍSTICA , SE ANTEPONE UN
FLUJO DE FLUJO DE INFORMACIÓN INFORMACIÓN Y UNO Y UNO FINANCIERO-MONETARIO- FINANCIERO-MONETARIO-
ECOLÓGICOECOLÓGICO
•..APROVISIONAMIENTOAPROVISIONAMIENTOFactores importantes.Factores importantes.APROVISIONAMIENTOAPROVISIONAMIENTOFactores importantes.Factores importantes.
CALCULO DE NECESIDADES CALCULO DE NECESIDADES SELECCIÓN DE FUENTES DE SUMINISTROSELECCIÓN DE FUENTES DE SUMINISTRO INTEGRACIÓN Y HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORESINTEGRACIÓN Y HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES SELECCIÓN DEL MOMENTO DE COMPRASELECCIÓN DEL MOMENTO DE COMPRA DISEÑO DEL FLUJO DE APROVISIONAMIENTODISEÑO DEL FLUJO DE APROVISIONAMIENTO POLÍTICA DE ENVÍOSPOLÍTICA DE ENVÍOS CARACTERÍSTICAS DEL EMBALAJE PARA RECEPCIÓN DE CARACTERÍSTICAS DEL EMBALAJE PARA RECEPCIÓN DE
MATERIALESMATERIALES CONTROL DE STOCKS DE MATERIA PRIMAS Y CONTROL DE STOCKS DE MATERIA PRIMAS Y
COMPONENTESCOMPONENTES SISTEMA DE COMUNICACIÓN CON PROVEEDORESSISTEMA DE COMUNICACIÓN CON PROVEEDORES
PROEXPORT
COLOMBIA
PRODUCCIÓNPRODUCCIÓNFactores importantesFactores importantesPRODUCCIÓNPRODUCCIÓNFactores importantesFactores importantes
UBICACIÓN DE LA FACTORÍAUBICACIÓN DE LA FACTORÍA DISEÑO EN PLANTA DE LOS FLUJOS DE PROCESOSDISEÑO EN PLANTA DE LOS FLUJOS DE PROCESOS DISEÑO DEL PRODUCTODISEÑO DEL PRODUCTO EQUIPO DE MANUTENCIÓNEQUIPO DE MANUTENCIÓN DEFINICIÓN DE ESTÁNDARESDEFINICIÓN DE ESTÁNDARES REORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓNREORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CONTROL DE STOCKSCONTROL DE STOCKS GESTIÓN DE MATERIALESGESTIÓN DE MATERIALES PROGRAMACIÓN DE RECURSOS Y NECESIDADES PROGRAMACIÓN DE RECURSOS Y NECESIDADES FLEXIBILIDAD EN LA PRODUCCIÓNFLEXIBILIDAD EN LA PRODUCCIÓN
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COLOMBIA
CONCLUSIONESCONCLUSIONES
MANEJO ADECUADO DE INVENTARIOS CONOCIMIENTO REAL DE SUS CLIENTES ASEGURA LA LEALTAD Y RECOMPRA DE
PRODUCTOS RELACIONES DE LARGO PLAZO ENTRE
PRODUCTOR-EXPORTADOR COMERCIALIZADOR E IMPORTADOR
MANEJO ADECUADO DEL JAT PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL DE GESTIÓN
PROEXPORT
COLOMBIA
EL SISTEMA LOGÍSTICO ASEGURA
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