Como realizar un MICROPROYECTOS

Denominación del

ProyectoNaturaleza

del proyecto

Especificación de actividades

y tareas

Métodos y

Técnicas

Plazos o calendarios

de actividades

Recursos necesari

os

Cálculo de costos y

presupuesto

Estructura Organizativa y

de gestión

Indicadores de

evaluación

Impactos del

proyecto

NATURALEZA DEL PROYECTO

•Tipo, clase, ámbito que abarca, contexto. La descripción, no debe ser necesariamente extensa, porque se la detallará conforme avance la investigación

Descripción del proyecto

•¿Por qué es importante ejecutar el proyecto?

•Indique la importancia (local, regional o nacional) y la actualidad que tiene el tema.

•Señale quiénes serán en el presente y futuro los beneficiarios directos e indirectos

Justificación

•Sistema de planificación estratégica.

•Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, AmenazasMatriz FODA

NATURALEZA DEL PROYECTO

Árbol del Problema

•Herramienta visual de análisis que debe ser utilizada para identificar una situación negativa, la misma que actúa como problemas central, tendrá causas y efectos

El problema

•Relación entre variable independiente (causa) y variable dependiente (efecto), también inciden las variables intervinientes

Marco Institucional

•Aspectos directamente relacionados con el proyecto; políticas, prioridades de la organización, relacionadas con otras instituciones

NATURALEZA DEL PROYECTO

Objetivos

•Propósitos, logros, aspiraciones, mejoras o enmiendas que el proyecto pretende alcanzar e indican el camino a seguir

Hipótesis

•Respuestas probables o tentativas al problema. Deben tener altas probabilidades de ser ciertas y factibles de comprobación

Operacionalización de Variables

•Variable, definición conceptual, definición operacional y los indicadores

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DE GESTIÓN DEL PROYECTO

Organigrama, manual de procedimientos, funciones del personal del proyecto, relaciones e interacción del personal, organización funcional, organización del proyecto.

CÁLCULO DE COSTOS DE EJECUCIÓN Y ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO

Costos: fijos, variables, directos, indirectos Presupuesto: gastos, ingresos

DENOMINACIÓN DE LOS RECURSOS NECESARIOS

Recursos humanos, materiales, técnicos y financieros

IMPACTO DEL PROYECTO

Realistas o bien fundamentados, precisos y completos

INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Independencia, verificabilidad, validez, accesibilidad