INTRODUCCION El dinámico mundo actual, exige un alto nivel de competitividad, a
través de una elevada capacidad de respuesta; en cuanto a ello, al
consultar con diferentes gerentes de prestigiosas empresas, con
respecto de cual es su principal herramienta en la toma de decisiones,
muchos coinciden en que es la información, sin embargo en el campo de
las tareas, esto no es algo que siempre se cumpla, la falta de
información entre directivos, ejecutivos, empleados, obreros, y todo el
personal, muchas veces es el mayor problema sin resolver, a veces
también la falta de compromiso adquirido por los empleados en
general, o la falta de un buen ambiente laboral, hace que el desempeño
de las funciones no logren el objetivo trazado.
Eficiencia
1.- Virtud y facultad para obtener un efecto determinado.
2 Acción con que se logra este efecto.
3 Aptitud, competencia, eficacia en el cargo que se ocupa o trabajo que se desempeña.
4 Capacidad de un altavoz para convertir una señal eléctrica en energía acústica. No debe
confundirse con eficacia (fuerza y poder para obrar, validez).
5.- Capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles: no siempre eficacia es sinónimo de eficiencia.
Conclusiones:
Hay personas que escuchan la orden, y ya saben qué hacer, pero otras no
Sólo se usa el 15% o 20% del tiempo porque el otro tiempo se emplea en controlar a los empleados, luego los jefes atrasan o acumulan trabajo.
En EEUU. algunas grandes empresas quebraron por la ineficiencia de los jefes.
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