INTRODUCCION El dinámico mundo actual, exige un alto nivel de competitividad, a

través de una elevada capacidad de respuesta; en cuanto a ello, al

consultar con diferentes gerentes de prestigiosas empresas, con

respecto de cual es su principal herramienta en la toma de decisiones,

muchos coinciden en que es la información, sin embargo en el campo de

las tareas, esto no es algo que siempre se cumpla, la falta de

información entre directivos, ejecutivos, empleados, obreros, y todo el

personal, muchas veces es el mayor problema sin resolver, a veces

también  la falta de compromiso adquirido por los empleados en

general, o la falta de un buen ambiente laboral, hace que el desempeño

de las funciones no logren el objetivo trazado.

 

Eficiencia

 1.- Virtud y facultad para obtener un efecto determinado.

2 Acción con que se logra este efecto.

3 Aptitud, competencia, eficacia en el cargo que se ocupa o trabajo que se desempeña.

4 Capacidad de un altavoz para convertir una señal eléctrica en energía acústica. No debe

confundirse con eficacia (fuerza y poder para obrar, validez).

5.- Capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles: no siempre eficacia es sinónimo de eficiencia.

Conclusiones:

Hay personas que escuchan la orden, y ya saben qué hacer, pero otras no

Sólo se usa el 15% o 20% del tiempo porque el otro tiempo se emplea en controlar a los empleados, luego los jefes atrasan o acumulan trabajo.

En EEUU. algunas grandes empresas quebraron por la ineficiencia de los jefes.