Gestión y Liderazgo en Proyectos de Desarrollo
2014
Nicaragua Octubre 2014
La profesionalización en Gestión de Proyectos como estrategia de sostenibilidad de las ONGs
El objetivo objetivo de esta presentación es invitar a la audiencia a pensar en la importancia de profesionalizar la gestión de proyectos profesionalizar la gestión de proyectos como base de una estrategia de sostenibilidadsostenibilidad
ProfesionalizaciónProfesionalización?? = Uso de estándares internacionales como PMI, PRINCE2
Para que? Para que? = Mejores resultados de los proyectos y mayores garantías para los donantes
Cómo llegamos a los RESULTADOS (impacto de Desarrollo) en los proyectos?
• Sostenibilidad del Proyecto
• Diseño
adecuado del
proyecto
• Gestión Gestión
adecuada del adecuada del
proyectoproyecto
• Sostenibilidad
de la
organización
• Medición y
lecciones
aprendidas
• Identificación
de la
necesidad
Qué es una gestión adecuada del Proyecto?
• - Inicio adecuado
• - Planificación y Ejecución adecuada
• - Monitoreo y Control adecuado
• - Cierre adecuado
Inicio Adecuado?-Incentivos adecuados
- Gobernanza y cultura de Proyectos
- Remuneración desempeño- Reconocimiento trabajo en
equipo- Involucración de actores clave
-Equipo Adecuado- Perfiles (Profesionalización)- Habilidades interpersonales
6
Planificación y Ejecución Adecuada (1)?
PRINCIPIOS ESENCIALES-
Participación actores clave (stakeholders)
-Uso de herramientas (lenguaje) común
-Uso de estándares internacionales
-Actualización continua (control de cambios)
Planificación / Ejecución Planificación / Ejecución AdecuadaAdecuada (2)? (2)?
EDT – Estructura de Desglose del Trabajo
Cronograma del Proyecto
Curva de Uso de Recursos
Matriz de Adquisiciones
Matriz de Riesgos
Matriz de Comunicaciones
Matriz de Asignación de Responsabilidades
Muchas Gracias
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