CONOCIMIENTO ENINNOVACIÓN Y GESTIÓN
DESARROLLO PROGRAMA INNOBIDEAK: KUDEABIDE
KUDEABIDE: Mejora de la Gestión hacia la competitividad
PROGRAMA DE
AYUDAS KUDEABIDE
Gobierno Vasco y Diputaciones a través de Euskalit promueven el programa Kudeabide, que pretende
ayudar a las empresas vascas productivas y de servicios relacionados, a avanzar en la mejora de su
competitividad aplicando principios de Gestión Avanzada.
Cimanerg ofrece servicio de acompañamiento y consultoría a empresas que deseen acogerse a este programa.
El programa consta de 4 fases:
1.- Contraste externo, realizado por Euskalit
2.- Realización de un Plan de Acción
2A.- Proyectos piloto
2B.- Proyectos de consolidación
Qué ofrecemos:
Asesoramiento en la realización de solicitudes
Orientación en la reflexión necesaria para
desarrollar el contraste externo
Asesoramiento en el desarrollo de los planes de
acción
Asesoramiento en la fase de elección y desarrollo de
proyectos piloto que pudieran necesitarse.
Colaboración como consultor externo cualificado
SPRI en la realización de proyectos de consolidación.
Algunos beneficios para la empresa:
Conocer debilidades y fortalezas
Mejora de la gestión orientada a resultados
Propicia la cultura innovadora
Planificación de sus proyectos de mejora
Obtención de subvenciones para estos fines
Compromiso e impulso de la
dirección
Mejora de la Gestión basada
en Estrategia, Clientes,
Innovación, Personas,
Resultados, Sociedad
cimanerg.comkamein.com
El buen desarrollo y éxito del proyecto se basa en: Compromiso, impulso y
liderazgo de la dirección. Mejora de la organización, sus
funciones, responsabilidades y métodos de actuación acordes con las características específicas de la empresa.
Utilización racional del programa de ayuda, en función de necesidades.
METODOLOGÍA
ENTREGABLES
SOLICITUD AL PROGRAMA KUDEABIDE
PLAN DE ACCIÓN SEGÚN CRITERIOS DE EUSKALIT
DECISIONES SOBRE LOS MÓDULOS FORMATIVOS
ELEGIDOS EN FUNCIÓN DEL CONSTRASTE
PROYECTO DE CONSOLIDACIÓN
OBTENCIÓN DE AYUDAS
contraste
•Se realiza un acompañamiento y orientación a la alta dirección en su reflexión de cara a consensuar acciones que le sean adecuadas a su gestión y sus objetivos
Plan de acción
•Orientación para el encaje del plan de acción en función del contraste previo hacia los objetivos de la empresa
Proyectos Piloto
•Asesoramiento en el desarrollo de los proyectos pilotos elegidos dentro de los programas formativos
Proyectos de consolidación
•Acompañamiento como consultor externo cualificado, necesario para este programa KUDEABIDE
•Desarrollo de los proyectos de consolidación elegidos
•Aplicación metodología del Modelo de Gestión Avanzada
•Orientación hacia el despliegue e integración de los resultados del proyecto, dentro del sistema de gestión que ya tuviera la organización
CONOCIMIENTO ENINNOVACIÓN Y GESTIÓN
Top Related